第一篇：醫(yī)療衛(wèi)生演講--鑄造生命之魂

鑄造生命之魂

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：

大家好！我縣中醫(yī)院的一名普通醫(yī)務(wù)工作者，今天我演講的題目是——“鑄造生命之魂”！當(dāng)不朽的長燈亮在別人深睡的夢中，是誰腳步輕盈地走過，關(guān)好一扇扇門窗，為病痛的患者送去寧靜？當(dāng)鮮花已經(jīng)凋落，是誰總是用如花般的微笑堅定患者戰(zhàn)勝病魔的信心？當(dāng)掌聲已經(jīng)落寞，是誰還在病房里演奏著一曲曲不悔的樂章？也許，這些瑣碎的小事你從未留意，也不值得留意。但是，她們卻實實在在的閃耀在你我的視野里——我們的“白衣天使”！

“三分治病，七分護理”，就這么一句簡單的俗語，將病人康復(fù)的重擔(dān)壓向了我們，一群有著詩畫般名字的我們。病房——走廊——藥房，多么平凡的崗位呀，與宏偉的現(xiàn)代化工程相比，顯得微不足道，但他神圣而又潔白。在這三點一線構(gòu)成的軌跡里，輻射著我們畢生的光和熱；每一個病人的康復(fù)，無不傾注著我們的血和淚。那是幾年前一個初冬的深夜，一陣急促的電話鈴聲將我從夢中驚醒：“有急診手術(shù)，速來參加搶救！”。我不得不將舒適、溫暖拋在身后，頂著

1刺骨的寒風(fēng)向醫(yī)院奔去，臨走時，我特意為愛翻身的孩子壓了個枕頭。漆黑的深夜，冷清的馬路，呼嘯的北風(fēng)，我的心里有說不出的沉重。當(dāng)她疾步走進手術(shù)室，面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛，剎那間，我清醒了過來，神圣的責(zé)任感油然而生。無影燈下，我們和死神作斗爭，我們同時間爭分秒。當(dāng)東方露出一抹曙光時，手術(shù)成功了，病人脫險了，我們把病人推出手術(shù)室告訴家人“手術(shù)做完了，很順利”。而自己邁著疲倦的步伐回到家時，孩子坐在床上哇哇大哭，“媽媽，有鬼，我怕……”那時，我哭的比孩子都厲害……

托爾斯泰說：“人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作，只有為人類做出崇高事業(yè)的人，才是人間最幸福的人”。是啊，我們用我們的柔和和真誠，使得憂郁者舒展緊鎖的眉頭，使得消沉者精神振奮，使得痛苦者笑逐顏開，使得瀕臨死亡者絕處逢生。當(dāng)看到由自己精心醫(yī)治護理的病人，帶著微笑康復(fù)出院，與親人團聚，重返工作崗位的時候，你才會真正體會到了自身的價值。

前不久的一天晚上，我值夜班，路過婦產(chǎn)科，看到一個產(chǎn)婦因產(chǎn)程過快，胎兒臍帶繞頸，新生兒重度窒息。為了保證嬰兒安全，必須采取吸引

措施，只見婦產(chǎn)科崔大夫迅速的摘掉口罩，對著嬰兒進行口對口吸引，一分鐘、兩分鐘、三分鐘……，一團團腥臭的羊水、胎類，被崔大夫一口一口的吸了出來。就在這時，“哇……” 的一聲，嬰兒發(fā)出了第一聲啼哭。母親笑了，我們笑了，兩腮及口嘴邊上沾滿羊水和胎糞的崔大夫笑的越加開心。后來，我偷偷的問崔大夫，難道羊水、胎糞不腥臭嗎？崔大夫的一席話頓時讓我啞口無言，她說，十幾年了，早都習(xí)以為常了……

用華麗的詞語修飾這一身白，我總覺得是對它的褻瀆。因為我們一旦穿上了這一身白，就注定了我們只能埋頭去做，不能言說。

多少次，我希望編一首歌，歌名叫《鑄造生命之魂》；多少次，我想寫一首詩，題目叫《鑄造生命之魂》。內(nèi)容很簡單：病房——走廊——藥房，三點一線！

我驕傲，因為我是一名救死扶傷的白衣天使！我榮幸，因為我身屬一支團結(jié)奮進、無私奉獻的團隊！

我自豪，因為在我的身邊，有無數(shù)甘于在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！

海的壯觀是因為無邊的寧靜，月的皓明是因為無盡的長夜，生命的延續(xù)是因為“白衣天使”的無私奉獻。朋友們，在我們的這片紅土地上，我們是播灑和諧社會的一杯白色泥土，我愛我們的白色，因為它是天空的韻律，它是和諧的音符，它是我們理想的寄托，讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手，去履行我們最初的誓言——“鑄造生命之魂”！

謝謝大家！

第二篇：稅務(wù)鑄造稅魂演講

文章標(biāo)題：稅務(wù)鑄造稅魂演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

上下五千年，縱橫數(shù)萬里，歷史的長河為后人積淀了寶貴的精神財富，無數(shù)先賢哲人在探索如何做人處世的道路上苦苦求索，皓首窮經(jīng)。古有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的高尚情懷，也有“鞠躬盡瘁，死而后已”的無私奉獻精神。今天，在我的身邊，有一位老

黨員，她雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有流芳千古的偉業(yè)，但，平凡折射出偉大，壯舉出自平凡，她用十幾年來的從稅生涯，揭示了“怎樣做人，如何執(zhí)法”的真諦，用真情譜寫了一曲為黨的稅收事業(yè)奮進的凱歌，她就是博州地方稅務(wù)局一位可敬可親的老大姐--畢仁菊同志。

做人難，做一個嚴于執(zhí)法，剛直不阿的稅務(wù)干部更難。在權(quán)利與義務(wù)間，在法與情中，心中的天平該怎樣傾斜？時刻考驗著每個稅務(wù)干部，畢大姐以自己平凡的人生向黨和人民交出了一份滿意的答卷，九四年地稅機構(gòu)分設(shè)以來，她多次被州、市地稅局評為先進工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，自治區(qū)稅收財務(wù)物價大檢查先進個人，97年被市政府授予“十佳執(zhí)法員”稱號，近三年在公務(wù)員考核中被評為優(yōu)秀，在這些閃光的榮譽背后，有理想的追求、艱辛的跋涉，有金錢和權(quán)力的考驗！她用自己的實際行動奏響了一曲為稅收事業(yè)忘我拼搏的輝煌樂章。

作為一名執(zhí)法者，常常行走在權(quán)力與責(zé)任、親情與法律之間，進一步可為國聚稅、為民生財，退一步可用權(quán)生勢、中飽私囊，在這進與退之間，便有了無數(shù)個選擇。對畢大姐來說，該征的稅，錙銖必較，對符合減免稅政策的困難企業(yè)，則滿腔熱忱、積極扶持。自96年她擔(dān)任市局紀檢員以來，先后分管業(yè)務(wù)科和稽查局，不但掌握著稅政管理、監(jiān)督和稅收檢查的權(quán)力，還負責(zé)資產(chǎn)報損、削價的審批，對很多納稅人來說，畢大姐可謂大權(quán)在握，但她從不以此作為任何謀取私利的資本。有人說，在匯算清繳工作中，你的筆在審核各種費用時稍微松一點，大家都有好處，但她始終堅持原則，她經(jīng)常說：“稅務(wù)工作連著千家萬戶，不能認為吃吃喝喝是小事，豈不知'千里之堤潰于蟻穴'”，九四年至九九年，她參加檢查企業(yè)230多戶，查補各稅360萬元，在下企業(yè)檢查中，多次拒絕接受納稅戶的宴請，就是路途再遠也堅持回家就餐，不僅如此，有時她還將企業(yè)會計帶回家吃飯，和她打過交道的會計提到她都贊不絕口。95年畢仁菊得了高血壓病住院后，買藥花錢開支很大，有一企業(yè)提出給她報300元藥費，也被她婉言拒絕了，就這樣，畢大姐在工作中不求索取，甘于奉獻，充分發(fā)揮了一名老黨員的先鋒模范作用，在同志們心里樹立了一個廉潔奉公的稅務(wù)干部形象。

長期以來，畢大姐對工作始終兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，多年的工作經(jīng)驗和知識積累，使她對稅收業(yè)務(wù)真正做到了“老馬識途，輕車熟路”，在市局她親自主持制定了一系列稅收業(yè)務(wù)管理辦法，每年舉辦的企業(yè)財務(wù)人員納稅輔導(dǎo)班也由她親自上課，她講課注重結(jié)合實際，既詳細又耐心，她主管的市局企業(yè)所得稅匯算清繳工作，從94年到98年連續(xù)5年被評為全州第一名，她在任州局征管科科長期間，又親自制定了詳細的征管質(zhì)量考核辦法，把考核內(nèi)容融入日常的征管工作中，掃除了管戶“死角”和“肓區(qū)”，在2000的征管質(zhì)量考核工作中，博州被自治區(qū)局評為優(yōu)秀單位，這些榮譽的取得與畢大姐恪盡職守，率先垂范是分不開的。

畢大姐在長期的稅收工作中，深感現(xiàn)代化辦公對促進稅收工作的重要性，隨著信息時代的到來，她感覺到為自己充電已是當(dāng)務(wù)之急。2000年8月，她已經(jīng)48歲了，人們常說，人過三十不學(xué)藝，但一切為了工作已成了她的座右銘，她積極參加了計算機中級培訓(xùn)班，克服年齡大、記憶力較差的困難，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧酥屑壣蠉徸C。作為一名老干部，又是老科長，她沒有擺架子，耍姿態(tài)，而是以務(wù)實的態(tài)度投入到工作中，嫻熟地使用計算機辦公，成為州地稅局學(xué)以致用的先進典型。在今年5月機構(gòu)改革時，她正擔(dān)任著州局業(yè)務(wù)科科長，為了順應(yīng)黨和政府的人事制度改革，她以“老驥伏櫪，志在千里”自勉，勇敢地站出來同年輕人競爭，以優(yōu)異的成績遙遙領(lǐng)先。由于組織上要培養(yǎng)鍛煉年輕干部，要求她更好地發(fā)揮傳幫帶的好作風(fēng)，她又一次表現(xiàn)了高風(fēng)亮節(jié)，甘為人梯的奉獻精神，愉快地接受了組織安排。一片冰心在玉壺，在新的崗位上，她壯心不已，老而彌堅，凡事親歷親為，任勞任怨，她以自己對稅收事業(yè)滿腔熱愛的火種，點燃了獻身稅收事業(yè)的激情，大家都由衷地稱贊說：“畢大姐真是識大局、顧大體，德能雙過硬，一顆赤誠心哪！”

畢大姐曾說，頭頂國徽，身穿稅服，這是我心中最神圣的愛，為了國徽更亮，稅服更藍，我愿付出我的一切，她是這樣說的，也是這樣做的，那是1996年夏天，畢大姐的獨生女兒正面臨著高考的嚴峻考驗，盡管她一直學(xué)習(xí)優(yōu)異，可是誰家高考不是一人上陣，全家備戰(zhàn)呢？可對畢大姐來說，她不僅是母親，更重要的是她已把生命融入了藍色的稅海，當(dāng)時正值全國三年一次換證，工作量大，責(zé)任重，

第三篇：企業(yè)文化鑄造鐵軍之魂

企業(yè)文化鑄造鐵軍之魂

朱熹詩云：“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊，問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”企業(yè)文化就像一泓活水，不僅容得下天光云影，更呼喚著海語天風(fēng)，一個把文化鐫刻在自己旗幟上的企業(yè)，才是具有恒久生命力的企業(yè)；只有將文化融入企業(yè)的血脈，企業(yè)才能被源源不斷的活水滋養(yǎng)灌溉，生生不息；只有將“取其精華，去其糟粕”的文化貫穿到企業(yè)管理當(dāng)中，才能鑄造出攻堅克難、打拼天下的鐵軍魂。

鑄鐵軍魂——以企業(yè)文化提升企業(yè)內(nèi)涵

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是一種真實而有力量的存在。企業(yè)文化建設(shè)，首要的是鑄造企業(yè)的一種精神，把每一位員工的思維方式和行為方式都統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)中來。東送鐵軍雖然不是一支從軍營中走出來的鐵軍，但他同樣具有不怕流血流汗、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為基建戰(zhàn)線上的一支尖兵和標(biāo)桿。2008年，在南方鐵塔嚴重損毀的情況下，東送鐵軍一天組塔20基，創(chuàng)電建記錄，5天內(nèi)拆除壞塔40基，組立新塔40基。提前恢復(fù)5條500千伏和2條220千伏送電線路，被國網(wǎng)贊譽“遼電神速”。

擁有這樣的光榮傳統(tǒng)和頑強作風(fēng)，是東送企業(yè)文化的深厚底蘊和扎實基礎(chǔ)，是東送立足不敗、青春永駐的法寶。東送人也把培育先進

1企業(yè)文化作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和不竭動力，不斷隨著時代的腳步積累、充實、豐富和提升其內(nèi)涵。

在東送，企業(yè)文化理念已經(jīng)形成系統(tǒng)，有“弘揚艱苦奮斗、誠實勞動、求實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，有“持續(xù)發(fā)展，多方共贏”的經(jīng)營理念，有“送優(yōu)立信”的價值觀念，有“沒有規(guī)矩，不成方圓”的員工管理理念，還有“追求事故零目標(biāo)，致力環(huán)保，和諧有序”的東送安全環(huán)境理念。這些具有時代精神和東送特色的企業(yè)文化理念，形成了全體員工認同的東送核心價值觀和行為準(zhǔn)則，提升了企業(yè)綜合競爭力和發(fā)展后勁，成為東送攻堅克難、打拼天下的鐵軍之魂。樹立典型——以增強企業(yè)文化的感召力

樹立企業(yè)先進楷模，大力弘揚“鐵軍文化”。要注意發(fā)現(xiàn)先進典型，以先進典型的模范事跡和高尚精神，通過樹立企業(yè)英雄大力弘揚鐵軍文化。用這些反映時代精神的典型去感召人，帶動員工們積極上進，做到“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。”先進典型樹立之后，充分利用這些典型的影響，積極推動隊伍的整體素質(zhì)提高。并在全公司形成 “一級帶著一級干，一級做給一級看，一級服從一級管，一級督促一級辦”的良好局面。按照“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

其次，要堅持工程建到哪里，黨的組織就跟到哪里。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的骨干作用。使每位黨員都要樹立“學(xué)習(xí)型、研究型、團結(jié)型、廉潔型”的良好形象，提高戰(zhàn)略思維能力、理

論思維能力和駕馭全局的能力；基層黨組織應(yīng)努力形成“政治強、能力強、作風(fēng)強、執(zhí)行力強”的“四強”戰(zhàn)斗集體，成為帶領(lǐng)全體黨員，實現(xiàn)奮力崛起的戰(zhàn)斗堡壘；黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的一面旗幟，做新時期的時代先鋒，為建設(shè)和諧企業(yè)打下堅定政治基礎(chǔ)。

品牌形象——以塑造企業(yè)文化的整體形象

企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一面鏡子，是衡量企業(yè)經(jīng)營理念與產(chǎn)品質(zhì)量的重要尺度，更是市場競爭中不可低估的無形資產(chǎn)，直接影響企業(yè)競爭的實力。

在“塑形”方面，第一，要重點加強施工組織管理，使項目工地變成 “鐵軍形象宣傳隊”。公司在施工組織管理上，要實行“三嚴”管理，即嚴格遵守已建立的施工運行機制，嚴格執(zhí)行程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，嚴格遵照設(shè)計圖紙和驗收規(guī)范施工。執(zhí)行“五項考核”，即施工工藝質(zhì)量管理考核、安全管理考核、文明施工管理考核、技術(shù)指標(biāo)、工程檔案管理考核和工程綜合管理考核，同時要大力開展文明施工活動。例如：在現(xiàn)場懸掛公司旗幟，設(shè)置安全圍欄、安全操作警示牌，規(guī)定現(xiàn)場物品擺放規(guī)范，著裝統(tǒng)一。

第二，在質(zhì)量建設(shè)、安全建設(shè)上，要立企業(yè)形象“鐵軍招牌”。為業(yè)主提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵所在。公司要在質(zhì)量建設(shè)工作中，建立質(zhì)量跟蹤體系，對施工質(zhì)量嚴加控制，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，并將質(zhì)量責(zé)任明確到個人，建立質(zhì)量跟蹤卡，對施工質(zhì)量全程控制，保證每一個工序、每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。在安全建設(shè)中，除各

種管理、技術(shù)措施外，要以“情”為發(fā)動機，調(diào)動員工安全意識，克服麻痹松懈心理，推動員工安全施工習(xí)慣的養(yǎng)成，這些形象塑造的成功才能使之成為一支立得住、拖不垮、踵事增華、薪火相傳的“鐵軍”。精神主導(dǎo)——企業(yè)生命的傳承之根，文化之魂。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經(jīng)營理念的集中體現(xiàn)，在企業(yè)文化培育過程中居于主導(dǎo)地位，是推動企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。公司要把培育企業(yè)精神貫穿于公司日常工作中，制訂的目標(biāo)和指標(biāo)都堅持一流的標(biāo)準(zhǔn)；貫穿在現(xiàn)代管理活動中，通過多層次、多渠道、多形式的教育、灌輸和培訓(xùn)，使“鐵軍精神”逐步滲入到每一個職工的思想中去。

二十多年來，幾代東送人正是發(fā)揚這種“艱苦奮斗、誠實勞動、求實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，創(chuàng)新實踐，拼搏進取。在東送，每當(dāng)有新職工入廠時，公司做的第一件事就是進行公司傳統(tǒng)教育，給他們講公司創(chuàng)業(yè)史，講公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，講老一輩東送人的拼搏奉獻精神，組織他們拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團隊意識，同時讓他們感受公司的企業(yè)精神。其次公司還針對當(dāng)前電力施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻挑戰(zhàn)，個別職工思想顧慮較多、畏難情緒增加的實際，把開展形勢任務(wù)教育和企業(yè)精神教育結(jié)合起來，公司領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入工地，深入班組，給職工講形勢，講任務(wù)，號召全體職工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，艱苦奮斗，再鑄輝煌。通過一系列的宣傳與教育活動的展開使的企業(yè)精神得到大力弘揚，堅定了職工改革和發(fā)展的信心和決心。同時

這十六字精神也正好演繹著鐵軍文化的內(nèi)涵，他必將指引我們企業(yè)績往開來，迎接挑戰(zhàn)，用“鐵軍文化”實現(xiàn)東送明天的輝煌。

東送“鐵軍”榮譽稱號的授予濃縮了東送人驕人的戰(zhàn)績、彰顯著東送人光輝的歷程，所以，在他們的血液里，點點滴滴都滲透對企業(yè)的那份使命感和責(zé)任心。和平年代的今天，我們東送的每一名職工都需要有比金戈鐵馬、刀光劍影時代更為堅強的意志和毅力，都需要這樣的英勇果敢──“戰(zhàn)必用我，用我必勝”，需要這樣的豪情壯語──“鐵軍面前無困難，困難面前有鐵軍”，需要這樣的鋼鐵精神──“鐵的信念、鐵的意志，鐵的團結(jié)，鐵的紀律，鐵的作風(fēng)” ??

“百戰(zhàn)身、英雄氣，薪火相傳；鐵的魂，鐵的膽，忠誠永遠！”這不僅僅是一聲口號，一種壯懷，更是一種企業(yè)文化。如果沒有這種企業(yè)文化就形不成這根深蒂固的精神；沒有這種企業(yè)文化就形不成壯志凌云的士氣、鋼澆鐵鑄的軍魂；我們必定在工作中自覺地將這些文化內(nèi)涵滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作中，在實踐中不斷豐富和努力發(fā)展“鐵軍”文化，使“鐵軍”文化真正成為企業(yè)的靈魂。

變電分公司：李媛媛

第四篇：大醫(yī)之魂---鑄造醫(yī)魂大討論

大醫(yī)之魂-------鑄造醫(yī)魂大討論

醫(yī)德規(guī)范是醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療活動的思想和行為準(zhǔn)則，它就像是一面鏡子,讓我們在工作中能時刻對照自己的一舉一動,謹言慎行，“為人民服務(wù)”是關(guān)健，其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系。其次,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它是由許許多多“零件”所構(gòu)建成的一個與人的生命息息相關(guān)的整體。不論哪個“零件”出了毛病,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價.我們醫(yī)務(wù)人員每一個人就是那一個個的“零件”，每個醫(yī)務(wù)人員,不論你是醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員或是護工,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分。正是我們每個同事的共同配合、團結(jié)協(xié)作，這個集體才能夠正常的運轉(zhuǎn)，才能很好地履行為人民健康服務(wù)的承諾.。

隨著人類科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，作為現(xiàn)代科學(xué)重要組成部分的醫(yī)學(xué)科學(xué)也有了極大的進展，新知識、新觀點、新儀器等等層出不窮，都在對我們的工作發(fā)出挑戰(zhàn)和新的要求.而單憑學(xué)校所學(xué)到的知識，無法跟上時代進步的腳步.，要求我們接受繼續(xù)教育，嚴謹求實,奮發(fā)進取、鉆研醫(yī)術(shù)、精益求精，只有不斷的更新自己的知識水平，才能更好地完成自己的本職工作。

醫(yī)院文化建設(shè)是鑄就醫(yī)魂長期、系統(tǒng)的工程。一支軍隊如果沒有軍魂，沒有為誰而戰(zhàn)的理念，沒有戰(zhàn)無不勝、攻無不克的精神和鐵的紀律，必然軍紀渙散、一盤散沙、各自為政，喪失戰(zhàn)斗力而屢遭敗績。歷史上不少以弱勝強、以小勝大之戰(zhàn)例，醫(yī)院的核心競爭力，是醫(yī)院

文化中的服務(wù)理念與核心的價值觀。醫(yī)院的文化建設(shè)是推動醫(yī)院前進和發(fā)展的源動力，所以，醫(yī)院文化是核心競爭力。加強文化建設(shè)，就是在鑄就醫(yī)院的醫(yī)魂，增強可持續(xù)發(fā)展的動力。

一、要提煉共同的精神價值觀和幸福觀。一所醫(yī)院在發(fā)展過程中，精神價值觀發(fā)揮重要的主導(dǎo)作用。它是逐步形成的，要靠全體職工去提煉并保證大家認可。其中要解決并融合醫(yī)院整體價值觀和職工個人價值觀的矛盾點。這樣可以以此來制定和執(zhí)行各項制度和標(biāo)準(zhǔn)，以此指導(dǎo)每個人的行動，以此規(guī)范人的行為。

二、要營造良好的“軟”環(huán)境和“硬”環(huán)境。“硬”環(huán)境即指用嚴明、科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)章制度、組織紀律規(guī)范約束人的行為，營造良好醫(yī)院環(huán)境；“軟”環(huán)境即指人與人之間建立起相互尊重、相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系，能充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。

嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。健康所系、性命相托。我愿意獻身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。助健康之完美，維護醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽。

結(jié)合當(dāng)前開展“三好一滿意活動”和“構(gòu)筑醫(yī)德醫(yī)魂”活動進行討論。討論體會匯報如下：

1、修醫(yī)德、視救死扶傷為己任。

醫(yī)者，擔(dān)任著“上以療君親之族，下以救貧賤之厄”的重任，生命之重，重于千斤。精誠大醫(yī)，是我們所有醫(yī)護人員畢生追求的信念。

但是曾幾何時，卻陸續(xù)出現(xiàn)了如“遺棄受傷流浪女”、“縫合又拆線”的不和諧之音。

全體醫(yī)護人員有決心將事件引以為戒在“構(gòu)筑醫(yī)德醫(yī)魂”活動中，從“三好一滿意”基礎(chǔ)出發(fā)，在職業(yè)生涯中遵循醫(yī)德行為規(guī)范和準(zhǔn)則，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)著手，時刻為人民群眾著想，千方百計為患者解除痛苦。記得2003年，SARS病毒突如其來，全人類的健康遭受了嚴重的威脅，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，廣大醫(yī)務(wù)工作者戰(zhàn)斗在第一線，舍生忘死，救死扶傷，用生命譜寫了一曲曲可歌可泣的動人樂章。在當(dāng)時也有一批院感、傳染病控制和衛(wèi)生消毒醫(yī)務(wù)工作者，不顧個人安危，夜以繼日地投入抗擊非典的流行病學(xué)調(diào)查、SARS傳播控制和衛(wèi)生監(jiān)督消毒工作中，我們有決心繼承前輩的光榮傳統(tǒng)，不做這支光榮隊伍里的敗類。用高尚的品德。用一顆仁慈的心贏得患者的信任。

2、遵法規(guī)、強醫(yī)能，切實保障感控質(zhì)量和安全。

今年衛(wèi)生系統(tǒng)提倡服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意的“三好一滿意”活動。質(zhì)量安全也是三好一滿意”中重要的部分。所謂行大醫(yī)者，以解決眾生疾苦為大，然而只有具備過硬的醫(yī)能才可承大醫(yī)之名，就是醫(yī)務(wù)工作者要認真學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)學(xué)理論和不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，為更好地滿足人民群眾的健康需要提供技術(shù)支撐。當(dāng)然更要掌握、遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)，依法行醫(yī)，保障患者切身利益和合法權(quán)益。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全存在嚴重隱患。我們有決心依照法規(guī)、操作規(guī)程、嚴格落實醫(yī)院管理規(guī)章制度，加強責(zé)任心，不斷提升科室整體的業(yè)務(wù)

水平，用規(guī)范的醫(yī)療行為，通過精益求精的工作，筑造保衛(wèi)人民群眾健康安全的長城，維護醫(yī)院在老百姓心目中的良好形象。

大醫(yī)之魂是一種精神醫(yī)魂，崇高而厚重的詞，一種高于職業(yè)良心的堅守和力量。縱觀歷史，從古至今，從華陀到希波克拉底，白求恩，南丁格爾，到今天，無論歷史如何變遷，救死扶傷都是醫(yī)者生涯的光榮與夢想。每一位醫(yī)務(wù)工作者，都應(yīng)在平凡的崗位上書寫人格的尊嚴，通過腳踏實地卻能滴水石穿的信念共同鑄就大醫(yī)精誠之醫(yī)魂。

第五篇：改革實踐鑄造企業(yè)文化之魂

改革實踐鑄造企業(yè)文化之魂

文化鍛造了中航工業(yè)的品格和品牌，塑造了航空人的靈魂。

每當(dāng)我們面對困難與挑戰(zhàn)，每當(dāng)我們感到疲憊與委屈，常常響在耳邊和掛在嘴邊自我激勵的，一定是“既是航空人就知責(zé)任重，既做新裝備就得多辛苦”；每當(dāng)我們看到新型飛機成功首飛，每當(dāng)我們聽到媒體和民眾對航空事業(yè)的贊美，對吳大觀、羅陽等航空英模的敬仰，常常在內(nèi)心升騰起的情感體驗，一定是“祖國終將選擇那些忠誠于祖國的人，祖國終將記住那些奉獻祖國的人”。之所以會這樣，都源于深植我們內(nèi)心的核心價值觀――“航空報國，強軍富民”的宗旨和“敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越”的理念。

宗旨和理念，是中航工業(yè)的DNA，是根植于五十多萬航空人內(nèi)心的修養(yǎng)，是無需提醒的自覺，是以約束為前提的自由，是時刻為團隊、為伙伴著想的情感。這是航空人幾十年來，在執(zhí)著追求航空夢的征途中不斷探索、修正、完善而積淀出來的，為航空人所一致認同的核心價值理念；是經(jīng)過每一個行動項目的實施和每一個階段目標(biāo)的實現(xiàn)而形成的文化自信和行動自覺。因此，企業(yè)文化是腳踏實地干出來的，是在企業(yè)改革發(fā)展實踐中逐步積淀和深化的。

航電系統(tǒng)公司自2010年正式組建以來，堅定不移地貫徹落實中航工業(yè)“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略，明確自身在中航工業(yè)整體價值鏈中的環(huán)節(jié)和地位，結(jié)合航電系統(tǒng)技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，提出“創(chuàng)新、協(xié)同、融合、跨越”的戰(zhàn)略思想，按照“航空為本、創(chuàng)新驅(qū)動、軍民融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的總體思路，全面開展新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)新，確保核心產(chǎn)品的優(yōu)勢地位和重點型號研制任務(wù)的全面完成；以C919項目為契機，通過4個合資公司和11個對外合作項目，構(gòu)建民機發(fā)展的體系能力，完成民機航電產(chǎn)業(yè)布局；堅持內(nèi)生增長與外延并購并重，加大市場開拓力度，非航空民品產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)年均16%的增長；強化戰(zhàn)略經(jīng)營管控，加快推進市場化改革和專業(yè)化業(yè)務(wù)整合，實現(xiàn)了航電企業(yè)整體上市；著力推動微電子等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，雷達、光電創(chuàng)新中心，民品商業(yè)創(chuàng)新中心等重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺的創(chuàng)建和運行；積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展圈，帶動投資61億元，獲得科研生產(chǎn)新區(qū)規(guī)劃用地604畝，基本實現(xiàn)了航電系統(tǒng)既定發(fā)展目標(biāo)。航電系統(tǒng)4年來的改革發(fā)展是中航工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地的具體實踐，完全符合中航工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，符合航電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。在航電系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展和價值創(chuàng)造過程中，全體員工面對激烈的市場競爭和快速的技術(shù)升級換代壓力，以創(chuàng)新的精神組織關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，確保核心技術(shù)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)型號需求；以協(xié)同共贏的態(tài)度整合內(nèi)部資源，形成合力，有效規(guī)避內(nèi)部競爭，對外形成拳頭，抱團發(fā)展。經(jīng)過幾年的實踐，創(chuàng)新和協(xié)同的精神已經(jīng)逐步融入航電員工的血液，形成與“敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越”理念一脈相承的文化基因，是中航工業(yè)宗旨理念的傳承和豐富。

改變做事的方式方法是企業(yè)文化落地的核心。回顧航電系統(tǒng)改革發(fā)展不斷做實的過程，變革創(chuàng)新是永恒的主題。無數(shù)事實證明如果固守傳統(tǒng)理念，沿用計劃經(jīng)濟方法去應(yīng)對多變的市場環(huán)境和個性化的客戶需求，必死無疑。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，從根本上解決經(jīng)營理念和工作重心問題。具體到員工，就是要改變做事的方式方法。航電系統(tǒng)公司一直致力于結(jié)合自身實際，通過各種途徑，宣貫和踐行中航工業(yè)集團文化，以改變和塑造總部員工做事的方式方法，推動文化落地。

敬業(yè)誠信，就是要用一種嚴肅認真的態(tài)度對待自己的工作，認真負責(zé)，一心一意，任勞任怨，精益求精，這在航電系統(tǒng)公司的日常工作中有著深刻的體現(xiàn)。在公司和各單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一級帶一級，航電員工逐漸形成了“用數(shù)據(jù)說話，用結(jié)果服人，不講故事”的嚴謹作風(fēng)，養(yǎng)成了“不坐在辦公室論道，要到市場、客戶和生產(chǎn)一線中去”的做事習(xí)慣，也領(lǐng)會了“用正確的方法，做正確的事，創(chuàng)造價值”的基本理念。2013年，航電系統(tǒng)公司按照全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈管理的思路，面對市場和客戶，調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門機構(gòu)的分工與職責(zé)，聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展開展工作，很多產(chǎn)品業(yè)務(wù)經(jīng)理，長期駐扎在生產(chǎn)交付一線，主動與客戶溝通需求信息，積極推進問題解決，助推型號配套產(chǎn)品按時保質(zhì)交付，贏得了軍方和主機場所的認可與信任。2013年，我們開拓了海軍等非航空防務(wù)市場，實現(xiàn)了航空電子技術(shù)的溢出效益，為公司業(yè)務(wù)增長開辟了新的藍海。文化的落地，助推了航電系統(tǒng)公司做實的進程。

創(chuàng)新超越，是高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之魂，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求，是航空人履行“航空報國”神圣使命的不竭動力，要通過持續(xù)的創(chuàng)新不斷超越自我，超越對手，跨越發(fā)展。航電系統(tǒng)作為飛機的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，技術(shù)升級換代快，競爭異常激烈，創(chuàng)新超越已經(jīng)成為航電系統(tǒng)發(fā)展的必然選擇。在過去幾年的戰(zhàn)略推進過程中，航電系統(tǒng)始終堅持技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，突破了多項關(guān)鍵技術(shù)，為國防武器裝備建設(shè)提供了強有力的配套支撐，錘煉了一批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的高技術(shù)人才隊伍，同時創(chuàng)新超越的文化也在一個個創(chuàng)新項目成功實施的過程中生根發(fā)芽。

正是我們做事理念和方法的改變，正是一系列關(guān)鍵項目的達成，似春雨潤物，細膩無聲又滴滴滲透，成就了中航工業(yè)集團文化在航電的落地生根和不斷豐富。

對制度與流程的尊重是企業(yè)文化落地的保障。文化是一種以約束為前提的自由，需要將核心價值觀所體現(xiàn)的理念融入企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨建等各個方面，從制度、流程、規(guī)范等層面體現(xiàn)其精神內(nèi)涵和現(xiàn)實要求，形成價值導(dǎo)向和行為規(guī)范，以制度的剛性來保證落地的效果。因此，航電系統(tǒng)從公司頂層的管理運行規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)分工和組織機構(gòu)建設(shè)開始，融入市場理念、誠信理念，體現(xiàn)增長理念、發(fā)展理念和成就客戶、實現(xiàn)價值理念等等；具體到支撐頂層機制的管理制度和流程，貫徹“復(fù)雜事情簡單化、簡單事情流程化、流程事情執(zhí)行化、執(zhí)行事情結(jié)果化”的工作原則，引導(dǎo)和要求員工以更標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和更高的效率完成工作，達成目標(biāo)。同時，建立制度執(zhí)行的監(jiān)督評估機制和考核獎懲機制，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行制度，不超越流程辦事，通過層層表率和帶動，逐步在員工中形成敬畏制度、尊重流程的行為習(xí)慣，打造和諧、有序、高效的運營管理體系，不斷積淀敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越、協(xié)同高效的文化底蘊。

黨的十八大對全面深化改革做出了戰(zhàn)略部署，倡導(dǎo)培育和踐行社會主義核心價值觀，中航工業(yè)吹響了“堅定改革信念，一張藍圖干到底”的沖鋒號角，黨組發(fā)出了《關(guān)于“積極培育和踐行社會主義核心價值觀”的通知》，航電系統(tǒng)公司將在持續(xù)推進變革實現(xiàn)發(fā)展的過程中，以宣貫播文化之種，以制度育文化之根，以榜樣展文化之花，以實踐固文化之本，將集團的核心價值觀外化于行，內(nèi)化與心，成為全體員工共同的價值追求，為實現(xiàn)偉大的航空強國夢貢獻更大的力量！