第一篇：社區開展春季安全大檢查自查總結匯報材料

社區開展春季安全大檢查自查總結匯報材料

為進一步加強安全生產工作，強化日常的安全生產工作，嚴格落實團場的安全生產責任制度和安全生產隱患排查的規章制度，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持以“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生工作，最大限度消除各類安全隱患，杜絕各類安全生產事故的發生，按團安委會、安辦的安排部署，開展春季安全生產大檢查的活動工作，開展安全生產自查自檢工作，現將此次工作開展總結如下：

一、加強領導，強化管理，明確職責

加強領導，落實責任，嚴格按照“安全第一、預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制度，積極消除各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發生，單位召開了一次安全生產專題會議，認真學習了關于春季安全生產大檢查的文件精神，對春季安全生產中的工作進行布置，對本轄區的安全生產工作進行“自查自檢”，明確各項工作重點，責任落實到人。

二、加大宣傳，突出重點，提高安全生產意識

我單位認真按照團安委會、安辦的安排，積極組織社區干部、老齡委、退休人員集中學習了安全生產知識，總結了當前的安全生產工作，分析了安全生產工作中存在的隱患，同時加大安全生產檢查的宣傳力度，對轄區的居民住戶、沿路的個體修理鋪、餐館、旅社、駐轄區的重點單位進行了認真的督促檢查，同時聯系了電力公司工作人員、派

出所民警對轄區住戶講解了生活用電、用氣的安全使用規程和方法，及出現險情的自救方法。同時對營業性場所的住戶人員加強了安全指導和操作規程，使轄區各居民住戶提高對安全生產的意義和認識，形成人人講安全、防安全事故的良好氛圍。

三、加強安全檢查，深化治理，認真自查自檢

此次開展春季安全大檢查，本著積極認真的原則，對所屬轄區進行安全隱患排查，查漏洞、查隱患，堅持“自查自檢、邊查邊改”的原則，對查出的各類問題進行分析，及時整改，檢查出一處，即整改一處，特別是對容易出現安全事故的重點部位進行認真而全面的檢查，重點加強了對轄區居民的生活用電、用氣及個體餐館、修理鋪、旅社，駐社區的園林單位住戶的安全檢查，做到了每天一次檢查，杜絕了今年春季在果園燒荒的現象。并對檢查出的各種安全隱患進行分類，及時聯系相關部門工作人員進行整改和維護，并實行跟蹤復查。通過此次安全生產自查活動，總體情況良好，在自檢自查工作中對發現的一般問題能處理的都及時地進行處理，對一時無法進行處理和解決的較大問題，在確保安全的前提下采取臨時性預防補救措施，并進行登記，上報相關部門進行處理和限期整改。此次大檢查工作中，我轄區共對5處存在的安全隱患的場所進行了整改，其中有2處由團派出所民警下達了書面限期整改通知，確保了各項檢查落實到實處，控制和減少各種安全事故的發生，消防了安全生產中存在的安全隱患，切實保證了社區的生產安全和社區居民的財產.人身安全和社區的良好穩定的環境。《社區開展春季安全大檢查自查總結匯報材料》

第二篇：社區春季安全大檢查自查總結

為進一步加強安全生產工作，強化日常的安全生產工作，嚴格落實團場的安全生產責任制度和安全生產隱患排查的規章制度，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持以“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生工作，最大限度消除各類安全隱患，杜絕各類安全生產事故的發生，按團安委會、安辦的安排部署，開展春季安全生產大檢查的活動工作，開展安全生產自查自檢工作，現將此次工作開展總結如下：

一、加強領導，強化管理，明確職責

加強領導，落實責任，嚴格按照“安全第一、預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制度，積極消除各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發生，單位召開了一次安全生產專題會議，認真學習了關于春季安全生產大檢查的文件精神，對春季安全生產中的工作進行布置，對本轄區的安全生產工作進行“自查自檢”，明確各項工作重點，責任落實到人。

二、加大宣傳，突出重點，提高安全生產意識

我單位認真按照團安委會、安辦的安排，積極組織社區干部、老齡委、退休人員集中學習了安全生產知識，總結了當前的安全生產工作，分析了安全生產工作中存在的隱患，同時加大安全生產檢查的宣傳力度，對轄區的居民住戶、沿路的個體修理鋪、餐館、旅社、駐轄區的重點單位進行了認真的督促檢查，同時聯系了電力公司工作人員、派出所民警對轄區住戶講解了生活用電、用氣的安全使用規程和方法，及出現險情的自救方法。同時對營業性場所的住戶人員加強了安全指導和操作規程，使轄區各居民住戶提高對安全生產的意義和認識，形成人人講安全、防安全事故的良好氛圍。

三、加強安全檢查，深化治理，認真自查自檢

此次開展春季安全大檢查，本著積極認真的原則，對所屬轄區進行安全隱患排查，查漏洞、查隱患，堅持“自查自檢、邊查邊改”的原則，對查出的各類問題進行分析，及時整改，檢查出一處，即整改一處，特別是對容易出現安全事故的重點部位進行認真而全面的檢查，重點加強了對轄區居民的生活用電、用氣及個體餐館、修理鋪、旅社，駐社區的園林單位住戶的安全檢查，做到了每天一次檢查，杜絕了今年春季在果園燒荒的現象。并對檢查出的各種安全隱患進行分類，及時聯系相關部門工作人員進行整改和維護，并實行跟蹤復查。

通過此次安全生產自查活動，總體情況良好，在自檢自查工作中對發現的一般問題能處理的都及時地進行處理，對一時無法進行處理和解決的較大問題，在確保安全的前提下采取臨時性預防補救措施，并進行登記，上報相關部門進行處理和限期整改。此次大檢查工作中，我轄區共對5處存在的安全隱患的場所進行了整改，其中有2處由團派出所民警下達了書面限期整改通知，確保了各項檢查落實到實處，控制和減少各種安全事故的發生，消防了安全生產中存在的安全隱患，切實保證了社區的生產安全和社區居民的財產.人身安全和社區的良好穩定的環境。

第三篇：春季安全大檢查自查總結

春季安全大檢查自查總結

為認真貫徹落實國家電網公司《2012年安全工作意見》和省公司《2012年安全管理與監督工作重點》，扎實推進“安全年”活動，認真抓好春檢預試安全生產及迎峰度夏準備工作，進一步提高安全生產管理水平。送電工程二公司500kV阿太線V標段項目部立即結合實際，項目經理帶隊，認真組織此次安全檢查工作，扎扎實實開展好自查活動。針對氣候特點和施工生產情況，以《送變電安質〔2012〕7號》文件所提要求為指導，舉一反三，對安全問題進行排查，保證了此次檢查不流于形式，達到提高安全管理水平的目的。

下面將500kV阿太線工程項目部此次安全檢查的實際情況匯報如下：

1、項目部根據《送變電安質〔2012〕7號(蓋章)關于開展2012年春季安全大檢查暨深入推進“安全年”活動的通知》，組織全體員工認真學習文件，領會精神，積極開展新安規和《電力安全事故應急處置和調查處理條例》的宣貫和上級有關安全文件會議精神的學習貫徹工作。500kV阿太線項目部成立了現場巡查隊伍，要求各工程隊、施工點通過積極參加安全檢查和項目部現場巡查自查，提高全員安全意識和安全素質，提高單位管理水平。項目部也根據實際情況加強宣傳、發動工作，充分調動全體員工的積極性。

2、送電工程二公司安全第一責任人親自抓各項安全制度、安全措施的執行，安全責任層層落實、層層負責。項目部第一安全責任人堅守工作崗位，深入班隊及施工一線，督促安全措施的落實，切實解決了安全生產中出現的問題，項目部及班隊負責人及安全作業人員，均與公司安全第一責任人簽署了安全生產責任狀，對現場施工安全進行負責。

3、項目部嚴格管理，把安全工作與實際工作相結合，把工作抓嚴、抓細、抓實。結合季節特點，檢查落實防風、防火、防外力破壞等反事故措施的制定和落實情況。配合監理檢查施工現場的安全、組織和技術措施的落實，加強現場安全防護和監護，加強危險點（源）的辨識和預控工作，對風險大的作業項目如高空墜落、風季施工等，有針對性的施工方案和安全措施，確保了施工安全。

4、項目部結合季節性施工生產具體情況，對機械操作人員進行了機械設備操作規程、崗位職責的培訓教育，對機械設備進行全面的檢查，檢查工作落實到位，責任落實到人，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，切實使施工機械設備處于良好狀態，對不符合施工安全要求的，堅決限期快速整改。

5、項目部按省公司《2012年安全管理與監督工作重點》。要求安全人員到崗到位，切實履行職責，針對工作重點，做出針對性措施。如針對云南地區天氣干燥、春季風大的季節性特點，編制《防風、防火施工方案》。

6、繼續深入地開展班組安全建設，各班組認真填寫安全管理臺帳，安全工作票規范，分工明確。各班組現場人員均人手一本《國家電網公司輸變電工程施工安全常識及標準化作業宣傳教育口袋書》和《江西省電力公司施工班組應知應會手冊》，要求各隊員認真學習，嚴格落實。

7、項目部建立健全了安全文明施工管理制度，有效地開展了工程開工初期的安全文明施工策劃，加強安全文明施工的投入，余土處理、警示牌齊全，施工現場安全圍欄、彩旗圍好，施工原材料、工器具用花油布墊好，營造出文明的施工氛圍，并加大了安全文明施工和習慣性違章的查處、考核力度。

8、針對最近材料金具到貨集中的情況，項目部對材料站組織了一次專檢，檢查安全用電、配電箱是否接地、塔材吊裝等安全操作，安全狀況良好。

9、加強對施工人員的培訓教育工作，項目部在基礎施工階段進行了各施工點負責人的安全教育培訓考試，還進行了醫療急救、消防知識的培訓，對民技工也進行了安全教育考試。工程隊也對民技工進行了現場安全教育。

10、嚴格審查分包隊伍，按照《南網基建一體化》分包管理有關規定的要求對專業分包和勞務分包資質進行檢查。

通過此次安全自查，全體施工人員進一步從思想上深刻認識到安全生產無小事，抓安全就是保穩定，抓安全就是保護生產力，提高廣大職工遵章守紀的自覺性，增強廣大職工自我約束和自我管理能力，并以此為契機，推動“三抓一鞏固”基建安全主題活動及“兩抓一建”安全風險管控活動的進一步開展。

江西省送變電建設公司

500kV阿太線V標段施工項目部

2012年4月3日

第四篇：春季安全大檢查總結匯報

春風盎然，陽光和煦，在這生機勃勃的季節里，我公司開展的春季安全大檢查活動于本月的12日圓滿結束了。在公司各級領導的關心和支持下，在公司各車間、部門及部分人員的積極配合下，我們終于用自己的辛勤勞動換來了勝利的果實。本次檢查取得了豐碩的成果，也為公司的下一步安全生產奠定了良好的基礎。

本次安全大檢查共組織各車間工段長以上管理人員十余人，共對我廠重點設備、設施，煤氣管道、架體和所有制成架體，全廠電器線路、電器設備，管道閥門、加壓設備等進行了綜合全面的檢查。至12日共檢查發現各類隱患143條。在檢查過程中采取隨檢查，隨整改，隨落實的方法，至12日共整改完成86+條，無論從隱患的查出、整改的速度及整改完成的質量，都取得了優良的效果。

另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進行了現場的勘查和細致的分析。結合我廠實際情況，專項制定了我廠管道退液的整改計劃，并已上報公司領導。

在整個的檢查過程中我們仍堅持日常工作不松懈，對廠區內的動火作業及重大的設備、設施檢修等，派專人進行監護。期間共動火作業50余次，在檢查期間無一次動火受影響，無一次因動火而引起的事故出現。

在安全大檢查中我們還對各車間、各部門對本部門職工的安全培訓情況進行了檢查與落實，并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發了《安全培訓記錄本》。檢查發現各車間的安全培訓情況相對較好，培訓內容、培訓記錄都較為齊全，并且各車間都制定了針對本車間各崗位的培訓內容及計劃，將安全培訓進一步細化、深入。

三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現了一些小問題，例如，10日3#爐地下室地溝著火。這就說明，雖然我們努力去做了，但還是會有百密一疏的漏洞，那么就要求我們在下一步的工作中應繼續加大力度，將安全工作向一個更深的層次開展下去。力爭將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責任，也是我們的目標

第五篇：安全大檢查自查匯報

安全大檢查自查匯報

按照總公司、公司黨委6月21日關于認真落實安全大檢查的動員會上工作要求，我對開年以來的工作進行了全面回顧和梳理，從9個方面進行了自查，具體情況匯報如下：

1.檢查落實安全職能、職責制定是否完善，執行是否到位。

問題表現，一是工作缺少預見，不能針對季節性工作特點提出合理安全預測。二是不能正確地履行總支書記的監督作用，包保干部工作效果和實際落實情況不跟蹤、不考核。三是對黨內兩違不認真進行分析，黨員違章作業信息得不到有效控制。四是自己的個別月份考核信息不能按時完成上報。

2.檢查安全重點工作是否認真落實，推進是否緩慢或存在偏差。問題表現，一是協助車間主任抓安全重點工作不積極，只忙于眼前的安標線建設，對月份重點工作盯的不緊，很少參與，能否完成完全憑班組長去組織，從總支的角度分析是階段性工作組織攻關不到位，重點設備卡控不到位，木枕道岔沒有組織和提示工長進行重點檢查養護。二是嚴重設備隱患整治不利、拖拉思想較為嚴重，如果區間電纜絕緣不良，如果沒有電務段的全力介入與幫助，我們不知道要拖到什么時間。三是安標線建設推進緩慢，遇事不及時與領導匯報溝通，工程進展之中存在返工的問題，只等領導來檢查指導發現。

3.檢查各項規章制度、標準是否齊全準確，是否及時修訂，落實 1

是否到位。

問題表現考核制度不完善，對車間干部考核不能與月份工作表現來衡量、掛鉤；班組雙達標與逐級考核脫節，上述問題修訂不及時。

4.檢查每日交接班會，月度安全例會等制度是否認真落實、是否及時進行安全風險分析、提示。

問題表現。車間周交班會制度落實的不好，自己督促提示不積極。有時因工作干擾，人員不齊，無法召開，很多重點工作、階段性工作無人管理，上報不及時，自身上有著不可推卸的責任。

5.檢查職工思想穩定工作，是否每日掌握職工思想動態，是否做好教育引導，是否隊伍穩定、凝心聚力。

問題表現一是不能從總支書記的角度出發，開展經常性的職工思想教育落實不好，時緊時松，有故障、有要求了抓一抓，缺少持之以恒的工作態度。二是車間安標線建設基本完成，其成果應當是站區職工共享，自己沒有進行正確地教育引導，教育職工重大局識整體，發生了個別職工不讓外單位職工上廁所的事情，甚至發生口角。

6.檢查是否經常深入現場督促職工落實作業標準。

問題表現一是不能沉下身子深入現場。近期幾個月，只能就近參加車間的天窗修和施工作業，對其他班組很少檢查指導，不按規章組織天窗修和施工作業，擅自擴大施工范圍、不按時完成季度修及月份養護工作，設備運用上隱情不斷。二是缺少撕破臉皮嚴考核的工作態度，對發現的問題只是采取批評、幫助，考核態度不積極，很少考核，尤其是發生在車間干部、班組長身上的問題，更是耐于情面

7.檢查對包保處所安全關鍵部位，關鍵時段是否清楚，是否認真落實安全風險防控措施。近期幾個月自己很少參加現場作業，對包保干部在生產上安全關鍵部位，關鍵時段的卡控沒有進行檢查指導，對包保處所的工作質量只有用月份安全效果來評價。

8.檢查對薄弱班組薄弱人員是否開展了卓有成效的幫教工作

問題表現：對薄弱班組薄弱人員只采用口頭批評幫助，親自上手幫助整改的少，效果不理想，能力強的班組長、職工一點就通，迅速改正，提高幅度大；能力弱的班組長、職工仍然維持現狀，自己缺少新的工作思路。

9.檢查安全風險管理推進是否存在梗阻，現場安全風險排查是否全面準確，過程控制是否科學有效，對應急預案、應急備品是否完備，應急處置是否得當高效。

問題表現：因人員變動、設備更新等因素的變化，不能及時對應急預案進行修訂。應急備品不夠完備，取送環節失控，送走了不登記、無臺帳，返回后不消記，不能返回相應站，本站沒有其它站還多，總體來說是管理處于失控狀態。

下步整改措施：

1、認真履行車間總支書記的工作職責，發揮自身技術特長，積極參與安全生產活動，協助車間主任抓好安全預測分析，有針對性制定月份安全措施，并監督車間干部和班組長認真落實。對車間專職、工長進行考核，做到獎罰分明。對黨員兩違從嚴考核，并認真做好幫教，發生一件，談心一件，為職工立標打樣。認真落實考核制度，批評幫助固然重要，必要的處罰手段更能教育人。

2、協助車間主任，統籌好安標線建設與安全重點工作。充分利用下現場的有利時機對班組重點工作落實情況進行檢查指導，干就得干好，一次達標。緊密圍繞季節性工作特點，做好黨內外預測分析，并組織黨員開展好攻關活動，在急、難、險、重任務面前，帶頭沖在先、干在前。

3、積極主動與車間主任研究，落實好安全標準化考核，真正讓制度來管理人，來約束人，來考核人，做到 獎罰分明。

4、積極參與日常生產活動，提示車間主任或親自上手落實階段性、臨時性工作，全面提升車間、班組的管理水平，做到事事有人管，有人落，讓安全標準化建設真正取得成效。

5、落實好崗位思想教育工作。充分利用車間月例會、總支大會、班組支部大會和班組班前會，充分組織與職工談心活動，用發生在班組、車間、段的典型事例教育、警示干部職工，牢固樹立安全第一思想不動搖，理解“三個共識”和“三個重中之重”的深刻內涵，通過充分展示安全標準化建設所取得的成效，來感化干部保安全的責任心、使命感，時時掌握職工的思想動態，主動化解矛盾，幫助職工解決困難，共同為齊電安全穩定和諧發展做出貢獻。

6、統籌好安標線工作、總支工作和重點生產任務。克服困難，主動參與各項安全重點工作，參加天窗個和施工作業，幫助職工排憂解難，減少工作漏洞，提高作業質量。

7、一切從實際出發，通過積極參與或跟蹤檢查，堅持對干部包保作用進行月份考核點評，從根本上提升干部的工作能力和落實能力。

8、通過談心或組織干部職工座談，開展好調研工作，找出薄弱班組、職工的問題所在，找出產生問題的原因，加強幫教，并建立一對一的幫教對子，共同提高職工素質和班組長的管理水平。

9、嚴格落實車間書記安全風險控制措施，主動承擔責任，盡心盡力，努力工作，積極整改存在的問題與不足，完成好電務段、段黨委交辦的各項工作。