第一篇：生產現場班長職責

四川XXXX有限公司廠部

生產班組長崗位職責

班組長是班組生產工作現場的直接組織管理者，自身應具備良好的綜合素質，對本班組的管理工作負全部責任。一． 生產現場工作計劃管理

按照確定的生產工作計劃，檢查好生產前的準備工作，包括原輔料、設備、人 員、工藝配方的準備情況；并根據任務需要，提出人員需求、調班申請；發現問題加緊督促解決，確保生產工作任務的完成。

二．生產現場工作管理

1．督促組員做好各種檢查、記錄工作，每天如實正確填寫各種記錄表格，保持記錄表格、資料清潔完整。

2．對原始記錄和技術經濟數據進行審核，做好批生產記錄；對本班組生產工 作記錄的真實性負責。

3．熟悉產品工藝標準和標準操作規程（SOP），在生產過程中監督組員嚴格執行操作規程，確保產品、工作質量，并對本班組的工作質量和產品質量負責；牢固樹立下道工序就是用戶的質量思想，確保不合格產品不流入下一工序。

4．參與有關產品的工藝技術試驗研究工作。

5．掌握設備和輔具的作用與性能，帶領督促組員正確保養設備，根據設備檢查及時發現故障并設法消除。

6．對產品質量、產量產生的飄移和工作不符要求，要高度警覺并帶領組員查 找原因，尋找解決對策，同時上報部門主管；不定期召開質量分析會，分析操作中 存在的問題，提出改進意見，確保產品質量。

7．指導組員提高操作技能，完成任務定額指標；總結和推廣先進的操作經驗，提高工作效率。

8．負責培訓安排進入本班組的新人或換崗人員，開展班組日常指導訓練工作。

9．對本班組違反工藝操作規程而發生的各種事故，有責任向有關職能部門報 告；對突發事故正確處理，及時報告；任何事故不得隱瞞不報。

三．現場物料管理

1．整理、檢查物料存放位置、器具。

2．監督組員嚴格執行物料稱量、復核規定。3．清楚物料、消耗品的使用情況。4．帶領組員節約消耗品。

5．按規定程序處置廢品廢料。

四．現場工、量、模、輔具的管理

1．按指定位置存放，擺設整齊，精心保養，確保精度和安全。2．及時發現工、量、模、輔具的損壞并記錄，報告。

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3．對易損的工、量、模、輔具及時提出補充報告，并尋找對策降低損耗。

4．對影響生產的工、量、模、輔具及時提出改進意見。

五．現場人員勞動管理

1．及時傳達工廠有關規章制度、文件及通知等。2．帶領組員自覺遵守規章制度。

3．維護生產現場正常的生產秩序并不斷改進。

4．對組員改進工作的建議，經討論研究后報告上級批準實施。

5．善于傾聽組員意見，掌握組員性格、思想動態，保持班組團結向上的氛圍。

6．了解組員的工作態度、技能、業績，并作好各種記錄。

7．每天對缺勤、遲到、早退、曠工等出勤情況認真確認；對調休、休假等提出審核意見。

8．如實考核組員員工，提出對組員表彰、處罰的意見。

六．現場安全衛生管理

1．督促組員嚴格遵守工廠安全衛生規定，定時開展對操作人員的安全衛生教 育，保持班組清潔、有序、安全的工作環境。

2．帶頭搞好個人衛生，并負責檢查記錄本班組人員的個人衛生情況。

3．檢查組員是否正確穿戴勞動保護用品，正確使用設備，確保人身、設備安 全。

4．檢查本班組安全、火災隱患，負責本班組的防火安全工作。5．配合相關部門調查事故。

6．停工時檢查確認各種設備狀態；下班前按規定關閉水、電、氣開關，檢查關閉門窗，確保公司財產安全。

本職責規定自一九九九年六月二十八日起執行。

四川XXXX有限公司廠部

簽 發： 年 月 日

第二篇：現場班長的職責

XZ-09-04-25-01

現場班長的職責

(獨立班長不執行此職責)1． 2． 3． 直接對所在的主管負責，主管不在時行使主管的職務。按照上級指示，負責對現場工作的安排和實施。負責對現場人員的管理。負責檢查當班的員工儀容儀表及操作是否符合規范。4． 負責工作質量的管理和確認。負責檢查責任區內工作質量是否達到標準，發現問題及時糾正，處理。5． 負責檢查現場區域內的設施，設備是否完善，保證能達到管理部所要求的標準。6． 7． 8． 制定合理的清潔用品使用辦法，控制清潔用品的發放。負責對員工的工具進行登記與管理。

認真做好每日的工作質量檢查并認真填寫工作日志表。隨時向主管匯報工作情況。9． 熟悉所屬區域內業務及工作程序，對員工經常進行業務培訓。

10． 傳達落實管理部例會的各種決定及要求。11． 掌握員工的思想和工作情況及時與現場主管溝通。12． 完成上級領導交給的其它各項臨時工作。

第三篇：班長安全生產職責

班長安全生產職責

（1）全面負責本班組安全檢測工作。積極配合主任做好安全、化驗工作。要完善崗位責任制、安全操作規程、交接班制、巡回檢查制等規章制度，協助主任開展安全生產活動，做好化驗、安全會議記錄，總結安全檢測工作經驗，提高安全和業務活動水平。

（2）負責新職工的班組級安全教育；組織班組級安全教育和安全活動；確保本班組職工合格上崗。

（3）安排班組工作時，必須執行“五同時”的原則。

（4）組織職工學習、貫徹執行本公司和檢測中心有關安全生產的規章制度、崗位操作法和勞動紀律；準確執行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業。并對本班次化驗出來的數據準確性負責。

（5）嚴格執行交接班制度，認真做好各種記錄。

（6）熟悉本崗位有毒有害物質的性質，熟知急救方法，熟知消防和氣體防護等安全知識。正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促本班組人員正確使用勞保用品和安全防護器材。

（7）負責本班次的安全檢查，發現隱患要及時解決，并做好記錄。不能解決的要及時上報，同時采取有效的防范措施。

（8）發生事故后，要在保證員工安全的情況下組織搶救并保護現場，及時報告。

（9）在檢測中心的工作范圍內對安全生產負責。

（10）職責范圍內的其他安全檢測方面的工作。

第四篇：班長安全生產職責

班長安全生產職責

1.貫徹執行公司和部門對安全生產的規定及要求。全面負責

本班組的安全生產工作。

2.組織班組成員學習各項安全生產規章制度和安全技術操

作規程。遵紀守法，制止違章行為。

3.組織晨會，總結上個工作日的工作及存在的安全問題，布

置當天的工作內容。

4.負責班組安全檢查，發現不安全因素及時整改。

5.每天督促和檢查班組員工是否正確佩戴防護用品。

6.做好新員工的上崗前的安全教育工作。

第五篇：生產班長職責和權限

生產班長職責和權限

一 職責

1.1 在車間主管的領導下,做好日常生產管理工作,嚴格執行”不合格物資不加工,不合格半成品不轉序,不合格成品不入庫”的”三不”原則.1.2協調班組生產工作,按照生產計劃提前安排各項生產準備工作,為各工序做好物資、工裝準備，生產班長職責和權限。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。

1.3 負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的“6S”工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。

1.4 搞好在制品、半成品的管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產，使生產處于有效控制。

1.5 負責本班轄區內定置擺放規劃,及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向,核實物資數據，特殊情況及時反映。

1.6 適時制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。

1.7 負責班組范圍內機械日常保養和模具的安裝及維護。

1.8 嚴格執行公司的各項管理制度,配合質量和技術人員做好質量監督工作。

1.9 負責小批量不良品的處理.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

1.10 包裝班班長負責成品驗貨、進倉、裝卸工作的安排、監督等工作。

1.11 完成車間主管布置的其它任務。

二 權限

2.1 有權對所轄班組員工人事調動和安排。

2.2 有權批示班組員工一日假期。

2.3 有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。

2.4 有接受培訓的權利

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結《生產班長職責和權限》。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。