生產班長工作職責內容

1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

2.主導班組自主改善和現場5S推進，營造班組持續改善氛圍;

___對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

___對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產班長工作職責21、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作;

2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢，及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制并實施執行;

4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作;

生產班長工作職責3

1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;

4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;

5.監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

生產班長工作職責4

1.獲得生產計劃，組織小組成員生產，保證生產計劃的完成。

2.巡視生產過程，完成巡檢記錄，包括生產安全狀況、質量情況、員工操作規范性等。

3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養工作，保證生產設備、工裝的安全無損積極參與持續改進和可視化管理。

___對作業指導書的改進、修改提供建議。

5.為新員工提供培訓，參與員工的業績評估，負責員工輪崗計劃的安排。

6.負責員工的考勤統計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態及時匯報

7.運用5S保證工作場所的清潔、整齊和有序。

生產班長工作職責51、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整

2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

生產班長工作職責61、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產;跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。

2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;

3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執行。

4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。

5、確保現場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。

6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化

生產班長工作職責71、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。