第一篇：班組是安全生產(chǎn)的基石專題

班組是安全生產(chǎn)的基石

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們實(shí)際工作中，對(duì)于安全而言，只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)，抓好班組建設(shè)，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。企業(yè)的班組管理具有多樣性，隨著班組的工作性質(zhì)不同，管理方式也就有所不同，但班組管理的目的是一致的，那就是：確保安全、文明生產(chǎn)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。那么，如何抓好班組的安全管理，以下為本人的一點(diǎn)粗淺見解。

一是以人為本，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高班組人員的安全素質(zhì)。我們必須要堅(jiān)持對(duì)班組人員進(jìn)行安全輪訓(xùn)、考試、考核，對(duì)考試不合格者進(jìn)行離崗培訓(xùn)；堅(jiān)持舉辦不同形式的安全知識(shí)競賽、安全演講比賽等；堅(jiān)持發(fā)動(dòng)職工踴躍為企業(yè)主辦的報(bào)紙投遞安全稿件并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；在板報(bào)中廣泛宣傳安全常識(shí)，結(jié)合企業(yè)員工年輕化、大力開展青安崗活動(dòng)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面推行科學(xué)化安全管理。社會(huì)在進(jìn)步、企業(yè)在發(fā)展，工藝設(shè)備也在不斷的改進(jìn)和完善。這就要求我們不能因循守舊，必須根據(jù)工藝設(shè)備的變化不斷完善和改進(jìn)有關(guān)的規(guī)章制度，制定出合理規(guī)范的操作程序，建立健全各類安全規(guī)章制度，包括班組安全臺(tái)帳、企業(yè)典型事故案例等。使企業(yè)員工系統(tǒng)地掌握安全操作、安全技能、安全知識(shí)、典型事故案例等多方面的知識(shí)，從而提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。

三是抓好現(xiàn)場的查隱患、抓整改的工作。隱患分為兩類：一類是現(xiàn)場的設(shè)備、安全設(shè)施，環(huán)境存在的看得見、摸得著的隱患，這需要我們發(fā)動(dòng)班組人員去查、去落實(shí)、去整改，確保生產(chǎn)人身、安全運(yùn)行；另一類是人的思想隱患，這類隱患是屬安全隱患的大敵，解決的辦法就是增強(qiáng)人的安全意識(shí)，樹立“安全第一”的思想，對(duì)于屢教不改者嚴(yán)格考核，輔之以思想工作，使其輕裝上陣。

四是大力推行安全責(zé)任連帶制，班組是企業(yè)的基石，如果班組安全責(zé)任落實(shí)不到位，那么這個(gè)企業(yè)的安全工作就無法開展下去?！鞍踩?zé)任連帶制”系指一個(gè)有違章行為，不但處罰違章者本人及互保對(duì)子，而且在場的人員及其班長也要負(fù)連帶責(zé)任。這樣不僅使班組成員在作業(yè)時(shí)相互關(guān)心、相互提醒、相互監(jiān)督，隱患早發(fā)現(xiàn)、事故先預(yù)防，而且也增進(jìn)了團(tuán)結(jié)友愛、增強(qiáng)了凝聚力和親和力，對(duì)班組的各項(xiàng)工作也是極大的促進(jìn)，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作也起到促進(jìn)作用。

五是加強(qiáng)班組長的帶頭作用。班組長是生產(chǎn)這塊“前沿陣地”上的“兵頭將尾”，既是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者，又是各項(xiàng)安全指令的具體實(shí)施者?！盎疖嚺艿目欤寇囶^帶”，因此，他們?cè)诎踩a(chǎn)中的責(zé)任十分重大，其安全生產(chǎn)意識(shí)如何，直接影響整個(gè)班組的安全生產(chǎn)?？梢哉f，班組長對(duì)于整個(gè)班組的安全生產(chǎn)起著非常重要的作用。所以，必須充分發(fā)揮班組長的帶頭作用，從而促進(jìn)班組的安全工作。

六是加強(qiáng)班組人員的協(xié)作精神。要搞好班組的安全生產(chǎn)，班

組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神十分重要。發(fā)揮好班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就要發(fā)揮好班組每個(gè)成員的作用，突出人人有責(zé)任、人人有義務(wù)安全監(jiān)督的職能，通過監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差，將不符合安全的行為改正過來。

安全工作千頭萬緒。我們要把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上，使人人感覺到自己的責(zé)任。只要做到人人履責(zé)，那就能為我們的企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，為社會(huì)和諧、家庭幸福作出切切實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)。

第二篇：誠信是安全生產(chǎn)的基石

誠信是安全生產(chǎn)的基石

業(yè)無信不興，誠信是企業(yè)安全穩(wěn)定之根，是企業(yè)管理經(jīng)營之道；人無信不立，誠信是為人之道，立身之本。企業(yè)建立誠信機(jī)制是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)離不開誠信。

加深對(duì)誠信的認(rèn)識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理

有人也許要講要問，為什么安全生產(chǎn)也要講道德講誠信，因?yàn)榘踩a(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全的重中之重。

創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要把安全放在突出位置。確保安全生產(chǎn)，誠信是基礎(chǔ)。沒有誠信就沒有安全生產(chǎn)，沒有安全生產(chǎn)就談不上企業(yè)和諧。誠信建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、強(qiáng)化企業(yè)管理的內(nèi)在需求。加強(qiáng)誠信建設(shè)是安全生產(chǎn)核心體系建設(shè)的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)是企業(yè)全部工作的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)管理工作的重中之重。最基本的要求就是不為其他利益所動(dòng)，始終尊重客觀規(guī)律，講真話、做實(shí)事，才能在決策部署的貫徹和內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行上最大限度避免信號(hào)衰減，才能確保集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位，確保企業(yè)管理實(shí)效不斷增強(qiáng)。

加強(qiáng)誠信文化建設(shè)提高安全管理水平

煤礦行業(yè)是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，只有職工思想上真正重視安全工作，認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，才能有效預(yù)防并杜絕事故的發(fā)生。如果安全工作流于形式，事故隱患會(huì)亦然存在。加強(qiáng)誠信文化建設(shè)，打造一支誠信和諧的安全生產(chǎn)高水平的職工隊(duì)伍，是履行好“四個(gè)服務(wù)”宗旨，提高企業(yè)管理水平和工作效率的重要保證。誠信建設(shè)是提升隊(duì)伍素質(zhì)的保證。誠信是員工的基本素質(zhì)，也是企業(yè)文化之本。對(duì)職工來說，誠實(shí)守信的關(guān)鍵是要提升工作的責(zé)任感和履職能力。要不斷增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗的事業(yè)心，不斷增強(qiáng)職工對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任心。努力提高職工安全操作設(shè)備水平和解決處理各種復(fù)雜安全隱患問題的能力，確保履職到位。

在企業(yè)中要大力提倡講真話、做實(shí)事，力戒“表面、表層、表演”，形成良好道德操守。要做到“五到位”，即安全思想教育要到位、崗位安全職責(zé)履行要到位、措施要到位、具體行動(dòng)要到位、事前預(yù)防要到位。千方百計(jì)地在消除發(fā)生事故因素、潛在危險(xiǎn)及制定重點(diǎn)對(duì)策、預(yù)防措施等方面下工夫，以此來提高職工自我保護(hù)能力和事故處理能力。只有誠實(shí)守信，才能真正做到“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合價(jià)值最大化，才能把現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程，建立一整套安全生產(chǎn)的防護(hù)體系。只有誠實(shí)守信，才能嚴(yán)格自律、提高安全生產(chǎn)意識(shí)和覺悟，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和使命感，對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé)，自覺地遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)制度，才能提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和整個(gè)企業(yè)的管理水平。

建設(shè)誠信和諧安全生產(chǎn)隊(duì)伍，要通過分層次有重點(diǎn)的誠信教育和實(shí)踐活動(dòng)。大力營造濃厚的“誠信光榮”的道德氛圍，讓職工不斷提高的思想道德素質(zhì)轉(zhuǎn)化為明禮誠信、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的實(shí)際行動(dòng)。讓職工心手相連，共同建立起“共信圈”：在工作生活中誠信無欺、忠于職守、勤勉盡責(zé)；對(duì)客戶講誠信，對(duì)合作伙伴守承諾，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立“企業(yè)公民”意識(shí)。

在企業(yè)誠信體系建設(shè)中，要堅(jiān)持以誠信文化為主導(dǎo)，把弘揚(yáng)和培育企業(yè)精神與建設(shè)誠信文化有機(jī)地結(jié)合起來，以誠信文化建設(shè)來大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。以誠信文化感染人、誠信教育人，以誠信文化的力量促進(jìn)職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。以誠信文化打造安全文化，促使企業(yè)真正從設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境四個(gè)方面推進(jìn)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，制定完備的反事故預(yù)案，未雨綢繆，確保安全生產(chǎn)長治久安，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

誠信與安全，兩者相輔相成。安全生產(chǎn)體現(xiàn)于企業(yè)的責(zé)任感和執(zhí)行力，誠信決定其責(zé)任制落實(shí)和執(zhí)行力到位。只有人人講誠信，建設(shè)誠信機(jī)制，建立職工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法的誠信文化，形成政令暢通、令行禁止，言行一致、表里如一，人人執(zhí)行規(guī)章制度、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)文化，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定、又好又快的發(fā)展。

保運(yùn)區(qū)團(tuán)支部

2009年10月28日

第三篇：誠信是安全生產(chǎn)的基石

業(yè)無信不興，誠信是企業(yè)安全穩(wěn)定之根，是企業(yè)管理經(jīng)營之道；人無信不立，誠信是為人之道，立身之本。企業(yè)建立誠信機(jī)制是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)離不開誠信。

加深對(duì)誠信的認(rèn)識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理

電力企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系國計(jì)民生，關(guān)系千家萬戶。創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要把安全放在突出位置。確保安全生產(chǎn)，誠信是基礎(chǔ)。沒有誠信就沒有安全生產(chǎn)，沒有安全生產(chǎn)就談不上企業(yè)和諧。

誠信建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，是企業(yè)強(qiáng)化管理、深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的重要舉措。優(yōu)秀的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，就要人人講誠信，建設(shè)誠信機(jī)制，形成對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)、人人執(zhí)行規(guī)章制度、層層遵守紀(jì)律的誠信文化。加強(qiáng)誠信建設(shè)與企業(yè)依法從嚴(yán)治企、履行社會(huì)責(zé)任、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化等一脈相承。這也是國家電網(wǎng)公司開展“人人講誠信”主題教育的目的所在。

誠信建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、強(qiáng)化企業(yè)管理的內(nèi)在需求。加強(qiáng)誠信建設(shè)是安全生產(chǎn)核心體系建設(shè)的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)是企業(yè)全部工作的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)管理工作的重中之重。對(duì)于國家電網(wǎng)公司這樣的大型央企而言，其管理鏈條長，只有講誠信，才能做到言行一致、表里如一，力戒有令不行、有禁不止。最基本的要求就是不為其他利益所動(dòng)，始終尊重客觀規(guī)律，講真話、做實(shí)事，才能在決策部署的貫徹和內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行上最大限度避免信號(hào)衰減，才能確保黨中央、國務(wù)院的決策部署在公司系統(tǒng)得到不折不扣的貫徹，確保公司黨組各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位，確保公司管理實(shí)效不斷增強(qiáng)。

加強(qiáng)誠信文化建設(shè)提高安全管理水平

電力行業(yè)是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，只有員工思想上真正重視安全工作，認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，才能有效預(yù)防并杜絕事故的發(fā)生。如果安全工作流于形式，事故隱患會(huì)亦然存在。

加強(qiáng)誠信文化建設(shè)，樹立安全規(guī)章為法的“制度觀”。建立完備的規(guī)程和嚴(yán)格的制度是安全生產(chǎn)工作的基石。把文化理念融于規(guī)章制度內(nèi)，貫徹于具體工作中，形成完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督保證機(jī)制，是新源公司建設(shè)安全文化，促進(jìn)安全生產(chǎn)的體會(huì)。強(qiáng)化視安全規(guī)程為“法”的文化理念。安全規(guī)程是前人用鮮血和生命寫成的教科書，是新員工的第一課，是所有員工的必修課。規(guī)程是我們的安全生產(chǎn)“法”，學(xué)法、知法、守法要成為每一名員工的自覺行動(dòng)。新源公司不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，規(guī)范了職工的安全生產(chǎn)操作行為。2008年10月，組織了包括新源公司總部員工在內(nèi)的整個(gè)系統(tǒng)廣大員工“安規(guī)”考試，以此促進(jìn)各

項(xiàng)安規(guī)、制度的學(xué)習(xí)貫徹，并將考試結(jié)果納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，進(jìn)一步提高了各級(jí)人員執(zhí)行規(guī)程制度的能力。

加強(qiáng)誠信文化建設(shè)，樹立安全生產(chǎn)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理觀。一是安全管理必須嚴(yán)格管理，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，事故面前人人平等，不要搞下不為例，安全生產(chǎn)必須從嚴(yán)，寧聽罵聲，不聽哭聲，以“三鐵”反“三違”。二是安全生產(chǎn)工作要在“細(xì)”字上下功夫。許多單位安全生產(chǎn)活動(dòng)堅(jiān)持開展，安全大檢查也及時(shí)進(jìn)行，安全活動(dòng)、安全知識(shí)培訓(xùn)和安全考試也不斷地開展，但收效甚微，原因是缺乏深度和細(xì)致，做好每一個(gè)安全小項(xiàng)才可以確保整個(gè)工作安全順利進(jìn)行。三是安全生產(chǎn)工作要在“實(shí)”上下功夫。安全生產(chǎn)必須動(dòng)真功夫、下實(shí)力氣。嚴(yán)峻的事實(shí)證明，一些不誠信的作假行為，嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)安全管理各項(xiàng)制度、措施的順利貫徹實(shí)施。

加強(qiáng)誠信文化建設(shè)，鞏固安全文化的核心。安全文化的核心是“安全第一，預(yù)防為主”。安全管理的基本出發(fā)點(diǎn)是消除所有不安全因素，防患于未然。除自然災(zāi)害外，任何事故都是可以避免的，從來就沒有必然發(fā)生的事故。真正做到“安全第一”，首先要有一個(gè)安全文化氛圍，就是誠實(shí)守信的文化氛圍。要通過教育引導(dǎo)，使企業(yè)從上到下牢固樹立“安全第一”的誠信思想。這樣，員工在實(shí)際工作中，才能不折不扣地誠信地執(zhí)行安全條款，把墻上掛的、紙上寫的，變成自己做的。其次要將安全工作置于突出的位置。也就是說，無論損失多少利益，無論會(huì)遇到多大麻煩，無論需要多高的投入，一旦涉及安全問題，必須不打折扣地把安全工作放在第一的位置。

堅(jiān)持誠信原則建設(shè)誠信和諧隊(duì)伍

加強(qiáng)誠信文化建設(shè)，打造一支誠信和諧的安全生產(chǎn)高水平的職工隊(duì)伍，是履行好“四個(gè)服務(wù)”宗旨，提高企業(yè)管理水平和工作效率的重要保證。

誠信建設(shè)是提升隊(duì)伍素質(zhì)的保證。誠信是員工的基本素質(zhì)，也是企業(yè)文化之本。對(duì)員工來說，誠實(shí)守信的關(guān)鍵是要提升工作的責(zé)任感和履職能力。要不斷增強(qiáng)員工敬業(yè)愛崗的事業(yè)心，不斷增強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任心。努力提高員工安全操作設(shè)備水平和解決處理各種復(fù)雜安全隱患問題的能力，確保履職到位。

切實(shí)貫徹公司《員工守則》，在企業(yè)中要大力提倡講真話、做實(shí)事，力戒“表面、表層、表演”，形成良好道德操守。要做到“五到位”，即安全思想教育要到位、崗位安全職責(zé)履行要到位、措施要到位、具體

行動(dòng)要到位、事前預(yù)防要到位。千方百計(jì)地在消除發(fā)生事故因素、潛在危險(xiǎn)及制定重點(diǎn)對(duì)策、預(yù)防措施等方面下工夫，以此來提高員工自我保護(hù)能力和事故處理能力。

只有誠實(shí)守信，才能真正做到“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合價(jià)值最大化，才能把現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程，建立一整套安全生產(chǎn)的防護(hù)體系。只有誠實(shí)守信，才能嚴(yán)格自律、提高安全生產(chǎn)意識(shí)和覺悟，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和使命感，對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé)，自覺地遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)制度，才能提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和整個(gè)企業(yè)的管理水平。

建設(shè)誠信和諧安全生產(chǎn)隊(duì)伍，要通過分層次有重點(diǎn)的誠信教育和實(shí)踐活動(dòng)。大力營造濃厚的“誠信光榮”的道德氛圍，讓員工不斷提高的思想道德素質(zhì)轉(zhuǎn)化為明禮誠信、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的實(shí)際行動(dòng)。讓員工心手相連，共同建立起“共信圈”：在工作生活中誠信無欺、忠于職守、勤勉盡責(zé)；對(duì)客戶講誠信，對(duì)合作伙伴守承諾，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立“企業(yè)公民”意識(shí)。

建設(shè)誠信和諧安全生產(chǎn)隊(duì)伍，必須樹立關(guān)愛員工的情感觀。安全之所以先于一切、重于一切，是因?yàn)閱T工的生命、員工的健康、員工的家庭幸福是第一位的。企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造效益，但前提是員工的安全、企業(yè)的穩(wěn)定。三年來，新源公司在安全文化建設(shè)中，通過尊重人、關(guān)心人、理解人來凝聚員工，滿足員工的安全愿望，培養(yǎng)員工正確的安全觀念、安全態(tài)度、安全習(xí)慣，營造安全氛圍，激發(fā)員工對(duì)自我、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任感，引導(dǎo)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”，充分認(rèn)識(shí)自身、家庭、企業(yè)和社會(huì)對(duì)安全的需求，全過程、全方位地參與到安全工作中，讓“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”真正成為企業(yè)全體員工的共識(shí)。

在企業(yè)誠信體系建設(shè)中，要堅(jiān)持以誠信文化為主導(dǎo)，把弘揚(yáng)和培育企業(yè)精神與建設(shè)誠信文化有機(jī)地結(jié)合起來，以誠信文化建設(shè)來大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。以誠信文化感染人、誠信教育人，以誠信文化的力量促進(jìn)員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。以誠信文化打造安全文化，促使企業(yè)真正從設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境四個(gè)方面推進(jìn)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，制定完備的反事故預(yù)案，未雨綢繆，確保安全生產(chǎn)長治久安，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

誠信與安全，兩者相輔相成。安全生產(chǎn)體現(xiàn)于企業(yè)的責(zé)任感和執(zhí)行力，誠信決定其責(zé)任制落實(shí)和執(zhí)行力到位。只有人人講誠信，建設(shè)誠信機(jī)制，建立員工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法的誠信文化，形成政令暢通、令行禁止，言行一致、表里如一，人人執(zhí)行規(guī)章制度、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)文化，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定、又好又快的發(fā)展。

第四篇：安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基石

安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基石

俗話說“身體是革命的本錢”，一個(gè)人倘若沒有健康的體魄，在某種程度上世間所有的一切事物對(duì)于他都是一種奢望，因?yàn)樗麤]有能力去追求和享受。而我認(rèn)為“安全生產(chǎn)”就好比是一個(gè)企業(yè)健康的身體：無論你有多大的規(guī)模，能創(chuàng)造出多大的社會(huì)財(cái)富，一旦你身體內(nèi)部系統(tǒng)出了問題，或者說安全上出了大的漏洞，那么它所造成的損失是無法估量的。從小的方面講，它造成了企業(yè)和社會(huì)的直接的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)失去了進(jìn)一步生存的機(jī)會(huì)，從大的方面說，它造成了人員傷亡等無法彌補(bǔ)的損失，同時(shí)，引起了極其惡劣的社會(huì)影響，甚至直接影響到整個(gè)國家在國際社會(huì)的形象和聲譽(yù)。

一個(gè)企業(yè)在安全工作方面存在麻痹思想，主要就是忽視了安全的潛在價(jià)值。安全所創(chuàng)造的價(jià)值，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不容易被直接體現(xiàn)出來，所以不易被感知，因而很容易被人忽視。在這里，我們不妨打一個(gè)小小的比方。假如一個(gè)健康的人，他擁有上百萬甚至上千萬的財(cái)富，我們說他是快樂的。因?yàn)榈谝?，他是健康的，第二，他可以用他所擁有的?cái)富去享受生活。但是，如果他突然身患重病，那么他就會(huì)很快失去所有的快樂，財(cái)富甚至是生命。這里起決定因素的就是這個(gè)人是否擁有健康的體魄。因此，我認(rèn)為，一個(gè)不注重安全工作的企業(yè)，就是一個(gè)身體不健康，存在潛在疾患的病人。一個(gè)健康的人因無法體驗(yàn)到一個(gè)身患重病的人的痛苦而常常忽視自己的健康，而一個(gè)身患重病的人卻常常后悔當(dāng)初為什么不愛惜自己的身體。目前，我們的很多企業(yè)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不就正好如此嗎？如果說，遠(yuǎn)離疾病最簡單，最有效，最好的方法是強(qiáng)身健體、堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。那么，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的生產(chǎn)，關(guān)鍵是堅(jiān)持不懈的做好安全工作，所謂“安全第一，預(yù)防為主”，只有這樣才能最大限度的保證“肌

體”的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，有充分的體力和能力為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富，而企業(yè)自身也才能真正享受到自己所創(chuàng)造的財(cái)富。因此，我們可以把安全的重要性理解為：安全是企業(yè)健康的標(biāo)志，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí)，他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí)，企業(yè)才會(huì)徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會(huì)自覺的把安全工作做到最實(shí)處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作做為重中之重去抓好，做好。

第五篇：班組安全,企業(yè)安全的基石

班組安全，企業(yè)安全的基石

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，而班組是企業(yè)的細(xì)胞，一個(gè)班組工作的好壞直接影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此加強(qiáng)班組安全建設(shè)尤為重要。

一個(gè)班組要想長久的安全生產(chǎn)不能只靠班組一個(gè)人的力量，而是要每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

我認(rèn)為作為一個(gè)班組長在班組安全建設(shè)中所負(fù)的責(zé)任是最大的，不但要要求自己對(duì)工作盡心盡責(zé)，還要時(shí)刻關(guān)心班組成員的生活和工作，要用道理啟迪、用行為召喚、用典型引路。

首先作為班組長要熟知班組安全對(duì)我們個(gè)人和家庭的重要性，其次我們就要將這樣的道理不斷的傳輸給我們的班組成員，讓他們從心理上能認(rèn)識(shí)到安全的重要性。班組長在日常的工作中也不能有違反勞動(dòng)紀(jì)律的事情發(fā)生，讓我們的這些行為來教育班組成員要遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

俗話說的好：一個(gè)好漢三個(gè)幫，只靠班組長的一己之力也不能很好的做好班組安全工作。每周每個(gè)月我們都應(yīng)該選出一個(gè)安全工作做得比較好的員工作為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿進(jìn)行正激勵(lì)。同時(shí)也要對(duì)一些破壞班組安全的行為作出批評(píng)。

最近公司開展了一項(xiàng)我是安全員的活動(dòng)，讓每個(gè)員工做一天的安全員，讓他們來監(jiān)督班組出現(xiàn)的一些三違現(xiàn)象和存在的隱患，這樣就很好地調(diào)動(dòng)起了班組成員的積極性，能夠更好地意識(shí)到自己在平時(shí)的工作中還是出現(xiàn)一些三違現(xiàn)象，現(xiàn)場還是存在許多隱患需要我們?nèi)ヌ?/p>

理，讓員工給員工指出一些三違現(xiàn)象比班組長給他們指出來效果要好，最起碼他們不會(huì)有抵觸心理。接下來班組的工作就是要讓安全員的工作細(xì)化，每天一個(gè)重點(diǎn)檢查的方向和內(nèi)容。

每周車間和班組都會(huì)召開一次例會(huì)，在會(huì)議上我們會(huì)強(qiáng)調(diào)本周發(fā)現(xiàn)的一些隱患和三違現(xiàn)象。然后我們就會(huì)給班組成員進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，而上周或上上周的隱患可能就會(huì)降低關(guān)注度這樣周而復(fù)始這些隱患也在接連不斷的循環(huán)發(fā)生，所以我們?cè)陂_班組例會(huì)的時(shí)候不能只強(qiáng)調(diào)最近發(fā)生的隱患，就是一些從來沒有發(fā)生過隱患的地方也要讓每個(gè)員工注意到。因?yàn)樵绞俏ｋU(xiǎn)我們的關(guān)注度就越高發(fā)生危險(xiǎn)的幾率反而不高，而一些沒發(fā)生過事故的地方一旦被我們長時(shí)間遺忘卻會(huì)發(fā)生大的事故。班組成員是呆在現(xiàn)場時(shí)間最長的，也是發(fā)生事故是受到危險(xiǎn)最大的因此我們一定要對(duì)他們做好引導(dǎo)。讓他們自己來保護(hù)自己的安全。

在車間的樓梯上寫著一句話：什么是不簡單？把簡單的事情做好就是不簡單。我認(rèn)為用在班組安全建設(shè)上非常好。班組安全非常重要我們都知道，我們也知道班組安全也是一件非常不簡單的事情，而我們把我們身邊一些小的安全隱患及時(shí)的查找出來并及時(shí)的改正就能很好地預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)此班組上也制定的相應(yīng)的一些班組制度來指導(dǎo)和約束班組成員的一些行為。因?yàn)楫吘刮覀兠總€(gè)人都是有懶惰心理的。

只要我們每個(gè)人每天為班組安全做一件小事，每天為班組安全貢獻(xiàn)一點(diǎn)我們的班組安全工作就會(huì)做得很好。