第一篇：生產統(tǒng)計的工作內容及工作職責

生產統(tǒng)計的工作內容及工作職責

一、工作內容：

1、根據生產任務單的原輔料配比，核算所用的各種物料，監(jiān)督原輔料、包裝物、產成品的出入庫及任務的完成情況。

2、根據生產任務情況查看庫存的各種物料，對不足部分及低于最低庫存量的原輔料提出申請。

3、根據完工日期對未按時完成的生產任務進行追蹤，關注庫房中常用料的安全庫存。

4、每天根據生產的成品數量核對車間員工的記件工資數額以及出勤時間的合理性。作到及時準確的上報工資和出勤，匯總每天早晚班的生產報表。

5、完成生產部經理、主管安排的機動任務

二、工作職責：

1、根據既定的生產任務單的順序確認各種物料，根據庫存量選擇物料并打印任務單，通知相對應的設備領機根據生產任務安排進行生產。每天早八點入庫，作到及時準確，在下午五點前盡量完成出庫的工作，出入庫的物料要求數量準確，特別是零星的包裝或者是外購粉碎料、待粉碎的物品必須稱重后才能出庫。對于不能按時完成任務或者生產的數量少于任務數量的必須上報廠長。生產任務單必須由主管或廠長簽字確認后才能執(zhí)行，主管、廠長不在工廠，可由當班領班、統(tǒng)計在和主管電話聯系確認后實施生產。

3、根據生產任務單查看庫房中的各種所需物料（包括：原輔料、助劑、色母料、包裝物、油墨、值包裝品等）是否能夠完成現有的訂單，如果不能滿足現有生產的需要或者低于安全庫存的物料，提出用料申請。隨時關注現有庫存中常用料的安全庫存，如果低于安全庫存，申請合理備貨量。

4、根據客戶要求的完工日期及生產部計劃的完工日期對未能按時完成的產品進行追蹤調查，并將結果上報給生產廠長。根據每班的生產報表核對生產的產品數量、出勤的時間，根據ERP系統(tǒng)的要求把考勤條與相應的產品驗收單裝訂在一起，由主管、廠長簽字后報給財務部。

5、完成日常生產廠長、主管安排的臨時性工作。

6、每次生產任務完成后，吸塑車間統(tǒng)計需要把使用的片材、紙箱數量，產成品數量，以及退庫的紙箱數量匯總后在第二天交給內勤，擠片車間統(tǒng)計需要匯總：多層片材的原料、色母料、導電料等的用量以及成品片材的數量，在第二天交給內勤。

以上任何一項沒有按時完成，罰款5元，造成損失的根據實際情況和責任不同承擔。

三、工資組成標準及說明

基本工資（600元/26天*8小時）+崗位津貼（200元）+工服補貼（8元）+工齡補貼+績效工資

1、工齡補貼：工作年限滿一年發(fā)放工齡補貼20元，依年限累加。但月出勤少于26天，當月工齡補貼、工服補貼為零。

2、崗位津貼、績效工資按照實際出勤天數計算。

3、工作中的失誤，生產任務單、出庫單、入庫單、驗收單發(fā)生失誤，按照5元/次處罰，沒有按時出庫造成生產停止，按照加熱電費和人員等待時間工資的50%處罰。因為統(tǒng)計工作原因發(fā)生原料輔料包裝物等混淆、丟失、浪費按照損失的45%處罰，另5%由相應車間的主管承擔。統(tǒng)計車間的員工生產產量、出勤發(fā)生錯誤按照5元/次處罰。

4、績效工資標準按照：按照相應主管績效工資的35%計算。

北京華洋聯合塑膠制品有限公司2008.3.1

第二篇：生產統(tǒng)計工作職責

統(tǒng)計職位職責

1協助車間班組組織月度盤點工作,并對盤點數據的真實性,準確性及完整性進行審查。2根據車間班組的月度盤點數據編制車間物料收發(fā)存報表,根據當月生產情況對物料進行統(tǒng)計,分析總結并上報財務部。

3負責就公司<<周生產計劃>>對車間班組每周的生產情況進行匯總和分析,并及時上報。4根據車間班組每日的生產完成情況及有效工時,負責跟蹤車間班組的每日生產完成情況，建立生產臺帳。

5負責做好車間班組每周的周有效工時及周管理績效報表,發(fā)現問題及時協調有關部門進行整改。

6負責采購物料的及時到位跟蹤,協調。

7負責將物料組織會影響生產計劃實施的情況及時向上級領導匯報。

8與計劃員和物料員進行溝通,保證生產信息能及時傳遞和反饋。

9負責監(jiān)督,檢查和管理車間班組的生產統(tǒng)計工作,建立各類統(tǒng)計臺帳。

10負責對車間班組每日生產數據及物資每筆收發(fā)事項輸入MRP系統(tǒng)。

11負責協助車間班組的現場定置管理,物料的合理擺放,籌劃占用面積,使車間班組空間利用最大化。

12負責協助車間班組安全管理及現場文明生產管理的協調工作。

13負責完成上級領導交辦的其它工作。

統(tǒng)計職位職權

1有對班組不真實的原始數據或報表有修正權，并有追究相關人員的責任權。2有協助車間主任班組長開展班組內部人員、設備等生產資源的合理調配權。3有權跟蹤并掌握班組的物料到位情況，對影響物料行為有權制止。

4有權按有關管理制度監(jiān)督、檢查、考核各班組物料員的工作質量。

5有權接受公司的再教育、培訓的權利。

6有相關事情的知情權。7有合理化的建議權

第三篇：統(tǒng)計工作內容

統(tǒng)計工作內容

1、根據場地存煤，當日上煤量和發(fā)運量，計算本日場地存煤

情況。和寧武分公司傳上來的存煤表做好核對工作，確保存煤情況的準確性。然后匯報領導。

2、根據場地化驗室上報的煤質數據，做好煤質情況表，當煤

質發(fā)生不正常情況的時候要和化驗室人員、駐礦人員了解煤質情況。及時匯報領導。

3、上煤情況，每天早上8點以前要了解到各礦的發(fā)運情況和

場地實收情況。如果發(fā)現哪個礦拉運量減小要及時向駐礦人員了解情況，每天要把府谷分公司上報的數據和寧武場地的泵房人員核對，確保統(tǒng)計數據的準確無誤。

4、運費情況，每周1和周4的晚上提前做好運費，要和寧

武分公司統(tǒng)計做好核對工作，確保每次的運費準確無誤。周2和周5晚上把當日結算的運費和未結的運費做出劃分。運費要準確，不能有任何差錯。

5、資金情況，通過當日資金情況表，減去每天早上的上煤

和在途數，預估每天礦上的資金剩余情況。如果發(fā)現哪個礦上煤款不多的時候，及時的匯報領導，給礦上付款。

6、帶好新人，讓其盡快上手，干好統(tǒng)計工作。

第四篇：生產領班工作職責內容

生產領班工作職責內容

1、帶領班組人員執(zhí)行公司各有關規(guī)章;

2、協助初級主管完成質量目標，協助處理生產過程中出現的問題，向主管報告所負責班組的狀況;

3、負責監(jiān)控返工返修過程;

4、負責班組物料的使用和監(jiān)控結工令過程;

5、負責班組的5S工作和班組員工在公司內的日常行為規(guī)范;

6、根據生產需要還應完成一定的生產任務或頂崗。

生產領班工作職責2

1.確保安全生產

2.根據生產計劃安排，跟蹤項目訂單按時完成3.協助提高工人裝配效率、裝配合格率

4.領導交辦的其他工作。

生產領班工作職責3

1.熟悉數控車床加工，有獨立解決加工中出現問題的能力，2.安排協調生產訂單，保證訂單在交期內完成。

3.有較強的責任心，團隊意識。

生產領班工作職責4

1.負責管理庫內商品流轉及保管工作，本著先進先出的原則做到定置管理。

2.及時地反映庫內的庫存狀況，確保庫存數據的可靠性及準確性。

3.指導并考核下屬員工的工作，加強下屬員工培訓和團隊建設，提高員工敬業(yè)度。

4.負責生產數據的統(tǒng)計，分析工作改進生產計劃。

5.協調相關部門解決生產中遇到的問題以保證及時的供應。

6.制定各項規(guī)章制度，負責現場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

___對本部門員工監(jiān)督管控，保質保量完成本部門工作。

8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本。

生產領班工作職責5

1.依照主生產計劃任務，結合實際情況，細化具體安排周/日生產計劃，并跟進完成;

2.裝配組裝行業(yè)領班工作經驗___年以上，且善于產線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;

3.快反，能做到及時準確性，無滯后;

4.安排的工作任務，高效執(zhí)行無折扣;

___日常工作中，能主動去發(fā)現問題/分析問題/解決問題/匯報等;

6.工作態(tài)度端正，服從管理;

7.有較強的數據敏感度，對收集、分析有一定的結果體現;

8.完成上級主管安排的其他工作任務。

生產領班工作職責6

1.按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物料、工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。

2.搞好在制品、半成品的管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產，使生產處于有效控制，3.負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向，核實物資數據，特殊情況及時反映。

4.適時制止所轄班組內各項違規(guī)行為，并加以正確指導。

5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

6.完成車間主管布置的其它任務。

生產領班工作職責7

全面負責生產部工作，向廠長匯報;

全面執(zhí)行生相關制度，確保部門安全、穩(wěn)定運行;

通過現場監(jiān)控進行有效的生產管理，按照公司要求，按時保質保量完成生產任務;

通過現場管理，找出影響生產效率的薄弱點，在不影響產品品質的情況下及時調整，提升效率，降低生產成本;

根據實際情況編制生產設備管理制度，建立設備管理檔案，并在合理時間段對設備進行保養(yǎng)及檢修;

嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產各環(huán)節(jié)數據記錄，利用已有數據進行分析，有效控制損耗，控制生產成本;

完成上級安排的其它工作;

第五篇：生產經理工作職責內容

生產經理工作職責內容

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經營計劃及預算;

___組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等。

3.建立和完善安全，質量管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質量安全運行體系。

4.指導，監(jiān)督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關生產數據，生產效率，人均產量逐年提高，成本費用逐年降低。

5.負責本部門各級人員的培訓或學習，生產部門的團隊人才梯隊的建設。

生產經理工作職責2

1.全權負責本部門一切日常事務，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;

2.按資材部編排的生產計劃落實生產及監(jiān)督本部門的生產進度及負責內外溝通協調工作;

3.全權負責安排試調機，產品上線生產，保證產量、質量、廢品的控制;

4.負責推行ISO、5S現場管理;

5.負責部門員工培訓、上崗考核;

6.監(jiān)督本部門的物料控制;

7.負責本部門環(huán)境因素的識別，重大環(huán)境因素的控制和預防。

8.確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。

9.負責公司新產品的環(huán)境初始評價相關業(yè)務。

10.負責生產過程中的工藝及設備不斷提出改進意見，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

11.負責本部門質量環(huán)境、知識產權目標和指標的實施和統(tǒng)計分析。

生產經理工作職責31、統(tǒng)籌規(guī)化生產部部工作，制定落實本部門的運營目標并推進實施。

2、負責提高生產效率、降低成本和改善質量水平。

3、負責實施公司安全生產制度。

4、統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

5、負責本部門生產統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術改進以及異常處理。

6、推進部門

ISO、5S的實施。

7、負責本部門績效考核的有效實施。

8、生產計劃的制定和調整、生產進度的跟進。

生產經理工作職責4

1.主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);

2.協助項目經理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協調工作;

3.協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

4.協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

5.協助項目經理對項目運營成本的把控工作;

6.協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

7.協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

生產經理工作職責51、全面負責生產部門的規(guī)章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、生產質量、加工技術管理。

2、全面控制、協調本部門的人員管理及各項生產活動;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

6、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

生產經理工作職責61、高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制生產計劃、生產作業(yè)計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責71、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責，并組織實施監(jiān)督檢查;

2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃;組織實施或參與建設項目的EHS“三同時”工作;

5、負責公司員工EHS相關培訓及檔案建立、管理等;