第一篇:班主任工作研究組織及工作計(jì)劃
班主任工作研究組織及工作計(jì)劃
一、目的學(xué)校是一座大廈,班主任就是承重的墻,奠基的石,隨著當(dāng)今教育體制改革的不斷深化,班主任無(wú)疑是學(xué)校品牌的一面重要旗幟,也是學(xué)校管理的中間力量。為了進(jìn)一步提升我校班主任的素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的管理建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)我校的育人觀念,進(jìn)一步提高班主任工作效率,學(xué)校成立了班主任工作研究、指導(dǎo)小組,便于研究總結(jié)過(guò)去的成功和失敗,吸收先進(jìn)的育人觀念、方法,指導(dǎo)當(dāng)前的班主任工作,并為學(xué)校培養(yǎng)班主任后備力量。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):
組員:各班班主任
三、工作要點(diǎn)
本期班主任研究指導(dǎo)小組將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、樹立班主任的三觀——正確的人生觀,先進(jìn)的育人觀,踏實(shí)的工作觀。
二、全面提高班主任綜合素質(zhì),以適應(yīng)不同時(shí)期,不同層面的學(xué)生的需求。
三、總結(jié)過(guò)去班主任工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),找出問(wèn)題及根源進(jìn)行研究分析。
四、收集信息吸納先進(jìn)的育人觀念,管理方法,定期進(jìn)行班班主任培訓(xùn)及專題講座。
五、盡快提高年青班主任工作能力,實(shí)施幫帶活動(dòng)。
六、定期對(duì)青年教師進(jìn)行班主任工作、育人管理觀念、方法等培訓(xùn),為學(xué)校儲(chǔ)備班主任后備力量。
七、定期對(duì)部分管理中存在問(wèn)題的班級(jí)進(jìn)行調(diào)研,幫助提高管理質(zhì)量。
八、研究課題:?jiǎn)栴}學(xué)生問(wèn)題探討及教育對(duì)策。
九、協(xié)助政教處進(jìn)行班主任及學(xué)生的管理工作。
具體日程安排
9月:
1、制定本小組工作職責(zé),工作計(jì)劃。
2、分年級(jí)分平臺(tái)制定育人目標(biāo),并針對(duì)育人目標(biāo)設(shè)計(jì)主題班會(huì)及相應(yīng)活動(dòng)。
3、專題講座:怎樣做好開(kāi)學(xué)第一天。
4、組織小組成員學(xué)習(xí)
5、專題討論:?jiǎn)栴}學(xué)生問(wèn)題探討及教育對(duì)策
(一)10月:
1、專題講座:怎樣進(jìn)行主題班會(huì)
2、組織觀摩一堂主題班會(huì)
11月:
1、對(duì)部分班級(jí)進(jìn)行調(diào)研
2、專題討論,問(wèn)題學(xué)生問(wèn)題探討及教育對(duì)策
(二)12月:
1、專題講座:怎樣做好班主任工作
1月份:
1、請(qǐng)新班主任談工作體會(huì)與困惑,組織小組成員進(jìn)行分析、指導(dǎo)。06年3月:
1、跟蹤調(diào)查部分班級(jí)問(wèn)題學(xué)生
4月 :
1、專題講座:班規(guī)不能靠禁令來(lái)約束
5月:
1、對(duì)青年教師們進(jìn)行培訓(xùn)
6月:
專題討論:?jiǎn)栴}學(xué)生問(wèn)題探討及教育對(duì)策
(三)七月 總結(jié)本學(xué)年工作
第二篇:籌備組組織及工作計(jì)劃
3、運(yùn)行計(jì)劃要能實(shí)施的幾點(diǎn)必備條件是:A、鎮(zhèn)政府選派的籌備組組長(zhǎng),在業(yè)主大會(huì)籌備期間必須專門干這件事;B、議事規(guī)則、管理規(guī)約、結(jié)束前期物業(yè)合同、業(yè)主大會(huì)工作方案四個(gè)草案必須在論壇發(fā)表、修改,取得基本共識(shí);C、開(kāi)發(fā)商必須有代表參加,并能積極配合,交出法定的資料文件;D、籌備組成員沒(méi)有特殊情況,不得請(qǐng)假,一旦請(qǐng)假,要立即有業(yè)主遞補(bǔ),籌備組組織及工作計(jì)劃。為籌備組工作能順利、高效的運(yùn)行,加快籌備工作的進(jìn)程,確保業(yè)主大會(huì)能順利成功的召開(kāi),特制定本工作計(jì)劃,全體籌備組成員必須共同遵守。
一、業(yè)主大會(huì)籌備組組織:
1、業(yè)主大會(huì)籌備組由17人組成:籌備組成員由鎮(zhèn)政府依法指定、業(yè)主本人報(bào)名、業(yè)主推薦等方式產(chǎn)生,但應(yīng)符合條件、有工作時(shí)間、身體健康,具有相應(yīng)能力、熱心公益事業(yè)。籌備組成員是否具備上述條件,由鎮(zhèn)政府審查。
2、籌備組設(shè)組長(zhǎng)一人,副組長(zhǎng)3人;組長(zhǎng)由鎮(zhèn)政府指派公務(wù)員擔(dān)任,副組長(zhǎng)由業(yè)主代表?yè)?dān)任。籌備組成員分工如下:組長(zhǎng):負(fù)責(zé)籌備組的全面協(xié)調(diào)管理工作,主持籌備組全體工作會(huì)議,討論籌備組工作計(jì)劃,檢查各小組工作進(jìn)度,主持應(yīng)由籌備組全體會(huì)議決定事項(xiàng)的會(huì)議,負(fù)責(zé)組織籌備組成員完成業(yè)主大會(huì)的各項(xiàng)工作。副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,分別擔(dān)任一個(gè)工作小組的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織本小組的籌備組成員全面完成本小組的工作任務(wù)。其他籌備組成員:根據(jù)籌備組成員的特點(diǎn),由組長(zhǎng)安排到下設(shè)的三個(gè)組工作。
3、業(yè)主大會(huì)籌備組下設(shè)三個(gè)工作小組及主要任務(wù):A、物業(yè)小組:由一名副組長(zhǎng)擔(dān)任該組負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)商代表一人、業(yè)主代表3人,共5人組成;主要任務(wù)是與開(kāi)發(fā)商交接太陽(yáng)城建設(shè)資料、圖紙;確定業(yè)主自治物業(yè)管理范圍及管理范圍內(nèi)的業(yè)主共有財(cái)產(chǎn);組長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。B、文件小組:由一名副組長(zhǎng)任該組負(fù)責(zé)人,3名業(yè)主代表共5人組成。負(fù)責(zé)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、管理規(guī)約、結(jié)束前期物業(yè)合同決議草案、業(yè)主大會(huì)工作方案四個(gè)文件的修改、制定、收集業(yè)主意見(jiàn)及報(bào)批工作;組長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。C、業(yè)主小組:由一名副組長(zhǎng)任該組負(fù)責(zé)人,5名業(yè)主代表共6人組成。主要任務(wù)是深入每一個(gè)單元門,發(fā)動(dòng)單元門業(yè)主成立業(yè)主小組,推選業(yè)主代表,提出非常住業(yè)主授權(quán)業(yè)主代表代理行使投票表決的辦法,收集非常住業(yè)主的通信方式,為書面召開(kāi)業(yè)主大會(huì)做好準(zhǔn)備;組長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。
4、各小組,應(yīng)根據(jù)各自的任務(wù)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,其工作計(jì)劃必須符合籌備組工作運(yùn)行總體計(jì)劃的要求。
5、需籌備組集體討論的事項(xiàng),按少數(shù)服從多數(shù)的原則,采用不記名方式投票表決。北京太陽(yáng)城國(guó)際老年公寓業(yè)主大會(huì)籌備組工作總體運(yùn)行計(jì)劃項(xiàng)目階段負(fù)責(zé)人參加人第一階段約二十個(gè)工作日六個(gè)工作日
1、學(xué)習(xí)建設(shè)部和北京市建委關(guān)于業(yè)主大會(huì)有關(guān)文件;
2、考察已建立業(yè)主代表會(huì)和只有業(yè)委會(huì)不同社區(qū)的物業(yè)管理情況,工作計(jì)劃《籌備組組織及工作計(jì)劃》。
3、討論籌備組工作總體運(yùn)行計(jì)劃,制定各小組工作計(jì)劃。籌備組全體成員四個(gè)工作日
1、討論論壇上發(fā)表的“業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則草案”;
2、討論論壇上發(fā)表的“管理規(guī)約草案”;
3、討論論壇上“結(jié)束前期物業(yè)服務(wù)合同決議草案”;
4、討論論壇上發(fā)表的“籌備組業(yè)主大會(huì)工作方案”。同時(shí)進(jìn)行修改“業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則草案”、“管理規(guī)約草案”、“結(jié)束前期物業(yè)服務(wù)合同決議草案”、籌備組業(yè)主大會(huì)工作方案文件小組全體成員與開(kāi)發(fā)商初步確定應(yīng)交給籌備組的太陽(yáng)城建設(shè)資料、圖紙,商定業(yè)主物業(yè)管理范圍。業(yè)主物業(yè)小組全體成員籌備組6名成員分成兩組,選擇樓門組建單元門業(yè)主小組,推薦業(yè)主代表,研究非常住業(yè)主投票表決的授權(quán)方式;收集非常住業(yè)主通信方式信息。業(yè)主小組全體成員
1、討論修改的三個(gè)草案和一個(gè)方案,上報(bào)居委會(huì);
2、討論籌備組與開(kāi)發(fā)商初步確定應(yīng)交給籌備組的太陽(yáng)城建設(shè)資料、圖紙,商定業(yè)主物業(yè)管理范圍;
3、交流建立業(yè)主小組,推薦業(yè)主代表的情況,制定下步組建單元門業(yè)主小組工作、推薦業(yè)主代表的辦法,研究非常住業(yè)主投票表決方式。第二階段約二十二個(gè)工作日15個(gè)工作日修改三個(gè)草案和一個(gè)方案;同時(shí)在論壇、社區(qū)公布攔公布;打印并發(fā)給已建立單元門業(yè)主小組討論;收集討論意見(jiàn)。開(kāi)發(fā)商移交交給籌備組太陽(yáng)城建設(shè)資料、圖紙,確定業(yè)主物業(yè)管理范圍;同時(shí)在論壇、社區(qū)公布攔公布;打印并發(fā)給已建立單元門業(yè)主小組討論;收集討論意見(jiàn)。物業(yè)小組全體成員組建單元門業(yè)主小組和業(yè)主代表的推選。收集非常住業(yè)主通信信息,征求非常住業(yè)主投票表決的授權(quán)意見(jiàn)。小組全體成員
1、根據(jù)收集到的業(yè)主和居委會(huì)的意見(jiàn),完成三個(gè)草案和一個(gè)方案的修改,再次上報(bào)居委會(huì)。同時(shí)在論壇、社區(qū)公布攔公布;收集業(yè)主討論意見(jiàn)。
2、確定業(yè)主物業(yè)管理范圍,再次上報(bào)居委會(huì)。同時(shí)在論壇、社區(qū)公布攔公布;收集業(yè)主討論意見(jiàn)。第三階段約二十二個(gè)工作日
1、根據(jù)鎮(zhèn)政府社區(qū)居委會(huì)審批的三個(gè)草案和一個(gè)方案進(jìn)行最后修改。
2、確定業(yè)主物業(yè)管理范圍,做最后修改。
3、制定業(yè)主授權(quán)(委托)書及表決票樣本。文件小組、物業(yè)小組全體成員完成全部組建單元門業(yè)主小組和業(yè)主代表的推選。業(yè)主小組全體物業(yè)成員1|、討論修改的三個(gè)文件和一個(gè)工作方案和確定業(yè)主物業(yè)管理范圍,再次上報(bào)居委會(huì)審批。
2、根據(jù)居委會(huì)的批復(fù),打印文件,準(zhǔn)備向業(yè)主發(fā)放。
3、討論和修改業(yè)主授權(quán)(委托)書及表決票樣本。
4、決定是否需要延長(zhǎng)業(yè)主大會(huì)籌備時(shí)間。全體籌備組成員發(fā)放文件及表決票階段(在籌備階段結(jié)束后十日內(nèi)完成)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、管理規(guī)約、結(jié)束前期物業(yè)服務(wù)合同三項(xiàng)草案及業(yè)主大會(huì)工作方案、表決票發(fā)放到每位業(yè)主,由業(yè)主簽收。不常住業(yè)主由籌備組發(fā)給業(yè)主代表,由業(yè)主代表采用掛號(hào)郵寄方式發(fā)放到不常住業(yè)主,以郵局發(fā)票為準(zhǔn)。發(fā)放完成后,業(yè)主簽收表及郵局發(fā)票由業(yè)主代表交文件小組保存。收票階段(文件發(fā)送完后四十日內(nèi)完成)業(yè)主投的表決票,由單元門業(yè)主代表收齊后,交物業(yè)小組清點(diǎn),與文件小組保存的文件發(fā)放收據(jù)核對(duì)無(wú)誤后,統(tǒng)計(jì)投票表決結(jié)果。由居委會(huì)委托工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)票。文件、物業(yè)兩小組全體成員籌備組工作總結(jié)報(bào)告(投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)完成后十日內(nèi)完成)
1、在社區(qū)公告欄和業(yè)主論壇公布各項(xiàng)議題表決結(jié)果。
2、召開(kāi)業(yè)主代表會(huì)、業(yè)委會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議,選舉會(huì)長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)主任、監(jiān)事會(huì)組長(zhǎng),籌備組將資料移交給業(yè)主代表會(huì)、業(yè)委會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
3、編寫籌備組工作總結(jié)報(bào)告,并報(bào)居委會(huì)和業(yè)主代表會(huì)。
4、籌備組自動(dòng)解散。被fcm2608修改本帖于2011年04月04日08時(shí)09分被fcm2608修改本帖于2011年04月04日08時(shí)33分被fcm2608修改本帖于2011年04月04日10時(shí)38分被fcm2608修改北京太陽(yáng)城國(guó)際老年公寓業(yè)主大會(huì)籌備組工作總體運(yùn)行計(jì)劃(點(diǎn)擊:21)誰(shuí)見(jiàn)太陽(yáng)實(shí)話實(shí)說(shuō)51你總在教導(dǎo)人,你在抱怨業(yè)主冷漠愚蠢吧?我看2608不會(huì),看他帖子的人多(點(diǎn)擊:18)你就是阿Q,總說(shuō)些瘋話!(點(diǎn)擊:18)你也來(lái)一個(gè)宏偉藍(lán)圖!(點(diǎn)擊:16)
第三篇:班主任工作研究心得體會(huì)
班主任工作研究心得體會(huì)
班主任是學(xué)校班級(jí)工作的組織者、指導(dǎo)者、管理者,是聯(lián)系學(xué)校、家庭和社會(huì)的紐帶,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的導(dǎo)師。在學(xué)校思想道德建設(shè)、行為習(xí)慣養(yǎng)成、身心健康發(fā)展等方面具有不可替代的作用。班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的,班主任的話對(duì)學(xué)生是最具號(hào)召力的。在眾多任課教師中,學(xué)生對(duì)班主任老師是最崇拜的、最信賴的。作為一個(gè)合格的班主任,他不僅是班集體的組織者、管理者、是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,同時(shí)還是學(xué)生主要的“精神關(guān)懷者”、影響學(xué)生發(fā)展的“重要他人”,班主任應(yīng)當(dāng)成為具有專門的職業(yè)理論、職業(yè)道德、職業(yè)技藝的專業(yè)工作者。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級(jí)管理制度。
依據(jù)國(guó)家教育部出臺(tái)的有關(guān)班主任培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以校本培訓(xùn),集中培訓(xùn)為主要形式,以統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念為突破口,以理論聯(lián)系實(shí)際,講究實(shí)效為原則,建立健全班主任的選拔,培養(yǎng)和任用的長(zhǎng)效機(jī)制,精心打造一支高素質(zhì),充滿創(chuàng)意和活力的班主任隊(duì)伍,所以我校專門組織了一次為期4天的班主任培訓(xùn)。每天上午都是由有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)文件,下午就是分組討論,我們組總是討論的很熱烈,氣氛很好。這次班主任培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式新穎,使我受益匪淺。現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下: 那么作為新時(shí)期的班主任應(yīng)具備哪些自身素質(zhì)呢?
一、讀書使人進(jìn)步,經(jīng)典書是數(shù)千年來(lái)人類文化傳承的載體,寫經(jīng)典書的人是人類頂尖級(jí)群體,讀經(jīng)典書就是和頂尖群體的對(duì)話,比如說(shuō)孔子、魯迅、岳飛、雷鋒、毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平、陶行知、愛(ài)因斯坦、比爾蓋次的書,這些書里面包含了很多方面,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、做人、樹立遠(yuǎn)大理想及克服困難等。教師讀書更有必要,不但有助于自己的人格修養(yǎng),提高自己的知識(shí)水平,更能影響學(xué)生,幫助學(xué)生選取好的書籍。充分利用閑散時(shí)光,多讀書,讀好書。學(xué)生大分時(shí)間在學(xué)校,和老師在一起的時(shí)間甚至比與家長(zhǎng)在一起的時(shí)間多,老師尤其是班主任對(duì)學(xué)生的影響是非常大的,班主任應(yīng)結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)及自身愛(ài)好,指導(dǎo)學(xué)生讀最好的書籍,養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。讀好書,可以陶冶人的情操,幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想,有所追求,讓學(xué)生在精神上有所寄托,在學(xué)習(xí)方面有所提高。
二、班主任應(yīng)規(guī)范務(wù)實(shí)自己的工作。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說(shuō):“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。” 新時(shí)期的班主任應(yīng)對(duì)教育對(duì)象實(shí)施影響的同時(shí),不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;告訴學(xué)生要尊重他人,語(yǔ)言文明,自己卻滿口粗言穢語(yǔ),學(xué)生也就不可能的到好的糾正。教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會(huì)得到滿意的效果。
三、班主任應(yīng)作好家長(zhǎng)與學(xué)生的工作。做家長(zhǎng)工作的時(shí)候,應(yīng)該考慮不同的家庭情況。比如,同樣是學(xué)習(xí)成績(jī)不好,若是家長(zhǎng)有見(jiàn)識(shí),思想水平比較高,能正確教育子女,可以直言不諱的介紹孩子的學(xué)習(xí)情況,分析孩子的不足,共同研究提高教育孩子的辦法。若家長(zhǎng)思想狹隘,又好面子,這就不可當(dāng)著其他家長(zhǎng)的面介紹他孩子的情況,即使在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,也要注意談話方式,在談學(xué)生成績(jī)時(shí),可以用“最近一段時(shí)間有進(jìn)步,但是??”這樣的語(yǔ)句
開(kāi)始談話。肯定進(jìn)步,指出不足,常常是與這種其型家長(zhǎng)談話的基本方式。其實(shí)我們應(yīng)該看到,不管哪種類型的家長(zhǎng)都有一個(gè)共同的點(diǎn),那就是把孩子培養(yǎng)成一個(gè)有用的人。班主任要和家長(zhǎng)合作好,關(guān)鍵在班主任一方,班主任要主動(dòng),要因時(shí)、因事、因人而異,當(dāng)好家長(zhǎng)的參謀,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,定會(huì)取得最佳家校結(jié)合的教育效果。
班主任擔(dān)負(fù)著教書和育人的雙重任務(wù),對(duì)學(xué)生個(gè)性心理品質(zhì)的培養(yǎng),行為習(xí)慣的養(yǎng)成起著巨大的作用。做為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿腔的愛(ài)去關(guān)心,去尊重每一個(gè)學(xué)生,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個(gè)學(xué)生.才能做到對(duì)學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。那么要如何與學(xué)生正確相處呢?
一、班主任對(duì)學(xué)生要一視同仁,嚴(yán)格要求。師愛(ài)是最神圣的,其神圣之處在于它有很強(qiáng)的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說(shuō):“如果沒(méi)有要求,那就不可能有教育。”教師要做到愛(ài)而有度,嚴(yán)而有格。在社會(huì)急劇變革的今天,面對(duì)紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價(jià)值觀念的沖突,激烈的競(jìng)爭(zhēng),以及拜金主義的侵蝕,無(wú)不沖擊著孩子的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環(huán),在這種環(huán)境下,熱愛(ài)學(xué)生與嚴(yán)格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準(zhǔn)則,讓學(xué)生體會(huì)什么是真誠(chéng)的愛(ài),用實(shí)際行動(dòng)去愛(ài),但面對(duì)各種因素,我們必須做到對(duì)學(xué)生的愛(ài)要一視同仁。學(xué)生對(duì)老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語(yǔ)投到學(xué)生的心中,會(huì)激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭(zhēng)的必勝信念。同時(shí),對(duì)于他們所犯的錯(cuò)誤,決不能隨便放過(guò),要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。堅(jiān)決用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量學(xué)生,而不是看學(xué)生的成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)。
二、信任學(xué)生,尊重學(xué)生。對(duì)于少年兒童來(lái)說(shuō),信任更是推動(dòng)其上進(jìn)的力量。有的同學(xué)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)目的不明確,再加上自己貪玩,家長(zhǎng)過(guò)于溺愛(ài),教育方式不正確,造成了學(xué)習(xí)成績(jī)及各方面都比較差,常受到同學(xué)們的鄙視。再如有的同學(xué)是因?yàn)樗枷霊卸琛⒉徽J(rèn)真聽(tīng)講、作業(yè)不按時(shí)完成,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,造成成績(jī)上不去。面對(duì)這種情況,要幫助他克服懶惰心理,校正了學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓他變的愛(ài)學(xué)習(xí)。作為班主任,對(duì)于這些特殊學(xué)生,首先親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì),多給他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì),樹立自信心,使他們感受到來(lái)自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習(xí)成績(jī)。班主任要走進(jìn)學(xué)生的心靈,要善待每一個(gè)學(xué)生,做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生“打成一片”。注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。對(duì)學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸,多鼓勵(lì)學(xué)生,樹立學(xué)生的自信心做到你尊重他,他才會(huì)尊重你。這樣才能搞好師生關(guān)系。
三、正確評(píng)價(jià),鼓勵(lì)學(xué)生。教師經(jīng)常要對(duì)學(xué)生的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),教師的評(píng)價(jià)要公正,只有公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。教育中力求公正的評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,對(duì)成績(jī)好的學(xué)生不護(hù)短,對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)于班干部同學(xué)要求更加嚴(yán)格,要求他們每周寫出工作總結(jié),每月召開(kāi)一次干部會(huì)議,推廣各自工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于取得成績(jī)的同學(xué)適時(shí)地表?yè)P(yáng),使他們心理上享受到成功的體驗(yàn),以便更加努力學(xué)習(xí)。
通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)教育的前景充滿了信心,也對(duì)自己選擇人民教師的職業(yè)無(wú)怨無(wú)悔。在這次培訓(xùn)的開(kāi)學(xué)典禮上,校長(zhǎng)做了熱情洋溢的講話,勉勵(lì)我們努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,完成這次培訓(xùn)的任務(wù)。這些都使我加深了對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí),也堅(jiān)定了自己扎根于人民教育事業(yè)、扎根于我們這片充滿希望的熱土的信心。當(dāng)今社會(huì)重視教育,強(qiáng)調(diào)以科技為第一發(fā)展力,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,班主任工作需要要放在首位,提高班主任自身素質(zhì)很大程度上提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
所以,作為一個(gè)合格的班主任,我們要做到以下幾點(diǎn):
一、塑造富有個(gè)性的魅力形象。將愛(ài)進(jìn)行到底。只有愛(ài)學(xué)生的老師才會(huì)收獲學(xué)生的愛(ài)。愛(ài)就是要寬容,面對(duì)天真可愛(ài)的孩子偶爾的小缺點(diǎn),得寬容處且寬容。時(shí)尚無(wú)極限。除了衣著打扮要能給學(xué)生正確的時(shí)尚信息,言談舉止要讓學(xué)生感到老師是可愛(ài)的,親切的,熱情的。比如,可以有意識(shí)了解學(xué)生中流行的話題,感興趣的內(nèi)容等等。一身書卷氣。作為一個(gè)新時(shí)
代的班主任,加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)是大有必要的。班主任工作,從讀書做起。讀好知識(shí)書,如班主任的專業(yè)書刊,學(xué)科專業(yè)書籍,社會(huì)熱點(diǎn)的書,學(xué)生愛(ài)讀的書等等。人在江湖中,不能不通俗,但一定不能低俗,要有自己的底線,追求。總之,一個(gè)班主任,首先是一個(gè)人,我們都希望自己能是一個(gè)有魅力的人,人不一定要長(zhǎng)的美麗,但是一定要有魅力。
二、班主任要走進(jìn)學(xué)生的心靈,對(duì)學(xué)生進(jìn)行積極的情感教育。教師要順應(yīng)學(xué)生的情感需要,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,要消除師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的朋友,當(dāng)他們意識(shí)到老師可親、可信、可敬時(shí)就會(huì)視你為知已,敞開(kāi)心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準(zhǔn)確地把握學(xué)生的思想脈搏,詳細(xì)掌握學(xué)生的現(xiàn)實(shí)思想情況,實(shí)現(xiàn)師生之間心理諧振,思想同步,為做好思想教育工作奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ),運(yùn)用積極情感的感染性、激勵(lì)性和動(dòng)力性,善于動(dòng)之以情,感化教育做到春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲,教育是心心相印的話語(yǔ),惟獨(dú)從心里發(fā)出話語(yǔ)才能達(dá)到心的深處,因此,只有真情和激情才能在教師與學(xué)生之間產(chǎn)生互相感染的效應(yīng)從而使教師的教誨暢通無(wú)阻的滋潤(rùn)學(xué)生的心田。
三、給學(xué)生一些機(jī)會(huì)和條件,使他們參與班級(jí)的管理。教育的目的在于培養(yǎng)人,使受教育者在教育過(guò)程中不斷提高,健康成長(zhǎng),從現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求來(lái)看,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),非常重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和成功心態(tài),培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),合作精神,使學(xué)生能對(duì)自己未來(lái)事業(yè)的成功始終充滿信心,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),不懈努力,敢于面對(duì)人生的種種挑戰(zhàn),通過(guò)有效利用社會(huì)的條件和與他人的合作,去贏得合理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)該“給學(xué)生一些權(quán)利,讓他們自己去選擇,給學(xué)生一些機(jī)會(huì),讓他們自己去體驗(yàn),給學(xué)生一點(diǎn)困難讓他們自己去解決,給學(xué)生一個(gè)問(wèn)題,讓他們自己找答案給學(xué)生一種條件,讓他們自己去鍛煉,給學(xué)生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必須作好引導(dǎo)工作,讓學(xué)生自己管理好自己。
四、優(yōu)化班級(jí)系統(tǒng),營(yíng)造富有特色的班級(jí)。班級(jí)應(yīng)該是有個(gè)性的,獨(dú)特的,獨(dú)一無(wú)二。一個(gè)好的班級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),不在成績(jī)的高低,名利的多少。應(yīng)該是能讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)的園地,在這個(gè)班級(jí)中,老師,學(xué)生都應(yīng)該感到幸福,快樂(lè)。特色班級(jí)應(yīng)該時(shí)刻充滿歌聲,掌聲和笑聲。比如;不同節(jié)奏的鼓掌等。掌聲折射的是人的心聲,它能從不同角度去影響著每一個(gè)學(xué)生。此外,還應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,尤其是潛能生,鼓勵(lì)其舉手,善于觀察,用其所長(zhǎng)補(bǔ)其所短。再者,告訴學(xué)生握手能廣交朋友,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)特色班級(jí)的文化建設(shè)是重中之重。教會(huì)學(xué)生設(shè)計(jì)“家”,讓班級(jí)擁有家的溫馨。開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),引導(dǎo)班級(jí)中的每個(gè)成員都來(lái)為這個(gè)大家庭出謀獻(xiàn)策,培養(yǎng)班級(jí)主人翁意識(shí),共同開(kāi)創(chuàng)獨(dú)特的魅力班級(jí)。教師無(wú)法選擇學(xué)生,但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務(wù)轉(zhuǎn)化為精彩,把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂(lè)。除此而外,我們還要正確處理好與班科任老師的關(guān)系,處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系。對(duì)學(xué)生的教育,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團(tuán)隊(duì)精神,處理好與同事,任課老師在工作上生活上的關(guān)系,有益于更愉悅的工作。隨著家長(zhǎng)教育意識(shí)的提高,我們應(yīng)該利用家長(zhǎng)這個(gè)群體,讓他們配合我們一起來(lái)培養(yǎng)教育學(xué)生。讓家長(zhǎng),老師,學(xué)生明白:除了傳道授業(yè)解惑外,重要的教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)在社會(huì)中生存。“成人比成功更重要,成長(zhǎng)比成績(jī)更重要,付出比結(jié)果更重要”。
在今后的工作中,我還要繼續(xù)努力,不能停滯不前,不滿足于現(xiàn)狀,要認(rèn)真總結(jié)教育的得與失,并虛心向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),注重教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),要終身學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,拓寬教育視野,使自己不斷進(jìn)步,并創(chuàng)設(shè)自己的獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng)造出與眾不同的教育方法。讓我們攜手共進(jìn),共同成長(zhǎng),為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗,為了我們神圣的教育事業(yè),生命不止,奮斗不熄。
第四篇:班主任工作課題研究
班主任工作課題研究
項(xiàng)城六中 凡芳芳
一、課題提出背景班級(jí)是我國(guó)中小學(xué)現(xiàn)行教育管理組織架構(gòu)中最微觀的實(shí)體,任何教育政策法令都必須通過(guò)對(duì)班級(jí)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響而獲得其現(xiàn)實(shí)性,班主任則是班級(jí)這個(gè)單位的“首席執(zhí)行官”。班級(jí)也是一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),班級(jí)系統(tǒng)內(nèi)部以及班級(jí)系統(tǒng)與環(huán)境之間存在著多向度的交流,班主任則是各種交流的中轉(zhuǎn)站。可見(jiàn),班主任是負(fù)有特殊職責(zé)的教師,不僅其工作的復(fù)雜程度高于普通教師,工作的重要性也高于普通教師。從這一角度看,班主任應(yīng)具備比普通老師更高的專業(yè)水平和更復(fù)雜的專業(yè)能力,班主任專業(yè)化應(yīng)成為教師專業(yè)化過(guò)程中的一個(gè)重要議題。
然而,當(dāng)前的教師專業(yè)化研究主要是對(duì)教師教學(xué)能力的研究,班主任專業(yè)化發(fā)展問(wèn)題并沒(méi)有被納入教師專業(yè)發(fā)展研究的視野。同時(shí),對(duì)班主任的研究多是著眼于班主任的科層管理能力,研究的層面并不能涵蓋班主任專業(yè)發(fā)展的全部,在這樣的背景下,進(jìn)行班主任專業(yè)化的研究,提高班主任的專業(yè)水平則是當(dāng)前需要迫切解決的問(wèn)題。我在工作中發(fā)現(xiàn),班主任工作一直在低水平上徘徊,經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)、慣例仍然是班主任開(kāi)展工作的依據(jù),高壓政策和行政命令等科層管理的方式成為最常見(jiàn)的班級(jí)管理方式。班主任工作本應(yīng)是充滿藝術(shù)性和挑戰(zhàn)性的工作,不僅能夠促進(jìn)教師快速成長(zhǎng),而且能夠?yàn)榻處熥畲笙薅鹊伢w驗(yàn)自我價(jià)值提供了平臺(tái),所以有人說(shuō)“不當(dāng)班主任的教師不是一個(gè)完整的教師”。
但是,班主任專業(yè)化水平低下使得班主任工作的“不可替代”性減弱,班主任淪落為“雜務(wù)管理者”,在許多學(xué)校,班主任工作成為一種苦差使,許多教師對(duì)班主任工作唯恐避之不及。這種狀況已經(jīng)嚴(yán)重地影響了學(xué)校發(fā)展,尤其是在新課程改革要求學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式背景下,這種影響顯得尤其突出。因?yàn)閷W(xué)生的生活是一個(gè)整體,在一個(gè)被嚴(yán)格控制的班級(jí)中生活的學(xué)生很難具有高度的學(xué)習(xí)自主性,所以,僅僅轉(zhuǎn)變教師的課堂教學(xué)行為并不能帶來(lái)學(xué)生學(xué)習(xí)方式真正的轉(zhuǎn)變,班主任工作方式的轉(zhuǎn)變也是學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要外部條件。可以說(shuō),研究班主任專業(yè)化的內(nèi)涵、提高班主任的專業(yè)水平是推進(jìn)新課程改革過(guò)程中無(wú)法回避的一個(gè)問(wèn)題。
二、該課題的研究目標(biāo)是:通過(guò)研究,探索新課程條件下班主任工作關(guān)鍵內(nèi)
容及其工作策略;通過(guò)研究,幫助班主任探求適合的工作策略,不斷提高班級(jí)管理水平和工作方式,積極化解“班主任危機(jī)”,為班主任減負(fù),促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展;通過(guò)研究,將新課程的理念轉(zhuǎn)化為班級(jí)的日常工作,促進(jìn)學(xué)生合乎目的發(fā)展。
三、措施: 由班主任帶領(lǐng)班干部搞好《班級(jí)操行評(píng)分表》,到高年級(jí)逐步放手讓孩子們自己管理班級(jí)。
A、個(gè)人管理:
1、每人每周基本分100分。扣分和加分均在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加減。
2、評(píng)比內(nèi)容分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明行為等多方面,學(xué)習(xí)包括課堂作業(yè)、家庭作業(yè)的完成情況,是否按時(shí)交作業(yè),書寫怎樣;上課學(xué)習(xí)狀態(tài)、背誦等有關(guān)方面;紀(jì)律包括自習(xí)、課堂、課間紀(jì)律,上課遲到、班級(jí)扣分、值日生紀(jì)律、集體活動(dòng)紀(jì)律等方面;衛(wèi)生包括值日生值日是否認(rèn)真、是否扣分、自己座位周圍的地面衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、大掃除等與衛(wèi)生有關(guān)的方面;文明行為包括不罵人打架、堅(jiān)持說(shuō)普通話、紅領(lǐng)巾的佩戴,文明就餐、思想是否上進(jìn)等與思想有關(guān)的方面。
3、老師和班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查并記錄,每一項(xiàng)做的不對(duì)的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批評(píng)的扣掉2分,表?yè)P(yáng)的加1分。特殊情況根據(jù)情節(jié)加減分。
4、結(jié)合各項(xiàng)評(píng)比,每天評(píng)出的最優(yōu)秀小組的組員每人在當(dāng)天成績(jī)中加5分。B、班干部管理: 對(duì)于班級(jí)管理,我就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍,乃班級(jí)工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔班干部應(yīng)素質(zhì)、能力、知識(shí)三者綜合考慮,做到精心選拔,給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用。我班安排了這些職務(wù):班長(zhǎng)總體管理班級(jí)一切大小事物,有什么事情由他(她)向老師匯報(bào)。如果老師不在,由班長(zhǎng)主管紀(jì)律等一切事物。安全委員男女各兩名,分別負(fù)責(zé)男女生安全。一直以來(lái),沒(méi)有任何安全事故發(fā)生。中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組長(zhǎng)每日在做操、午餐后檢查個(gè)人衛(wèi)生,包括手心,手背,紅領(lǐng)巾、校牌。每組學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、衛(wèi)生組長(zhǎng)各一名,學(xué)習(xí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè),請(qǐng)保留此標(biāo)記查作業(yè),由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)檢查學(xué)習(xí)組長(zhǎng)的工作情況,并和紀(jì)律委員一起負(fù)責(zé)早讀。衛(wèi)生組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查本組衛(wèi)生,管理本組成員的衛(wèi)生情況,監(jiān)督本組成員養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,衛(wèi)生組長(zhǎng)由勞動(dòng)委員管理,勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)全班同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,檢查衛(wèi)生、檢查衛(wèi)生組長(zhǎng)工作情況。我們班的掃地是一組掃一周,前四桌分別掃
四個(gè)組,后面的同學(xué)分別負(fù)責(zé)教室前后和走道。每人負(fù)責(zé) 地方不同,落實(shí)到人頭,衛(wèi)生不徹底可點(diǎn)到人頭。生活委員負(fù)責(zé)午餐紀(jì)律,有序打飯菜,文明就餐,讓同學(xué)們吃飽,吃好,身體好;讓同學(xué)們懂得珍惜糧食,愛(ài)惜勞動(dòng)成果,不剩飯一直是我班的優(yōu)良傳統(tǒng)。值日生負(fù)責(zé)當(dāng)天一日三次的五分鐘勞動(dòng)和當(dāng)天清理碗筷、擦黑板,又培養(yǎng)了自理能力。教室內(nèi)每排還有“排長(zhǎng)”,負(fù)責(zé)每排的桌椅整齊情況。這樣各方面工作細(xì)了,分別由班干部負(fù)責(zé)向老師匯報(bào)和加分扣分,不僅管理方便,而且還培養(yǎng)了班干部的工作能力,以及主人翁意識(shí)。各“龍頭”建立后,班主任應(yīng)悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍。(遺憾的是同學(xué)們太小,工作能力有限,也有貪玩的天性。工作不令我十分滿意。但我相信,隨著他們年紀(jì)的增加,年級(jí)的增高,他們一定會(huì)非常出色的。)我給孩子們講首遇責(zé)任制。如果你第一個(gè)遇到紙屑,要第一個(gè)揀起來(lái),(這項(xiàng)做得最糟糕)第一個(gè)遇到打架等不安全的事故,首先要及時(shí)制止、勸開(kāi)??總之,不管是在衛(wèi)生方面,在紀(jì)律方面,還是安全方面,或者在其他方面,誰(shuí)第一個(gè)遇到事情,自己先解決,如果自己解決不了,第一個(gè)告訴老師。每個(gè)人都是班級(jí)的一員,都有責(zé)任和義務(wù)把我們的班級(jí)建設(shè)的最好。讓全班同學(xué)都有主人翁意識(shí),向心力越大,班級(jí)越團(tuán)結(jié)。
四、班級(jí)管理:
1、學(xué)習(xí)具體檢查內(nèi)容如下: ⑴交作業(yè):作業(yè)當(dāng)天或當(dāng)堂課的作業(yè)是否早上全部交齊,完成情況,書寫情況(由學(xué)習(xí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)); ⑵課堂:上課(包括體育課)認(rèn)真聽(tīng)講,跟住老師,不溜號(hào),無(wú)批評(píng)、點(diǎn)名現(xiàn)象,無(wú)睡覺(jué)、趴桌子、東張西望現(xiàn)象,該動(dòng)筆時(shí)就動(dòng)筆寫,勤舉手回答問(wèn)題等,下課后由科任老師進(jìn)行課堂評(píng)分。
2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學(xué)習(xí)任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到適當(dāng)加分(比如背誦、記憶、小型考試等)。
3、每次的聽(tīng)寫或考試成績(jī)可折合成分加入個(gè)人帳戶。每得1分可得1分。
4、每天考核,標(biāo)準(zhǔn)是:上課不遲到,上課認(rèn)真聽(tīng)講,不打擾同學(xué)學(xué)習(xí),下課不在公共場(chǎng)所喧嘩打鬧,能安靜休息,早自習(xí)時(shí)能安靜上自習(xí)并有事可做,不打擾別人學(xué)習(xí)的。
5、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì),班級(jí)加倍加分,學(xué)校批評(píng)或扣分,班級(jí)加倍扣分。對(duì)于班級(jí)集體活動(dòng)中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動(dòng))表現(xiàn)優(yōu)秀的要加分獎(jiǎng)勵(lì),違反紀(jì)律的和老師提出批評(píng)的扣分。
6、監(jiān)督小組每天認(rèn)真觀察記錄,同
學(xué)每做一件好事可獎(jiǎng)勵(lì)5分,如幫助同學(xué)、老師、低年級(jí)或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級(jí)、隨手撿垃圾丟進(jìn)垃圾箱等等。
7、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒(méi)有修養(yǎng)和道德的人要扣掉5分。
8、監(jiān)督小組的同學(xué)要不怕邪-惡、善惡分明、公正、公平、獎(jiǎng)懲有度、不能濫用職權(quán),營(yíng)私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象,班級(jí)同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督并直接向班長(zhǎng)和班主任匯報(bào),經(jīng)調(diào)查核實(shí)則割去職務(wù),班級(jí)不再委以重任。
9、對(duì)值日生的監(jiān)督和檢查每天早上、中午及下午的三分鐘勞動(dòng),中午午餐后清理碗筷和組織靜息、擦黑板。每次值日生不遲到,認(rèn)真值日并保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)的可得到5分。如果工作差或得到學(xué)校批評(píng)就扣分。
10、如果值日當(dāng)月得了文明班,可獎(jiǎng)勵(lì)本月班干部加分。班干部工作認(rèn)真,根據(jù)情況加分。
11、每周五結(jié)賬。評(píng)比方式:每周累計(jì)分?jǐn)?shù),填到相應(yīng)的各人表格中。1)、每周評(píng)出前10名,進(jìn)行周獎(jiǎng)。后10名進(jìn)行談話、批評(píng)。2)、期末累計(jì)起來(lái),學(xué)校及班級(jí)的各項(xiàng)評(píng)比將以個(gè)人評(píng)比各項(xiàng)分?jǐn)?shù)作以參考。總之,如今我的二年級(jí)三班比一年級(jí)時(shí)有了很大的進(jìn)步,正朝著更確定目標(biāo)加速發(fā)展。我作為一個(gè)年輕的班主任,需要不斷學(xué)習(xí)和豐富自己,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),努力把建設(shè)成團(tuán)結(jié)、好學(xué)、上進(jìn)的優(yōu)秀集體。
第五篇:高校教師心理壓力及組織管理研究
高校教師心理壓力及組織管理研究
作者:陳定灣
時(shí)間:2007-11-23 17:43:0 本論文轉(zhuǎn)載于論文天下:http:// 24.趙延?xùn)|,《再就業(yè)中的社會(huì)資本:效用與局限》,《社會(huì)學(xué)研究》,2002年第4期。
25.趙延?xùn)|,王奮宇,《城鄉(xiāng)流動(dòng)人口的經(jīng)濟(jì)地位獲得及決定因素》,《中國(guó)人口科學(xué)》,2002年第4期。
26.卜長(zhǎng)莉著.社會(huì)資本與社會(huì)和諧.北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2005.02 27.白玥,盧祖洵.社會(huì)資本與社會(huì)醫(yī)學(xué)新發(fā)展觀.中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)第八次社會(huì)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)
論文匯編:276-279
28.蔡海榮,楊廷忠.技術(shù)專家治國(guó)論話語(yǔ)和學(xué)術(shù)失范.自然辨證法通訊,2003.2
29.孫立平著.失衡——斷裂社會(huì)的運(yùn)作邏輯.社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社.北京,2005:261-262 30.[美]林南著/ 俞弘強(qiáng)譯 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與地位獲得 《馬克思主義與現(xiàn)實(shí)》2003年第2期
31.Rose,J;Jones,F;Fletche,B.C.The impact of a stress management program on stuff well-being and performance at work.Work and Stress,1998, 12(12):112-124.32.Siegler,IC.Promoting health and minimizing stress in mid
life.In: Lachman,M.E;James J.B(Ed).Multiple paths of midlife development.Chicago, IL, USA: The university of Chicago Press.1997,243-255
33.郝振君.試析當(dāng)前教師的生存狀態(tài)及其調(diào)適.美中教育評(píng)論 2005,2(4):16-20 34.劉志成.論高校教師心理壓力及其化解.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2005,5(4):69-71 35.Smith TW, Limon JP, Gallo LC, Ngu LQ.Interpersonal control and cardiovascular reactivity: goals, behavioral expression, and the moderating effects of sex.J Pers Soc Psychol.1996,70(5):1012-24.36.Lepore SJ.Cynicism, social support, and cardiovascular reactivity.Health Psychology.1995, 14:210–216.37.The ABCs of Managing Teacher Stress http://educating-nm.coe.unm.edu/2003Fall/teacher-stress/ABCs%20of%20Teacher%20Stress.pdf 38.Austin V, Shah S, Muncer S.Teacher stress and coping strategies used to reduce stress.Occup Ther Int.2005;12(2):63-80.39.候玉華.某中專教師心理健康現(xiàn)狀調(diào)查.中國(guó)校醫(yī),2004,18(6):335-336 40.王金道,SCL-90和SRHMS對(duì)教師心理健康評(píng)定結(jié)果的比較研究.中國(guó)臨床心理學(xué)雜志,2004,12(3):304-306 41.Cohen S,Kamarck T,Mermelstein R.A global measure of perceived stress.Journal of health and social behavior , 1983,24:385-396
42.楊廷忠.社會(huì)轉(zhuǎn)型中城市人群心理壓力研究.中華流行病學(xué),2003,23(6):473-475 43.Jarvis, M.Teacher Stress: A critical review of recent finding and suggestions for future research direction.Stress News.Retrieved March 10, 2003
44.Lazarus, R.(1999).Stress and Emotion: A new synthesis.NY: Springer Publishing Company