第一篇：班組長(zhǎng)競(jìng)選方案

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司

班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施意見(jiàn)

班組長(zhǎng)是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。班組長(zhǎng)是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。為切實(shí)加強(qiáng)我公司班組長(zhǎng)的管理，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性，不斷提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，抓好班組安全管理，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，引入班組長(zhǎng)選拔任用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，尊重員工主體地位，提高班組長(zhǎng)公信度，努力建設(shè)一支群眾基礎(chǔ)好、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、勇?tīng)?zhēng)一流的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，推進(jìn)員工創(chuàng)新民主管理形式。

二、基本原則

（一）德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)的原則。真正使德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)、群眾認(rèn)可、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的優(yōu)秀人才走上班組長(zhǎng)崗位。

（二）公開(kāi)、公正，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。

（三）民主集中制的原則。實(shí)行三結(jié)合，即員工推薦、單位審核、組織審批任用。

三、競(jìng)選方式

個(gè)人自薦、員工推薦、隊(duì)部提名三種方式公開(kāi)推薦班組長(zhǎng)候選人。

四、班組長(zhǎng)任職條件

（一）基本條件

1、有較好的思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)本職工作，有積極向上的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

2、具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練的操作技能，懂安全，懂生產(chǎn)，能指導(dǎo)班組員工的工作。

3、熟練掌握生產(chǎn)工藝流程、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備性能并能正確使用、維護(hù)、掌握各種災(zāi)害的預(yù)防和處理方法。

4、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

5、具有堅(jiān)持原則，秉公辦事的品德和善解人意、團(tuán)結(jié)同志、依靠群眾的民主作風(fēng)。

（二）學(xué)歷、職業(yè)資格等條件

1、具有高中及以上文化程度；

2、取得本崗位中級(jí)及以上職業(yè)資格；

3、具有三年及以上相關(guān)工作經(jīng)歷，年齡在40周歲以下。

4、人員文化程度、技能等級(jí)達(dá)不到上述要求的，因工作需要可適當(dāng)降低條件。

五、班組長(zhǎng)競(jìng)選實(shí)施步驟

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與宣傳發(fā)動(dòng)階段

及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，使員工充分認(rèn)識(shí)競(jìng)選班組長(zhǎng)的意義、方法及目的，了解班組長(zhǎng)任職條件及班組長(zhǎng)工作職責(zé)，為順利開(kāi)展競(jìng)選班組長(zhǎng)營(yíng)造氛圍。

（二）競(jìng)爭(zhēng)候選班組長(zhǎng)階段

各隊(duì)部組織召開(kāi)員工會(huì)議及各班組的班務(wù)會(huì)，到會(huì)員工必須達(dá)到本單位和本班組員工90%以上，組織員工自薦及集體推薦候選人；隊(duì)黨政提名即由隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記提名推薦，需征得員工同意；個(gè)人自薦的，由本人向本隊(duì)報(bào)名；員工聯(lián)名推薦的，聯(lián)名人員不少于5人，同時(shí)需征得被推薦人同意。

以上三種形式“海推”產(chǎn)生的班組長(zhǎng)候選人，均需填寫(xiě)報(bào)名登記表，按照差額不低于應(yīng)設(shè)班組長(zhǎng)職數(shù)的3倍確定候選人預(yù)備人選。各隊(duì)部把候選人名單報(bào)公司勞資科。同時(shí)，公司要召開(kāi)高層人員會(huì)議審核推薦結(jié)果。

（三）組織考察及公示階段

經(jīng)公司工會(huì)、勞資科對(duì)“公推”候選人進(jìn)行審查后，對(duì)審查后的候選人進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的公示，接受員工群眾的監(jiān)督，確保公開(kāi)透明。

（四）任用階段

考察結(jié)束后，在候選人中確定班組長(zhǎng)人選。并將結(jié)果報(bào)公司勞資科備案，聘用落實(shí)待遇。

七、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要根據(jù)競(jìng)選工作的總體要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高廣大員工的參與意識(shí)和選舉熱情，及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，采取積極應(yīng)對(duì)措施，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序推進(jìn)。要加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督，真正體現(xiàn)員工的參與度、組織的公信度和改革創(chuàng)新的透明度。

2、嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作。按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)和組織實(shí)施，確保選舉各項(xiàng)工作符合要求。要嚴(yán)把推薦關(guān)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，確保員工的公開(kāi)推薦率，嚴(yán)把審查關(guān)，對(duì)推薦的班組長(zhǎng)候選人經(jīng)資格審查后公示，接受員工的監(jiān)督。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律，公正公平。嚴(yán)肅選舉紀(jì)律，防范不正之風(fēng)，嚴(yán)禁賄

選、拉票、惡意干擾破壞選舉以及阻礙他人正常行使推薦權(quán)、選舉權(quán)等行為。對(duì)違犯紀(jì)律的，要視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

附件

班組長(zhǎng)候選人登記表

第二篇：班組長(zhǎng)競(jìng)選方案

通風(fēng)班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則

班組長(zhǎng)是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。班組長(zhǎng)是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。為切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性，不斷提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，抓好班組安全管理，特制定本實(shí)施細(xì)則：

一、基本原則

1、德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)的原則。真正使德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)、群眾認(rèn)可、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的優(yōu)秀人才走上班組長(zhǎng)崗位。

2、公開(kāi)、公正，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。

二、競(jìng)選方式

個(gè)人自薦（副班組長(zhǎng)）、隊(duì)提名兩種方式公開(kāi)推薦班組長(zhǎng)候選人。

三、班組長(zhǎng)任職條件

1、有較好的思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)通風(fēng)工作，有積極向上的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

2、具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練的操作技能，懂安全，懂生產(chǎn)，能指導(dǎo)班組員工的工作。

3、熟練掌握作業(yè)流程、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種災(zāi)害的預(yù)防和處理方法。

4、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

5、具有堅(jiān)持原則，秉公辦事的品德和善解人意、團(tuán)結(jié)同志、依靠群眾的民主作風(fēng)。

四、班組長(zhǎng)競(jìng)選實(shí)施步驟

1、組織宣傳實(shí)施階段

及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，使員工充分認(rèn)識(shí)競(jìng)選班組長(zhǎng)的意義、方法及目的。確定候選人名單。

2、競(jìng)爭(zhēng)班組長(zhǎng)階段

隊(duì)組織召開(kāi)以通風(fēng)班組為主、礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的評(píng)審會(huì)議，候選人進(jìn)行述職匯報(bào)，礦領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

第三篇：競(jìng)選班組長(zhǎng)演講稿

競(jìng)聘班組長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

我認(rèn)為，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：

一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。來(lái)競(jìng)聘之前，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干，掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng)。

二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái)，共發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。

三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力，2011年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書(shū)并在2012年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書(shū)。

四、以身作則，樹(shù)我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。

俗話說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng)，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足，要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：

一、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來(lái)，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái)，把單位形象樹(shù)立起來(lái)，把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。

二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具 備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專(zhuān)多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四、班組長(zhǎng)要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。做為一名班長(zhǎng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用，就是要讓班員認(rèn)識(shí)你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣，班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。

五、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。

六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長(zhǎng)日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

七、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。

無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛(ài)！

以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)幫助！競(jìng)聘人：xxx 2013年9月3日篇二：班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

根據(jù)公司及隊(duì)部班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗要求，我自己推薦自己競(jìng)聘班組長(zhǎng)，現(xiàn)做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議： 我叫，生于 年 月，年 月參加工作，由于平時(shí)工作生活當(dāng)中能夠認(rèn)真向隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)和老工人虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)和操作技能，工作當(dāng)中又吃苦耐勞，受到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組成員的一致好評(píng)。本人從事采煤工作 年，有豐富的采煤工作經(jīng)歷，熟悉采煤工藝流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)組織能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評(píng)為2002“工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，2002“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，2005“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。.這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

下面，我借這次機(jī)會(huì)，把我自己在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。

1、班組管理方面：班組是區(qū)隊(duì)組織生產(chǎn)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格班組管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持原則，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我的目標(biāo)和措施是：如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任班組長(zhǎng)一職，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn)；

（一）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

（二）、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

（三）、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)本班組人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的能力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的工作積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)全體員工。

班組長(zhǎng)的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化工作意識(shí)，在自己的模范帶動(dòng)下確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心，在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量！

謝謝大家！篇三：競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿

競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿

同學(xué)們：

大家好！

在這次競(jìng)選中，我競(jìng)選的職務(wù)是班長(zhǎng)。眾所周知，班長(zhǎng)是一班之長(zhǎng)，要管理的方方面面有很多。所以，要當(dāng)好一個(gè)班長(zhǎng)，是需要具有不怕吃苦的精神和奮勇向上的決心。我不僅具有上面的條件，而且有很好的組織能力。小時(shí)候，我經(jīng)常組織樓下的小朋友們一起玩耍。我相信，如果我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我一定會(huì)做好這項(xiàng)工作。

如果我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我會(huì)首先制止班里那些不文明的現(xiàn)象，并把它們從我們這個(gè)班中趕出去。到那時(shí)，我們班一定是個(gè)文明的班集體。

然后，我會(huì)把班里的衛(wèi)生搞好。在平時(shí)，一些同學(xué)的桌子底下總會(huì)殘留著一些紙?jiān)１M管這些是微不足道的，我

也要把它們徹底清除，讓衛(wèi)生流動(dòng)紅旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在我們班。

如果我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我會(huì)緊抓學(xué)習(xí)，讓同學(xué)們的學(xué)習(xí)飛快地進(jìn)步；我會(huì)在體育上下工夫，讓同學(xué)們個(gè)個(gè)成為體育的強(qiáng)手；我還會(huì)??總之，我會(huì)讓我們班成為一個(gè)發(fā)光的班集體！

謝謝！

學(xué)習(xí)委員

尊敬的班主任，親愛(ài)的兄弟姐妹們：

大家好！

佛曰：前世500次的回眸才換來(lái)今生一次的擦肩而過(guò)。我很高興很慶幸能夠與在座的各位相逢，相識(shí)，相知！首先，我做一下自我介紹：我的名字叫xxx，很普通的名字，很平凡的我，我本人平生好交朋友，我很期待與名位成為好朋友。

首先我闡述一下我競(jìng)選學(xué)習(xí)委員的原因。

我熱愛(ài)文學(xué)，在文科方面較有實(shí)力。0812班是文科生的舞臺(tái)，我很期望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)讓我在文學(xué)這個(gè)臺(tái)上展示我的光彩。世有伯樂(lè)，后有千里馬，在座的各位若

是21世紀(jì)的伯樂(lè)，那么請(qǐng)選擇和多多支持我這匹千里馬吧！

我性格外向，開(kāi)朗，所以。大家有問(wèn)題可以隨時(shí)找我不管我競(jìng)選成功與否，我都隨時(shí)恭候大駕。我比較隨和，容易與人相處，大家和我做朋友千萬(wàn)不要有什么壓力，如果大家看好我，請(qǐng)支持我，ok！

最后我想告訴在座的每一位，只有付出才會(huì)有杰出。我堅(jiān)信我有實(shí)力，能夠勝任這個(gè)職務(wù)，請(qǐng)大家支持我！請(qǐng)投我一票吧！謝謝大家！

副班長(zhǎng)

敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！今天我要競(jìng)選的職位是副班長(zhǎng)。副班長(zhǎng)是班長(zhǎng)的得力助手、老師的左膀右臂，是架在老師和同學(xué)之間的一座橋梁。我學(xué)習(xí)認(rèn)真，熱情開(kāi)朗，熱愛(ài)集體，樂(lè)于助人，有信心，也有能力勝任這個(gè)職位！

如果能夠當(dāng)選，我一定以身作則，協(xié)助老師和班長(zhǎng)加強(qiáng)管理，共同把我們班建設(shè)成團(tuán)結(jié)向上、好學(xué)守紀(jì)的好班級(jí)；同時(shí)，我會(huì)用我的超級(jí)愛(ài)心，積極幫助學(xué)習(xí)不好的同學(xué)提升成績(jī)；如果同學(xué)之間發(fā)生矛盾，我會(huì)及時(shí)調(diào)解，做

同學(xué)們的知心朋友。當(dāng)然，我也會(huì)加緊學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取各科成績(jī)都優(yōu)異，作大家的榜樣。

我不敢說(shuō)自己是最合適的，但我敢說(shuō)我一定是最努力、最熱心的！阿基米德說(shuō)，給我一根杠桿，我會(huì)撬動(dòng)地球。我想對(duì)大家說(shuō)：給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還你一份精彩！有困難您說(shuō)話！希望大家把寶貴的一票投給我，我一定不會(huì)讓你們失望的！謝謝大家。

文藝委員

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們: 大家好!今天,我無(wú)比激動(dòng)地站在講臺(tái)上競(jìng)先文藝委員。有些同學(xué)和家長(zhǎng)對(duì)文藝不太重視，認(rèn)為成績(jī)好就行，文藝不重要。可我覺(jué)得，文藝不僅能為我們帶來(lái)歡樂(lè)，緩解我們學(xué)習(xí)的壓力，還能豐富我們的精神世界，使我們學(xué)習(xí)起來(lái)更加精力充沛，學(xué)習(xí)效率更高。很多科學(xué)家，同時(shí)也是藝術(shù)家，比如著名的愛(ài)因斯坦是位小提琴能手，還給 英國(guó)女皇演奏泥。還有達(dá)芬奇不僅留下了世界名畫(huà)《蒙娜麗莎》，更在科學(xué)領(lǐng)域取得非凡的成就。

我不僅重視學(xué)習(xí)，同時(shí)也注重文藝。我自三歲就學(xué)習(xí)鋼琴，到現(xiàn)在已達(dá)八級(jí)水平，經(jīng)常給別人表演。自幼兒園我就學(xué)習(xí)舞蹈，中國(guó)舞、現(xiàn)代舞我樣樣精通。從一年級(jí)開(kāi)始，我開(kāi)始學(xué)習(xí)畫(huà)畫(huà)，水粉、油畫(huà)、毛畫(huà)畫(huà)、素描等樣樣都能拿得起，放得下。我又是個(gè)愛(ài)動(dòng)的女孩子，輪滑，蛇板、自行車(chē)我玩得都不著。大量的文藝活動(dòng)不但沒(méi)有影響我的學(xué)習(xí)，反而使我在學(xué)習(xí)中如虎添翼，舉重若輕。如果我競(jìng)選成功，我將會(huì)帶領(lǐng)同學(xué)們一起進(jìn)行別開(kāi)生面的文藝活動(dòng)，和大家一起愉快地學(xué)習(xí)。

如果不成功，我不會(huì)氣餒，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取下一次的機(jī)會(huì)。

謝謝大家。衛(wèi)生委員

尊敬的老師、同學(xué)們：篇四：班組長(zhǎng)競(jìng)選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

參加競(jìng)選之前，我一直在想：我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競(jìng)選？再三思索，我還是參加了這次競(jìng)選，下面我對(duì)作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)提幾點(diǎn)看法：

一、我始終認(rèn)為當(dāng)班長(zhǎng)就意味著要吃苦在前，班長(zhǎng)的肩上擔(dān)負(fù)著班組安全和生產(chǎn)的雙重責(zé)任，在班組生產(chǎn)中班長(zhǎng)要努力確保班組人員安全，設(shè)備安全，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者，要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，同時(shí)要做好車(chē)間與職工之間上傳下達(dá)的工作。

二、班組長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對(duì)生產(chǎn)中的每一臺(tái)設(shè)備都要認(rèn)真研究，要達(dá)到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺(tái)設(shè)備在具備什么條件下，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(zhǎng)應(yīng)具備的基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì)班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識(shí)出本崗位的危險(xiǎn)源有哪些，告訴員工如何注意。

三、班組長(zhǎng)要有處理應(yīng)急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時(shí)對(duì)生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故，要反復(fù)學(xué)習(xí)，在事故面前才不會(huì)手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。

四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用；對(duì)班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

如何做好班長(zhǎng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們?cè)谄綍r(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己!以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

黃道中 2012.6.17篇五：競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿 競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿

敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們，大家好！

班級(jí)是我們共同擁有的大家庭，班級(jí)這個(gè)舞臺(tái)給了我展示才能的機(jī)會(huì)：從自習(xí)課紀(jì)律的管理到學(xué)校課間操的檢查，從作業(yè)本的分發(fā)到幫助同學(xué)學(xué)習(xí)，從參加學(xué)校的比賽到獲得小作家稱(chēng)號(hào)??一次又一次的鍛煉，讓我明白這樣一個(gè)道理：壓力能夠產(chǎn)生動(dòng)力，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存！是班級(jí)讓我成長(zhǎng)得更快！請(qǐng)?jiān)试S我利用這個(gè)機(jī)會(huì)向老師同學(xué)表示衷心的感謝！

媽媽曾經(jīng)告訴我：班級(jí)是社會(huì)的一個(gè)縮影。如果說(shuō)是會(huì)需要大家的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，那么對(duì)班級(jí)的關(guān)愛(ài)更是每個(gè)同學(xué)義不容辭的責(zé)任！班長(zhǎng)就是帶領(lǐng)和督促同學(xué)來(lái)履行這項(xiàng)責(zé)任的人。假如我是班長(zhǎng)，我愿當(dāng)一頭“小黃牛”，勤勤懇懇，任勞任怨，想大家所想，急大家所急，全心全意為大家服務(wù)！我希望能帶領(lǐng)大家在學(xué)校的各項(xiàng)競(jìng)賽中永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一。在各項(xiàng)檢查中少扣分，多得分，盡量讓每一個(gè)同學(xué)在學(xué)習(xí)上不掉隊(duì)，讓所有任課老師能真切地感受到，來(lái)自五（1）班井然有序的班級(jí)管理，嚴(yán)肅活潑的學(xué)習(xí)氛圍，蓬勃向上的精神面貌。如果我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我會(huì)和老師一起充分調(diào)動(dòng)每一位同學(xué)的積極性，讓班級(jí)中人人有事干，事事有人干，我會(huì)大膽負(fù)責(zé)，做好老師的小幫手，我也會(huì)隨時(shí)聽(tīng)取大家的批評(píng)和建議，不斷改進(jìn)工作方式，我想只要我們五（1）班53名同學(xué)心往一處想，勁往一處使，還有什么事辦不成？

如果我當(dāng)選班長(zhǎng)，我將帶領(lǐng)大家對(duì)班級(jí)盡到應(yīng)有的責(zé)任的同時(shí)，對(duì)自己的爸爸媽媽、周?chē)泥従臃瞰I(xiàn)愛(ài)心。我會(huì)和大家一起，把班級(jí)當(dāng)作培養(yǎng)責(zé)任的場(chǎng)所，讓每一同學(xué)的良好的戲給享家庭、向社會(huì)輻射！“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”！如果我當(dāng)選了班長(zhǎng)，我愿做個(gè)樣樣事情都能帶頭的小干部，在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，以身作則，起模范帶頭作用。把好的習(xí)慣，好的方法傳授給同學(xué)，并能虛心向同學(xué)學(xué)習(xí)，帶動(dòng)大家齊步前進(jìn)，做老師眼中的好學(xué)生，做父母心中的好孩子，做同學(xué)身邊的好伙伴！

最后我只想說(shuō)一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一個(gè)滿意！請(qǐng)大家投我一票吧！謝謝大家的信任。

競(jìng)選體育委員的演講稿

敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我這次競(jìng)選的是體育委員，希望大家投我一票！

我覺(jué)得擔(dān)任體育委員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：有強(qiáng)烈的責(zé)任感，熱愛(ài)班集體，熱心幫助老師和同學(xué)們做好力所能及的工作，同時(shí)體育委員的嗓音要洪亮，我覺(jué)得自己具備這些條件，是體育委員的最佳人選。我每學(xué)期的體育成績(jī)都非常

優(yōu)秀，我熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)，平時(shí)積極參加體育鍛煉，跑步、籃球、跳遠(yuǎn)等都是我的強(qiáng)項(xiàng)！

假如我能夠當(dāng)選，我將努力、認(rèn)真地完成好老師交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，配合老師完成好每一項(xiàng)工作，在大課間和體育課時(shí)把隊(duì)伍帶好，做到集合迅速、隊(duì)形整齊。假如我當(dāng)選體育委員，我愿當(dāng)一頭“小黃牛”，勤勤懇懇，任勞任怨，想大家所想，急大家所急，全心全意為大家服務(wù)！我希望能帶領(lǐng)大家在學(xué)校的各項(xiàng)體育競(jìng)賽中永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一。

在課余時(shí)間里，我也會(huì)積極組織同學(xué)們參加各項(xiàng)豐富的體育活動(dòng)，如：籃球、足球、乒乓球、跳繩、毽子、羽毛球等，讓同學(xué)們通過(guò)體育活動(dòng)來(lái)鍛煉身體、愉悅身心，以更加充沛的精力投入到學(xué)習(xí)中。最后我只想說(shuō)一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一個(gè)滿意！請(qǐng)大家投我一票吧！謝謝大家的信任。競(jìng)選學(xué)習(xí)委員的演講

各位老師，各位同學(xué)們：

大家好！

很高興能有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)選活動(dòng)，一展自己的抱負(fù)。今天，我要競(jìng)選的職位是學(xué)習(xí)委員，我想（，）在同學(xué)們的支持和幫助下，我一定能勝任這項(xiàng)工作。正由于這種動(dòng)力，當(dāng)我坐在（來(lái)到）這個(gè)講臺(tái)上的時(shí)候，我感到信心百倍。（簡(jiǎn)要說(shuō)明參加競(jìng)選的原因，言語(yǔ)間充滿了自信。但顯得很突兀。在這段之前，應(yīng)該簡(jiǎn)要介紹一下自己，比如： 在這金風(fēng)送爽的季節(jié)，我們迎來(lái)了新的學(xué)期，同時(shí)也迎來(lái)了一年一度的班干部競(jìng)選活動(dòng)。我叫劉曉丹，很高興能有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)選活動(dòng)，??。）

我在讀小學(xué)的時(shí)候擔(dān)任過(guò)語(yǔ)、數(shù)、英小組長(zhǎng)，（以及）語(yǔ)文科代表，（和）班長(zhǎng)，（還）是中隊(duì)長(zhǎng)，也是學(xué)校的大隊(duì)委，（這些都鍛煉了我的工作能力，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)）因此我是有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。我深知成績(jī)屬于過(guò)去，今天，我把這些成績(jī)復(fù)述了一遍，并不是為了向大家炫耀，（不但是）我把它當(dāng)做我（學(xué)習(xí)生涯）人生中的一筆很寶貴的財(cái)富，它給予我經(jīng)驗(yàn)、力量，（而且也）為我今天的競(jìng)選平（增）添了了一份自信。但（當(dāng)然，）我也知道，選為學(xué)習(xí)委員，各科成績(jī)一定要好，所以呢！我要（加倍努力學(xué)習(xí)）提高自己的成績(jī)，（身體力行，力爭(zhēng)）成為同學(xué)們的榜樣。我要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，不能讓自己的成績(jī)忽上忽下。我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一門(mén)功課，在學(xué)習(xí)上不馬虎，持之以恒。（競(jìng)選學(xué)習(xí)委員 當(dāng)然要有一定的能力，在學(xué)習(xí)、生活、做人方面全面發(fā)展。報(bào)告自己的榮譽(yù)是必不可少的，但是不是也該介紹一下自己的缺點(diǎn)呢？）

如果我當(dāng)選為學(xué)習(xí)委員，我不僅學(xué)習(xí)要好，更會(huì)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)。（關(guān)聯(lián)詞錯(cuò)誤，病句！）完善提高自己各方面的素質(zhì)和能力；（“完善”與“提高”不能并列使用，病句！）還要（在實(shí)際工作中，做到）以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事，完成每一件事；也會(huì)進(jìn)一步提高自己的責(zé)任心，在工作時(shí)要求自己“待人正直，公事公辦”。要求自己“嚴(yán)于律己，寬以待人”（，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于助人，當(dāng)好老師的助手、同學(xué)的幫手。）要求自己“樂(lè)于助人”??我知道，正所謂“人外有人，天外有天”一定還有更多人（同學(xué)）比我更厲害、更聰明的（優(yōu)秀，因此，我）。但當(dāng)我勝任這項(xiàng)工作時(shí)也會(huì)謙虛（謹(jǐn)慎、不驕不躁，天天向上。）、勤奮、誠(chéng)實(shí)，虛心向他人學(xué)習(xí)，向他人請(qǐng)教；會(huì)進(jìn)一步廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。成為老師的小幫手，成為同學(xué)們的知心朋友。認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我相信樸實(shí)的行動(dòng)才是在成功路上的最美麗的花朵。我想如果我當(dāng)選的話一定言必出，行必果。（以上兩段，表明的自己的思想和態(tài)度，力求最大程度地得到同學(xué)和老師的信任。但語(yǔ)言枝蔓過(guò)多，甚至出現(xiàn)病句，應(yīng)該注意語(yǔ)句的簡(jiǎn)潔與流暢。其次，在上中，還要重點(diǎn)介紹一下自己的的特長(zhǎng)與優(yōu)點(diǎn)，在敘述特長(zhǎng)與優(yōu)點(diǎn)中突出自己成績(jī)優(yōu)異、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、對(duì)人友善，同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)說(shuō)說(shuō)自己存在的缺點(diǎn)，并相信一定能改掉這個(gè)缺點(diǎn)。）我真的希望自己能夠在新的學(xué)校里，能有一個(gè)為學(xué)校服務(wù)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，競(jìng)選不上也沒(méi)關(guān)系（如果事與愿違，沒(méi)當(dāng)上學(xué)習(xí)委員），我（也）不會(huì)為此而失去信心，我會(huì)認(rèn)真找出自己身上存在的差距，加倍努力，爭(zhēng)取下一個(gè)為全校同學(xué)服務(wù)的機(jī)會(huì)！（到這里應(yīng)該分為一段。

第四篇：競(jìng)選班組長(zhǎng)演講稿

班組長(zhǎng)競(jìng)選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

自7月份正式上班以來(lái)，我先后在制絲車(chē)間配葉臺(tái)和卷接包車(chē)間包裝機(jī)上工作過(guò)。我初步了解了烤煙型香煙煙絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)的工藝流程，對(duì)煙絲生產(chǎn)的工藝指標(biāo)以及煙的卷接工藝流程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了清晰明確的認(rèn)識(shí)，了解了基礎(chǔ)性的卷包機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能，操作上對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障能作出初步的判斷處理。

6個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)踐下來(lái)，我不僅在實(shí)踐中掌握了卷煙基礎(chǔ)知識(shí)，思想行為也慢慢成熟起來(lái)，也逐步領(lǐng)悟到班組建設(shè)的實(shí)際意義和作用。“卷煙上水平”是煙草行業(yè)以后工作的主要目標(biāo)。班組是企業(yè)最小組成單位，只有班組這個(gè)“細(xì)胞”有活力，企業(yè)這個(gè)“肌體”才能健康發(fā)展。作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，安全是保障；成本是生存基礎(chǔ)；質(zhì)量是發(fā)展之道；創(chuàng)新是方向。通過(guò)觀察和學(xué)習(xí)我們了解到廣煙自改革以來(lái)為更好的發(fā)展所做出的努力。時(shí)代迅猛發(fā)展，它又向我們提出了新的挑戰(zhàn)和要求。那就是：節(jié)能減耗降成本，保質(zhì)提量促創(chuàng)新。

就我廠而言，包裝輔料是一項(xiàng)巨大的資源消耗。我們廠對(duì)于樹(shù)立員工節(jié)約意識(shí)，已進(jìn)行了明確的規(guī)定和有效的控制，例如，每天將輔料的消耗和產(chǎn)生的廢煙記錄在冊(cè)，并將它納入工資考核范圍。實(shí)際生產(chǎn)中，紅金龍九州騰龍（軟）所產(chǎn)生的廢煙明顯要多于其他品種的，經(jīng)大力整頓后每個(gè)班現(xiàn)有廢煙量約為120kg/d。究其原因一方面與機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性有關(guān)系，另一方面與與煙絲的組成有較大關(guān)系，所以我考慮制絲車(chē)間和卷接包車(chē)間應(yīng)更緊密的加強(qiáng)互動(dòng)合作。卷接包

車(chē)間應(yīng)將煙絲的卷接情況迅速及時(shí)地反饋給制絲車(chē)間，同時(shí)制絲車(chē)間則對(duì)每批煙絲工藝指標(biāo)進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，確保煙絲各項(xiàng)指標(biāo)合格。廢煙率下降不僅導(dǎo)致煙絲和卷接包裝原輔材料的浪費(fèi)減少而且無(wú)形中也能減少不合格品回收利用過(guò)程中水、電、氣、人力和機(jī)器成本。將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，并形成習(xí)慣是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程，提高員工的節(jié)約意識(shí)的思想警鐘仍需時(shí)時(shí)敲響。另外，機(jī)械設(shè)備性能不穩(wěn)定也會(huì)產(chǎn)生大量的不合格品，而且維修機(jī)械和處理不合格品必然要花費(fèi)不少時(shí)間。我們知道：?jiǎn)挝粫r(shí)間里，產(chǎn)出率提高必然導(dǎo)致單件產(chǎn)品的成本下降，所以提高工作效率意義重大。不論是何種產(chǎn)品，市場(chǎng)如何發(fā)展變化，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存應(yīng)是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的目標(biāo)，班組建設(shè)可以從以下幾個(gè)方面入手：

第一：提升組員團(tuán)隊(duì)歸屬感，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。建立職工個(gè)人及其家庭檔案，并不斷更新。以此為依據(jù)，有針對(duì)性的開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，為職工排憂解難。總之，讓他們工作中體會(huì)到“家”的溫馨和互幫互助的快樂(lè)。久而久之，他們會(huì)在心底里有種強(qiáng)烈的歸屬感，將廣煙當(dāng)做家，將同事當(dāng)家人，將設(shè)備當(dāng)家產(chǎn)，將生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)作自己的家事一樣，以飽滿的精神狀態(tài)，細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好每一件事情。

第二：管理科學(xué)化系統(tǒng)化，營(yíng)造自由高效的工作環(huán)境。時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)日新月異，我們要不斷吸收外界先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式、技術(shù)手段，并將其轉(zhuǎn)化為我們自己的有特色的東西。然后將其成文化，系統(tǒng)化的組織起來(lái)以便更好地利用和積累。充分發(fā)揮廣大群眾的聰明才智，群策群力，集思廣益，營(yíng)造一個(gè)富有創(chuàng)造性的工作氣氛。

第三：建立健全員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，形成企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，提高員工素質(zhì)。加大培訓(xùn)的資源優(yōu)化整合力度，規(guī)劃員工職業(yè)生涯道路，客觀公正地開(kāi)展人才評(píng)價(jià)工作，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

作為一名管理者我的目標(biāo)是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即：了解每名員工的特點(diǎn)，能“知人善用”。處理好上下級(jí)以及同事間的關(guān)系；“明事”即：對(duì)工作中的事有自己的見(jiàn)解和領(lǐng)悟力。能協(xié)助上級(jí)完成各種工作任務(wù)，并將工作情況向上匯報(bào)，做好聯(lián)系各方的“紐帶”，出色地完成工作任務(wù)；“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的性狀，做到技術(shù)過(guò)硬，以便采取措施有的放矢。我的專(zhuān)業(yè)主要分為工藝學(xué)、化學(xué)和微生物學(xué)三大版塊，還涉及部分品質(zhì)管理知識(shí)。我深知理論知識(shí)與實(shí)際存在很大的差距，但我相信憑借謙虛謹(jǐn)慎，好學(xué)上進(jìn)，勤懇踏實(shí)的性格和作風(fēng)，我有信心能當(dāng)好這個(gè)班組長(zhǎng)。

謝謝大家！

第五篇：班組長(zhǎng)競(jìng)選[推薦]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委大家好！

我叫XX，于XX年XX月進(jìn)入公司，畢業(yè)于XX。主要工作過(guò)的班組有XX。在班組中有較深的群眾基礎(chǔ)與同事相處融洽，工作當(dāng)中能盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召。參加工作至今先后被評(píng)為2011“先進(jìn)工作者”，2012“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這些年來(lái)，有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和關(guān)懷，借此機(jī)會(huì)向關(guān)心，幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)還有同事表示衷心的感謝！

下面把自己在班組管理方面的一些認(rèn)識(shí)、心得做如下匯報(bào)，有不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)中長(zhǎng)久利于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，取決于班組的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，因此，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持原則，辦事公平、公正。只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

如果在此次競(jìng)聘中得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，擔(dān)任班組長(zhǎng)一職，我的工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)；

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。在班組管理中不墨守成規(guī)，努力提高安全管理水平。

2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)班組人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的工作積極性，用真摯的熱情關(guān)心、團(tuán)結(jié)班組員工。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)5S管理、提高員工安全和質(zhì)量意識(shí)、推進(jìn)精益生產(chǎn)完善和落實(shí)班組合理化建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

5、在售后方面加強(qiáng)培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)技能水平，通過(guò)定期學(xué)習(xí)互相交流，達(dá)到共同提高。鍛煉出一支不怕苦不怕累，敢于拼搏，積極向上的年輕隊(duì)伍。

班組長(zhǎng)的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化工作意識(shí)，在自己的模范帶動(dòng)下確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，給我以信任，支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心，在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量！

謝謝！我的演講結(jié)束！

1，樹(shù)立威信：辦事公道獎(jiǎng)罰分明，以身作則信任尊重員工，建立感情，培養(yǎng)員

工。

2，班長(zhǎng)作用：承上啟下上轉(zhuǎn)下達(dá)，規(guī)章的落實(shí)和執(zhí)行者，生產(chǎn)的指揮和組織者，員工的管理。

3，職責(zé)：按計(jì)劃分配生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)進(jìn)度的控制，員工的考勤和紀(jì)律管理，安

全管理，品質(zhì)和成本的控制，協(xié)調(diào)激勵(lì)指導(dǎo)員工。

4，好班長(zhǎng)：辦事公正，關(guān)心體貼員工，思路清晰目標(biāo)明確，準(zhǔn)確安排工作，指

導(dǎo)培訓(xùn)員工。

5，班組建設(shè)：提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷和重大事故，提

高班組管理水平

6，班前會(huì)的重要性：促進(jìn)班長(zhǎng)和員工溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)組織，企業(yè)文化的傳遞，生產(chǎn)的落實(shí)和異常的反饋，提高員工服從和紀(jì)律認(rèn)識(shí)。

7，提升執(zhí)行力：培訓(xùn)員工服從意識(shí)，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重

要性，加強(qiáng)員工紀(jì)律建設(shè)，對(duì)員工教育培訓(xùn)提升素質(zhì)，提高責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神。