第一篇：部門經理工作職責及內容

、部門經理工作職責及內容

1、對各工種崗位服務流程進行培訓并監督指導。

2、每月目標設定、分解、帶領部門員工落實達成。

3、上月目標達成情況總結。

4、企業核心文化理念的宣導。

5、嚴格執行人事管理制度、負責辦理員工的招聘、解雇手續，并存入檔。

6、監督班長對下轄區員工的教育培訓考核及資料存檔手續。

7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。

8、考核下屬的職員崗位職責及操作規程、專業技能、服務素質。

9、熱情接待服務客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件。

10、教育、培訓、考核、監督下屬職員的崗位職責服務流程、專業技能、服務素

質、推銷技巧。

11、對倉庫及產品的使用情況及時理解掌握并負責訂貨、換貨手續，確保優質資

源充足，在保證質量前提下節約用料。

12、做好客戶管理及拜訪和現場推銷

13、審批200元以下財務支出，流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等

驗貨手續。

14、執行獎懲制度并有權對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。

15、對宿舍進行合理安排及管理工作。

16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級予最多的關愛。

日例常工作

1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

2、迎接下屬上班，確認當天員工出勤狀況。

3、開晨會（公布昨日營業數據，激勵員工，）。

4、安排員工完成衛生區域工作 合理安排員工進餐秩序 6 做好早晚班員工工作交接。

月例常工作

1、上月的工作總結以及問題的分析解決。

2、協助總經理上傳上月各類數據報表。

3、對員工上月綜合績效進行充分評估，并擬定本月學習培訓計劃。

4、每月目標分解到個人。

5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經理歸檔。

第二篇：部門經理工作職責

部門經理工作職責

1、每日召開班前例會及班后例會，總結工作，查看交接班本的問題。

2、熟悉部門的各項工作制度和工作程序，設施設備的使用及操作堆積。

3、檢查當班工作區域的營業前的準備工作及服務員的儀容儀表，崗位的分配，衛生的檢查。

4、主要是正常營業期間接待客人并安排技師，通知技師到指定房間為客人服務，讓客人真正體會到我們的服務宗旨“服務第一、質量第一、信譽第一”。

5、處理、跟蹤工作中的突發事件，在高峰期間，要有主人翁的精神，以公司為本而服務。

6、服從上司安排的各項工作，檢查、巡視，發現服務過程中的各種問題，予以糾正。

7、協調同事、上下級之間的關系，掌握員工心態，使本班有種良好的工作作風和風氣，搞效益的為客人服務，體現出工作能力，處理要公平、公開、公正。

8、同客人建立良好的關系，積極準確了解顧客對公司的意見和建議，根據具體情況進行客源，向上級匯報情況。

9、考核下屬員工的工作能力，掌握員工的出勤率，向下傳達上級的各項會議精神，負責本部門財產設施維護和安全工作，確保各項 作正常運作。

10、樹立榜樣形象，有組織的指揮服務員按規范操作服務程序，禮貌熱情地待客，起帶頭作用，指導、監督、檢查、落實、貫徹執行公司的各項規章制度。

11、負責本部門的每月的考勤、考核評估和排班，排休等工作。

第三篇：其他部門經理職責

其他部門經理職責

為保證公司消防工作順利有效的開展,各部門負責人應履行下列職責：

（一）監督部門員工履行消防安全職責；

（二）組織部門員工參加消防教育、培訓和滅火、應急疏散預案的演練工作，組織開展崗位防火巡查、檢查；

（三）掌握分管范圍內消防安全狀況，發現火災隱患立即消除，對不能及時消除的應當立即上報，并采取防范措施；

（四）積極配合消防安全管理人組織的防火檢查，對提出的火災隱患及時安排整改，并做好信息反饋工作；

（五）火災發生時，按滅火和應急疏散預案履行職責。

第四篇：部門經理職責參考

部門經理職責1、2、3、4、5、6、7、8、負責遵守設備、材料管理的法律法規及標準規范以及上級主管部門的規章制度，并組織實施； 負責本部門有關管理制度及相關文件的編制，修訂及實施中的監督檢查； 負責設備、材料、庫存資產的管理、盤點、建賬工作，確保賬物相符； 負責設備租賃進退場管理，以及退場設備的檢驗、評價； 負責機械配件、材料的采購以及合格供方的調查，定期評價，建立合格供方檔案； 負責向上級部門填報相關報表，完成下達的各項工作； 負責監督設備的安裝、調試、運輸、改進、改造、維修、保養、對外協作及技術交底，并做好相關記錄，資料存檔； 配合其他部門，完成領導交辦的其它工作。

部門經理職責

1、貫徹執行國家法律、法規和股份公司設備物資管理的規章制度，負責組織制訂、修訂公司設備物資管理的規章制度，并指導、督促、檢查、考核各級單位或部門設備物資管理工作。

2、根據公司發展戰略和科技進步的需要，推廣新技術、新材料、新設備，促進節能減排工作。

3、負責公司設備物資資源的優化配置和調劑工作，協調二級單位間的設備物資業務關系。

4、負責公司設備物資的安全管理工作，組織無人員傷亡的大事故以上的設備物資事故的調查處理。

5、負責公司特種設備制造、安裝、改造、維修的管理和組織協調工作。

6、負責公司設備物資采購管理工作，指導監督二級單位和項目的設備物資采購工作。

7、負責審批公司設備物資的報廢處理并監督實施。

8、負責向上級主管部門上報各類統計報表、報告。

9、負責協調處理職能范圍內與當地政府相關機構的關系。

10、負責公司領導交辦的其它工作。

第五篇：部門經理職責

部門經理職責:

1.全面負責本企業的經營管理工作和思想教育工作;

2.確保國家的法律,法 規及公司章程和各項規章在本企業得到貫徹執行,依法經營,照章納稅;

3.簽署本企業文件并代表本企業對外簽訂合同,協議;

4.組織制訂和落實企業生產,經營,發展,財務,人事,勞資,福利等計劃,全面完成上級下達 的各項任務,向總經理負責并報告工作;

5.提出本企業機構設置,調整或撤銷的意見,報總經理批準后執行;

6.向總經理提名任免副經理等管理人員以及財務人員;決定調 配安排其他員工的工作;

7.決定本企業員工的工資級別,加薪,升級,獎勵,審核對員工的處分,聘用或解雇辭退,報公 司批準后執行;

8.定期向總經理提交工作報告和財務報表等,接受公司各職能部門的領導,監督和檢查;

9.制訂本企業員工的崗位責任制,報總經理批準后貫徹實施.