第一篇：獎懲制度

質量管理及獎罰制度

一、質量管理的原則性規定：下一道工序就是上一道工序的用戶，上道工序必須對下道工序負責。產品生產者是產品質量的主要責任人，產品質量檢驗者是產品質量的次要責任人，產品質量，人人有責。

二、擠壓車間：

1、擠壓生產過程中，每一套模具上機都必須進行首檢和自檢，檢驗依據是技術圖紙及客戶要求，檢驗內容包括幾何尺寸、表面質量、壁厚等，經檢驗合格后方可正式生產。模具上機生產檢驗合格后質檢員、班長應充分考慮其生產過程中會否因工藝操作變化而產生表面質量、幾何尺寸變化等不合格的因素。不合格者，馬上卸模，并做好不合格現象記錄，以備改進。擠壓過程中，每擠壓5-10條棒，質檢員應對檢查內容抽查一次（質檢員如不在場，由當班班長負責）。

2、質檢員在工作中，應秉著公平公正的原則進行檢驗，模具上機應在3支棒（特殊情況在5支棒）之內判斷出此模具是否能生產，因模具不合格而造成型材批量性報廢的，處罰當班質檢員5元/支。生產過程中，機臺所有人員必須配合質檢員進行自檢，因操作不當、工藝控制不當而造成型材批量性報廢，扣5元/支（機臺相關人員承擔80%，質檢員承擔20%）。擠壓過程中，經復查不合格，應立即停止擠壓并卸模，但班組仍不聽從質檢員勸告繼續生產造成批量性報廢由當事人負責，每支型材扣當事人5元。

3、拉伸矯直過程中，如需質檢員配合，質檢員必須無條件配合，拉伸矯直后，按照生產計劃長度進行鋸切，同時把不合格產品挑出，并修好鋸口，經質檢員簽字認可后，方可過磅計入產量。如鋸口質量不合格，質檢員應責成相關人員修好鋸口，否則處罰當事人50元/框，如質檢員漏檢，則同時處罰質檢員20元/框。

4、凡擠壓車間生產的每框合格半成品，當班質檢員應在《產品質量隨行卡》上簽字認可，否則處罰當班質檢員20元/框，質檢員沒簽字認可即時效的處罰時效員20元/框。

5、時效員應及時對擠壓車間生產的半成品進行時效，同時對時效過程進行認真填寫記錄，出爐待型材冷卻后檢驗型材的硬度，并將檢驗結果記錄在質量隨行卡上，同時保管好質量隨行卡，丟失一張卡罰款20元。時效硬度不能達到廠內控制標準或客戶要求的應立即通知質檢部和車間，查出原因采取解決措施，既沒采取措施又沒通知質檢部的，每框處罰50元。因上述原因導致硬度不合格型材流入下一道工序，視造成的后果嚴重情況加倍處罰。

6、擠壓車間基材在氧化上架時允許漏檢率3‰，氧化車間上排檢驗員負責記錄，每月按漏檢率進行獎罰，每一千分點獎罰100元

三、氧化車間：

1、吊料員應按照生產部的計劃吊料，并核對卡和框號及內容是否相符，吊料時應輕吊輕放，防止碰傷型材。

2、上架時檢驗員應檢查型材幾何尺寸、表面質量及壁厚等，合格后方可通知班組生產，否則停止生產，并在跟蹤卡上注明原因，馬上通知質檢部作出相應處理，否則因質量不合格而上排生產，視情節輕重處罰當事人30-100元，上排過程中，必須把不合格半成品檢出，并將缺陷情況數量如實作記錄，數量較大的情況必須立即上報。允許上排檢驗員漏檢率為2‰，由成品檢驗員負責填寫《不合格品登記表》。每月按漏檢率進行獎罰，每一千分點獎罰100元。

3、氧化過程中，必須嚴格執行工藝操作規程，未嚴格執行操作規程而造成的型材批量性報廢的情況，對當事人按5元/支扣罰。因返工而影響交貨期的，處當事人50-100元的罰款。

4、成品檢驗員必須嚴格按照GB/T5237.2.3-2000標準檢驗型材的膜厚、封孔質量、色差及表面質量，合格后方可包裝，不合格者應通知車間作返工或報廢處理。

5、產品包裝按質量內控標準實行。

6、對倉庫成品抽檢或客戶投訴本廠產品質量不合格的，追溯相應檢驗員處以罰款50-100元的罰款。

四、各車間均應對生產過程及自檢、互檢情況在質量隨行卡上及時、如實地記錄，以便于追溯相關責任人的責任，如記錄不實或記錄丟失的，追究相關責任人的責任。生產過程中如有質量爭議，應立即上報，由相關領導裁定。責任分攤時，按崗位責任制執行。

五、其他與產品質量相關的單位（如成品倉庫、裝卸班），要做好成品的防護工作，因工作不規范或工作失誤造成產品質量缺陷的，視情節輕重處罰責任人50-200元/次。

六、與質量有關的各部門，已制定質量考核指標及考核標準的，除執行本制度以外，還要與有關考核標準同時執行。

七、獎勵制度：

根據月末、年終的質量綜合考評結果，對質量控制較好、質量問題出現少的班組，進行獎勵，獎勵金額與處罰金額相對稱。

編制： 審核： 批準： 生效日期： 年 月 日

獎 罰 細 則

MS/QY-BG-06

一、獎勵：

㈠獎勵的原則性規定

1、獎勵是公司對員工的一種激勵方法，是正激勵。

2、獎勵以表彰突出為主，遵守公司各項規章制度是每位員工的義務，是被獎勵的前提，合格與優秀應區別對待。

3、獎勵不排除一定的片面性，未被獎勵的原因可能是先進事跡未被發現，考核未涉及個人優秀方面等。

4、獎勵不排除一定的偶然性，公司鼓勵員工工作勤勤懇懇、兢兢業業、默默奉獻、不求索取的“老黃?！惫ぷ髯黠L。

㈡獎勵的方式

1、凡是規定在部門或崗位工作考核指標中的獎勵，通過工資結算的方式，從工資中反映出來。

2、具有個別性、代表性的突出表現，隨時發現，隨時獎勵，以獎勵通知的形式在當月工資中兌現，并在公司內公開通告。

3、屬于集體選取，具有長期性的“優秀員工”、“優秀管理人員”等的獎勵，通過規定的程序后，公開發證，公開發放獎金。

4、對特別貢獻者，以年終獎金或其他方式。

㈢獎勵細則

1、質量先進獎：

生產車間、質檢部、銷售部及其他與產品質量相關的員工，恪守公司產品質量管理各項管理制度、規程，對公司產品質量及質量管理體系的運行做出突出貢獻者，授予“質量先進獎”，每月評定一次，名額為1%，獎勵獎金100元/人。

2、安全標兵：

嚴格遵守公司各項安全操作規程，能發現并積極及時采取糾正和預防措施，在預防安全事故、安全生產、日常安全檢查和維護、救災搶險等工作中做出突出貢獻者，評為“安全標兵”，每年評定一次，名額不限，獎勵獎金200元/人。

3、成品率獎：

根據公司生產考核指標的規定，對成品率高于規定標準的班組，以噸位價格上浮的方式予以獎勵，具體辦法見《車間經濟考核指標》，獎金每月從工資中兌現，分配方法按車間規定。

4、漏檢率獎：

根據公司生產考核指標的規定，對漏檢率低于規定標準的班組予以獎勵，具體辦法見《車間經濟考核指標》，獎金每月從工資中兌現，分配方法按車間規定。

5、技術革新獎：

對公司生產工藝和公司生產設備提出改進方案，方案確實可行，并在實踐中證明能明顯地提高生產效率、降低成本、減輕工作負擔的，或在工作方法上進行改進，能達到上述效果者，可授予“技術革新獎”，獎金按技術革新的具體效果，對公司實際貢獻的大小而確定，但被評選的每一項革新，最低獎勵不低于200元。

6、節約獎：

結合公司各項經濟考核指標，對因部門員工厲行節約，生產、經營消耗明顯低于規定標準的部門，評定“節約獎”，以部門、車間、班組為單位，一月評定一次，獎金為節約量的20%，分配方法由各部門確定。

7、進步獎：

公司為鼓勵員工積極向上、取長補短，提高員工的工作積極性，設立“進步獎”。對工作中有明顯進步的班組或個人進行獎勵，每一季度評選一次，獎勵進步班組100元，獎勵進步個人50元。進步班組和進步員工的評定由總經辦組織進行。

8、合理化建議獎：

公司鼓勵全體員工積極參與公司各項管理，歡迎員工為公司和各項工作提出各類合理化建議，凡公司采納并為公司帶來直接效益的合理化建議，公司將對建議人進行公開表揚、發給獎金、授予證書等方式的獎勵，獎勵的金額視建議所帶來的直接經濟價值而定。

9、衛生先進獎：

公司每月對各部門、各車間、辦公、生活及公共區域的環境衛生進行評比，對達到或超過公司規定的衛生標準，并能長期維持的單位，發給“衛生先進獎”，對獲獎單位獎勵獎金100元，并授予流動紅旗一面，每月限1個名額?？偨涋k組織檢查并及時公布檢查結果。獎金的分配由獲獎單位自行確定。

10、優秀員工獎：

對工作表現突出，工作責任心強，遵守紀律，團結同事，為公司發展做出突出貢獻的員工，公司將授予“優秀員工獎”。評選由總經辦組織，每季度評選一次，名額不限，獎勵獎金100元/人。

11、優秀管理人員獎： 對管理水平高、管理業績突出，有較強的組織協調能力、培訓能力、溝通能力和執行力的管理人員，公司將授予“優秀管理人員獎”。評選由總經辦組織，每年評選一次，名額不限，獎勵獎金200元/人。

12、奉獻獎：

公司為鼓勵員工工作勤勤懇懇、兢兢業業、默默奉獻、不求索取，對在公司內服務年限達二年以上，一貫來工作表現好，遵守紀律，團結同事，樂于助人，關心公司發展的員工，授予“奉獻獎”，由總經辦組織每年評定一次，獎勵獎金200元，發放證書。

13、全勤獎：

公司對一個月內無遲到、早退、出滿勤的員工進行獎勵。辦公、后勤人員獎勵30元/人；生產員工獎勵60元/人（獎金從計件工資總額中優先提取）。

二、處罰：

㈠處罰的原則性規定

1、處罰也是公司對員工的一種激勵方法，是負激勵。

2、處罰以懲處不良為主，遵守公司各項規章制度是每位員工的義務，違反者是對公司制度的不尊重，違紀行為是對遵守者的不公平。

3、處罰不排除一定的片面性，處罰只能就事論事，無法對員工的所有行為負責，但每一份處罰都應是證據確鑿無誤，制度明確規定的，即要做到處罰有理有據，讓人信服。

4、處罰不排除一定的偶然性，可能長期以來表現良好者也會受到處罰，原因是制度不能給任何人開綠燈。㈡處罰的方式

1、凡是規定在部門或崗位工作考核指標中的處罰，通過工資結算的方式，從工資中反映出來。

2、具有個別性、代表性的一般違紀，隨時發現，隨時處罰，以處罰通知的形式在當月工資中兌現，并在公司內公開通告。

3、對違紀者情節及后果輕微，違紀者認錯態度良好等情況，可以警告、批評、留用察看等形式進行處罰，記錄于員工個人檔案中。

4、對情況及后果特別嚴重，或給公司帶來較大的直接經濟損失或名譽損失者，不但要罰款、辭退，還要賠償損失，構成犯罪的，立即移交有關部門處理。

5、對反復出現員工各類違紀的處罰，根據違紀行為的輕重程度及性質，可以進行加重處罰，處罰可以加倍罰款，情節嚴重者開除。

㈢處罰細則

員工行為規范

1、違反語言規范，罰款20元/次，情節嚴重者，加重處罰。

2、不按規定穿著，上班時間穿拖鞋、赤膊等，不按規定佩戴公司徽標，罰款20元/次。

3、違反員工行走規范，車輛不按規定停放，在廠內騎車，踩踏綠地，罰款20元/次，造成綠化設施損毀的，還要照價賠償。

4、隨地吐痰、亂扔垃圾者，罰款20元/次。

5、上班遲到、早退罰款20元/次，違反大門關閉、照明燈關閉、上下班等作息時間規定，罰款20元/ 次。

6、曠工一天罰款100元。未辦請假手續不上班，計曠工；無特殊理由，代請假無效；連續曠工三天，視為自動離廠，不予勞資結算。

7、違反員工就餐規范，罰款20元/次。

8、對不按規定佩戴勞保用品，違章操作以及其他違反安全管理制度的行為，罰款50元/次，因此造成自己和他人人身傷害的，責任自負。

9、在禁煙區內吸煙，罰款50元/次；在生產區域內發現煙頭，罰當事人或所在區域班組50元/個；班前飲酒過量、班中飲酒影響生產者，不準上崗，并罰款50元/次。

10、違反食堂及宿舍環境衛生管理規定，罰款20元/次。

11、對舉報人進行打擊報復者，視情節輕重罰款50-200元/次。

12、違反公司保密規范，有意或無意泄露公司商業秘密，視情節輕重對泄密人罰款100-500元，情節特別嚴重者，辭退。員工工作紀律

1、工作時間內，不得干與工作無關的事，違者罰款50元/次，影響他人工作者，加重處罰。

2、不服從工作安排和管理，第一次罰款100元，第二次開除；脫崗罰款20元/次，串崗罰款30元/次，脫崗出廠罰款50元/次；上班時間打磕睡、睡覺者，罰款50元/次；有其他違紀情況，視情節輕重處罰。

3、上班時間內，因特殊情況確需外出的，經批準持放行條外出，違者罰款50元/次。

4、在生產區域內嬉笑打鬧、不配合外出放行檢查者，罰款100元/次。

5、辱罵他人者，罰款50元/次，毆打他人者，罰款100元/次，嚴重者加重處罰或辭退。

6、損壞公物照價賠償，人為損壞者，除賠償外罰款50元以上。有貪污、偷盜、賭博等違法行為者，從重處罰，情節嚴重者，交有關部門處理。在廠內或廠外從事賭博活動，一經發現或查實，處以罰款當月工資。

7、不經批準，隨意為私人使用公司設施、財物和辦公用品。除返還物品外，罰款50元/次。

8、未經車間主任安排，私自找人替班者，罰款50元/次。

9、開會、學習、培訓等公司組織的活動，無正當理由遲到或不參加，以遲到或曠工論處。

10、不及時關閉水源、電源，對責任人罰款20元/次。

11、拉幫結派，滋事生非，在同事之間、同事與領導之間造謠污蔑，挑起事端者，罰款100元/次，嚴重者加重處罰或辭退。

12、不在上述之列，違反員工行為規范、人事管理制度、保衛管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、財務管理制度、質量管理制度、設備管理制度等制度的其他工作紀律條款的，視情節輕重，罰款20-50元/次。

生產規程

1、私自更改工藝規程及工藝參數的，對當事人罰款100元/次，造成質量事故及安全事故的，要承擔賠償責任；交接班不清楚，造成下一班生產困難的，罰款交班人50元/次以上。

2、違章操作、違反設備日常維護制度、對設備故障的出現未及時上報處理造成公司損失的，罰款100元/次，并承擔賠償責任，同時對班組長進行不低于50元的罰款。后果較嚴重（造成停產6小時以上或直接經濟損失較大）時，還要追究車間主任的管理責任。

3、計劃外生產，生產計劃不當或員工操作不當，造成生產不連續或生產錯誤，造成公司經濟損失的，對責任人罰款100元/次，并賠償相關損失。

4、違反生產計劃，造成某一工序停工停產或不能及時供貨后果的，對責任人罰款100元以上；因人為因素造成以上后果的，應加急而未加急生產的，加重處罰；因客觀原因確實無法在本班內完成的加急料，必須原因確鑿，并且有積極的補救措施，及時上報車間主任，未采取措施不及時上報的，罰款班組長100元/次。產品質量

1、違反質檢規定造成產品不合格，工序間執行漏檢率獎罰制度，構成質量事故的追究相關責任人責任。處罰的標準為，直接經濟損失在1000元以內的，罰款100元/人次；直接經濟損失在1000元以上的，罰款200元/人次。

2、不配合質檢員工作的，罰款50元/次。質檢員不履行工作職責，造成質量事故的，由質檢員承擔質量責任。

3、班內或車間內發生質量問題不及時上報的，車間主任不及時處理質量問題的，對責任人罰款100元/次；構成質量事故的，按責任大小承擔。處罰標準為，直接經濟損失在1000元以內的，罰款100元/人次；直接經濟損失在1000元以上的，罰款200元/人次。

4、對質量事故的處理，嚴格執行《質量管理及獎罰制度》，原則上只追究主要責任人責任，確屬檢驗責任的，還要追究檢驗責任。

5、未認真對產品進行防護，造成產品損壞或報廢的，對責任人每次罰款50元，情節嚴重者，加重處罰。設備、設施及維護

1、違章操作、違反設備日常維護制度、對設備故障的出現未及時上報處理造成公司損失的，罰款100元/次，并承擔賠償責任。

2、設備衛生不合格，對設備操作人員罰款30元/次。

3、丟失、人為損壞工具和生產設施的，除照價賠償外，視情節輕重罰款。

4、維修設備時，不按要求進行協助或擅自現場者，罰款50元/次。

5、維修人員要嚴格按設備維護要求進行設備的巡檢，認真填寫記錄，做到預防為主，發現故障及時搶修，違者罰款責任人30元/次。

6、維修人員在接到通知5分鐘內趕到維修現場（不能及時趕到的要說明原因），違者罰款20元/次。

7、拆卸大型設備或需要幫手時，維修人員應及時通知車間，車間應立即派人參加，必要時由生產員工留守現場，違者罰款20元/次。

8、發現設備故障，不及時上報或維修人員故意拖延，影響生產者，對責任人罰款100元/次。

9、維修完畢，現場應立即清理，維修工應將工具、換下的零部件、消耗品（如電焊條、鋼絲繩、潤滑油等）進行歸類整理、放回指定位置，節約使用消耗品，現場不清理者，對維修工罰款30元/次；遺漏消耗品在現場者，根據遺漏在現場的數量多少處以罰款。

10、有專用維修工具的維修工或操作工，應妥善保管好工具，自然損耗需更換要以舊換新，不得私自外借，丟失或人為損壞，照價賠償。

11、設備科人員有能力、有條件進行維修的部件，不得外修，違者對責任人罰款20元/次。記錄報表

1、不得將空白報表記錄挪作他用，造成浪費，違者罰款20元/張。

2、虛填、漏填、錯填、不填報表記錄者，對責任人罰款50元/次。故意作蔽者，扣發半月工資，重犯者辭退出廠。

3、未按規定對記錄、報表妥善保管、裝釘的，罰款30元/次。工作環境

1、物料不存放指定地點，罰款20元/次并重新整理。

2、物料堆放不規范，罰款20元/次并重新整理。

3、不打掃車間或車間衛生打掃達不到要求，罰款30元/班次，并返工。

4、物料在運輸過程中丟失或遺漏，罰款20元/次，并收拾干凈。

5、對有用金屬、可回收物及廢棄物未進行分類處理的，對責任人罰款30元/次并重新整理；有用金屬、可回收物及廢棄物應于下班前放到指定位置，將其送廠外傾倒者，罰款50元/次。

6、各科室及有關部門應每天對辦公室及衛生責任區進行清掃整理，衛生應達到公司規定的標準，衛生不合格者，對責任人罰款20元/次。

三、獎罰的執行：

1、總經理辦公室為專門的檢查、考核職能部門，負責各項獎罰事項的調查、取證、按程序辦理。

2、總經辦將對各部門、各崗位的獎罰情況如實建檔，以此作為部門及崗位績效考核的依據。

3、獎罰的程序是：由獎罰建議人提出獎罰建議，經總經辦主任審核后，交總經理（副總經理）批準，由總經辦負責將審批聯交財務，同時通告全公司。對需要進行公開、集體評議、討論的獎罰事項，由總經辦組織召開專項會議或專項考評活動，并負責考評結果的審批和公開。

編制： 審核： 批準： 生效日期： 年 月 日

第二篇：獎懲制度

獎懲制度

第一條 目的：

為規范企業管理，教育員工遵守國家法律法規，遵守社會公德、職業道德以及樂壽康寧及其下屬各關聯公司的各項規章制度，創造公平、和諧、嚴謹、高效的工作氛圍，維護正常穩定的經營、管理秩序，建立有效的激勵和約束機制,根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規，結合實際情況進行特制定本制度。

第二條 適用范圍：

1、本管理制度適應于樂壽康寧及與其有關聯交易關系的所有下屬子公司、分公司；

2、各下屬子公司、分公司應以本制度為基本依托，根據所在地特殊法規要求以及屬地人員特點，制訂適合各下屬子公司、分公司的補充制度，經報總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。

第三條 管理職責：

1、總部管理部負責起草、修訂、推動和解釋本管理制度；審批全部獎懲決定，組織處理各項處罰申訴，審批處罰糾正預防措施并組織檢查驗證。

2、各下屬子公司、分公司負責人負責審核本公司各部門的獎懲事件、處理決定、上報超權限的相關文件并按審批結果組織推動執行；處理初級申訴，審核處罰糾正預防措施并協助檢查驗證。

3、各部門負責獎懲事件的提報，獎勵分配、處罰責任界定、處罰結果糾正和執行以及連帶責任的糾正預防措施的提出。

4、總部財務部負責按制度建立統一的資金出/入賬目，并根據獎懲審批通知單支付/收取經濟代償金/專項獎勵資金。

第四條 獎懲的原則：

1、公司的獎懲是以紀律維護為出發點，獎勵是對較大超出公司行為準則、或對企業發展有突出貢獻的員工或團隊的一種激勵，處罰是對違反公司紀律、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束；

2、獎懲的依據包括但不限于公司的各項管理規章制度，員工崗位說明書、工作標準與流程規范等；

3、為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲必須及時處理、公開執行；

4、對員工的獎懲應由當事人的主管領導施以面談，講明事實和獎懲的目的、依據，對獎勵的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當事人申訴。

第五條 獎勵的分類與標準：

1、公司對有下列表現之一的員工經獎勵申請批準后，應當給予獎勵：（1）在完成工作任務、保證安全、提高工作效率、降低成本或費用等方面做出顯著成績者；

（2）用好用足國家或地方政策，合理規避不利影響，取得明顯效益或使企業整體利益免受損失，經總部財務部與總部管理部綜合評議確實發揮作用突出者；

（3）在突發情況出現時，采取措施得當，經認定確有防止或者避免了設備損壞等事故，使企業和員工生命財產、企業利益免遭重大損失者；

（4）敢于同不良風氣以及違法違紀行為作斗爭，保護公共財產，維護生產和工作秩序，舍己救人、見義勇為，維護企業治安有突出貢獻者；

（5）其他經公司管理層審議，集團副總/總監集體審批后，確定應當予以獎勵的行為。

2、員工個人獎勵的分類與標準：

公司獎勵分為通報表揚、記功、評優獎勵三類。

（1）通報表揚：對在公司經營活動某方面有突出貢獻的，可以建議予以通報表揚，并予以50－100元現金獎勵；

（2）記功表揚：對在階段性、臨時性或突發性經營管理工作中表現突出，為提高公司經濟效益和社會效益，保護公司和人民生命財產做出突出貢獻的員工，視其貢獻程度可以建議予以記功獎勵，記功獎勵可按業績大小給予200－1000元一次性獎勵。

（3）評優獎勵：每年組織一次，對在公司經營活動中長期有突出的工作表現，取得顯著工作成效的員工，可以授予優秀員工或優秀管理者稱號，具體獎勵標準及評獎原則每年由總部管理部結合當年實際情況制訂相應標準，并報總經理審批后執行。

3、員工個人獎勵的應用：

（1）對獲得各種榮譽稱號的員工，公司為其優先提供崗位培訓、專業深造、輪崗的機會。

（2）員工獲得的各種榮譽稱號，所在地負責人應報總部管理部記入員工個人工作檔案，作為晉級和晉升的依據。

（3）員工在一年內累計獲得三次通報表揚，可以記功一次，并在第三次通報表揚時按記功標準享受獎金。累計三次記功獎勵，可直接獲得當選當優秀員工的資格。

（4）評優員工可以優先獲得職位晉升、工資調整的機會。第六條 違紀、違章及處分的分類：

1、違紀、違章是指違反勞動紀律、工作紀律以及高科公司各項規章制度和工作規程的行為。

2、公司對于違紀員工，視違紀情況同時予以經濟代償處罰和行政處分。

3、經濟代償處罰是指在賠償損失之后處以的經濟代償處罰。

4、行政處分包括警告、記過、降職/級、撤職、留用察看、無償解除勞動合同。

5、員工受到處分，會接到公司發來的書面通知，各種處分均應記入員工個人工作檔案。

第七條 對一般性違紀行為的處罰標準：

1、員工有下列行為之一的，視為一般性違紀行為，根據情節嚴重程度給予責任人50-500元的經濟代償處罰：

（1）工作時間利用計算機玩游戲、上網聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關的網頁、看小說、玩手機、打私人電話等任何與工作無關的事情，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以50～100元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以100－200元經濟代償處罰。

（2）進入特定區域/辦公區域未按規定著裝/不按規定佩帶必須的勞動保護用品/不按規定佩帶標識標牌的行為，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以50～100元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以100－200元經濟代償處罰。（3）工作時間在工作場所與公司內部員工發生口角，影響正常工作秩序的，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以每人50～100元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以每人100－200元經濟代償處罰；

（4）在工作區域毆打他人，情節輕微的予以警告處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，情節嚴重至被打人受傷的，責任人應承擔因此產生的醫藥費、賠償費、精神損失費等相關費用，按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關系無任何經濟補償處理，同時公司保留追究責任人相關法律責任的權利。

（5）不按照上級指令操作，或違反公司管理流程與管理標準的，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以200元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以300-500元經濟代償處罰。

（6）本條款未列出的其他一般性違紀行為，可依據違紀情節和影響程度，參照上述規定予以處罰。

（7）試用期內員工發生以上一般性違紀，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內發生一般性違紀，被處罰至第三次，將升級為較大違紀行為，按較大違紀的處分和代償金標準進行處罰，達到第六次時，除按制度進行經濟代償處罰外，還將按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關系無任何經濟補償處理。

（10）一般違紀處分的有效期為3個月，同類行為違紀累計有效期為一年。

2、針對同一公司/系統/部門內的員工在同一內反復多次發生一般性違紀的連帶管理責任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統/部門的負責人以下級別員工在一個財政內（指每年1月1日至12月31日），累計發生一般性違紀超過6次（以下稱一般連帶處罰累計次數），將對該公司/系統/部門負責人實施管理連帶代償金處罰。

（2）負責人下屬員工一般違紀累計達到六次后，自第七次起，每次對下級員工的一般違紀處罰，將按處罰金額的20%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于50元的，按50元/次進行處罰。

（3）負責人如為經理、總監、副總級別員工，下屬員工一般違紀累計達到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于100元的，按100元/次進行處罰。

（4）如下屬員工的一般性違紀處罰是負責人檢查發現并發起處罰的，可以不計入連帶處罰累計次數，同時對負責人不進行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的一般性違紀處罰是由其他部門舉報、經管理部監督檢查、審計部內審檢查、安全質量部工作檢查等其他部門發起并處罰的，則計入連帶處罰累計次數，同時對負責人實施管理連帶代償金處罰。

（7）同一內，負責人所帶領的團隊發生一般性違紀累計次數超過6條時，說明該團隊或組織存在管理問題，因此該負責人應著手進行糾正和預防，對所發生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正，制訂防止再次發生相應措施，報相關部門審批后執行，并接受實施結果驗證。

第八條 較大違紀行為的處罰標準：

1、員工有下列行為之一的，視為較大違紀行為，根據情節嚴重程度給予責任人200-5000元的經濟代償處罰：

（1）在工作場所利用計算機登陸不健康網站或下載含有不健康內容的信息，除應個人承擔因此所發生的相關費用外，給予記過處分，負責人以下級別員工處以300元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰；利用公司局域網惡意傳播病毒，造成公司信息化系統損壞的，直接經濟損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并以1000元經濟代償處罰；直接經濟損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并處以2000元經濟代償處罰；造成直接經濟損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經濟代償處罰，同時予以解除勞動合同無任何經濟補償處分。

（2）上崗前4小時內及工作時間因私飲酒，工作時間打牌、下棋或賭博的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以300元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰。

（3）故意破壞裝置、設備及其它公司所有的公共設施，損壞價值金額在500元以內的，除要求限期修復或照價賠償外，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職處理；損壞價值在500元及以上，未被追究刑事責任的，除要求限期修復或照價賠償外，給予記過處分，負責人以下級別員工處以1000元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以2000元經濟代償處罰，并予以免職處理。情節嚴重或有鼓動他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動合同，無經濟補償金處理。公司保留對責任人追究法律責任的權力。

（4）在工作場所偷盜公司或個人財物，價值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過處分，并處以1000元經濟代償處罰；價值500元及以上，未被追究刑事責任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實際價值的兩至十倍計算處罰金額并視態度或情節給予記過直至無償直接解除勞動合同；責任人為負責人及以上級別的員工應予以免職處理，情節嚴重的予以無償直接解除勞動合同。

（5）無故不服從組織人事調動或工作安排，自宣布之日起一周內不到新崗位報到的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以200元經濟代償處罰；負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（6）無故不聽從指揮、不服從管理，給予記過處分，負責人以下級別員工處以200元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（7）發生事故隱瞞不報或對經營管理數據弄虛作假、虛報瞞報，一經查實應給予責任人記過處分，負責人以下級別員工處以300元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職；因瞞報或虛報造成重大次生事故可造成公司司法危機的，對當事人給予直接解除勞動合同處分，無經濟補償金。

（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職處理，情節嚴重的，給公司帶來不良影響的，將被直接解除勞動合同，無經濟補償金。

（9）違紀人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報復管理人員的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職處理；造成私人財產損失的，按實際價值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應負擔相關費用，同時直接解除勞動合同，無經濟補償金，公司保留對責任人追究相關法律責任的權力。

（10）因違章操作，造成事故的直接責任者，如發生直接經濟損失在5000元以下的，給予記過處分；直接經濟損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達到10000以上的，直接解除勞動合同，無經濟補償金。責任人應承擔直接經濟損失金額的20－50%的賠償。

（11）管理人員因工作失職給企業造成經濟損失在5000元以下的，給予降級及記過處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節嚴重程度，可以直接解除勞動合同，無經濟補償金；處分的同時，應按公司直接經濟損失金額的20－50%予以賠償。

（12）利用工作之便，為個人謀取私利，不當得利金額在2000元以下的，應給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，予以調離崗位；負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以降職處理；不當得利金額達到2000元及以上的，直接解除勞動合同，無經濟補償金。

（13）員工出現其他經公司管理層認定的較大違反公司制度的行為，可依據違紀情節和輕重，參照上述規定予以處分和經濟代償處罰。

（14）正式員工一年內發生第二次較大違紀行為被處罰時，將按嚴重違紀的處分和代償處罰標準予以處罰。

（15）較大違紀有效期為半年，同類行為累計有效期為一年。

2、針對同一公司/系統/部門內的員工在同一內反復多次發生較大違紀的連帶管理責任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統/部門的副主管/負責人以下級別員工在一個財政內（指每年1月1日至12月31日），累計發生較大違紀超過3次（以下稱較大連帶處罰累計次數），將對該公司/系統/部門負責人實施管理連帶代償金處罰。

（2）負責人下屬員工較大違紀累計達到三次后，自第四次起，每次對下級員工的較大違紀處罰，將按處罰金額的20%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于100元的，按100元/次進行處罰。

（3）負責人如為經理、總監、副總級別員工，下屬員工較大違紀累計達到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于200元的，按200元/次進行處罰。

（4）如下屬員工的較大違紀處罰是由負責人檢查發現并發起處罰的，可以不計入較大連帶處罰累計次數，同時對負責人不進行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的較大違紀處罰是由其他部門舉報、經管理部監督檢查、審計部內審檢查、安全質量部工作檢查等其他部門發起并處罰的，則計入連帶處罰累計次數，同時對負責人實施管理連帶代償金處罰。

（6）同一內，公司/系統/部門負責人所帶領的團隊發生較大違紀累計次數超過三次時，說明該團隊或組織存在管理問題，因此該負責人應著手進行糾正和預防，對所發生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正，制訂防止再次發生相應措施，報相關部門審批后執行，并接受實施結果驗證。

（7）由一般違紀行為累計升級為的較大違紀情況不計入較大連帶處罰累計次數。

第九條 嚴重違反勞動紀律的行為：

1、員工有下列行為之一的，視為嚴重違反勞動紀律，將處以責任人解除勞動關系且無經濟補償金，因嚴重違反勞動紀律而被解除勞動合同的員工，公司永不復用：

（1）一年內累計六次警告或被記過兩次視為嚴重違反勞動紀律，予以解除勞動合同，無經濟補償金。

（2）泄露國家、公司技術、商業機密，致使公司蒙受損失者；不遵守保密協議/規定泄密者，公司還保留追訴法律責任的權利；

（3）遺失公司較重要商業或機密文件，故意損毀企業經營的重要文件、證件或物品者；

（4）嚴重違反工作流程，導致人身傷亡或設備損壞價值10000元以上者；（5）冒名頂替、弄虛作假、私改報銷單據騙取公司資金，金額達到2000元以上并經查證屬實者；

（6）偽造、變造或盜用公司印章或印文用于私人不當得利者；

（7）攜帶管制刀具或其他違禁物品、危險品進入公司，危害公司員工安全、或參加非法組織者；

（8）組織、煽動怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴重擾亂公司秩序者；

（9）造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受經濟或名譽損失者；（10）毆打別人或互相打架或唆使別人打架者；（11）營私舞弊、挪用公款私用者；

（12）內累計曠工達到30日或連續曠工達到15日者；

（13）收取供應商、合作伙伴、經銷商回扣、禮物或未經公司允許在合作伙伴處私自報銷費用等不當得利金額達到2000元以上的；

（14）因違反《治安管理處罰條例》被治安拘留、因觸犯刑律，被司法機關判處管制、拘役、有期徒刑及以上刑罰或有緩刑、免于執行等情形的；

（15）員工工作期間，任何時間被發現入職填報信息存在虛假的行為的；（16）其他經公司相應管理層決議的應辭退（勸退）的行為。

第三篇：獎懲制度

獎懲制度細則

一、目的

為更好地明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制，規范員工的行為，提高員工主觀能動性。保證公司各項規制度良好運行，特制定本制度。

二、原則

1、獎懲有據，有章可循，具體明確。

2、獎懲及時，及時處置，妥善處理。

3、獎懲公開，獎懲結果予以公布。

4、獎懲公正，所有人員一視同仁。

三、具體內容

1、獎懲方式分類（1）經濟處罰：罰款

（2）行政處罰：警告、通報批評、降職、調薪、開除。（3）經濟獎勵：獎金和物質獎勵（4）行政獎勵：通報表揚、晉升、調薪。

2、公司的各項制度，規定等均視為公司的紀律，所有人員必須嚴格遵守，對于違反公司紀律的行為，公司采取“先警告，后懲戒”的方式予以糾正。

3、行為準則

（1）員工在工作期間，必須著裝整潔。

（2）員工應服從上級主管的工作安排，保質保量按時完成工作任務。

公司文件未經許可嚴禁轉載

第四篇：獎懲制度

獎懲制度

第一節 總則

第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，制訂本制度。

第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第三條 本制度適于公司全體員工。

第四條 本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。

第二節 獎勵

第五條 本公司設立以下獎勵方法： 1.大會表揚； 2.獎金獎勵； 3.晉升提級。

第六條 對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故； 3.完成計劃指標，經濟效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功； 7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

8.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。

第七條 獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.勞動人事部審核； 3.董事會或總經理批準。

第三節 處罰

第八條 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的； 2.違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的； 4.拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的； 5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經濟損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；

7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的； 8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的； 9.搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的； 10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第九條 員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：

1.造成經濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；

2.造成經濟損失5萬元以上的，由總經理或董事會決定責任人應賠償的金額。

第十條 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

第十一條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第五篇：獎懲制度

茶樓獎勵懲罰制度

獎懲制度是茶樓實施科學管理的重要手段之一，為規范本茶樓的管理，提高員工的工作積極性和茶樓的服務質量，根據茶樓經營的實際情況。特制定以下獎懲制度：

一．獎勵制度

1.微笑天使

每月評選3次，10天評選一次，獎勵金額為20元每次。收銀臺和水吧評選1個名額，茶藝員2個名額，PA一個名額，共4名。主要是為表揚在工作當中工作努力者，由管理組評選。

2.服務明星

每月評選一次，共2名，獎勵金額為100元。由全體員工進行不記名投票，全體員工都可以參與評選，票數最高2名員工當選。

3.優秀員工

每年評選一次，主要從微笑天使和服務明星中選出，在年終是評出，獎勵金額為200元。

4.全勤獎

每月無遲到早退，無事假，病假，滿勤者，每月獎勵30元。因工作需要加班的，50每天。

5.每月考核前三名

每月考核一次，前三名獎勵分別為100，50，30元。

6.拾金不昧獎

拾金不昧，積極上交者，根據實際情況獎勵10—20元。

7.優秀建議獎

員工提出合理建議（書面形式），公司采納，產生良好效益者，獎勵30—50元。

8.點名表揚獎

一慣為賓客提供優質、超常和個性服務，在員工大會上得到管理組點名者，獎勵20元。

9.優秀表揚將

每月水吧高質量完成出品工作，良好控制成本，無違紀，盡職盡責完成上級交于的各項工作，獎勵50元每人。收銀員每月能盡職盡責的完成每項本職工作和上級交與的各項任務，獎勵50元每人。

二、懲罰

1.上班遲到者（10分鐘以內扣5元，半個小時以內扣10元，一個小時以上扣當天基本工資）

2.每月事假不能超過2天，事假一天取消當天工資加扣半天基本工資。員工請假必須提前三天向領班申請，并得到上級批準后方可休假。病假1天，取消當天基本工資（有醫院證明）。

3.曠工1天，取消當天基本工資，并加扣3天基本工資。連續曠工三天，自動離職，工資不予結算。

4.嚴禁私自調換班，調換班必須經提前2天向領班提出申請，經領班批準同意才允許調班，每月最多允許調班2次，凡私自調班者，取消2名員工當天基本工資。

5.拾到客人任何財物不及時上繳吧臺者，視情節輕重，給予懲罰，嚴重者將除名。

6.不嚴格按照服務流程操作者，發現一次扣5元。

7.不及時清理臺面，給客人續水、更換煙灰缸者，發現一次扣5元。

8.包房打掃衛生不徹底、各種設施放不到位，存在衛生死角的，責任茶藝員和PA每人每間扣5元。

9.消極怠工不服從上級安排，公開頂撞上司，影響正常工作者，一次扣20元。

10.保潔人員必須做好茶具衛生，并隨時保證茶樓公共區域衛生的整潔，檢查每發現一次，扣5元。

11.不準聊天、看書報、看電視、靠墻、吃零食、睡覺，不準私自外出會客，不做一切與工作無關的事情，每發現一次，扣5元。

12.不按規定著裝上班者，每次10元。

13.杜絕跑單，少付款，一旦發生。當事人承擔35%，領班承擔10%，收銀員5%，基金承擔50%。

14.私人物品一律不允許帶進公司，貴重物品可交吧臺收銀員代為管理。

15.禁止非工作時間在公司逗留，在上班期間，禁止大聲喧嘩，隔空傳音，發現扣5—10元

16.員工之間，各部門之間，應互相配合，通力合作，禁止搬弄是非，影響團結聲譽的，罰款5—10

有意見可以向上級反映，由上級協助解決。