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鑄造軍旅之魂 強化精武意識

時間:2019-05-13 13:35:55下載本文作者:會員上傳
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第一篇:鑄造軍旅之魂 強化精武意識

鑄造軍旅之魂 強化精武意識

同志們,以前我和在座的許多同志聊到了咱們當兵的目的。有的同志說,來部隊是想學門技術;有的說想入黨;有的說想考學,有的說是為了選改士官;還有的說是鍛煉鍛煉等等,五花八門,說啥的都由。我想,帶著這些想法當兵入伍都是正常的,但是,我們更不能忘記的是,從軍入伍服兵役是我們應盡的義務,“報效國家,獻身使命”應該成為我們每一名武警官兵的不懈追求。然而,有些同志認為現在是和平時期,愛警精武實現不了自我價值。到底這種說法是對是錯。今天,我們就來談談這個話題,談談革命軍人的尚武精神。

一、天下雖安,忘戰必危

“天下雖安,忘戰必危”,這是歷史留給我們的深刻教育。當年周武王滅了商紂之后,到處巡視。在南方看了三涂山,在北方看了太行山,還去了黃河和伊水,也算是走遍了大江南北了。他望自己的勝利果實,十分高興,等上周朝的都城城頭,極目遠罩,到處都是一片和平景象,他認為天下從此太平無事了。于是,他命令手下的人將戰馬都放牧與華山的南面,把刀劍杈全部封存起來,同時解散了軍隊。他借這一系列舉措向世人證明:和平已經來臨,今后不在用兵了。但是周武王失算了。他死后僅僅兩年,天下大亂,出現了17國反周的局面,周國毀于一旦。周武王從此給后人留下了一個“馬放南山,刀槍入庫”的笑柄。被人稱為“為害一時,造福百代”的隋煬帝,在軍事上也非等閑之輩。公元581年,隋煬帝楊廣繼承其父隋文帝的統一大志,滅了南方的陳后主,結束了中華民族自西晉以來長達300多年的分裂局面。除了像當年秦始皇一樣修長城以外,他做的對中華民族后世影響最為強大的一件事就是開鑿京杭大運河。對這項工程,后人歷來褒貶不一,具體到隋煬帝,更多的是抨擊他的殘暴。但是,這條施工歷時五六年、長達4000余里、溝通長江、淮河、黃河四大水系的人工大運河,從當時的功能上來說,起著巨大的軍事作用。“以通渠積谷為備武之道”,這是隋煬帝高人一籌的地方。后來的歷史不斷證實著這條大運河的偉大和輝煌。再讓我們走出國門,可以看到一個國家、一個民族,在外敵侵略之時,一般都充分認識武裝力量的重要,全力以赴投入抗擊侵略者的斗爭,而在相對和平的環境中,又往往不思外患,導致國家受難甚至滅亡的例子并不鮮見。第二次世界大戰前,正當納粹德國加緊擴軍備戰,頻頻對臨近的弱小民族伸出侵略魔爪的時候,法國政府卻一味執行“緩靜政策”,自恃歐洲最大的陸軍強國,擁有“堅不可催”的馬奇諾防線,疏于戰爭訓練。在戰爭危險日益加劇的時候,兵工廠因武器長期不定型而無所事事,法軍的裝備遲遲未能更新,甚至連軍官的手槍也不夠,直到遭到全面進軍的第三天,才開始考慮到意大利購買手槍。結果,法軍在短短的六個星期里就滅亡了。(德意志“閃電戰”)

當今世界,和平與發展是當今世界的主題。從國際上看,在風起云涌的新軍事變革大潮中,機遇與挑戰、希望與風險相互交織,和平的呼聲愈來愈高,但戰爭的陰影并未煙消云散,世界格局錯綜復雜。西方勢力對我進行“西化”“分化”,利用人權等話題進行打壓,動不動利用人民幣說事。(9月美國對臺軍售:美方宣布總價值58.52億美元的對臺軍售計劃,即為臺“改裝”其現有F-16A/B戰斗機,售臺軍用飛機零配件并提供有關訓練項目、8月我國航母瓦良格號下海試航、7月美國越南南海演習:美國第七艦隊的軍艦就抵達了越南,開始了為期七天的美越演習。而借著美軍的支持,越南和菲律賓又開始就南海問題向中國發出挑釁、9月日本菲律賓結盟:菲律賓總統阿基諾三世與日本首相野田佳彥舉行會晤并發表聯合聲明,同意加強兩國海軍聯系,以應對中國不斷增長的軍事實力及在本地區“日益強硬的領土主張”,重申了他們在南海擁有“重大利益”。等等)從國內看,“疆獨”、藏獨形勢嚴峻,東突“三股勢力”猖獗,惡性刑事案件呈上升態勢,群體性治安事件不斷發生,各類因素引發的社會矛盾不斷突出,這給我們武警部隊履行維護國家安全和社會穩定,保障人民安居樂業使命提出了新要求。對于我們武警官兵來說,我們擔負著“維護國家安全和社會穩定,保障人了安居樂業”的歷史使命,這一使命要求每個武警戰士必須時刻牢記尚武精神,把軍事訓練作為實現戰斗力諸因素結合的根本途徑,全身心地投入到軍事訓練中去,通過習武實踐,練精武藝,熟練掌握武器裝備,以過硬的本領,更好的履行我們武警官兵的神圣職責。

二、愛警精武,軍人本色

人生價值觀是在一定的社會實踐活動中實現的,作為軍人更是如此。在市場經濟的條件下,一些同志片面地認為人生價值在于實現自我價值,實現與否在于能否賺大錢。從而產生了“人在操場心在‘市場’的現象”,認為“操場不如市場,練兵不如練攤”,愛警精武的思想淡化,熱衷于下海經商,學習民用技術、拉關系、找路子、買股票、炒基金一門心思想發財;還有的同志認為,軍人的價值只能在戰場上消滅敵人時體現,平時訓練中摔摔打打,在這和平年代中沒有什么價值。

真的是這樣嗎?依我看,在和平時期,我們每一個軍人愛精武的價值,有多方面的體現,大致歸納一下主要有以下幾點:

(一)體現軍人自身價值上。武警部隊擔負著保衛國家安全和社會穩定是我們官兵的神圣使命。作為一個武裝集團,沒有可靠的軍事手段,履行部隊職能就成了一句空話。所以,黨和人民要求每一個軍人不僅在政治上合格,我們要知道“當兵靠誰”,更應懂得“為誰當兵,為誰打仗”,而且在軍事上要過硬,做到武藝精湛。在我們的心里要樹牢“武藝練不精,不算合格兵”思想。固然,合格軍人在政治思想和作風紀律上也要過硬。但是,政治思想和作風紀律過硬是各行各業的共性要求,軍事技術過硬則是反映軍人行業個性的需要,因而它是合格軍人的最基本的條件。98抗洪、08抗冰除雪、09抗震救災、處置拉薩“3.14”事件、烏魯木齊“7.5”事件等等都對我們的素質提出了更高的要求。為此,《內務條令》對各類軍人的軍事素質分別提出了不同要求。要求士兵“積極參加軍事訓練,熟練掌握手中武器和技術裝備,不斷提高業務技能”,要求軍官“積極學習軍事、政治、科學文化”、“精通本職業務”。我們每個同志,應該按照條令要求,積極刻苦的練兵,熟練掌握手中武器裝備,提高技戰術水平,真正做到軍事上過硬,做到招之即來、來之能戰、戰之能勝。

(二)體現在實力震懾價值上。一個國家的和平穩定發展,除了靠政治穩定、經濟發展外,還要靠部隊戰斗力的增長。威武之師文明之師戰斗力提高一分,和平穩定的砝碼就會加重一分。現在,世界各國的軍隊都在通過練兵達到提高戰斗力的目的,我們更不能放松軍事訓練。武警“雪豹突擊隊”訓練是嚴格的高標準的,通過嚴格的訓練培養了官兵高昂的士氣、過硬的技戰術水平和頑強的戰斗作風,通過反恐演習、執行重大任務,展示了武警的雄風。也給恐怖分子和犯罪分子一種震懾作用。我們武警部隊“養兵千日,用兵千日”。從這個意義上看,只有把我們部隊訓練成為一支戰斗力很強的部隊,才能振奮國威警威,才能使恐怖分子、犯罪分子忘而生畏。才能確保國家安寧、人民安居樂業。

(三)體現在備戰制勝價值上。部隊戰斗力的成長有一個延續過程,戰士年年流動,退老補新,中隊在這種新老交替過程中,要保持并不斷提高戰斗力,就必須不間斷地加強軍事訓練。通過訓練把上一茬的戰斗力續接過來,并在原有的基礎上發展提高。訓練的怎么樣,不僅關系到反恐處突能不能最后取得最后勝利,而且還關系到為取得這種勝利要付出多大的代價。“平時多流汗,戰時少流血”,這種“流汗”與“流血”的辨證關系告訴我們,平時必須從難從嚴訓練,一旦遇到突發事件,就可以減少代價,奪取勝利。孫子說:“勝兵先訓而后求戰,敗兵先戰而后求勝”,他告訴我們一個道理:一支訓練沒數的部隊要想在反恐處突中取勝是不可能的。

(四)體現在培養能力價值上。軍事訓練即可以使我們學到軍事技能,也能培養意志、品質、作風、膽識、智慧、才干、謀略等等,促進人的全面發展和提高,而這種過硬的軍事素質,在當前市場經濟競爭中占有獨特的優勢。軍政過硬的轉業干部、退伍軍人,綜合素質好,覺悟高,紀律性強,敢拼敢闖。“軍隊是民族之魂”。部隊的素質和風貌直接影響著人民的精神風貌。如60周年國慶大閱兵,給了國人以士氣,鼓舞了民族精神,激發振興中華的銳氣。

由此可見,愛警必然有回報,精武也一定會有結果。通過部隊經受艱苦訓練和培養形成的愛軍習武、忠于職守的良好品質,是當今社會所要求的各項素質和能力的綜合體現。可以說,部隊緊張艱苦的生活,使得我們每一個人有了自身綜合素質得到提高最好的機會,愛軍習武是我們每一個人難得的人才培養的根本途徑。

三、苦練精兵,永葆警魂。

懂得了尚武的道理,就要在實際行動上體現出來。在新的歷史時期,我們大力提倡尚武精神,就要在軍事訓練苦練精兵,永葆軍魂。

(一)在學習中刻苦鉆研。古人說“業精于勤,荒與嬉”。鄧小平同志要求軍隊“提倡苦學苦練”,“要從勤學苦練中學本領”。胡錦濤主席強調“要加強武警部隊建設,努力建設一支能夠有效維護國家安全和社會穩定、保障人民安居樂業的現代化武裝警察力量。”當今時代是科技時代,科技練兵,科技強軍已成為我軍的時代主題,如果我們再僅僅滿足于學個開車、當個衛生員、長長身體,那必須成為時代的落伍者。時不我待,再不抓緊時間學習新知識、新技能,沒有只爭朝夕的緊迫感,就將被社會所淘汰。科技練兵、科技強警是歷史賦予我們的重任。對于我們新時期的武警戰士來說,要學習的知識非常多,不僅學習黨的創新理論知識,我們還要學習現代軍事科學知識,軍事高科技知識,等等。知識的大門對于每個軍人來說都是敞開的,關鍵在于我們如何去獲得。古人說:書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。學習沒什么捷徑可走,要學有所成必須勤奮、刻苦,當遇到困難時,要知難而進,鍥而不舍:當遇到工學矛盾時,要發揚雷鋒的釘子精神,擠時間學,爭分奪秒。沒有這樣的勁頭,要掌握新知識就是一句空話。

(二)在訓練中勤學苦練。不經一番風霜苦,哪得寒梅撲鼻香。經不起摔打的嬌兵是不能征戰的。訓練是為了實戰,一切要從實戰的要求出發,練什么、怎么練,都要按照實戰的要求來進行,一招一式,毫不馬虎。要克服“練為看”、“練為考”的傾向。上了訓練場,就要專心致志練,不能心不在焉,敷衍了事。我支隊退伍的一級士官徐振濤想必有很多同志都還很熟悉。他通過在部隊這個大熔爐里勤學苦練,從普通一兵到取得了武警部隊優秀士官人才獎二等獎,一次榮立二等功、3次榮立三等功。當然,苦練不等于蠻干,應當尊重科學,注意巧練。苦練與巧練兩者都要重視,忽視巧練的苦練會導致愚頑笨拙,不講苦練的巧練會誘發投機取巧。只有兩者結合,才能事半功倍,提高訓練效益。這些例子都充分說明,作為一名軍人,不僅要尚武,還要精武。

(三)在實踐中永不止步。軍事技術是一門學無止境的科學。如果取得一點成績就自滿自足、沾沾自喜,那是練不出真本事的,上了戰場就要吃苦頭。正確的態度是應該是,有了成績不自滿,在精益求精上下功夫。“當兵就當能打仗的兵”--這是“全軍愛軍精武標兵”“全軍學習成才標兵”、南京軍區某部上士班長、“狙擊槍王”何祥美的人生格言。為了實現這句話,何祥美付出了比別人多出百倍的努力。入伍10年,只有初中文化的他,心里一直銘刻“最舒服的日子永遠是昨天”。新兵時,體重偏胖的他為了不被淘汰,平時訓練中自我加壓,短短的三個月的時間,體重減輕了14公斤,最后被選進了作戰連隊。為了練就潛水技能,他憑一股犟勁,一米一米地往深潛,終于從一名旱鴨子練成了“蛙人”。學會潛水的何祥美開始向更高的目標攀升,在數次跌倒爬起中,他掌握了跳傘的技能,就這樣從一名普通士兵到能打贏現代條件下局部戰爭的“三棲”精兵,完成了向一名新型士兵的完美轉變。當選為“新中國成立后國防和軍隊做出重大貢獻、具有重大影響的先進模范人物”。如果我們都能像何祥美那樣嚴格要求自己,加強學習、不斷進取,就能百尺竿頭,更進一步,真正成為一名優秀的武警戰士。同志們,歲月悠悠,似如流水,千古興亡,警鐘長鳴。生當此世的我們這一代武警戰士應當倍加珍惜尚武這一軍人的優秀品格,牢記今天的歷史責任。對于武警戰士來說,在反恐處突一線沖鋒在前,閃爍的是尚武精神的奪目光華:在艱苦條件下,巡邏執勤,默默無聞,刻苦學習,苦心鉆研同樣是報效國家的英雄壯舉。只要我們心里裝著祖國,時刻想著人民,在本職崗位上辛勤耕耘,苦練精兵,定能無愧于偉大的祖國,定能把尚武品格在新時期得到完美的升華。

第二篇:企業文化鑄造鐵軍之魂

企業文化鑄造鐵軍之魂

朱熹詩云:“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊,問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”企業文化就像一泓活水,不僅容得下天光云影,更呼喚著海語天風,一個把文化鐫刻在自己旗幟上的企業,才是具有恒久生命力的企業;只有將文化融入企業的血脈,企業才能被源源不斷的活水滋養灌溉,生生不息;只有將“取其精華,去其糟粕”的文化貫穿到企業管理當中,才能鑄造出攻堅克難、打拼天下的鐵軍魂。

鑄鐵軍魂——以企業文化提升企業內涵

企業文化是一個企業的靈魂,是一種真實而有力量的存在。企業文化建設,首要的是鑄造企業的一種精神,把每一位員工的思維方式和行為方式都統一到企業發展的大目標中來。東送鐵軍雖然不是一支從軍營中走出來的鐵軍,但他同樣具有不怕流血流汗、敢打硬仗的優良傳統,成為基建戰線上的一支尖兵和標桿。2008年,在南方鐵塔嚴重損毀的情況下,東送鐵軍一天組塔20基,創電建記錄,5天內拆除壞塔40基,組立新塔40基。提前恢復5條500千伏和2條220千伏送電線路,被國網贊譽“遼電神速”。

擁有這樣的光榮傳統和頑強作風,是東送企業文化的深厚底蘊和扎實基礎,是東送立足不敗、青春永駐的法寶。東送人也把培育先進

1企業文化作為企業持續發展的精神支柱和不竭動力,不斷隨著時代的腳步積累、充實、豐富和提升其內涵。

在東送,企業文化理念已經形成系統,有“弘揚艱苦奮斗、誠實勞動、求實創新、爭創一流”的企業精神,有“持續發展,多方共贏”的經營理念,有“送優立信”的價值觀念,有“沒有規矩,不成方圓”的員工管理理念,還有“追求事故零目標,致力環保,和諧有序”的東送安全環境理念。這些具有時代精神和東送特色的企業文化理念,形成了全體員工認同的東送核心價值觀和行為準則,提升了企業綜合競爭力和發展后勁,成為東送攻堅克難、打拼天下的鐵軍之魂。樹立典型——以增強企業文化的感召力

樹立企業先進楷模,大力弘揚“鐵軍文化”。要注意發現先進典型,以先進典型的模范事跡和高尚精神,通過樹立企業英雄大力弘揚鐵軍文化。用這些反映時代精神的典型去感召人,帶動員工們積極上進,做到“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。”先進典型樹立之后,充分利用這些典型的影響,積極推動隊伍的整體素質提高。并在全公司形成 “一級帶著一級干,一級做給一級看,一級服從一級管,一級督促一級辦”的良好局面。按照“三個代表”重要思想,充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用。

其次,要堅持工程建到哪里,黨的組織就跟到哪里。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的骨干作用。使每位黨員都要樹立“學習型、研究型、團結型、廉潔型”的良好形象,提高戰略思維能力、理

論思維能力和駕馭全局的能力;基層黨組織應努力形成“政治強、能力強、作風強、執行力強”的“四強”戰斗集體,成為帶領全體黨員,實現奮力崛起的戰斗堡壘;黨員成為生產經營中的一面旗幟,做新時期的時代先鋒,為建設和諧企業打下堅定政治基礎。

品牌形象——以塑造企業文化的整體形象

企業形象是企業文化建設的一項重要內容,是展現企業精神風貌的一面鏡子,是衡量企業經營理念與產品質量的重要尺度,更是市場競爭中不可低估的無形資產,直接影響企業競爭的實力。

在“塑形”方面,第一,要重點加強施工組織管理,使項目工地變成 “鐵軍形象宣傳隊”。公司在施工組織管理上,要實行“三嚴”管理,即嚴格遵守已建立的施工運行機制,嚴格執行程序文件、作業指導書的規定,嚴格遵照設計圖紙和驗收規范施工。執行“五項考核”,即施工工藝質量管理考核、安全管理考核、文明施工管理考核、技術指標、工程檔案管理考核和工程綜合管理考核,同時要大力開展文明施工活動。例如:在現場懸掛公司旗幟,設置安全圍欄、安全操作警示牌,規定現場物品擺放規范,著裝統一。

第二,在質量建設、安全建設上,要立企業形象“鐵軍招牌”。為業主提供優良的產品和服務是樹立企業形象的關鍵所在。公司要在質量建設工作中,建立質量跟蹤體系,對施工質量嚴加控制,堅持高標準,并將質量責任明確到個人,建立質量跟蹤卡,對施工質量全程控制,保證每一個工序、每一個環節的施工質量。在安全建設中,除各

種管理、技術措施外,要以“情”為發動機,調動員工安全意識,克服麻痹松懈心理,推動員工安全施工習慣的養成,這些形象塑造的成功才能使之成為一支立得住、拖不垮、踵事增華、薪火相傳的“鐵軍”。精神主導——企業生命的傳承之根,文化之魂。

企業精神是企業文化的核心,是企業經營理念的集中體現,在企業文化培育過程中居于主導地位,是推動企業發展的精神支柱和動力源泉。公司要把培育企業精神貫穿于公司日常工作中,制訂的目標和指標都堅持一流的標準;貫穿在現代管理活動中,通過多層次、多渠道、多形式的教育、灌輸和培訓,使“鐵軍精神”逐步滲入到每一個職工的思想中去。

二十多年來,幾代東送人正是發揚這種“艱苦奮斗、誠實勞動、求實創新、爭創一流”的精神,創新實踐,拼搏進取。在東送,每當有新職工入廠時,公司做的第一件事就是進行公司傳統教育,給他們講公司創業史,講公司的優良傳統,講老一輩東送人的拼搏奉獻精神,組織他們拓展訓練,培養團隊意識,同時讓他們感受公司的企業精神。其次公司還針對當前電力施工企業生產經營面臨嚴峻挑戰,個別職工思想顧慮較多、畏難情緒增加的實際,把開展形勢任務教育和企業精神教育結合起來,公司領導干部經常深入工地,深入班組,給職工講形勢,講任務,號召全體職工發揚特別能吃苦、特別能戰斗的光榮傳統,艱苦奮斗,再鑄輝煌。通過一系列的宣傳與教育活動的展開使的企業精神得到大力弘揚,堅定了職工改革和發展的信心和決心。同時

這十六字精神也正好演繹著鐵軍文化的內涵,他必將指引我們企業績往開來,迎接挑戰,用“鐵軍文化”實現東送明天的輝煌。

東送“鐵軍”榮譽稱號的授予濃縮了東送人驕人的戰績、彰顯著東送人光輝的歷程,所以,在他們的血液里,點點滴滴都滲透對企業的那份使命感和責任心。和平年代的今天,我們東送的每一名職工都需要有比金戈鐵馬、刀光劍影時代更為堅強的意志和毅力,都需要這樣的英勇果敢──“戰必用我,用我必勝”,需要這樣的豪情壯語──“鐵軍面前無困難,困難面前有鐵軍”,需要這樣的鋼鐵精神──“鐵的信念、鐵的意志,鐵的團結,鐵的紀律,鐵的作風” ??

“百戰身、英雄氣,薪火相傳;鐵的魂,鐵的膽,忠誠永遠!”這不僅僅是一聲口號,一種壯懷,更是一種企業文化。如果沒有這種企業文化就形不成這根深蒂固的精神;沒有這種企業文化就形不成壯志凌云的士氣、鋼澆鐵鑄的軍魂;我們必定在工作中自覺地將這些文化內涵滲透到生產、經營、管理等各項工作中,在實踐中不斷豐富和努力發展“鐵軍”文化,使“鐵軍”文化真正成為企業的靈魂。

變電分公司:李媛媛

第三篇:醫療衛生演講--鑄造生命之魂

鑄造生命之魂

尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

大家好!我縣中醫院的一名普通醫務工作者,今天我演講的題目是——“鑄造生命之魂”!當不朽的長燈亮在別人深睡的夢中,是誰腳步輕盈地走過,關好一扇扇門窗,為病痛的患者送去寧靜?當鮮花已經凋落,是誰總是用如花般的微笑堅定患者戰勝病魔的信心?當掌聲已經落寞,是誰還在病房里演奏著一曲曲不悔的樂章?也許,這些瑣碎的小事你從未留意,也不值得留意。但是,她們卻實實在在的閃耀在你我的視野里——我們的“白衣天使”!

“三分治病,七分護理”,就這么一句簡單的俗語,將病人康復的重擔壓向了我們,一群有著詩畫般名字的我們。病房——走廊——藥房,多么平凡的崗位呀,與宏偉的現代化工程相比,顯得微不足道,但他神圣而又潔白。在這三點一線構成的軌跡里,輻射著我們畢生的光和熱;每一個病人的康復,無不傾注著我們的血和淚。那是幾年前一個初冬的深夜,一陣急促的電話鈴聲將我從夢中驚醒:“有急診手術,速來參加搶救!”。我不得不將舒適、溫暖拋在身后,頂著

1刺骨的寒風向醫院奔去,臨走時,我特意為愛翻身的孩子壓了個枕頭。漆黑的深夜,冷清的馬路,呼嘯的北風,我的心里有說不出的沉重。當她疾步走進手術室,面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛,剎那間,我清醒了過來,神圣的責任感油然而生。無影燈下,我們和死神作斗爭,我們同時間爭分秒。當東方露出一抹曙光時,手術成功了,病人脫險了,我們把病人推出手術室告訴家人“手術做完了,很順利”。而自己邁著疲倦的步伐回到家時,孩子坐在床上哇哇大哭,“媽媽,有鬼,我怕……”那時,我哭的比孩子都厲害……

托爾斯泰說:“人生不是一種享樂,而是一樁十分沉重的工作,只有為人類做出崇高事業的人,才是人間最幸福的人”。是啊,我們用我們的柔和和真誠,使得憂郁者舒展緊鎖的眉頭,使得消沉者精神振奮,使得痛苦者笑逐顏開,使得瀕臨死亡者絕處逢生。當看到由自己精心醫治護理的病人,帶著微笑康復出院,與親人團聚,重返工作崗位的時候,你才會真正體會到了自身的價值。

前不久的一天晚上,我值夜班,路過婦產科,看到一個產婦因產程過快,胎兒臍帶繞頸,新生兒重度窒息。為了保證嬰兒安全,必須采取吸引

措施,只見婦產科崔大夫迅速的摘掉口罩,對著嬰兒進行口對口吸引,一分鐘、兩分鐘、三分鐘……,一團團腥臭的羊水、胎類,被崔大夫一口一口的吸了出來。就在這時,“哇……” 的一聲,嬰兒發出了第一聲啼哭。母親笑了,我們笑了,兩腮及口嘴邊上沾滿羊水和胎糞的崔大夫笑的越加開心。后來,我偷偷的問崔大夫,難道羊水、胎糞不腥臭嗎?崔大夫的一席話頓時讓我啞口無言,她說,十幾年了,早都習以為常了……

用華麗的詞語修飾這一身白,我總覺得是對它的褻瀆。因為我們一旦穿上了這一身白,就注定了我們只能埋頭去做,不能言說。

多少次,我希望編一首歌,歌名叫《鑄造生命之魂》;多少次,我想寫一首詩,題目叫《鑄造生命之魂》。內容很簡單:病房——走廊——藥房,三點一線!

我驕傲,因為我是一名救死扶傷的白衣天使!我榮幸,因為我身屬一支團結奮進、無私奉獻的團隊!

我自豪,因為在我的身邊,有無數甘于在平凡的崗位上創造不平凡業績的人!

海的壯觀是因為無邊的寧靜,月的皓明是因為無盡的長夜,生命的延續是因為“白衣天使”的無私奉獻。朋友們,在我們的這片紅土地上,我們是播灑和諧社會的一杯白色泥土,我愛我們的白色,因為它是天空的韻律,它是和諧的音符,它是我們理想的寄托,讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手,去履行我們最初的誓言——“鑄造生命之魂”!

謝謝大家!

第四篇:大醫之魂---鑄造醫魂大討論

大醫之魂-------鑄造醫魂大討論

醫德規范是醫務人員進行醫療活動的思想和行為準則,它就像是一面鏡子,讓我們在工作中能時刻對照自己的一舉一動,謹言慎行,“為人民服務”是關健,其核心就是要尊重、關心患者,營造出文明、和諧的就醫環境,形成平等,相互理解的醫患關系。其次,醫療衛生服務行業是一個特殊的行業,它是由許許多多“零件”所構建成的一個與人的生命息息相關的整體。不論哪個“零件”出了毛病,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價.我們醫務人員每一個人就是那一個個的“零件”,每個醫務人員,不論你是醫生、護士、醫技人員或是護工,都是醫院這個整體的重要一部分。正是我們每個同事的共同配合、團結協作,這個集體才能夠正常的運轉,才能很好地履行為人民健康服務的承諾.。

隨著人類科學技術水平的不斷發展,作為現代科學重要組成部分的醫學科學也有了極大的進展,新知識、新觀點、新儀器等等層出不窮,都在對我們的工作發出挑戰和新的要求.而單憑學校所學到的知識,無法跟上時代進步的腳步.,要求我們接受繼續教育,嚴謹求實,奮發進取、鉆研醫術、精益求精,只有不斷的更新自己的知識水平,才能更好地完成自己的本職工作。

醫院文化建設是鑄就醫魂長期、系統的工程。一支軍隊如果沒有軍魂,沒有為誰而戰的理念,沒有戰無不勝、攻無不克的精神和鐵的紀律,必然軍紀渙散、一盤散沙、各自為政,喪失戰斗力而屢遭敗績。歷史上不少以弱勝強、以小勝大之戰例,醫院的核心競爭力,是醫院

文化中的服務理念與核心的價值觀。醫院的文化建設是推動醫院前進和發展的源動力,所以,醫院文化是核心競爭力。加強文化建設,就是在鑄就醫院的醫魂,增強可持續發展的動力。

一、要提煉共同的精神價值觀和幸福觀。一所醫院在發展過程中,精神價值觀發揮重要的主導作用。它是逐步形成的,要靠全體職工去提煉并保證大家認可。其中要解決并融合醫院整體價值觀和職工個人價值觀的矛盾點。這樣可以以此來制定和執行各項制度和標準,以此指導每個人的行動,以此規范人的行為。

二、要營造良好的“軟”環境和“硬”環境。“硬”環境即指用嚴明、科學、系統的規章制度、組織紀律規范約束人的行為,營造良好醫院環境;“軟”環境即指人與人之間建立起相互尊重、相互理解、相互信任的和諧人際關系,能充分調動人的積極性和創造性。

嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。健康所系、性命相托。我愿意獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。助健康之完美,維護醫術的圣潔和榮譽。

結合當前開展“三好一滿意活動”和“構筑醫德醫魂”活動進行討論。討論體會匯報如下:

1、修醫德、視救死扶傷為己任。

醫者,擔任著“上以療君親之族,下以救貧賤之厄”的重任,生命之重,重于千斤。精誠大醫,是我們所有醫護人員畢生追求的信念。

但是曾幾何時,卻陸續出現了如“遺棄受傷流浪女”、“縫合又拆線”的不和諧之音。

全體醫護人員有決心將事件引以為戒在“構筑醫德醫魂”活動中,從“三好一滿意”基礎出發,在職業生涯中遵循醫德行為規范和準則,從每一件小事做起,從每一個細節著手,時刻為人民群眾著想,千方百計為患者解除痛苦。記得2003年,SARS病毒突如其來,全人類的健康遭受了嚴重的威脅,在這場沒有硝煙的戰斗中,廣大醫務工作者戰斗在第一線,舍生忘死,救死扶傷,用生命譜寫了一曲曲可歌可泣的動人樂章。在當時也有一批院感、傳染病控制和衛生消毒醫務工作者,不顧個人安危,夜以繼日地投入抗擊非典的流行病學調查、SARS傳播控制和衛生監督消毒工作中,我們有決心繼承前輩的光榮傳統,不做這支光榮隊伍里的敗類。用高尚的品德。用一顆仁慈的心贏得患者的信任。

2、遵法規、強醫能,切實保障感控質量和安全。

今年衛生系統提倡服務好、質量好、醫德好,群眾滿意的“三好一滿意”活動。質量安全也是三好一滿意”中重要的部分。所謂行大醫者,以解決眾生疾苦為大,然而只有具備過硬的醫能才可承大醫之名,就是醫務工作者要認真學習鉆研醫學理論和不斷提高專業技術水平,為更好地滿足人民群眾的健康需要提供技術支撐。當然更要掌握、遵守醫療衛生管理法律法規,依法行醫,保障患者切身利益和合法權益。醫療質量和醫療安全存在嚴重隱患。我們有決心依照法規、操作規程、嚴格落實醫院管理規章制度,加強責任心,不斷提升科室整體的業務

水平,用規范的醫療行為,通過精益求精的工作,筑造保衛人民群眾健康安全的長城,維護醫院在老百姓心目中的良好形象。

大醫之魂是一種精神醫魂,崇高而厚重的詞,一種高于職業良心的堅守和力量。縱觀歷史,從古至今,從華陀到希波克拉底,白求恩,南丁格爾,到今天,無論歷史如何變遷,救死扶傷都是醫者生涯的光榮與夢想。每一位醫務工作者,都應在平凡的崗位上書寫人格的尊嚴,通過腳踏實地卻能滴水石穿的信念共同鑄就大醫精誠之醫魂。

第五篇:改革實踐鑄造企業文化之魂

改革實踐鑄造企業文化之魂

文化鍛造了中航工業的品格和品牌,塑造了航空人的靈魂。

每當我們面對困難與挑戰,每當我們感到疲憊與委屈,常常響在耳邊和掛在嘴邊自我激勵的,一定是“既是航空人就知責任重,既做新裝備就得多辛苦”;每當我們看到新型飛機成功首飛,每當我們聽到媒體和民眾對航空事業的贊美,對吳大觀、羅陽等航空英模的敬仰,常常在內心升騰起的情感體驗,一定是“祖國終將選擇那些忠誠于祖國的人,祖國終將記住那些奉獻祖國的人”。之所以會這樣,都源于深植我們內心的核心價值觀――“航空報國,強軍富民”的宗旨和“敬業誠信,創新超越”的理念。

宗旨和理念,是中航工業的DNA,是根植于五十多萬航空人內心的修養,是無需提醒的自覺,是以約束為前提的自由,是時刻為團隊、為伙伴著想的情感。這是航空人幾十年來,在執著追求航空夢的征途中不斷探索、修正、完善而積淀出來的,為航空人所一致認同的核心價值理念;是經過每一個行動項目的實施和每一個階段目標的實現而形成的文化自信和行動自覺。因此,企業文化是腳踏實地干出來的,是在企業改革發展實踐中逐步積淀和深化的。

航電系統公司自2010年正式組建以來,堅定不移地貫徹落實中航工業“兩融、三新、五化、萬億”發展戰略,明確自身在中航工業整體價值鏈中的環節和地位,結合航電系統技術、產品和產業發展特點,提出“創新、協同、融合、跨越”的戰略思想,按照“航空為本、創新驅動、軍民融合、產業發展”的總體思路,全面開展新技術新產品創新,確保核心產品的優勢地位和重點型號研制任務的全面完成;以C919項目為契機,通過4個合資公司和11個對外合作項目,構建民機發展的體系能力,完成民機航電產業布局;堅持內生增長與外延并購并重,加大市場開拓力度,非航空民品產業實現年均16%的增長;強化戰略經營管控,加快推進市場化改革和專業化業務整合,實現了航電企業整體上市;著力推動微電子等產業基地建設,雷達、光電創新中心,民品商業創新中心等重大產業發展平臺的創建和運行;積極融入區域經濟發展圈,帶動投資61億元,獲得科研生產新區規劃用地604畝,基本實現了航電系統既定發展目標。航電系統4年來的改革發展是中航工業發展戰略落地的具體實踐,完全符合中航工業發展戰略要求,符合航電產業發展規律。在航電系統業務發展和價值創造過程中,全體員工面對激烈的市場競爭和快速的技術升級換代壓力,以創新的精神組織關鍵技術攻關,確保核心技術產品的競爭優勢,引領型號需求;以協同共贏的態度整合內部資源,形成合力,有效規避內部競爭,對外形成拳頭,抱團發展。經過幾年的實踐,創新和協同的精神已經逐步融入航電員工的血液,形成與“敬業誠信,創新超越”理念一脈相承的文化基因,是中航工業宗旨理念的傳承和豐富。

改變做事的方式方法是企業文化落地的核心。回顧航電系統改革發展不斷做實的過程,變革創新是永恒的主題。無數事實證明如果固守傳統理念,沿用計劃經濟方法去應對多變的市場環境和個性化的客戶需求,必死無疑。我們必須轉變觀念,從根本上解決經營理念和工作重心問題。具體到員工,就是要改變做事的方式方法。航電系統公司一直致力于結合自身實際,通過各種途徑,宣貫和踐行中航工業集團文化,以改變和塑造總部員工做事的方式方法,推動文化落地。

敬業誠信,就是要用一種嚴肅認真的態度對待自己的工作,認真負責,一心一意,任勞任怨,精益求精,這在航電系統公司的日常工作中有著深刻的體現。在公司和各單位領導的帶領下,一級帶一級,航電員工逐漸形成了“用數據說話,用結果服人,不講故事”的嚴謹作風,養成了“不坐在辦公室論道,要到市場、客戶和生產一線中去”的做事習慣,也領會了“用正確的方法,做正確的事,創造價值”的基本理念。2013年,航電系統公司按照全產業鏈、全價值鏈管理的思路,面對市場和客戶,調整了公司領導、部門機構的分工與職責,聚焦業務發展開展工作,很多產品業務經理,長期駐扎在生產交付一線,主動與客戶溝通需求信息,積極推進問題解決,助推型號配套產品按時保質交付,贏得了軍方和主機場所的認可與信任。2013年,我們開拓了海軍等非航空防務市場,實現了航空電子技術的溢出效益,為公司業務增長開辟了新的藍海。文化的落地,助推了航電系統公司做實的進程。

創新超越,是高科技產業發展之魂,是實現跨越式發展的內在要求,是航空人履行“航空報國”神圣使命的不竭動力,要通過持續的創新不斷超越自我,超越對手,跨越發展。航電系統作為飛機的中樞神經系統,技術升級換代快,競爭異常激烈,創新超越已經成為航電系統發展的必然選擇。在過去幾年的戰略推進過程中,航電系統始終堅持技術領先和創新驅動戰略,突破了多項關鍵技術,為國防武器裝備建設提供了強有力的配套支撐,錘煉了一批敢于創新、善于創新的高技術人才隊伍,同時創新超越的文化也在一個個創新項目成功實施的過程中生根發芽。

正是我們做事理念和方法的改變,正是一系列關鍵項目的達成,似春雨潤物,細膩無聲又滴滴滲透,成就了中航工業集團文化在航電的落地生根和不斷豐富。

對制度與流程的尊重是企業文化落地的保障。文化是一種以約束為前提的自由,需要將核心價值觀所體現的理念融入企業科研、生產、經營、管理、黨建等各個方面,從制度、流程、規范等層面體現其精神內涵和現實要求,形成價值導向和行為規范,以制度的剛性來保證落地的效果。因此,航電系統從公司頂層的管理運行規則、領導分工和組織機構建設開始,融入市場理念、誠信理念,體現增長理念、發展理念和成就客戶、實現價值理念等等;具體到支撐頂層機制的管理制度和流程,貫徹“復雜事情簡單化、簡單事情流程化、流程事情執行化、執行事情結果化”的工作原則,引導和要求員工以更標準的規范和更高的效率完成工作,達成目標。同時,建立制度執行的監督評估機制和考核獎懲機制,領導干部帶頭執行制度,不超越流程辦事,通過層層表率和帶動,逐步在員工中形成敬畏制度、尊重流程的行為習慣,打造和諧、有序、高效的運營管理體系,不斷積淀敬業誠信、創新超越、協同高效的文化底蘊。

黨的十八大對全面深化改革做出了戰略部署,倡導培育和踐行社會主義核心價值觀,中航工業吹響了“堅定改革信念,一張藍圖干到底”的沖鋒號角,黨組發出了《關于“積極培育和踐行社會主義核心價值觀”的通知》,航電系統公司將在持續推進變革實現發展的過程中,以宣貫播文化之種,以制度育文化之根,以榜樣展文化之花,以實踐固文化之本,將集團的核心價值觀外化于行,內化與心,成為全體員工共同的價值追求,為實現偉大的航空強國夢貢獻更大的力量!

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