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高三鼓舞士氣班會(huì)(推薦)

時(shí)間:2019-05-14 06:06:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:高三鼓舞士氣班會(huì)(推薦)

高三鼓舞士氣班會(huì)——自我完善

我們要全力以赴絕不能盡力而為

一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中了一只兔子的后腿,受傷的兔子開始拼命奔跑。獵狗在獵人的批示下也是飛奔而去追趕兔子。

可是追著追著,兔子跑不見了,獵狗只好悻悻地回到獵人身邊,獵人開始罵獵狗了:“你真沒用,連一只受傷的兔子都追不到?!鲍C狗聽了很不服氣地回答道“我盡力而為了啊?!?再說(shuō)兔子帶傷終于跑回洞里,它的兄弟們都圍過來(lái)驚訝地問它:“那只獵狗多兇呀,你又帶了傷,怎么跑得過它的?”“它是盡力而為,我是全力以赴呀,它沒追上我,最多挨一頓罵,而我若不全力以赴的話我就沒命了呀”

人本來(lái)是有很大潛能的,但是我們往往會(huì)對(duì)自己或?qū)e人找借口“管它呢?我們已經(jīng)盡力而為了?!薄J聦?shí)上盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是在現(xiàn)在這個(gè)竟?fàn)幖ち业哪甏?/p>

我們要常常問自己,我今天是盡力而為的獵狗,還是全力以赴的兔子呢?

1、完善內(nèi)容

總旨:利用好自我完善提綱,回歸課本,鞏固基礎(chǔ)、梳理知識(shí);強(qiáng)化深化重、難點(diǎn)、易錯(cuò)、易混、易漏點(diǎn),以達(dá)到以“不變應(yīng)萬(wàn)變,以靜制動(dòng),心平氣和的面對(duì)一切”的最高境界!①針對(duì)近三年高考題,結(jié)合今年考試大綱反復(fù)體會(huì),總結(jié)規(guī)律和方法。

②把過年、3月、4月、五月份5次模擬共8次模擬拉練考試中暴露出的問題,特別是心理狀態(tài)、答題技巧和非智力因素逐一總結(jié)歸納出來(lái),到高考前不斷提醒自己,爭(zhēng)取高考時(shí)全部避免。(此項(xiàng)每場(chǎng)必看)

③把二輪、三輪各科的模擬考試試卷裝訂在一起,然后針對(duì)重要的錯(cuò)題,建議先重做,然后總結(jié)解題思路,學(xué)會(huì)挖掘隱含條件,提高解題能力。把每科非智力因素、易錯(cuò)、易混、易漏點(diǎn),自己的缺陷知識(shí)、薄弱環(huán)節(jié)總結(jié)出來(lái),總結(jié)在高考備考筆記本上,以到事倍功半的目的(此項(xiàng)單科考前必看)。并通過課本,有目的,有針對(duì)性的鞏固完善。

2、制定完善計(jì)劃和完善提綱

①根據(jù)各科給定的課時(shí)數(shù)、根據(jù)自己的實(shí)際情況、制定出切實(shí)可行的言簡(jiǎn)意賅的完善計(jì)劃和完善提綱。切記抱著課本或一摞資料盲目亂翻。

②計(jì)劃中要余出2節(jié)時(shí)間,以便應(yīng)付特殊情況的變化。

③完善內(nèi)容要在四天內(nèi)必須完成,不準(zhǔn)留下尾巴到六月份再處理,以免影響高考前的情緒和狀態(tài)。

3、幾點(diǎn)硬性要求

①不要另起爐灶,一定和老師的指導(dǎo)同步。

②不要做新題和難題,要回歸基礎(chǔ)、回扣課本。

③完善期間不要相互討論,以免打擾他人的計(jì)劃。有問題作好記錄去問老師或課間問同學(xué)。④貫徹:重復(fù)是記憶之本,動(dòng)筆是成功之母。

⑤要每天必練,決不能-“急剎車”,每天都要抽出固定時(shí)間以練筆的形式強(qiáng)化鞏固自己的弱科和優(yōu)化自己的強(qiáng)科.時(shí)間不宜太長(zhǎng),題量不易太大。

⑥再次體會(huì)各科下發(fā)的各種典型例題解題指導(dǎo)。

提醒:

事敗先敗于心,效高首高于法

贈(zèng)言:

每臨大事,必先靜氣;靜則神明,疑難冰釋。積極準(zhǔn)備,坦然面對(duì);最佳發(fā)揮,舍我其誰(shuí)。自我完善

不求盡善盡美,但求問心無(wú)愧!

10天,什么奇跡都能發(fā)生

敢叫日月?lián)Q新天

第二篇:鼓舞士氣口號(hào)

提高效率 總結(jié)評(píng)估,處理疑異 一鼓作氣,再創(chuàng)佳績(jī) 每日拜訪,進(jìn)單有方 經(jīng)營(yíng)客戶,深耕市場(chǎng) 服務(wù)創(chuàng)新,勝人一籌 長(zhǎng)抓不懈,邁向行銷新境 界 公司興旺我受益 從業(yè)有緣,工作是福 活動(dòng)目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向 乘風(fēng)破浪,迎接挑戰(zhàn) 情真意切,深耕市場(chǎng) 新舊攜手,業(yè)績(jī)輝煌 全力以赴,掌聲響起 策馬揚(yáng)鞭,拜訪超前 本周破零,笑口常開 人員倍增,士氣倍增 重諾守信,受益無(wú)窮 組織興衰,榮辱與共 專業(yè)代理,優(yōu)勢(shì)盡顯 團(tuán)結(jié)拼搏,奮勇向前 素質(zhì)提升,你能我也能 招兵買馬,有鳳來(lái)儀 客戶服務(wù),重在回訪 人員倍增,士氣倍增 仔細(xì)傾聽,體認(rèn)心情 從業(yè)有緣,惜福感恩 索取介紹,功夫老道 堅(jiān)定信念,行銷一生 熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營(yíng) 人生無(wú)處不增員 服務(wù)客戶,播種金錢 言傳身教每一天 增加信任,穩(wěn)定續(xù)收 助人人助講奉獻(xiàn) 客戶滿意,人脈延伸 組織發(fā)展尋夢(mèng)園 良性循環(huán),回報(bào)一生 組織成長(zhǎng),從我做起 強(qiáng)勢(shì)舉績(jī),奠定勝基 心中有情,客戶有心 天天活動(dòng),業(yè)績(jī)轟動(dòng)

組織發(fā)展我成功 活動(dòng)拜訪,業(yè)績(jī)保障 信譽(yù)第一,服務(wù)至上 學(xué)習(xí)交流,進(jìn)步成長(zhǎng) 追求卓越,再創(chuàng)輝煌 把握起點(diǎn),邁向成功 追求突破,只爭(zhēng)朝夕 展現(xiàn)雄心,迎向挑戰(zhàn) 真我風(fēng)采,勇爭(zhēng)第一 天天出勤,精神抖擻 斗志昂揚(yáng),士氣保證 人人參與,笑口常開 頻頻進(jìn)單,業(yè)績(jī)翻番 齊心協(xié)力,再振雄風(fēng) 一馬當(dāng)先,全員舉績(jī) 梅開二度,業(yè)績(jī)保底 三心二意,揚(yáng)鞭奮蹄 四面出擊,勇爭(zhēng)第一 主動(dòng)出擊,搶得先機(jī) 活動(dòng)有序,提高效率 業(yè)務(wù)規(guī)劃,重在管理 堅(jiān)持不懈,永葆佳績(jī) 全員實(shí)動(dòng),開張大吉 銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡 市場(chǎng)練兵,心里有底 團(tuán)結(jié)拼搏,勇爭(zhēng)第一 愛拼才會(huì)贏,贏在第二周 拼命沖到底,再努一把力 努力再努力,人人創(chuàng)佳績(jī) 主動(dòng)出擊,心里不急習(xí)慣拜訪,人人出動(dòng) 本周舉績(jī),皆大歡喜 人人奮勇,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先 職域行銷,劃片經(jīng)營(yíng) 把握機(jī)會(huì),努力舉績(jī) 目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移 達(dá)成目標(biāo),入圍高峰 天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營(yíng) 旅游是獎(jiǎng)勵(lì) 經(jīng)營(yíng)客戶,加大回訪 大家來(lái)爭(zhēng)取 用心專業(yè),客戶至上 你能我也能 今天付出,用心學(xué)習(xí)激發(fā)潛能多簽單 素質(zhì)提升,交流分享 吃定經(jīng)理榮譽(yù)餐 精耕深耕,永續(xù)輝煌 組織要發(fā)展 先做才輕松,

第三篇:鼓舞士氣-工作

自從多年前成立,就駿業(yè)宏發(fā)、蒸蒸日上的公司,今年的贏余竟大幅滑落。這決不能怪員工,因?yàn)榇蠹覟楣酒疵那闆r,絲毫不比往年差,甚至可以說(shuō),由于人人意識(shí)到經(jīng)濟(jì)的不景氣,干的比以前更

賣力。

這也就愈發(fā)加重了董事長(zhǎng)心頭的負(fù)擔(dān),因?yàn)轳R上要過年,照往例,年終獎(jiǎng)金最少加發(fā)兩個(gè)月,多的時(shí)候,甚至再加倍。今年可慘了,算來(lái)算去,頂多只能給一個(gè)月的獎(jiǎng)金?!白尪嗄陙?lái)以被慣壞了的員工知道,士氣真不知要怎樣滑落!”

董事長(zhǎng)憂心地對(duì)總經(jīng)理說(shuō):“許多員工都以為最少加兩個(gè)月,恐怕飛機(jī)票、新家具都定好了,只等拿獎(jiǎng)金就出去度假或付帳單呢!”

總經(jīng)理也愁眉苦臉了:“好象給孩子糖吃,每次都抓一大把,現(xiàn)在突然改成兩顆,小孩一定會(huì)吵?!?/p>

“對(duì)了!”董事長(zhǎng)突然觸動(dòng)靈機(jī):“你倒使我想起小時(shí)候到店里買糖,總喜歡找同一個(gè)店員,因?yàn)閯e的店員都先抓一大把,拿去秤,再一顆一顆往回扣。那個(gè)比較可愛的店員,則每次都抓不足重量,然后一顆一顆往上加。說(shuō)實(shí)在話最后那到的糖沒什么差異。但我就是喜

歡后者?!?/p>

沒過兩天,公司突然傳來(lái)小道消息--

“由于營(yíng)業(yè)不佳,年底要裁員,尾牙的雞頭,只怕一桌一只都不

夠?!?/p>

頓時(shí)人心惶惶了。每個(gè)人都在猜,會(huì)不會(huì)是自己。最基層的員工想:“一定由下面殺起。”上面的主管則想:“我的薪水最高,只怕從我開刀!”

但是,跟著總經(jīng)理就做了宣布:“公司雖然艱苦,但大家同一條船,再怎么危險(xiǎn),也不愿犧牲共患難的同事,只是年終獎(jiǎng)金,決不

可能發(fā)了。”

聽說(shuō)不裁員,人人都放下心頭上的一塊大石頭,那不致卷鋪

蓋的竊喜,早壓過了沒有年終獎(jiǎng)金的失落。

眼看除夕將至,人人都做了過個(gè)窮年的打算,彼此約好拜年不送禮,以共度時(shí)艱。突然,董事長(zhǎng)召集各單位主管緊急會(huì)議。看主管們匆匆上樓,員工們面面相覷,心里都有點(diǎn)兒七上八下:“難道又

變了卦?”是變了卦!

沒幾分鐘,主管們紛紛沖進(jìn)自己的單位,興奮地高喊著: “有了!有了!還是有年終獎(jiǎng)金,整整一個(gè)月,馬上發(fā)下來(lái),讓大家過個(gè)

好年!”

整個(gè)公司大樓,爆發(fā)出一片歡呼,連坐在頂樓的董事長(zhǎng),都

感覺到了地板的震動(dòng)……

牽手測(cè)試——讓你知道何時(shí)可以牽她的手”

從小我就知道,只要我牽到她的手了,那么她就算開始和我談戀愛了。從女人第一次愿意和你牽著手在馬路上閑逛,就意味著她在對(duì)你說(shuō):“是的,沒錯(cuò)!我喜歡你。我希望你做我的男朋友,我愿意和你牽手、接吻,甚至……”

自從我知道了這個(gè)道理之后,我和她一起走路的時(shí)候,我們手臂在交叉擺動(dòng),手背在那個(gè)瞬間離得那么近,我甚至可以感覺到她手背的溫度,每每這時(shí)我心里就會(huì)想“她的手是多么的酥軟,我現(xiàn)在如果就握住她的手,讓我們兩個(gè)彼此連在一起,她會(huì)愿意嗎?”可是接下來(lái)我就不知道怎么做了,結(jié)果,我們彼此都錯(cuò)過了這段戀情。

最最讓我心痛的是,幾年后她的閨中密友告訴我,其實(shí)當(dāng)時(shí)她一直在責(zé)怪我為什么不去牽她的手。只是作為女人,她不可能主動(dòng)告訴我:“你可以來(lái)牽我的手了?!彼詾槲也⒉幌矚g她,所以沒有讓關(guān)系繼續(xù),而我又哪里知道原來(lái)她也期盼著我能牽她的手,我們就是這樣錯(cuò)過了彼此的戀情。

我發(fā)誓絕不會(huì)再讓這種事情發(fā)生?,F(xiàn)在,我終于知道該怎么做了:

如果我們比較投緣,聊了一段時(shí)間,我想知道我能不能牽她的手,我就會(huì)邊走路邊注視著她的頭發(fā),然后伸出手,從她的前額順勢(shì)輕撫一下她的頭發(fā),同時(shí)說(shuō):“有點(diǎn)亂了,不過你的頭發(fā)很舒服?!比缓笸O履_步,轉(zhuǎn)到她的側(cè)前方,注視著她的頭發(fā),再一次輕輕的“整理”她的頭發(fā),如果此時(shí),她的頭沒有向我身體的另一邊傾斜,而是保持在原位或甚至是往我身體的方向微微靠,這個(gè)時(shí)候我知道我可以牽她的手了。我不會(huì)很急,我緩緩地將我的手移開她的秀發(fā),似有似無(wú)的擦過她的手臂,輕輕地搭著她的手指,然后轉(zhuǎn)過身,握住她的手,繼續(xù)走。

這個(gè)“牽手測(cè)試”,讓這一切發(fā)生得如此自然,我?guī)в猩埔?,如此紳士。我沒有給他拒絕我的理由,我沒有去詢問她可不可以牽你的手。因?yàn)椋梢曰卮鸩弧,F(xiàn)在用不著她的許可,我已經(jīng)握著她的手了。而且我永遠(yuǎn)不會(huì)被拒絕。更讓我興奮得是,現(xiàn)在我只需要短短幾分鐘的時(shí)間,我就能立馬判斷我是不是可以牽她的手,以前可能需要幾天幾夜幾個(gè)月甚至幾年才會(huì)弄明白的,也可以就這樣一輩子錯(cuò)過了

第四篇:裁員后如何鼓舞士氣

裁員后如何鼓舞士氣

裁員告一段落了,至少目前是這樣。作為一名管理人員,你要收拾殘局,和那些心情五味雜陳的員工打交道——他們可能感到憤怒,擔(dān)心接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么事,甚至因?yàn)樾颐庥陔y而松了口氣。你需要盡全力預(yù)防員工士氣一落千丈。

1、找到替代性的激勵(lì)措施。在波士頓咨詢公司的一個(gè)部門,以往員工們表現(xiàn)出色時(shí)會(huì)收到月度獎(jiǎng)金。公司負(fù)責(zé)人才發(fā)展的副總裁曼恩說(shuō),現(xiàn)在管理人員被迫找尋替代性的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。她說(shuō),現(xiàn)在不是發(fā)獎(jiǎng)金了,而是給員工休假。1月份,我們?cè)O(shè)立了“冬天里的星期五”,受到獎(jiǎng)勵(lì)的人周五下午3點(diǎn)就可以下班了。公司計(jì)劃全年推廣這個(gè)激勵(lì)措施,或是在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)前保持這么做。

2、保持透明是關(guān)鍵。該部門召開全員大會(huì)討論公司的財(cái)務(wù)狀況以及管理層計(jì)劃如何應(yīng)對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。曼恩說(shuō),保持開放的溝通可以保持士氣高昂。花旗集團(tuán)董事總經(jīng)理施羅赫同意她的看法。他說(shuō),當(dāng)存在不確定時(shí),你不必再火上澆油。應(yīng)該盡可能地讓員工了解情況。他還說(shuō),讓大家能見到你會(huì)很重要,不要把自己關(guān)在管理處辦公室里。

3、對(duì)員工的認(rèn)可也是一種激勵(lì)。施羅赫發(fā)現(xiàn),就算沒有額外的獎(jiǎng)金,員工仍會(huì)看重自己的努力被認(rèn)可。不論是在公司大小會(huì)上,都要對(duì)表現(xiàn)出色的員工提出表?yè)P(yáng)。他說(shuō),當(dāng)員工取得成功時(shí),要對(duì)其表示認(rèn)可。施羅赫說(shuō),即便是像打電話告訴員工他做的很好這樣簡(jiǎn)單的舉動(dòng),都能帶來(lái)很大的影響。

4、不放松培訓(xùn)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,幾乎一切預(yù)算都被削減,繼續(xù)教育也不例外。人力資源顧問公司翰威特公司最近的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示,一半以上的機(jī)構(gòu)都在削減培訓(xùn)預(yù)算。不過,該公司員工參與咨詢活動(dòng)負(fù)責(zé)人表示,還有其他可能花錢較少的繼續(xù)教育途徑。他說(shuō),考慮提供內(nèi)部培訓(xùn),跨業(yè)務(wù)任務(wù)或項(xiàng)目以及在職指導(dǎo)。公司最近推出了每月兩次的午間培訓(xùn)活動(dòng),公司團(tuán)隊(duì)中不同成員牽頭討論各種各樣的話題。

5、提倡工作和生活之間的平衡。施羅赫說(shuō),當(dāng)日子不好過時(shí),員工并不總感覺有時(shí)間和精力考慮工作之外的其他事。他說(shuō),沒人想在家里引發(fā)危機(jī)。雖然這并不是花旗的明文規(guī)定,不過他告訴自己的員工:有時(shí)間的時(shí)候就要好好利用。他說(shuō),在某些艱難時(shí)期,平衡的工作和生活或許是不可能的,不過你仍希望你的員工知道,你明白他們所做的一切,你明白失衡狀況不會(huì)無(wú)限期地持續(xù)下去。

第五篇:早會(huì)鼓舞士氣

各位精英大家早上好

回應(yīng):好!很好!非常好?。≡絹?lái)越好!?。eah

感覺怎么樣?

回應(yīng):好極了,爽極了!

準(zhǔn)備好了沒有? 回應(yīng):時(shí)刻準(zhǔn)備著~~

我們的使命是: 回應(yīng):搭把手--讓老百姓自己幫自己好起來(lái)。

我們要怎么做: 回應(yīng):竭盡全力

下面讓我們竭盡全力地把以下內(nèi)容讀一遍。

今天,我開始新的生活!我是最棒的,我一定成功!我用微笑面對(duì)每一個(gè)人!

我愛我的事業(yè)、工作、家庭和朋友!我每天一定要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我要立即行動(dòng),決不拖延!

我要堅(jiān)持到底、決不放棄、直到成功!

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