第一篇：三檢制度大全

施工現場自檢、互檢、交接檢查制度

1、“三檢”是確保施工過程中工作質量所采取的一個重要手段，每個班組，施工員必須嚴格執行。

2、生產工人對自己一天所完成的產品，必須按質量驗收標準進行檢查驗收。

3、在施工過程中或以完成的施工部位分項工程中，有班組長組織相互對各自完成的工作量進行互檢，按施工規范要求相互監督工程質量。

4、由一個施工班組轉交另一個施工班組施工時，接收雙方應進行一次全面檢查，發現不合格的應重新返工，接收班組不得自行自理和隱蔽等。

5、質檢科接到交接檢發現的質量問題時，應及時處理，不得扯皮，拖拉，接收班組應在前班組處理并經驗評合格后，方可進行下道工序施工。

6、施工過程中凡末執行：三檢“制度的班組、個人，接收班組和個人有權拒絕下道工序施工，公司將給以支持，并對末執行者給以批評和處罰。

7、交接手續實行表格化，詳細記錄，前班組產品的質量情況、交接時間，接收人對上道工序意見，存在問題解決時間，下道工序應注意事項，交接雙方和施工員共同簽字，并整理歸檔。

分項、分部、單位工程綜合評定驗收制度

1、嚴格按照國家規定的檢驗評定標準評定

2、各施工員應準確地劃分各分部、分項，按要求進行，不得缺項，在施工前，繪制技術資料系統圖。

3、各分項、分部工程質量評定，應在班組自檢合格的基礎上，交公司專職質檢員進行核定，末經核定的分項自檢表，作為所在分部的不合格分項，必須重新檢驗核定。

4、各分項工程，必須在完工后立即由施工員會同工長，班組長進行驗收評定，合格后交專職質檢員核定，不準事后補充，凡事后補充分項自檢表，質檢員有權拒絕核定。

5、工程每一分部、分項完工后，施工員通知質檢員現場進行核定，質檢員不得推諉，否則有質檢員負責。

6、裝飾、樓地面、屋面、門窗、水電氣分部工作，由質檢員、工程負責人、質檢科長共同核定。

7、地基與基礎、主體分部工程由工程負責人、質檢科長和技術負責人共同核定。

8、質量保證資料，由單位工程技術負責人檢查后，交公司技術負責人核定，單位工程觀感質量評定，單位工程負責人和施工技術員檢查后，由質檢科長參與，公司技術負責人核定。

9、單位工程，由單位工程負責人自檢后，由公司經理和公司技術負責人共同簽字負責，該項活動由公司技術負責人組織質檢科配合。

隱蔽工程（地基與基礎、主體結構）驗收制度

江蘇城建校建建筑規劃設計院：

我公司承建的平港首府一期工程11#樓，在施工過程中造成 b 軸10-11 軸梁下沉29mm，懇請設計部門給予評定，是 否處理。

（附照片及二層結構砼試塊報告）

謝謝 天力建筑安裝有限公司 2011年4月12日

第二篇：三檢制度

三檢制度

一、為了加強對工程質量的管理，提高工程質量，創造人民滿意、放心的優質工程制定本制度

二、“三檢制”即自檢、互檢、交接檢

1、自檢是在每一分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

2、互檢是經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業監理工程師的組織下，由工長及質檢員組織，上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題，上下工序班組應認真及時地予以解決。

3、交接檢是上下工序班組通過互檢認為符合分項質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業監理工程師親自參與監督。

三、各分項工程必須嚴格按“三檢制”進行施工，具體要求如下：

1、各分項工程施工完后由施工班組長進行自檢，并按分項質量檢驗評定表的內容要求，將檢測數據如實填寫齊全上報給項目部工長或專業質檢員。

2、由工長或質檢員持自檢結果上報給項目部專業監理工程師并組織對上下工序班組進行互檢。

3、經互檢驗收合格后，由雙方班組長按檢測數據及結果認真填寫工序檢查記錄，并經項目部工長簽字驗收。

四、凡不履行“三檢制”或經“三檢制“檢查驗收不合格的分項工程絕不允許下道工序的施工。

五、各分項工程隱蔽前必須進行“三檢制”

第三篇：維修車間三檢制度

維修車間三檢制度

1、業務接待根據客戶要求和初檢結果，確定《維修工單》；

2、維修班組長根據業務接待和客戶的陳述及要求對車輛進行復檢并對《維修工單》上的維修項目進行核實確認，如需更改或增減維修項目需要通知業務接待與客戶協商，客戶同意后方可維修；

3、（過程檢驗）質檢員必須對維修過程進行檢驗，檢查專用工具正確使用情況、總成大修時進行過程檢查并記錄（如發動機大修、分解變速箱）；

4、（自檢）維修結束后，主修技師自檢，確認合格后在《維修工單》上簽字；

5、（互檢）交車輛給維修組長進行互檢；互檢合格后維修組長在機修、鈑金、噴漆欄后簽名確認；

6、（終檢）由質檢員進行終檢，確認合格后在（維修工單）上簽字；必要項目要求路試（如涉及剎車系統、轉向系統、發動機、變速箱系統維修）對檢驗不合格車輛，分析不合格原因并填寫《內部返修單》，要求技師重新操作；

7、終檢合格的車輛由維修人員將車輛交給業務接待，業務接待復查維修項目，全部合格后結算、交車；

8、對于明顯維修缺陷，而質檢員未能檢驗出來，而直接出場的應追究相關質檢員責任。

第四篇：一班三檢制度

“一班三檢”制度

“一班三檢”制度的制定是為了有效地防止生產安全事故的發生，消除事故隱患，充分調動班組長、安全員和各崗位職工的積極性，加強作業場所和人員的監督管理，保障作業人員安全，增強作業人員的安全意識，杜絕“三違”現象，做到“四不傷害”，為安全生產夯實基礎，“一班三檢”制度包括“班前檢查、班中檢查、班后檢查”：

一、班前檢查

1、檢查班組是否開班前會

2、檢查作業人員是否正確佩戴勞動防護用品

3、檢查是否明確作業流程以及崗位危險源和控制措施

4、檢查消防設施是否完好、消防通道是否暢通

5、檢查區域范圍內是否有安全隱患

二、班中檢查

1、檢查作業時有無分散注意力的行為：如打鬧、玩手機等

2、檢查有無違反安全操作規程的現象

3、檢查作業中有無違章現象

4、檢查是否做到“四不傷害”

5、檢查作業現場是否有安全隱患

三、班后檢查

1、檢查作業收尾工作安全情況，有無留有安全隱患

2、檢查四標七清工作是否做好

3、檢查作業人員有無按規定做好現場交接班

4、檢查班組是否開班后會

第五篇：工程質量三檢制度

工程質量“三檢”制度

一、自檢

作業人員在操作過程中必須按設計、規范、標準的要求進行施工和自檢，并經班組長驗收后方可繼續進行施工。項目部管理人員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）同時要對班組操作過程進行檢查。

二、交檢（互檢）

工序間要進行交接檢查，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，交接檢查合格后方準進入下道工序。上道工序的施工完成的成品應向下道工序辦理成品保護手續，交接以后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢

所有分項工程、隱檢、檢驗批項目，必須按程序經專職質檢員檢查，經專職質檢人員質量檢驗評定合格方可進行下道工序施工。

砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度

一、砼、砂漿試件項目部必須指定專人（沙沃）制作、養護、試壓。

二、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定。

三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監理（建設）單位見證人的監督下制作實施。試件取樣應在澆筑地點取樣。

四、建立試件取樣、養護、送樣臺賬。

五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。

六、砼、砂漿試件取樣數按本工程取樣計劃執行。

同條件養護試件按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002（2011年版）執行。分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。

三、基礎工程、主體結構工程經項目部驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。

單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總工程師審定并簽章后報監理（建

設）單位核查。

成 品 保 護 制 度 為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：

一、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。

二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。后作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

材料見證取樣送檢制度

建設工程中結構用鋼筋、焊接試件、砼用的原材料、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項目，應實行見證取樣送檢制度。

一、見證取樣的程序：

1、開工前以書面形式向質量監督站和檢測單位遞交“見證取樣人員授權書”。

2、根據見證取樣內容、部位、數量制定見證取樣和送樣計劃。

3、施工單位按計劃在見證人員旁站見證下由取樣人員在現場進行原材料取樣和試塊制作。

4、見證人員對試樣進行監護，并和施工單位取樣人員一起將試件送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。

5、檢測單位在接受委托任務時，需由送檢單位填寫委托單，見證人應在檢驗委托單上簽名。

二、見證人員的職責：

1、取樣時，見證人員必須在現場進行見證。

2、見證人員必須對試件進行監護。

3、見證人員要和施工單位取樣人員一起將試件送至檢測單位。

4、使用專用送檢工具，見證人員必須親自封存。

5、見證人員必須在檢驗委托單上簽字。

6、見證人員應對試件的代表性和真實性負責。

三、見證取樣應建立工作臺賬，通過工作臺賬對見證員的工作進行日常管理，工作臺賬反映施工全過程的質量檢測情況，也便于監督檢驗部門的日常檢查和質量事故的處理。

四、見證取樣和送檢的范圍：

1、混凝土試塊

2、砌筑砂漿試塊

3、鋼筋及連接接頭試件

4、磚、多孔磚

5、水泥

6、外加劑

7、防水材料

8、國家規定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。

五、材料見證取樣的數量詳見證取樣計劃

工序報驗制度

1、嚴格按照設計圖紙、規范、標準、技術要求進行施工。

2、在每道工序完工后，施工單位班組應進行自檢——操作者自檢、班組交檢、質檢員專檢。

3、自檢合格后，填報工序質量評定表交監理工程師請求檢驗。監理工程師在收到通知單后，應在合同規定的時間內派人到現場檢驗，檢驗合格后簽發工序質量評定表予以確認，同意進行下道工序施工。

4、未經專職質檢員、監理人員檢驗或檢驗不合格的工序，嚴禁進行下一道工序的施工。

5、工序作業完工后未經報驗擅自轉入下道工序施工，應當受到外罰。

6、重要的隱蔽工程在隱蔽前，應當通知建設工程質量監督機構參加。

項目領導施工現場帶班生產制度

一、施工現場帶班生產制度職責

（一）帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業；

（二）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。

二、現場帶班生產工作內容

1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，在掌握現場施工內容的同時應切實掌握施工過程中的安全生產狀況，并做好相關記錄。

2、認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節、重大危險源以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87）中規定內容的檢查和巡視，并相關記錄。

3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產中的突發問題，組織協調工程項目各個職能單位的安全質量生產活動。

5、發現安全隱患時應立即安排人員進行整改，發現危及職工生命安全的重大險情和隱患時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施，并督促整改落實及時消除險情和隱患。

6、發生事故時必須立即啟動安全生產事故應急預案，并組織人員搶險救援，同時應按照生產安全事故的報告和調查處理相關規定向上級上報事故情況。

7、帶班領導必須每日認真填寫施工現場帶班生產工作記錄并簽字存檔。帶班生產工作記錄應包括以下幾個方面的內容并簽字確認：當日的施工生產工作內容、安全防范重點部位和措施、巡查記錄（檢查出的問題和處理方法）、整改落實情況（先前帶班發現的問題整改情況，形成檢查閉環）、特殊情況（突發事件及協調處理情況）、交接班記錄（交代接班人相關工作重點）。

三、項目領導施工現場帶班生產制度要求

1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

2、項目負責人每月帶班時間不得少于施工時間的80%，現場帶班人員有特殊情況需離開現場時必須向建設單位請假，并安排人員替班。

3、現場帶班人員必須穿戴工裝，不準著便裝進入生產現場。

4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，交接班時雙方簽字必須齊全。

5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰。

6、進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。

四、考核規定

1、現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

2、現場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰責任人50元。

3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

5、由項目安全生產委員會負責對帶班執行情況進行監督考核。

樣板引路制度

每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標。

1.工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。2.材料、設備的選型、定貨必須驗收樣板，根據檢驗合格的樣板標準進行材料、設備進貨檢驗，并經甲方和監理確認。

3.現場成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據樣板質量的標準進行后續大批量的加工和驗收。

4.項目部對每道工序的樣板，要在設計規范要求下，嚴格控制施工過程，使之符合設計規范要求。

5.樣板應由建設、監理、施工單位驗收，驗收合格的板塊作為整道工序的樣板工程，并做好簽認，合格后，方可大面積施工。必要時請工程質量監督機構人員參加。

6.工序施工以該樣板施工為指導，施工時均以樣板為標準。

7.組織施工人員開現場會，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應達到的質量標準。

8.樣板間必須以高標準作為大面積施工的依據，工程施工質量以樣板間為標準進行驗收。

9.對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做到樣板的唯一性，權威性。

10.將樣板帶路制度深入運用到每道工序中，確保整個工程均達到樣板工程要求。

材料、設備進出場檢驗制度

一、做好進貨接收時的檢驗工作。在材料、半成品及加工訂貨進場時,項目部材料室負責組織質檢員、材料員參加的聯合檢查驗收。檢查內容包括:產品的規格、型號、數量、外觀質量、產品出廠合格證、準用證以及其他應隨產品交付的技術、資料是否符合要求。材料室負責填寫《材料進場檢驗》表格,相關人員簽字。

二、做好材料進場復試工作。對于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復試的產品，由項目試驗員嚴格按規定進行，對原材料進行取樣，送實驗室試驗。同時,做好監理參加的見證取樣工作，材料復試合格后方可使用。專業工程師對材料的抽樣復試工作進行檢查監督。

三、對于設備的進場驗證，由項目各專業技術負責人主持。專業工程師進行設備的檢查和調試，并填寫相關記錄。

四、在進行材料、設備的檢驗工作完成后，相關的內業工作(產品合格證、試驗報告、準用證等材質證明文件的收集、整理、歸檔應及時做到位。

五、在檢驗過程中發現的不合格材料、設備，原則上應做退貨處理，并進行記錄，按“不合格品”進行處置，報項目技術負責人審批。如可進行降級使用或改用做其它用途,由項目技術負責人簽署處理意見。

六、材料、設備進場檢驗時嚴格按有關驗收規范執行，檢驗合格后方可使用。出現問題扣發當事人當月獎金，并追究其責任。

七、材料、設備進場檢驗要做到100%，發現一次未經檢驗進場或未留下檢驗記錄,分別給予當事人50-100元罰款。

八、材料室做好材料的品種、數量清單，進貨檢驗后要全部入庫，及時點驗，庫管員要做好發放記錄。