第一篇：四好班子總結(完成)

廣漢市工商局“四好”班子活動總結

2011年，我局在廣漢市委、市政府和德陽市局的正確領導下，以“加強思想政治理論武裝、弘揚親民愛民的作風、提升領導科學發展能力和水平”為重點，繼續深入開展 “四好班子”創建活動。全局上下立足本職，認真學習，勤奮工作，按照“內強素質、外樹形象”的工作理念和“明確目標，找準方向；夯實基礎，抓住重點；真抓實干，務實求效；打造亮點，力爭上游”工作思路，有效促進了班子整體功能的發揮，團結帶領全局干部職工努力開創和諧進取的廣漢工商新局面，圓滿完成了市局和市委政府賦予的各項工作任務。現就我局領導班子今年來開展“四好班子”創建活動總結如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論水平和業務水平。

（一）強化領導班子的學習，起好帶頭作用。2011年，為全面系統學習和掌握中國特色社會主義理論體系，弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，不斷提高學習能力，不斷提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力，我局黨組印發了《關于中心組2011年度理論學習的安排意見》和《2011年創“四好”領導班子活動規劃》，制訂了《2011年度學習計劃》，全年集中學習時間累計31天。我局領導班子認真學習了胡錦濤同志《努力開創新形勢下黨的建設新局面》、《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產黨黨內監督

條例》。通過學習，提高了我局領導班子的政治理論水平，增強了我局領導班子的廉政意識。班子成員在工作上求真務實不浮夸，在生活上勤儉樸素不浪費，在作風上潔身自好不腐敗，永葆共產黨人的先進性。

（二）抓好干部職工的學習教育，夯實基層基礎工作。今年，我局大力加強教育培訓，全面提升干部職工的管理能力、業務技能和服務水平，制定了《學習制度》、《2011年度學習計劃》和《關于中心組2011年度理論學習的安排意見》等規劃安排，并采取“參訓”與“自訓”相結合形式，由中心組領學、各單位組織學、個人自學到業務培訓、座談會交流、觀看專題片等形式，多層次、多渠道提升全員的政治理論、政策法規、業務技能水平。今年1-11月，我局已舉辦各種教育培訓31次，共有979人次參加了教育培訓，全年共抽派57人參加省局、市局參加政務宣傳、3G移動執法等培訓。

今年，我局在OA系統新開辟了《學習園地》，設立了工作簡報、學習資料、經驗交流、工作探討、問題答疑欄目，鼓勵大家通過網絡在線學習，促進信息共享、知識共學。今年1-11月，共發了10期《學習簡報》、39篇《學習資料》、30篇《經驗交流》、20個《問題答疑》、25篇《工作探討》。從電腦的點擊記載上看：共有2019人次上網在《學習園地》上學習。

通過一年來的學習制度建設和教育培訓強化，我局干部職工整體素質及業務能力明顯提高。近日，廣漢市政風行風民主評議領導小組

采取隨機抽查的方式，對我局政風行風工作進行了現場無記名問卷調查，調查結果滿意率達100%。

二、團結協作，不斷提高領導班子的整體效能。

（一）認真履行第一責任人的職責。2011年，我局把反腐倡廉工作與工商行政管理工作、業務工作及黨建工作有機結合起來。為做到分工明確，責任具體，我局制定了《2011年懲防體系建設工作任務分工表》，將黨風廉政建設責任具體分解到班子每一個成員身上，真正做到了人人肩上有擔子，個個身上有壓力。形成了“一把手”負總責，其他副手各司其責，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作局面。特別是局長作為全局黨風廉政建設和反腐敗工作的第一責任人，在黨風廉政建設工作中做到四個親自（即重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦），認真履行了第一責任人的職責。

（二）堅持原則，增強領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則，并制訂了《議事規則》。“一把手”堅持做到以身作則，不搞一言堂，遇事不主觀武斷，主動征求各方意見。在會議上，參會人員暢所欲言，“一把手”最后一個表態發言。“一把手”在大事面前講原則，小事面前講風格，真正起到“班長”的帶頭作用。凡屬我局的重大事項包括干部的任免、重大經濟開支和重要工作的安排部署等均堅持集體研究討論決定，充分發揮班子成員的集體智慧，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創造性得到充分

發揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。我局班子成員堅持樹立大局意識、整體意識，做到顧大局，識大體，工作中既有分工，又有合作，相互支持，協調共事，遇事不互相推諉和鬧無原則糾紛。樹立了團結協作的良好形象。2011年，我局領導班子繼續保持“四好班子”榮譽稱號，繼續保持省級“文明單位”稱號。

（三）堅持以民主生活會的形式，搞好班子成員之間的協調配合。特別是2011年在爭創“三滿意”和“創先爭優”活動中，班子在幾次民主生活會上,大家開誠布公,以誠相待，平心靜氣，自覺敞開思想，真誠溝通，以自身的帶頭作用為大家做出了表率。平時在工作上相互通氣，原則問題上求同，細枝末節上存異，虛心接受群眾意見建議并認真開展批評與自我批評，做到不回避矛盾，自覺站在黨性原則的立場上，結合自身工作實際和思想實際，認真總結經驗教訓，使各項工作得以順利推進并取得了好的效果。

（四）步調一致，協調有力，充分調動干部職工的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決干部職工提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創造條件。二是支持所、隊、室、辦開展工作，定期到所、隊、室、辦、進行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認識統一，步調一致、齊心協力，帶動了所、隊、室、辦形成了推動工作的合力。

三、重服務勤監管，促進廣漢經濟又好又快發展。

（一）推進服務優質化，促進經濟快速增長

一是積極開展企業走訪活動。從6月開始，我局班子成員分組對市30戶重點企業進行走訪調研、上門服務，切實幫助他們解決實際困難。收集企業意見120條，幫助企業解決問題32件。現場為益海、金廣等企業解決實際困難12件。二是保護企業合法權益，營造和諧發展環境。我局在深入開展“保名扶優、打假維權”活動中，與“蜀中制藥”、“宏華石油”、“萬福磷肥”、“金雁酒業”、“益海糧油”、“米老頭食品”等53家省、市重點發展企業，馳名、著名、知名商標品牌企業、百戶成長型企業和個私協會理事企業企業簽訂掛牌保護協議，實行分片與協議企業點對點地開展掛牌維權服務。三是打造多方融資平臺，服務企業融資。今年，我局共辦理股權出質登記66件，擔保金額8.39億元；辦理企業動產抵押物登記144件，解決流動資金7.3億元，在全德陽工商系統繼續保持領先位置。四是大力推進“信用廣漢”建設。我局成立市信用信息辦公室，積極引導企業參與“守合同重信用”活動，幫助26家企業建立合同管理制度，命名廣漢市“守重企業”29家（其中：新申報7家），德陽市“守重企業”30家（其中：新申報2家），省級“守重企業”9家，全市“守重企業”75家。評定綠色AA企業24戶，綠A企業3251戶，藍B企業0戶，黃C企業53戶，無黑D戶。五是對接廣漢發展戰略，于11月25日成立開發區工商所。作為德陽市的首個開發區工商所，廣漢市工商局開發區工商所牢固樹立“主動介入，靠前服務”的理念，圍繞廣漢經濟開發區總體工作思路，充分發揮職能作用，扶持開

發區市場主體發展、對外招商引資、重點項目建設、特色產業培育、入駐企業壯大等方面發揮更大的作用，為廣漢經濟快速發展保駕護航。

（二）推進監管現代化，營造公平競爭的市場環境

我局一是加強流通領域商品質量監管，深化落實食品安全監管“八項制度”和食品專項巡查制度，建立和完善食品安全監管長效機制，嚴把食品市場主體準入關，開展流通環節食品安全專項整治，加強食品和重要商品的質量檢測，加大市場巡查和節日市場檢查力度，將食品安全責任落實到每一個食品經營戶。二是以建材市場、農資市場為重點，強化流通領域商品質量監管，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為，重點加大對食品添加劑、“地溝油”的專項檢查力度。三是以打擊制售假冒偽劣商品和深入開展“雙保”、嚴厲打擊“傍名牌”等為重點，規范經營行為，加強行政執法工作，積極開展紅盾百日執法行動。深入推進反壟斷執法，進一步查處和規范強制交易等競爭行為，深入治理商業賄賂，認真開展“掃黃打非”、軍服管理等專項整治，努力營造公平、公正的競爭環境。共查處質量案件和食品案件5件，查處不正當競爭案件7件，查處各類企業違反登記法規案14件。查處廣告違法案件9件，查處商標違法行為11件；沒收、扣留銷毀“劍南春”濃香型白酒48瓶；沒收、扣留侵權乳膠漆48桶。查處個體無照經營案件55件，指導幫助補辦證照158戶，無證無照經營繼續減少。

（三）推進維權護穩定，行政調解促和諧

6月10日下午，我局隆重舉行“廣漢市工商局行政調解指導中心啟動儀式”，在全省工商系統成立了首個“行政調解指導中心”，得到了廣漢市四大班子的高度重視和充分肯定，時任廣漢市委書記楊波、市長毛君甫親自到場并作重要講話。“一廳受理、一廳調解、尊重自愿、應調盡調”的工作模式，成為了全市各部門開展此項工作的樣板和標桿。目前，已與市人民法院建立起“訴調對接”機制，與市政法委、司法局、信訪辦、法制辦等部門建立聯動機制，并聘請專職律師、司法局調解員等作為行政調解志愿者，積極搭建行政調解與人民調解、司法調解的新平臺。同時，我局在基層工商所、行政村、社區、大型商場、大型市場、旅游景區等消費場所建立了13處行政調解指導站，35處“12315申訴舉報聯絡站”和“消費者投訴站”，形成了較為完善的解決爭議糾紛的行政調解網絡。

四、抓廉潔，樹立良好的人民公仆形象

我局領導班子認真貫徹執行黨風廉政建設的各項規定，保持廉潔本色，發揮表率作用，維護了我局領導班子的整體形象。一是完善規章制度。認真落實黨風廉政建設責任制，并簽訂了《黨風廉政承諾書》，建立了班子廉政檔案，增強了領導干部的自律意識，規范了行政行為，促進了廉政規定的落實。二是嚴格執行規定。班子成員嚴格執行中央、省、市有關領導干部廉潔從政的各項規定，管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃；管住自己的手，不該拿的堅決不拿；管住自己的腿，不該

去的地方堅決不去，努力做到自重、自省、自勵、自警，無論何時何地，始終保持政治上的堅定性和思想上的純潔性。在處理上下級關系和社會交往中，堅持講黨性、講原則、講形象，同時認真管好家屬，管好身邊的工作人員，在全局樹立了反腐倡廉、廉潔奉公的良好形象。三是堅持標本兼治。加強綜合治理，加大治本力度，加強對黨員干部的教育，3次組織局中層以上干部觀看《真水無香》、《賄變》、《第一書記》等影片，對其進行正面示范教育和反面警示教育，從源頭上預防和解決腐敗問題。四是自覺接受監督。各位班子成員始終把自己置于組織和群眾的監督之下，用國家的政策、法律、法規和黨的紀律來規范自己的言行，時時處處牢記全心全意為人民服務的宗旨，嚴格自律，依法行政，秉公辦事，清廉從政，領導班子成員沒有出現以權謀私等違法違紀行為。

一年來，通過創建“四好”領導班子活動的深入開展，我局領導班子成員的綜合素質、決策能力和行政執法能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強。在今后的工作中，我們班子成員將牢固樹立和認真落實科學發展觀，團結拼搏，開拓創新，求真務實，爭創一流，為廣漢經濟發展、社會進步、穩定和諧作出更大貢獻。

二〇一一年十二月二十六日

第二篇：四好班子總結

環保科技有限公司黨支部“四好班子”創建活動總結

2011年，環保科技有限公司黨支部落實公司黨委的要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十七大精神，以科學發展觀統攬工作全局，與時俱進，開拓創新，團結協作，求真務實，深入開展創“四好班子”創建活動，不斷加強領導班子自身建設，充分發揮黨政班子的凝聚力、戰斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，年利潤計劃指標為25萬元，截止到11月，共完成利潤65萬元，其中蒸汽攤派支出30萬元、額外支出15萬元，現余利潤20萬元。為公司三年發展目標的實現作出了積極的貢獻。

一、加強學習，努力提高領導班子整體素質

1、緊密結合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。一是堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十七大、十七屆六中全會精神相結合，統一了班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是堅持把學習理論與學習公司黨委各項重大決策相結合。通過學習，強化了形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種新知識結合起來。采取集中學習

與自學相結合，組織班子成員認真學習業務知識、法律法規知識，增強了班子成員的綜合素質，提高了領導班子的決策能力。

2、著力在增強學習的實效性上下功夫。一是根據公司黨委的安排，結合我單位生產經營實際，緊密結合不斷出現的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了我單位生產經營的穩步發展。二是領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入班組、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解職工在生活生產中出現的新情況、新問題。

二、團結協作，不斷提高領導班子的整體功能

1、堅持原則，增強單位領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對單位人員調整、獎金分配、選拔干部等重大問題基本上能在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，今年共調整人員18人次，選拔干部1人次，獎金調整10回60余人次，使班子成員和黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創造性得到充分發揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。切實履行自己的職責，創造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避工作中存在的問題，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝

通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體功能的提高。

2、強化思想政治工作，關心職工生活，凝心聚力。一是結合我單位生產經營、市場形勢的嚴峻挑戰，加強形勢任務教育，充分調動班組生產骨干的積極性。達到步調一致，協調有力。二是積極拓展民主渠道，善于接受各方意見，積極解決班組提出的各種熱點、難點問題，支持班組開展工作，定期到班組進行走訪，廣泛聽取意見與建議，共調整班組人員10人次，既解決了職工個人的難處，又解決班組人浮于事的狀態，使班組輕裝上陣，為形成合力創造條件。三是掌握職工疾苦，關心職工生活。認真對待職工的訴求，扎實的對職工家庭狀況進行摸底調查，對生活困難的職工進行救助，今年共救助困難職工 25人次，緩解了困難職工的壓力和生活狀態，增強了組織的凝聚力。

三、勤政務實，努力抓好各項工作。

單位領導班子始終把握生產經營、創新發展二條主線，團結帶領全體干部職工求真務實、奮力拼搏，向管理要效益，積極開勞動競賽活動，取得了各項工作的全面進步。一是不斷加強管理水平，實現精細操作，確保產量最大化。為了取得好的經濟效益，我們單位于年初，在本單位生產班組之間開展了以安全、勞動紀律、崗位操作為主要內容的勞動競賽活動，對表現突出的班組和

個人進行200和50元的獎勵，對出現問題的班組和個人進行100和30元的處罰和處理，截止到10月份，共獎勵班組和個人30人次，處罰5人次。有力的推動了管理水平的提高，實現了精細操作，確保了安全生產和實現產量最大化。二是加強科學管理，加大科技含量，實現收率最大值。今年原料嚴重不足，為實現利潤指標，根據生產實際，在生產技術和操作條件允許的最大范圍內，我們單位修改了技術指標和工藝流程，修改后的實際收率比以前收率提高了5%。三是拓寬原料渠道，確保生產任務完成。由于原料太少，無法滿足生產需要，我們不斷加大拓寬市場力度，取得錦州公司的合作，今年共購買錦州焦油420噸，緩解了原料不足的困難。四是不斷加強科技創新，開發尾料深加工項目。根據危險廢棄物生產企業的要求和省市環保部門的要求，同時也為多創效益，我們對SM多聚物尾料進行了深加工項目的研發和生產，現在已經加工多聚物近80噸，收率達到30%，增加了苯乙烯產品產量，深加工后的尾料形成S樹脂產品，增加了產值和利潤。形成新的經濟增長點。五是創建廢料回收渠道，增加經濟效益。根據周邊有排洪溝的有利條件，石化公司產品有時有跑漏現象，都淤積在五排洪，既容易造成污染事故，又無處扔掉。單位及時與石化公司安環部門以及物業回收部門取得聯系，利用我們單位可以加工的優勢，回收石化公司排放的廢料進行加工，既解決了石化公司的難處，又為單位增加了效益，今年回收廢料近20噸。六是加強裝置、設備維護，控制成本，為企業增收創效。

我們單位整套裝置是在利舊的基礎上建成投產的，經過近5年的運行，大部分設備已經老化和存在不安全問題，需要進行大修和改造，如果委托建安公司承攬，根據以往大修項目的工作量，將需要30多萬元資金。針對我們單位實際，為壓縮支出，經單位研究，自己動手對整套裝置進行大修改造。全體職工經過22天的奮戰，圓滿地完成了這次共16項檢修任務，使裝置煥然一新，確保了裝置正常開車運行，節約檢修費用20多萬元。

四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設

領導班子認真落實黨風廉政建設責任制。領導班子做到了分工明確，責任到人，履行職責。規范領導行為，加強領導干部廉潔自律。領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部拒腐防變的能力，保持清正廉潔。

總之，一年來，通過創建“四好班子”班子活動的深入開展，我們單位領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優化。在今后的工作中，我們要進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把我單位領導班子建設成為過硬的“四好班子”。

環保科技有限公司黨支部

2011年11月3日

第三篇：四好班子

“四好”領導班子建設實施方案

根據公司黨委的要求,結合我分公司的實際,創建好班子經驗和繼續開展創建團結,廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一、指導思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創工作思路,全面推進內質外形建設和公司持續,快速,健康發展,為實現公司發展戰略目標,促進經濟建設而努力奮斗.二,主要內容

(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為企業改革和發展的中堅,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執著的職業追求.實施公司發展戰略積極主動,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發展和穩定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立

足本職,真抓實干,勇于創新,精益求精,事業心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業績好:企業改革發展思路正確,善于決策和管理,加快發展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,能力突出,具有優秀的職業素養.專業知識水平高,善于學習;有戰略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規律,應對復雜局面,依法治企和開拓創新的能力;能夠經受復雜局面和突發事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,企業生產經營業績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業改革和發展過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發展和穩定的關系,干部職工隊伍穩定.(三)團結協作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰斗力強,很好的發揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發動群眾,組織指揮能力,團結協作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標

通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續成為常州市好班子,努力爭創省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求

公司兩級領導班子要認真學習貫徹公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.

第四篇：四好班子

中煤五建公司進一步深化“四好”領導班子建設

中國煤炭新聞網 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網訊 為深入落實公司《關于開展創建“四好”領導班子活動的通知》要求和《關于創建“四好”領導班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結合2011公司工作重點，在“創先爭優”活動中，以作風建設為主題，持續深入開展“四好”領導班子建設。

公司要求，一是加強理論學習，提高政治素質。各單位要建立健全、正常堅持領導班子理論學習制度。通過認真學習，提高思想境界，增強全局意識，做到登高望遠、勇于擔當，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團公司打造世界一流能源企業的高度去謀劃，使理論學習不斷轉化為推動和提高企業發展質量的源動力。第一，規范中心組學習。第二，開展“每季一書”讀書活動。三，堅持理論聯系實際。

二是切實轉變領導作風，加強執行力建設。加強領導班子作風建設是創先爭優活動一個主題內容，強化崗位標準、制度約束、管理責任、履職能力在執行過程中的作用，加強領導班子執行力建設，在施工生產和經營管理各項工作中，做到凡事有人負責、過程有人督查、績效有人考核。第一，提升執行的境界。第二，強化執行的力度。第三，提高工作效率和質量。第四，弘揚真抓實干之風。

三是提高發展質量，爭創一流業績。今年是集團公司的“質量年”，為確保今年各項目標任務順利實現，各單位領導班子要認真學習貫徹集團和公司2011年工作會議精神，弘揚“爭創闖”精神，強化“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的意識，注重領導班子團隊建設，養成協同、協調、配合、補臺的自覺習慣，努力把各項工作打造成精品。第一，落實“五個提高”的質量要求。即：提高發展質量、提高建設質量、提高經濟運行質量、提高工作質量、提高職工生活質量。第二，開展打造“王牌軍”工作調研。第三，提升安全管理的科學化水平。

四是加強“創建”的領導與考核。第一，加強領導、健全組織。第二，加強“四好”創建考核。第三，“四好”創建要與經營業績相結合。

第五篇：四好班子建設總結

加強四好班子建設，助推公司跨越發展

班子作為領頭羊，擔負著決策者、領導者、組織者、執行者等多種角色和職責。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗臶，也是一個導向。今年以來，☆☆☆旅行社黨支部牢牢把握科學發展觀的內在要求，注重發揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業中心工作任務，積極開展“四好”班子建設（政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好），充分發揮班子解決問題、增強合力、提升企業核心競爭力的積極作用。

一、圍繞政治素質好，在強化素質、提高能力、拓展思路上下功夫。

（一）立足學習，提升自身素質。堅持用科學發展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統一思想，指導實踐。立足于“領會精神實質、掌握科學方法、提高工作能力”的目標定位，著力打造學習型班子，不斷拓展學習載體。2011年以來，旅行社班子以集中學習的方式重點學習了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神，不斷提升思想政治素質；重點學習了集團公司和旅游公司兩級職代會精神，學習了集團公司陳飛總經理在旅游公司調研時的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發展的內涵，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；

提檔升級。一是針對業務發展的需要，從旅游同業引進3名電子商務人才，積極涉足旅游電子商務，為公司旅游資源銷售建立了新的銷售平臺，創造了一種新的盈利增長模式。二是引進先進的旅行社管理系統打造科學管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統，今年還將投入2萬元對票務銷售管理系統進行升級，通過技術手段優化企業業務操作流程，對服務標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業科學管理和信息化管理水平。

二、圍繞團結協作好，認真貫徹執行民主集中制原則，切實落實民主生活會制度，不斷提高領導班子的凝聚力和戰斗力。

（一）堅持民主集中制。

認真貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，提高決策科學化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團結，使領導班子成為團結帶領全體干部職工開創旅行社建設工作新局面的堅強核心。在旅行社的各項日常管理工作中，堅持集體領導、分工負責，通過經營工作例會、支委會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關會議精神傳達至基層，對涉及到旅行社機構設臵、人員招聘、人事任免、工程建設、團隊采購等重大經營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學性和透明性，形成了“追

可實現銷售收入 萬元，可完成全年預算指標。

（一）依托地接，服務公司標準化產品的銷售。今年，為做好公司標準化產品銷售，旅行社配合市場部制訂了標準化產品接待流程，并專門抽調4名計調人員進行標準化產品計調服務。財務部結合標準化產品操作流程，制訂了標準化產品財務管理流程，確保標準化產品銷售收入歸倉和資金安全。外聯部將標準化產品與恩施、神農架、武當山密切對接，精心設計4-5日游地接產品系列，作為公司營銷體系的有效補充。票務部利用與火車站緊密聯系，協助市場部報行開通了恩施旅游專列。接待部積極加強與本地同行社、酒店業務聯系，加大促銷力度，豐富促銷手段，確保了大壩班車接待量上穩步增長。

（二）完善條件，跟進做好集團公司會務服務。上半年，在 的積極協調下，集團公司幫助解決了北京會務公司在京辦公場地，為會務公司正常開展工作奠定了基礎。下半年，旅行社在北京會務分公司成立票務中心，積極開展集團公司差旅管理服務。根據集團公司北京總部搬遷進步，我們積極加強與集團公司相關部門的溝通，主動及時做好集團公司會議、療養、商旅、考察業務的服務。

（三）創新產品，提升企業核心競爭力。

今年，為尋求旅行社的突破轉型，班子成員分頭開展管理和市場調研，認真思考旅行社發展定位，在經過大量的調

在線支付功能，我們對旅行社網站進行了全面的改版，搭建了具有網上預訂和交易功能的電子商務型網站。三是努力提升旅游服務質量，認真貫徹“游客至上、服務一流”的質量方針，以“提升服務質量”和“創建旅游品牌”為目標，進一步完善旅行社質量管理體系，強化質量監督和考核獎懲，全面開展旅行社質量服務提升活動，2011年，在業務量大幅增長的情況下，全年未發生一起質量投訴事件；四是加強安全管理，從提高認識入手，嚴格落實各級安全生產責任制，強化供應商環節的采購控制，開展事前、事中、事后安全檢查，積極消除安全事故隱患，嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度，確保實現了全年安全零事故的目標。

（六）履行責任，樹立企業良好社會形象。

踐行企業使命，履行社會責任，不斷創新服務。今年，旅行社按照市旅游局開展的“創先爭優百日行動”通知要求，結合旅游公司開展“為民服務創先爭優”活動，以“堅持科學發展，優質文明服務，努力提高社會公眾和客戶的滿意度；堅持以人為本，真誠關愛員工，努力提高廣大員工的滿意度”的“雙滿意”目標為內容，開展“為民服務”公開承諾活動，帶動全體員工爭創群眾滿意窗口、爭創優質服務品牌、爭創優質服務標兵，努力提升服務人民群眾的質量和水平，有力推動了旅行社各項工作的快速發展。旅行社積極履行社會責

誓承諾活動，讓班子成員接受群眾的監督，增強班子的廉潔從業意識。圍繞“如何加強旅行社廉潔建設”的調研課題，組織班子成員撰寫調研論文，提高班子成員的政策理論水平和解決問題的能力，讓“廉政、勤政”思想扎根到領導班子內心，從而積極推動旅行社廉潔文化建設。

（三）關心員工的生活，切實為員工辦實事辦好事。本著“群眾利益無小事”的理念，把關心員工的生活，認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。兩年來，旅行社積極為職工解決餐補、住房公積金，努力提高職工的工資水平和福利待遇，堅持開展為員工過生日送祝福活動，組織開展“模范職工小家”創建活動，堅持節假日困難員工慰問走訪活動，使員工切實感受到集體的溫暖，增強了企業的凝聚力，促進旅行社各項工作又好又快發展。2011年，旅行社獲得了 授與的“模范職工小家”的榮譽稱號。

（四）支持群團組織開展活動，推進企業精神文明建設。旅行社黨政班子積極支持企業群團組織開展活動，充分發揮群團組織構建和諧企業的作用。各群團組織也極探索適合旅行社特點的工作新方法，努力增強服務本領，切實維護職工合法權益，活躍職工業余生活。今年，旅行社分工會成功地舉辦了2011年新春聯歡晚會，組織員工參加公司組織詩歌朗誦、歌詠會、水上運動會、乒乓球比賽等，共青團組