第一篇：電力公司2012年春季大檢查情況總結匯報

電力公司2012年春季大檢查情況總結匯報

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真查找安全生產上存在的隱患和題，結合春季季節特點，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強現場的安全管理，確保全年安全目標的順利完成,我局認真開展了春季安全大檢查工作。各單位深入貫徹《安全生產工作規定》中對于“查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患”的要求，認真查找安全生產上存在的隱患和題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實到人，限期解決。對發現的重大安全隱患立即進行了整改。現將檢查工作情況總結

我局按照春季安全生產工作的特點，結合班組安全基礎管理考評工作，制定了《xx分局2012年春季安全大檢查內容表》，前期先安排各個班組認真開展自查，在此基礎上，分局春季安全大檢查小組進行有針對性的復查。現各班組已完成自查和資料匯總工作，自查共發現題157條，共性及嚴重題情況統計

1、班組安全目標管理：

1)部分班組制定的安全目標沒有完全按照與局簽訂的責任書的內容進行制定；其中斷杉供電所的安全目標尚未制定。

2)部分班組制定的確保安全目標實現的工作計劃較籠統，不夠具體、針對性不強；其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃。

2、班組違章自糾自查：

各班組均能按要求每月不少于xxxx對生產現場進行違章自糾自查，但少部分班組的糾察記錄不完整，考核記錄與糾察記錄有不對應的情況。

3、防雷預試工作：

經檢查，各班組均能按相關計劃開展預試工作。

4、班組安全活動：

1)班組在開展安全活動時，有的班員參與的積極性不高。

2)部分邊遠的班組，在組織學習、落實有關會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后。

3)班組安全活動的內容與計劃不對應，隨意性較大。

5、防汛工作：

1)各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

2)局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發了2012年的防汛要求。

3)所需防汛物質將在4月9日前全部到位。

6、安全工器具的管理：

1)安全工器具由于使用頻率較高，容易造成合格標簽脫落。

2)部分班組安全工器具的領用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入，有漏記的情況。說明安全工器具的領用管理還存在漏洞。

7、班前、班后會的情況：

1)部分班前會開展后未及時記錄在正規記錄本上，造成記錄填寫不完善。

2)對危險點的分析不夠細致。

3)對現場的勘察工作開展不仔細，造成到工作現場后又補充安全措施的情況發生。

4)部分工作收工較晚后，第二天未補充開展班后會。

8、兩票三制的管理：

1)班組對廢票的分析還不深入，少數班組還未開展分析工作。

2)供電所生產人員對新的工作票規的掌握、理解還不深入，所使用的工作票不規的情況較多，尚需系統培訓。

9、發包工程管理：

我局根據《xxxx供電局發包工程安全管理規定》，認真落實，作好發包工程的安全管理。各項工程發包方和承包方的安全責任明確，并在實際工作中能得以落實；能嚴格履行發包工程的有關手續，嚴格使用具有施工資質的施工隊、簽訂施工合同和安全協議、制定施工三措、至工作現場進行書面安全技術交底，并派專人至現場進行安全監督管理等。

10、用電單位安全用電情況：

我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設備開展春季安全檢查，現在已全部結束。由于各用戶的具體情況不同，對設備的管理水平也不一樣，檢查中發現的題也各不一樣。但總的來說，普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無工作票制度、防小動物短路措施不齊全等題。針對查出的缺陷和隱患，都已向各用戶下發了整改通知書，要求按期整改。

11、安全培訓工作：

1)部分班組的安全培訓計劃不完善，沒有體現出逐年加深、加強的原則。

2)新店變尚未制定出安全培訓計劃。

通過本次檢查，查出了我局的安全基礎管理仍存在許多不足，設備上還存在一些隱

患，一些管理上還存在死角，我局將在復查工作結束后，將存在題逐一落實到人，制定措施，限時整改，進一步提高安全管理水平，夯實安全基礎，力爭全面完成分局2012年安全目標。

第二篇：春季安全大檢查總結匯報

春風盎然，陽光和煦，在這生機勃勃的季節里，我公司開展的春季安全大檢查活動于本月的12日圓滿結束了。在公司各級領導的關心和支持下，在公司各車間、部門及部分人員的積極配合下，我們終于用自己的辛勤勞動換來了勝利的果實。本次檢查取得了豐碩的成果，也為公司的下一步安全生產奠定了良好的基礎。

本次安全大檢查共組織各車間工段長以上管理人員十余人，共對我廠重點設備、設施，煤氣管道、架體和所有制成架體，全廠電器線路、電器設備，管道閥門、加壓設備等進行了綜合全面的檢查。至12日共檢查發現各類隱患143條。在檢查過程中采取隨檢查，隨整改，隨落實的方法，至12日共整改完成86+條，無論從隱患的查出、整改的速度及整改完成的質量，都取得了優良的效果。

另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進行了現場的勘查和細致的分析。結合我廠實際情況，專項制定了我廠管道退液的整改計劃，并已上報公司領導。

在整個的檢查過程中我們仍堅持日常工作不松懈，對廠區內的動火作業及重大的設備、設施檢修等，派專人進行監護。期間共動火作業50余次，在檢查期間無一次動火受影響，無一次因動火而引起的事故出現。

在安全大檢查中我們還對各車間、各部門對本部門職工的安全培訓情況進行了檢查與落實，并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發了《安全培訓記錄本》。檢查發現各車間的安全培訓情況相對較好，培訓內容、培訓記錄都較為齊全，并且各車間都制定了針對本車間各崗位的培訓內容及計劃，將安全培訓進一步細化、深入。

三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現了一些小問題，例如，10日3#爐地下室地溝著火。這就說明，雖然我們努力去做了，但還是會有百密一疏的漏洞，那么就要求我們在下一步的工作中應繼續加大力度，將安全工作向一個更深的層次開展下去。力爭將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責任，也是我們的目標

第三篇：2010年春季大檢查匯報材料

2010年春季全市建筑施工安全生產暨創建國家衛生城市東綜眾望建

二〇一合檢查自檢情況匯報設工程有年五月三日

公山限司 〇

工程項目自檢報告

根據德州市住房和城鄉建設局四月二十四日下發的《關于開展2010年春季全市建筑施工生產暨創建國家衛生城市綜合大檢查的通知》及德建發

【2010】44號文件《關于開展建筑工地安全文明施工專項整治的通知》文件精神，我公司通過月檢和重點檢查相結合的辦法對承建的所有工程進行了全面的自檢，現將檢查情況匯總如下：

一、根據“一標五規”：《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）；《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-88)；《建筑施工高處作業安全技術規程》(JGJ80-91)；《龍門架及并架物提升機安全技術規程》(JGJ88-92)：《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-2001)；《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規程》(JGJ128-2000)；“兩法、兩條例、一決定”：《中華人民共和國建筑法》、《安全生產法》、兩條例：《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》，國務院《關于進一步加強安全生產的決定》國發【2004】2號；《德州市建筑施工現場安全文明管理規定》等有關安全生產法律法規和標準規范，為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，我公司實行日常巡檢與每月定期檢查相結合的方式，對公司的安全形勢進行監控預防，日常巡檢是根據各工程的不同特點如：進度、工作面、操作工種的的不同，分主次進行檢查，對發現的問題現場進行整改落實，并于每月3日下午召開月例會，通報各工程的檢查情況，對出現的問題提出整改意見和預防措施，各項目部共同學習，共同進步。

二、從公司到項目部均建立安全生產管理體系，從董事長到分管安全副經理再到專職安全管理人員，建立建全了安全生產責任制，公司與項目部簽

訂安全生產責任書，并定期考核，嚴格按照有關政策和規范標準執行，分級管理，層層把關，公司設置安全安全管理部，總經理直接分管安全管理部，項目部設立專職安全管理員。

三、企業三類人員、施工現場特種作業人員持證上崗率均已達到100%，嚴格按照企業安全生產條件要求，施工現場項目負責人嚴格按照有關規范管理各個項目部，為確保各項安全管理制度的落實，公司每月定期對項目管理人員及專職安全員進行考核、隨時監督項目部管理人員及專職安全人員的工作動態，并重點對新入廠工人進行三級安全教育培訓，對特種工進行專項培訓教育。

四、我公司今年計劃以德州市創建國家衛生城市和太陽能大會的召開為契機創精品工程來提升公司形象、改變我公司部分施工現場臟、亂、差的局面，下大力氣創多項建市級安全文明工地。

五.施工現場的文明施工、辦公、生活設施，臨建、圍墻、大門等部位，公司力求突出企業特色，制定詳細的統一標準，在工地周圍設置2.0m高的彩鋼板圍墻，并設置醒目標語；并積極推動彩鋼板式圍墻，使施工現場的形象又提升了一個檔次；施工現場設置門衛制度；大門口設置企業標志，掛八牌兩圖、宣傳欄、讀報欄、黑板報；管理人員佩戴工作卡；施工現場路面做到硬化、實用，美觀、無塵的效果，設置吸煙室、娛樂室、淋浴室、衛生室，衛生室設置保健醫藥箱、常用的藥品及必備一些急救器材。并積極開展衛生防病宣傳教育；施工現場物料堆放整齊，設置標志標示牌；工人宿舍床鋪、生活用品放置整齊；；現場制定了防火制度，配備了消防器材，執行動火審批制度，安保衛制度，實行責任分解。

六.塔式起重機安裝完成后項目部自檢，再由公司、建設單位、監理單位、安裝隊聯合檢查驗收，并申請技術監督局特種設備研究院對其進行了檢測。

七.開工前，所有施工項目部編制整體施工組織設計，對專業性較強的分部分項工程（臨時用電、垂直運輸、塔吊安拆、腳手架等）項目部編制專項施工方案，包括保證施工安全的措施，經公司有關部門及監理單位審查簽字批準后實施，公司對每個工程分別在基礎、主體、裝飾裝修階段建立形象控制點，并適時對項目部管理人員進行技術交底，并適時檢查項目部和班組安全技術交底的落實情況。

八.所有工程均已辦理意外傷害保險和安全報檢手續、所有塔機均已通過驗收

九.農民工工資均由公司監督，確保每個項目部和勞務分包公司把工資按時發放到農民工手中，經公司檢查，各項目部的勞務分包公司均與工人簽訂了《勞動用工合同》。

這次檢查為我們提供了一個很好的機會，讓我們認真的檢查了一下自己，總結了一下今年工作中好的方面，并從中找到不足，相信在主管部門、建設單位、監理公司的大力支持和指導下，我公司、各項目部的安全工作會進一步得到加強，為建筑工人提供一個安全、文明、誠實信用的施工大環境，為德州市建設系統的的和諧發展盡一份力。

山東眾望建設有限公司

2010-5-3

第四篇：春季安全大檢查總結匯報

春風盎然，陽光和煦，在這生機勃勃的季節里，我公司開展的春季安全大檢查活動于本月的12日圓滿結束了。在公司各級領導的關心和支持下，在公司各車間、部門及部分人員的積極配合下，我們終于用自己的辛勤勞動換來了勝利的果實。本次檢查取得了豐碩的成果，也為公司的下一步安全生產奠定了良好的基礎。

另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進行了現場的勘查和細致的分析。結合我廠實際情況，專項制定了我廠管道退液的整改計劃，并已上報公司領導。

在整個的檢查過程中我們仍堅持日常工作不松懈，對廠區內的動火作業及重大的設備、設施檢修等，派專人進行監護。期間共動火作業50余次，在檢查期間無一次動火受影響，無一次因動火而引起的事故出現。

在安全大檢查中我們還對各車間、各部門對本部門職工的安全培訓情況進行了檢查與落實，并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發了《安全培訓記錄本》。檢查發現各車間的安全培訓情況相對較好，培訓內容、培訓記錄都較為齊全，并且各車間都制定了針對本車間各崗位的培訓內容及計劃，將安全培訓進一步細化、深入。

三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現了一些小問題，例如，10日3#爐地下室地溝著火。這就說明，雖然我們努力去做了，但還是會有百密一疏的漏洞，那么就要求我們在下一步的工作中應繼續加大力度，將安全工作向一個更深的層次開展下去。力爭將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責任，也是我們的目標

第五篇：2010年春季安全大檢查匯報

四川福溪電廠2×600MW級燃煤機組新建工程

迎春檢匯報材料

天津電建四川福溪工程項目部

2010年3月16日 天津電建四川福溪工程項目部 2010年春季安全大檢查匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

大家好！

首先，我代表天津電建公司四川福溪項目部，對春季安全檢查組蒞臨福溪現場檢查指導表示熱烈的歡迎！對各級領導在百忙之中給予我們的檢查與指導表示衷心的感謝！

自項目公司《關于組織開展2010工程建設項目春季安全大檢查工作的通知》的文件下發后，我項目部對文件認真組織了傳達學習，并結合春夏季施工高峰特點，按照文件要求組織了自檢，目前檢查問題均已整改完畢。下面，我就天津電建四川福溪項目安全管理重點工作開展及落實情況、大型機械管理情況、防汛防災工作安排情況向各位領導做如下匯報，請批評指正。

一、安全管理及檢查情況匯報：

（一）安全管理體系建立和完善

工程開工之始,項目部就及時組織成立了安全生產委員會，安全文明施工監督領導小組、安全預警處置小組等，著重落實各級安全生產責任制，分別與各施工單位簽訂“安全生產責任書”28份，根據要求各施工單位建立健全各項施工管理制度，配備滿足施工需要的專、兼職安監人員（到目前共有專職安監人員15人），從機制和體制上把安全責任落實到每個崗位、每個施工人員，使安全保證體系和安全監督體系以高標準起步，并保持了有效的運作。我單位還依據本公司職業健康安全與環境管理體系、作業文件，結合項目實際情況編制出《安全生產工作獎懲實施細則》、《安全風險抵押金管理細則》等4個文件，每季度依據《安全責任制考核規定》對項目員工履責情況的進行考核。內部建立安全管理臺帳35份、消防保衛臺帳21份，辦理安全作業票50余份。

2010年3月15日項目部召開了本第一次安全委員會，會議上項目領導班子針對上季度存在的問題和下一季度工程的安全工作提出了具體的要求和部署。

（二）安全監督管理責任能夠認真落實

項目部堅持每月至少兩次班子成員帶隊安全聯合大檢查，一季度共組織領導帶隊檢查6次；制定月度專項檢查計劃，定期組織專項檢查，累計達到11次；每周由安保部牽頭，各單位安全員參加，組織每周聯合檢查；制定日常檢查計劃，攜帶檢查表進行日常檢查。安全檢查涉及現場安全防護設施、文明施工、腳手架、安全防護用品、機械、施工用電、治安、消防、交通、危險化學品、物資、職業健康、辦公區、生活后勤等各方面，形成一張嚴密的檢查網絡，通過各項檢查及整改措施的落實，及時地排除了現場安全隱患，保證了安全文明施工的順利進行。

（三）認真開展現場安全生產隱患排查治理工作

1、加強機械、車輛能力認可，嚴審機械作業隊伍、人員資格、施工機械有效證件，機械入場前簽訂租賃協議。每月組織機械專項檢查。落實各種工機具的檢測，定期檢查機械管理組對現場機械安全管理資料，建立臺帳。目前通過能力認可機械10臺，廠內作業機動車43輛，電動類工器具130多件，累計機械專項檢查7次。

2、施工用電管理：實施用電申請制度，要求分包單位用電需批準后組織電源箱安裝并檢查驗收，對分包單位電動工器具進行入場檢驗和定期檢驗，合格方可使用。每月組織開展施工用電專項檢查，日常檢查中發現未嚴格按照標準接設電源的一次警告二次處罰。

3、大型機械管理：目前現場大型有10T、60T龍門吊、250T履帶吊、50T汽車吊、18T平臂吊及80T平臂吊等起重機械，已實施起重機械安全保護裝置定期檢查形成制度，各車操作工每天開展例行檢查，安保部、機械專業每月組織檢查，發現問題及時整改。起重機負荷率大于90%額定負荷的起吊作業、兩臺及以上起重機抬吊作業時，均辦理了安全施工作業票。

4、腳手架安全管理：腳手材料入場前全部經過安全、質量、物資、倉儲和防腐保溫專業檢驗，不合格嚴禁使用。搭設的腳手架全部實施了驗收掛牌使用制度。為提高現場腳手架搭設標準，每季度開展一次專項培訓，每月組織一次專項檢查，及時解決存在的安全問題，并檢查措施執行情況，落實腳手架安全技術交底。

5、安全防護設施：每月組織防護設施專項檢查，對于各類防護設施結合安全檢查表編制專項檢查表，檢查工作嚴格參照檢查表進行，過程中要求對于現場新設置的各類定型防護設施依照檢查表進行驗收，每月列出驗收清單。

6、內業資料管理：依照項目安全體系內業資料總目錄及清單每月對各部門、專業進行檢查，檢查資料的齊全性和規范性。

7、安全文明施工管理：依據安全文明施工策劃，實施定置化管理，嚴格落實安全管理“五同時”，對各專業經理、主管、技術員、施工班組負責人嚴格進行安全文明施工管理制度實施監督和考核，安保部監督、指導現場與策劃的對比，發現不符合及時糾偏。

8、環境監督檢測：施工中產生的垃極、工程廢棄物、有毒有害廢物集中、分類存放。每月依據檢查表對環境進行監測，定時對現場道路進行灑水降塵，及時解決環境污染問題。

（四）嚴把入場教育關，重視安全培訓，提高業務素質

安保部編寫了安全教育培訓教材、一級試卷，培訓教材涵蓋工程的活動危險因素、反事故措施及習慣性違章，制作幻燈片進行教育，使安全教育形象化；對新入場員工1000余人進行了安全教育，舉辦特殊工種、交通消防、危險源辨識、安全防護設施、三個標準、安全文明施工指南等培訓20余次，累計培訓45課時，其中架子工培訓15人次，起重工6人次，電工21人次，焊工37人次，合格率99％，有效提高了施工隊伍安全技能。

（五）打擊違章，獎懲分明，兌現考核

項目部從打擊習慣性違章入手，堅持“教育為主，處罰為輔”的原則，通過一次違章再教育，二次違章處罰連鎖，三次違章清退出場的方法，使作業人員逐漸提高安全意識，真正認識到違章的危害性，自覺遵守安全操作規程，千工日違章率得到有效控制，呈逐步下降趨勢。

（六）保障安全措施費的專項投入 為保證現場施工作業環境安全，截止目前，現共投入安全圍欄1800m，飲水架6套，水平防護繩600m，電焊機專用箱5套，電纜樁150個，吸煙點2處，區域門柱18個等，現場制作了正式燈塔8個，氧氣、乙炔籠20套，安全標語30余條，消防器材116具，標志牌及宣傳牌700余塊，警戒旗6000米，警示圍欄1200余米等各類安全設施。安全措費累計投入100余萬元，有力的保證了現場安全施工的順利開展。

二、存在的主要問題和整改措施：

從今年開展2010年春季季安全大檢查活動以來，我們結合目前現場施工進展實際情況，認真對各施工單位的安全基礎管理和安全文明施工狀況進行了重點檢查，查出的問題及時進行了整改，收到了一定的實效，但距業主對工程建設的要求還存在很大的差距，仍然存在一些問題，如：

1、現場安全文明施工的標準仍不能達到業主的要求，各部門、各單位在文明施工定置化管理的要求上落實不嚴格，不規范，需要進一步加強學習，強化文明施工意識，提高現場文明施工水平。

2、各施工單位安全管理人員力度不夠，交底不清，導致作業人員安全防護意識淡薄，現場習慣性違章仍未完全杜絕，我項目部將進一步加強對安全管理人員自身素質的培養，加強對施工人員的教育和培訓，通過安全意識的提高達到本質安全的目標。

三、下面就下一步安環管理重點工作做簡要匯報：

1、宣貫體系的管理意識和思想；對體系的各類人員實施有針對性的培訓；樹立體系運行、要素管理、控制偏差、持續改進及知行合一的思想。

2、深化安全風險分析，提高風險控制能力，對重大危險因素通過三個方面進行控制，既（1）建立目標、指標和管理方案；（2）培訓、教育；（3）通過運行控制程序實施控制；加強現場監督檢查。

3、加強對現場的有效管控，在健全嚴密完整有序的安全管理體系、推進安全全要素管理、完善技術標準化和管理標準化的基礎上，重點加強現場安全管理的過程監控，量化考核指標，進一步加大獎懲力度。

4、對習慣性違章將加大教育與處罰的力度，共性的違章配有相應的圖片使安全教育形象化，對違章人員進行停工學習、違章值勤、安全文明施工勞動，提高教育效果。

5、加強文明施工管理，重點關注主廠房及鍋爐區域定置化管理的深度策劃及實施，層層落實管理責任。

6、強化分包單位管理，建立入場分包商的能力鑒定檔案，把好分包商進場關口。

7、增強施工作業過程中施工方案的可操作性，使用《施工安全計算軟件》，加強安全設施等安全性計算。

8、提高應急處置能力，結合工程施工實際，定期開展應急預案培訓及演練。

9、突出重點區域管理，施工責任單位在進行特殊危險作業時，首先要辦理“施工作業票”明確責任，完善安全防護設施或隔離措施。

10、開展專項整治活動，重點針對頻發點、關鍵點進行治理，包括：腳手架、防護設施、施工用電、機械管理。

通過嚴格落實各項管理措施以及組織相關活動，在業主和監理的嚴格要求和精心指導下，福溪現場的安全文明施工水平有了很大的提高，安全生產得到保障。

在今后的工作中，我們將繼續貫徹執行各級領導的指示精神，以“超前策劃、過程控制、全員參與、持續改進”為原則進行安全管理，全面推行職業安全教育培訓，提高員工自我保護、自我防范的安全意識；強化體系管理，進一步完善安全管理的責任體系；建立安全預警系統；加強應急預案的演練促進其實際操作性。確保現場安全文明施工時刻處于可控、在控狀態，保持現場安全與進度的和諧。

請各位領導對我們的工作給予指導，以提高我們的管理工作，通過此次檢查，使福溪現場安全工作更上一步臺階。謝謝！

安全保衛部部長：仇普剛