第一篇：建設(shè)三好領(lǐng)導(dǎo)班子實施措施

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展興校的第一要務(wù)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)方面的突出問題，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力，培養(yǎng)“求真務(wù)實、狠抓落實”的工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“立足崗位作貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

活動的目標(biāo)是：通過開展長期性的創(chuàng)建活動，使我校領(lǐng)導(dǎo)班子逐步達(dá)到“思想作風(fēng)好、工作業(yè)績好、廉潔自律好”的“三好”標(biāo)準(zhǔn)。

（一）“思想作風(fēng)好”標(biāo)準(zhǔn)

1、黨性觀念強。牢記黨的宗旨，堅持執(zhí)政為民，維護黨的利益，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。

2、思想水平高。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，增強學(xué)習(xí)自覺性。落實學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和經(jīng)濟法律等相關(guān)知識，不斷提高思想政治素質(zhì)，并善于理論聯(lián)系實際，用理論指導(dǎo)工作。

3、團結(jié)意識濃。認(rèn)真堅持民主集中制原則，民主生活會質(zhì)量高、效果好，班子成員能夠顧全大局，擺正位置，坦誠相見，勇于開展批評與自我批評，不搞無原則糾紛。

4、制度建設(shè)好。各項規(guī)章制度健全，運作規(guī)范，班子成員都能認(rèn)真執(zhí)行，積極發(fā)揮表率作用。

5、工作作風(fēng)實。密切聯(lián)系群眾，求真務(wù)實，狠抓落實，不虛報浮夸，不弄虛作假。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間不少于三個月，并能及時解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，無集體或越級上訪事件發(fā)生。

（二）“工作業(yè)績好”標(biāo)準(zhǔn)

1、有明確的工作思路。頭腦清醒，思想一致，工作重點突出。樹立科學(xué)發(fā)展觀，確定發(fā)展思路和目標(biāo)，并認(rèn)真貫徹落實。

2、有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感強，工作勇爭一流，能爭一流。

3、有良好的大局觀念。能夠顧全大局，擺正位置，妥善處理各種關(guān)系，積極圍繞安全和教學(xué)工作的重心開展工作，辦人民滿意教育。

4、有積極的創(chuàng)新精神。與時具進，開拓進取，力爭多項工作在全區(qū)創(chuàng)優(yōu)。

（三）“廉潔自律好”標(biāo)準(zhǔn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。堅持從嚴(yán)治黨方針，完善相關(guān)配套制度，做到警鐘長鳴。

2、責(zé)任明確。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，班子成員各司其職，抓好落實。

3、督查到位。定期進行廉政情況自查、互查，對來自各方面的意見和建議，及時進行研究，提出改進方法和措施。

4、嚴(yán)于律已，率先垂范，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象，單位干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員和配偶、子女無嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證這項活動深入、持久、健康地開展，成立創(chuàng)建“三好”班子領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：張金霞

成員：李幼林張遠(yuǎn)發(fā)樊小琴陳夕信陳恢家

四、要求

1、班子成員要充分認(rèn)識開展這項活動的重要意義，認(rèn)真對照“三好”標(biāo)準(zhǔn)搞好創(chuàng)建工作，不斷提高整體素質(zhì)，增強科學(xué)判斷形勢、依法行政、總攬全局的能力。

2、班子成員要結(jié)合各自的實際情況，制訂具體的爭創(chuàng)措施，并在狠抓落實上下工夫，確保活動取得實效。

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第二篇：班組建設(shè)實施措施

物業(yè)公司班組建設(shè)實施措施

根據(jù)礦班組建設(shè)推進會的各項部署與安排，著力以班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)為核心，以機制建設(shè)、隊伍建設(shè)為重點，全力推動以“學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”為主要內(nèi)容的“五型”班組創(chuàng)建活動實施措施如下：

一、以開展“班組減負(fù)”為突破點，提高班組工作效率。公司組織“班組負(fù)擔(dān)意見征集”，準(zhǔn)確掌握班組負(fù)擔(dān)所在，有針對性地實施“班組減負(fù)”，公司將各隊征集上來的意見和建議匯總后分別送交公司進行研究、答復(fù)，綜合形成“班組負(fù)擔(dān)意見解決方案”并予以實施。

二、以強化“班組基礎(chǔ)管理”為重點，提高班組精益化水平。在目前礦快速增長和新設(shè)備、新技術(shù)不斷更新的新形勢下，班組不僅要“減負(fù)”，更要強調(diào)“肩負(fù)”。就是要強化班組基礎(chǔ)管理，通過健全和完善班組各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對班組實施全方位、全過程的精細(xì)化管理，全力推動班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。

三、以繼續(xù)大力建設(shè)“試點班組”、“標(biāo)桿班組”為動力，推動班組工作上臺階。公司首先在每個隊選樹一個 “試點班組”，在此基礎(chǔ)上，完善制度，激發(fā)提高班組工作熱情。做好人才開發(fā)。在培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，建立班組梯隊建設(shè)機制。在班組管理的過程中，充分調(diào)動班組長和員工的能動性，積極提供鍛煉的舞臺，既重使用，也重教育，同時注重管理和資源開發(fā)。為班組長開拓更廣的發(fā)展空間，為班組建設(shè)提供良好的氛圍。

四、加強制度建設(shè)基礎(chǔ)，從制度上保障管理的加強。制度建設(shè)關(guān)注三個問題，一是制訂制度必須從工作實際出發(fā)，必須體現(xiàn)制度的實用性、可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性。二是必須在工作中進行思考，針對環(huán)境的改變及時調(diào)整不適宜的方面，堅持持續(xù)改進。三是必須全員貫徹嚴(yán)格執(zhí)行。抓實這幾個環(huán)節(jié)才可實現(xiàn)用班組建設(shè)來提高安全和勞動質(zhì)量管理的目標(biāo)。

五、強化班組建設(shè)工作的內(nèi)涵，建立長效機制。在完善創(chuàng)建方案，落實創(chuàng)建措施的基礎(chǔ)上，實行創(chuàng)建工作與過程考核相結(jié)合、與工資掛鉤的管理模式，并作為推優(yōu)評先的重要依據(jù),逐步建立起程序規(guī)范、循環(huán)上升的實施運作機制，充分激發(fā)職工的爭創(chuàng)積極性，扎實推進“五型”班組創(chuàng)建活動持續(xù)深入，實施優(yōu)獎劣罰的政策大力推動班組建設(shè)，為物業(yè)公司又好又快發(fā)展注入不竭的動力。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施 Microsoft Word 文檔

關(guān)于陜西省地方電力招標(biāo)公司加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的措施 為貫徹落實黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，根據(jù)中央和省委省政府關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)集體，推動地方電力事業(yè)又好又快發(fā)展，結(jié)合公司實際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，就加強我公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制定如下整改措施：

一、思想理論學(xué)習(xí)制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司有關(guān)《廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子及成員自律守則》等文件，堅持理論聯(lián)系實際，始終保持政治上的清醒和堅定。注意研究關(guān)系本公司工作發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題，增強駕馭全局的能力。

堅持和完善公司中心組學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計劃、有考勤，有效果。每年公司中心組集中學(xué)習(xí)不少于10次。中心組全體成員要保證自學(xué)時間，做好學(xué)習(xí)筆記，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

二、密切聯(lián)系群眾，建立作風(fēng)建設(shè)長效機制

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在感情上接近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。公司出臺的各項制度措施，都必須從公司的實際情況出發(fā)，把大多數(shù)人是否受益作為重要原則。充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織的作用，每年召開職工代表座談會，公司出臺的重要措施和規(guī)章制度均應(yīng)通過職 1

工代表座談會討論。

三、堅持民主科學(xué)決策機制

堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。堅持重大問題集體討論、充分發(fā)揚民主，正確實行民主基礎(chǔ)上的集中，堅決執(zhí)行集體決議，維護集體決定的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺做到堅持原則，把握全局，團結(jié)同志，加強修養(yǎng)。

堅持三重一大原則和“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對關(guān)系公司發(fā)展和員工切身利益的重大問題，都要在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，先溝通、協(xié)商再由經(jīng)理辦公會討論決定。

任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要根據(jù)班子集體的決定和分工，切實履行自己的職責(zé)；同時，又要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集體意志，對班子的決議、決定，個人有不同意見允許保留，但必須無條件服從，要樹立全局觀念，克服本位主義和分散主義，任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自己分管的工作中，必須無條件地執(zhí)行班子的集體決定，不能各行其是。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要善于領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和責(zé)任追究制

要加強對班子成員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、執(zhí)行民主集中制、正確使用權(quán)力和廉潔自律等方面的監(jiān)督。要一手抓學(xué)習(xí)教育，一手抓制度建設(shè)，強化監(jiān)督制約機制，從源頭

上預(yù)防和治理腐敗，廉政勤政，拒腐防變。

班子成員要正確對待個人利益，正確運用和行使手中的權(quán)力，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強化勤政廉政、艱苦奮斗的意識，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，埋頭苦干、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)，做到自重、自省、自警、自律，做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取。以自己的人格力量和政績贏得廣大員工的信任和擁護。

五、健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部政治生活，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度

按照“團結(jié)—批評—團結(jié)”的公式，交流思想，開展批評與自我批評，增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)成員內(nèi)部要形成民主團結(jié)的風(fēng)氣，互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持黨性原則，要帶頭執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺執(zhí)行公司的考勤制度，公司總經(jīng)理向上一級分管領(lǐng)導(dǎo)請假，其他成員向總經(jīng)理請假。做好收發(fā)文件（接聽電話）的記錄，并及時督辦分管的具體工作。要求別人做到的，自己首先做到，禁止他人做的，自己堅決不做。認(rèn)真參加民主生活會。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開1次民主生活會的制度。結(jié)合黨員民主評議和述職測評工作，廣泛聽取群眾的意見，虛心接受全體員工的批評和監(jiān)督，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)

班子及其成員的思想和工作作風(fēng)。

陜西省地方電力招標(biāo)有限公司2011年1月

第四篇：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施

**縣認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，從提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和班子成員綜合能力上下功夫，采取四項措施，全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)配置，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。縣委嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序選用干部，通過考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和平時調(diào)整交流等辦法，拓寬選人視野，從事業(yè)單

位選拔一批優(yōu)秀的年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子之中,引導(dǎo)和鼓勵有較高學(xué)歷、有扎實專業(yè)知識的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，真正發(fā)揮整體功能。目前，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107名領(lǐng)導(dǎo)干部中35歲以下的49人,占46%；具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的82名，占89％；85％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職達(dá)大學(xué)本科以上學(xué)歷。

二是改進教育培訓(xùn)方式，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。該縣充分利用縣、鄉(xiāng)黨校和農(nóng)廣校等學(xué)習(xí)陣地，改革黨校教學(xué)布局和教學(xué)方法，結(jié)合“學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)習(xí)型干部”創(chuàng)建和黨委書記講黨課活動，建立組織調(diào)訓(xùn)與干部自主培訓(xùn)相結(jié)合、在職學(xué)歷教育與自學(xué)相結(jié)合的干部教育體制，采取重要崗位鍛煉、掛職鍛煉和輪崗交流等多種方式進行多崗位鍛煉，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。近三年來，先后選送127人次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部參加省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)，縣委黨校舉辦各類培訓(xùn)班12期，共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員723人次。

三是健全醞釀協(xié)調(diào)機制，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“工作在村、夜談在戶”活動，建立定期內(nèi)部通報，談心交流，書記、專職副書記定期聽取委員工作匯報等制度，堅持重大議題事前個別溝通，特別是黨政“一把手”經(jīng)常與班子成員進行約談，健全領(lǐng)導(dǎo)班子醞釀協(xié)調(diào)機制，增進班子成員間的相互信任，相互支持配合，形成整體合力。

四是完善監(jiān)督激勵機制，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。建立落實黨內(nèi)情況通報、黨務(wù)政務(wù)公開、重大事項報告、述職述廉等制度。建立以實績?yōu)楹诵牡念I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法，把考核結(jié)果與干部的提拔任用、職級待遇、獎金補貼掛鉤，形成正確的激勵機制。每年對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要領(lǐng)導(dǎo)進行經(jīng)濟責(zé)任審計，并將審計結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔、輪崗、交流的重要依據(jù)，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的全方位監(jiān)督。

第五篇：新安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施

新安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施

新安中心小學(xué)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面做了大量的工作，為教育教學(xué)任務(wù)的完成提供了有力的保障。本學(xué)期，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出了更高的要求。為了適應(yīng)形勢的發(fā)展，進一步抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，制訂《新安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施》。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的教育方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大以來新的精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好，工作業(yè)績好，團隊協(xié)作好，作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)“班子強、隊伍強、工作強、有創(chuàng)造性”的“三強一創(chuàng)”黨支部，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、駕馭力和創(chuàng)造力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，努力構(gòu)建和諧學(xué)校。

二、主要任務(wù)

㈠ 加強思想建設(shè)，提供精神動力

1、加強思想建設(shè)是推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要從“實踐‘三個代表’重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧學(xué)校”的高度，把解放思想、實事求是的思想路線貫穿于辦學(xué)的整個過程，做到理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、繼承與創(chuàng)新、言論與行動相統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展各項工作。

2、加強政治理論學(xué)習(xí)、提高思想政治素質(zhì)是思想建設(shè)的首要任務(wù)，要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”和“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”執(zhí)政為民意識的學(xué)習(xí)教育，切實增強黨性觀念、全

局觀念、群眾觀念、組織觀念、責(zé)任觀念，樹立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。

3、努力探索建設(shè)學(xué)習(xí)思考型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的有效途徑，把回答和解決好學(xué)校面臨的挑戰(zhàn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)思考的重點，從更新教育觀念、形成適應(yīng)形勢要求的辦學(xué)思路、建立有效的教學(xué)管理體系和考核激勵機制、建設(shè)教職工認(rèn)同的先進文化等方面尋找增強班子創(chuàng)造力的突破口。

4、加強學(xué)校班子成員現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)知識的學(xué)習(xí)，樹立“一個好的校領(lǐng)導(dǎo)班子就是一所好學(xué)校”的觀念，增強“不進則退”的緊迫感，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，做一個能有效負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者、一個能凝聚人的領(lǐng)導(dǎo)者、一個謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者、一個有較強前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)者。㈡ 加強組織建設(shè)，提供組織保證

1、加強組織建設(shè)是推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的保證，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合學(xué)校實際，進一步優(yōu)化班子自身運作機制，加強學(xué)校隊伍建設(shè)，為促進教育教學(xué)的發(fā)展提供組織保證。

2、校長在履行好自身職責(zé)的同時，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子運作中要做到： ⑴ 依靠學(xué)校黨組織，學(xué)校重要問題決策要主動征求黨組織的意見，定期向支委會報告行政工作，支持配合黨組織開展工作。

⑵ 尊重教職工主人翁地位，實行校務(wù)公開，保障民管小組參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

⑶ 重視發(fā)揮副校長的助手作用，明確中層干部崗位職責(zé)，加強管理，團結(jié)協(xié)調(diào)，形成合力。

⑷ 提高校務(wù)會議質(zhì)量。校務(wù)會議是學(xué)校重要問題決策的主要形式，要進一步明確議事內(nèi)容和決策程序。重要問題決策一般應(yīng)按照以下程序進行：黨政主要負(fù)責(zé)人個別醞釀、提出初步設(shè)想——調(diào)查研究、聽取群眾意見——黨政主要負(fù)責(zé)人進行研究、形成共識與主導(dǎo)意見、提交校務(wù)會議——校長主持校務(wù)會議討論決策（如意見分歧嚴(yán)重，一般暫緩決策，會后進一步溝通、磋商，再次召開校務(wù)會議討論決策。如仍不能形成決議，校長和黨組織有責(zé)任向上一級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報）——形成決策后，校長負(fù)責(zé)實施，黨組織保證監(jiān)督。

3、黨組織是學(xué)校全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系、宣傳、組織、團結(jié)全體教職工，把黨的路線、方針、政策落實到學(xué)校的重要責(zé)任。黨組織在抓好自身建設(shè)的同時，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子運作中要做到：

⑴ 把握辦學(xué)方向，有效參與學(xué)校重要問題決策。決策前，黨組織要超前調(diào)研，增強決策的預(yù)見性和全局性；決策中，要重視決策的民主性，注意疏通黨員群眾參與決策的渠道；決策形成后，要發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，為決策實施提供保證。

⑵ 支持和監(jiān)督校長依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動各方積極性。

⑶ 堅持黨管干部原則，有計劃地抓好中青年后備干部的培養(yǎng)和選拔，依據(jù)干部管理權(quán)限，按照民主推薦、組織考察、集體討論、擇優(yōu)錄用的程序選拔任用干部，支持和保證校長正確行使用人權(quán)，同時要積極探索公開競聘等用人途徑，逐步建立起管理有方、激勵有力、約束有效的選

人用人機制。要加強骨干教師隊伍建設(shè)，注重開掘教師綜合素質(zhì)，進一步整合、完善師資隊伍，構(gòu)筑普教人才戰(zhàn)略高地。

⑷ 加強對思想政治工作和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力建設(shè)先進的學(xué)校文化，積極推進校務(wù)公開，把全心全意依靠教職工辦學(xué)落到實處。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要把制度建設(shè)作為依法治校的基礎(chǔ)，按照繼承與創(chuàng)新的原則，加強修章建制工作，優(yōu)化管理制度。做到治校管理有制可依，有章可循，有據(jù)可查。制度突出群眾基礎(chǔ)，保證制度的民主性、科學(xué)性和可操作性。要堅持依法治校與以德治校相結(jié)合，加強師德制度建設(shè)，從制度上保證“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”。

㈢ 加強作風(fēng)建設(shè)，營造良好氛圍

1、作風(fēng)建設(shè)是推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的良好形象，做廉潔勤政的模范，做關(guān)心群眾的模范，為構(gòu)建和諧校園、促進學(xué)校發(fā)展竭盡所能、全力以赴。

2、加強黨風(fēng)廉政教育，深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強黨員干部在政治上的堅定性，思想上的純潔性，作風(fēng)上的民主性，著力提高黨員干部思想道德素質(zhì)，努力構(gòu)筑堅強的思想道德防線。

3、堅持定期進行黨風(fēng)自查、黨風(fēng)講評、黨風(fēng)測試，實行黨風(fēng)信息員制度，充分發(fā)揮黨風(fēng)信息員的作用，進一步拓展黨內(nèi)監(jiān)督約束渠道，積極探索從體制、機制上防范腐敗的源頭治理措施和制約、制衡機制。

4、規(guī)范民主生活會程序，提高民主生活會質(zhì)量。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量地開好民主生活會。平時要按規(guī)定定期召開民主生活會，遇到特殊情況要及時召開專題民主生活會。要規(guī)范民主生活會程序：會前按照“征求意見、開展談心、擬定主題、準(zhǔn)備材料”等環(huán)節(jié)做好前期準(zhǔn)備工作；會中按照“團結(jié)—批評—團結(jié)”的原則，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展自我批評，同時認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是地開展相互批評，結(jié)合實際情況，解決具體問題；會后根據(jù)會上反映出來的問題總結(jié)會議情況，制定整改方案，落實整改措施，確保民主生活會收到明顯成效。

5、推行“校務(wù)公開”制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要制定和完善“校務(wù)公開”制度，明確校務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范校務(wù)公開程序，把群眾路線運用到治校管理之中，相信和依靠教職員工辦學(xué)，擴大民主，暢通渠道，使廣大教職工能夠知校情、議校事、參校政。

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