第一篇：班長團支書考核制度

信息科學與工程學院

2012級各班班長、團支書考核制度

為表彰對班級工作認真負責，帶領(lǐng)本班共同發(fā)展的班長團支書，提醒指正班級風氣不正，工作有所懈怠的部分班長團支書。特制定本制度，考核各班的班級負責人。

一、考核對象

信息科學與工程學院2012級各班班長，團支書和副班長。

二、考核方式

個人積分量化。將所考核內(nèi)容按一定比例進行評分，按個人積分高低評定等級。

三、考核內(nèi)容

個人成績，班級工作，評價與總結(jié)。

四、考核細則

(一)個人成績（15分）

在學習方面起到模范帶頭作用。成績排名為專業(yè)前15%者15分，15%-30%者12分，30%-50%者9分，50%-70%者6分，70%-85%者4分，85%以后2分。

(二)班級工作（45分）

1)思想工作（10分）

該項基礎分為5分。若本學期級風氣良好，所帶領(lǐng)班級取得院級獎勵，根據(jù)具體情況，每項加2分；取得校級獎勵，根據(jù)具體情況，每項加4分。若本學期內(nèi)班內(nèi)有同學成為預備黨員或優(yōu)秀團干部，則每人次加一分。

若班內(nèi)有同學受到校級處分，受到警告則每人次減2分，受到嚴重警告每人次減4分，受到退學處理該項為0分。

該項滿分為10分。

2)班級學習成績（25分）

根據(jù)班級掛科率以及班級平均成績評定工作業(yè)績。

1.班級掛科率（10分）

按照全年級各班的掛科率，由高到低排名。

所帶領(lǐng)的班級掛科率在全年級前25%的，該班班長和團支書該項得4分；處于25%-75%之間的該項得7分；掛科率最低，排在最后25%的，該項得10分。

2.班級平均成績（15分）

按照全年級各班的平均成績，由高到低排名。

所帶領(lǐng)的班級平均成績在全年級前25%的，該班班長和團支書該項得15分,；處于25%-50%之間的，該項得12分；處于50%-75%的，該項得9分；處于最后25%的，該班班長與團支書該項得6分。

3)班級生活（10分）

根據(jù)生活自律股所評定的寢室結(jié)果，統(tǒng)計各班所獲寢室稱號。

該班班長和團支書按照每一個優(yōu)秀寢室加4分，每一個衛(wèi)生寢室加2分，最高分為10分。

(三)個人總結(jié)與評價（40分）

1)個人總結(jié)（15分）

由組織股與綜合辦公室根據(jù)上學期末每人所寫的各人總結(jié)對該項進行評分。要求按時提交。

2)年級長與團總支評價（10分）

由本年級所有年級長和團總支根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度等日常表現(xiàn)進行評價和總結(jié)并給出評分。

3)輔導員評價（15分）

由輔導員老師根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度,日常表現(xiàn)進行評價和總結(jié)并給出評分。

信息科學與工程學院2012級年級會組織股

二○一二年十月一日

第二篇：大學班長團支書考核制度

大學班長團支書考核制度

大學班長團支書考核制度為表彰對班級工作認真負責，帶領(lǐng)本班共同發(fā)展的班長團支書，提醒指正班級風氣不正，工作有所懈怠的部分班長團支書。特制定本 制度，考核各班的班級負責人。

考核對象各班班長，團支書和副班長。

考核方式個人積分量化。將所考核內(nèi)容按一定比例進行評分，按個人積分 高低評定等級?？己藘?nèi)容個人成績，班級工作，評價與總結(jié)。該項基礎分為5分。若本學期級風氣良好，所帶領(lǐng)班級取得院級 獎勵，根據(jù)具體情況，每項加2 分;取得校級獎勵，根據(jù)具體情況，每項加4 分。若本學期內(nèi)班內(nèi)有同學成為預備黨員或優(yōu)秀團干部，則 每人次加一分。若班內(nèi)有同學受到校級處分，受到警告則每人次減 分，受到嚴重警告每人次減4 分，受到退學處理該項為0 按照全年級各班的掛科率，由高到低排名。所帶領(lǐng)的班級掛科率在全年級前25%的，該班班長和團支書該項 分;處于25%-75%之間的該項得 分;掛科率最低，排在最后25%的，該項得10 按照全年級各班的平均成績，由高到低排名。所帶領(lǐng)的班級平均成績在全年級前25%的，該班班長和團支書該 項得15 分,;處于25%-50%之間的，該項得12 分;處于50%-75%的，該項得9 分;處于最后25%的，該班班長與團支書該項得6 根據(jù)生活自律股所評定的星級寢室結(jié)果，統(tǒng)計各班所獲星級寢室稱號。該班班長和團支書按照每一個五星級寢室加3 分，每一個四星級 寢室加2 分，每一個三星級寢室加1 分，最高分為15 由組織股與綜合辦公室根據(jù)上學期末每人所寫的各人總結(jié)對該項進行評分。

要求按時提交。由本年級所有年級長和團總支根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度等日常表現(xiàn)進行評價和總結(jié)并給出評分。由輔導員老師根據(jù)被考核人的工作量,工作效果,工作態(tài)度，等日常表現(xiàn)進行評價和總結(jié)并給出評分。

第三篇：團支書考核制度

華中科技大學文華學院團支書考核制度

第一章總則

第一條為了進一步加強團支部的建設和管理,切實提高團干部的工作熱情，發(fā)揮其工作能動性，進一步提升團支書的工作效率從而達到更好為同學服務的目的，因此制定本辦法。

第二條

第三條

我學院團支書的考核工作由院團委領(lǐng)導、院團委組織部具體負責?？己斯ぷ鞅仨殘猿止_、公正、公平、透明的原則進行。

第二章考核辦法

第四條對團支書的考核方式為平時考核（包括各項活動中的表現(xiàn)考核和考勤）和學期全面考核。

第五條自我評價及工作展望。學期初，認真填寫院團委組織部下發(fā)的團支書考核信息表，并在規(guī)定時間上交給院團委組織部。經(jīng)院團委組織部考核小組結(jié)合以下幾項內(nèi)容進綜合行評議，最后評出等級（優(yōu)、良、合格、不合格）。

第六條政治思想和道德品質(zhì)

1.擁護黨的基本路線，堅持四項基本原則，學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平

理論，和黨保持一致。

2.有良好的個人修養(yǎng)和道德水準，為人誠實，堅持原則，遵守學校的各項規(guī)章制

度。

3.有團結(jié)協(xié)作的精神，關(guān)心和維護廣大同學的利益，全心全意為同學服務。為集體做出自己的貢獻。

第七條學習工作能力

1.學習成績優(yōu)秀，無不及格現(xiàn)象。

2.熟悉團支書職責，熱愛工作，樂于奉獻。

3.能高效并高質(zhì)量的完成院團委下達的任務，有較強的組織和策劃能力。

3.建立基層團支部檔案并妥善管理。

4.作為團支書要發(fā)揮模范帶頭作用，積極參與到各類活動中去，并能引導同學建設良好的班風和學風。

第八條工作成果

1.每學期開始制定出本支部的學期工作計劃，學期結(jié)束要有支部工作總結(jié)。

2.團會、特色團日等活動要保證支部成員全部參與。團會有教育意義，特團能較好的貫徹實踐活動主題。

3.所有與黨團有關(guān)的活動，在活動結(jié)束后要有工作報告或心得體會。

4.能按時上交各種材料，且齊全完備無各種問題。

第九條平時考勤

1.學部團支書例會的出勤率。

2.團干培訓的參與率。

3.所在支部開展的團會次數(shù)。

第十條民主評議。以學部為單位，開展會談、走訪或問卷調(diào)查等形式的考察工作，全面深入地了解團支書在日常學習、工作、生活中的各方面情況。并以此作為考核時的重要參考。

第十一條獎懲情況

1.團支書獲得獎勵或表彰的、在相關(guān)活動中表現(xiàn)突出的可適當加分。

2.團支書有嚴重違反校規(guī)、校紀行為，直接記為考核不合格。

3.一學期內(nèi)，團支書累計三次沒有組織相關(guān)活動的，直接記為考核不通過。

4.有反應團支部工作開展不積極的，團支書工作懶散的，一經(jīng)查實，直接取消評選優(yōu)秀團支書的資格。

第三章考核結(jié)果

第十二條本考核方案按百分制計算，考核成績由分團委組織部意見、班級民主評議、院團委組織部考核小組評議綜合得到。

第十三條院團委組織部在學期末時公布最終的考核結(jié)果，并作出公示。

第十四條對于考核優(yōu)秀和良好的團支書予以鼓勵和表彰，對于考核合格的團支書采取教育談話的方式來幫助其改善提高，對于考核不合格的團支書視情節(jié)嚴重給予留職查看或勸其辭職的處理。

以上團支書考核制度自執(zhí)行之日起生效，內(nèi)容增減可根據(jù)實際情況進行相應調(diào)整

第四篇：團支書考核制度

電氣工程系團支書考核制度

一、說明

考評主要由兩個部分組成：考勤和團日活動?？荚u以班級為單位，每個月進行一次。

考勤主要考察團支書參加會議時是否遲到，是否曠會，以及是否無故不參加活動。

活動主要考察團支書的工作態(tài)度和參與活動的積極性，以及組織班級同學參加的出勤率和團支書自身的工作能力。

1、考核標準實行百分制，分數(shù)每年在80分以上算合格，該分數(shù)會作為團支書的業(yè)績考核、評優(yōu)發(fā)展、評選優(yōu)秀團支部的參照。

2、積極參加系部、學院統(tǒng)一組織的各項活動，認真完成系部、學院交給的各項任務，缺一次活動相應扣分；對工作不積極、成效不明顯的團支書實行扣分制度。

二、具體要求

<1>出勤率

? 各團支書不得無故曠會，若有特殊情況請自己提前請假。? 嚴格考勤制度，與會人員必須準時到會，不得遲到早退。若出現(xiàn)此情況扣2分。

? 會議進行期間，與會人員不得在會下交頭接耳、發(fā)短信、玩手機，由此現(xiàn)象扣一分。

<1>工作表現(xiàn)

? 團員證、團費的收繳：

各班團支書每學期開學應主動將所在支部的團證、團費收好，在規(guī)定的時間內(nèi)上交并按團總支要求做好統(tǒng)計和備份，不得拖延，（如有特殊情況需要提前說明），若超出規(guī)定時間上交將給予扣分，扣

1分。若配合態(tài)度不好或者未按規(guī)定辦理則酌情扣0.5。

? 社會實踐表上交情況

要求在團總支規(guī)定時間內(nèi)上交實踐表，并按團總支要求做好相應

統(tǒng)計和備份，不得拖延時間(如有特殊情況需提前說明）若超出規(guī)定時間酌情扣0.5。

? “五四”評優(yōu)及各項推優(yōu)工作

“推優(yōu)”本著公平、公正、公開的原則，各班團支書必須嚴格履

行“推優(yōu)”的規(guī)定和程序，不得徇私舞弊，如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊等行為扣10分。

? 團日活動開展情況

各團支部的組織生活務必每月按時按量保質(zhì)完成，若未能成功開展扣5分。其他如會場紀律等由現(xiàn)場考核人員酌情扣分。

? 制定工作總結(jié)與計劃

每季各班團支書提交一份工作總結(jié)，總結(jié)須真實反映班級和自己的工作、思想情況。組監(jiān)部將對各團支部總結(jié)進行審閱，優(yōu)秀的相應加1分，敷衍了事的則扣0.5分。若未交工作總結(jié)的扣1分。

————最終解釋權(quán)歸電氣工程系組監(jiān)部。

第五篇：班長、團支書職責

二中班長、團支書職責

一、明確班長、團支書在班級建設中的重要作用：

1、學生與老師、學校溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶 班長主要職責：

①制定班級工作計劃，與其他班委研究討論班級工作； ②督促檢查《中學生守則》和各項規(guī)章制度在本班的執(zhí)行； ③指導和協(xié)助其他班委開展工作，具體領(lǐng)導小組長工作；

④代表班委會向班主任和學校有關(guān)領(lǐng)導匯報班級情況及提出建議和意見；

⑤做好班級工作小結(jié)。團支書主要職責：

①配合學校團委工作、學校布置的活動；

②嚴于律己、嚴守職責做好班委建設，協(xié)調(diào)班干部之間的關(guān)系；

③負責學生政治學習的召開，團結(jié)同學，使同學們端正政治方向，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀；

④了解同學思想動態(tài)，增加集體意識，關(guān)注班級的團體狀態(tài)（班風、學風、精神狀態(tài)），發(fā)現(xiàn)問題應想辦法解決或及時上報；

⑤積極在班內(nèi)大面積發(fā)展團員，使同學們在思想上積極向團組織靠攏，按時按量做好班級推優(yōu)發(fā)展入團等工作。

2、模范帶頭作用： ①以身作則；

②模范遵守各種規(guī)章制度； ③吃苦在前，享受在后；

④建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。

3、監(jiān)督作用：

①監(jiān)督班級課堂和自習紀律； ②監(jiān)督班級衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生； ③監(jiān)督同學進行學習；

④監(jiān)督同學之間是否發(fā)生矛盾，是否吸煙、喝酒、打架、罵人等。

4、提醒作用：

有同學犯了錯誤要及時提醒，不至于釀成大錯。

二、給班干部的幾條建議（如何做）

1、以自身行為影響其他同學，能讓其他同學自覺的聽從班干部的安排，信服班干部。

2、對同學進行勸勉教育時要注意方式，以理服人，動之以情，曉之以理；而不是威嚇敲桌子、大聲呵斥、喊叫、甚至吵鬧。

3、注意維護自身形象。嚴于律己，寬以待人。如吃飯、穿衣、走路、說話、作業(yè)、發(fā)言、衛(wèi)生等。

4、面對困難要勇于克服?？朔嗉壒芾碇械奈窇中睦?。困難誰都會遇到，就看誰有辦法，誰會想辦法，誰能想出好辦法。

5、有辦法。想辦法去做班級工作。想辦法把同學的學習積極性調(diào)動起來。

6、班委之間明確分工，搞好協(xié)作。

7、學習帶頭。做學生最大的任務就是學習。我們要的是班級管理與學習成績雙豐收。

三、希望我們班干部共同努力，為把班級建設成為優(yōu)秀班集體、把二中建設成為和諧校園而奮斗！二中團委會