第一篇：安全生產勞動競賽實施方案

掘進隊安全生產勞動競賽

實施方案

2012年月日 81

安全生產勞動競賽實施辦法

為認真貫徹陜煤建司、礦下半年工作會議精神，努力實現既定生產任務目標，確保全年各項工作任務的順利完成，促進全礦整體工作健康發展，根據《關于開展“保安全、保質量、保進尺、創水平”安全生產勞動競賽》的通知，結合我隊工作實際情況特制訂本辦法。

一、成立掘進隊安全生產勞動競賽管理小組

組長：

副組長：

成員：

二、領導小組職責

1、負責日常班組生產工作，安排和驗收工程質量，督促班組及時解決工作中遇到的問題。

2、貫徹煤業公司下發的各類文件精神，落實公司及礦上制訂的各項規章制度。

3、組織職工積極參加各種形式的安全技術培訓工作，全面提高職工的安全意識和自保、互保能力、技術技能。

4、廣泛開展各類安全活動，積極營造安全生產的氣氛和環境。

5、班組競賽每月月底根據檢查情況進行全面總結。

6、每月考評工作中，必須選出先進班組和落后班組各一，在考評過程中，必須本著實事求是的原則，不允許弄虛作假的現象存在，應做到秉公辦理，只事實是不認人。

三、活動要求

發揚特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的光榮傳統，以實現各項工作目標為動力，突出重點，抓質量保安全，提效益促發展。

四、競賽要求

1、工程質量必須達到優良品，各項工作量全優，實現標準化和文明生產。

2、消滅輕傷以上人身事故，如發生碰手碰腳、擦皮流血以上人身事故，立即取消班組參賽資格。

3、機電設備完好率保持在95％以上，消滅二類以上事故和井下電器設備失爆。

4、各種材料消耗在規定的范圍之內，完成隊上下達的生產指標。

5、各參賽班組不得弄虛作假，否則追究責任。

五、考評辦法

1、考評對象：六大班組

2、考核原則：累計考核月度兌現

3、考核內容：安全、質量、生產任務、材料消耗、文明生產

4、班組考評工作中每班必須至少有一名小組成員入井，具體考查班組的各項工作和綜合效果，（包括生產任務、文明生產、安全、質量、材料消耗等各項內容）。

5、生產任務占30分（當班分配的任務當班必須完成，如遇特殊情況及時向對上匯報），安全占30分（包括安全隱患、安全事故、三

違、涉險事故、未遂事故等），工程質量占20分（包括巷道成型、錨桿網片棚子的架設），文明生產占10（分電纜、各操作設備上的煤塵及巷道的整潔），材料消耗占10分（嚴格按礦上的規定使用消耗性材料，嚴禁多用濫用）。合計100分，任何一項指標達不到要求不計分，班班檢查，班班考評，并確保公平、公正、公開的原則。

6、每天考評工作結束，各分項成績和總分必須一同公布，做到及時、準確、透明。

7、每十天對各班組的總成績及時匯總公布，分析工作中出現的問題，并在以后工作中有針對性的改進和提高，以提高全隊工作效率。

8、月底考評結果必須落實到實處，獎罰標準不小于10%。

9、及時表揚班組建設中的先進班組和先進個人，對“三違”人員根據情況及時處理。

六、工作目標

1、月生產任務能夠圓滿完成，無特殊情況班組均能較好的完成隊上下達的各項生產任務。

2、下半年無安全事故，無安全隱患，無重大違章行為，無骨折及以上工傷事故。

3、工程質量確保合格，力爭優良。

4、文明生產月月達標，工作場所材料堆放整齊干凈。

5、原材料消耗控制在承包范圍內。

第二篇：安全生產勞動競賽方案

方案一：安全生產勞動競賽方案

為了更進一步提高服刑人員的勞動生產技能，調動勞動生產積極性，確保產品產量及質量的穩步提升，提高勞動效益，監區決定開展個人與個人，組與組之間的生產勞動競賽，具體方案如下：

一、個人與個人之間：在生產小組內，做同一道工序的服刑人員，在規定時間內，完成規定的工序數量，后經外協、警官、指定的質檢對產品質量進行綜合評定。

二、小組與小組之間：以一個月為目標，看誰的產值高、質量好。在同一單貨同時上線的情況下，看哪個小組的產品先下線，比日產量，比誰的返工率低。

三、在確保返工率低于5%的情況下，在一個月內生產組個人平均日產值達到xx元的，按總產值的x%給予小組獎勵，達到xx元的，按總產值的x%給予小組（以交倉庫經廠方檢查認定后的實際數量為準。計算方式：個人平均產值×小組總人數×實際出勤天數=生產組月總產值）

四、在確保返工率低于5%的情況下，在一個月內個人平均日產值達到xx元的，按總產值的x%給予個人獎勵，達到xx元的，按總產值的x%給予個人獎勵（以交倉庫和經廠方檢查認定后的實際數量為準。計算方式：個人平均產值×實際出勤天數=個人月總產值）

五、組與組之間在同時生產同一單產品時，兩組做同一道工序的組員，在規定的時間內，誰先完成指定數量的任務（經檢查評定為合格的）的為優勝者。

方案二：安全生產勞動競賽方案

為認真貫徹陜煤建司、礦下半年工作會議精神，努力實現既定生產任務目標，確保全年各項工作任務的順利完成，促進全礦整體工作健康發展，根據《關于開展保安全、保質量、保進尺、創水平安全生產勞動競賽》的通知，結合我隊工作實際情況特制訂本辦法。

一、成立掘進隊安全生產勞動競賽管理小組

組 長：

副組長：

成 員：

二、活動要求

發揚特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的光榮傳統，以實現各項工作目標為動力，突出重點，抓質量保安全，提效益促發展。

三、競賽要求

1、工程質量必須達到優良品，各項工作量全優，實現標準化和文明生產。

2、消滅輕傷以上人身事故，如發生碰手碰腳、擦皮流血以上人身事故，立即取消班組參賽資格。

3、機電設備完好率保持在95％以上，消滅二類以上事故和井下電器設備失爆。

四、考評辦法

1、考評對象： 六大班組

2、考核原則： 累計考核 月度兌現

3、考核內容： 安全、質量、生產任務、材料消耗、文明生產

4、班組考評工作中每班必須至少有一名小組成員入井，具體考查班組的各項工作和綜合效果，（包括生產任務、文明生產、安全、質量、材料消耗等各項內容）。

5、生產任務占30分（當班分配的任務當班必須完成，如遇特殊情況及時向對上匯報），安全占30分（包括安全隱患、安全事故、三違、涉險事故、未遂事故等），工程質量占20分（包括巷道成型、錨桿網片棚子的架設），文明生產占10（分電纜、各操作設備上的煤塵及巷道的整潔），材料消耗占10分（嚴格按礦上的規定使用消耗性材料，嚴禁多用濫用）。合計100分，任何一項指標達不到要求不計分，班班檢查，班班考評，并確保公平、公正、公開的原則。

6、每天考評工作結束，各分項成績和總分必須一同公布，做到及時、準確、透明。

五、工作目標

1、月生產任務能夠圓滿完成，無特殊情況班組均能較好的完成隊上下達的各項生產任務。

2、下半年無安全事故，無安全隱患，無重大違章行為，無骨折及以上工傷事故。

3、工程質量確保合格，力爭優良。

4、文明生產月月達標，工作場所材料堆放整齊干凈。

5、原材料消耗控制在承包范圍內。

方案三：安全生產勞動競賽方案

一、目的

為了貫徹公司安全管理的精神，開展好20xx年全員參與的安全活動的要求，結合公司安全生產管理實際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業健康和安全政策及20xx年安全生產管理目標為統領，深入貫徹、執行公司推行的安全體系文件和公司的各項規章制度，以勞動競賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產安全知識，提高班組安全管理水平和員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達到以活動促進工作目的，確保公司安全生產形勢持續穩定。

三、活動主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動時間

20xx年5月20xx年6月

五、工作要求

各部門要以安全生產勞動競賽活動為契機，進一步強化安全生產責任，嚴格執行安全生產管理制度，增強安全意識，加強安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規章制度和措施與落實安全生產責任制有機結全起來。

安全生產勞動競賽活動開展的效果將作為各部門安全生產考核的依據，對行動不積極和開展效果不理想的部門，將通報批評，并且該項考核記為零分。

第三篇：2015安全生產勞動競賽方案

2015安全生產勞動競賽方案

方案一：安全生產勞動競賽方案

為了更進一步提高服刑人員的勞動生產技能，調動勞動生產積極性，確保產品產量及質量的穩步提升，提高勞動效益，監區決定開展個人與個人，組與組之間的生產勞動競賽，具體方案如下：

一、個人與個人之間：在生產小組內，做同一道工序的服刑人員，在規定時間內，完成規定的工序數量，后經外協、警官、指定的質檢對產品質量進行綜合評定。

二、小組與小組之間：以一個月為目標，看誰的產值高、質量好。在同一單貨同時上線的情況下，看哪個小組的產品先下線，比日產量，比誰的返工率低。

三、在確保返工率低于5%的情況下，在一個月內生產組個人平均日產值達到xx元的，按總產值的x%給予小組獎勵，達到xx元的，按總產值的x%給予小組（以交倉庫經廠方檢查認定后的實際數量為準。計算方式：個人平均產值×小組總人數×實際出勤天數=生產組月總產值）

四、在確保返工率低于5%的情況下，在一個月內個人平均日產值達到xx元的，按總產值的x%給予個人獎勵，達到xx元的，按總產值的x%給予個人獎勵（以交倉庫和經廠方檢查認定后的實際數量為準。計算方式：個人平均產值×實際出勤天數=個人月總產值）

五、組與組之間在同時生產同一單產品時，兩組做同一道工序的組員，在規定的時間內，誰先完成指定數量的任務（經檢查評定為合格的）的為優勝者。方案二：安全生產勞動競賽方案

為認真貫徹陜煤建司、礦下半年工作會議精神，努力實現既定生產任務目標，確保全年各項工作任務的順利完成，促進全礦整體工作健康發展，根據《關于開展“保安全、保質量、保進尺、創水平”安全生產勞動競賽》的通知，結合我隊工作實際情況特制訂本辦法。

一、成立掘進隊安全生產勞動競賽管理小組 組 長： 副組長： 成 員：

二、活動要求

發揚特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的光榮傳統，以實現各項工作目標為動力，突出重點，抓質量保安全，提效益促發展。

三、競賽要求

1、工程質量必須達到優良品，各項工作量全優，實現標準化和文明生產。

2、消滅輕傷以上人身事故，如發生碰手碰腳、擦皮流血以上人身事故，立即取消班組參賽資格。

3、機電設備完好率保持在95％以上，消滅二類以上事故和井下電器設備失爆。

四、考評辦法

1、考評對象： 六大班組

2、考核原則： 累計考核 月度兌現

3、考核內容： 安全、質量、生產任務、材料消耗、文明生產

4、班組考評工作中每班必須至少有一名小組成員入井，具體考查班組的各項工作和綜合效果，（包括生產任務、文明生產、安全、質量、材料消耗等各項內容）。

5、生產任務占30分（當班分配的任務當班必須完成，如遇特殊情況及時向對上匯報），安全占30分（包括安全隱患、安全事故、三違、涉險事故、未遂事故等），工程質量占20分（包括巷道成型、錨桿網片棚子的架設），文明生產占10（分電纜、各操作設備上的煤塵及巷道的整潔），材料消耗占10分（嚴格按礦上的規定使用消耗性材料，嚴禁多用濫用）。合計100分，任何一項指標達不到要求不計分，班班檢查，班班考評，并確保公平、公正、公開的原則。

6、每天考評工作結束，各分項成績和總分必須一同公布，做到及時、準確、透明。

五、工作目標

1、月生產任務能夠圓滿完成，無特殊情況班組均能較好的完成隊上下達的各項生產任務。

2、下半年無安全事故，無安全隱患，無重大違章行為，無骨折及以上工傷事故。

3、工程質量確保合格，力爭優良。

4、文明生產月月達標，工作場所材料堆放整齊干凈。

5、原材料消耗控制在承包范圍內。方案三：安全生產勞動競賽方案

一、目的

為了貫徹公司安全管理的精神，開展好20xx年全員參與的安全活動的要求，結合公司安全生產管理實際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業健康和安全政策及20xx年安全生產管理目標為統領，深入貫徹、執行公司推行的安全體系文件和公司的各項規章制度，以勞動競賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產安全知識，提高班組安全管理水平和員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達到以活動促進工作目的，確保公司安全生產形勢持續穩定。

三、活動主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動時間

20xx年5月—20xx年6月

五、工作要求

各部門要以“安全生產勞動競賽”活動為契機，進一步強化安全生產責任，嚴格執行安全生產管理制度，增強安全意識，加強安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規章制度和措施與落實安全生產責任制有機結全起來。

“安全生產勞動競賽”活動開展的效果將作為各部門安全生產考核的依據，對行動不積極和開展效果不理想的部門，將通報批評，并且該項考核記為零分。

第四篇：勞動競賽實施方案

中鐵二十一局惠銀二線工程第一項目部

大干180天勞動競賽實施方案

一、勞動競賽活動的指導思想和目的 指導思想：

圍繞工期、質量、安全、文明施工，降本增效等工作目標，通過運用競賽激勵機制，激發廣大參戰人員的工作積極性，提升項目部管理水平，外樹形象、內強素質，全面實現項目部工作目標。

目的：為貫徹落實鐵道部黨組確定2012年9月底惠銀二線工程全線竣工。通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促管理、促效益、促發展，保工期、保質量、保安全，推動項目部安全、優質、高效發展。

二、競賽領導組織 組 長：李平學 常務副組長：劉苗

副組長：周喜成 樊 昊 張穩牛

成 員：賈存榮 劉新春 馬路長 何 燕 嚴仁才

韓玉龍 朱發鄭 劉建海 侯建榮 張建軍

三、競賽活動管理職責

1、由黨支部領導、計劃合同部牽頭，各部門按崗責配合，2部對各單位勞動競賽的總體評價，并結合各單位的得分情況，兌現競賽獎金。

七、競賽內容、形式和表彰獎勵

勞動競賽活動堅持按旬考核，按月獎勵的辦法，分別在項目部和項目部所屬作業隊、試驗室、勞務隊中開展。

月底通過聽匯報，看現場，查記錄等形式，根據產量、質量、安全、效益四項主要經濟指標實際完成情況與月初項目部下達計劃的比數，評出優勝單位。作業隊第一名獎勵5萬元，第二名獎勵3萬元。勞務隊和計劃部簽訂的合同中已含3%的獎勵基金，在評比中安全、工期、質量、文明施工達到項目部評比標準的獎勵，達不到的在計價時扣除獎勵基金，對超額完成的按照超額量的5-10‰進行獎勵。項目部各部室第一名獎勵8000元、第二名獎勵6000元、第三名獎勵4000元；在月底進行表彰獎勵。按照競賽要求對不達標的作業隊進行處罰，罰款金額3萬-5萬元。對影響總體目標工期嚴重的單位或個人報公司處理。

八、競賽要求

1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現安全事故和違法違紀事故的單位，在競賽先進的評選上，應視情況給予扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優勝單位的資格，并給予罰款。

2、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進個人。

3、搞好結合。要將勞動競賽活動與文明施工結合起來，加大激勵力度，充分調動參戰人員的勞動積極性，確保競賽活動取得實效。

附件：

1、各作業隊勞動競賽單位工程進度計劃

2、勞動競賽單位工程完成情況考核表

3、項目部勞動競賽考核評分標準

第五篇：勞動競賽實施方案

勞動競賽實施方案

為了充分調動項目各部門全體員工工作的積極性、主動性和創造性，更好地完成本項目各項工作任務及目標，在過程控制中更好地發揮各部門的作用，高起點、高質量、高效率的如期完成本項目施工任務，特制定本方案如下：

一． 活動時間及參加對象：

活動時間：2012年5月至2012年6月（40天）參加對象：項目部全體員工 二． 勞動競賽目標（內容和要求）

一是比敬業，看誰的工作作風更扎實。重點要比工作態度是不是端正，有沒有推諉扯皮敷衍了事的情況；要比工作責任心是不是強，交辦的工作能不能按時或提前保質保量的完成；要比廉潔自律的意識是不是好，能不能帶頭執行廉潔規定，制止違規違紀的行為；要比遵章守紀是不是執行的好，有沒有作風渙散的情況；要比愛崗敬業是不是真，是不是全身心的撲在工作上。

二是比鉆研，看誰業務提升更加快。重點要比在專業知識的學習上，誰學得更多，鉆研的更深、更精，對業務知識掌握的更加徹底；要比對自己從事的工作熟悉不熟悉，有沒有思路和舉措；要比誰能將所學的知識運用于實際工作中，解決工作中的實際問題，率先成為業務能手，崗位標兵。三是比干勁，看誰爭先勁頭更加足。重點比工作是不是積極主動，工作的勁頭高不高，有沒有“想干事、能干事、干好事”的精神狀態；要比在本部門，本項目部里有沒有爭先的意識和舉措，工作成績（效）是不是突出。

四是比安全，看誰責任落實更加細。重點是要比安全意識強不強，能不能落實到實際工作中；要比安全檢查時是不是細心，有沒有消極應對，馬虎對待的情況；要比責任落實是不是到位，發現的安全隱患能不能及時排除；要比一比在中聯化學項目的建設中，誰做出的安全貢獻大。

五是比創新，看誰管理辦法更加多。重點要比是不是全身心的投入工作中，能及時發現工作中存在的問題，提出合理的建議；要比誰提出的點子多、點子好，更好的推動工作；要比誰更有開拓創新的思維和勇氣，迎難而上敢破敢為。

六是比奉獻，看誰吃苦耐勞更加優。重點要比工作中誰主動加班加點多，埋頭苦干默默奉獻多；要比誰的奉獻意識強，行動多，業績佳。三． 實施步驟

活動從2012年5月起到2012年六月止，為期40天。

（一）動員部署（2012年5月）

召開全體人員會議，全面進行部署，動員全體干部職工積極投入到“六比六看”勞動競賽活動中。

（二）組織實施（2012年5月至6月）

1.組織開展以“六比六看”我該如何作為題的征文活動，并進行詳比。

2.組織互學互比。一是深入查找自身不足和差距的基礎，制定出個人的學習和趕超目標。二是開展“我為工程（公司）獻一計”活動，鼓勵項目部全體人員為公司發展和工程建設獻計獻策。

3.加強督查考評，對本次活動開展情況進行檢查。

（三）總結評比（2012年——至——）

全面總結活動取得的成效和存在的不足，評選出先進個人，同時提煉和固化的工作經驗，工作方法，進行推廣和運用。