第一篇：鎮委員會班子四好總結

鎮委員會班子四好總結:

2005年，在縣委的正確領導下，太和鎮黨委按照“四好”領導班子的創建要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞我鎮小康示范建設工作大局，認真學習貫徹十六大、十六屆三中全會精神，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，全面加強思想建設、組織建設和作風建設，努力做到學習好、團結好、勤政好、廉潔好，“四好”班子建設取得了較好成效。

一、加強學習，政策理論水平和綜合素質不斷提高

（一）進一步完善了鎮黨委中心組學習制度，認真制定了學習計劃，并狠抓落實。黨委中心組的學習，每月不少于2次，每次不少于3個學時，全年集中學習13天。邀請市、縣領導、專家進行專題理論輔導3次，參加黨校研究生進修班學習1人。班子成員還根據自己工作實際，合理安排時間，制定了自學計劃，堅持搞好自學，每周自學時間不少于3個學時。在黨委中心組的學習的基礎上，班子成員還積極參加了所在黨支部的政治學習。

（二）把握學習重點，豐富學習內容，在學習的深度上下工夫。結合先進性教育，以“三個代表”重要思想為中心，以落實科學發展觀為主線，重點學習了《黨章》、《共產黨員保持先進性教育讀本》、《“三個代表”重要思想學習綱要》、《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、胡錦濤總書記的講話以及當前時事，還結合工作實際，學習了政策文件精神、部門規章制度、職能職責、業務知識等。

（三）采取積極措施，保證學習效果。按照中心組學習“四個不準”的要求，嚴格學習紀律，逗硬執行學習制度，認真搞好學習考勤和考核；堅持主要領導帶頭參加學習，帶頭記好筆記，充分發揮其模范帶頭作用，帶動班子成員搞好學習；搞好交流，每次學習后，及時進行分組討論，交流心得體會，提升學習效果；抓好學用結合，做到邊學邊改、活學活用。

通過學習，各級領導干部理想信念更加堅定，黨性觀念進一步增強，班子的凝聚力和戰斗力得到進一步提升。

二、團結協作，班子建設明顯加強

（一）加強民主集中制建設，發揮黨委的核心領導作用。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，認真落實《黨委會議事規則》，進一步健全完善了重大問題議事和決策制度，堅持重要建設項目、重大事項和大額度資金的安排使用等重大問題集體討論決定，提高了決策的民主化、科學化、制度化和透明度。

（二）堅持集體領導下的分工負責制和請示報告制度，妥善處理好集體領導與分工負責的關系。在黨委集體領導下，又根據分工，明確職責，讓班子成員大膽工作、勇于負責。黨委成員都能自覺服從鎮黨委的集體領導，維護鎮黨委領導班子的集中統一，堅決貫徹鎮黨委做出的各項決策和工作部署，確保了各項決策、決定落實到位。

（三）堅持領導班子成員交心談心制度，增強了班子的凝聚力、戰斗力。全年班子成員之間交心談心不少于2次，班子主要領導與其他成員談心20余次。同時，鎮黨委還十分注意聽取各方面的意見，經常征求處、村、社區干部的意見和建議，特別是反對或不同的意見，從而使全鎮各級步調一致，政令暢通。通過交心談心活動的開展，使大家進一步溝通了思想，融洽了關系，彼此之間形成了互相尊重、互相理解、互相支持的良好風氣，增強了班子的凝聚力和戰斗力。

（四）堅持黨內民主生活會制度，按時召開民主生活會。每次會議會前準備充分，組織認真，黨委主要領導帶頭積極參加。會上班子成員積極開展批評與自我批評，做到了堅持原則、堅持真理，做到了查擺問題認真、剖析原因深入、整改措施可行，做到了求大同存小異、相互取長補短，進一步調動和發揮了每位班子成員的工作積極性，創造了更加寬松、和諧、民主、向上的工作環境。

三、勤政務實，經濟和各項社會事業發展進一步加快

（一）經濟繼續保持快速增長勢頭。2004年全鎮國內生產總值(GDp)可望實現10.74億元，鄉鎮企業總產值實現12.66億元，分別較上年增長12%，13%，鎮本級財政收入可達到400萬元，農民人均純收入3425元，比去年人平增加386元，為我鎮于2010年在全縣率先實現全面小康鎮建設奠定了堅實的基礎。

（二）農業產業化穩步推進。以打造綿渝路農業示范帶為契機，加大農業結構調整步伐，通過抓基地規劃、良種引進、技術培訓、科技示范、資金引導、政策扶持等措施，初步形成了3000畝無公害蔬菜、3500畝優質水果、5萬頭優質肉豬和70萬只小家禽養殖、500畝花卉、1000畝觀光農業和7500畝優質糧油六大基地。

（三）全面小康示范點建設成效顯著。年初確定磨咀11社、王爺廟1社作為我鎮的小康示范點。通過近一年來的示范建設，已初見成效，并獲得縣一等獎。2個示范社共有農戶99戶，已建成新村43戶，正在建15戶，實施風貌工程改造農房41戶，規劃沼氣池90口，已建沼氣池46口，安裝電話47部，光纖電視入戶達99%，自來水入戶率達66%，社道路水泥化1000米，用水泥預制件鋪設入戶道路2000米，勞務輸出86人，發展“農家樂”2戶，種養大戶19戶，發展蔬菜46畝，水果120畝。王爺廟村在市人大聯系幫助下，籌集資金60萬元，寬8米、長1500余米的水泥路正在加緊施工建設。

（四）農業基礎設施不斷完善。大力實施“六通戰略”，以增強農業發展后勁。引進國家投資20余萬元，發動群眾投工投勞2000余個，整修前鋒渠王爺廟支渠2.6公里；組織群眾投工投勞，爭取社會各方支持，在磨嘴、涼帽山、佛南等村，建水泥路8公里，用城市拆遷的預制板、水泥塊等廢舊材料，在王爺廟、磨嘴等村硬化入戶道路3.5公里；組織群眾改水、改廚、改廁、改風貌近400戶；新安裝農村電話330余部；規劃沼氣池1000口，在建400口，投入使用312口，發展液化氣360戶。

（五）企業改制取得重大成果，民營經濟獲得大發展。采取“賣”、“破”戰略，因企施策，各個擊破，對資產優良的企業實施“賣”字戰略，對嚴重資不抵債企業，實行“破”字戰略。10個老大難企業進行成功改制，剝離不良資產二千多萬元。通過改制，有4個建筑企業成為民營股份制企業，有2個破產企業被外地民營企業收購，盤活企業資產1200余萬元。通過多渠道招商，今年引進外地資金3100余萬元；通過為下崗失業人員和失地農民辦理《再就業優惠證》，鼓勵失業人員經商辦企業，新發展工商戶1378戶，新增民營企業71家。

（六）全力配合縣上重點工程建設，工程順利推進。配合縣上做好了防洪堤二期工程的建設；做好了虹橋路楊家四巷的拆遷、征地工作；配合城投公司做好太和一中擴建；配合國土局完成了對城郊農村人口和土地的調查；協助美豐包裝公司、隆鑫公司、望江路征地、拆遷；協助城建局垃圾填埋場租地、拆遷以及木孔埡的安置還房工作；協助濱江公司防洪堤安置還房，協助城投公司做好了南涪小區安置還房；協助城投公司涼帽山自建小區還房建設等，確保了縣重點工程建設順利推進。

（七）社區建設穩步推進，省級文明衛生縣城得以鞏固。社區班子和陣地建設得以加強，社區居民文明意識得以提高，社區服務不斷拓展，服務網絡不斷健全。并組織鎮、村、社區干部到上海、成都、遂寧等地考察學習，現已啟動“愛心超市”、“時間銀行”、“道德銀行”和“文明社區”建設。加強城市管理，認真加強城管綜合執法大隊建設，提高素質和能力。組織協調有關部門和社區干部、居民對城區的衛生死角、下水道堵塞等問題進行徹底整治，共計整治下水道2000余米、陰陽溝3000余米，整治衛生死角32處，搬運污物60余噸，順利通過省級文明衛生縣城復查。

（八）失地農民安置成效顯著

四、廉潔自律，領導干部從政行為進一步規范

（一）加強干部學習教育。認真學習宣傳《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《黨內監督條例》；結合先進性教育活動，組織開展了“立黨為公，執政為民”、“艱苦奮斗，廉潔奉公”主題教育；經常學習反腐敗典型案例，加強干部警示教育，做到警鐘長鳴；大力宏揚勤奮廉正的好典型，倡導清正廉潔之風。通過學習，引導黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種錯誤思潮和腐朽思想的影響和侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線，提高防腐拒變的能力。

（二）完善廉政建設制度。抓住“權、錢、人”等易發多發腐敗現象的關鍵部位，從薄弱環節入手，進一步完善了廉潔自律制度、財務管理制度、生活接待制度和小車管理制度，建立了黨風廉政建設長效機制，從源頭上預防和治理腐敗。增強管理透明度，并對每個黨委成員提出了嚴格要求，讓每個領導干部管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃；管住自己的手，不該拿的堅決不拿；管住自己的腿，不該去的地方堅決不去，努力做到清正廉潔。

（三）認真落實黨風廉政建設責任制。鎮黨委高度重視黨風廉政建設，成立了黨風廉政建設領導小組，由黨委書記稅清亮掛帥任組長，并在班子成員中做了分工明確，責任到人。鎮黨委與班子成員、班子成員與各處（委）簽訂了黨風廉政建設《目標責任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任網絡體系。

（四）自覺接受監督。由鎮紀委牽頭，組織財政、農經干部對全鎮處、村、社區、重點社的財務進行了檢查清理。同時，堅持領導帶頭，認真開展自查自糾，凡要求別人做的自己首先做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做，始終把自己置于組織和群眾的監督之下，用國家的政策、法律、法規和黨的紀律來規范自己的言行，時時處處牢記全心全意為人民服務的宗旨，嚴格自律，依法行政，秉公辦事，清廉從政，全年未出現過違法違紀的人和事。

總之，通過一年來全體班子成員的共同努力，我們較好地完成了各項工作任務，創“四好”活動取得了新的進展。但是，我們的工作與黨和人民的要求相比還有很大差距，工作中還存在一些不容忽視的問題：班子成員系統、深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神還不夠；班子成員的領導方式和工作方法需進一步優化；一些干部還缺乏進取精神和創新意識。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把黨委班子建成“政治過硬，開拓創新，團結協作，廉政勤政”的堅強戰斗堡壘。

第二篇：四好班子總結

環保科技有限公司黨支部“四好班子”創建活動總結

2011年，環保科技有限公司黨支部落實公司黨委的要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十七大精神，以科學發展觀統攬工作全局，與時俱進，開拓創新，團結協作，求真務實，深入開展創“四好班子”創建活動，不斷加強領導班子自身建設，充分發揮黨政班子的凝聚力、戰斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，年利潤計劃指標為25萬元，截止到11月，共完成利潤65萬元，其中蒸汽攤派支出30萬元、額外支出15萬元，現余利潤20萬元。為公司三年發展目標的實現作出了積極的貢獻。

一、加強學習，努力提高領導班子整體素質

1、緊密結合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。一是堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十七大、十七屆六中全會精神相結合，統一了班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是堅持把學習理論與學習公司黨委各項重大決策相結合。通過學習，強化了形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種新知識結合起來。采取集中學習

與自學相結合，組織班子成員認真學習業務知識、法律法規知識，增強了班子成員的綜合素質，提高了領導班子的決策能力。

2、著力在增強學習的實效性上下功夫。一是根據公司黨委的安排，結合我單位生產經營實際，緊密結合不斷出現的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了我單位生產經營的穩步發展。二是領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入班組、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解職工在生活生產中出現的新情況、新問題。

二、團結協作，不斷提高領導班子的整體功能

1、堅持原則，增強單位領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對單位人員調整、獎金分配、選拔干部等重大問題基本上能在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，今年共調整人員18人次，選拔干部1人次，獎金調整10回60余人次，使班子成員和黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創造性得到充分發揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。切實履行自己的職責，創造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避工作中存在的問題，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝

通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體功能的提高。

2、強化思想政治工作，關心職工生活，凝心聚力。一是結合我單位生產經營、市場形勢的嚴峻挑戰，加強形勢任務教育，充分調動班組生產骨干的積極性。達到步調一致，協調有力。二是積極拓展民主渠道，善于接受各方意見，積極解決班組提出的各種熱點、難點問題，支持班組開展工作，定期到班組進行走訪，廣泛聽取意見與建議，共調整班組人員10人次，既解決了職工個人的難處，又解決班組人浮于事的狀態，使班組輕裝上陣，為形成合力創造條件。三是掌握職工疾苦，關心職工生活。認真對待職工的訴求，扎實的對職工家庭狀況進行摸底調查，對生活困難的職工進行救助，今年共救助困難職工 25人次，緩解了困難職工的壓力和生活狀態，增強了組織的凝聚力。

三、勤政務實，努力抓好各項工作。

單位領導班子始終把握生產經營、創新發展二條主線，團結帶領全體干部職工求真務實、奮力拼搏，向管理要效益，積極開勞動競賽活動，取得了各項工作的全面進步。一是不斷加強管理水平，實現精細操作，確保產量最大化。為了取得好的經濟效益，我們單位于年初，在本單位生產班組之間開展了以安全、勞動紀律、崗位操作為主要內容的勞動競賽活動，對表現突出的班組和

個人進行200和50元的獎勵，對出現問題的班組和個人進行100和30元的處罰和處理，截止到10月份，共獎勵班組和個人30人次，處罰5人次。有力的推動了管理水平的提高，實現了精細操作，確保了安全生產和實現產量最大化。二是加強科學管理，加大科技含量，實現收率最大值。今年原料嚴重不足，為實現利潤指標，根據生產實際，在生產技術和操作條件允許的最大范圍內，我們單位修改了技術指標和工藝流程，修改后的實際收率比以前收率提高了5%。三是拓寬原料渠道，確保生產任務完成。由于原料太少，無法滿足生產需要，我們不斷加大拓寬市場力度，取得錦州公司的合作，今年共購買錦州焦油420噸，緩解了原料不足的困難。四是不斷加強科技創新，開發尾料深加工項目。根據危險廢棄物生產企業的要求和省市環保部門的要求，同時也為多創效益，我們對SM多聚物尾料進行了深加工項目的研發和生產，現在已經加工多聚物近80噸，收率達到30%，增加了苯乙烯產品產量，深加工后的尾料形成S樹脂產品，增加了產值和利潤。形成新的經濟增長點。五是創建廢料回收渠道，增加經濟效益。根據周邊有排洪溝的有利條件，石化公司產品有時有跑漏現象，都淤積在五排洪，既容易造成污染事故，又無處扔掉。單位及時與石化公司安環部門以及物業回收部門取得聯系，利用我們單位可以加工的優勢，回收石化公司排放的廢料進行加工，既解決了石化公司的難處，又為單位增加了效益，今年回收廢料近20噸。六是加強裝置、設備維護，控制成本，為企業增收創效。

我們單位整套裝置是在利舊的基礎上建成投產的，經過近5年的運行，大部分設備已經老化和存在不安全問題，需要進行大修和改造，如果委托建安公司承攬，根據以往大修項目的工作量，將需要30多萬元資金。針對我們單位實際，為壓縮支出，經單位研究，自己動手對整套裝置進行大修改造。全體職工經過22天的奮戰，圓滿地完成了這次共16項檢修任務，使裝置煥然一新，確保了裝置正常開車運行，節約檢修費用20多萬元。

四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設

領導班子認真落實黨風廉政建設責任制。領導班子做到了分工明確，責任到人，履行職責。規范領導行為，加強領導干部廉潔自律。領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部拒腐防變的能力，保持清正廉潔。

總之，一年來，通過創建“四好班子”班子活動的深入開展，我們單位領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優化。在今后的工作中，我們要進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把我單位領導班子建設成為過硬的“四好班子”。

環保科技有限公司黨支部

2011年11月3日

第三篇：四好班子總結

仁壽縣黑龍灘鎮楊柳初級中學校

四好班子建設總結

一年來，學校班子不斷努力，以班子成員的模范作用為本，抓自身素質、抓管理方法、抓校園文化、抓教學質量、抓學校環境，創建一所受學生、家長、老師滿意的學校。現將一年工作總結如下：

一、認真學習提高思想認識，明確開展“四好”班子活動的意義

加強領導班子建設，是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，是當前和今后牢固樹立科學發展觀，正確的業績觀基礎建設的關鍵。一個學校的發展、經營業績、精神面貌、文明程度的好壞，主要在學校的領導班子。領導班子的政治素質好、團結協作好、經營業績好、作風形象好就會團結和帶領廣大職工群眾開拓進取爭創一流的企業業績和形象。反之，只能把學校引向衰亡。通過學習，提高了處領導班子的思想認識，明確了開展“四好”班子活動的重大意義。處領導班子針對如何開展“四好”班子制定了具體的辦法和措施。草擬了黨建工作量化考核辦法，堅持黨組織在本單位的政治領導，并積極參與各系項管理，特別是領導班子建設、精神文明、反腐倡廉、團結協作等方面，提出了一些具體操作建議。

1、在班子建設方面，堅持了中心組學習制度。按照“四好”班子建設的要求，班子成員認真學習了《黨章》、《黨內監督條例》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《胡錦濤在學習<江澤民文選>報告會上的講話》等文章。班子成員經常交流思想，互通情報，及時傳達安全生產、經營管理信息。

2、在團結方面，大事講原則，小事講風格。工作中互相協作，相互補臺，班子成員達到了團結協作形成一體。并于9月5日召開民主生活會，對班子總體情況和班子成員個人情況進行分析，開展批評和自我批評，查找了問題，明確了方向，圍繞“四好班子”建設，提出了整改方案和整改措施。會議達到了溝通思想，查找問題，增進團結，振奮精神，促進工作的目的。

3、學習貫徹縣紀委《建立健全懲治和預防腐敗體系實施意見》，開展了賄賂專項治理工作的宣傳，成立了廉政教育領導小組。開展了廉政教育月活動。采購議標進行了監督。對黨員干部和關鍵經濟崗位人員進行廉潔從業教育和工作監管。要求有關人

員加強嚴守法紀，自警自律、拒腐防變的能力。特別是處領導班子在廉潔從政方面，嚴格按照領導干部廉潔自律的五條規定對照檢查。

4、開展黨員信息采集和黨員證發放工作。支部同要求入黨的同志以及新分配來的大學生開展談心活動，鼓勵他們鉆研業務，提高技能，努力做好本職工作。

5、樹立科學管理理念，建立面向全體管理機制，優化資源配置。在人、材、物的管理和使用方面，實行規范化、科學化、民主化、制度化、程序化操作。象項目的人員安排、資金使用、物品采購等重大事項都經班子討論決定，并在校務公開欄中進行公布。減少了決策中的風險。安全質量達到了上級規定標準。

6、自查、總結了今年綜合治理工作情況，組織職工參加公民道德建設知識競賽、禁毒和愛滋病知識試題、答題活動。

7、堅持用“三個代表”重要思想指導群眾團體工作，支持工會進一步做好工會工作，增強群眾團體的責任感和使命感。繼續開展學習《工會法》、《勞動法》、《女職工勞動保護規定》等法律法規的監督檢查，強化平等協商機制，規范《集體合同》履約。制定了建安處《關于開展“創爭”活動的實施意見》和《“五五”普法規劃》并下發到各教職工。認真貫徹落實《關于進一步深化校務公開工作的意見》，深入開展校務公開、民主管理工作，保證職工合法權益不受侵害。凡建安處的重大決策和職工關心的熱點問題都及時傳達，有的還張榜公布，切實落實了職工的知情權和監督權。組織職工開展對領導班子的民主測評，滿意率達到90%以上。

8、組織開展了教育系統組織的安全施工專項檢查，對安全隱患及時整改，不斷強化職工的安全意識和學校的安全生產管理，使自身安全防護成為每一個職工的自覺行動。

9、加強信息調研工作，加快信息化進程，充分發揮工會組織聯系職工的橋梁紐帶作用和團結教育職工關心學校生存發展、推進改革、維護穩定職工隊伍等方面的積極作用。

10、存在的問題：一是學習制度沒有正常進行，客觀上是工作占用了一定時間，主觀上是領導對學習重視不夠，沒有合理安排，做到學習、工作兩不誤。二部分領導有以干代學思想。

二、對今后“四好”班子建設做出如下安排：

1、針對“四好班子”建設活動分析評議階段和班子民和生活會查找出的問

題，繼續落實整改措施，進一步建立建全工作制度、管理制度和崗位責任制度，不斷完善長效機制，對照“四好班子”考核評價標準進行自查、自糾、自評。

2、深入開展“創建學習班子、學習型班組、知識型職工活動”。要認真堅持學習制度，采取集中學習和個人自學相結合，以自學為主的方式。主要學習內容：

① 深刻理解“中國夢”－－實現偉大復興就是中華民族近代以來最偉大夢想。②學習《江澤民文選》，結合實際落實“三個代表”重要思想。

③學習管理知識，個人專業發展是學校發展的基礎，我們要大力提倡、鼓勵此類學習。

④ 在加強班子學習的基礎上，組織黨員學習《黨章》、《黨員紀律處分條例》等黨內法規，支部將于十一月份檢查黨員對黨章、黨內法規遵守落實情況。

3、認真抓好所在單位黨員和職工的日常教育，針對性地做好工作動員和思想政治工作，防止出現集體上訪和越級上訪現象。在沒有突發問題的情況下，重點做好職工思想教育和深入開展社會主義榮辱觀實踐活動。

4、要繼續對在崗人員進行廉潔從業教育。

5、按照淮組字[2007]25號文要求，認真實行《黨員證》制度，支部要按規定組織好正常的黨內生活，按時收繳黨費，并及時填寫。機關支部要做好預備黨員考察和轉正工作。

6、加強人才培養，鼓勵黨員提高技能，成為工作骨干。對各類專業技術人員，特別是近兩年新來的大學生，要在政治上關心、生活上關懷他們，為他們在政治上進步、業務上提高盡力創造條件。同時做好黨員發展工作，動員非黨員工作骨干在政治上積極要求進步，早日發展他們加入黨組織。

7、認真做好社會治安綜合治理工作，結合“五五普法”對職工加強法制教育，嚴禁出現打架斗毆現象。

8、做好職稱評審工作和元旦、春節期間給困難職工“送溫暖”的摸底和準備工作。把關心職工生活，解決職工困難放到重要位置。

仁壽縣黑龍灘鎮楊柳初級中學校

2013年5月20日

第四篇：四好班子

“四好”領導班子建設實施方案

根據公司黨委的要求,結合我分公司的實際,創建好班子經驗和繼續開展創建團結,廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一、指導思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創工作思路,全面推進內質外形建設和公司持續,快速,健康發展,為實現公司發展戰略目標,促進經濟建設而努力奮斗.二,主要內容

(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為企業改革和發展的中堅,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執著的職業追求.實施公司發展戰略積極主動,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發展和穩定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立

足本職,真抓實干,勇于創新,精益求精,事業心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業績好:企業改革發展思路正確,善于決策和管理,加快發展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,能力突出,具有優秀的職業素養.專業知識水平高,善于學習;有戰略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規律,應對復雜局面,依法治企和開拓創新的能力;能夠經受復雜局面和突發事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,企業生產經營業績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業改革和發展過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發展和穩定的關系,干部職工隊伍穩定.(三)團結協作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰斗力強,很好的發揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發動群眾,組織指揮能力,團結協作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標

通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續成為常州市好班子,努力爭創省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求

公司兩級領導班子要認真學習貫徹公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.

第五篇：四好班子

中煤五建公司進一步深化“四好”領導班子建設

中國煤炭新聞網 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網訊 為深入落實公司《關于開展創建“四好”領導班子活動的通知》要求和《關于創建“四好”領導班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結合2011公司工作重點，在“創先爭優”活動中，以作風建設為主題，持續深入開展“四好”領導班子建設。

公司要求，一是加強理論學習，提高政治素質。各單位要建立健全、正常堅持領導班子理論學習制度。通過認真學習，提高思想境界，增強全局意識，做到登高望遠、勇于擔當，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團公司打造世界一流能源企業的高度去謀劃，使理論學習不斷轉化為推動和提高企業發展質量的源動力。第一，規范中心組學習。第二，開展“每季一書”讀書活動。三，堅持理論聯系實際。

二是切實轉變領導作風，加強執行力建設。加強領導班子作風建設是創先爭優活動一個主題內容，強化崗位標準、制度約束、管理責任、履職能力在執行過程中的作用，加強領導班子執行力建設，在施工生產和經營管理各項工作中，做到凡事有人負責、過程有人督查、績效有人考核。第一，提升執行的境界。第二，強化執行的力度。第三，提高工作效率和質量。第四，弘揚真抓實干之風。

三是提高發展質量，爭創一流業績。今年是集團公司的“質量年”，為確保今年各項目標任務順利實現，各單位領導班子要認真學習貫徹集團和公司2011年工作會議精神，弘揚“爭創闖”精神，強化“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的意識，注重領導班子團隊建設，養成協同、協調、配合、補臺的自覺習慣，努力把各項工作打造成精品。第一，落實“五個提高”的質量要求。即：提高發展質量、提高建設質量、提高經濟運行質量、提高工作質量、提高職工生活質量。第二，開展打造“王牌軍”工作調研。第三，提升安全管理的科學化水平。

四是加強“創建”的領導與考核。第一，加強領導、健全組織。第二，加強“四好”創建考核。第三，“四好”創建要與經營業績相結合。