第一篇：沙坡頭區(qū)局客戶班標準化建設工作方案

沙坡頭區(qū)供電局客戶班2011年

班組標準化建設工作方案

為了認真貫徹寧夏電力公司和中衛(wèi)供電局2011年“兩會”精神，進一步深化班組建設，以服務“本質安全型”企業(yè)創(chuàng)建為宗旨，深入貫徹“四新”要求，根據《國家電網公司班組建設管理標準》和《寧夏電力公司班組建設管理細則》，為提高職工隊伍整體素質，不斷提升班組的學習力、創(chuàng)造力和科學管理水平，結合我局班組標準化建設總體思路和工作要求，特制定本方案。

一、班組標準化建設指導思想及目標

根據《寧夏電力公司班組建設管理細則》和《中衛(wèi)供電局班組標準化建設工作實施方案》的要求。全面提升班組管理水平，實現‘五個工作化’，即工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化。把班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧的優(yōu)秀團隊；把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務精、懂技術、會管理和具有現代意識的基層管理者；把班組員工培育成為具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績的勞動者。建立班組創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，保證2011年達到寧夏電力公司達標班組。

二、工作重點

（一）復制2010年達標班組的先進做法和優(yōu)秀成果

復制2010年寧夏電力公司優(yōu)秀班組中寧縣供電局客戶班的先進做法和優(yōu)秀成果，在這樣的基礎上開展標準化班組建設，可節(jié)省時間，少走許多彎路，又能如期達到目標。還可以在其優(yōu)秀成果的基礎上得到提升，使我班盡早達到寧夏電力公司達標班組的水平。

（二）客戶班標準化建設組織機構

組長：紀曉玲

組員：劉偉霞、焦婕、滿君、謝慧萍。

組長全面負責組織協調“標準化班組”建設各項工作。

組員按照八大建設的內容和《沙坡頭客戶班標準化班組建設工作計劃表》展開標準化班組建設。

劉衛(wèi)霞負責班組基礎和班組安全建設;

滿君負責班組技能和班組創(chuàng)新建設;

焦婕負責班組民主和班組思想建設;

謝慧萍負責班組文化和班組長隊伍建設.（三）按照“標準化、減負、提效”的原則深入開展班組標準化建設

一是定期對所報裝的客戶檔案實行三項梳理：1.對客戶檔案資料不全進行梳理;2.對各類資料簽字蓋章不全進行梳理;3.對報裝資料不規(guī)范的進行梳理。梳理之后對所查出的問題統一登記，匯總后進行自查整改，確?？蛻魴n案資料統一完整。二是根據客戶班的工作性質和范圍制定客戶班班組建設管理標準，按崗位制定出班長、業(yè)務接洽

收費員和增值稅開票員的管理標準，依據客戶班的相關管理、配置等方面的規(guī)章制度，本著為班組減負，提高工作效率的目的，組織客戶班人員對標準進行初審，根據初審意見對標準進行修改后上報客戶服務中心，客戶服務中心組織人員對標準進行復審，提出修改意見，由客戶班再次修改。三是根據批準的沙坡頭區(qū)供電局客戶班管理標準，客戶班由紀曉玲帶頭組織班組成員對班內的硬件和軟件配置、管理規(guī)范和業(yè)務流程等進行檢查梳理，對不符合實際的標準進行整改和完善,以達到減輕工作負擔、提高工作效率的目的。

（四）安全管理建設

一．制定客戶班安全管理標準，并結合班組實際制定可量化考核的安全目標，逐級簽訂安全承諾書，提高班組成員安全意識。根據沙坡頭區(qū)局的年度安全生產目標，客戶班長與班組成員逐級簽訂《安全責任書》。二.建立健全安全工作責任制，全面有效落實班組長、工作負責人、工作許可人和班組成員的安全生產崗位職責。定期組織班內成員進行安規(guī)考試，由營銷中心主任監(jiān)督，力爭實現年度班組全員安規(guī)考試合格率應達到100%。三.嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和相關規(guī)程規(guī)定保障營業(yè)廳工作安全、電費安全。并實行工作安全風險辨識和防范措施，根據工作管理流程，系統辨識和防范工作過程風險，落實安全組織措施和應急預案等相關措施，確保營業(yè)廳工作安全得到有效控制。加強建設“本質安全型”班組，從最根本出發(fā)，防患于未燃，以推動“本質安全型”企業(yè)的發(fā)展。四.加強班組職業(yè)安全衛(wèi)生工作，保障員工工作生活中的安全健康。組織班組成員開展職業(yè)

衛(wèi)生檢查工作，向專業(yè)醫(yī)生咨詢檢查結果，排除安全健康隱患。五.建立客戶班反違章工作小組，以班組長紀曉玲為第一責任人，負責全班整體工作安排及安全工作。其余班員為第二責任人，負責各崗位安全工作，并每月對客戶班組人員進行違章行為考核。

（五）優(yōu)化班組環(huán)境，塑造文明辦公

一是通過“四衛(wèi)生、四整潔”優(yōu)化班組環(huán)境，即：營業(yè)廳衛(wèi)生、檔案衛(wèi)生、計算機衛(wèi)生和儀器設備衛(wèi)生；桌面整潔、班組成員儀容整潔、檔案資料整潔和報刊擺放整潔。二是制定客戶班定置管理標準和物品配置標準，對客戶班辦公室進行初步布置，按照班組物品制作班組定置圖。三是塑造人性化的環(huán)境和服務，如便民傘、休息座椅、洽談區(qū)等；并且實行“三個對待”的服務態(tài)度，即：對待老弱病殘、對待婦孺兒童和對待軍人要優(yōu)先服務或主動上前服務。通過以上措施以提高服務質量，優(yōu)化班組環(huán)境，塑造文明辦公。

（六）企業(yè)文化建設方面

一是做好《國家電網公司企業(yè)文化手冊》的宣貫工作組織班員認真學習《國家電網公司企業(yè)文化手冊》。組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動，培養(yǎng)員工高尚的道德情操。二是制作班組文化墻和文化長廊，張貼每一名職工照片，說明職工崗位和職工個人承諾，以及個人職業(yè)規(guī)劃和個人愿景，將職工精彩的生活照片張貼上，以豐富班級工作生活文化及氛圍，把文化墻打造成詮釋文化內涵、宣傳工作先進、凝聚團隊精神的園地。三是加強宣傳，營造氛圍。要充分利用報刊、寧夏電力公司及中衛(wèi)供電局門戶網站、飛揚論壇等

宣傳載體，大力宣傳加強班組企業(yè)文化建設的重要意義，按照年初要求持續(xù)報道班組標準化建設工作的進展情況，展現班組文化建設取得的效果，營造良好氛圍。四是組織班組成員制作文化影集、視頻等文化宣傳資料，以建設好的工作氣氛。

（七）加強班組學習和創(chuàng)新能力

一是提供班組培訓學習教材、課件和書籍，如《客戶受理與業(yè)務擴充》、《寧夏電力公司企業(yè)標準》、《強企之基》等書籍，通過組織客戶班成員讀書自學和崗位培訓，激發(fā)組員的學習熱情，提高組員學習能力。大力開展班組“創(chuàng)爭”（創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工）活動，著力提高班組成員的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，增強班組的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，班組工作效率顯著提高，自主管理水平明顯提升。二是以小型、多樣、新穎的班組學習活動激發(fā)員工學習興趣，引導員工將學習與崗位創(chuàng)新、崗位成才相結合，實現工作學習化、學習工作化。三是通過QC、“五小”等活動，對工作中繁瑣無用的步驟進行整改，對SG186系統中的業(yè)擴報裝流程進行改進，爭取縮短送電時間，提高工作效率，節(jié)約員工時間，做到省時省力。

（八）加強民主管理制度

健全和完善客戶班的民主管理工作，從以下幾個方面開展：一是提出對職工的獎罰意見，包括先進個人的評選、立功評比以及對違紀職工的處理意見等。二是堅持班務公開，公開各項工作細則，從細微處抓起，完善各項工作。三是班長通過定期與班員之間談心、開座談會等方式關心了解班員的生活狀況。四是提出有關班員以及女工勞

動保護、勞動保險等方面問題的改進意見，如適當延長孕婦產假、營造安全低輻射的環(huán)境。五是制定民主管理標準，引導班員關于工作生活發(fā)表意見和制定較為完善的措施。通過民主建設確保每一位職工直接參與班內的各項管理，充分體現職工的主人翁地位，發(fā)揚民主，推動班組建設。

（九）客戶班班組長管理

一是班長負責組織帶領班員搞好本班組的生產、經驗、服務等工作，推行目標管理。合理分配班組成員的工作，帶領班組全面完成各項工作任務。二是班組長是本班組的安全生產第一責任人。帶頭執(zhí)行行業(yè)標準和各項規(guī)章制度，開展有針對性、經常性的安全教育，定期組織安全活動，堅決制止工作現場各類習慣性違章，保證安全工作。抓好班組經濟核算，做到考勤、考核、分配三公開。充分調動班組成員的積極性。三是制定出班組長管理標準和班組長選拔標準。班組長的選拔按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，堅持標準，動態(tài)管理，注重能力和業(yè)績。

通過對本方案的實施，力爭達到2011年寧夏電力公司標準化班組。

第二篇：質量標準化建設工作方案

鑫運煤業(yè)有限公司質量標

準化辦公室

標 準 化 建 設 工 作 方 案

安全質量標準化建設工作方案

一、考核范圍

按照《煤礦安全規(guī)程》、鑫運煤業(yè)《安全質量標準化檢查及評分辦法》和下發(fā)的安全質量標準化《細則》對全礦的采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、井下文明生產進行全面考核。

二、標準化檢查

由常務組長布置，副組長、辦公室主任帶領分管專業(yè)成員于每月的 5、15、25 號進行檢查；檢查分采、掘、機、運、通風、地測、監(jiān)測監(jiān)控等方面的內容。各專業(yè)科室科長、隊長任何人不得缺席，檢查結果由分管專業(yè)的科長按照《安全質量標準化檢查及評分辦法》評分，質量標準辦公室匯總，于次日調度會通報檢查情況，制定整改措施，落實整改人、落實整改時間。

三、安全質量標準化領導組職責分工 1.組

長：

郭建軍（礦長）負責安全質量標準化建設的全面工作。2.常務副組長：

康曙光負責全礦安全質量標準化、應急救援安全質量標準化、職業(yè)健康安全質量標準化建設工作。

劉啟生負責采煤安全質量標準化、地面設施安全質量標準化、地測安全質量標準化。3.副

組

長：

馮

春：負責每旬“一通三防”、掘進、安全質量標準化檢查的組織、考評工作，負責“一通三防”日常標準化建設、管理工作。

史建軍：具體負責安全質量標準化班組建設及人員組織調配等工作。

裴偉龍：具體負責機電安全質量標準化、運輸安全質量標準化建設工作。

段建國：具體負責安全、信息調度安全質量標準化建設工作。

溫建兵：具體負責地測、防治水安全質量標準化建設工作。

辦公室主任郭建光：負責安全質量標準化組織、工作績效的考核、評比、資料的收集、存檔與管理、日常文明生產管理、處罰和兌現。4.各專業(yè)部門職責：

各科長負責分管專業(yè)每月標準化檢查組織、評分、資料收集和日常標準化管理、檢查工作。

四、考核辦法

1、采煤、掘進、機電、運輸、通風專業(yè)、監(jiān)測監(jiān)控一律實行旬檢與不定期抽查相結合，實行旬定級、月度總評；月總評辦法按滿分 100 分，頭兩旬各占 30 分，最后一旬占 40 分。

2、文明生產管理按照劃分的文明衛(wèi)生區(qū)域、工作場所現場區(qū)域由質量標準化辦公室實行日常抽查和定期檢查相結合，月底進行考核評分。

3、各專業(yè)考核結果由標準化辦公室存檔備查，對各專業(yè)檢查出的問題由安監(jiān)部下發(fā)整改通知單，限期進行整改，對典型的問題或隱患按礦有關規(guī)定予以處罰。

五、安全標準化檢查旬檢月驗要求

1、檢查人員要認真貫徹檢查標準，規(guī)范檢查方法，遵守工作紀律，公平、公正檢查評比。

2、各檢查專業(yè)組長要建立完善的資料管理制度。檢查結束后，將檢查評分原始記錄表、存在問題整改表等報安全質量標準化辦公室，所有檢查原始資料必須妥善保存，保存期限為一個。

3、檢查覆蓋率要達到 100℅。所有參加檢查人員分專業(yè)統一使用規(guī)范的安全質量標準化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質量。

4、嚴格執(zhí)行檢查連帶責任追究制度，對檢查后 48h 內被檢查地點發(fā)生的非“三違”因素導致的事故，要追究檢查人員的連帶責任。

5、區(qū)隊及班組要進一步深入開展班組建設工作，通過職工的現場操作達標，實現班組建設、安全質量標準化建設動態(tài)達標，將安全質量標準化建設工作真正落實到每一名職工，每一個工藝流程。

六、獎罰考核

1、生產礦長負責每月對各隊組進行一次安全質量標準化檢查總結評比，公開通報評比結果、剖析存在的問題結果和提出改進措施，對下階段工作進行安排部署。

2、安全質量標準化考核分為四個等級，A 級、B 級、C 級為標準化區(qū)隊，D 級為不合格區(qū)隊。A 級標準：總得分 90 分以上。B 級標準：總得分 80 分以上。C 級標準：總得分 70 分以上。D 級標準：（1）總得分 70 分以下；（2）發(fā)生輕傷及以上事故；（3）發(fā)生較大工程質量事故；（4）發(fā)生較大非傷亡事故。

3、考核組每月考核，得分 70 分以上的區(qū)隊不獎不扣；得分70 分以下的區(qū)隊罰款 500 分。

4、對月度總評為 A、B、C 級安全標準化的區(qū)隊不獎不扣；對安全質量標準化不合格的區(qū)隊處以 1000 元的罰款。

5、區(qū)隊每月考核評分的辦法按《華燁煤業(yè)質量標準化標準及考核評比辦法》執(zhí)行。

七、安全質量標準化達標規(guī)劃

2013年全礦依據安全質量標準化檢查標準及評分辦法，力爭第一季度全礦達到 70 分，第二季度 75 分，第三季度 80 分，第四季度 85 分。

安全質量標準化辦公室 2013年5月21日

第三篇：學校標準化建設工作方案

學校標準化建設工作方案

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統領，以全面實施素質教育為核心，逐步實現學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。

二、建設目標

總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內涵得以提升，教育質量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。具體目標：

（一）辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。

（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。

（四）教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。

三、具體規(guī)劃

學校力爭到2012年底，完善科技樓的建設工程，配置教育設備，對教師進行培訓。

四、保障措施

（一）觀念保障 校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

（二）組織保障

學校將具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。

（三）隊伍保障

校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇，在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調動教師工作的積極性。

（四）辦學保障

一是深化課程改革，提高教育質量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。

（五）評估保障

制定工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內容落實到位。

建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標；對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。吳店一中 2012.02.01

第四篇：執(zhí)法標準化建設工作方案

礦區(qū)環(huán)境保護局 執(zhí)法標準化建設工作方案

為認真落實區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關于在執(zhí)法部門深入開展執(zhí)法標準化建設活動的實施意見》精神，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，規(guī)范行政執(zhí)法行為，特制訂執(zhí)法標準化建設工作方案。

一、指導思想

以市第九次黨代會、區(qū)十次黨代會精神為指導，深入貫徹落實全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會建設和市委、市政府《關于深入推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設的意見》，圍繞加強環(huán)境行政執(zhí)法人員隊伍建設，著力規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督意識，促進管理規(guī)范化、執(zhí)法行為標準化，為實現“轉型升級，跨越趕超”提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。

二、執(zhí)法標準化建設活動的方法步驟

（一）廣泛動員階段（5月10日-5月20日）1.召開一次機關和執(zhí)法單位全體人員會議，學習傳達全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設推進會精神，進行廣泛動員，進一步提高執(zhí)法人員對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意義的認識，增強制定和執(zhí)行執(zhí)法標準化的自覺性。

2.召開一次執(zhí)法標準化建設推進會，對執(zhí)法標準化建設工作提出具體方案和要求。

（二）學習培訓階段（5月21日-5月31日）3.認真學習動員會和推進會精神，進一步增強全體執(zhí)法人員優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識，要求每名執(zhí)法人員撰寫一份學習心

得體會文章，要求5月31日交辦公室。

4.加強法律法規(guī)和規(guī)章學習。組織全體執(zhí)法人員采取多種形式，認真學習行政許可法、行政處罰法、行政訴訟法、行政強制法等法律法規(guī)的學習，并由辦公室負責安排一次統一考試。積極組織好執(zhí)法人員換證培訓，凡不參加區(qū)法制辦組織的統一培訓考試和辦公室組織的考試，一律不換發(fā)新證，并暫停執(zhí)法崗位工作，待考試合格后再上崗。

（三）自查自糾階段（6月1日-6月15日）5.深入調查研究，組織專人對執(zhí)法標準化建設進行調研，認真找出以往行政執(zhí)法工作中存在的問題和不足，并將調研報告于6月10日前報區(qū)優(yōu)化辦。

6.對法律法規(guī)進行梳理，為制定標準做準備。

（四）制定標準階段（6月16日-7月15日）7.明確處罰原則。對符合法定從輕、減輕處罰或不予處罰情形的，可以不予處罰；對行為人有輕微的違法行為、沒有給他人和社會公共利益造成危害后果的，適用于“首次不罰”原則；對確需處罰應當遵循“過罰一致”的原則。

8.進一步完善行政處罰自由裁量權細化標準，對常見的環(huán)境違法行為，按照“輕微、較輕、一般、嚴重”四個標準進行細化，增強行政處罰的可操作性，避免隨意性。具體標準制定6月30日前完成并報區(qū)法制辦審核把關。

（五）公開公示階段（7月1日-7月31日）9.全面公開執(zhí)法標準。將經區(qū)法制辦審核后的執(zhí)法標準要在本部門網站進行公開、公示，并按要求在媒體上進行公 2

開。

10.將執(zhí)法標準匯編成冊，做到執(zhí)法人員人手一冊。11.建立完善行政執(zhí)法長效監(jiān)督機制。建立行政效能監(jiān)督平臺，公開行政執(zhí)法人員檔案，公開執(zhí)法標準化相關內容，包括許可、審批、監(jiān)管事項、處罰依據、裁量界限、收費標準、權利義務、投訴渠道方面內容，擴大群眾知情權，方便投訴舉報，促進執(zhí)法人員提高自律意識和監(jiān)督意識。

（六）實施階段（8月1日開始運行）

12.在完成執(zhí)法標準化建設相關內容的基礎上，進一步做好執(zhí)法人員培訓，通過組織專題培訓班等形式，增強執(zhí)法人員的自覺執(zhí)行行政執(zhí)法標準的意識，保證行政執(zhí)法標準化建設的順利實施，做好迎查準備。

三、加強組織領導

為加強對這項工作的領導，我局成立“行政執(zhí)法標準化領導小組”，由×××任組長，×××、×××任副組長，成員：××××××××組成。辦公室主任由××兼任，具體負責行政執(zhí)法標準化建設組織工作。

二○一二年五月二十八日

第五篇：標準化黨支部建設工作方案

附件：

XX創(chuàng)建標準化黨支部工作方案

根據公司黨委《關于全面開展標準化黨支部創(chuàng)建活動的通知》的安排部署，為切實加強新時期基層黨組織建設，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，引導廣大黨員在新形勢下進一步增強黨性觀念，強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使經營開發(fā)中心黨支部工作走向標準化、規(guī)范化、實效化的軌道，按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨基層組織工作條例》等有關規(guī)定，結合經營開發(fā)中心工作實際，特制定《經營開發(fā)中心創(chuàng)建標準化黨支部工作方案》，現將活動的有關事宜安排如下：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統領，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為原則，以“加強教育、管好黨員、帶好隊伍、定好制度、建好機制、促進發(fā)展”為工作目標，以“六比六看”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，全力推進隊伍建設標準化、陣地建設標準化、制度建設標準化、工作流程標準化、活動組織標準化的“五個標準化”黨支部建設。

二、領導組織

為全面開展“標準化黨支部”創(chuàng)建活動，并確保取得成效，特成立經營開發(fā)中心標準化黨支部創(chuàng)建領導組。組 長：XX 副組長：XX 成 員：

領導組下設辦公室，辦公室設在經營開發(fā)中心辦公室，辦公室主任由XX同志兼任，XX同志負責標準化黨支部創(chuàng)建活動的具體實施過程，XX同志負責標準化黨支部創(chuàng)建活動文字資料的整理及上報工作。

三、創(chuàng)建內容

（一）思想建設

1、堅定正確的理想信念。教育引導黨員干部努力學習和深刻領會中國特色社會主義理論體系，準確把握其豐富的思想內涵和精神實質，自覺地用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。大力倡導改革創(chuàng)新精神，營造改革創(chuàng)新氛圍，把學習實踐科學發(fā)展觀作為堅定理想信念、武裝黨員頭腦、提高理論水平、加強思想建設的重要載體，進一步增強大黨員干部的政治敏銳性和政治鑒別力。

2、堅持解放思想、實事求是的思想路線。經營開發(fā)中心黨支部和全體黨員干部要深刻領會科學發(fā)展觀的內涵和精神實質，堅決克服滿足現狀、因循守舊、不思進取的思想，做解放思想、實事求是、與時俱進的表率，著力轉變不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，努力把科學發(fā)展觀的要求轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領導發(fā)展的工作能力，為實現公司的跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。

3.抓好黨員的學習培訓。與創(chuàng)建學習型黨組織活動相結合，通過黨課、培訓、講座、自學等形式，組織黨員開展各種學習活動，堅持學習時間制度化，學習重點明確化。支部要有學習制度、學習資料，黨員要有學習筆記、心得體會。把理論學習作為加強黨支部建設和提高黨員隊伍素質的一項基礎性工作來抓，在經營開發(fā)中心著力營造愛學習、肯鉆研、積極向上的良好風氣。

（二）組織建設

1、加強黨支部建設。要按照《標準化黨支部創(chuàng)建工作手冊》的要求，進一步強化黨支部班子建設和班子成員的自身建設，加強對班子成員的學習教育，進一步提高組織管理能力。

2、進一步規(guī)范黨支部基礎工作。明確黨支部工作職責和基本任務，規(guī)范完善黨建工作基礎資料，做到各項工作有安排、有措施、有落實、有成效。

3.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過組織開展“黨員先鋒崗、黨員衛(wèi)生責任區(qū)”等形式多樣的主題實踐活動，豐富活動載體，提高廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶動全體黨員勤奮敬業(yè)、扎實工作。

（三）作風建設

1、密切聯系群眾。要以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，教育和引導全體黨員堅持全心全意為司乘服務的宗旨，為司乘人員誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把維護司乘人員利益的要求落實到實際工作中去。

2、發(fā)揚黨內民主。要把批評與自我批評作為實行民主政治、維護團結、解決問題的有效手段，充分發(fā)揚民主，尊重黨員的主體地位，保障黨員的民主權利。努力改進思維方式和工作方法，在全中心營造團結和諧的良好氛圍。

（四）制度建設

1、認真落實“三會一課”制度。每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，黨支部指定專人認真做好每次活動的記錄。

2、民主生活會制度。黨支部每半年召開一次民主生活會，要加強組織生活的思想性和針對性，注重實效，不斷提高質量。黨員要如實匯報思想情況，認真開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和其他黨員的監(jiān)督。

3、民主評議黨員制度。每年年終黨支部要結合考核和工作情況，對黨員進行一次民主評議。按照黨員標準，通過“學習教育、自我評價、民主評議、組織考察、獎勵和處理”等程序，對黨員作出評價，妥善處置不合格黨員。

4、落實黨員教育培訓制度。要利用黨員學習日對黨員進行黨的基本路線、基本知識的培訓，定期開展黨的理論、法律法規(guī)及形勢與任務的學習教育，不斷提高黨員的整體素質和工作水平。

5、發(fā)展黨員制度。要嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,加強對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察，有計劃、有重點地做好發(fā)展黨員工作。黨支部對提出入黨申請的同志，要按照組織發(fā)展的要求做好全程寫實。

（五）加強反腐倡廉建設

1、筑牢反腐倡廉思想防線。要把牢固樹立正確的政績觀、權力觀、地位觀、利益觀作為加強反腐倡廉建設的思想基礎，加強對黨員干部思想道德教育，廣泛宣傳反腐倡廉的有關規(guī)定，著力營造崇廉、尚廉、尊廉、維廉的思想氛圍，夯實反腐倡廉思想基礎和道德防線，自覺抵制各種不正之風，保持清正廉潔。

2、認真落實反腐倡廉有關規(guī)定。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，以建立健全懲防體系建設為主線，以落實黨風廉政建設責任制為主要措施，教育引導黨員干部嚴格遵守黨風廉政建設的有關規(guī)定，自覺做到自重、自警、自省、自勵，把反腐倡廉工作落到實處。

四、創(chuàng)建標準

1、黨支部書記作用突出，班子堅強有力。黨支部班子健全，分工明確，工作有活力。書記帶頭團結務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、發(fā)揚民主，能夠有效化解各種矛盾，黨群干群關系密切，群眾威信高。

2、員工隊伍素質優(yōu)良，黨員先鋒模范作用突出。黨員帶頭勤奮工作，遵紀守法，廉潔奉公；員工團隊意識、責任意識強，愛崗敬業(yè)，無違法違紀行為。

3、工作制度規(guī)范健全，落實有效。確?！叭龝徽n”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員教育培訓制度、發(fā)展黨員制度及反腐倡廉監(jiān)督制度機制等各項制度落到實處，并緊密聯系實際，不斷進行創(chuàng)新和完善。

4、工作業(yè)績突出。黨支部工作有創(chuàng)新，具有獨具特色的活動。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。黨建思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設和群團等各項工作不斷加強。

5、黨支部基礎工作扎實，日常管理規(guī)范。黨員活動有場所、有制度、有學習資料，有宣傳公示欄，有詳細的黨支部活動記錄，基礎資料完整，項目齊全，內容規(guī)范。組織發(fā)展規(guī)范化，入黨積極分子培養(yǎng)材料齊全及時。

6、黨風廉政建設卓有成效。黨支部和黨員干部能嚴格遵紀守法，以身作則，職工無不良反應，表率作用好，反腐倡廉制度建設得到加強，監(jiān)督制約機制更加鞏固，黨員干部隊伍無違法違紀案件，群眾滿意率高。

五、有關要求

1、提高認識，加強領導。開展創(chuàng)建“標準化黨支部”活動，是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現，是加強基層黨建工作的一項重要舉措，中心黨支部及廣大黨員要高度重視，切實擔負起黨要管黨、從嚴治黨的政治責任，進一步增強政治意識、大局意識和服務意識。

2、圍繞中心，務求實效。創(chuàng)建“標準化黨支部”的根本目的是加強基層黨組織建設，夯實企業(yè)黨建工作，使黨支部切實成為促進企業(yè)和諧發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。中心黨支部要緊密圍繞公司的工作目標，結合工作實際，以求真務實的工作作風，扎扎實實地開展創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建活動取得實效。

3、統籌兼顧，合理安排。要將創(chuàng)建“標準化黨支部”活動與中心開展的各項工作有機地結合起來，統籌兼顧，合理安排時間，確保創(chuàng)建活動有條不紊地進展。

4、總結經驗，不斷創(chuàng)新。要將創(chuàng)建“標準化黨支部”活動中的好做法和典型經驗及時總結，努力創(chuàng)新創(chuàng)建活動的方式方法，推動全中心黨建工作整體水平的提高。

5、堅持標準，立足長遠。創(chuàng)建“標準化黨支部”是一項長期、艱巨、復雜的系統性工作，需要我們齊心協力，齊抓共管。因此，在創(chuàng)建活動中，黨支部及廣大黨員一定要做到堅持標準不走樣，并把創(chuàng)建活動納入黨建工作的長遠規(guī)劃，認真抓好落實。