第一篇：安全先進班組自評情況匯報

安全先進班組自評情況匯報

安全環保部：

根據公司對安全生產先進班組創建工作的要求，我部于6月28日組織安全先進預評小組對各單位推薦的班組進行預評，預評小組嚴格按照公司安全先進班組創建考評標準逐條、逐項對各班組進行打分，最后確定分數，分數在85分以上的確定合格，可以推薦為先進班組，不滿85分的不予推薦。現將各班 預評情況匯報如下：

一、鈑金分廠折彎、鉗工小組組長：曾建中預評分85.1

折彎、鉗工小組現有正式職工13人，實習技校學生3人，共計 16人。在生產中堅持以“安全第一，預防為主、以人為本、系統管理為主題”抓安全，較好的完成了分廠下達的各項生產任務，未發生任何事故，班組在二季度主要開展了以下工作：

1、注重自查工作，在自查中及時糾正一些職工在工作中的違章行為如：打磨零件時不戴防護眼鏡，折彎工在加工小件時戴手套等從而消除了安全隱患。

2、在安全月活動中開展了征文活動并向分廠推薦了一篇。開展了《設備安全操作規程》的培訓活動，班組全體職工包括實習技校學生全部參加了活動。

3、班組在自查活動中查出安全隱患一項（設備接地線接觸不好外皮燒焦），已報部門技安室解決。

4、注重安全培訓，對新來的技校實習生、新員工進行安全操作教育培訓。

5、注重設備保養，堅持每天對設備進行擦拭維護。

二、機柜分廠焊接組 組長：自萬兵預評分85.6

焊接組現有正式職工15人，在生產中堅持以“安全責任，重在落實為主題”抓安全，較好的完成了分廠下達的各項生產任務，未發生任何事故，班組在二季度主要開展了以下工作：

1、注重設備管理檢查考核，設備管理的規范性，設備的完好狀況和綜合管理的有效性。

2、結合2011年“安康杯”活動開展各項工作。

3、開展6S創牌管了工作，積極推進各項6S管理活動，教育培訓提高員工6S管

理意識素。

4、組織開展安全月的各項工作，組織班組成員學習“安全月”活動的通知精神，組織班組成員學習安全生產知識和安全操作規程，對存在的問題和隱患進行了查找和整改1項（1臺氬弧焊機電源線破損更換），以“安全責任、重在落實”為主題征文兩篇，“安全月“宣傳板報2期，自查自改安全隱患和存在的問題5項，安全宣傳板報6期。

三、焊裝分廠氬弧焊一組組長：譚水林預評分86.1分

氬弧焊一組現有正式職工21人，實習技校生4人，共計25人，該班組在二季度中較好的完成了分廠下達的各項生產任務，未發生任何事故，班組在二季度主要開展了以下工作：

1、對生產現場進行了區域合理劃分；對成品、半成品進行了區分，并做到物品擺放整齊；標識清楚。

2、定置管理。對設備、設施、貨架、工具箱、拖線板等明確責任人，按要求統一擺放。

3、每天、周的安全巡查、檢查記錄較為完整。

4、有針對性地開展工作。根據本班組的電動工具、輔料雜亂的情況，自己想辦法制作小型專用架，起到了良好效果。

5、班組的各項管理有明顯進步。本班組無未違反“三違”積分的現象發生，對檢查發現的部分問題較為重視，能積極按要求整改，員工的安全意識有提高。

6、管理看板有特色。充分利用看板較好地起到了宣傳、教育、警示的作用。

7、在分廠內部檢查中存在問題較少。

四、總裝分廠裝配二組組長：王艷紅預評分86.3

裝配二組現有職工13人（其中有行車操作證的2人，叉車操作證1人，技校實習生1人），在生產中堅持以“安全生產，重在落實為主題”抓安全，促生產，較好的完成了分廠下達的各項生產任務，未發生任何大小事故，小組安全工作主要做了以下幾方面：

1、加強安全學習培訓：每月至少開一次班組安全會，利用班組看板宣傳安全知識，認真組織班組成員參加公司、分廠組織的各項安全活動，對新來的技校實習生進行安全操作教育培訓。

2、堅持安全檢查、監督，保證安全生產：在日常生產過程中，要求安全值日員認真檢查、監督，重點檢查危險源（如郵箱改制）及特種作業（如叉車駕駛、行車操作）的安全操作規程的執行情況。對安全檢查情況要求認真記錄。

3、組長安排日生產任務的同時，強調安全生產：雖說該組的主要的生產任務是炊事車的裝配，但由于在駕駛叉車、行車操作、高處作業、郵箱改制方面等具有一定的危險性，稍有疏忽，極易發生事故。因此，組長在安排生產任務的同時都要對這些方面的安全性加以提醒。讓組內每一成員都要牢記安全生產，做到“四不傷害”。

4、認真執行安全操作規程：要求組員在工作中要認真執行安全操作規程，對自己使用的手動工具、電動工具要經常檢查，發現問題都能及時處理，強調要做到：叉車、行車、炊事車必須是持證上崗。

5、全員參與安全管理工作：在班組的安全工作方面，要求人人都要對安全負責，輪流進行安全檢查，并認真填寫檢查記錄。

五、焊裝分廠焊接組組長：朱洪預評分87

焊接組現有正式職工15人，實習技校生2人，共計17人。該季度的主要工作：加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項安全生產任務。對于本季度的安全工作成果主要由以下幾點：

1、加強生產安全教育培訓，提高員工生產安全意識：員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規程、自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作，定期將危險源點、作業規程及可能發生的傷害對一線員工進行培訓，如安全月活動、周一班生產會、灌輸給組員安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷地提高員工的生產安全意識，將“安全第一”的思想深深的扎根到每位員工的腦海之中，在生產工作中養成時時注意安全，處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據企業實際，考慮到大多數員工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次員工）的實際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復宣講，新員工上崗前培訓是保證員工能適應新工作要求的關鍵環節，也是防止安全事故發生的重要保證。新分配人員上崗前要集中開展安全理論和安全基本技能培訓，提高新員工業務能力和安全知識、技能，防止無知而發生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新員工安全素養與技能水平的良好傳統，充分發揮技術骨干的作用，加快提高員工整體安全技能水平。

2、建立安全生產各項規章制度：針對本組生產過程環節繁瑣，勞動勞度大、各種設備多而雜、（如三輥卷桶機、搖臂鉆、空壓機、電焊設備、行車）因此安全隱患較多，安全事故多發的特點，本著切實從員工的根本利益出發，將生產安全事故降到最低的思想，并最終實現“零傷害”的安全目標，開始建立一套根據本班組實際情況：制定了各項規章制度：a班組重點危險源檢查規范制度b班組應急隊伍分工制度c班組員工安全考核制度d班組安全學習教育制度e看板宣傳安全：各工種安全操作規程、等十項管理制度。并通過班組會向全班員工耐心講述、使員工得到了進一步的認識到“我要安全、安全有我” 通過以上制度的約束。本班組也做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

3、狠抓現場安全管理：在車間領導的幫助下，并通過全班組的共同努力下、生產現場得到了很大提高。在加強對6S管理、并制定了各區域責任人、誰的區域誰負責的管理制度、使其在生產工作中及時避開這些隱患區域，從而有效降低了意外傷害的發生。堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發現問題及時處理，切忌僥幸心理。做好班組員工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，這樣在安全工作就能很好的避免事故的發生。通過一段時間的努力、現在現場安全管理比過去得到了很大提高、也得到了各級領導的認可。但這些工作。還遠遠達不到分廠領導的要求。在今后的工作中帶領本班組全體成員加倍努力。爭取更優異的成績。

生產物資部

2011年7月1日

第二篇：安全生產先進班組匯報材料

安全生產先進班組匯報材料

公安保衛部地調門衛班 二〇〇八年十二月十日

基本概況：

一、基本概況： 寶雞供電局地調門衛班隸屬于寶雞供電局公安保衛部的一個班 組，同時也是我局對外服務的一個窗口，代表著我局精神面貌及形象。擔負著地調大院的治安保衛及防范工作。地調門衛班現有職工 6 人（其中臨時工 1 人），管轄有兩棟辦公 大樓，一座多功能廳，24 個部室，56 臺公用車輛，100 多臺私家 車，90 多輛摩托車，130 多輛自行車的防范保衛工作。任務繁重，責任重大。我班人員清楚的掌握著每個部門的分布區，并基本上熟悉 哪個人在哪個部門工作。獲得歷屆榮譽：

二、獲得歷屆榮譽： 我們的職責是站好崗、把好關、巡好邏、放好哨、確保局內財產 和個人利益不受損失。我班人員團結一致，在工作中不分你我，部分 份內份外，齊心協力、相互配合、相互照應，在局領導和公安保衛部 的正確領導下，全班人員齊心協力、團結一致，曾連續 8 次獲得公安 保衛部流動紅旗，三次獲得局級先進集體，三次獲得局級安全先進班 組，獲得奧運保電先進班組及市級治安模范單位。

三、主要業績： 主要業績： 我班全年未發生一起治安案件和火災事故，順利完成了上級交付 的抗震救災、奧運保電工作。在各個方面，不同層次，干出成效，充 分展示了我們門衛人員良好的精神風貌。我地調門衛班全年共接待外來辦事人員 3740 人次，均有詳細記 錄。堅持派車單制度初現成效，外出公派車輛登記 12000 余次。

全年共外出物品 14 次，都有出門證和上級主管干警及領導簽字。全年發現并整改轄區內火災隱患 1 起、處理治安事件 4 起。1.08 年 5 月 1 日，值班門衛在東停車場巡視時發現所屬局調度所 的陜 C 00329 號車，油箱嚴重滲漏，及時的和調度所值班人員取 得聯系并及時處理了火災隱患，將一場火災消除在了萌芽狀態。2.08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區內的用戶來我局鬧事，口口 聲聲說要找局領導，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班 人員及時和局辦、公安保衛部取得聯系，并配合有關部門制止了 這起影響惡劣的聚眾滋事事件。3.08 年 7 月 19 日晚，值班人員發現與我局相鄰的建行東側小門 敞開、未上鎖。一邊向上級反映這一情況，一邊及時與建行值班 人員取得聯系。避免了友鄰單位與我局的財產損失。4.08 年 7 月 22 日晚，值班門衛再在東停車場巡視時發現局車隊 所屬的陜 C55183 號依維柯客車的后門大開時，及時和車隊及駕 駛員聯系，消除了一起不安全隱患。5.08 年 9 月 21 日，當值班人員在南清潔隊院內墻角發現

有人將 三輪車靠在花墻上。及時將車推到指定位置停放，以免壞人進入 院內。我班認真執行門衛制度，堅持電話預約制度、出車登記制度、物 品出門驗證制度、派車單制度，認真學習上級下發的各項規章制度，要求值班人員對進出大門的局內職工做到心中有數，對外來辦事做好 各種記錄，做到查有所實，查有所據。受到急件及時上交主管領導，

抓好政治思想工作，認真開展自查自糾活動，堅持每周一次的安全活 動，每月一次的政治學習。活動做到內容有記錄，事后有總結。使全 班人員做到思想上重視，行動上落實。在今年的地震和奧運期間，我 班自行組織全班人員及時學習了公司及我局有關抗震救災、奧運保電 的相關規定和制度。使全班人員牢固樹立安全思想，提高安全意識。結合本崗位實際情況，防止各類事故隱患的出現，變被動防止事故為 主動發現消除隱患，很好的完成了上級在特殊時期交給各項任務。今年 5 月 12 日，我國四川省汶川縣發生了里氏 8.0 級地震。余 震波及我市及周邊縣區，我局積極相應省公司號召，迅速成立了“抗 震保電指揮部”統一指揮全局抗震救災恢復保電工作。我班全體門衛 人員積極響應省公司號召，主動犧牲休息時間，對院內的各個防震棚 進行治安、火險進行巡查。不僅保證了抗震救災期間轄區內的治安環 境良好，還得到了職工和家屬的好評和歡迎。今年夏天，我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運會，在兩個多月 的奧運保電中作中，我們地調門衛班在人員少任務重的情況下，以高 度的工作熱情，全身心的投入到奧運保電工作中去，成功的完成了上 級交給的各項工作任務。在工作中每一個門衛工作人員都能嚴格執行 局里和部里所制定的各項規章制度。配合有關部門順利的完成了奧運 保電工作。防汛工作由上到下都抓得很緊，很重視，我局把防汛值班這個艱 巨的任務交給我們地調門衛班，我們認真的學習有關文件和相關資料，使大家充分認識到防汛工作的重要性，全班人員認真負責堅守崗位，

是防汛工作沒有發生過錯報、延報、誤報的現象，保證了我局在防汛 期間的迅速、快捷，是我局的防汛工作進展順利。以上是我們地調門衛班全年所做的工作，局領導和職工的要求還 有很大的差距，在今后的工作匯總我們會保持優點，克服缺點，為我 局治安方案工作做出新的貢獻。

公安保衛部地調門衛班 2008 年 12 月 10 日

安全生產先進班組申報表
先進集體名稱 先進集體人數 地調門衛班 6人 集體安全第一責任 李政文 班長 人姓名、職務
先進事跡： 地調門衛班在工作中認真貫徹我局各

各種治安管理制度。今年共登記出車 12000 余次，沒有因漏登、不登或無派車單而私自放行的。接待外來辦事人員 3700 余人次，都能做到禮貌接待，文明待客，受到了大家的好評。規范了公物外出必 須有出門證及上級領導簽字批準后方可放行。摩托車、自行車及私家車管理有序。工作認真負責，發現問題能積極的采取措施。08 年 5 月 1 日，值班門衛在東停車場巡視時發現所屬局調度所的陜 C 00329 號車，油箱嚴重滲漏，及時的和調度所值班人員取得聯系并及時處理了火災隱患，將一場火災消除在了萌芽狀態。08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區內的用戶來我局鬧事，口口聲聲說要找局 領導，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班人員及時和局辦、公安保衛部 取得聯系，并配合有關部門制止了這起影響惡劣的聚眾滋事事件。08 年 7 月 19 日晚，值班人員發現與我局相鄰的建行東側小門敞開、未上鎖。一邊向上級反映這一情況，一邊及時與建行值班人員取得聯系。避免了友鄰單位 與我局的財產損失。08 年 7 月 22 日晚，值班門衛再在東停車場巡視時發現局車隊所屬的陜 C55183 號依維柯客車的后門大開時，及時和車隊及駕駛員聯系，消除了一起不安全隱患。夜間值班人員工作認真負責，堅持巡邏制度，多次查出辦公室門窗、燈未關 現象，并及時進行了處理多次提醒有關部門要提高防范意識，下班后夜間沒有關 好門窗的現象比去年有所好轉。特別是今年抗震救災恢復保電工作期間，轄區內 情況復雜，人員流動量增大，我班全體門衛人員積極響應省公司號召，主動犧牲 休息時間，對院內的各個防震棚進行治安、火險進行巡查。不僅保證了抗震救災 期間轄區內的治安環境良好，還得到了職工和家屬的好評和歡迎。今年夏天，我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運會，在兩個多月的奧運保電 中作中，我們地調門衛班在人員少任務重的情況下，及時召開工作分析會，從提 高大家工作責任感入手，嚴格執行局、部指定的各項規章制度，做到多問、多看、多查，以高度的工作熱情，全身心的投入到奧運保電工作中去，成功的完成了上 級交給的各項工作任務。在工作中每一個門衛工作人員都能嚴格執行局里和部里 所制定的各項規章制度。配合有關部門順利的完成了奧運保電工作。

部門意見

主管領導意見

第三篇：班組自評報告

運營乙班自評報告

一、自評開展情況：

根據公司對先進班組創建工作的要求，以班組建設年為契機，以新一輪轉制為動力，為加強六型班組建設，實現班組管理標準化建設，通過規范班組管理，強化班組基礎建設，提升班組在制度和標準框架內的自我規范，自我管理，尋求自我進步與突破的主動性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項工作落到實處，在班組中結合現實工作并按照標準進行了全面詳細的自評。現將自評情況匯報如下：

二、自評主要內容：

1、記錄班組管理臺帳情況：

班組管理臺帳是班組管理的記錄，從中能體現出班組管理的水平，而做好管理臺帳更是體現班組對管理的重視。乙班由陳波負責，每月2次認真做好臺帳，對班組動態做好實時與完整的記錄。

2、全體班組人員進行學習與培訓情況：

班組本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓，努力提高其理論和技術水平，做學習型員工。明確知曉公司經營理念、企業精神。在每月一次的班組培訓中，組員嚴格按照學習制度，保證學習時間，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性。確

保全體組員能在班組中經過學習發揮自己重要的作用。并在工作中發現問題，解決問題，提出合理化建議并結合工作實際，及時組織班組進行班組安全學習，積極開展“班組安全學習”活動（如班前會，班后會等）。

3、五大員情況

為規范班組管理組織構架，班組除設班長外統一設置班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質量員（王井龍），其管理職責是開展班組內部安全檢查及確保現場作業質量無差錯。設備材料員（邵青海）其管理職責是做好設備發放記錄,定期開展班組設備的檢查維護。民主管理員（唐衛）其管理職責是積極組織本班組工會小組活動。學習信息員（唐劍鋒）其管理職責是每月信息報告一份。考勤資料員（陳波）其管理職責是完整記錄班組管理臺帳及全員進行安全學習、培訓。

4、現場作業質量情況：

在現場工作用由班組安全員王丼龍不定期對現場的安全措施及安全行為規范進行監督，確保現在現場作業對安全不放松，時時刻刻保持警惕，保證現場作業質量無差錯。、開展QC活動情況：

在當今市場經濟時代，以質量取勝已經成為企業生存發展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開展

QC活動。經過全體班組成員反復討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動中體現每個成員的優點，并加以利用。、5S定置管理完成情況：

班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養活動，對生產現場及特別物品的定置，實現文明生產，達到科學化、標準化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進行檢查，保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按現場定置圖，將物品擺放有序。每月進行一次，通過班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實。并由班組設備材料員邵青海對車輛運行狀況進行做好相關運轉記錄，以及做好班組設備、材料的入庫驗收、發放的記錄工作。

7、崗位練兵開展情況：

在工作中班組開展崗位練兵，以實際行動來提高班組成員的技能水平，充分發揮員工的主觀能動性。班組成員工作態度認真，嚴格按照規章制度，積極參與公司開展的“主巡檢資格考評”活動，班組成員俞衛星、陸明兩位獲得相應殊榮。

8、確保無重大有責事故：

班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，創造性地開展班組安全治理工作。結合每年一次的“安

全月”活動，開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓”等主題活動，每位班組成員也積極參與并了解到安全生產的重要性。在日常工作中班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話并規范記錄，堅持進行安全監督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監督，能夠自覺規范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和安全操作規程，果斷抵制和反對“三違”現象。確保了班組全年“無事故”的計劃目標。、完成公司布置的其他任務情況：

調動全體班組成員的積極性，發揮班組成員的優勢，把班組擰成一股勁，對公司布置的任務能快速，圓滿的完成。

通過對班組建設工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細致，工作技術水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。

乙班：陳波

第四篇：班組建設自評

班組建設自評

在公司下發的《班組建設實施細則》的指導下，根據細則的要求，在班組建設上進行了下面的工作：

1、完善班組各種記錄

班組建設實施細則下發前班組的相關記錄不夠全面，記錄本不夠規范，通過對細則的學習完善了班組建設相關記錄的建立。

2、完善班組安全管理工作

貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。落實崗位安全責任制，在每周固定的安全活動學習中不斷增強全班組人員的安全意識。同時在工作過程中嚴格執行安全規程執行“兩票”“四制”，工作現場符合安全規程要求，堅持“四不放過”的原則。認真做好工作交底，保證工作的安全有效進行。

3、班組的技術培訓工作

牢固樹立“規范操作、精益檢修、技術至上”的質量意識，以追求高標準的檢修質量為目標，加強班組技術力量的培養，每月都有培訓項目、都有考核記錄，加強每一個班組成員的技術水平，為公司培養一支高質量的熱工檢修隊伍打好基礎。

4、班組的基礎管理工作

規范班組相關制度，響應公司號召班組內部大力開展“修舊利廢”，及時更新設備臺賬；在工作中遇到的疑難問題，成立攻關小組，全力解決。

5、班組的民主管理和思想教育 為調動班組成員的的工作積極性和班組的凝聚力，班組每月一次的班務會，集中討論大家關心的先心的事項，同時對上月的工作進行總結，部署安排下月的工作，在會上大家提出平時工作中遇到的問題，集中討論，能夠解決的及時解決，不能解決的向上級領導匯報。

通過對班組建設工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細致，工作技術水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。

熱工班

2013.1.23

第五篇：先進班組匯報材料

先進班組匯報材料

中城建六局集團和諧佳苑瓦工班組

中城建六局集團和諧佳苑瓦工班組，共236人，平均年齡36歲，由一群朝氣蓬勃的年輕人組成了一個團結、敬業、奉獻、創新的集體。我班組始終把“安全生產、質量

成生產任務。面臨項目部每月下達的目標生產任務，我們憑借著對工作的熱情和愛崗敬業精神，客服困難，完成任務，為公司項目部職工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

三、與時具進、開拓創新、扎實工作

班組人員為了提高自身管理水平和業務水平，加強日常的技術培訓，通過開展每日碰頭會，每周一小結會，每月一總結會，相互學習，在工作中努力提高業務水平。營造一個崇尚學習的良好氣氛，全面提升班組人員的技術水平。

四、不怕吃苦，敬業愛崗

什么叫吃苦、什么叫敬業愛崗，在我們班組員工身上得到了充分的體現。每天面對各項工作，我班組人員不言苦、不怕累，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，扎扎實實進行各項工作及任務。在每次開會之中認真學習公司各項安全知識及工程、機械設備的專業知識，在一年來的生產中，沒有因為安全和質量的事故影響施工進度，得到了全體施工人員的好評。

最后，感謝市房產局領導和深圳眾望管理公司領導，給了我此次發言的機會，我將在各位領導的鼓舞下，全力以赴完成和諧佳苑的建設任務，為阜城建設添磚加瓦。謝謝。

2012年7月19日