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讀《優秀班組長是這樣工作的》有感

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《讀《優秀班組長是這樣工作的》有感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《讀《優秀班組長是這樣工作的》有感》。

第一篇:讀《優秀班組長是這樣工作的》有感

班組長的作用、職責和權限

——讀《優秀班組長是這樣工作的》有感 通過閱讀《優秀班組長是這樣工作的》后,感受到班組是企業組織生產經營活動的基層單位,是企業最基層的生產管理組織,是企業一切工作的立足點。企業的工作千頭萬緒,最終都要通過班組來落實,優秀班組長是企業不可或缺的人力資源,班組管理工作的好壞直接關系到企業生產經營的成敗。這本書中明確了班組長的作用、職責和權限,他們工作如何,體現一個企業的整體管理水平,決定著其效率的高低和競爭力的強弱,直接關系到企業生產經營活動的正常進行和經濟效益的提高。

一、班組長的作用

班組是企業的“細胞”,班組管理是企業管理的基礎,承擔著一定的生產任務。通過對本書的學習,明確了班組長的三個重要作用:

(1)班組長影響著決策的實施,因為決策再好,如果執行者不得力,決策也很難落實到實處。所以班組長影響著決策的實施,影響著企業目標的最終實現。

(2)班組長既是承上啟下的橋梁,有事職工聯系領導的紐帶。

(3)班組長是生產的直接組織和參加者,所以班組長既應是技術骨干,又應是業務上的多面手。

二、班組長的職責

班組長是企業中人數相當龐大的一支隊伍,班組長的綜合素質的高低決定著企業的管理制度能否順利地實施,班組長能否盡職盡責至關重要。通過本書的學習,明確了班組長的職責主要包括:

(1)事務管理

認識調配、排班、勤務、嚴格考勤、情緒管理、技術培訓以及安全操作、衛生、福利、保健、團隊建設等屬于勞務管理。

(2)生產管理

生產管理職責包括現場作業、工程質量、成本核算、材料管理、機器保養,等等。

(3)輔助上級

班組長應及時向上級反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上級領導的參謀助手。

三、班組長的權限

班組長的權限,是指在實際工作中擁有的管理權力范圍,通過對本書的學習,了解了班組長的權限,具體為:

(1)組織指揮和管理本班組的生產經營活動

班組長的生產指揮管理權有:安排計劃、分解指標;布置工作,分配任務;調度生產;內部協調,發出指令。班組長要正確行使生產指揮一管理權,就必須遵循身纏的客觀規律,服從企業指揮系統的統一指揮,落實車間的上產指令,尊重員工的首創精神,抓好上下工序之間的銜接,確保人機最佳組合,生產負荷飽和,節奏均衡緊湊。

(2)根據生產需要調配本班組的勞動組織

班組長有權對班組內部的員工進行調配,實行優化組合;有權批準權限范圍內的假期,安排頂班倒休;有權執行勞動紀律,維護正常生產秩序。

(3)根據本廠的規章制度制定班組工作的實施細則

班組長有權根據本廠的規章制度制定班組工作的實施細則。班組長晚上制度全的主要內容有:貫徹企業和陳建有關專業管理和民主管理的實施細則;落實經濟責任制的實施細則;執行各工種的崗位責任制和安全生產責任制;實行本班組所規定的某些制度。

(4)拒絕違章指揮和停止違章作業權

班組長對違章指揮有權依據相關法律法規提出意見,直至拒絕,避免造成傷害;當發現設備運轉不正產、工藝文件不齊等時,有權暫停設備運轉;員工違章是,加以制止,直至停止工作,消除危害。

(5)員工獎懲建議權

簡稱建議權包括晉升工資、頒發獎品、獎金,授予先進榮譽稱號以及提出經濟處罰和行政處分建議。

(6)獎金分配權

班組長有權制定班組內部獎金分配方案,對成員進行定量和定性考核,按獎勤罰懶的原則分配班組獎金,留存獎金余額用于集體活動。

(7)舉薦權

班組長有權舉薦班組優秀職工學習深造、提拔和晉級。

(8)有權維護員工合法權益

在生產、生活、工作中,班組長要依法維護員工在勞動合同、工資待遇、生活福利、勞動保護、安全生產、發明創造、休息休假、民主管理等方面的合法權益,對侵犯員工合法權益的行為,有權在弄清事實、辨清是非的基礎上,依據有關政策法律規定,向上級有關主管提出意見和建議,對侵犯員工合法權益的行為要堅持原則、依法抵制。

通過對本書的學習,深刻的認識到班組長的重要性,班組長是基層的一級領導,是班組的領導者,必須認識到自己的重要作用,明確自己的職責,把握自己的管理權限,指揮全班組完成生產任務。同時又要帶頭遵紀守規,嚴格考核,搞好班組管理,為企業生產經營活動的正常進行作出貢獻!

集團研究院開采所##

2012-6-5

第二篇:讀《優秀班組長是這樣工作的有感-做好領頭雁

做好領頭雁

-讀《優秀班組長是這樣工作的》有感

這段時間學習了《優秀班組長是這樣工作的》這本書,對其中的“在一個高效團隊,領導者的作用至關重要。”這句話,我思考了很久。作為一個最基層的領導者,我又該如何去做好我的工作,真正做到一個領頭雁呢?下面我也談談我對班組管理的一些看法,作為一名班組長,我覺得要從以下幾個方面去努力:

一、班組長要有抱負、有追求、有目標

班組長作為班組排頭兵,業務能力的好壞、技術水平的高低將直接影響班組工作的質量。作為班長應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會加強業務知識和管理知識的學習,特別要對新技術、新知識的學習投入更多的精力。當然,在加強業務知識學習的同時還要加強政治理論的學習,不斷加強自身修養,提高自身的業務素質,樹立正確的人生觀和價值觀。

二、要有緊迫感和危機意識

世界在迅速發展和變化,在發展前進的時代大潮中,企業各級管理人員時時面臨被選擇的局面。不具備良好的素質,不具備優秀的工作業績,不具備主動精神和創新勇氣,就一定會被淘汰出局。作為班組長,如果懈怠了,不進取,不學習,不去提高自身素質,那一定會被時代所淘汰。要牢記誠實和工作成績是選擇人才永恒的標準。

三、應牢記“主動”二字

主動改進工作,主動完善工作的班組長是首選人才。這種人不等不靠,主動地去解決和彌補工作中的缺陷和漏洞,較準確地完成上級布置的工作任務。車間、班組之間的人際矛盾,職工中間的不良風氣等等,這些班組內關鍵問題的發現和解決等都需要由班組長來解決。要善于溝通協調和理解,具有民主平等、互相尊重等現代意識的人是最受歡迎的班組長。一個人的力量有限,集體的力量無窮,班組長要以平等民主的態度對待所有員工,要善于協調,能以理服人,以德服人;對上級領導不卑不亢,真誠熱情,適時交流;在領導面前不打擊他人抬高自己,說真話辦實事,辨明是非,顧全大局;當領導有失誤,一時考慮不周,班組長要補臺,及時提出科學的分析和建議;在你負責的班組長領域,一定要比領導更熟悉業務,更積極主動,更有創意,要能獨立完成任務。一個獲得職工擁護,獲得領導重視欣賞的班組長,誠實,正直、敬業、創新是其本質特點和做人風格。不能靠耍心眼取勝,更不能靠雙面人格蒙騙領導和職工。

四、班組長應如何行動

機會不會照顧那些懶漢和懦夫,消極等待的班組長是不稱職的班組長。班組長每天堅持處理好每件事情都是最好的學習和鍛煉,今天的任務不拖到明天,長期堅持不懈,培養自己成為一名嚴格認真、誠實敬業的人。班組長要管好班組范圍內的所有事情,記錄工作要點,提出改進意見,對本班組員工要耐心輔導,有問題冷處理,做名副其實的領頭雁。

班組長干工作要有計劃,嚴格按本崗位操作規程去做;要有積極的心態,研究的興趣,迎難而上的決心。要抱著珍惜崗位的感恩思想,多想想還有比自己生活更苦更難的人。我們應該慶幸自己能在一個好企業,有一個好的工作崗位,發揮自己的才能。班組長要有最佳工作精神狀態,自己有熱情才能點燃下屬的心;自己有品德才能給下屬做榜樣;自己有技術有能力,下屬才佩服、尊敬你;你關心幫助下屬,他們才支持你的工作,領導才信任你。在今后的工作中我會加倍努力,爭取做好一個領頭雁。

第三篇:讀《優秀共產黨員是這樣煉成的》有感

讀《優秀共產黨員是這樣煉成的》有感

暑假期間,教育局組織廣大黨員教師學習《優秀共產黨員是這樣煉成的》這本書,本書從最好的黨員信仰的持有、宗旨的遵循、操守的錘煉、追求的實踐、人格的養成等視角入手,把優秀黨員最精彩的內涵告訴我們,從而體會奉獻的意義,讀懂黨員的含義,將平凡的事做到不平凡,講能力更講認真,學得精彩,干得出彩。優秀共產黨員不僅是因為卓越,更因為他們在面臨選擇和處理問題時將黨和人民放在心中,用行動彰顯黨員風采,靠實干來詮釋時代先鋒。我認真進行了研讀,以下是我的幾點感想。

一、明確一種信仰

開篇就說:人總是要有一點精神,樹立一種理想。我們應當堅定自身的信仰,構建起堅固的精神大廈,這是是一個共產黨員不可一日或缺的重中之重。時下,一部分黨員中存在著諸如對理想悲觀失望、個體精神空虛、把自己混同于普通群眾等等信仰危機現象,它的存在嚴重削弱著的凝聚力、戰斗力,嚴重影響了黨在人民群眾心目中的形象和威信,嚴重危害著黨的事業的健康發展,造成的影響和危害極大。產生這一問題的主要原因,就是這些黨員放棄了世界觀的改造,放棄了黨性修養和鍛煉。人不能沒有信仰,人們追求信仰的過程,也就是人們追求生存意義的過程, 歷史的經驗告訴我們,理想信念關系黨和國家的前途命運,關系全民族的興衰,決定著每一個人的人生取向。堅定的共產主義理想和信念是是中國共產黨人的內在靈魂,是中國共產黨人黨性的集中體現。

信仰是前進方向,信仰是精神支柱,信仰是行動指南。心存崇高、堅定的信仰,其行為才能堅定不移地朝著信仰前進。

二、求真務實、自覺踐行

作為一名黨員保持進取之心,知難而進,主動作為。共產黨人的優秀不只

表現在思想境界高、精神風貌好、道德修養優。共產黨員要發揮模范帶頭作用,說到底主要是靠共產黨員的行為,即靠共產黨員的行動,靠共產黨員的實踐,靠共產黨員的工作實效。行為最直接、最直觀、最現實,因而最為人矚目、最具有說服力、最具有號召力和影響力。行為上的榜樣作用和模范帶動,是優秀共產黨員的最好說明。每一位共產黨員應立足本職崗位,愛崗敬業,創先爭優,努力實踐共產黨人高尚的人生價值,進一步樹立可親、可信、可敬的黨員的良好形象。

三、與時俱進,奮斗終身

一名共產黨員應如何講究學習,做到與時俱進。學習是個人提升、增加競爭力的手段,也是政黨、組織永葆先進性的必備品質,還是一個國家與民族傳承、繁榮進步的重要途徑。“學習是前進的基礎”,既是個人做人做事的基本道理,也是中國共產黨人永不滿足、永不停滯的品質的體現。通過學習不斷開闊視野、增長才干,增強創新意識;通過學習努力做到學用結合、學用相長,真正把學習成果轉化為謀劃工作的思路、破解難題的措施、推動發展的動力;通過學習不斷提高自身的理論素養,不斷增強黨性修養和拒腐防變的能力。每一名黨員都需要深刻認識學習的深刻意義,產生自發的、內在的學習動力;都應該樹立終身學習的理念,順應瞬息萬變的時代要求;都必須增強提高個人素質的自覺性,不斷實現自我超越。

作為一名共產黨員,不應忘記自身的信仰追求;身為一名人民教師,切實立足教育教學崗位,讓我們從“說”到“學”,從“想”到“做”。

第四篇:讀《男人,是這樣的!》有感

讀《男人,是這樣的!》有感

孤鴻

今天,又將《男人,是這樣的!》這本書讀了一本,在第一次讀這本書的時候,我就深深的感覺到對于這本書籍里所提到的各項要求來對比中國的男人,中國男人將會有‘十個男人有九個半不合格的結果’。現在,我就將我在這本書中所得到的感受簡單的說一說:

在書籍的最開始提到了“曼斯菲爾德的男子漢的四個準則”,這四個準則每一個都是中國男人所缺少的,我在這里說明為什么:

第一個準則:男子漢做男子漢該做的事。男子漢該做的事總是在男子漢的氣概上體現出來,而男子漢的氣概則體現在勇敢、同情心、有原則、充滿激情的男人身上,這樣的男人會使家庭完整、女人有安全感、孩子有自信、社區有凝聚力,他扎根于優良傳統、對榮譽的看重以及對所屬群體的委身,他不墨守成規,渴望有趣,但終是忠于職守,并且知道自己的界限在何處。這樣的男人絕不會喝酒喝到在大街上吐,也不是把女人當成獵物、當成戰利品或是情欲的工具,更不會在女人懷孕后像懦夫一樣跑掉。而男子漢就該用行為來證實和體現自己是男子漢!

第二個準則:男子漢照看自己的領地。一個雄健的男子漢氣概的關鍵之處在于:男人完全地“占領”所交托給他的領地。這意味著為其負責,照管他、看護他、確保其一切正常。男人一生所需要保護、照看的領地很多很多,不僅僅包括他的妻子、孩子、工作等等還有他所接觸到的方方面面,男人應該有勇氣、有責任照顧他自己的領地不敗任何人侵犯。如有需要可以生命驅之。正因如此,保護、培植、守望、維護這是他全部責任。

第三個準則:男子漢建造男子漢。女人生下來就是女人,男人卻要經歷很多才能成為男人。男子漢氣概意味著危險,也常常難以形容和捉摸……他只有通過其他男人才能得到增強。也可以說:要形成一種能傳承久遠男子氣概的文化,只需要一個活出真男子氣概的男人。這種男子中文化也供其他男人效法,并且從中汲取力量。這種文化也是其他真男人獲得一種至關重要的聯結,使他們的男兒本色堅定不移并且不斷拓展。

第四個準則:男子漢為榮耀天主而活。男人在世上的使命是獨特的,那意味著服侍和犧牲,如果他不能為天主的榮耀而活,那他就無法扮演好男人這一角色。如果男人為了掌聲、贊許和是人的肯定而活,那他身為男人的使命就無法實現,.當然,如果這樣他靈魂的需要就會得不到充分的滿足。再者如果男人沒有與天主之間的緊密聯結,那他在履行天主賦予的職責時就會疲憊不堪,牢騷滿腹。簡單地說,如果天主沒有成為我生命的源頭,我就無法按照天主的標準生活。我只有為榮耀天主而活才能成為合乎天主心意的男人。因此,在目的單純、毫無詭詐地選定了道路之后,讓我們更新對天主的信心,而后像個男子漢那樣坦然無懼地前行。

另外,要做一個真正的男子漢還有很多很多的事情要做,例如:尊榮、遺產、友誼、祝福、冒險、幽默、東山再起、自學、狂野等等。這些都是中國男人所缺乏的。

因此,我建議盡量推薦這本書給更多的年輕人去讀,讓更多的年輕弟兄知道真正的男人是什么樣的,這樣才可以使年輕男人成為真正的男人!

第五篇:讀《這樣工作最出色》有感

讀《這樣工作最出色》有感

俗話說:不想當將軍的士兵不是好士兵。每個員工都想成為卓越的員工,但是我們常常迷茫如何才能成為優秀的員工呢?尤其是剛步入職場的新人或者剛剛跳槽的員工在新的企業、新的環境、新的同事關系中都會迷茫,不知道怎么融入到集體和工作當中,而本書給了我們很好的建議告訴我們如何去做。這本書用一個個通俗易懂的小故事向我們講述了十條工作理念,讓我們更好的從職場菜鳥變成職場精英。

諺語有:鴉有反哺之義,羊知跪乳之恩,是兒女報答父母的養育之恩。我們對父母有這樣的感恩之心,同樣對企業也要心存感恩之心。心存感恩的心能使得初到企業的員工能有一個良好的心態,會更好的工作。而懂得感恩也與二部的企業文化是相互契合的。二部提出的口號是:二部靠員工發展,員工靠二部生存。對企業來說想要發展就需要員工的努力,而員工想要成長就需要企業這個平臺需求更大的發展空間,只有二部發展的越來越好,承接的工程越來越多,我們才能在這些工程中發揮自己的所學,增長見識。除了要感恩企業,我們也要感恩身邊的同事,領導。是他們在我們在工作當中給予幫助,生活當中給予照顧,困難時給予支持。我感覺二部就像一個大家庭,大家對新來的員工很友好,很主動,讓我們感受到二部團結友愛的企業文化,讓我們感覺到在這里工作很幸福。

既然二部給我們提供這么好的發展平臺,我們想要有一番作為還要靠自身的努力。讀了這本書書我覺得首先要愛崗敬業,愛崗敬業不僅僅一個口號而是應該實實在在的做,應該落實到實處。哪怕是復印、做表格這樣簡單的小事也應該一絲不茍,這樣才能有激情的工作,找尋工作的快樂,在能體會到工作的幸福。其次,要有很強的執行力。一個企業有很好的規章制度和政策,需要有執行力,才能落實到實處。而需要我們做的是服從領導的安排,在工作中不找任何的借口。只有擁有了很強的執行力,二部才能更好的發展。再者,增強團隊合作能力。每個科室、項目部都是一個團隊,我們要明白自己是團隊中的一員,應該相互合作,共同促進團隊的發展。在團隊中相互交流溝通,讓每個員工及時了解項目部當前的工作進程,施工進度。二部也多要舉辦各類座談會和交流活動,我們相信在二部這個發展平臺上,我們會有一番作為,我們和二部會共同發展,成為行業的佼佼者。

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