第一篇:生產工人專業培訓與技能考核規劃
生產工人專業培訓
與技能考核規劃(草案)
中國入世以來,全球500強企業紛紛搶灘登陸,建立制造基地,欲變開放中國為“世界工廠”;加上近幾年來民族工業的穩步增長,使得國內技術工人供不應求,以至于人才市場上“灰領”走俏,價位飆升,帶來了職業技術教育的空前紅火。公司高層領導調整以來,隨著博盈實業漸入佳境,技工奇缺的狀況也日益突出。為此,公司決定6-8月份利用相對淡季狠抓職工教育,舉行大規模的“技能充電”和技術比武活動。一期工程安排在6月底至7月初,主要項目是分工種理論培訓和操作考核。現將規劃構想及開支預算概述如下,請公司領導審定批準。
一、指導思想
通過大規模“技能充電”舉措,體現公司領導以人為本、科技興廠的經營思想,引導博盈員工自覺鉆研專業技術,努力提升技能水平;借助“第三只眼”評價公司技工隊伍,組織公平、公正的理論測試和操作考核,為重新調整崗位技能工資提供科學依據;分工種選拔1-2名優勝者為“技術帶頭人”,發揮典型示范作用,推動博盈職教工作深入開展。
二、規劃項目
1、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按高級工教程速成講授,各4學時。
2、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按技師要求進行操作指導,各2學時。
3、在國家職業技能培訓技師題庫中隨機抽取試題,對各工種分別進行理論測試和操作考核。理論測試2小時,操作考核4小時。
4、測試和考核結果裝入員工個人檔案,并依此調整崗位技能等級工資。
5、根據理論成績、操作技能和工作表現綜合考核,選拔出各工種“技術帶頭人”1-2名。
三、保證措施
1、師資保證己與荊州市職業技能培訓中心和第一技工學校接洽,擬聘請高級技師(或高級講師)以上的專業職教人員進行理論培訓、操作指導,并全程主持理論測試和操作考核。
2、組織保證為提高工作效率,擬成立臨時項目組。
組長:馮啟泰副組長:廖盛婕
組員:李政再潘貞發咼林春蔡海清張新階
3、時間保證6月20日以后,所洽師資才方便到位,本公司也進入相對淡季。以上項目爭取4-5天內完成,最長不過一周。作為中心任務,須協調各部門給予支持配合。
四、開支預算
1、教師課時單價初議為40元,專項開支40ⅹ6ⅹ12=2880元;
2、生活招待按每餐120元,預計開支120ⅹ2ⅹ5=1200元;
3、教師交通由總經理辦派專車接送;(預計開支750元)
4、考務及其它開支150元。
以上合計開支預算為4980元。
五、日程安排
(見附表,待與受聘方溝通后定案)
人力資源部~-06-03湖北博盈投資股份有限公司
專業技能培訓考核日程安排表
時間項目地點主授教師組織人預計參加人數
6.24上午高級車工理論培訓技術展廳李張7
4高級鉗工理論培訓四樓教室廖潘20
高級銑工理論培訓三樓會議室蔡咼34
6.24下午車工技師實踐指導后方車間李張74
鉗工技師實踐指導后方車間廖潘20
銑工技師實踐指導后方車間蔡咼34
6.25上午高級磨工理論培訓三樓會議室李張2
5高級電工理論培訓四樓教室廖潘1
1高級焊工理論培訓技術展廳蔡咼21
6.25下午磨工技師實踐指導后方車間李張25
電工技師實踐指導后方車間廖潘11
焊工技師實踐指導一分廠蔡咼21
6.26上午車工理論測試技術展廳李張74
鉗工理論測試四樓教室廖潘20
6.26下午車工技師操作考核后方車間李張74
鉗工技師操作考核后方車間廖潘20
6.27上午銑工理論測試技術展廳李張34
磨工理論測試四樓教室蔡咼25
6.27下午銑工技師操作考核后方車間李張34
磨工技師操作考核后方車間蔡咼25
6.28上午電工理論測試技術展廳廖潘11
焊工理論測試四樓教室蔡咼21
6.28下午電工技師操作考核后方車間廖潘11
焊工技師操作考核一分廠蔡咼21
x與師資方溝通后定案;臨時變化由項目組協調。
湖北博盈投資股份有限公司
專業培訓考核及技能比武日程安排表
時間項目地點主授教師組織人對象設備
6.28上午高級車工理論培訓技術展廳廖、潘7
4高級銑工理論培訓四樓教室李、張3
4高級磨工理論培訓三樓會議室李、張2
56.28下午高級鉗工理論培訓技術展廳廖、潘7
5銑工理論測試2--4點四樓教室李、張3
4磨工理論測試4--6點四樓教室李、張2
5&nbs
p;高級電工理論培訓三樓會議室蔡、咼1
16.29上午車工理論測試8-10點展廳、教室廖、潘74二處考場
鉗工理論測試10-12點展廳、教室廖、潘75二處考場
高級焊工理論培訓三樓會議室蔡、咼
216.29下午電工理論測試2--4點四樓教室蔡、咼11共用考場
焊工理論測試2--4點四樓教室蔡、咼21共用考場
銑工技術比武后方車間李、張6銑床
2磨工技術比武后方車間李、張6磨床6
6.30全天銑工技術比武(上午)后方車間李、張6銑床
2磨工技術比武(上午)后方車間李、張6磨床6
焊工技術比武一分廠蔡、咼6焊機
3電工技術比武待定蔡、咼
57.1全天車工技術比武后方車間廖、潘9車床
4鉗工技術比武熱處理車間廖、潘9鉗臺
5x與師資方溝通后定案;臨時變化由項目組協調。
生活、后勤聯絡:史春香
工藝、檢具聯絡:譚愛軍
第二篇:煤礦新工人安全意識和業務技能考核(推薦)
新工人安全意識和業務技能考核
為進一步加強新工人安全管理,充分發揮“傳、幫、帶”作用,促進其積極學習、快速進步,盡快提高業務技能和安全意識,按照新一礦便字〔2011〕35號文精神,特制定此考核。
一、考核范圍
1.分配或勞務到我礦新工人。2.與新工人簽訂師徒合同的職工。
二、考核辦法
安監處協同各工區對新工人學習情況進行檢查,根據新工人技能掌握情況、安全意識、文明行為、出勤率對其考核,評選出10大優秀師徒進行獎勵。
三、考核細則 業務技能考核(40分)1.1 技術水平(20分)
根據其操作熟練程度進行打分,非常熟練給15-20分,較為熟練給10-15分,一般熟練給5-10分,不熟練給0-5分。
1.2 業務學習記錄(10分)
業務學習記錄每少一次扣2分,記錄不規范一次扣1分,基礎分10分,扣完為止。
1.3 考試(10分)
新工人歷次考試的平均成績除以系數10為本考核的考試最終得分。安全意識考核(30分)
2.1 每出現一次一般“三違”,扣2分。2.2 每出現一次嚴重“三違”,扣5分。
2.3 每出現一次對自己或他人傷害事故,扣10分。安全意識考核基礎分30分,扣完為止。3 出勤率(10分)
每遲到一次減1分,曠班一次減2分,連續遲到或曠班減分加倍,基礎分10分,扣完為止。文明行為(10分)
出現酗酒、賭博上網、在礦公共場所吸煙等不文明行為,每次扣2分,基礎分5分,扣完為止。工區浮動評分(10分)
工區對本單位新工人進行浮動考核,各方面表現良好者給予5-10分,一般給1-5分,較差不給分。
四、考核結果
見附件:2011年新上海一號煤礦籌建處十大優秀師徒考核明細表。
五、安監處將考核結果公示,有異議者將意見于12月28日前提交安監處。
第三篇:關于護理人員專業培訓及考核管理規定
北京北亞骨科醫院
關于護理人員專業培訓及考核管理規定
為不斷提高我院護理人員理論與技術水平,規范醫療操作行為,落實護理人員“三基三嚴”培訓與考核,根據醫院業務發展和上級衛生行政部門的要求,對護理人員進行‘基礎理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核,把嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度落實到各項工作中特制定本管理規定。
一、培訓和考核對象
全院在職護理人員(除外行政部門及導診護理人員)、見習生、實習生。
二、培訓及考試形式
1、新入職人員培訓按照護理部制定的集中培訓計劃的通知執行,一般情況下,每季度的第一個月對上一季度新入職護士進行集中培訓考核。
2、全院在職護理人員(除外行政部門及導診護理人員)、見習生、實習生按護理部要求和通知進行培訓。
3、全院在職護理人員(除外行政部門及導診護理人員)、見習生、實習生培訓按《護理部年初制定的考核計劃》執行,季度理論考試由護理部負責集中考核,操作考核由科室自行按層級進行考核,特殊情況另行通知。
三、考核管理
1、無正當理由擅自不參加培訓及考核者納入行政12分考核。對于見習生、實習生未按要求執行者,將帶教老師和護士長納入《XXX質量管理與績效考評細則》考核。
3、個人理論考試、操作考試成績未達標者按護理部要求執行考核,科室成績排名倒數1、2、3名的科室,按護理部要求執行考核。
4、“三基三嚴”培訓與考核與年底層級掛鉤。
本管理規定自2016年1月1日始執行。
北京北亞骨科醫院 2016.01.27
第四篇:勞務工人考核與激勵辦法
勞務工人考核與激勵辦法
為加強勞務工人管理,提高勞務工人工作積極性,制定本辦法。
一、勞務工績效考核辦法
1、考核范圍:各項目全體勞務工人。
2、按月考核,每月月末項目負責人根據勞務工人平時工作情況對本項目勞務工人進行考核評分,考核結果交勞務部經理審核,次月5日前將考核結果交于人資部核算工資并存檔。
3、考核評價細則:
根據工作技能(20分)、工作效率(20分)、工作紀律(20分)、工作態度(20分)、安全意識(10分)、質量意識(10分)六個方面進行評分,總分100分。
(1)工作技能考核標準
①能勝任工作崗位,極積、主動、獨立、按時、按質、按量、出色完成工作任務并能提出合理化建議的優秀熟練工,評15-20分。
②能勝任工作崗位,熟練掌握工作技能,但不夠獨立、完成任務不主動、不優秀、不能提出合理化建議的,評10-15分。
③還未熟練掌握工作技能,需要班組領導指導的,評0-10分。(2)工作效率考核標準
①能快速完成任務,超出規定任務的,評15-20分。②能達到規定任務要求的,評10-15分。③達不到要求,工作拖沓的,評0-10分。(3)工作紀律考核標準
①任何時候都能嚴格遵守項目規章制度,嚴格要求自己,無遲到、早退,不在上班時間做與工作無關的事,成為員工的模范,評15-20分。
②多數時間都能遵守工作制度、作習時間,能比較嚴格要求自己,在不耽誤工作的情況下少數處理私事的,評10-15分。
③不能嚴格遵守工作制度、作習時間,因遲到或辦理私事耽誤工作,有脫崗現像或經常請假對工作有影響的,評0-10分。(4)工作態度考核標準 ①服從管理,工作充滿熱情,主動改進工作方法,能承擔本職外的工作。評15-20分
②基本服從管理,工作熱情一般,按部就班完成工作。評5-15分 ③不服從管理,工作缺乏熱情,不夠主動,對問題熟視無睹,沒有自己的見解和建議。業務水平差。評0-5分
(5)安全意識考核標準
①安全意識很強,遵守項目各項安全規章制度,有高度安全責任感,能提出有效建議,主動糾查違章行為。評8-10分
②安全意識較強,自覺遵守項目各項安全規章制度。評5-8分 ③安全意識較弱,時有違反安全規章制度行為。0-5分(6)質量意識考核標準
①質量意識很強,主動遵守項目質量相關規章制度,有高度質量責任感,能提出有效建議,糾正違規行為。評8-10分
②質量意識較強,自覺遵守項目各項質量規章制度。評5-8分 ③質量意識較弱,時有違反項目質量規章制度行為。0-5分
4、考核結果使用:考核分數直接與工資掛鉤,考核分數÷100×當月應發工資-扣除項=實發工資
5、連續兩個月考核分數在70分以下的,給予勸退處理。
6、負責考評人員要堅持真實、客觀、公平的原則。
二、獎懲辦法
1、班組長崗位每天帶班費20元。
2、每月項目全員評審出質量、安全、施工進度先進的班組和個人,并給予經濟獎勵300元;每月公開全員評審1名進步最大的優秀工人,給予現金獎勵300元。
3、施工過程中對施工工藝有增效改進,并對節約成本縮短工期做出重大貢獻的工人給與現金獎勵300元。
4、對因施工操作、技能或人為原因造成返工、影響施工進度的,給予經濟處罰100-200元。
5、建立勞務工人信息庫,對于施工技術差,不服從現場管理,態度蠻橫,不能持之以恒的工人,計入勞務人員黑名單,不再使用。
三、建立勞務工激勵機制
1、采取區別工資制,對于技術好、穩定性高、具有操作資格證書的人員應在收入上與工作時間短、技術水平差、無相應操作資格證的人員有明顯區別。盡可能地給特別優秀的勞務人員好的待遇,展示才能的機會與平臺,讓他們通過自己辛勤付出后充分感受到在公司工作有干頭、有奔頭,打消干好、干壞一個樣的消極思想,在勞務工中形成甘于吃苦,甘于奉獻,你追我趕的工作勢頭。
2、促進勞務工自覺學習,提高勞動技能,對勞務工中表現特別優秀的人員可以考慮建立相對穩定的勞動關系或安排一定范圍的管理崗位工作。
3、制定勞務工使用制度,實現勞務工在公司內部項目有序流轉。對長期被公司使用的勞動技能熟練、責任心強、取得相關操作資格證書的人員優先安排工作崗位,使其在無論任何一個項目結束,可以繼續在公司其他項目工作,確保其工作、收入持續穩定可靠,有效避免優秀勞務工流失。
4、以人為本,營造和諧工作環境,隨著社會經濟的發展,勞務工人的就業面更加廣闊。作為單個的勞動個體而言,勞動積極性的提高已經不再是靠單純的經濟收入決定,在勞動過程中還需要得到人格的尊重與理解。為此,我們在生產、生活過程中應多角度關心、愛護勞務工,從思想上、行動上給予勞務工尊重、理解、重視,不歧視勞務工,建立平等、和諧的工作環境。在勞務工中形成愿意在公司所在的項目上工作的積極思想。
四、本辦法如有與國家法律法規相抵觸的以國家法律法規為準。
五、本辦法自公布之日起執行。
第五篇:生產工人崗位職責
生產工人崗位職責
1、嚴格遵守各項管理制度(含安全操作規程),堅守生產崗位,不知道、早退。
2、必須高度集中精神進行生產,生產確保安全,生產確保安全,保證質量。
3、聽從指揮,接受工作安排;根據要求按質、按量、按時完成任務。
4、做好原始記錄,并妥善保存,以備查核。
5、嚴格遵守工藝規程、圖紙要求,工藝卡、圖紙等資料應保持完整。
6、文明生產,工器具擺放整齊;班后打掃場地衛生,保持工作區整齊、清潔
7、做好交接班手續,以保障工作的持續性、完整性。
8、設備應妥善保養,使用設備、工器具要珍惜愛護,節約用料,節約動力
9、協作精神好,團結友愛,助人為樂,尊師愛徒,與不良現象作斗爭,樹立新風尚。
10努力學習文化知識,認真鉆研技術,以提高生產質量,加強政治思想學習嚴格執行國家頒布的各項法律法規。
生產車間主任崗位職責
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
9、領導車間做好管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員的養;
10、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.生產班長崗位職責
1.組織員工按規定的工藝程序生產,調動人員。2.組織員工按定貨時限完成生產任務。
3.組織設備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)4.監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。
5.班后與部門質量工作具體負責人,分析當日的產品生產情況,對產品的合格情況做出理論方面的鑒定。
6.班后辦理產品入庫手續,連同產品的合格情況,與保管員做產品交接。7.負責生產車間生產過程中,及生產前,生產班后的安全檢查工作。8.負責生產過程中,員工狀態的考核工作,月末匯報。9.積極配合生產廠長完成臨時交辦任務。10.辦理車間員工的考勤工作和衛生檢查工作。11.組織人員,協助裝卸車工作的開展。
12.新進廠員工,執行技能培訓,并對其實際工作狀態給予鑒定。
13.日生產情況以生產日報的形式當日統計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產出、出品質量和設備運轉狀態情況。
水處理崗位職責
1、嚴格執行工藝操作規程,使水處理過程處于受控狀態,處理不合格的水不準流入下道工序。
2、全程負責所劃定責任區域內水源井、泵室、輸水管網、輸配電線路、機電設施的安全管理工作;
3、全天候負責對所劃定責任區域內所有供水設施的巡查、巡視,每天巡查巡視不少于三次。4
5、反滲透設備及輔助設備要定期檢修保養。
6、維護車間的環境衛生,做好水源水指深井水的安全、保護工作。
7、堅守崗位,不得隨意串崗、換崗。如果發生異常情況能夠解決的自己及時解決,解決不了的及時上報協調解決。
4、認真履行工作職責,嚴格執行交接班制度,嚴禁水處理車間出現無人值班現象
8、服從安排,及時完成各項臨時性工作委派
燈檢工崗位職責
1、在質檢小組長領導下,負責挑出不合格品,發現批量不合格時及時通知灌裝工序等工作。
2、負責按照設備操作規程進行操作及所使用設備、設施進行校準、保養和維護。
3、4、負責領用本班使用的物品、清點數量、質量檢查、合理使用,廢品清點及時退廢工作。
5、負責本崗位安全生產。6、7、8、水質化驗員崗位職責
水環境監測工作關系到國家經濟的發展和人類的生存,所以水質化驗員是水環境保護的尖兵。要做好水質監測工作,化驗員必須有高度的責任感,端正自己的工作態度,認真履行自己的崗位職責。作為一個水質化驗工作人員,應認真履行以下職責。
1、認真學習《水環境監測技術規范》和水環境監測國家標準中的規定,熟悉水環境監測操作規程。
2、采集水質樣品時,做好采樣工作準備,符合要求的采樣器、水樣桶、水樣容器以及所使用的化學藥品等。采樣時,嚴格按有關標準、規范、規程的要求去做,確保樣品的代表性。
3、對現場監測項目,在現場認真監測,并做好監測記錄。同時,根據水體的污染程度,認真填寫采樣記錄,記錄應詳細填寫現場各有關參數和環境現狀,并于水樣桶編號相對應。
4、采樣完畢,妥善保存和密封樣品容器。運輸時,應防震、避光和低溫,防止污染物進入容器和沾污瓶口。
5、樣品帶回化驗室后,立即移交樣品接受員,檢查編號,登記、存放、由樣品接受人員簽字,并根據監測項目的不同,送到各化驗室。
6、化驗員必須持證上崗,熟練正確地掌握本崗位水質監測分析的技術和有關儀器使用和維護,在實驗前,檢查儀器設備、藥品、試劑、記錄表格、使用記錄等準備情況,全面做好實驗準備。
7、水樣送達后,在規定的時間內,為保證監測質量,化驗員要堅決完成自己的水質化驗任務。根據要求,適當加測平行樣、空白樣、標準樣品跟蹤等,檢測過程中堅持控制好準確度和精確度。檢測中發現異常及時匯報,對化驗結果有疑義,馬上分析原因,主動提出合理建議,認真解決問題。
8、遵守工作制度,嚴格執行檢測規范和操作規程,正確使用計量器具和實驗設備,不得使用未經檢定合格或超過檢定周期的計量器具進行樣品檢測。按規定填寫原始記錄,按時報送檢測結果,實驗完畢,檢查儀器情況,確認運行良好后,按操作規程關機,填寫使用記錄,及時整理、清洗實驗器具。
9、實驗過程中堅持原則、忠于職守,不受其它因素干擾。做到科學、求實、公正、廉潔,保證檢測數據的科學性、公正性和準確性。
10、實驗完畢后,認真分析監測數據,填寫分析報告,校核原始資料和成果表格,及時出具檢測報告。
11、以上只是實驗過程中化驗員的職責,在工作中,化驗員還要認真學習計量認證知識,貫徹計量認證要求,刻苦鉆研業務知識,收集和掌握與本人業務有關的國內外檢測技術發展現狀與動態,認真分析實驗中發現的問題,積極探索解決方案,不斷提高水質檢測能力和服務水平,堅持為社會提供科學、準確的檢測數據。并做到愛護公共財務,節約試劑、水電,保持室內和工作臺面的清潔整齊,維護公共場所衛生,時刻做好安全生產工作。
灌裝機崗位職責
1、負責洗灌裝、CTP、清洗消毒工作.2、負責按照設備操作規程進行操作及所使用設備、設施進行校準、保養和維護.3、4、負
.5、負責灌裝機的清洗消毒.6、負責本崗位安全生產..7、負責本崗位發生的異常(質量、成本、設備)原因分析和改進工作.8、負責本崗位記錄的填寫.9、負責本崗位責任區的衛生工作.10、負責本崗位的交接班工作.11、負責領導安排的臨時性工作.包裝人員的崗位職責
1、負責對產品的生產品種進行核對,取用合適的包裝袋,并檢查標簽是否與內容物一致,包裝袋有無壞袋的現象。
2、負責對外觀檢測合格的產品及時包裝。34
567
8910、負責班后向班長匯報本崗位產量、質量、成本、設備運行1112、負責本崗位的交接班工作
13、負責領導安排的臨時性工作。
吹塑崗位職責:
1、執行生產部下達的工單,維持生產的正常運行
2、制膜生產過程中的操作監控,確保產品的品質符合產品標準
3、遵守生產現場的秩序和紀律
4、服從生產班組人員調度及積極參與緊急或特殊事件的處理
5、原輔材料、包裝材料、日常用品領用與核對、使用監控及退料管理,保證生產的正常進行;
6、機器狀態反饋與確認,出現異常及時與維保人員聯系處理,確保生產正常進行;
7、上級交代的其它事宜。
投料員的崗位職責
1、與配料員核對生產產品的種類,確定取料原則。
2、將全部原料按照是否需要粉碎的原則分為兩份,分別從兩個投料口投入。
3、嚴格按照生產工藝要求進行投料。
4、待全部原料進入混合機后,開始混合并負責混合計時。
5、混合結束后通知接料員及時接料。
6、生產結束后負責打掃投料區的環境衛生
7、積極配合生產班長完成臨時交辦任務。
接料員的崗位職責
1.每日接料前應對接料秤具校正或符合。2.與投料員溝通及時準確地完成接料任務。
3.將生產的成品數量及時告知生產班長,并核對成品生產量是否與生產計劃一致。4 4.按照車間品控員的要求完成對產品的留樣。5.負責產品外觀檢測,發現異常情況及時品控員溝通。6.積極配合生產班長完成臨時交辦任務
庫管人員職責
1、嚴格執行各類物資的收、發、領、退、核等制度,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數
2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬目相符。
3、商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數量及破損情況、發現問題立刻匯報。
4、經常查物點數、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。
5、嚴格執行辦理出入庫,賬、物、表三對清,當天業務當日完成,不許他人代辦。
6、物資倉庫必須每天至少進行一次安全檢查,發現隱患及時排除;
7、嚴格執行國家消防法規,加強倉庫的防火管理,劃定防火區域,常進行防火檢查,消除隱患。