第一篇：班組安全生產目標

班組安全生產目標

為進一步加強安全管理建設，提高各班組安全 管理水平，加強一線作業班組的安全生產基礎工作，進一步推進安全生產標準化建設，根據安徽省通信產業服務有限公司及公司有關文件精神，結合實際制定班組安全生產目標，具體有以下幾點：

1、組織所有監理人員進行不定期的安全知識教育和考試，并將受教育人員的名單和考試成績及時報送公司相關部門，對新進人員進行安全教育，并經考試合格后方能從事監理工作。

2、安全工作通過嚴管、勤抓，確保安全規程人人遵守，做到監理人員不違章監督作業。

3、樹立安全理念，增強員工的自我保護意識，做到安全生產。

3.1、不發生高空墜落、倒桿、觸電等原因引起的人身輕傷事故，做好對施工單位安全監督工作。

3.2、做到無責任性事故發生，班組傷亡事故控制為零。

3.3、不發生負同責及以上的一般交通事故，不發生刑事和治安案件，杜絕一般火災事故和 財物失竊事件。

3.4、不發生因管理原因導致施工事故。

4、將安全責任目標層層分解并逐人簽訂責任書。

5、建立完善監理人員檔案，盡量保持監理人員工作穩定性，發生人員變動及時向項目部或公司人事部門報告，接受事故教訓，嚴防人員失控而盲點的存在。

6、監理現場設兼職安全員，加強監理人員在生產工作中的安全意識和自我保護的能力，促使班組人員充分認識安全第一的思想，提高他們的安全素質，增強他們預防事故的能力。

7、做好安全工器具的登記、保管、維護工作，設立安全工器具臺帳，做到實時控制，按時 檢驗。

8、檢查所有特種作業（操作）人員的上崗證，確保在有效期內，并持證上崗。

9、在現場監理監督管理施工人員作業時，必須做到安全、文明生產。

10、監督檢查施工單位使用末成年和不適應現場施工監理要求的老、弱、病、殘人員，有職業禁忌者不得從事現場施工作業。

11、臨時用工人員在進入作業現場前，須經過必要的安全教育、培訓，并應在專業人員帶領 和監護下進行施工監理作業。

12、加強文明監理，確保工程質量，加強消防意識，旨在綜合治理。

13、加強安全生產工作的保證措施，發揮安全保護和安全監管兩個作用，根據工作實際需要，配備必要的安全防護用品，確保各種安全保護設備性能完好，14、檢查監理機具、安全防護設施及勞動防護用品、安全工器具，確保器材完備合格，能滿足監理要求。

15、完成上級下達的各項考核指標，不發生中斷安全記錄和其他責任事故，在班組中強化“以人為本，安全第一”的理念，確保監理人員人身和施工安全百分之百。

第二篇：電廠2012班組安全生產目標

***電廠2012班組安全生產目標

為進一步加強雙峰電廠安全管理建設，提高各班組安全管理水平，根據安全管理規定的有關精神，必須做到以下幾點：

1、組織所有人員進行不定期和定期的安全知識教育和考試，并將受教育人員的名單和考試成績存檔，對新進人員進行三級安全教育，并經考試合格后方能上崗。

2、安全工作通過嚴管、勤抓，確保安全規程人人遵守，杜絕人員“三違”行為。

3、樹立安全理念，增強員工的自我保護意識，做到安全生產。

1、不發生高空墜落、燙傷、觸電等原因引起的人身輕傷事故，控制班組的異常、未遂和差錯。

2、不發生有責任性的一般設備事故和有嚴重影響環境事故。

3、不發生負同責及以上的一般交通事故，不發生刑事和治安案件，杜絕一般火災事故和財物失竊事件。

4、認真執行“兩票”及施工作業票、站班會（班前、班后會）、危險點預控事項；做好交接班工作，加強安全巡查，發現隱患及時報告和處理；對設備定期試驗輪換，嚴格按制度執行。

5、不發生因管理原因導致人身重大事故。

4根據不同的部門、班組、工種, 將安全責任目標層層分解并逐人簽訂責任書。

5、建立完善員工檔案，盡量保持人員工作穩定性，不隨意招人，發生人員變動及時向項目部或人事部門報告，接受事故教訓，嚴防人員失控而盲點的存在。

6、現場設兼職安全員，加強人員在生產工作中的安全意識和自我保護的能力，促使班組人員充分認識安全第一的思想，提高他們的安全素質，增強他們預防事故的能力。

7、做好安全工器具的登記、保管、維護工作，設立安全工器具臺帳，做到實時控制，按時檢驗。

8、檢查所有特種作業（操作）人員的上崗證，確保在有效期內，并持證上崗。

9、在現場作業時，必須做到安全、文明生產。

10、嚴禁使用末成年和不適應現場安全要求的老、弱、病、殘人員，有職業禁忌者不得從事現場作業。

11、臨時用工人員在進入作業現場前，須經過必要的安全教育、培訓，并應在專業人員帶領和監護下進行作業。

12、加強文明管理，確保工程質量及運行質量，加強消防意識，防止火災事故。

13、加強安全生產工作的保證措施，發揮安全保護和安全監管兩個作用，根據工作實際需要，配備必要的安全防護用品，確保各種安全保護設備性能完好。

14、檢查生產及施工機具、安全防護設施及勞動防護用品、安全工器具，確保器材完備合格，能滿足施工要求。

15、完成上級下達的各項考核指標，不發生各種安全事故，強化“以人為本，安全第一”的理念，確保人員安全百分之百。

**電廠

二○一二年二月四日

第三篇：班組安全生產目標責任書

安全生產目標責任書

為加強班組級的安全管理工作，根據“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產責任制，以預防、杜絕各類事故的發生，保障企業和個人的財產及生命安全，保障公司經濟又好又快發展，依據相關安全生產法律法規要求，結合公司安全生產計劃，特簽 安全生產目標責任書。

一、目標：

1、違章指揮為零；

2、無中毒及化學灼傷責任事故；

3、無火災、爆炸責任事故；

4、無環境污染責任事故；

5、無重大生產操作事故；

6、輕傷事故為零；

7、隱患及時排查、整改和上報完成100%.8、安全活動、計劃合格率為98%以上；參加安全培訓100%。

9、班組長和員工安全生產責任書簽訂率100%；

10、安全標準化執行率為100%

二、安全管理責任：

1、對于各類工傷事故，車間班長必須執行“四不放過”原則。（即：發生事故未查出原因不放過，事故責任者未進行嚴肅處理不放過，本人和員工未受到教育不放過，未采取措施不放過）。

2、新進員工班組教育、工傷職工的復工教育、改變工種安全教育，做到有計劃、有內容、有記錄、有效果，定期進行考核，保證職工持證上崗。督促、檢查班組人員安全教育。

3、事故隱患按期整改率達100%。對發現的不安全隱患要及時組織整改，班組無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報車間。

4、防護用品穿戴合格率100%，生產現場違章操作、違章作業、違章指揮現象為0。各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

5、外來實習人員及臨時作業人員的現場安全教育、安全監管到位。

6、督導各崗位人員嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度。

7、日常工作與安全管理工作發生矛盾時，要把安全工作放到首位。

8、定期組織安全學習，學習安全規程，總結前一階段安全工作，布置今后的安全工作。

9、組織班組級定期、不定期的安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，班組無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時

向車間作出書面報告。

10、班長在每次布置工作的同時，要根據車間工作情況布置安全工作，并做好記錄。

11、班長安全裝置、防護器具、消防器材的管理，確保完好率達100%。

12、制訂班組安全生產檢查細則，編制班組安全技術措施計劃和方案，經車間批準后，組織實施。并落實好公司、車間各項管理制度。

13、根據權限嚴格執行各項安全作業證制度，并按照制度執行現場作業安全管理。

14、參加各項安全生產競賽活動，總結、交流安全生產經驗。

三、考核與獎懲：

1、考核的基礎上由安環處對班組指標完成情況和工作開展情況進行檢查、評定復核后作出考核結論，報公司安環處審核。

2、因忽視安全生產、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，公司對有以上行為的將根據其情節輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

3、其它執行安全標準化考核細則。

四、附則

本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份。有效期：自2014年1月1日至2015年1月1日止。

車間主任：班長：

年月日年月日

第四篇：班組安全生產目標責任書

班組安全生產目標責任書

為加強安全生產和監督管理，進一步明確安全生產目標責任建立健全各項勞動保護工作制度，做到責權統一，全面貫徹執行安全生產法律、法規和政策，牢固樹立“綜合治理、安全第一、預防為主”的思想，按照逐級負責的原則，層層落實安全生產責任制，特簽定本目標責任書。

一、權利和義務：

1、加強領導責任制。

2、督促檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

3、加強對員工的安全培訓，不斷提高員工的安全操作水平。

4、定期檢查員工勞保用品的發放和使用佩戴情況。

5、在安全生產工作中，要全面貫徹執行安全生產方針政策、法律法規標準，建立健全和落實安全生產責任制，審定頒發本單位統一性的安全規章制度。

6、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則，確定本單位的安全生產目標并組織實施。

7、及時解決本單位在生產工作中出現的主要問題和困難。

8、對不具備安全生產條件和行業標準的不得從事生產活動。

9、全體員工有依法得到安全生產保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。

10、及時、如實報告生產安全事故。

11、全面履行本責任書的各項條款。

二、工作目標

1、在公司安全生產領導小組和上級有關部門的領導下，全面貫徹執行國家法律、法規和公司、車間有關安全生產的規定。

2、加強對員工的崗位技能培訓，不斷提高員工的安全素質。

3、監督、教育員工按規定使用、佩戴勞動防護用品，嚴防各類安全事故的發生。

4、根據本單位的安全生產特點，對安全生產狀況進行經常性檢查，對檢查發現的問題，應立即處理，不能處理時，應及時報告本單位有關負責人，檢查及處理結果應當記錄在案。

5、對安全設備進行經常性維護保養并定期檢測，保證設備的正常運轉，維護、保養、檢測應當做好記錄，并由有關人員簽字。

6、應當教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全檢查操作規程，并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

三、考核與獎罰

1、工段、班組的月考核由車間主任、副主任結合工作落實情況，安全生產績效等進行全面考核。

2、部室月考核由總經理辦公室和分管副總經理結合工作落實情況，安全生產績效等全面考核。

3、年終考核由主管安全生產的副總經理負責組織，結合全年安全生產情況，提出獎罰建議，由公司會議研究決定。

4、對出現重大事故的單位、部門主要負責人，報請上級主管部門給予行政處分，構成犯罪的移交司法機關，追究法律責任。

5、對發生事故的單位、部門和負責人不得參加車間、公司的各類先進評選，實行一票否決制。

四、其他

1、本責任書有效期一年，2009年1月1日至2009年12月31日。

2、在責任書簽定期內，如果責任人變動，繼任人對責任書的落實履行全部職責。

3、本責任書未盡事宜或其他變動，經協商研究另行規定。

4、本責任書一式三份，簽定雙方各執一份，存檔一份。

木工班組長：

木工：

簽訂日期：

第五篇：安全生產目標管理制度及班組管理辦法

安全生產目標管理制度

為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按著“誰主管，誰負責”的原則，強化安全生產目標管理，最大限度的控制各類事故的發生，確保安全目標的實現，特制定本制度。

第一條 安全生產目標的制定

根據煤炭行業及公司的有關要求，結合同發東周窯煤礦安全生產的實際，安全生產目標的制定必須在滿足公司要求的基礎上，結合本單位、班組的實際，按照“三級控制”的原則，制定既符合實際、可操作性強，又具有一定的先進性的安全生產目標，同時要確保目標實現的控制措施。

第二條 安全生產目標的控制

安全生產目標明確后要進行廣泛宣傳，做到全員知曉，按照“三級控制”的原則，即：班組控制異常和未遂，不發生輕傷和障礙;段控制障礙和輕傷，不發生事故和重傷;礦控制重傷和事故，不發生人身死亡、重大設備損壞事故。進行層層分解，簽定安全生產責任狀。并按照每一級的安全控制責任展開落實，使安全生產目標可控、在控。

第三條 班組級的安全生產目標管理

(1)首先班組的每個職工必須增強“控制未遂和異?！钡钠惹懈泻拓熑涡模卫螛淞惓＞褪请[患、就是危險點的觀念。同時，班組長要組織分析、討論本班組所管轄范圍內的異常表現，并做到人人心中有數。

(2)做到及時發現異常，包括人員的不安全行為。一要通過加強運行班組設備巡回檢查、檢修班組的定期檢查及時發現設備、系統作業環境等的異常;二要在檢修中不放過任何非正常的跡象。

(3)必須做到控制異常。發現異常后要立即采取措施或報告有關領導和部門采取措施，不能麻痹大意、拖延等。(4)對每一種異常，班組還要集中討論控制的方案。(5)在具體處理異?；蜻M行作業前，必須進行危險點分析，弄清楚危險點，并采取切實可行的安全措施。

(6)要加強對班組的指導和監督，對班組未及時消除的異?；虬l生的未遂事件，要及時指出并解決。