第一篇：車間班組年度工作目標與計劃

車間班組年度工作目標與計劃

一．指導思想

今年，本班在安全工作上，要以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主”。認真落實國家，行業有關安全工作的決策部署和工作措施。圍繞車間，班組確定的安全工作目標。以控制事故為重點，以杜絕傷亡為目標。積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理。協助公司建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作。

二．工作目標

今年，本班組將完成“一個目標”，實現“三個重點”，加強“三大建設”，為推動本公司安全工作作出新的貢獻。

一個目標：保證本班組不出任何安全事故。

三個重點：把安全學習，遵守安規。預防事故作為本班組今年安全工作的重點。

三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規和規章制度的學習，從思想上增強推廣每個員工的安全意識。

二是重視安全制度建設。嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力。

三．工作措施

1.利用零余時間，組織班組人員認真學習國家安全法規，公司

安全制度和本行業本崗位安全操作規程。積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

2.教育員工遵守安全規定，要求每個員工在工作中從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴。隨時繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，不傷害自己，不被他人傷害。

3.履行安全職責，強化安全責任。要結合本班，每個員工，每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容。明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班組員的共同努力，切實把各項安全工作做到實處。

4.協助企業搞好安全工作，以高度的主人翁責任感和集體成就感，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事。助其他部門共同搞好安全工作，確保本公司全年安全平安穩定。

5.積極為安全工作獻計獻策。動員班組員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患。并對本崗位和本班組的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素，積極為企業安全生產出主意想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

第二篇：工作目標與計劃

公安局消防局2007年工作總結及2008年工作計劃

2007年下半年，市局對支隊領導班子的主要領導進行了調整，領導班子重新組合后，在歷屆班子打下的基礎上，以“三個代表”重要思想為指導，堅持“預防為主、防消結合”的工作方針，在市委、市政府、市公安局和省消防總隊的正確領導下，銳意改革，大膽創新，用科學管理的觀念管理消防，用科技強警的手段建設消防，努力提升深圳消防工作的管理水平、管理能力和科技含量。總結2007的消防工作，凸顯四大“亮點”：一是提出“六講”精神，統領各級班子建設；二是推出“四項”重大舉措，邁出消防改革新步伐；三是以建章立制為手段，整頓隊伍作風；四是以“一暢兩會”為契機，狠抓防火監督工作。

一、2007年消防工作的四大“亮點”

（一）提出“六講”精神，統領各級班子建設。支隊新的領導班子組合后，針對當前面臨的形勢，就如何履行領導班子職責，抓好各項工作提出了六個方面總體要求，概括為“六講”，即：講責任，消防部門有職、有權，更要有責任，各級領導必須明確自己的責任，嚴格按制度辦事。講原則，嚴格堅持工作標準，有效堵塞安全漏洞，消除各類火災隱患。講紀律，堅持從嚴治警、依法治警，確保警令暢通，嚴格按照有關規定管理隊伍，健全完善各種規章制度，做到令行禁止。講作風，各級領導班子、領導干部要加強思想作風、工作作風、戰斗作風建設，改變隊伍面貌，提高工作效率。講廉潔，各級領導干部要從自身做起，嚴格貫徹執行廉政建設的有關規定，以身作則，率先垂范，靠廉潔樹正氣，用正氣贏民心，嚴防腐敗發生。講團結，各級領導干部，要大事講原則，小事講風格，要團結協作，高效務實，爭先創優，形成講團結、促和諧的良好氛圍。“六講”總要求為支隊班子建設指明了方向。此后，結合崗位調整，重新組合了各處、大隊班子，各單位認真按照“六講”要求，狠抓班子和隊伍建設，大力推進各項改革，隊伍精神面貌煥然一新，有效增強了各級班子凝聚力，推動了各項中心工作的深入開展，實現了深圳消防工作和消防隊伍建設的新飛躍，得到了市領導、市公安局有關領導的充分肯定。

（二）推出“四項”重大舉措，邁出消防改革新步伐。為加強消防執法隊伍建設，提高消防執法質量，嚴格隊伍管理，加強廉政建設，加大火災隱患整治力度，提高消防工作科學化、信息化水平，支隊重新組合的領導班子經過認真調研、反復研究、周密認證，向全市推出了四項重大舉措：一是實行收受紅包“零容忍”制度，打造清正廉潔的消防隊伍。具體是指，嚴禁消防民警利用職務之便和手中的權力收受“紅包”，不論職務高低，不論什么崗位，一律實行“零容忍”，嚴格按照有關規定給予最嚴厲的處分；同時，對送“紅包”的企業和個人，一經發現，立即組織調查，調查期間停止接受其向消防部門呈報審批項目申請，一經查實，依法停止辦理具體行政許可事項一年或三年。二是調整內部崗位職責，規范消防審批制度。實行防火監督和消防審批分離，檢查和處罰分離，加強機關對基層的監督、管理、指導、服務，有效保障各項規章制度的落實。支隊重新劃分了防火處、建審處及各大隊防火、建審職責權限。同時，打破一直以來防火、建審等敏感崗位“終身制”，通過公開考試、考核、考察等方式，對現有部分敏感崗位的人員實行向非敏感崗位的交流。2007年11月29日，防火、建審崗位人員交流工作結束，支隊共有220多人實行了交流，這次交流人數占原防火、建審崗位總人數的88%，其中42%交流到非敏感崗位，46%的人員雖繼續留在防火、建審崗位，但工作單位發生了變化。同時，精簡支隊機關，充實基層，支隊機關精簡了30人交流到基層。三是開展消防安全重點單位普查和檢查，夯實消防工作根基。針對我市消防管理工作中存在重點單位情況不明、底數不清、漏管失控嚴重等問題，支隊決定從2007年12月1日至2008年5月30日共6個月的時間，在全市范圍內對消防安全重點單位重新進行一次全面普查登記及大檢查工作，切實摸清我市消防安全重點單位情況，做到底數清、情況明，并對存在消防制度不落實、消防系統不完善、消防裝備不齊全的單位通過自查自改、檢查整改、處罰等方法來全面完善制度、系統、裝備，最大限度消除火災隱患。同時，為我市消防管理工作實行科學化、信息化管理打下基礎。經普查，目前已掌握的全市重點單位數量由原來的2043家增加到7690家，增加了3.76倍。四是建立消防重點單位“黑名單”制度，依法嚴厲整治重大火災隱患。每個季度對全市消防工作進行一次分析、點評，對該季度中檢查發現存在有嚴重安全隱患的消防重點單位，要列入黑名單，作為重點管理對象。同時，在媒體公布。四項重大舉措的推出，從根本上改革了消防工作運行方式，規范了消防審核執法程序，增加了消防工作透明度，加強了消防隊伍廉政建設。通過各項措施的有效落實，目前，支隊消防管理思路和方向進一步明確，各項工作責任制落實到位，消防基礎工作進一步夯實。2008年1月4日，市人大常委會莊禮祥常務副主任帶領部分人大代表和有關部門負責人來我支隊視察和調研，參加調研的人大代表和領導同志對支隊推出的四項重大舉措給予了高度評價，一致表示對當前消防工作非常滿意。

（三）以建章立制為手段，加強隊伍管理。支隊新的領導班子堅持解放思想、科學管理、改革創新的工作思路，以“標準化、科學化、法制化”為管理方向，通過建章立制，轉變管理理念，創新管理方式，落實管理責任，規范工作流程，整頓隊伍作風，實現對消防隊伍建設各個方面和環節的過程控制和質量管理，不斷提升隊伍正規化建設水平。2007年9月初，新任支隊主要領導針對制約消防工作和隊伍建設、發展的實際問題進行專門調研，并利用雙休日召集支隊各級班子進行座談，聽取工作匯報，向全體民警廣泛征求對支隊領導班子、支隊機關的工作作風、服務質量、辦事效率、監督管理等方面的意見。在此基礎上，經過支隊黨委多次研究，健全完善了規章制度，對消防執法、值班備勤、隊伍管理等工作進行了規范，明確了下步工作要求和標準。為確保支隊推出的四項重大舉措的貫徹落實，隊組織制定了《關于對民警接受“紅包”實行“零容忍”的規定》、《深圳市公安局消防支隊領導干部違反黨風廉政建設責任制責任追究辦法（試行）》、《防火監督檢查及管理規定》、《實施建筑工程消防監督審核的內部管理規定》、《消防支隊內部監督工作規定》、《消防支隊外部監督工作規定》以及支隊防火、建審業務崗位工作職責。此外，規范了消防支隊行政處罰報審制度、支隊長辦公會議制度和機關值班制度，還制定了《深圳市公安局消防支隊財務管理規定（試行）》等10項工作規定。目前，我支隊隊伍嚴管制度不斷完善，爭先創優的工作氛圍逐步形成。

（四）以“一暢兩會”為契機，狠抓火災隱患排查整治工作。“一暢兩會”消防安全專項整治行動是2007年的工作重點，我支隊高度重視，以市政府為組織單位，全面推進各項措施的落實。市政府成立了以張思平副市長為組長的“一暢兩會”專項整治行動領導小組，下發了行動方案。在全市消防工作會議上，全面部署了“一暢兩會”行動。全市共成立7個區級專項整治辦公室和督導組，55個排查整治工作隊，共抽調1331人參加專項整治工作，形成了“市-區-街道辦”三級組織機構運行機制。為確保整治行動扎實有效開展，確保各階段工作任務的落實，市“一暢兩會”專項整治領導小組對各區先后開展了3次大范圍的督查。據統計，在“一暢兩會”專項整治行動中，共開展檢查215197次，排查單位215197家，發現火災隱患253275處，整改隱患218432處，完成整改單位178668家，補辦消防手續224個，查封取締單位3116家，責令“三停”單位1236個。

二、2007年主要業務工作完成情況

（一）政治工作情況。一是大力開展思想政治教育，提高民警和官兵的政治思想素質。組織民警認真學習貫徹黨的十六屆六中全會、十七大精神，深入開展國情和形勢政策教育以及新時期人民警察職業道德教育，提高民警政治思想素質。持續開展了社會主義法治理念專題教育、“特區干部好作風”建設和“三抓三樹”實踐活動，引導民警進一步端正服務思想、轉變服務觀念和工作作風，提高辦事效率。二是抓好經常性思想工作，召開隊伍形勢分析會，舉辦了政工、紀檢干部培訓班。三是全面落實關愛民警系列政策，支隊統一安排活動場館，組織民警、職工和現役干部開展網球、羽毛球、乒乓球和游泳四項體育健身活動；為每位過生日的民警、職工和現役官兵在生日當天送去生日蛋糕和賀卡；分批接待支隊民警、職工和現役干部到支隊鹽田招待所參觀休假；慰問傷殘民警、因公犧牲民警家屬、退休老干部。四是進一步加強基層文化建設。舉辦了多期業余文體培訓班，在《歡樂中國行·魅力督察》文藝晚會的錄制活動中，支隊多個節目獲得好評，乒乓球、羽毛球隊參加省總隊“南粵消防衛士杯”比賽，取得了團體總分第二名的好成績。

（二）建立消防聯席會議制度情況。在支隊促請和努力下，市政府同意建立消防工作聯席會議制度，印發了《關于建立市消防工作聯席會議制度的通知》（深府辦〔2008〕6號），確定了張思平副市長為聯席會議的第一召集人，陳勝副秘書長為召集人，各區政府及市發改局、貿工局、教育局等18個職能部門為聯席會議成員單位。聯席會議下設辦公室，辦公室設在市公安局，并具體規定了聯席會議及其辦公室的主要職責。消防聯席會議制度作為今后支隊聯系市政府及有關職能部門，解決消防建設有關問題的平臺，必將發揮積極有效的作用。

（三）防火業務工作情況。一年來，支隊集中開展了“粵鷹3”、消防安全交叉檢查行動、學校和幼兒園消防安全專項整治、“三合一”場所專項整治等多次火災隱患專項整治行動，使大批火災隱患得到了有效地整治。2007年支隊共檢查單位25921家，查出火災隱患33383處，整改火災隱患28040處，下發《責令限期改正通知書》和《重大火災隱患限期整改通知書》11914份，警告2105宗，罰款2971宗，罰款金額1425.58萬元,依法停產停業、停止使用、停止施工1390宗，查封1305宗。在大力進行檢查整改的同時，深入開展消防宣傳培訓。全年共組織各類大型消防宣傳活動32次，發表消防宣傳報道文章達1043篇，從不同側面多角度的宣傳了消防知識。此外，大力加強消防安全知識培訓，普及消防常識，切實提高市民的消防意識和技能，舉辦各類消防培訓班80期，參訓人數24102人次。防火業務工作的有效開展，確保了全市消防安全形勢的平穩，據統計，2007年我市共發生火災1236起（不含龍崗2.11事故），死亡15人（不含龍崗2.11事故死亡10人），受傷6人，直接經濟損失316.43萬元。與去年同期相比，火災起數下降16.6%，死亡人數增加9人，受傷人數下降72.7%，經濟損失下降28.7%。

（四）建審業務工作情況。積極落實便民、利民措施，繼續開通“直通車”、“大型企業綠色通道”等一系列建審服務，開通了技術咨詢和業務查詢電話，指定技術骨干負責解答消防建審的疑難問題，獲得社會的一致好評。支隊對外服務窗口獲得了“全省公安機關人民滿意窗口”稱號。全年共審核消防設計2427項，包括深圳地鐵1、2、3、4號線及天然氣利用工程、大鏟灣碼頭、濱海醫院、深圳證券交易所、東部華僑城等市政府重大投資項目和社會重大投資項目130項；共驗收消防工程1923項；共受理建筑工程消防產品選用登記2480份。此外，加強法制工作，打牢消防執法基礎。建立健全了工程審核驗收抽查制度和執法監督機制。成立了消防業務執法督導組，加強對基層執法單位的業務指導和監督，提高執法質量和執法水平。支隊消防執法優秀率達到80%，達標率達到100%。

（五）指揮戰訓業務工作情況。完成了消防指揮中心系統改造工作，進一步完善了指揮中心接處警軟件和數據采集，加強了接處警工作規范化建設。研究制定了《深圳市公安局消防支隊滅火救援工作規定（試行）》，進一步規范了滅火救援工作。大力開展執勤崗位練兵活動，廣泛開展貼近實戰的應用性訓練和聯合演練，全面提高滅火救援實戰水平。完成了10類災害事故滅火救援預案，并建立健全深港西部通道滅火救援應急機制，與香港消防部門進行了多次研討，制定了應急救援預案，并對深圳灣口岸內3個重點部位組織了聯合演練。支隊各級單位認真落實執勤備戰制度，圓滿完成了各項滅火搶險救援任務。2007年，我市共受理滅火救援警情13207起，出動消防車30321臺次，出動警力129330人次；在滅火及社會救援中解救被困人員3437人。圓滿完成了全市重大慶典、活動和重要節日的消防安全保衛任務，香港回歸十周年慶典期間消防保衛工作受到了***部長、劉金國副部長及市局李鋒局長的點名表揚；國慶節和黨的十七大召開期間，支隊所有人員一律取消放假，全部參加執勤備戰和消防安全檢查，取得的效果非常明顯。市局劍平常務副局長、寬志主任、志剛副局長給予了較高評價，市局政治部特編發簡報進行表揚。

（六）后勤保障業務工作情況。支隊大力加強消防裝備和戰勤保障能力建設，不斷完善基層硬件設施，為抓好全年消防工作提供了強有力的保障。11月6日，張思平副市長帶領市財政局、規劃局、人事局等職能部門負責人到我支隊調研，并主持召開現場辦公會。會上，支隊領導將我支隊目前消防裝備落后的現狀向市領導作了匯報。在市領導的關心、支持和支隊多方努力下，市發改局同意2008年投資2.4億元用于支隊消防裝備的更新購置。2007年，支隊共提請政府投入資金6901萬元，用于西麗、鹽田、竹子林、大沖消防中隊綜合樓和福田大隊、益田中隊、龍華消防訓練基地辦公樓建設；爭取市政府投入5397萬元，為基層中隊和新建的三洲田消防中隊購置消防車輛，更新、補充現有消防裝備；投入資金20萬元，改建機關食堂；投入近100萬元，修繕基層中隊營房，改善民警和官兵生活工作環境。

（七）現役部隊建設情況。一年來，省總隊和支隊黨委非常關心關注現役隊伍建設。通過支隊多方努力，積極與市政府、市財政局請示、協調，解決了現役特勤大隊350萬元的執勤訓練補助問題；投入近60萬元，用于大亞灣特勤大隊“三基”工程示范點建設；拔出專款配備器材組建了大亞灣特勤大隊“威風鑼鼓隊”；投入近30萬元為警勤中隊裝修了辦公室、宿舍。兩個現役消防大隊在支隊黨委的領導下，按照省總隊領導的指示和支隊工作部署，狠抓班子和隊伍建設，通過抓班子、帶隊伍，促工作，認真落實教育措施，切實解決實際問題，確保部隊高度安全穩定，圓滿完成了各項工作任務。

四、2008年消防工作意見

指導思想：2008年，支隊要在市委、市政府、市公安局以及上級公安消防部門的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹十七大和市委四屆八次會議精神，堅持“預防為主、防消結合”的工作方針，全面落實科學發展觀，改革消防監督管理機制，加強消防科技建設，嚴格消防隊伍管理，提升隊伍整體素質，力爭將我市各項消防建設推上一個新臺階，以適應市委、市政府提出的把深圳建設成為現代化、國際化城市對消防工作的新要求。

總目標：2008年，支隊要以市委四屆八次會議精神為指導，科學管理，科技強警，嚴格檢查，嚴格審批，確保重點，逐步推進，從嚴治警，獎勤罰懶，優勝劣汰，繼續加大崗位交流力度，加強崗位人員培訓，建章立制，用制度實現管理的目標，確保隊伍不發生違法違紀事件，全市不發生重特大群死群傷火災事故，確保火災形勢平穩。

具體工作目標和措施：

（一）完善績效考核制度，加強各級班子和隊伍建設。2008年，支隊要通過完善績效考核制度，層層落實工作責任，實行問責制，從嚴治警，以嚴格的制度抓班子、帶隊伍，確保各項工作的落實。各單位要根據支隊全年的工作意見，制定明確、具體的工作目標和計劃，既要有一把手的工作目標、班子的工作目標，又要有每位民警的工作目標，年終要根據工作目標進行考核，嚴格考核標準和獎懲辦法，獎勤罰懶，優勝劣汰，以此確保支隊各項工作及時有效地落實到位。

（二）以重點單位的普查、檢查為重點，加大消防執法工作力度。要加強對重點單位的消防監督管理，通過重點單位的普查、登記、檢查和遠程監控系統建設，做到底數清、情況明，對其防火安全必須達到可控狀態；重點單位的普查、登記、檢查后重點單位必須依法依規納入重點管理，重點單位消防系統設施必須完善，杜絕重大火災隱患的存在；達到全員培訓，重點人員持證上崗，具有完整系統應急預案的要求；要通過切實有效的防火監督措施，確保我市火災四項指數穩中有降，杜絕特大火災事故的發生。要以防火、建審職責調整為契機，明確各級領導和執法崗位民警的具體工作職責，進一步科學確定執法質量考評內容、標準和形式，通過嚴格的執法質量考評制度，確保支隊“零容忍”規定配套的各項規章制度在具體執法行為中得到落實；要建立與個人執法檔案相配套的培訓考核制度，有針對性地加強業務培訓和考核，提高消防執法人員綜合業務素質。要在支隊辦公網建立建審執法專欄，依托網絡科技手段進一步加強對基層建審執法的指導和服務；要充分發揮專業技術委員會的作用，結合我市地鐵工程、超高層建筑等現行消防技術標準尚未涵蓋的技術問題，有針對性地開展建審課題研究，在解決各類技術難題的同時，促進消防隊伍執法素質的提高。

（三）落實便民利民措施，全面提升執法服務水平。要切實提高執法透明度，在我支隊互聯網站上實時公布辦理行政許可的所有信息，并設置專欄收集行政許可申請人對我們的意見、建議和投訴；要及時掌握企業、群眾等建審行政許可申請人對我們的意見和建議，探索建立長效的行政許可相對人評議機制。在受理具體行政許可事項時，向建設、設計、施工等單位發放評議表，對支隊的窗口服務、執法水平、廉政工作等內容實行一事一評議；要加強窗口建設，落實便民利民措施，繼續推行 “直通車”服務，為我市地鐵工程及“大運會”配套工程等重大項目主動提供優質服務，保證市重大投資項目的順利開工建設。

（四）加強消防宣傳培訓工作，增強市民消防安全意識。消防宣傳工作要全方位、立體式地進行，全年消防宣傳覆蓋率工廠、企業必須達到80%，學校、黨政機關必須達到100%，社區居民必須達到70%。各大隊要按重新確定的標準，建設消防開放站，要依托消防聯席會議制度，組織人員定期參觀消防站，消防站要全天候長期開放，每次接待群眾不少于200人，全年每個大隊要組織不少于5000人次參觀開放站；要加強對屋村小區的消防宣傳教育，2008年對所有小區的消防通道要進行全面的清理、整頓；要落實消防宣傳專項經費，并在公益消防宣傳上取得突破。

（五）加強消防法制工作，提請修改、完善消防法律法規。要促請市人大盡快修改完善我市有關消防法規，加大對消防違法行為的處罰力度；要制定火災責任保險的有關制度，明確提出投保單位如果不認真落實消防安全責任制，保險公司不承擔賠償責任，要充分利用保險行業的管理優勢來協助解決社會單位的消防安全問題。

（六）以演練和培訓為重點，提升隊伍滅火救援能力。對滅火救援到達現場的時間要在現在試行的基礎上確定下來，并向社會公布，接受社會的監督。要繼續深入開展“六熟悉”訓練，加強車輛、器材操作的培訓，有針對性地開展滅火救援研討會，2008年要組織1次大規模的消防滅火救援演練，通過演練提升隊伍滅大火、救大災的能力。

（七）通過聯席會議制度，加快消防基礎建設步伐。要通過消防聯席會議制度，爭取市政府解決職能調整后的機構編制、協管員隊伍組建等問題；要用2至3年的時間，按國家標準配足各類消防裝備和消防器材，重點要抓好消防車輛器材的更新、消防業務信息管理系統和遠程監控系統的開發和防火、建審監督器材的配備及消防隊（站）的建設。

（八）落實關愛民警政策，增強隊伍凝聚力。要開展一系列警營文化、體育活動，要統一安排活動場館，組織民警、職工和現役干部開展網球、羽毛球、乒乓球和游泳四項體育健身活動，讓民警利用業余時間自行鍛煉。要組織一次消防體育運動會，運動會參賽人員要廣，比賽的時間要長，可用3至5個月的時間進行比賽，既鍛煉了身體，又增強了隊伍的凝聚力；要落實民警慰問優撫政策，認真做好慰問傷殘民警、因公犧牲民警家屬、退休老干部工作和民警的維權工作，充分保護民警的合法權益。

（九）加強對現役消防隊伍的管理，抓好現役消防部隊建設。新增500名現役編制將于今年年初到位，全市將增加14個現役消防中隊，現役消防部隊大量增加，要高度重視現役消防隊伍建設和教育管理問題，要在落實現役消防部隊營房裝備和經費的同時，嚴格按照省總隊要求，采取強有力的措施，加強現役大隊班子和隊伍建設，提高隊伍戰斗力。

第三篇：安全環保生產目標責任書車間與生產班組范文

安全環保生產目標責任書

為加強本部門的安全管理工作，根據“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產責任制，以預防、杜絕各類事故的發生，保障企業和個人的財產及生命安全，保障公司經濟又好又快發展，依據相關新《安全生產法》、《環境保護法》法律法規要求，結合公司安全環保生產計劃，特簽訂2015年安全環保生產目標責任書。

一、安全環保目標：

1、本車間人員各類安全、環保及相關法律法規和本公司各項規章制度違反率為零；

2、各類特重大事故、人身死亡事故為零，輕、重傷事故控制在2‰以內；

3、安全標準化執行率為100%；

4、本車間人員要求參加的各類學習及安全環保會議參加率100%，考核合格率100%，培訓合格率為98%以上；

5、隱患整改率98%以上；

6、設施設備完好運轉率98%以上；

7、全年組織安全、環保消防應急演練不低于四次，每季度一次。

二、安全管理責任：

1、車間各班長為班組安全負責人，對班組安全環保工作全面負責，認真貫徹執行各項安全、環保生產法律法規、制度和標準；

2、車間各副班長配合班長抓好安全環保、培訓教育、設備、工藝和技術管理等工作；

3、參與編制車間各崗位安全技術規程和有關安全生產管理制度，并督促執行；

4、對于各類工傷事故，車間負責人必須執行“四不放過”原則進行調查處理。（即：發生事故未查出原因不放過，事故責任者未進行嚴肅處理不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取防范措施不放過）。

5、新進員工 “三級安全教育”（入廠教育、車間教育、班組教育）、工傷職工的復工教育、改變工種安全教育，做到有計劃、有內容、有記錄、有效果，定期進行考核，保證職工持證上崗。督促、檢查班組級安全教育。特種作業人員上崗持證率達100%。

6、事故隱患按期整改率達100%。對發現的不安全隱患要及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報。

7、生產現場安全通道（門）暢通，標志明晰，消防通道無占道現象。

8、防護用品穿戴合格率100%，生產現場違章操作、違章作業、違章指揮現象為零。各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

9、各種壓力容器、起重機械、儀表遠傳、氣體檢測設施在安全檢驗周期內使用率達100%。防塵、防毒設備設施運行完好率95%。

10、外來實習人員及臨時作業人員的安全教育、安全監管到位。

11、督導各崗位嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度。

12、日常工作與安全管理工作發生矛盾時，要把安全工作放到首位。

13、定期組織安全學習，學習安全規程，總結前一階段安全工作，布置今后的安全工作。

14、組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司作出書面報告。

15、車間主管在每次布置工作的同時，要根據公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。

16、車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理，確保完好率達100%。

17、組織制、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度，制訂車間安全生產檢查細則，編制車間安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。

18、根據車間特點，作出事故安全評價和應急措施，使職工都能掌握可能發生的事故處理辦法。根據本車間可能發生的危險、危害特點，教育職工學會、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護能力和互救能力。

19、根據權限復核或審批車間相關安全作業證。

20、組織開展各項安全生產競賽活動，總結、交流安全生產經驗。

三、生產目標：

1、產品產量：年生產焦炭366667噸/每班，爐數10477爐；

2、工藝指標：生產班組執行K2系數： K2系數0.75；

熱調班組系數：K橫系數0.85，K均系數0.75，K安系數0.7，K頭系數0.75，K1系數0.8；

3、產品質量：水分10%-12%。

四、環保目標：

1、爐門冒煙著火現象小于3%；

2、爐框冒煙著火現象小于3%；

3、爐頭冒煙著火現象小于3%；

4、杜絕裝煤時冒黃煙；

5、杜絕推焦時冒黑煙；

五、節能目標：

1、嚴控跑、冒、滴、漏現象；

2、節能目標達到9萬元，熱調班節能目標3萬元，維修班組目標3萬元，生產班組甲班節能目標達到1萬元，生產班組乙班節能目標達到1萬元，生產班組丙班節能目標達到1萬元；

3、每個班組全年在設備技改方面至少提出一項合理化建議；

六、考核與獎懲：

1、考核的基礎上由安環處對車間指標完成情況和工作開展情況進行檢查、評定復核后作出考核結論，報公司安環部審核。

2、因忽視安全生產、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，公司對有以上行為的將根據其情節輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

3、其它執行安全標準化考核細則。

七、附則

本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。有效期：自2015年1月1日至2015年12月31日止。

車間負責人： 帶班長：

年 月 日 年 月 日

第四篇：公司車間與班組安全管理目標責任書

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2012年車間與班組安全生產目標責任書

為加強公司安全生產工作，嚴格貫徹執行《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》，根據國務院安委會辦公室《關于做好重特大事故責任追究落實工作的通知》（安委辦【2007】38號）的要求以及《國務院安委會辦公室關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》，結合公司實際情況，進一步提升企業本質安全水平，保障公司生產安全發展。

一、貫徹落實公司安全生產方針，嚴肅公司安全生產管理制度，要使每位員工牢記“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產方針，以此提高員工的安全意識和責任心，促進公司安全生產工作健康、有序、穩定的發展。

二、責任目標及責任范圍

1、實現責任目標。

⑴ 因工傷亡人數為零

⑵ 因工重傷人數為零

⑶ 嚴重職業中毒人數為零

⑷ 重大設備事故起數為零（按公司事故管理制度分類）

⑸ 重大操作事故起數為零（按公司事故管理制度分類）

⑹ 嚴重環境污染事故為零（指造成周圍群眾集體上訪或環保部門限期整改的項目）

⑺ 重大爆炸事故起數為零（直接經濟損失在2萬元以上）

⑻ 重大著火事故起數為零（按公司事故管理制度分類）

2、責任范圍

各化工班、鉗工班、維修班、電、氣焊班、電儀班、起運吊裝班。

三、安全責任獎罰標準

該標準除給予個人的獎勵以外，其它獎罰均計入班組的總基數。

1、獎勵

⑴以各班組2012年元月份人數為準，基數是50元/每人。

化工班班元，鉗工班班元，維修班班元，電、氣焊班班元，電儀班元，起運吊裝班元。

⑵被公司評為“安全生產先進班組”的獎勵500元。（全部責

任單位中評選一個單位）

⑶被公司評為“安全生產先進個人”的獎勵300元。（全部責任單位中評選出5人）⑷對公司安全生產有突出貢獻者，經公司安委會審定，給予特

別獎勵。

⑸有下列行為之一的單位和個人，經車間上報和安委會研究審定給予單位或個人特別獎勵。

①積極對本單位安全生產工作提出有價值的寶貴建議，并得到采用的。

②積極對本單位或其他單位安全生產存在的問題提出批評、檢舉、控告查證屬實的。③發現危及人身安全的緊急情況時，及時報告并采取措施防止事故發生和主動救援的。

④在本單位或崗位上進行有助于安全生產的創新并有突出貢獻的。

⑤避免和防止重大事故發生的。

⑥完成安全生產目標的，班長每人享受班組獎金的20%。

2、處罰

完不成8項管理目標中任何一項者全年不得獎，同時追究責任人的管理責任，包括免職或處罰。

⑴工傷事故

①各班組工傷事故累計醫療費用達到重大工傷事故標準的，扣罰200元。②凡發生一般工傷事故者，每起扣罰100元。

⑵職業中毒事故

①各班組凡全年職業中毒事故累計醫療費用達到重大工傷事故標準的，扣罰200元。②各班組發生一般職業中毒事故的，每起扣罰50元。

⑶設備事故

①凡班組發生一般性設備事故累計修復費用達到15000元以上者，扣罰200元。②凡班組發生一般性設備事故者，每起扣罰50元。

⑷操作事故

①凡班組發生一般操作事故，累計影響生產達到24小時以上者，扣罰200元。②凡班組發生一般操作事故者，每起扣罰50元。

⑸環境污染事故

① 凡發生污染事故累計達到5起以上者，扣罰班組200元。

② 發生一般污染事故者，每起扣罰班組50元。

③ 發生其它污染糾紛的，按污染情況輕重，經公司安委會研究

決定給予責任單位一定的經濟處罰。

⑹爆炸事故

①凡班組發生一般爆炸事故累計損失達2萬元以上的，扣罰200元。②凡班組發生一般爆炸事故者，每起扣罰100元。

⑺著火事故

①凡班組發生著火事故累計損失達2萬元以上的，扣罰200元。

②各班組發生一般著火事故，每起扣罰50元。

四、此目標責任書中的獎罰標準不與公司其他各項制度的獎罰發生矛盾。

五、此目標責任書，從二零一二年元月一日起執行，年底兌現。

車間主任簽字：

班組負責人簽字：

年月日 年月日

第五篇：車間班組工作剖析材料

回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與車間黨政的正確領導分不開，與支部成員的密切配合分不開，與全體職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！自身通過不斷學習使我的思想認識有了很大的提高，使自己在思想和行動上統一xxx改革和跨越式發展目標上來，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀 下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處

（一）精神狀態還需再提升。在精神狀態上，抓工作缺乏立竿見影，雷厲風行的作風，雖然多數工作能夠按照車間領導的要求，認真落實，但由于事物忙，對領導布置的個別工作落實起來行動不快，工作不主動，有的工作在執行起來標準不高，落實不力。反映在工作中就是有畏難情緒和應付思想，精神狀態欠佳

（二）管理工作不徹底 表現在管理制度落實不到位 雖然能夠對重點工作及時進行分解立項，落實責任到人，但對工作落實情況跟蹤督促不夠。在管理上有好人主義，對工作發生失誤的同志雖然能及時指出，但只限于口頭批評，力度不大，效果不好。督促不夠。在工作中抓落實的力度不大，總想著班組人員自覺性開展工作，沒有主動用制度來約束，有的工作布置了，但關心的少，過問的少，督促的少，致使某些工作滯后，造成被動

（三）安全工作仍存在死角 對待安全問題雖然重視 也根據上級的要求和各項安全制度 制定了一系列的安全措施 但是平時堅持不夠徹底 不能夠持之以恒 現場檢查時 對于各項規章制度執行不嚴 落實不到位 對施工人員的慣性違章問題 發現問題雖然能夠立即予以制止 但沒有設立相關的獎罰機制 使施工人員產生僥幸心理 從而給安全工作埋下隱患

（四）職工管理不完善 不徹底 在班組管理上仍存在粗放式的管理辦法 對待很多存在的表象問題 不深挖 深層次的剖析不夠 在用人機制上，還應該鼓勵能者上、庸者下，要鼓勵好先進、促進后進。對本職工作確實突出的人員要在評先、提職上優先考慮，發揮好激勵作用，帶動班組整體工作的提高。