第一篇：華恒礦業(yè)為班組建設(shè)注入“新細(xì)胞

高起點選拔高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

華恒礦業(yè)為班組建設(shè)注入“新細(xì)胞”

華恒礦業(yè)以開展誠信活動為載體，不斷加強和改進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在安全管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、民主管理等方面的作用，通過“雙高”機制提升班組建設(shè)水平，為班組建設(shè)注入“新細(xì)胞”，確保實現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)和企業(yè)管理水平及整體績效全面提升。

高起點選拔，夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)。班組長的個人素質(zhì)關(guān)乎一個班組有無向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用，華恒礦業(yè)根據(jù)礦井生產(chǎn)實際, 本著“精簡效能”的原則，按照管理的區(qū)域范圍、工作崗位性質(zhì)及工作量大小，合理配備班組長職數(shù)，并注重人員的綜合素質(zhì)，打破用工形式的界限范圍，以專業(yè)化、年輕化、知識化為選拔標(biāo)準(zhǔn)，著力打造一支專業(yè)技能過硬、精力干勁十足、組織創(chuàng)新能力突出的班組長隊伍。在此基礎(chǔ)上，華恒礦業(yè)還進(jìn)一步明確班組長的任職條件，立足源頭，提高選拔底線，要求班組長責(zé)任心強，具備高中及以上文化程度，兩年以上的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，并具備較為出色的組織管理能力，熟練掌握安全生產(chǎn)、技術(shù)管理知識和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；大專畢業(yè)生工作年限可適當(dāng)放寬,除此之外還對新任班組長年齡做了特殊要求，一般應(yīng)在38歲以下以保障充沛的精力和干勁。在班組長的產(chǎn)生方式上，該公司創(chuàng)新用人機制，采取公開招聘、行政任命和民主選舉等多種選拔辦法，真正做到公平、公正、公開，激活了班組成員爭先進(jìn)位的積極性和基層班組生產(chǎn)

力。

高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全班組工作制度。高科技含量的裝備，必須依托于科學(xué)管理。該公司以制度細(xì)化安全生產(chǎn)各項環(huán)節(jié)，根據(jù)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗，重新補充并規(guī)范了交接班制度、一炮三檢制度、瓦斯監(jiān)測制度、施工前“三人聯(lián)?！敝贫?、生產(chǎn)中“四位一體”安全管理制度等一系列安全保障，進(jìn)一步加大了安全管控力度。同時，各區(qū)隊結(jié)合工作實際，以崗位責(zé)任制為依據(jù)，有針對性地制訂出本單位班組建設(shè)專項制度。在日常安全管理方面，各區(qū)隊統(tǒng)一工作流程，在班前會程序、班前禮儀“兩規(guī)范”；班前、班中、班后安全狀態(tài)“三確認(rèn)”等各項流程環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照流程要求一一實施。在危險源辨識方面，公司建立區(qū)隊、班組、崗位“三級危險源預(yù)控”管理體系，在危險源處理方面達(dá)到了預(yù)先處理和重點處理的安全管理要求。該公司結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把班組建設(shè)融入其中，出臺了管理臺帳、現(xiàn)場管理標(biāo)識牌、職工學(xué)習(xí)記錄薄“三統(tǒng)一“管理制度，并持續(xù)深入地強化 “手指口述”、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程和現(xiàn)場交接班管理力度，夯實班組安全基礎(chǔ)。該公司還針對不同專業(yè)、不同工種的班組工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點制訂了一對一特殊流程，促進(jìn)了班組操作行為的規(guī)范化，對確保安全生產(chǎn)，提升工作實效起到了積極的促進(jìn)作用。

第二篇：簡政放權(quán),為深化改革注入新活力

簡政放權(quán)，為深化改革注入新活力

2015年政府工作報告，李克強總理進(jìn)一步強調(diào)了要加強簡政放權(quán)，通過放管結(jié)合來進(jìn)一步深化改革。簡政放權(quán)，即精簡政府機構(gòu)，把經(jīng)營管理權(quán)下放給企業(yè)，是中國在經(jīng)濟(jì)體制改革開始階段，針對高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制下政企職責(zé)不分、政府直接經(jīng)營管理企業(yè)的狀況，為增強企業(yè)活力，擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)而采取的改革措施。

大道至簡，有權(quán)不可任性。在今年政府工作報告中，針對簡政放權(quán)，李克強總理明確提出以下要求：

1、今年再取消和下放一批行政審批事項，全部取消非行政許可審批，建立規(guī)范行政審批的管理制度；

2、深化商事制度改革，進(jìn)一步簡化注冊資本登記，逐步實現(xiàn)“三證合一”，清理規(guī)范中介服務(wù)；

3、制定市場準(zhǔn)入負(fù)面清單，公布省級政府權(quán)力清單、責(zé)任清單，切實做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為。總結(jié)來說，就是用政府權(quán)力的“減法”，換取市場活力的“乘法”，通過簡政放權(quán)，為進(jìn)一步深化市場經(jīng)濟(jì)注入新的活力。

報告強調(diào)“有權(quán)不可任性”“法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”，這指明了轉(zhuǎn)變政府職能的方向，澄清了過去長期以來的一些模糊認(rèn)識，為政府該干什么、不該干什么提供了一個明確的規(guī)范，這為下一步的簡政放權(quán)，矯正政府缺位、越位，實現(xiàn)歸位，提供了明確的思路。

在簡政放權(quán)的征途中，制定“三份清單”是至關(guān)重要的舉措。所謂“三份清單”，即市場準(zhǔn)入負(fù)面清單、政府的權(quán)力清單和責(zé)任清單。制定“三份清單”，對于理順市場經(jīng)濟(jì)體制下各方的權(quán)力和責(zé)任有著指導(dǎo)性作用，避免地方政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中濫用權(quán)力、擾亂市場的正常秩序。

第一個是政府的權(quán)力清單，現(xiàn)在簡政放權(quán)力度很大，但公眾不知道政府具體有什么權(quán)力，這需要公開。如果不公開還有哪些部門、還有哪些權(quán)力，那么該不該下放、該不該取消是說不清楚的。所以要公開受監(jiān)督。

第二個是政府的責(zé)任清單，有些地方簡政放權(quán)之后覺得權(quán)力下放了，不審批了也沒有責(zé)任了。實際上，從中央的要求、黨和政府的要求來說，不是說不審批就沒有責(zé)任了，法定職責(zé)還是必須的。

第三個是市場準(zhǔn)入負(fù)面清單，其作用是規(guī)范政府和市場、企業(yè)關(guān)系的制度。過去多是正面清單，作為企業(yè)來說，不知道哪些領(lǐng)域能進(jìn)，哪些領(lǐng)域不能進(jìn)。負(fù)面清單則是告訴你哪些領(lǐng)域不能進(jìn)，其他的完全放開。這實際上也是對政府權(quán)力的制約，是對政府和企業(yè)市場關(guān)系的一種規(guī)范。

李克強總理推進(jìn)簡政放權(quán)的決心再次彰顯無疑。這兩年，政府一直在做減法，但“放的仍然不夠”的聲音始終存在，要全面激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)的活力，政府轉(zhuǎn)型的路仍任重道遠(yuǎn)。

第三篇：紀(jì)檢體制改革,為反腐注入新動力

紀(jì)檢體制改革，為反腐注入新動力

日前，《黨的紀(jì)律檢查體制改革實施方案》（以下簡稱《實施方案》），由中共中央政治局會議審議通過。之前半個月，全國各省區(qū)市的紀(jì)檢體制改革方案也已上報中央并獲批。機構(gòu)改革、強化監(jiān)督，成為未來紀(jì)檢體制改革的“關(guān)鍵詞”。

眾所周知，在中共十八屆三中全會確立的全面深化改革目標(biāo)中，紀(jì)檢體制改革是重要組成部分——紀(jì)檢體制改革是其6個專項小組之一。從十八屆三中全會到現(xiàn)在，不過幾個月時間，《實施方案》已經(jīng)出臺，傳遞了積極信號，反腐零容忍決不變更，通過制度革新為反腐注入新動力。

紀(jì)檢體制改革已經(jīng)吹響了“集結(jié)號”，縱觀《實施方案》，可謂亮點紛呈，比如黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。要求“兩個責(zé)任一起扛”，種好“責(zé)任田”；把紀(jì)委兩項重要權(quán)力——查辦案件的事權(quán)和干部提名的人權(quán)“上提”，強化上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)；此外，兩個全覆蓋——中央紀(jì)委向中央一級黨和國家機關(guān)派駐紀(jì)檢機構(gòu)，實現(xiàn)全覆蓋；實現(xiàn)巡視工作全覆蓋，改進(jìn)中央和省區(qū)市巡視制度，做到對地方、部門、企事業(yè)單位全覆蓋。諸如此類的亮點，既回應(yīng)了輿論關(guān)切，更推動了反腐進(jìn)程。

“工欲善其事，必先利其器”，反腐離不了紀(jì)檢部門，而紀(jì)檢部門本身的體制能否理順，缺陷能否彌補，直接關(guān)乎反腐的成色。毋庸諱言，紀(jì)檢部門確有不完善之處，誠如中央紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長黃樹賢所稱，影響反腐敗成效的問題主要是，反腐敗機構(gòu)職能分散、形不成合力，有些案件難以堅決查辦，腐敗案件頻發(fā)卻責(zé)任追究不夠。而對于公眾來說，對包括紀(jì)檢部門在內(nèi)的反腐機構(gòu)的一大期望就是，如何進(jìn)一步提高獨立性，減少掣肘。關(guān)于監(jiān)督困境，坊間有一種說法，“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)，同級監(jiān)督太軟，下級監(jiān)督太難”。盡管黨內(nèi)監(jiān)督條例規(guī)定，紀(jì)委有權(quán)對同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行監(jiān)督，但事實上，由于紀(jì)委在同級黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作，其待遇需要在本地解決，在一些地方，確實存在不敢監(jiān)督同級黨委或監(jiān)督太遠(yuǎn)的現(xiàn)象。

《實施方案》不回避紀(jì)檢體制長期形成的病灶，有針對性地改革，值得稱道，按照《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的要求，強化上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)。而對于反腐機構(gòu)職能分散，中央紀(jì)委已經(jīng)兩次進(jìn)行機構(gòu)改革，精簡了111個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，增設(shè)4個紀(jì)檢監(jiān)察室與1個紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室。

尤其可貴的是，打鐵先得自身硬。早在去年5月，中紀(jì)委書記王岐山即提出，紀(jì)檢監(jiān)察干部要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固確立凡要求別人做到的首先自己必須做到的意識，正人必先正己，以實際行動深入貫徹落實八項規(guī)定。為解決“燈下黑”而增設(shè)的“紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室”，在本輪省級紀(jì)委機構(gòu)改革中也成為各地的“標(biāo)配”。這一細(xì)節(jié)的意義不容低估。

反腐是一項艱難卻必須推進(jìn)的事業(yè)，紀(jì)檢體制改革為反腐注入了活力和動力。通過不斷的制度革故鼎新，繼續(xù)扎緊制度的籠子，在腐敗的防治方面下功夫，真正實現(xiàn)從不敢腐到不能腐、不想腐的轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。

第四篇：新班組建設(shè)

新班組建設(shè)

課程背景：

性的組織任務(wù)。最近，先進(jìn)企業(yè)的實踐案例進(jìn)一步證明了新班組建設(shè)大有作為，新班組建設(shè)大有價值、新班組建設(shè)大有前途。通過專家對最佳實踐案例的分析、整理，把最佳實踐案例內(nèi)涵的方法論、模型、操作模式、方法工具進(jìn)行了進(jìn)一步的提升。為新班組建設(shè)提供了新班組建設(shè)加速器模式。從而在速度競爭的時代，使廣大企業(yè)不再“摸著石頭過河”而爬行、和蠕動式前進(jìn)，找到了一套實踐產(chǎn)出的方法體系和運作模式。使班組建設(shè)有了全新的哲學(xué)、全新的內(nèi)容、全新的模式、全新的方法。從而使，企業(yè)管理在精細(xì)化管理的推進(jìn)、文化落地、執(zhí)行力的組織保障有了堅實的基礎(chǔ)。本次研討，著名管理專家江廣營、楊帆，在現(xiàn)場回答大家提出的問題。

課程收益：

1.提升班組建設(shè)認(rèn)識的理論高度

2.掌握最新的班組管理哲學(xué)理念

3.掌握最新的班組模式建設(shè)方法

4.學(xué)會使用班組管理十大工具卡

5.分享最佳新班組建設(shè)案例成果

6.獲取一個交流展示互動的平臺

7.獲取整套班組建設(shè)輔導(dǎo)資料包

課程大綱 第一部分：班組建設(shè)突出問題與瓶頸

1.為什么說班組建設(shè)是一個組織的系統(tǒng)工程？

2.為什么說班組建設(shè)是時代使命工程？

3.班組建設(shè)所解決的八大問題？

4.當(dāng)前班組建設(shè)存在的是十大問題？

5.當(dāng)前班組培訓(xùn)的八大錯誤？

第二部分：新班組建設(shè)的成果（最佳實踐案例分享）

1.怎樣識別偽學(xué)習(xí)型班組？

2.學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的誤區(qū)與實踐突破創(chuàng)新

3.怎樣識別偽和諧性班組？

4.和諧班型組建設(shè)的誤區(qū)與改善創(chuàng)新

5.怎樣識別偽五型班組？

6.五型班組建設(shè)的誤區(qū)與改善創(chuàng)新

7.為什么在白國周的周圍沒有第二個白國周？問題出在哪里？

8.為什么說企業(yè)只有一個明星班長就是班組建設(shè)行為的組織造假工程？

第三部分：班組建設(shè)的五個階梯

1.班組建設(shè)的五個基本階梯？

2.第五級班組的實踐與方法論？

3.新班組建設(shè)五大特點？

4.新班組建設(shè)的六大基本內(nèi)容？

第四部分：新班組建設(shè)的組織行為

1.新班組建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃（二個最佳實踐案例）

2.新班組建設(shè)的組織運作模式（二個最佳實踐案例）

3.新班組建設(shè)的五大最佳實踐案例

4.新班組建設(shè)的思想創(chuàng)新

5.新班組建設(shè)的模式創(chuàng)新

6.新班組建設(shè)方法與工具創(chuàng)新

第五篇：為企業(yè)思想政治工作注入新活力

為企業(yè)思想政治工作注入新活力企業(yè)思想政治工作只有在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，才能注入新的生命力，更好地在企業(yè)改革改制、發(fā)展中發(fā)揮先導(dǎo)作用。那么，如何才能更好地發(fā)揮我黨思想政治工作的優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工群眾的生產(chǎn)、工作積極性、創(chuàng)造性，積極投身于企業(yè)的改革改制和發(fā)展中去，改進(jìn)黨的思想政治工作是當(dāng)前企業(yè)一個非?，F(xiàn)實而緊迫的理論和實踐課題。

一、理論要與時俱進(jìn) 思想政治工作的理論主要包括思想政治工作的地位和作用、目的和任務(wù)、方針和原則、內(nèi)容和方法、體制和隊伍等，我們黨在幾十年的歷史發(fā)展過程中，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，形成了完整的理論體系。我們要在發(fā)揚中改進(jìn)、創(chuàng)新，按照黨的路線、方針、和政等的要求，根據(jù)時代的變遷，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)體制的特別、發(fā)展，揚長避短，推陳出新，與時俱進(jìn)，探索出現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的新理論，用新的理論指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作的開展。

二、工作要盡力超前

思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作及其他一切工作在時序的關(guān)

系上有超前、同步、滯后的三種形式，所謂的超前就是做在其他工作的前面。我們在企業(yè)的各項方針、目標(biāo)、決策、制度的落實之前，要開展細(xì)致的思想政治工作，組織大家學(xué)習(xí)、討論，增加思想上的認(rèn)識，具體是對干部、職工群眾的教育、提醒、警示，要預(yù)防各種事情的發(fā)生，防患于未然。所謂的同步，就是下及時雨，我們在各項工作中要，及時地發(fā)現(xiàn)問題，及時地解決問題，把矛盾和問題消滅在萌芽狀態(tài)。不能任之發(fā)展，讓問題成堆，那么，造成的影響就更大，甚至于造成矛盾的沖突。

所謂的滯后，就是當(dāng)問題成山，影響正常工作的開展時，必須深入開展思想政治工作，必須遵照懲前毖后、治病救人的原則，給予當(dāng)事人適當(dāng)?shù)膽吞?，以教育本人，也警示群眾。企業(yè)思想政治工作的首要作用是導(dǎo)向引路，因此，思想政治工作的“工作”必須立足于超前。

三、方法要力求靈活

企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心。應(yīng)當(dāng)緊密聯(lián)系實際，抓住改革改制的主要矛盾開展思想政治工作。應(yīng)當(dāng)分開不同層次、不同對象進(jìn)行教育，由于人們的思想覺悟千差萬別，這就要求思想政治工作者深入群眾和基層，與群眾交朋友，及時了解情況，有針對性地開展工作，才能收到實效，要堅持解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合。

我們不能把思想政治工作放臵在空對空的形式上，對職工群眾的實際問題要及時了解，及時地解決，對存在的矛盾要能及時地化解，我們不但要說道理、講解、宣傳來提高職工群眾的覺悟，更要在制度，維權(quán)上能主持公道，擺平職工群眾的利益。

四、企業(yè)要形成合力

企業(yè)思想政治工作不斷探索新形勢下，新方法、新內(nèi)容，認(rèn)清形勢，把握主動，才能達(dá)到凝聚人心的目的。就企業(yè)來講，傳統(tǒng)的加強“空洞說教”的灌輸思想政治工作方式已不能與新形勢相適應(yīng)。只有堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的原則，緊密聯(lián)系實際，才能找到新的途徑，我們就說企業(yè)的班組是企業(yè)的細(xì)胞，只有細(xì)胞充滿活力，企業(yè)才能勃勃生機。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)，就是要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，緊密結(jié)合企業(yè)的工作實際，用黨的基本理論、基本路線教育職工，為企業(yè)的改革、改制發(fā)展和建立現(xiàn)代化企業(yè)制度提供強有力的精神動力和思想保證。