第一篇：獎懲制度

九年級四班班級獎懲辦法

一：基本原則：

分塊管理，責任到人；獎懲分明，狠抓落實

二：基本程序：

1、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則。

2、學期末了，根據(jù)每個同學的積分情況，由班委會討論決定每個同學的考評。

3、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定。三：具體細則：

懲罰規(guī)則

?教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（負責人：梁童飛）

1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周。

2、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者，責任到人，相關責任人在班會課做出檢查。

?班級紀律（負責人：郭凱汪文靜）

1、遲到早退同學，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學生日常行為規(guī)范》。

2、自習課紀律，負責人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，在班級通報批評。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。

3、無故曠課者，班級通報批評，在班級做公開檢查。

4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。

5、打架斗毆，制造不穩(wěn)定學習氣氛者，停課反省一周。

6、上網、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學生日常行為規(guī)范》。

?學習方面（負責人：張曉瑩）

1、不帶作業(yè)、不按時完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者，第一次違反補做即可。第二次罰做二遍。

2、學習目的不明確、態(tài)度不端正、不認真聽講，屢教不改者停課反省。

3、考場作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。

4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討。

獎勵規(guī)則

第二篇：獎懲制度

獎懲制度

第一條 目的：

為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關聯(lián)公司的各項規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴謹、高效的工作氛圍，維護正常穩(wěn)定的經營、管理秩序，建立有效的激勵和約束機制,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)，結合實際情況進行特制定本制度。

第二條 適用范圍：

1、本管理制度適應于樂壽康寧及與其有關聯(lián)交易關系的所有下屬子公司、分公司；

2、各下屬子公司、分公司應以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點，制訂適合各下屬子公司、分公司的補充制度，經報總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。

第三條 管理職責：

1、總部管理部負責起草、修訂、推動和解釋本管理制度；審批全部獎懲決定，組織處理各項處罰申訴，審批處罰糾正預防措施并組織檢查驗證。

2、各下屬子公司、分公司負責人負責審核本公司各部門的獎懲事件、處理決定、上報超權限的相關文件并按審批結果組織推動執(zhí)行；處理初級申訴，審核處罰糾正預防措施并協(xié)助檢查驗證。

3、各部門負責獎懲事件的提報，獎勵分配、處罰責任界定、處罰結果糾正和執(zhí)行以及連帶責任的糾正預防措施的提出。

4、總部財務部負責按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎懲審批通知單支付/收取經濟代償金/專項獎勵資金。

第四條 獎懲的原則：

1、公司的獎懲是以紀律維護為出發(fā)點，獎勵是對較大超出公司行為準則、或對企業(yè)發(fā)展有突出貢獻的員工或團隊的一種激勵，處罰是對違反公司紀律、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束；

2、獎懲的依據(jù)包括但不限于公司的各項管理規(guī)章制度，員工崗位說明書、工作標準與流程規(guī)范等；

3、為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲必須及時處理、公開執(zhí)行；

4、對員工的獎懲應由當事人的主管領導施以面談，講明事實和獎懲的目的、依據(jù)，對獎勵的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當事人申訴。

第五條 獎勵的分類與標準：

1、公司對有下列表現(xiàn)之一的員工經獎勵申請批準后，應當給予獎勵：（1）在完成工作任務、保證安全、提高工作效率、降低成本或費用等方面做出顯著成績者；

（2）用好用足國家或地方政策，合理規(guī)避不利影響，取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失，經總部財務部與總部管理部綜合評議確實發(fā)揮作用突出者；

（3）在突發(fā)情況出現(xiàn)時，采取措施得當，經認定確有防止或者避免了設備損壞等事故，使企業(yè)和員工生命財產、企業(yè)利益免遭重大損失者；

（4）敢于同不良風氣以及違法違紀行為作斗爭，保護公共財產，維護生產和工作秩序，舍己救人、見義勇為，維護企業(yè)治安有突出貢獻者；

（5）其他經公司管理層審議，集團副總/總監(jiān)集體審批后，確定應當予以獎勵的行為。

2、員工個人獎勵的分類與標準：

公司獎勵分為通報表揚、記功、評優(yōu)獎勵三類。

（1）通報表揚：對在公司經營活動某方面有突出貢獻的，可以建議予以通報表揚，并予以50－100元現(xiàn)金獎勵；

（2）記功表揚：對在階段性、臨時性或突發(fā)性經營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經濟效益和社會效益，保護公司和人民生命財產做出突出貢獻的員工，視其貢獻程度可以建議予以記功獎勵，記功獎勵可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎勵。

（3）評優(yōu)獎勵：每年組織一次，對在公司經營活動中長期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號，具體獎勵標準及評獎原則每年由總部管理部結合當年實際情況制訂相應標準，并報總經理審批后執(zhí)行。

3、員工個人獎勵的應用：

（1）對獲得各種榮譽稱號的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓、專業(yè)深造、輪崗的機會。

（2）員工獲得的各種榮譽稱號，所在地負責人應報總部管理部記入員工個人工作檔案，作為晉級和晉升的依據(jù)。

（3）員工在一年內累計獲得三次通報表揚，可以記功一次，并在第三次通報表揚時按記功標準享受獎金。累計三次記功獎勵，可直接獲得當選當優(yōu)秀員工的資格。

（4）評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調整的機會。第六條 違紀、違章及處分的分類：

1、違紀、違章是指違反勞動紀律、工作紀律以及高科公司各項規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。

2、公司對于違紀員工，視違紀情況同時予以經濟代償處罰和行政處分。

3、經濟代償處罰是指在賠償損失之后處以的經濟代償處罰。

4、行政處分包括警告、記過、降職/級、撤職、留用察看、無償解除勞動合同。

5、員工受到處分，會接到公司發(fā)來的書面通知，各種處分均應記入員工個人工作檔案。

第七條 對一般性違紀行為的處罰標準：

1、員工有下列行為之一的，視為一般性違紀行為，根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予責任人50-500元的經濟代償處罰：

（1）工作時間利用計算機玩游戲、上網聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關的網頁、看小說、玩手機、打私人電話等任何與工作無關的事情，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以50～100元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以100－200元經濟代償處罰。

（2）進入特定區(qū)域/辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶必須的勞動保護用品/不按規(guī)定佩帶標識標牌的行為，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以50～100元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以100－200元經濟代償處罰。（3）工作時間在工作場所與公司內部員工發(fā)生口角，影響正常工作秩序的，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以每人50～100元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以每人100－200元經濟代償處罰；

（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，情節(jié)嚴重至被打人受傷的，責任人應承擔因此產生的醫(yī)藥費、賠償費、精神損失費等相關費用，按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關系無任何經濟補償處理，同時公司保留追究責任人相關法律責任的權利。

（5）不按照上級指令操作，或違反公司管理流程與管理標準的，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以200元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以300-500元經濟代償處罰。

（6）本條款未列出的其他一般性違紀行為，可依據(jù)違紀情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。

（7）試用期內員工發(fā)生以上一般性違紀，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內發(fā)生一般性違紀，被處罰至第三次，將升級為較大違紀行為，按較大違紀的處分和代償金標準進行處罰，達到第六次時，除按制度進行經濟代償處罰外，還將按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關系無任何經濟補償處理。

（10）一般違紀處分的有效期為3個月，同類行為違紀累計有效期為一年。

2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內的員工在同一內反復多次發(fā)生一般性違紀的連帶管理責任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負責人以下級別員工在一個財政內（指每年1月1日至12月31日），累計發(fā)生一般性違紀超過6次（以下稱一般連帶處罰累計次數(shù)），將對該公司/系統(tǒng)/部門負責人實施管理連帶代償金處罰。

（2）負責人下屬員工一般違紀累計達到六次后，自第七次起，每次對下級員工的一般違紀處罰，將按處罰金額的20%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于50元的，按50元/次進行處罰。

（3）負責人如為經理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工一般違紀累計達到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于100元的，按100元/次進行處罰。

（4）如下屬員工的一般性違紀處罰是負責人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計入連帶處罰累計次數(shù)，同時對負責人不進行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的一般性違紀處罰是由其他部門舉報、經管理部監(jiān)督檢查、審計部內審檢查、安全質量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計入連帶處罰累計次數(shù)，同時對負責人實施管理連帶代償金處罰。

（7）同一內，負責人所帶領的團隊發(fā)生一般性違紀累計次數(shù)超過6條時，說明該團隊或組織存在管理問題，因此該負責人應著手進行糾正和預防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應措施，報相關部門審批后執(zhí)行，并接受實施結果驗證。

第八條 較大違紀行為的處罰標準：

1、員工有下列行為之一的，視為較大違紀行為，根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予責任人200-5000元的經濟代償處罰：

（1）在工作場所利用計算機登陸不健康網站或下載含有不健康內容的信息，除應個人承擔因此所發(fā)生的相關費用外，給予記過處分，負責人以下級別員工處以300元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰；利用公司局域網惡意傳播病毒，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經濟損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并以1000元經濟代償處罰；直接經濟損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并處以2000元經濟代償處罰；造成直接經濟損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經濟代償處罰，同時予以解除勞動合同無任何經濟補償處分。

（2）上崗前4小時內及工作時間因私飲酒，工作時間打牌、下棋或賭博的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以300元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰。

（3）故意破壞裝置、設備及其它公司所有的公共設施，損壞價值金額在500元以內的，除要求限期修復或照價賠償外，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職處理；損壞價值在500元及以上，未被追究刑事責任的，除要求限期修復或照價賠償外，給予記過處分，負責人以下級別員工處以1000元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以2000元經濟代償處罰，并予以免職處理。情節(jié)嚴重或有鼓動他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動合同，無經濟補償金處理。公司保留對責任人追究法律責任的權力。

（4）在工作場所偷盜公司或個人財物，價值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過處分，并處以1000元經濟代償處罰；價值500元及以上，未被追究刑事責任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實際價值的兩至十倍計算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動合同；責任人為負責人及以上級別的員工應予以免職處理，情節(jié)嚴重的予以無償直接解除勞動合同。

（5）無故不服從組織人事調動或工作安排，自宣布之日起一周內不到新崗位報到的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以200元經濟代償處罰；負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（6）無故不聽從指揮、不服從管理，給予記過處分，負責人以下級別員工處以200元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（7）發(fā)生事故隱瞞不報或對經營管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報瞞報，一經查實應給予責任人記過處分，負責人以下級別員工處以300元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職；因瞞報或虛報造成重大次生事故可造成公司司法危機的，對當事人給予直接解除勞動合同處分，無經濟補償金。

（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職處理，情節(jié)嚴重的，給公司帶來不良影響的，將被直接解除勞動合同，無經濟補償金。

（9）違紀人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報復管理人員的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職處理；造成私人財產損失的，按實際價值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應負擔相關費用，同時直接解除勞動合同，無經濟補償金，公司保留對責任人追究相關法律責任的權力。

（10）因違章操作，造成事故的直接責任者，如發(fā)生直接經濟損失在5000元以下的，給予記過處分；直接經濟損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達到10000以上的，直接解除勞動合同，無經濟補償金。責任人應承擔直接經濟損失金額的20－50%的賠償。

（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經濟損失在5000元以下的，給予降級及記過處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴重程度，可以直接解除勞動合同，無經濟補償金；處分的同時，應按公司直接經濟損失金額的20－50%予以賠償。

（12）利用工作之便，為個人謀取私利，不當?shù)美痤~在2000元以下的，應給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，予以調離崗位；負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以降職處理；不當?shù)美痤~達到2000元及以上的，直接解除勞動合同，無經濟補償金。

（13）員工出現(xiàn)其他經公司管理層認定的較大違反公司制度的行為，可依據(jù)違紀情節(jié)和輕重，參照上述規(guī)定予以處分和經濟代償處罰。

（14）正式員工一年內發(fā)生第二次較大違紀行為被處罰時，將按嚴重違紀的處分和代償處罰標準予以處罰。

（15）較大違紀有效期為半年，同類行為累計有效期為一年。

2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內的員工在同一內反復多次發(fā)生較大違紀的連帶管理責任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負責人以下級別員工在一個財政內（指每年1月1日至12月31日），累計發(fā)生較大違紀超過3次（以下稱較大連帶處罰累計次數(shù)），將對該公司/系統(tǒng)/部門負責人實施管理連帶代償金處罰。

（2）負責人下屬員工較大違紀累計達到三次后，自第四次起，每次對下級員工的較大違紀處罰，將按處罰金額的20%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于100元的，按100元/次進行處罰。

（3）負責人如為經理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工較大違紀累計達到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于200元的，按200元/次進行處罰。

（4）如下屬員工的較大違紀處罰是由負責人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計入較大連帶處罰累計次數(shù)，同時對負責人不進行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的較大違紀處罰是由其他部門舉報、經管理部監(jiān)督檢查、審計部內審檢查、安全質量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計入連帶處罰累計次數(shù)，同時對負責人實施管理連帶代償金處罰。

（6）同一內，公司/系統(tǒng)/部門負責人所帶領的團隊發(fā)生較大違紀累計次數(shù)超過三次時，說明該團隊或組織存在管理問題，因此該負責人應著手進行糾正和預防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應措施，報相關部門審批后執(zhí)行，并接受實施結果驗證。

（7）由一般違紀行為累計升級為的較大違紀情況不計入較大連帶處罰累計次數(shù)。

第九條 嚴重違反勞動紀律的行為：

1、員工有下列行為之一的，視為嚴重違反勞動紀律，將處以責任人解除勞動關系且無經濟補償金，因嚴重違反勞動紀律而被解除勞動合同的員工，公司永不復用：

（1）一年內累計六次警告或被記過兩次視為嚴重違反勞動紀律，予以解除勞動合同，無經濟補償金。

（2）泄露國家、公司技術、商業(yè)機密，致使公司蒙受損失者；不遵守保密協(xié)議/規(guī)定泄密者，公司還保留追訴法律責任的權利；

（3）遺失公司較重要商業(yè)或機密文件，故意損毀企業(yè)經營的重要文件、證件或物品者；

（4）嚴重違反工作流程，導致人身傷亡或設備損壞價值10000元以上者；（5）冒名頂替、弄虛作假、私改報銷單據(jù)騙取公司資金，金額達到2000元以上并經查證屬實者；

（6）偽造、變造或盜用公司印章或印文用于私人不當?shù)美撸?/p>

（7）攜帶管制刀具或其他違禁物品、危險品進入公司，危害公司員工安全、或參加非法組織者；

（8）組織、煽動怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴重擾亂公司秩序者；

（9）造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受經濟或名譽損失者；（10）毆打別人或互相打架或唆使別人打架者；（11）營私舞弊、挪用公款私用者；

（12）內累計曠工達到30日或連續(xù)曠工達到15日者；

（13）收取供應商、合作伙伴、經銷商回扣、禮物或未經公司允許在合作伙伴處私自報銷費用等不當?shù)美痤~達到2000元以上的；

（14）因違反《治安管理處罰條例》被治安拘留、因觸犯刑律，被司法機關判處管制、拘役、有期徒刑及以上刑罰或有緩刑、免于執(zhí)行等情形的；

（15）員工工作期間，任何時間被發(fā)現(xiàn)入職填報信息存在虛假的行為的；（16）其他經公司相應管理層決議的應辭退（勸退）的行為。

第三篇：獎懲制度

獎懲制度細則

一、目的

為更好地明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制，規(guī)范員工的行為，提高員工主觀能動性。保證公司各項規(guī)制度良好運行，特制定本制度。

二、原則

1、獎懲有據(jù)，有章可循，具體明確。

2、獎懲及時，及時處置，妥善處理。

3、獎懲公開，獎懲結果予以公布。

4、獎懲公正，所有人員一視同仁。

三、具體內容

1、獎懲方式分類（1）經濟處罰：罰款

（2）行政處罰：警告、通報批評、降職、調薪、開除。（3）經濟獎勵：獎金和物質獎勵（4）行政獎勵：通報表揚、晉升、調薪。

2、公司的各項制度，規(guī)定等均視為公司的紀律，所有人員必須嚴格遵守，對于違反公司紀律的行為，公司采取“先警告，后懲戒”的方式予以糾正。

3、行為準則

（1）員工在工作期間，必須著裝整潔。

（2）員工應服從上級主管的工作安排，保質保量按時完成工作任務。

公司文件未經許可嚴禁轉載

第四篇：獎懲制度

獎懲制度

第一節(jié) 總則

第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，制訂本制度。

第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第三條 本制度適于公司全體員工。

第四條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎勵

第五條 本公司設立以下獎勵方法： 1.大會表揚； 2.獎金獎勵； 3.晉升提級。

第六條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：

1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； 3.完成計劃指標，經濟效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功； 7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

8.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

第七條 獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.勞動人事部審核； 3.董事會或總經理批準。

第三節(jié) 處罰

第八條 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的； 2.違反勞動法規(guī)，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的； 5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經濟損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；

7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的； 8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的； 9.搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的； 10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第九條 員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；

2.造成經濟損失5萬元以上的，由總經理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

第十條 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

第十一條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第五篇：獎懲制度

茶樓獎勵懲罰制度

獎懲制度是茶樓實施科學管理的重要手段之一，為規(guī)范本茶樓的管理，提高員工的工作積極性和茶樓的服務質量，根據(jù)茶樓經營的實際情況。特制定以下獎懲制度：

一．獎勵制度

1.微笑天使

每月評選3次，10天評選一次，獎勵金額為20元每次。收銀臺和水吧評選1個名額，茶藝員2個名額，PA一個名額，共4名。主要是為表揚在工作當中工作努力者，由管理組評選。

2.服務明星

每月評選一次，共2名，獎勵金額為100元。由全體員工進行不記名投票，全體員工都可以參與評選，票數(shù)最高2名員工當選。

3.優(yōu)秀員工

每年評選一次，主要從微笑天使和服務明星中選出，在年終是評出，獎勵金額為200元。

4.全勤獎

每月無遲到早退，無事假，病假，滿勤者，每月獎勵30元。因工作需要加班的，50每天。

5.每月考核前三名

每月考核一次，前三名獎勵分別為100，50，30元。

6.拾金不昧獎

拾金不昧，積極上交者，根據(jù)實際情況獎勵10—20元。

7.優(yōu)秀建議獎

員工提出合理建議（書面形式），公司采納，產生良好效益者，獎勵30—50元。

8.點名表揚獎

一慣為賓客提供優(yōu)質、超常和個性服務，在員工大會上得到管理組點名者，獎勵20元。

9.優(yōu)秀表揚將

每月水吧高質量完成出品工作，良好控制成本，無違紀，盡職盡責完成上級交于的各項工作，獎勵50元每人。收銀員每月能盡職盡責的完成每項本職工作和上級交與的各項任務，獎勵50元每人。

二、懲罰

1.上班遲到者（10分鐘以內扣5元，半個小時以內扣10元，一個小時以上扣當天基本工資）

2.每月事假不能超過2天，事假一天取消當天工資加扣半天基本工資。員工請假必須提前三天向領班申請，并得到上級批準后方可休假。病假1天，取消當天基本工資（有醫(yī)院證明）。

3.曠工1天，取消當天基本工資，并加扣3天基本工資。連續(xù)曠工三天，自動離職，工資不予結算。

4.嚴禁私自調換班，調換班必須經提前2天向領班提出申請，經領班批準同意才允許調班，每月最多允許調班2次，凡私自調班者，取消2名員工當天基本工資。

5.拾到客人任何財物不及時上繳吧臺者，視情節(jié)輕重，給予懲罰，嚴重者將除名。

6.不嚴格按照服務流程操作者，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

7.不及時清理臺面，給客人續(xù)水、更換煙灰缸者，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

8.包房打掃衛(wèi)生不徹底、各種設施放不到位，存在衛(wèi)生死角的，責任茶藝員和PA每人每間扣5元。

9.消極怠工不服從上級安排，公開頂撞上司，影響正常工作者，一次扣20元。

10.保潔人員必須做好茶具衛(wèi)生，并隨時保證茶樓公共區(qū)域衛(wèi)生的整潔，檢查每發(fā)現(xiàn)一次，扣5元。

11.不準聊天、看書報、看電視、靠墻、吃零食、睡覺，不準私自外出會客，不做一切與工作無關的事情，每發(fā)現(xiàn)一次，扣5元。

12.不按規(guī)定著裝上班者，每次10元。

13.杜絕跑單，少付款，一旦發(fā)生。當事人承擔35%，領班承擔10%，收銀員5%，基金承擔50%。

14.私人物品一律不允許帶進公司，貴重物品可交吧臺收銀員代為管理。

15.禁止非工作時間在公司逗留，在上班期間，禁止大聲喧嘩，隔空傳音，發(fā)現(xiàn)扣5—10元

16.員工之間，各部門之間，應互相配合，通力合作，禁止搬弄是非，影響團結聲譽的，罰款5—10

有意見可以向上級反映，由上級協(xié)助解決。