第一篇：安全工作座談會(huì)發(fā)言稿

檢修車間安全工作座談會(huì)發(fā)言稿

大家都知道安全工作不好抓，因?yàn)樗哂兴奶厥庑裕幌衿渌ぷ饕粯佑幸粋€(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)。比如，今天修了多少個(gè)鋼爪，制作了多少把工具，或者生產(chǎn)了多少噸鋁等等，可以用數(shù)據(jù)或者某個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量，量越大成績越突出。但是檢驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”，并同時(shí)把它的周期不斷延長。這些工作都是重在基層。作為生產(chǎn)車間的基層工作者，我就我們車間這幾年的安全工作的體會(huì)談一下，有不對的地方還請各位給予批評指正。

一、全員參與搞安全：我們檢修車間現(xiàn)有編制58人，由凈化站、空壓站、鉗工班、機(jī)加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽城公司的煙氣凈化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備修理及電解母線作業(yè)這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業(yè)半徑也比較大。如果單靠車間這一級去抓現(xiàn)場抓安全，那就是累死你，也有盲區(qū)，也有走不到的地方，鑒于這種狀況，我們就按照自然班組，充分發(fā)揮班組長和班組成員的作用，將車間的安全管理責(zé)任層層分解，逐級給予細(xì)化，特別是今年執(zhí)行安全聯(lián)保制度后，我們將安全聯(lián)保制度融入班組內(nèi)部，讓班組成員相互提醒、相互監(jiān)督工作過程中的安全注意事項(xiàng)。把班組內(nèi)部的個(gè)人安全與班組長和班組成員掛鉤，并嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度，再好的制度，如果落實(shí)不好，那等于是沒有制度。關(guān)鍵還在于落實(shí)。安全考核不搞下不為例。通過經(jīng)濟(jì)杠桿和考核機(jī)制來調(diào)節(jié)職工人人參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。這樣也有助于培養(yǎng)職工的團(tuán)

隊(duì)意識(shí)，集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個(gè)人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達(dá)到安全重?fù)?dān)眾人挑全員參與安全管理的目的。

二、落實(shí)各級人員的安全職責(zé)：俗話說的好，屁股決定腦袋，坐什么位置就要考慮什么事情。作為車間主任，你是車間的安全第一責(zé)任人，要對整個(gè)車間的安全負(fù)責(zé)，要對車間存在的各種不安因素、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)都要做到心中有數(shù)。為了達(dá)到這一目的，我們除了堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查外，對重點(diǎn)設(shè)備每天檢查一次，對重要設(shè)備檢修和危險(xiǎn)作業(yè)，要求車間領(lǐng)導(dǎo)必須親臨工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)護(hù)。確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行。

三、再一個(gè)要有居安思危的憂患意識(shí)，常言說得好，人無遠(yuǎn)慮必有近憂。所以對威脅車間安全運(yùn)行方面的薄弱環(huán)節(jié)要有預(yù)見性和防范措施。比如咱們空壓站空壓機(jī)曾經(jīng)出現(xiàn)過空壓機(jī)高溫拒動(dòng)的現(xiàn)象，問題出現(xiàn)后，作為車間你必須要有防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。制定措施后要有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)。達(dá)到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故后能沉著冷靜并且正確迅速的去處理。

四、另外安全管理要從細(xì)節(jié)入手，要敢于創(chuàng)新，敢于打破陳規(guī)，吸取并消化外部比較成功的安全管理的精華，并結(jié)合自己的崗位實(shí)際，進(jìn)行安全管理創(chuàng)新。比如說咱們高空作業(yè)這一塊吧，高空作業(yè)票制度，就是吸取電氣高壓設(shè)備作業(yè)工作票制度的基礎(chǔ)上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運(yùn)用到咱們車間高空作業(yè)和特殊環(huán)境作業(yè)場合，明確工作票簽發(fā)人、工作監(jiān)護(hù)人，工作許可人、工作過程中的注

意事項(xiàng)和安全措施，以及工作過程中各級工作人員的安全職責(zé)。從而保證了整個(gè)特殊作業(yè)過程中的安全。

總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項(xiàng)安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家！

第二篇：安全工作座談會(huì)發(fā)言稿

安全工作座談會(huì)發(fā)言稿

習(xí)總書記的重要講話，站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了安全生產(chǎn)的工作規(guī)律，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的核心立場，揭示了群眾路線的本質(zhì)特征。安全生產(chǎn)的本質(zhì)要求是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本，首要的是以人的生命健康為本；基本原則是黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管；基本要求是落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全；根本方法是標(biāo)本兼治、舉一反

三、整章立制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理相結(jié)合；重要手段是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格事故調(diào)查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

總書記的重要講話和重要指示精神，意義深遠(yuǎn)，是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要指針，我們需要深刻學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。一是全面提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，自覺堅(jiān)守“紅線”。務(wù)必保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有絲毫松懈和麻痹，一定要警鐘長鳴、常抓不懈，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到守土有責(zé)、履職盡責(zé)。按照“黨政通責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，把安全責(zé)任、安全措施落實(shí)到每一單位每一崗位每一個(gè)人員,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；三是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查，要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，有計(jì)劃、有針對性的深入開展安全大檢查，采取檢查和回頭看的方式，強(qiáng)化事故隱患排查治理整改，及時(shí)消除安全隱患；四是堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，強(qiáng)化源頭，注重長效，全面提升防范能力。

我鎮(zhèn)安全工作的重點(diǎn)是建筑施工行業(yè)、加油站等生產(chǎn)安全、學(xué)校及超市等人口密集場所的消防安全，下一步我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，每季度一次安全工作會(huì)議，召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)安全工作；完善重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，防范安全事故；開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)；實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；每季度對轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；對各類安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)安全隱患的責(zé)令其立即排除。力爭減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

第三篇：安全工作座談會(huì)發(fā)言稿1

生產(chǎn)管理部開掘?qū)I(yè)2012安全工作座談會(huì)

發(fā) 言 材 料

一、2012年安全管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法

（一）、強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)抓好了巷道頂板管理及隱患排查工作。一是在巷道頂板管理方面，本所施工的巷道多為下分層及三分層巷道，巷道壓力大，頂板破碎，針對現(xiàn)場施工條件，及時(shí)制定、落實(shí)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，施工中嚴(yán)格支架架設(shè)質(zhì)量，做好超前支護(hù)，對出現(xiàn)的危棚及時(shí)進(jìn)行了維修，并認(rèn)真抓好了巷道開口、貫通等薄弱地點(diǎn)的頂板管理，嚴(yán)格現(xiàn)場把關(guān)，杜絕了頂板事故的發(fā)生，保證施工安全。二是在隱患排查整改工作中，認(rèn)真落實(shí)了隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監(jiān)察部門及礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室查出的隱患，嚴(yán)格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，針對所查出的問題，定責(zé)任人、定整改時(shí)間、定整改標(biāo)準(zhǔn)，并逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對重復(fù)隱患或隱患處理不及時(shí)的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，并作出相應(yīng)的處罰。

（二）、加強(qiáng)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在日常工作中，加大了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度，嚴(yán)格落實(shí)了工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，對各區(qū)隊(duì)實(shí)行分片包干，責(zé)任劃分，對巷道工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格考核、把關(guān)，進(jìn)行旬檢查、月評比，施工中堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收，認(rèn)真搞好巷道文明生產(chǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，做好亮點(diǎn)工程，建立書記、隊(duì)長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范段，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞的好的區(qū)隊(duì)進(jìn)行了3000元獎(jiǎng)勵(lì)，有力的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。2012年創(chuàng)建了己三煤柱Ⅱ下機(jī)巷、下風(fēng)巷公司級示范掘進(jìn)工作面。

（三）、認(rèn)真做好了掘進(jìn)工作面防治水工作，施工中堅(jiān)持“有掘必探”，加大了對各施工巷道打鉆探測工作力度，保證了施工安全，并積極配合地測部門做好防治水工程，完善了巷道排水設(shè)施。特別是在己三煤柱II下風(fēng)巷揭露老巷、己四泄水巷揭露采空區(qū)時(shí)，針對現(xiàn)場施工狀況，及時(shí)制定、落實(shí)了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，完善了排水設(shè)施，實(shí)施了打鉆探放水，堅(jiān)持了遠(yuǎn)距離爆破小循環(huán)作業(yè)，加強(qiáng)了巷道水情觀測，實(shí)現(xiàn)了安全揭露，確保了施工安全。

（四）、加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹既落實(shí)，對各項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保措施編制有針對性、實(shí)效性，保證了一工程一措施，杜絕了無措施施工，使安全技術(shù)管理工作納入了正規(guī)化管理。

二、目前安全工作中存在的主要問題及對策

（一）、區(qū)隊(duì)個(gè)別干部責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場安全管理不到位。

對策：加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)干部的日常監(jiān)督、考核，發(fā)揮區(qū)隊(duì)干部現(xiàn)場管理作用，履行職責(zé)，提高責(zé)任心，抓好現(xiàn)場安全管理。

（二）、在防治水工作中，實(shí)施“有掘必探”時(shí)，受現(xiàn)場地質(zhì)條件影響和打鉆設(shè)備限制，特別是三分層施工的巷道，局部地段打鉆難度大，無法實(shí)現(xiàn)正常鉆進(jìn)。

對策：針對現(xiàn)場條件，制定專項(xiàng)“有掘必探”設(shè)計(jì)，對打鉆設(shè)備進(jìn)行更換，做好掘進(jìn)工作面“有掘必探”工作，保證施工安全。

（三）、在隱患排查整改方面，重復(fù)隱患時(shí)有發(fā)生，個(gè)別隱患處理不及時(shí)。

對策：加大隱患排查整改力度，認(rèn)真落實(shí)整改時(shí)間、整改標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)整改時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對隱患整改不及時(shí)的責(zé)任人進(jìn)行處罰。

（四）、在“三三三一”安全績效考核中，主要在內(nèi)業(yè)資料中隱患排查卡、臺(tái)賬以及作業(yè)規(guī)程中還存在不完善的地方，在細(xì)節(jié)問題上還需要進(jìn)一步完善。

對策：針對每次考核中存在的問題，舉一反三，認(rèn)真進(jìn)行整改完善，規(guī)范、細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。

（五）、根據(jù)礦井目前生產(chǎn)實(shí)際，多在煤柱及三分層中找煤，系統(tǒng)巷道復(fù)雜，采面布置不規(guī)整，拐彎多、戰(zhàn)線長、運(yùn)輸設(shè)備多，機(jī)電運(yùn)輸管理難度大，管理不到位。

對策：加大對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常檢查、維護(hù)，為巷道正常掘進(jìn)創(chuàng)造條件。

三、2013年工作打算和建議

（一）、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)落實(shí)隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監(jiān)察部門及礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室查出的隱患，嚴(yán)格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并按照集團(tuán)公司文件要求完善五級隱患排查制度和臺(tái)賬，做到隱患排查有時(shí)間、有標(biāo)準(zhǔn)、有整改、有復(fù)查、有落實(shí)，切實(shí)做到隱患排查整改閉合的制度落實(shí)。對重復(fù)隱患或隱患處理不及時(shí)的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，對業(yè)務(wù)部門通報(bào)的重復(fù)隱患在本戰(zhàn)線會(huì)上通報(bào)批評，月末進(jìn)行加倍處罰，加大考核力度。

（二）、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，開掘各單位按照礦、戰(zhàn)線統(tǒng)一要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及

措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，提高干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)。每月末戰(zhàn)線組織對各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收、評比、考核，加大獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建積極性。

（三）、在安全技術(shù)管理中，戰(zhàn)線堅(jiān)持每周三召開技術(shù)例會(huì)，對技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并加強(qiáng)對施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真審查，將具有針對性和可操作性作為安全技術(shù)措施的核心內(nèi)容，確保一工程一措施，杜絕無措施施工。

（四）、加強(qiáng)對郟縣大興煤業(yè)、景昇煤業(yè)的垂直管理工作。現(xiàn)階段，主要做好兩個(gè)礦井試生產(chǎn)前工程的監(jiān)督與落實(shí)，在今后的工作中，加強(qiáng)與兩個(gè)礦井的日常溝通與交流，及時(shí)掌握兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及安全檢查工作。并根據(jù)我礦制定下發(fā)的《重組煤礦開拓掘進(jìn)管理辦法》，進(jìn)一步督促兩個(gè)礦完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場施工工藝，加大考核力度，確保兩個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。

建議：加大施工現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化安全設(shè)施投入，強(qiáng)化技術(shù)管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化職工基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高安全管理水平。

認(rèn)真做好井巷工程設(shè)計(jì)工作，確保工程設(shè)計(jì)合理、圖紙規(guī)范、資料可靠、數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)修改設(shè)計(jì)，杜絕設(shè)計(jì)技術(shù)失誤現(xiàn)象。并經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握一手資料，研究判斷生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題及應(yīng)采取的技術(shù)措施，把好安全生產(chǎn)技術(shù)關(guān)。

第四篇：安全座談會(huì)發(fā)言稿

2010年我所安全工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及上級科室的工作指導(dǎo)下，全所職工緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本思想，實(shí)現(xiàn)了全年無安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)記錄也即將達(dá)到1000天的好成績，下面將我所在安全生產(chǎn)方面存在的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

1.個(gè)別職工平常只注重抄表及收電費(fèi)，平常的學(xué)習(xí)僅僅只依靠所內(nèi)組織的安全學(xué)習(xí)，職工自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)。有些職工自己違章了都不知道。

2.習(xí)慣性違章屢禁不止，且全部為習(xí)慣性違章，2010年我所查處違章共計(jì)人次罰款元。

3.外力破壞時(shí)有發(fā)生，2010年我所轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生外力破壞事件達(dá)到5起，其中汽車撞桿逃逸4起，客戶家中私藏危險(xiǎn)品爆炸導(dǎo)致低壓線路燒斷1起。

4.客戶負(fù)荷增長較快，下戶線及出表線遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶負(fù)荷增長需求，情況較為嚴(yán)重的突出表現(xiàn)在租賃戶較多的臺(tái)區(qū)，比如黃花溝村，一個(gè)六表箱，下戶線是16平方的絕緣線，但是一個(gè)客戶家中租賃戶少則5.6戶，多則達(dá)到10及戶，也就是16平方的下戶線帶了5、6視乎、下戶線及出表線的過多搶修工作，消耗了我所正常工作中的一部分時(shí)間。

2011年我所的安全工作思路將針對存在的突出問題進(jìn)行積極的整改并制定切實(shí)可行的安全措施，確保我所在2011年的安全工作更上一個(gè)新的高度。

1.加強(qiáng)在新聞媒體上的宣傳，提高群眾愛護(hù)電力設(shè)

施的安全意識(shí)，并積極與交警部門聯(lián)系，嚴(yán)厲打擊損壞電力設(shè)施后逃逸情況

2.培訓(xùn)全所職工安全生產(chǎn)意識(shí)，從職工安全意識(shí)入

手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，認(rèn)真開展現(xiàn)場勘察及危

險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場到位制度，配合供電站10kv的工作，所長必須到位，操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作，安全員必須到位，三相四線動(dòng)力戶的業(yè)擴(kuò)工作，營銷組長必須到位。

第五篇：安全座談會(huì)發(fā)言稿

安全座談會(huì)發(fā)言稿

我礦2011年安全工作中存在的不足：

一）2011年我礦發(fā)生生產(chǎn)性人身傷害事故8起，死亡1人，傷7人；職業(yè)病患者2人；其他傷害事故3起，傷3人。

二）截止12月13日，我礦發(fā)生三起非人身傷害事故，N4304工作面冒頂、潰漿事故（8月12日），主井皮帶機(jī)尾拉翻事故（11月10日），老立風(fēng)井風(fēng)硐著火事故（11月25日）。

三）雖然我礦工程技術(shù)人員做出了應(yīng)有的努力，也取得了一定的成績，但8月12日還是發(fā)生了N4304綜采工作面的透水、潰砂事故，造成N4304回采工作面停產(chǎn)，影響了產(chǎn)量。

以上事故不僅給我礦的安全工作造成了一定的負(fù)面影響，也給礦上及集團(tuán)公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生了一些不良的社會(huì)影響。表明我礦的安全管理工作還存在一定漏洞。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，克服麻痹思想和習(xí)慣性作業(yè)，防微杜漸，杜絕事故的再次發(fā)生。

2012年安全重點(diǎn)工作：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則。突出抓好“一通三防”、防治水、頂板和機(jī)電運(yùn)輸工作。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，開展隱患排查治理工作，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目 標(biāo)，以安全投入為保障，提高安全基礎(chǔ)管理水平，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，全面推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、安全目標(biāo)

1、堅(jiān)決杜絕礦井重大災(zāi)害事故，重點(diǎn)控制零打碎敲事故，力爭實(shí)現(xiàn)全年重大事故為零；

2、地面廠點(diǎn)無輕傷以上事故，廠區(qū)無重大交通、消防、治安事件；

3、最大限度降低職業(yè)病危害事故，保障職工身心健康；

4、完成培訓(xùn)計(jì)劃，注重培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員素質(zhì)；

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級。

三、總體思路

落實(shí)三項(xiàng)責(zé)任：落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，技術(shù)人員和每個(gè)員工的崗位責(zé)任及職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。

圍繞一個(gè)中心：以隱患排查治理為中心。

搭建兩個(gè)平臺(tái)：一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；二是“雙基”建設(shè)。突出四個(gè)重點(diǎn)：以“一通三防”、防治水、頂板和機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高：提高礦井安全裝備水平，提高安全管理水平，提高應(yīng)急救援能力，提高全員綜合素質(zhì)。

四、工作重點(diǎn)及主要措施

1、貫徹潞安集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，實(shí)行安全“紅線管理”，全面深入開展安全“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)潞安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會(huì)議精神，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高職工安全素質(zhì)，打造本質(zhì)安全精品礦井，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，在全礦范圍內(nèi)實(shí)行了礦“安全紅線”管理規(guī)定，并開展以“崗位標(biāo)準(zhǔn)”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”為內(nèi)容的“三個(gè)百分之百”和“人人都是通風(fēng)員、人人都是防水員、人人都是防突員”“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的安全管理。

加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，尤其要嚴(yán)格管理人員、班組長和特殊工種的管理，管理科室從技術(shù)和安全的角度出發(fā)抓好外包隊(duì)伍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，打造精品工程；勞資科配合外包隊(duì)伍建立職業(yè)健康檔案，簽訂勞動(dòng)合同，辦理工傷保險(xiǎn)，實(shí)行規(guī)范化管理，加大對“三慣”行為的排查整治力度，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、堅(jiān)持安全發(fā)展觀，樹立“大安全”意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

各級管理人員始終堅(jiān)持安全發(fā)展觀，把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，關(guān)口前移，重心下移，安全責(zé)任使命堅(jiān)定不移。牢固樹立“大安全”意識(shí)，基于“礦、科、隊(duì)”三級管理模式，建立健全以安全為重點(diǎn)的干部考核機(jī)制，把干部的安全生產(chǎn)業(yè)績作為政績考核的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核制度。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主，把隱患排查治理這一中心工作抓緊抓實(shí) ①堅(jiān)持周檢月驗(yàn)制度和安全小分隊(duì)活動(dòng)制度。要采取動(dòng)態(tài)突擊檢查、抽查形式，加強(qiáng)節(jié)假日、雙休日及各生產(chǎn)班組班次的監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程采煤工作面兩巷、特殊地點(diǎn)、特種人員持證上崗、各隊(duì)組火工品的使用管理及工作面安裝回撤期間施工隊(duì)伍交叉作業(yè)、跟班隊(duì)干上崗等情況進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查。加大對“三違”人員的處罰力度，對“三違”人員要嚴(yán)格區(qū)分責(zé)任和進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及處罰。

②加強(qiáng)隱患排查力度，樹立“三違和隱患就是事故”的安全管理理念，做好對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和排查工作。對查出的隱患（危險(xiǎn)源）要明確責(zé)任，落實(shí)具體部門、人員，嚴(yán)格“四定”整改，對隱患逾期未整改和隱患重復(fù)出現(xiàn)要加倍處罰，做到“必須嚴(yán)懲安全隱患制造者”的目的，并嚴(yán)肅追究和連帶相關(guān)部門、人員的責(zé)任。

5、深化“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。以完善基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)資料為重點(diǎn)，積極推行精細(xì)化管理，從規(guī)范井下風(fēng)水管路、電纜入手，細(xì)化管理程序、工作環(huán)節(jié)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，有考核，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為、設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境全面達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收工作，堅(jiān)持 逐條逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場檢查上尺上線，做到檢查方法新、質(zhì)量高、作用大，面貌真；積極創(chuàng)建精品工程，改善礦井安全生產(chǎn)基本條件，繼續(xù)開展精品工程建設(shè)，把東翼三條下山及掘進(jìn)工作面打造為精品工程，發(fā)揮精品工程的典型示范作用，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高。

6、強(qiáng)化安全重點(diǎn)管理，杜絕事故發(fā)生 ⑴加強(qiáng)“一通三防”管理，杜絕重大事故。

嚴(yán)格執(zhí)行“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的方針,加強(qiáng)風(fēng)量日常管理，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，滿足現(xiàn)有生產(chǎn)供風(fēng)需要；進(jìn)一步完善和落實(shí)瓦斯治理的各項(xiàng)管理制度。始終堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的原則，加強(qiáng)對采掘工作面的瓦斯人工監(jiān)測，并充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警功能，加強(qiáng)移動(dòng)探頭管理，做到位置準(zhǔn)確，反應(yīng)靈敏，確保瓦斯超限自動(dòng)斷電；加強(qiáng)礦井防滅火工作，使用好束管監(jiān)測系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)冒高點(diǎn)、采空區(qū)及采煤工作面停采、收作、過斷層期間的防滅火管理，杜絕煤層自燃現(xiàn)象。加快巷道封閉施工的進(jìn)度，加強(qiáng)收作工作面密閉、防火墻的管理，杜絕發(fā)火死角。

⑵加強(qiáng)水害治理，杜絕水災(zāi)事故發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘，先治后采”的防治水原則，加強(qiáng)水文地質(zhì)預(yù)警、預(yù)測、預(yù)報(bào)管理，要嚴(yán)格把關(guān)，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；完善井上下排水系統(tǒng)，加強(qiáng)日常檢修和維護(hù)，保證排水設(shè)備和管路的完好通暢。針對N4304工作面及 +818上山采取W4106工作面存在的水文地質(zhì)異常區(qū)，結(jié)合地質(zhì)勘探情況，制定切實(shí)可行的探放水措施并嚴(yán)格落實(shí)，以杜絕水災(zāi)事故。

⑶加強(qiáng)頂板管理，杜絕冒頂事故。

針對+818下山西翼采區(qū)的采深加大，掘進(jìn)工作面臨地質(zhì)條件變化快、斷層及構(gòu)造多、煤層應(yīng)力集中、頂板破碎等困難，要加大采掘工作面規(guī)程、措施的現(xiàn)場執(zhí)行力度，加強(qiáng)E4205、E4401及N4303上下順槽的頂板監(jiān)測、監(jiān)控工作，認(rèn)真分析數(shù)據(jù)，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)；根據(jù)礦壓觀測和頂板規(guī)律，加強(qiáng)E4204和W4204回采工作面兩巷超前維護(hù)，端頭支護(hù)和掘進(jìn)工作面超前支護(hù)，以及后期支護(hù)的管理；在工作面開口、貫通、交叉點(diǎn)施工、過地質(zhì)構(gòu)造、頂板破碎、處理漏頂及變化異常區(qū)時(shí)，采取錨網(wǎng)、錨索+礦工鋼支架或單體支柱鉸接梁進(jìn)行聯(lián)合支護(hù)，定期分析、檢查支護(hù)質(zhì)量方面存在的問題，采取有效的安全支護(hù)方式；對東翼總回風(fēng)、回風(fēng)下山、830軌道及皮帶巷進(jìn)行錨噴支護(hù)，加強(qiáng)對施工過程和質(zhì)量的監(jiān)督考核，進(jìn)一步提高巷道的支護(hù)強(qiáng)度，預(yù)防頂板事故的發(fā)生。

⑷加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故。

強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，消滅電器設(shè)備失爆，確保設(shè)備三率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證供電安全。2012年將進(jìn)行E4104、E4204、N4304工作面回撤及W4106、W4204工作面安裝 工作，針對存在的運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜、設(shè)備多、運(yùn)距遠(yuǎn)、開切眼坡度大等困難，要加強(qiáng)東擴(kuò)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，確保設(shè)施齊全、先進(jìn)、靈敏、可靠，全面提升輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性和可靠性。

7、完善安全生產(chǎn)管理體系，提高礦井綜合實(shí)力 ⑴加強(qiáng)安全投入，提升科技興安水平

樹立“按需投入”理念,安全投入必須滿足安全生產(chǎn)的需要,按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，積極推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新。通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，更新改造安全生產(chǎn)裝備，完善安全防護(hù)設(shè)施，為員工創(chuàng)造一個(gè)本質(zhì)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，并結(jié)合設(shè)備存在的一些缺陷，積極尋求解決辦法，通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高安全裝備水平。

⑵加強(qiáng)地面安全管理，提高安全管理水平

加強(qiáng)對地面責(zé)任區(qū)的安全檢查工作，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)防范，加強(qiáng)對各種車輛維護(hù)、保養(yǎng)等方面的安全檢查，杜絕發(fā)生交通事故；加強(qiáng)對地面防火、防盜及綜合治理工作的安全管理，做好“雨季三防”和“冬季三防”工作，認(rèn)真履行職責(zé)，加大安全檢查的力度，確保地面生產(chǎn)單位的安全。

⑶加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，提高礦井應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，制定和完善礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案，把應(yīng)急管理和演練納入日常的安全管理，建立重大危險(xiǎn)源辯識(shí)和預(yù)測預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng) 急管理水平，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)生產(chǎn)生活秩序的正常進(jìn)行。

⑷拓寬培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，進(jìn)一步提高全員素質(zhì) 把職工的安全培訓(xùn)做為礦井安全生產(chǎn)重要手段，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并組織辦好各類培訓(xùn)班，強(qiáng)化隊(duì)組管理人員的安全教育，提高對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)；并加大特種作業(yè)人員、新上崗人員、轉(zhuǎn)崗人員的取（復(fù)）證工作，職工培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗；充分發(fā)揮技術(shù)人員的優(yōu)勢，組織專題講座、討論等形式的培訓(xùn)，解決職工在安全生產(chǎn)中遇到的難題，提高員工業(yè)務(wù)水平；深入開展安全宣傳教育活動(dòng)，安全思想宣傳貫徹到廣大職工當(dāng)中，形成家喻戶曉、人人皆知的安全氛圍，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

8、建設(shè)完善“六大”系統(tǒng)，保障員工生命安全。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）和《關(guān)于印發(fā)新疆煤礦井下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)方案的通知》（新煤安技發(fā)【2010】162號）精神，切實(shí)加強(qiáng)二礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，提高二礦事故預(yù)防和應(yīng)對能力，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)任務(wù)，二礦結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定《二礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)實(shí)施方案》。