第一篇：淺談增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的幾點(diǎn)思考

黨委領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的核心和龍頭，凝聚力的強(qiáng)弱關(guān)系到單位的建設(shè)質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。如何正確處理好黨委班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和思想斗爭，是黨委自身建設(shè)的一個(gè)重要課題。黨委班子只有在堅(jiān)持黨的原則基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，才能真正達(dá)到黨委的集體威信，增強(qiáng)黨委班子凝聚力，提高領(lǐng)導(dǎo)效能，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的凝

聚力，應(yīng)注意做好以下幾點(diǎn)：

一、正確看待工作中的不同意見和矛盾，不把息事寧人當(dāng)作團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，由于班子成員存在年齡不同，文化程度不同，經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)不同、興趣愛好不同，性格氣質(zhì)不同、工作方法不同等等，導(dǎo)致在認(rèn)識(shí)、觀察、分析、解決問題上的不盡一致，難免在合作共事的過程中出現(xiàn)爭執(zhí)、磨擦、碰撞，甚至沖突。問題的關(guān)鍵在于怎樣看待和化解班子在工作中存在的不同意見和矛盾。過去我們統(tǒng)統(tǒng)習(xí)慣把息事寧人當(dāng)作團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)或?qū)σ恍┌嘧釉诠ぷ髦械牟煌庖姾兔芸雌粗兀?xí)慣于采取組織調(diào)整的手段去“解決”，結(jié)果是當(dāng)事人雙方未能在解決矛盾過程中受到教育和啟發(fā)，不團(tuán)結(jié)的根源也沒有從根本上鏟除，而且在新的環(huán)境條件下，仍可能故態(tài)復(fù)萌，只能使那些有毛病的干部依然自以為是，我行我素，也導(dǎo)致那些矛盾的班子形成不團(tuán)結(jié)——組織調(diào)整——又不團(tuán)結(jié)——組織再調(diào)整的惡性循環(huán)。這些傾向我們要注意克服。實(shí)踐證明，只要每個(gè)班子成員出于公心，冷靜地分析工作中不同的意見和矛盾，擺事實(shí)、講道理，就能夠逐漸消除分歧，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。一般情況下，上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)黨委班子工作中的不同意見和矛盾，應(yīng)該采取疏導(dǎo)教育的方法去調(diào)解，不可動(dòng)不動(dòng)就以調(diào)整的辦法去“平息”。緊緊依靠班子自身的力量去解決工作中的不同意見和矛盾，才是增進(jìn)團(tuán)結(jié)的根本途徑。

二、正確開展黨內(nèi)的思想引導(dǎo)和交鋒，不能用哥們義氣代替同志感情

黨委班子的團(tuán)結(jié)只有建立在黨的原則基礎(chǔ)上，才是牢固可靠的。離開了黨的正確的思想原則、政治原則和組織原則，就不會(huì)有真正的團(tuán)結(jié)一致。黨委內(nèi)部的思想矛盾和斗爭是客觀存在的，黨委成員合作共事的根本目的，就是為了黨的事業(yè)、黨的利益而共同奮斗，有著深厚的同志感情和戰(zhàn)斗友誼。絕不是為了個(gè)人得失和小集團(tuán)利益而互相制約，搞哥們義氣。近年來，一些地方極個(gè)別的班子之所以出現(xiàn)集體違紀(jì)，甚至違法犯罪，其中原因之一就是缺乏積極的思想斗爭，搞哥們義氣，這不是講團(tuán)結(jié)，而是為了個(gè)人和小團(tuán)體的利益在互相勾結(jié)。積極的思想斗爭和交鋒，是黨委班子團(tuán)結(jié)的重要保證。在一個(gè)班子中，不能平時(shí)“你好我好”出了問題“大家一起倒”。陳毅同志有句名言：“難得是諍友，當(dāng)面敢批評(píng)。”作為黨委班子中的領(lǐng)導(dǎo)干部，要清醒地認(rèn)識(shí)到，正確地開展批評(píng)，是同志情感的交流，是戰(zhàn)友情誼的融洽，是真正的關(guān)心，是誠摯的愛護(hù)。每個(gè)黨委成員都要按照江澤民同志提出的“四自”要求，加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，互相多提醒、多揭短、多批評(píng)、多幫助，把對(duì)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的“無情”與對(duì)成長、進(jìn)步的“友情”辯證統(tǒng)一起來，把“改造思想”與愛護(hù)同志辯證統(tǒng)一起來，通過積極的思想斗爭和交鋒，辨別真?zhèn)危未嬲妫y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，達(dá)到真正的黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。

三、正確認(rèn)定班子團(tuán)結(jié)的主流和支流，不能小題大作，混淆是非曲直

一個(gè)班子是否團(tuán)結(jié)，要?dú)v史地、全面地、客觀地和發(fā)展地去正確看待，切忌以偏概全。不能把日常工作中的不同意見看成是不協(xié)調(diào)，不能把處理問題上的不同方法看成是爭權(quán)攬功，不能把原則問題上的不同認(rèn)識(shí)看成是思想隔閡。班子中的每個(gè)成員要正視存在的問題，尤其是上級(jí)黨委和機(jī)關(guān)更要正確地評(píng)價(jià)一個(gè)班子團(tuán)結(jié)的主流，否則，就會(huì)在團(tuán)結(jié)問題上產(chǎn)生誤導(dǎo)。大家知道，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須遵循“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”這一規(guī)律，任何班子不可能總是意見一致的。一個(gè)班子沒有工作中的不同意見和矛盾，反而是不正常的。每個(gè)班子的團(tuán)結(jié)合作，工作協(xié)調(diào)都有一個(gè)“磨合期”，往往集中表現(xiàn)在兩名主官上，開始搭檔時(shí)，“相敬如賓”，包容了一些問題和矛盾；一段時(shí)間后，“各抒已見”，表現(xiàn)出各自工作的不同特色；發(fā)展下去的趨勢(shì)是“求同存異”，大事講原則、小事講風(fēng)格，互諒互讓，揚(yáng)長避短。當(dāng)然，也有極少數(shù)“鬧翻船”的。認(rèn)定班子團(tuán)結(jié)的主流和支流，要看在重大事情上是否堅(jiān)持原則；在全局問題上是否達(dá)成共識(shí)；在切身利益的問題上是否公而忘私；只要不是為了個(gè)人和小團(tuán)體的利益，該“爭”的應(yīng)該爭、必須爭，只有通過爭執(zhí)，才能充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，以利于正確決策。對(duì)一些班子即使工作中存在一些不協(xié)調(diào)，也不應(yīng)小題大作，要正確引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)自身問題，依靠班子自身力量去解決問題。特別是對(duì)班子中敢于袒露問題、正視矛盾、伸張正氣的積極因素，上級(jí)組織要給予充分肯定、加強(qiáng)保護(hù)、正確激勵(lì)，不可不分是非曲直、混淆黑白、挫傷班子團(tuán)結(jié)的積極性和主動(dòng)性。

四、正確分析妨礙團(tuán)結(jié)的成因根源，不可等閑視之，貽誤單位建設(shè)

黨

第二篇：增強(qiáng)黨委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的幾點(diǎn)思考

增強(qiáng)黨委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的幾點(diǎn)思考

在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下大力加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，是確保“打得贏”、“不變質(zhì)”兩大歷史使命的重要任務(wù)，也是推進(jìn)新時(shí)期部隊(duì)思想政治建設(shè)發(fā)展的組織保證。黨委內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力如何，是衡量一個(gè)班子好與壞、強(qiáng)與弱的重要尺度。具備了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就能一振而綱舉；否則，必然百補(bǔ)而千穴敗。因此，新形勢(shì)下加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，必須在不斷增強(qiáng)黨委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫。

一、堅(jiān)定的理想信念，共同的奮斗目標(biāo)，是增強(qiáng)黨委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)工程

正確的理想信念是黨委班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的源泉，是我們黨始終保持先進(jìn)性和純潔性的靈魂，是共產(chǎn)黨人的精神支柱，也是我軍團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。我軍是黨領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)，有沒有堅(jiān)定的理想信念，不僅關(guān)系到軍隊(duì)建設(shè)的方向，而且關(guān)系到黨的事業(yè)的成敗。我軍之所以不斷發(fā)展壯大，從勝利走向勝利，就在于面對(duì)困難和挫折，從來沒有動(dòng)搖過對(duì)共產(chǎn)主義的信仰和馬克思主義的信念。堅(jiān)定的理想信念來源于對(duì)科學(xué)真 理的執(zhí)著追求，來源于對(duì)馬克思主義的深刻理解和把握。堅(jiān)定班子成員的理想信念，要從提高黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量和抓好個(gè)人在職自學(xué)兩方面入手，進(jìn)一步加大理論武裝工作力度，自覺把學(xué)習(xí)鄧小平理論同學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論述結(jié)合起來，通過深入持久和扎實(shí)有效的理論學(xué)習(xí)，使班子成員堅(jiān)信馬克思主義所揭示的人類社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律是被實(shí)踐反復(fù)證明的科學(xué)真理，堅(jiān)信馬克思主義是隨著時(shí)代的發(fā)展而不段發(fā)展的，鄧小平理論是當(dāng)代中國的馬克思主義。我們只有堅(jiān)定不移地按照這一標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨委班子的思想理論建設(shè)，才能確立班子成員牢固的理想信念，才能緊緊圍繞“打得贏”、“不變質(zhì)”的目標(biāo)，把強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感化作共同的理想信念，化作齊心協(xié)力，爭創(chuàng)一流的工作動(dòng)力。

二、堅(jiān)持立黨為公，注重黨性原則，是增強(qiáng)黨委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的前提條件

堅(jiān)持立黨為公，注重黨性原則是處理好黨內(nèi)關(guān)系的基本準(zhǔn)則。離開了這一條，黨內(nèi)生活就會(huì)出現(xiàn)自由化、庸俗化傾向，黨委班子就會(huì)缺乏應(yīng)有的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就要求每一個(gè)班子成員必須要有很強(qiáng)的黨性觀念，事事處處 把黨和人民的利益看得高于一切，對(duì)涉及政策、原則性的問題要旗臶鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。在大是大非面前，要頭腦清醒，“不為浮云遮望眼”，理直氣壯地堅(jiān)持真理，毫不含糊地抵制謬誤；在大風(fēng)大浪面前，要站穩(wěn)腳跟，不左顧右盼“觀風(fēng)向”，不做隨風(fēng)而倒的“墻頭草”；在內(nèi)部關(guān)系處理上，要有大局觀念，要講黨性原則，要有浩然正氣，不懷私心雜念，不搞投桃報(bào)李，不拿原則作交易，任何時(shí)候都不為違背原則的事開“綠燈”。做到凡是黨中央、中央軍委和上級(jí)黨委決定的事情，決不搞變通；凡是明令禁止的，絕對(duì)不能辦；凡是制度規(guī)定的，就要堅(jiān)決執(zhí)行。絕不允許我行我素故意“闖紅燈”，絕不允許借口單位情況特殊搞變通、鉆空子、打“擦邊球”，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”，確保政令軍令的暢通無阻。

三、胸懷坦蕩真誠，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，是增強(qiáng)黨委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志

江主席指出：“今后衡量和檢查領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，首先應(yīng)該看班子團(tuán)結(jié)得怎么樣”。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)最能體現(xiàn)一個(gè)人的胸懷與覺悟，也最能體現(xiàn)一個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，每個(gè)黨委成員不能把團(tuán)結(jié)看成是個(gè)人的事，而要看成是班子建設(shè)的大事。要在追求共同的事業(yè)中加強(qiáng) 團(tuán)結(jié)。要圍繞擔(dān)負(fù)的使命和任務(wù)，不斷增強(qiáng)革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，時(shí)刻牢記共同的使命。工作中遇有不同意見，要以事業(yè)為重，以單位建設(shè)的大局為重，不爭你高我低，要求單位興旺發(fā)達(dá)，不計(jì)個(gè)人恩怨得失。大事講原則，小事講風(fēng)格。要在良好的品性中加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。以寬闊的眼界、寬闊的胸襟，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待他人，多看別人的長處，多念別人的好處，多想別人的苦處，容得下人，容得下事，容得下話，坦誠相待，平等相待，寬容相待。要在增進(jìn)感情中加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。大家一起共事要珍惜友情，政治上關(guān)心，工作上支持，生活上幫助。要靠交流增進(jìn)共識(shí)，在相互交流思想、交流工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，通過換位思考，相互啟發(fā)，化解矛盾，消除隔閡，融洽感情，求同存異，達(dá)成共識(shí)。

四、堅(jiān)持勤政廉潔，保持一身正氣，是增強(qiáng)黨委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的不竭動(dòng)力

古人云：“吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不服我能，而服我公；公生明，廉則威”。一個(gè)人、一個(gè)班子，威信靠什么樹立？凝聚力和戰(zhàn)斗力靠什么形成？靠的就是勤政廉潔，一身正氣。從實(shí)際情況看，凡是黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得緊，班子的整體形象就好，凝聚力就強(qiáng)。否則，班子就一盤散沙，缺少感召力，其凝聚和戰(zhàn)斗力也就無從談起。為此，每個(gè)班子成員都要以“三個(gè)代表”的思想對(duì)照檢查自己，深入思考江主席提出的“當(dāng)官為什么、入黨干什么、工作圖什么”，做到“權(quán)大不忘責(zé)任重、位尊不移公仆心”。堅(jiān)持為黨的事業(yè)用權(quán)，為部隊(duì)全面建設(shè)與發(fā)展用權(quán)，為解決廣大官兵的切身利益用權(quán)。堅(jiān)決防止利用手中的權(quán)力為個(gè)人或班子內(nèi)部謀私利，特別是在用人、理財(cái)?shù)让舾袉栴}上更要公道正派、不徇私情。要自覺落實(shí)好各項(xiàng)組織生活制度，及時(shí)向組織報(bào)告工作，向群眾通報(bào)情況，把用權(quán)始終臵于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。在主動(dòng)接受監(jiān)督的同時(shí)，還必須要有高度的自律意識(shí)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，一舉一動(dòng)，往往更容易被廣大官兵看在眼里、記在心上、效仿在行動(dòng)中。要按照江主席提出的“三嚴(yán)”、“四自”要求規(guī)范自己的言行，做到不仁之事不為，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不染，不法之行不干，確保在任何情況下都能守好陣地、樹好形象，真正做到仰不愧上、俯不愧下、內(nèi)不愧心。

五、拿起批評(píng)武器，積極開展思想斗爭，是增強(qiáng)黨委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段

在一個(gè)班子里，如果平時(shí)大家“你好我好”，到頭來出了問題大家都得“倒”，這種整個(gè)班子“全爛”的例子近些 年時(shí)有耳聞、并不鮮見。分析原因，共同的特點(diǎn)就是黨委內(nèi)部缺乏積極的思想斗爭，導(dǎo)致黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)重弱化，黨的原則性、戰(zhàn)斗性喪失。因此，敢不敢正確開展批評(píng)與自我批評(píng)，是衡量一個(gè)黨委有沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要標(biāo)志。由于每個(gè)黨委成員所處的地位、成長的環(huán)境不同，以及自身修養(yǎng)和對(duì)馬列主義理論掌握程度的不同，難免會(huì)在工作實(shí)踐中出現(xiàn)這樣那樣的一些錯(cuò)誤，正如鄧小平同志所講的那樣：“我們應(yīng)該承認(rèn)，不犯錯(cuò)誤的人是沒有的，只是大小輕重的區(qū)別”。關(guān)鍵是如何對(duì)待錯(cuò)誤，以及如何對(duì)待犯錯(cuò)誤的同志。同時(shí)，開展黨委內(nèi)部積極的思想斗爭，才能在黨委班子出現(xiàn)錯(cuò)誤的思想傾向時(shí)，能夠迅速得到糾正。為此，班子成員要從講政治的高度，本著對(duì)部隊(duì)、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是、誠心誠意、直截了當(dāng)、一針見血地開展批評(píng)和自我批評(píng)；要把批評(píng)與自我批評(píng)當(dāng)成自覺需要，形成濃厚氣氛，做到及時(shí)和經(jīng)常；要防止平時(shí)礙于情面，發(fā)現(xiàn)別人有缺點(diǎn)也不去批評(píng)提醒，等問題嚴(yán)重了才去算總帳的不良傾向；要注意提高常委民主生活會(huì)質(zhì)量，提倡講真話、講實(shí)話，批評(píng)要見人見事見思想；黨委正副書記要身體力行帶好頭，敢于較真，主動(dòng)亮丑，在班子內(nèi)部努力形成象陳毅元師所描寫的那樣：“難得是諍友，當(dāng)面 敢批評(píng)”的良好氣氛。

六、依靠制度辦事，保持整體協(xié)調(diào)，是增強(qiáng)黨委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的指導(dǎo)原則

制度建設(shè)是一項(xiàng)根本性建設(shè)。從實(shí)踐看，單純靠人來管人，管不住，也管不好，而運(yùn)用制度才能管住人，管好人。一套好的制度不僅能管好一屆班子，而且會(huì)長期起作用。增強(qiáng)黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在全面貫徹“十六字”方針的同時(shí)，還應(yīng)用好三個(gè)制度。一是制約制度。通過制定黨委工作職責(zé)、議事規(guī)則、決策程序和健全集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、民主生活等制度，強(qiáng)化班子成員的制約觀念，強(qiáng)化按規(guī)定和制度辦事、按程序辦事的意識(shí)，規(guī)范和約束每個(gè)成員的言行。使大家自覺擺正位臵，始終臵身于黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，特別是要正確行使“一票權(quán)”，防止個(gè)人說了算，否則，內(nèi)部團(tuán)結(jié)就會(huì)被破壞，班子建設(shè)就會(huì)出問題。二靠監(jiān)督機(jī)制。我們手中的權(quán)力都是人民賦予的，必須受到群眾和法律的監(jiān)督。要通過加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督，建立健全依法行使權(quán)力的制約機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。使班子成員的一切活動(dòng)限制在監(jiān)督之內(nèi)，有效地防止發(fā)生問題。三是交心談心制度。以此化解黨委內(nèi)部的意見和分分歧，消除相互間的誤會(huì)和矛盾，達(dá)到“相逢一 笑泯恩仇”。在抓好制度建設(shè)的同時(shí)，黨委還要注重抓好整體協(xié)調(diào)，要按照職責(zé)分工，履行自己的崗位職責(zé)，并做到個(gè)人對(duì)黨委、副職對(duì)正職、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)；做到不越權(quán)、不越位、不干涉，更不相互拆臺(tái)；尤其是正副書記要正確行使權(quán)力，密切配合，互相支持，不紊的開展工作。

在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下有條

第三篇：淺議增強(qiáng)黨委班子的凝聚力

淺議增強(qiáng)黨委班子的凝聚力

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步抓好黨委班子能力建設(shè),必須在增強(qiáng)黨組織的凝聚力上下功夫。沒有凝聚力，群眾就會(huì)離心離德，黨組織的戰(zhàn)斗力也就成了一句空話。增強(qiáng)黨組織的凝聚力，需要從三個(gè)方面著手。形象凝聚力。班子成員的形象，不僅體現(xiàn)了個(gè)人道德品質(zhì)的好壞，更重要的是關(guān)系到班子的形象，必須像新時(shí)期黨的好干部牛玉儒那樣，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。要自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)。凡是要求群眾做的，自己首先做好；凡是要求群眾不做的，自己堅(jiān)決不做。以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。

團(tuán)結(jié)凝聚力。一個(gè)單位建設(shè)的好壞，與這個(gè)單位的黨委班子是否團(tuán)結(jié)密切相關(guān)。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，班子成員要大力倡導(dǎo)三種風(fēng)氣：一是不翻舊賬。班子成員在一起時(shí)間長了，不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些誤解和矛盾，對(duì)已經(jīng)過去的事情，不要總是記在心上，要甩掉個(gè)人恩怨的包袱，團(tuán)結(jié)一致向前看。二是堅(jiān)持原則。班子的團(tuán)結(jié)是在堅(jiān)持正確原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié).每一個(gè)成員都要以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)班子中存在的問題，開誠布公地進(jìn)行批評(píng)。三是發(fā)揚(yáng)民主。黨委班子在討論和決定問題時(shí)，要廣開言路，讓每個(gè)成員暢所欲言。正副書記要鼓勵(lì)大家講真話，報(bào)實(shí)情，大膽地發(fā)表自己的看法，對(duì)不同意見要冷靜思考，認(rèn)真分析，吸取其中有益的成份。

感情凝聚力。黨委班子工作的對(duì)象是廣大人民群眾，開展工作就不能木重視情感的作用。有了感情，才會(huì)有對(duì)人民群眾的關(guān)心、愛護(hù)，才會(huì)有平等的對(duì)話、交流，使人民群眾感到親切、愉悅和溫暖。要深入人民群眾當(dāng)中，熟悉了解人民群眾在干什么，在想什么，工作生活還需要什么，把溫暖送到人民群眾心坎上，把實(shí)事辦到人民群眾急需上。在真心為人民群眾辦實(shí)事、辦好事的實(shí)際行動(dòng)中增強(qiáng)黨委班子的凝聚力，使黨委班子真正成為讓人民群眾平時(shí)信任、關(guān)鍵時(shí)刻信服的領(lǐng)導(dǎo)集體，成為建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心、能打勝仗的指揮中心。

第四篇：關(guān)于增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的思考

凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力，是一種向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢(shì)和整體形象。對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè)，建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，高度的主人翁意識(shí)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，刻苦鉆研技術(shù)的精神，吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)......臨床快報(bào)藥市動(dòng)態(tài)違法廣告醫(yī)保動(dòng)態(tài)藥品價(jià)格流感疫情保健常識(shí)婦科課堂醫(yī)改動(dòng)態(tài)凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力，是向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢(shì)和整體形象。對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè)，建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。

1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)

醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，高度的主人翁意識(shí)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，刻苦鉆研技術(shù)的精神，吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)貌凝結(jié)而成的，以氣順、人和、奮進(jìn)為主要表現(xiàn)特征。

1.1強(qiáng)烈的責(zé)任與義務(wù)感共同思想指導(dǎo)使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任與義務(wù)感。在“院興我榮，院衰我恥”思想指導(dǎo)下，全體成員都把承擔(dān)的各項(xiàng)與醫(yī)院目標(biāo)和任務(wù)聯(lián)系在一起，把每項(xiàng)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，把自己的言行同目標(biāo)自覺地統(tǒng)一起來，每成員享有平等的地位和權(quán)力，自覺承擔(dān)自己的義務(wù)，履行自己的職責(zé)，自覺地參與管理，關(guān)心集體的事情，熱愛集體的事業(yè)，把自己置身于醫(yī)院的興衰榮辱之中。

1.2強(qiáng)烈的認(rèn)同與歸屬感共同精神感召使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同與歸屬感。在特有的醫(yī)院精神感召下，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都把自己視為醫(yī)院群體中一個(gè)成員。關(guān)心醫(yī)院的利益、前途和命運(yùn)，對(duì)醫(yī)院抱有很強(qiáng)的依附性、寄托性，很少出現(xiàn)短期行為和臨時(shí)觀念，思想不易發(fā)生動(dòng)搖，同整個(gè)醫(yī)院在心理上的聯(lián)系比較穩(wěn)定，把醫(yī)院真正視為自己的依托，同呼吸共命運(yùn)。

1.3強(qiáng)烈的榮譽(yù)與自豪感共同行為規(guī)范使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)與自豪感。全體人員自覺地以共同理想、目標(biāo)和全局利益為準(zhǔn)繩，約束自己的言論和行動(dòng)，積極。都能為心中仰慕熱愛和信賴的醫(yī)院大集體吃苦耐勞，發(fā)奮拼搏。醫(yī)院的業(yè)績凝集著每一個(gè)人的心血和汗水，大家都非常珍惜集體的勞動(dòng)成果，為醫(yī)院取得的每一點(diǎn)成績感到無比自豪。

1.4強(qiáng)烈的信任與情誼感共同利益驅(qū)動(dòng)使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任與情誼感。維護(hù)集體利益使全體成員之間有一種團(tuán)結(jié)友愛、共同合作的氣氛和比較和諧的人際關(guān)系，互相理解、互相尊重、互相信任，沒有排斥、壓制和打擊他人的小團(tuán)體和小宗派，也沒有只顧維護(hù)少數(shù)人的利益而不惜損害集體和他人利益的關(guān)系網(wǎng)，大家充實(shí)地生活，愉快地交往，相互感染熏陶，養(yǎng)成了一種具有共性的思維和行為定勢(shì)以及人際關(guān)系法則，發(fā)揮出群體的整合作用。

2群體凝聚力對(duì)醫(yī)院所起的作用

群體凝聚力是醫(yī)院內(nèi)部一切活動(dòng)保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院保持生機(jī)與活力的根本，對(duì)醫(yī)院生存和發(fā)展起著不可估量的作用。

2.1強(qiáng)化群體意識(shí)凝聚力是群體意識(shí)形成的先決條件。群體意識(shí)是存在于行為人的腦海之中，對(duì)醫(yī)院的組織、管理起導(dǎo)向作用的觀念性意識(shí)，主要包括群體的思想觀念、價(jià)值觀念、人生觀念、傳統(tǒng)觀念、政治觀念、倫理觀念和道德觀念等等。些觀念在人們的意識(shí)中起著由認(rèn)識(shí)向主觀意向、決策觀念轉(zhuǎn)化的中介作用，決定著群體醫(yī)療行為、管理行為和日常行為的方向正確與否和群體行為的程度。群體凝聚力的產(chǎn)生，可以強(qiáng)化群體意識(shí)，使群體成員的思想、道德和認(rèn)識(shí)等方面趨向一致。接受先進(jìn)的思想、知識(shí)和方法，在新思想、新觀念和新風(fēng)尚的不斷充實(shí)與豐富過程中，群體意識(shí)得以升華，醫(yī)院凝聚力得以增強(qiáng)。

2.2產(chǎn)生群體動(dòng)力凝聚力是群體動(dòng)力產(chǎn)生的重要條件。一個(gè)群體驅(qū)動(dòng)其行為的力量主要來自兩個(gè)方面:一是群體外部。用嚴(yán)格的法律法規(guī)、規(guī)章制度和條令條例及考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲規(guī)范全體人員行為的方向和增強(qiáng)群體的行為強(qiáng)度，借助外力產(chǎn)生群體動(dòng)力。二是群體內(nèi)部。由群體成員之間相互作用，相互影響，并通過領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)采取特殊方式和手段健康引導(dǎo)，作用于全體成員的一種無形的巨大的潛能。它與群體外部產(chǎn)生的動(dòng)力的明顯區(qū)別在于自主、自覺和自愿。在群體動(dòng)力的作用下，全體成員主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)實(shí)際的重要意義認(rèn)識(shí)深刻，積極性和自覺性明顯提高，創(chuàng)見性思維和創(chuàng)造性的火花不斷迸發(fā)，心往一處想，勁往一處使，心系醫(yī)院建設(shè)，心系集體榮譽(yù)在這個(gè)群體中絕對(duì)占主導(dǎo)地位。然而，不管是外部動(dòng)力還是內(nèi)部動(dòng)力都離不開凝聚力的支持。

2.3鼓舞群體士氣凝聚力是群體士氣得以鼓舞的必要條件。群體士氣是醫(yī)院內(nèi)在的行為表現(xiàn)，是凝聚力強(qiáng)否的主要特征。人是要有一點(diǎn)精神的，個(gè)人如此，單位亦如此，對(duì)醫(yī)院而言，群體士氣是醫(yī)院最寶貴的東

西，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成任務(wù)，創(chuàng)造業(yè)績的基礎(chǔ)。凝聚力對(duì)鼓舞士氣，增強(qiáng)斗志至關(guān)重要。有了高昂的士氣，人人爭先創(chuàng)優(yōu)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。醫(yī)療自覺以白求恩為榜樣，精益求精，刻苦鉆研;服務(wù)滿腔熱忱，極端負(fù)責(zé);科研開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新;突擊性特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑，在醫(yī)院內(nèi)體現(xiàn)得淋漓盡致，士氣在凝聚力的作用下不斷得到催化。

2.4解決群體矛盾凝聚力是群體矛盾得以解決的基礎(chǔ)條件。矛盾是普遍現(xiàn)象，有人的地方就有矛盾。醫(yī)院群體矛盾，有上的、利益分配上的、同志間交往上的、思想認(rèn)識(shí)、思想情感、不同性格等等方面的，如不正視這些矛盾并加以解決，勢(shì)必產(chǎn)生內(nèi)耗，影響，破壞團(tuán)結(jié)。凝聚力是化解矛盾的基礎(chǔ)，它使消極轉(zhuǎn)化為積極，在凝聚力的作用下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層自覺加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，密切黨群與干群關(guān)系，摒棄和克服官僚主義，理順各種管理機(jī)制和各種關(guān)系，減少和避免發(fā)生由領(lǐng)導(dǎo)不周造成的矛盾。在凝聚力的作用下，廣大醫(yī)務(wù)人員在共同目標(biāo)和利益一致的原則基礎(chǔ)上，以大局為重，自覺檢查自己的言行，主動(dòng)化干戈為玉帛，全院上下思想情感相通，理想信念相近，道德標(biāo)準(zhǔn)相似，人際關(guān)系和諧，各種矛盾在這個(gè)群體中都能得到及時(shí)妥善的解決。

3如何增強(qiáng)醫(yī)院群體凝聚力

醫(yī)院是知識(shí)分子集中的單位，增強(qiáng)醫(yī)院群體凝聚力需要有針對(duì)性和有特點(diǎn)地做。

3.1運(yùn)用心向一致原則確定共同的任務(wù)與目標(biāo)任何一個(gè)群體的組成都有一定的任務(wù)和目標(biāo)，通過任務(wù)和目標(biāo)把群體成員凝聚在群體之中進(jìn)行。然而這并不等于這個(gè)群體就有了凝聚力，群體凝聚力的形成，主要看所有成員是否承認(rèn)和接受醫(yī)院的任務(wù)和目標(biāo)，自覺地為完成任務(wù)和目標(biāo)而奮斗。醫(yī)院是從事醫(yī)療任務(wù)的組織，擔(dān)負(fù)救死扶傷，實(shí)行革命人道主義的任務(wù)，因此，醫(yī)院必須把樹立堅(jiān)定的社會(huì)主義方向和全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為首要任務(wù)，制定目標(biāo)時(shí)考慮要充分。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要針對(duì)醫(yī)務(wù)人員在事業(yè)上有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，希望把學(xué)到的知識(shí)和技能貢獻(xiàn)給人民健康事業(yè)，通過不斷努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，取得相應(yīng)職稱和在專業(yè)上有所作為的特點(diǎn)，引導(dǎo)全院同志處理好集體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系。運(yùn)用心向一致原則，使小群體的目標(biāo)和每個(gè)人目標(biāo)的準(zhǔn)星校正在整體目標(biāo)上，同時(shí)集體目標(biāo)也要容納個(gè)人的正確合理目標(biāo)，對(duì)個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)相符的要支持，相容的要認(rèn)可，相悖的要糾正，使個(gè)人目標(biāo)在集體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使全體成員明白正確合理的個(gè)人目標(biāo)是集體目標(biāo)在每個(gè)成員身上實(shí)現(xiàn)的具體化，意識(shí)到自己在完成集體目標(biāo)中的地位和作用，任務(wù)明確，目標(biāo)同一，增強(qiáng)自覺性、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高醫(yī)院的凝聚力。

3.2運(yùn)用心理動(dòng)力原則培養(yǎng)共同的理想和道德理想與道德是醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的精髓。作為知識(shí)分子的醫(yī)務(wù)人員是有思想的人，社會(huì)的人和整體性的人，他們對(duì)新生事物敏感性強(qiáng)，較少保守思想，但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在市場(chǎng)消極因素的影響下，一些人，特別是年青人，容易受資產(chǎn)階級(jí)自由化思想的影響，產(chǎn)生消極情緒，淡化理想和道德信念。針對(duì)這一特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要注意運(yùn)用心理動(dòng)力原則，加強(qiáng)全院思想政治建設(shè)，在開展思想時(shí)，要考慮知識(shí)分子懂理重情，教育要以情打開大門，以理深入內(nèi)堂，情理交融。要在廣泛開展“熱愛祖國，熱愛邊疆，熱愛部隊(duì)，熱愛醫(yī)院，熱愛本職”的五熱愛活動(dòng)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下樹立崇業(yè)、敬業(yè)、愛業(yè)、鉆業(yè)、干業(yè)的精神，培養(yǎng)醫(yī)心慈、醫(yī)表端、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)志堅(jiān)、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)的的職業(yè)道德，增強(qiáng)正確思想向全體成員頭腦中的灌輸和滲透。樹立正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的心理動(dòng)力。通過群體成員間相互影響和對(duì)職業(yè)的追求，挖掘群體內(nèi)在潛力，開發(fā)群體覺悟和能力，培養(yǎng)有凝聚力的群體理想和群體道德，規(guī)范全體成員的思想和行為，形成良好的醫(yī)院氛圍。

3.3運(yùn)用心理投入原則激發(fā)共同的精神與需求按照行為科學(xué)的觀念，人的行為都是有一定動(dòng)機(jī)的，而動(dòng)機(jī)是由需求的滿足來激發(fā)的。人們的需求和動(dòng)機(jī)是行為的基礎(chǔ)，不同的人有不同的需求。在精神與需求方面，醫(yī)院知識(shí)分子一個(gè)重要的心理特征是追求成就的滿足:希望展己之長，體現(xiàn)自己的技術(shù)價(jià)值和水平地位。針對(duì)這種心理特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要注意加大心理投入力度，不僅要注重知識(shí)分子衣、食、住、行、環(huán)境和學(xué)習(xí)條件等方面需要的滿足，而且要重視培養(yǎng)和提倡他們對(duì)更高層次欲求感和革命精神的不懈追求。成就需求是人類最高層次的需求，要引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員把展己之長的每一個(gè)起點(diǎn)都與追求事業(yè)成就統(tǒng)一起來。樹立努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，堅(jiān)韌不拔，學(xué)無止境，不怕挫折，樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和穩(wěn)定積極的需求欲望，使這種精神和需求成為增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的主流，成為醫(yī)院事業(yè)成功的基石。

3.4運(yùn)用心理平衡原則建立平等的關(guān)系與合作心理平衡是人際關(guān)系與人群合作協(xié)調(diào)形成的和諧的心理狀態(tài)。維持全體人員心理平衡是營造積極向上，穩(wěn)定和諧的醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的需要。醫(yī)院知識(shí)分子在人際關(guān)系相處上具有兩重性:一方面他們知書達(dá)理，有教養(yǎng)，講文明禮貌，同事相處較為和諧;但另一方面嫉妒心強(qiáng)，文人相輕，同行冤家的“職業(yè)病”也經(jīng)常表現(xiàn)得比較明顯。針對(duì)這一特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要注意保護(hù)知識(shí)分子為人處事積極的一面，同時(shí)也要想方設(shè)法抑制其消極的一面，幫助醫(yī)務(wù)人員提高自我心理平衡水平和心理調(diào)節(jié)能力，使每個(gè)人對(duì)自己都能有正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，擺正個(gè)人的位置，自覺糾正文人相輕、愛慕虛榮的不良傾向，創(chuàng)造一個(gè)充滿情感和相互理解、諒解的環(huán)境。在良好的心理氣氛中，使從眾心理和交融心理占上風(fēng)，全院人員平等相處，善于合作，彼此間在事業(yè)上成為有共同語言、共同理想、共同追求的志同道合者。醫(yī)院群體心理相容，智能互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)友愛，和睦相處，相互信任，相互支持，凝聚力在事業(yè)上得到凝集，每個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)造力都能得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。

第五篇：關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的思考

穩(wěn)定員工隊(duì)伍，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮主人翁積極性創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

發(fā)揮員工的聰明才智，是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的關(guān)鍵因素。在人生的旅途中，每個(gè)員工都有自己的理想、愿望和追求，如果在某一企業(yè)，通過主觀和客觀的努力可以實(shí)現(xiàn)，他就會(huì)產(chǎn)生安定感，積極工作和發(fā)奮學(xué)習(xí)，從而發(fā)揮自己的聰明才智。反之，后果顯然不同

。因此，企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)體系，要圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織開展崗位技術(shù)比武，班組勞動(dòng)競賽，專業(yè)職稱評(píng)定，創(chuàng)建文明單位、星級(jí)考核評(píng)分等活動(dòng)，讓員工各顯文秘雜燴網(wǎng)其能，人盡其才。

增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的保證因素。企業(yè)，作為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須運(yùn)用企業(yè)精神這一“軟件科學(xué)”進(jìn)行管理，用企業(yè)精神來引領(lǐng)企業(yè)，使員工把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)達(dá)到一致，增強(qiáng)吸引力和向心力，使員工把自己的命運(yùn)與企業(yè)興衰聯(lián)系在一起。要把員工作為企業(yè)的主人，尊重其主人翁地位，讓員工共同參與生產(chǎn)經(jīng)營管理，只有這樣才能形成人人愛企業(yè)，個(gè)個(gè)敬崗位，人人創(chuàng)效益，個(gè)個(gè)作貢獻(xiàn)的良好局面。

領(lǐng)導(dǎo)尊重理解關(guān)心員工，是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的感情因素。尊重員工，要尊重員工的人格，承認(rèn)他們有著自己獨(dú)特的個(gè)性，承認(rèn)在思想認(rèn)識(shí)上的差別，尊重www.人的工作（生活）習(xí)慣，性格愛好，合理要求，合法權(quán)益，注意避免傷害員工的感情，特別是注意尊重員工“個(gè)人價(jià)值”的后期體現(xiàn)，對(duì)已離退休員工，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把他們視為歷史功臣，給予關(guān)懷，對(duì)他們遇到的困難和問題，只要力所能及，就必須認(rèn)真解決，既使暫時(shí)無法處理，也要耐心說明取得諒解，這樣，不僅有利于離退休員工穩(wěn)定，更重要的是對(duì)在職的員工也是一種無聲的教育。

經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入逐步增長，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基本因素。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，企業(yè)若想留住員工，特別是專業(yè)技術(shù)人才，使之努力工作，一個(gè)重要的因素就是生產(chǎn)要發(fā)展，效益要提高，對(duì)國家的貢獻(xiàn)要逐年增長，個(gè)人生活也要不斷改善，收入要逐步增加。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要致力于抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展、良性循環(huán)的正確軌道。其次，要改革企業(yè)內(nèi)部分配制度，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，提高分配透明度。在專業(yè)人才的分配上還可以采取適當(dāng)傾斜的辦法，尊重知識(shí)、尊重人才。

廣泛開展文化娛樂活動(dòng)，是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的積極因素。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和生活條件的逐步改善、員工需求豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，在緊張工作的同時(shí)做到勞逸結(jié)合。所以，企業(yè)的工、青、婦等群團(tuán)組織，應(yīng)該根據(jù)員工的年齡、興趣、層次等情況，開展各種積極向上、健康活潑的文體活動(dòng)，結(jié)合有關(guān)節(jié)假日開展球類比賽、知識(shí)競賽、爬山登高，唱歌跳舞、外出旅游等活動(dòng)，從而陶冶員工的情操，啟迪員工的智慧，使其在一種協(xié)調(diào)、融洽、輕松、愉快的氛圍中工作、生活。