電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業的發展，為了家庭的幸福，狠反'三違'，消除隱患，珍愛生命，確保安全。【電影《金牌班長》觀后感】文章電影《金牌班長》觀后感出自，此鏈接！。

電影《金牌班長》觀后感

昨天，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動。

白國雄到九班當班長可謂受命于危難之機，九班是一個問題班組，生產上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認識，靠哥們義氣管人，憑工作經驗行事。如何落實安全生產制度，轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。

牢固樹立安全第一的思想，經驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發生沖突。執行安全生產制度不必須折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風。白班長說的好'我可以丟人、丟面子，但絕不可以丟職工性命。'話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認識到了自己的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。

白班長耐心細致的思想工作讓我幾次淚流滿面，為了讓'小疙瘩'不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。【電影《金牌班長》觀后感】承諾書chengnuoshu.htm。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設法解決職工的實際困難，激發職工的工作積極性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創造了條件。

目前煤氣公司正在大力推進班組建設，我作為基層的一名班組長，也應該有所作為，帶領自己的團隊，把好安全關口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅決徹底反'三違'，嚴格遵守操作規程，消滅隱患，確保安全生產。

第三篇：電影《金牌班長》觀后感

電影《金牌班長》觀后感

根據國家安監總局部署，按照魯西分局安排，魯西分局放映隊將于7月25、26日來我礦播放《金牌班長》電影，我礦要求班組長以上管理人員都要觀看。

7月25日晚上7點，我在礦行政辦公樓六樓會議室觀看了電影《金牌班長》的放映，直到電影放映完畢，我都感到意猶未盡，受益匪淺。片中主人公白國雄真不愧為金牌班長，是我們班組長的楷模，是我們學習的典范。

影片是根據白國周班組先進管理辦法改編拍攝的一部反映煤礦安全教育片，這部電影中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，為此，他被任命到落后的九班擔任班長并立下軍令狀一定帶出個先進班組，他不怕得罪有多年工作經驗的原班長郭言禮，用真心來感召郭言禮一家，用事實和教訓讓郭言禮改變了用經驗干活的思想；將青工“小疙瘩”從工作不認真貪圖賭博的惡習改變成努力學技術，學業務，最后成為崗位技術能手的優秀青年，他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，無愧為“金牌班長”這個稱號。

影片講述的就是我們煤礦的事，貼近我們的生活。我仿佛置身于劇情之中，深深的被白班長的人格魅力而折服。劇

中的話語時時縈繞在我的耳邊。第一句“狠反三違”，白班長把抓安全放在了第一位。這正切中我們礦的實際。在我們礦從陣痛的2010年，艱難走來時，以顧礦長為首的礦領導堅定不移的落實“三嚴一反”這個治礦法寶，帶領全礦干職，克難克艱，取得了2011年上半年傲人的成績；第二句就是““怎么帶隊友下井，就怎么帶他們平安回家”，這句話體現了白班長勇于擔當面對親人的叮囑和期盼的有力回答。更說明了班組長就是“安全生產的第一道防線”。我們礦尤其注重班組建設工作，把班組建設當大事來抓，年初以來推行了直選班組長，把職工心目中的金牌工人選到班組長的崗位上并設立月度優勝班組評選活動。此舉以來，我礦班組建設得到了鞏固，安全生產得以長足發展。

影片《金牌班長》在向我們傳遞著我們煤礦長治久安的一個永恒主題，那就是“沒有安全就沒有一切”！我們要認真學習白國雄班長對待工作的熱情，對待工友，對待家人的愛護；學習他對待事業的執著，學習他提出的班組管理方法；學習他那種不服輸的韌勁。白班長用行動證明了人生價值的存在。他感染了我們，教育了我們，我們要結合工作實際，找差距，補不足，在差距中前進.在不足中趕超，抓班組管理，象白班長一樣，有信心做好班組工作，人人爭當“金牌班長”！

調度室楊明儉

第四篇：《金牌班長》觀后感

工作上嚴格要求

生活上關心體貼

——觀《金牌班長》有感

6月10日，在公司文化宮有幸觀看了電影《金牌班長》，電影的主人公白國雄：全國勞模、五一勞動獎章獲得者，并以自己名字命名“班組管理法”并被全國推廣。通過觀看電影，我知道了在這些沉甸甸的榮譽背后，僅僅是一位小小的班長的白國雄，他是怎樣通過流血流汗、付出巨大努力才在這微乎其微的平凡崗位上，做出了巨大而不平凡的成績。

工作上嚴格要求。

影片中，白國雄作為一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴于律己，嚴格遵守安全操作規章制度，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，杜絕“三違”。為此，他不怕得罪有多年工作經驗的原班長、老工人郭言禮，與他據理力爭。并多次對工友們的違章行為予以嚴正的批評和處罰，不講情面，嚴格管理，最終用事實和教訓讓郭言禮改變了不遵章守紀，抱有僥幸心理用經驗干活的思想。他時刻秉承安全第一理念、嚴格遵守安全操作規章制度的做法，在我們看來，有時是有些死板，有些多余，甚至會耽誤工作進程。但，正是這“死板的”、“多余的”管理，保證了白國雄最后“零傷害”、“零事故”的班組安全管理神話的誕生。

在我們日常生產工作過程中，不乏出現“郭言禮”之流。憑借自己的工作經驗或者老資格，根本不重視安全操作規章制度，麻痹大意，抱有僥幸心理，只看“一萬”，忽視“萬一”。甚至一

些班組管理人員雖然天天在給講安全，但為了趕進度、省資金、怕麻煩，帶頭違反安全操作規程，從而導致安全事故的發生，造成無可挽回的損失，甚至是生命的代價。所以我們不能把安全只掛在嘴上，不僅僅要熟知、熟背，更要把安全規章制度放在眼中、記在心里、用在手上。

生活上關心體貼。

要說在工作中，白國雄真可謂一絲不茍、鐵面無私。而影片也從里一個角度表現出了白國雄的“俠骨柔情”。當“小疙瘩”因為賭博而遭遇麻煩，做出不茍之事，白班長及時和“小疙瘩”溝通、交流，在經濟上幫助他，并為他爭取學習機會，幫助他重塑上進之心。最終使“小疙瘩”發揮出了他的一技之長，并為班組爭得榮譽。在白國雄得知郭言禮家的實際困難情況后，將礦上給自己老婆的招工名額義無反顧的讓給了郭言禮的妻子，而自己被“不理解”的老婆趕出了家門。他作為郭言禮的領導，在郭言禮與他爭鋒相對，無理取鬧之時，不但沒有利用職權打擊報復，給郭言禮穿小鞋，反而真誠的幫助郭言禮擺脫心理陰影，解決家庭困難，品格不可謂之不高尚，行為不可謂之不崇高。

如此也啟發我們，在進行班組管理時，工作中不能對員工一味的冷嘲熱諷、動輒訓斥；對員工家庭生活漠不關心，冷眼相待。班組領導要團結周圍所有辦組職工，愛心待人。實時把握住班組職工們的生活、心理狀況，熱心對待員工，對職工工生活積極的給予幫助，引導員工心理積極向上。使班組成員和諧平安的踏實

生活，安心工作。讓他們充分的體會到班組的熱情與溫暖，并積極的參與到班組的管理、建設當中。

看完影片，我深深地沉思過。我也是一名班組長，從白國雄身上，讓我充分的體會了“遵章操作”的必要性。只有遵章操作才能安全。熟練掌握業務知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了家人的期盼、生活的幸福、企業的發展，我們必須時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全。也就是工作上我們絕對要嚴格要求。

從白國雄身上，更讓我深刻的理解了如何去關心、愛護你的班組職工，只有他們安心生活了，才能踏實工作，才能筑牢安全“鋼鐵長城”，保證企業安全生產的第一道防線，只有職工的安全操作素質和水平提高了，遵章操作，那么企業的安全工作就有了根本的保證。你真正的替他們著想了，付出才能換回職工對你工作的支持和擁護。也就是生活上我們一定要關心體貼。

在今后的工作、生活中，我一定要以“白班長”為榜樣，結合本崗實際情況，找差距，補不足。讓我的班組管理工作在差距中前進，在不足中趕超。為了企業的安全，班組的安全，有信心做好做好我的班組管理工作。

精制作業班：

第五篇：《金牌班長》觀后感（本站推薦）

《金牌班長》觀后感

觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。為此，他不怕得罪有多年工作經驗 的老工人郭言禮，并用事實和教訓讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經驗重要。

在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因為安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故是人為因素造成的。不按規程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，使員工們感受到了如家般的溫暖。

生產中的每一個環節都要無條件的在生產規章制度的規定下進行。很多的時候我們不遵守規章制度是因為我們的經驗，經驗成為我們放松安全底線的習慣性的理由和借口。有一句話給我印象很深刻，那就是接受七班挑戰生產競賽的時候，老班長郭言禮為了搶進度，在煤層出現滲水的情況下憑經驗繼續工作，他嚴令禁止并用尺子丈量、及時向井上匯報。對白國雄做的這一切，郭言禮很不屑的說：“對這個，我有經驗，不會有事的”。在技術員檢查安全后他更有理了。這就是一個習慣，在經驗和慣例下，生產可以帶著隱患繼續進行，直到慘劇的釀成。當我們面對天成妻子天天站在煤礦前的期盼、面對俊賢撕心裂肺的說“我只要他好起來”的時候，我們真的要叩問自己，是什么讓我們忽視了生命的珍貴？是習慣、是經驗，也就是我們的惰性：對細節忽視的惰性、對隱患忽視的惰性、對管理的惰性。

作為一名班組長，我深刻認識到班組安全建設是企業安全生產的重要組成部分，搞好班組安全建設對安全生產管理具有重要意思。班組長作為企業安全生產的第一道防線，只有班組長的安全管理素質提升，向白國雄一樣。關愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識。

當安全成為一種習慣，安全生產則就是一種必然了。正如白國雄在上任班長之初帶領班組成員宣誓的時候說的“為了家庭幸福團圓，為了企業和諧發展”那樣，為了我們的家人，為了朝夕相處的工友們的幸福、安全，我將學習白國雄的精神，將安全理念融入到工作中的每一個環節中，讓班組中的每一個人養成安全的習慣，共同創建一個安全和諧的生產環境。

綜合工段：周紅金