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關于建筑企業的環境影響及經濟效益的調查報告

時間:2019-05-14 06:31:28下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于建筑企業的環境影響及經濟效益的調查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于建筑企業的環境影響及經濟效益的調查報告》。

第一篇:關于建筑企業的環境影響及經濟效益的調查報告

關于建筑企業的環境影響及經濟效益的調查報告

姓名:邱敏怡

學號:1144001451666

班級:珠海11秋行政管理專科晚班

隨著時代的發展、需求,建筑行業、房地產不斷壯大,建筑工藝的日新月異。生活質量環境可持續發展已經成為人們普遍關心的問題,環境污染對人體健康和工農業生產造成危害,帶來直接經濟損失。

工業與民用建筑是人們日常生產、工作、使用時間最長也是城市建設占地面積最多的場所。因此,工業與民用建筑的建設關系到城市環境問題的一個重要研究課題。隨著經濟建設的快速發展,我國加大了基礎建設的投資力度,也相應帶來了日益嚴重的環境問題。

建筑企業帶來的環境影響與經濟效益作出了以下調查情況:

一、基本情況

(一)建筑行業的發展前景

城市化發展促進基礎施工建設。未來一段時期內,我國城市化的發展仍將繼續。中國是一個典型的二元經濟結構的國家。改革開放以來,中國經濟的持續高速增長,使二元經濟結構的矛盾日益突出,這種矛盾也不同程度制約了經濟及社會各項事業的發展。要解決上述問題,必須調整城鄉的經濟結構,也就是要大力發展城市化。在此狀況下,基礎設施的缺口明顯;同時,原有城市整治的工程量也非常巨大,未來的城市基礎

設施建設以新城建設、城市軌道交通、道路、園林綠化、景觀、地下需求等為主要需求,尤其在大城市中表現突出。交通建設仍然處于高峰。今年9月,川藏鐵路開工。展望未來,根據國家公路網規劃,至2020年,我國尚有4萬km的高速公路建設任務需要完成,以實現7918工程。此外,根據國務院批準的《中長期鐵路網規劃》,至“十一五”末,將建設新線17000km,2010年全國鐵路營業里程達到9萬km。

(二)我國房地產建筑領域發展前景廣闊我國建筑業目前為我國四大支柱之一,而且據統計我國目前有8億農民,隨著我國農民生活質量日益提高,正逐漸的由農村涌入城市。住宅將保持巨大的需求。我國城市住宅除了面對新增城市人口的需求之外,還要滿足已經到來的居民住宅更新換代的巨大需求,住宅建設市場還有很大的開發建設潛力。預計未來,除了在新開發的土地上建設住宅外,對于危舊居民區實施的拆遷重建所占的比重將會加大。

以上情況均表示建筑行業的發展對我國創造著巨大的經濟效益。

二、調查中建筑施工對環境的影響

在調查中發現建筑經濟高升的同時,環境污染也頻頻出現在社會輿論上。

(一)建筑施工對環境影響問題的主題是人類工程

經濟活動引起的環境的異常變化。例如:以往對城市環境工程地質問題研究的比較多的主要是過量開采地下水而引起的地面沉降。近年來,一些特大城市的超高層建筑均有地下室,那么建地下室便需進行基坑的開挖,基坑開挖對周圍地質體、環境、生態等均產生一定的影響,即會產

生一系列的環境工程地質問題,這些問題的嚴重程度與場地的地質條件、基坑開挖深度以及周邊的環境等有關。

(二)建筑施工的超速發展

中國現在是世界上最大的建筑工地,每年鋼材消耗占全球1/3,全球建筑師都想開拓中國市場,建筑行業在我國正處在如日中天的階段。

三、讓環境保護成為建筑施工的第一標準

(一)防治噪音污染的對策

隨著群眾環境保護意思的提高,環保法律法規深入人心。在建筑施工管理過程中,加大宣傳力度,使施工單位真正意識到降低噪音所能帶來的經濟效益和社會效益。總之,我們應創造良好的聲環境氛圍,給周圍人們帶來一個安靜、和諧、宜人的居住、工作環境。

(二)建筑施工的綜合環保

注意回收處置與重復利用,在杜絕污染源減少污染的前提下,對已造成的污染物進行回收處理并通過基礎手段重復利用也是至關重要的技術措施,比如:建筑垃圾進行分類處理,砂石類可做混凝土的骨料,碎磚頭可作為三合土或回填料等。

目前正推行的建立企業環境保護管理體系及ISO14001認證是一項十分重要的環保措施。

(三)綠道助推幸福建設

自2011年省委全會上,汪洋提出要將全省綠道建設提高到廣東落實科學發展觀的高度后,過去的一年中珠三角各市積極行動,至今已經將珠三角省立綠道網全線貫通。在綠道驛站,這里不僅有休息室和廁所,手機充電充值、免費上網服務,驛站里還有一個綠意盎然的大花園。

廣東省綠道不僅成為人們開展慢跑、散步、騎車、垂釣、泛舟等戶外運動的空間,更串聯城市社區與歷史建筑、古村落和文化遺跡,兼具生態功能,成為動物遷徙的通道和生物棲息地,具備清潔水源、凈化空氣、緩解城市熱島效應的功能。

“綠道"實實在在建設為世代人通向環保健康的幸福大道!

四、總結

經濟發展與環境保護是共存的關系,通過對資源的過度利用,促進經濟的飛速發展,同時也造成了諸多的環境問題。如大對資源的過度開采,也造成了一系列的污染問題,可以說人類為此付出了巨大的代價。發展經濟必須是保護環境可持續發展戰略的要求。我們生活的環境,我們的子孫后代也要在這里生活。我們發展經濟破壞了環境,有些破壞是無法彌補的,是對子孫后代的犯罪。現在世界各國都已高度重視可持續發展戰略的研究,大力發展綠色工業,無公害產業。我國是具有悠久歷史和文明的大國,在發展經濟過程中更應該重視環境保護,為子孫后代留下美好的生活空間。

第二篇:建筑外環境調查報告

建筑外環境調查報告09建筑設計調查人:學號:成績:

建筑外環境調查報告

目的:通過對某外環境的調查,理解外環境設計原理,理解空間、行為、行為場所的意義,進一步理解行為心理學在設計中的運用。

要求:選定某外環境,利用周末在某一時間段進行詳細的調查,回答并補充調查問題。要求勾繪出該環境的平面草圖(可上彩鉛輔助表達),并且做出分析,進一步給出改造建議。最好能附上照片進行解釋。

分組要求:獨立進行調查思考,大型的外環境允許兩人一組。

調查內容

一、基本信息

1.所調查的外環境是:A.廣場 B.街道 C.居住區園林環境 D.河岸 E.庭院 F.公園 G.其它

2.位置位于:()

3.對該環境的使用質量滿意否?

A.滿意 B.一般 C.不滿意

大致原因是:

4.你的調查時間是:2011年月日(上午/下午/晚上),時間段是從點到點。

二、對外環境空間、行為、行為場所的調查

1.該外環境的邊界處理手段有哪些?

2.座位分布的位置有:

3.座位的形式有:

你認為該外環境中座位的數量(長度)夠嗎?A.足夠B.不夠

原因是:

4.人群分布方式各占比例大致為:A.一人獨處(%)B.兩人(%)C.三人(%)

D.四人及以上(%)

5.通過人群分布可以看出人際距離的尺度:(1)親密距離(cm)(2)個人距離(cm)

(3)社交距離(cm)(4)公共距離(cm)

6.你認為影響個人距離的因素有哪些?

7.行為的依靠性特征在該外環境中如何得以體現?

8.在該外環境的設計中,試用例子解釋空間對行為的向導(可結合簡圖解釋):

(1)流動

(2)滯留

(3)內聚

建筑外環境調查報告09建筑設計調查人:學號:成績:

(4)發散

(5)環繞

9.通過調查,請得出人的行為尺度(通行、坐臥、行坐結合、豎向依托等),完成相關項的填寫。

10.該外環境中是如何進行功能分區的?請在平面示意圖中示意。有否考慮不同年齡段的人

使用要求?有哪些特點與設施?

11.觀察捷徑現象與左轉彎現象,描繪于平面簡圖中。該外環境是如何避免的(或應該如何

避免)?

12.該外環境聚人的場所位于:

分析原因是:

13.該外環境中各種不同的使用對象的行為內容有哪些?提供了哪些相應的活動場所?

14.該外環境是如何考慮人流、車流的組織的?請在平面示意圖中示意。

三、對外環境的分析與改造建議

針對該外環境的安全性、舒適性與便利性,結合以上調查報告,你認為該外環境還有哪些不足之處?如何進行進一步改造?

第三篇:淺談如何提高建筑企業的經濟效益

微知資料

淺談如何提高建筑企業的經濟效益

來源:中國論文下載中心[ 10-04-20 08:49:00 ]作者:趙林峰編輯:studa090420

論文關鍵詞:建筑企業 提高效益 舉措建議

論文摘要:文章從建筑企業的實際出發,就如何提高建筑施工企業的經濟效益提出若干建議。

一、搞好工程投標報價

工程投標報價要把握好幅度,不突破極限。要弄清工程資金是否有保障,投資是否到位。盡量承擔與本企業專業優勢作用和設備的潛力作用。

二、配備好項目經理

建筑施工企業除總經理、副總經理外那就是如何配備好項目經理。項目經理素質的高低決定了這個項目是否能盈利。配備項目經理時,在投標前就應由組織部門進行項目經理的選拔.一般都需要競爭上崗,稿承諾制,公開競爭,井進行面試和答辨。只有這樣選拔出的項目經理,才深感責任重大,每一步施工都會仔細斟酌,每一份合同都會詳細推敲。項目經理應具備以下素質:

一是思想政治素質好、品德高。有較高的政治素質,就會有強烈的事業心和責任感,自覺地按客觀規律辦事;作風正派,不循私情,少說空話,多辦實事。

二是有較高的知識和業務素質。知識豐富,才能做到視野開闊,妥善處理各種復雜問題,以適應現代管理的需要。業務素質高,就是要有足夠的技術能力、與人共事能力、具有領導藝術和協調能力。

三是要有較強的公關能力。項目在市場經濟中運行,要承攬征地拆遷任務、要與業主和監理打交道,以及施工過程中遇到的很多方方面面的問題。為了創造良好的經營環境和施工環境,項目經理必須利用自身能力優勢,在社會上開展種種活動,使施工項目順利進展。四是注重工作業績,也就是看其實際成績,不但要聽其言,更重要是觀其行。看上一次施工項目是否管理得好,是否創出了樣板工程,是否有業主的投訴,合同管理是否落到了實處,是否向企業茭足了貨幣資金。

三、抓好責任成本管理

責任成本就是按照誰負責、誰負擔的原則,把可控成本歸集到負責控制成本的責任部門

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上來。施工企業責任成本管理是根據施工企業生產的特點,結合工程標價的構成和成本發生的區域,以項目經理部、工程部、班組及職能部門等責任部門為主體,以預算管理、定額管理、財務管理、會計核算等管理方法為手段,通過確定目標成本和目標利潤,對項目經理部發生的成本費用進行的控制。

實行責任成本管理可以發揮如下作用:

可以促進職工思想觀念和企業經營機制的轉變。推行責任成本管理后,與每一個干部職工的經濟利益密切相關,因此可以轉變干部、職工的思想觀念,克服基層單位領導只管干不管算,重產出數量不重視投入成本,重產值不重效益的現象,改變職工從“要我算?變成“我要算”,從算中挖潛,不斷增效。可以充分調動廣大職工的生產積極性和主觀能動性,促進勞動生產的提高和工程進度的加快,同時提高職工的收入水平。可以促進職工質量意識的增強和工程質量的提高。責任成本管理既要求核算成本支出,又要求保證工程質量。因此,職工要使自己的勞動全部得到承認,就會十分重視工程的質量,從而促使職工增強質量意識,達到提高工程質量的目的。可以促使職工努力降低成本支出,促進企業經濟效益的提高。根據責任成本管理原則編制的責任成本預算,是責任部門(施工隊、班組)成本支出的上限,因此責任部門人員的工資、消耗的材料費等都要控制在責任成本預算之內;由于在完成的工作量一定的前提下,職工的工資收入和消耗的材料、使用的機械臺班數量超過定額的標準,則超額部分要從應得的工資中扣除;反之,如果材料、機械等費用節約,則責任部門可以從節約的材料費等費用中提取一定比例的獎勵,因而可以促使責任部門和廣大職工在保證工程質量的前提下千方百計地節約村料、節約機械等費用,以取得更多更高的收入。施工隊班組就可以降低成本支出,提高經濟效益。

四、抓好慣標工作,保證工程進度和質量。

Is09000標準是企業加強過程控制,提高自身的建設,躋身國際先進管理行列的一個標準,它對加快工程進度、提高工程質量起到有益的促進作用。安全生產,也能影響企業經濟效益。施工中的傷亡事故,將造成作業現場停工,并且會給職工造成思想情緒低落影響積極性發揮。搞好安全生產,要根據建設工程特點,因地制宜,強化安全教育,增強安全意識、嚴格規章制度,規范施工,始終堅持“安全為生產、生產要安全”的原則,特別是主管領導要以高度的事業心和強烈的責任感,不斷檢查、落實安全措施,促進安全生產經常化、制度化。工程質量是企業社會信譽的基礎、生存發展的基本條件,_旦施工質量不好,會延長工期,造成各

種費用的加大和浪費,而且還會影響企業信譽。

保證質量,要教育員工樹立質量意識,把質量視作企業的生命。要以精良的機械機具、合格的材料、先進的工藝技術創造優良的施工奈件與環境,確保工程質量。

五、適度規模,精耕細作。

適度規模指的是施工規模與效益的關系,指在一定的施工水平下,小于這個規模效益受影響;大于這個規模,會產生經濟效益遞降。在適度規模下,對施工的各個環節。進行周密管理,象農民種田一樣。不搞廣種薄收,而在適度規模面積下,進行精耕細作,看起來耕種面積并

不大,但經濟效益卻會達到最佳的效果。

綜上所述,提高建筑施工企業的經濟效益是一項艱巨而細致的工作,涉及到方方面面,既涉及到工程投標報價極限問題,又涉及到項目經理的選擇配備問題;既要抓好責任成本管理,又要抓好慣標工作,確保工程質量和進度;既要注重適度規模,更要注重提高經濟效益。[1] [2] [下一頁] [尾頁]

第四篇:紫花苜蓿的經濟效益分析及影響因素

紫花苜蓿的經濟效益分析及影響因素

草業111 15511117周佳佳

紫花苜蓿屬于多年生草本植物, 一般壽命7年~ 8年, 每年可收割4次~ 5次。據試驗地四川, 年產鮮草達 120t/ hm2~ 150 t/ hm2, 按折干率 25% 計算, 年產干草 3010 t/ hm2~ 3715 t/ hm2, 每噸干草按600元計算, 每年產值18000元/ hm2~ 22500元/ hm2, 且一年種植可連續多年收獲。如種糧食作物,種植紫花苜蓿比種糧食作物多收入4500元/ hm2~ 9000元/ hm2, 直接經濟效益提高33.33% ~ 66.67%(病蟲害防治費用除外)。種植6667 hm2紫花苜蓿年產干草 2億千克~ 215億千克, 可飼養標準畜36~ 45萬個羊單位。每個羊單位按 250 元計, 年可產生效益 9000萬元~ 11250萬元, 若投入回報率僅按 12%計, 年可增加直接經濟收入1080萬元~ 1350萬元。此外, 由于紫花苜蓿營養豐富, 利用價值高, 牲畜飼喂紫花苜蓿僅需用較少精料甚至不用精料, 可節省大量糧食, 獲得顯著的生態、經濟和社會效益。①

對于這樣的高的經濟效益,需要我們更好的提高紫花苜蓿的栽培技術。我們也了解到,紫花苜蓿對土壤的要求不嚴,除重黏土、低濕土、強酸堿土壤外,從粗沙土到輕黏土皆能生長,而以排水良好、土層深厚、富于鈣質的土壤生長最好。略耐堿,不耐酸,最適宜的土壤 pH 值為7.0~9.0。紫花苜蓿的耐鹽力較強,在鹽性土上種植 2年紫花苜蓿,能使土壤可溶性鹽分含量下降70 %。地下水位不宜過高,生長期間最忌積水。土壤水分的多少可影響紫花苜蓿的飼用品質,水分增多可使紫花苜蓿的酸溶性粗纖維和木質素降低,莖葉干物質消化率提高,而對粗蛋白質含量則無影響。③紫花苜蓿喜溫暖半干燥氣候,抗旱抗寒能力強。但因根系發達抗旱能力很強,在年降水量 300~800mm 地方均能生長。在溫暖干燥而有灌溉條件地方生長極好。年降雨量超過 1000mm 地方不適于紫花苜蓿的栽培。夏季多雨、天氣濕熱,對紫花苜蓿的生長最為不利。所以導致在我國紫花苜蓿的種植范圍小,經濟效益未能到達最好。

紫花苜蓿的病害也不少,苜蓿主要病害有鐮刀根腐病、苜蓿黃萎病等,防治應加強水肥運籌,防止積水淹澇。及時刈割能有效控制昆蟲種群,但在最后一次刈割后,常出現榆葉蟬、白飛虱,應該注意防治。那蟲害對于紫花苜蓿來說,枝繁葉茂,群體大,為昆蟲提供了一個相對穩定、適宜的生存空間,形成了一個龐大的昆蟲種群和較完整的閉合的生物鏈,天敵與害蟲處在一個動態平衡狀態。但如遇春秋干旱、少雨,常發生榆葉蟬、飛虱、蚜蟲輕度危害,一般情況下可不防治。④ 當然,不同品種的紫花苜蓿,環境的要求當然也會不同,我們應該需要進一步的研究,各地要根據本地的氣候特點,引種適合本地的苜蓿品種,提高經濟效益。但我們需要實際種植的經驗,研究的成果是否適應實際當中,應該還需要我們進一步的觀察與分析。實際運用過程中,應根據不同地區不同實際情況進行選擇。綜合考慮紫花苜蓿生長發育對氣候條件要求的基礎上,結合本地的氣候,重點考慮對紫花苜蓿生長發育有限制的因素。

紫花苜蓿雖然有那么高的經濟效益,但是,由于我們國家的自然條件不是很理想以及科研上未能完善。每年都還需要大量進口的紫花苜蓿。我們可以在栽培上提高技術,減少損失,減少資源的浪費。完善管理方法,以保證苜蓿根系發育健壯,能安全越冬和延長使用年限。消除病蟲害的影響。所以我認為我們還有待更進一步的研究以及支持,提高產量,提高效益,來滿足市場需求。

參考文獻

①《紫花苜蓿水保土功能與經濟效益分析》 朱志芳 陳林武 張發會 鐘非亞

②《紫花苜蓿高產栽培及其利用技術》孫愛華 魯鴻佩

③《紫花苜蓿栽培技術簡介》[J].韓霞四川草原,2005(4):59.④《唐山引種紫花苜蓿TOPSIS生態適宜性》高桂芹 王秀玲 鄭艷萍 陳 燕

⑤《伊犁河流域新墾區引進國外紫花苜蓿栽培技術研究》任玉平李學森 張麗萍 ⑥《紫花苜蓿的栽培技術及病蟲害防治要點》閆興祿 薛麗紅 曹文琴 劉健鵬

第五篇:企業經濟效益審計

企業經濟效益審計

引言

企業經濟效益審計是審計的一個重要方面,是企業進一步發展最關鍵的因素,也是實現企業經濟效益目標的重要保證。但隨著社會主義市場經濟的深入,企業開展經濟效益審計存在的問題日益暴露出來。本文以一汽集團為例,對企業的經濟效益進行分析,在分析企業經濟效益審計的意義基礎上,提出了企業經濟效益審計現存的主要問題,并分析了目前我國經濟效益審計現狀,就如何開展企業經濟效益審計提出了具體措施,以期為提高企業經濟效益獻策獻力。

一、企業經濟效益審計的含義

企業經濟效益審計是由審計機構或人員依照一定的評價標準,對企業利用資源的經濟性、效率性、效果性進行綜合評價,通過評價效益的優劣,挖掘提高效益的潛力,以促進企業改善管理、提高效益的經濟監督活動。

企業經濟效益審計與財務收支審計不同,財務收支審計側重經營收入的合法性,成本費用的真實性,損益計算的準確性;經濟效益審計則側重檢查資源利用的經濟性,經濟活動的效率性和執行目標的效果性,借以改善經營管理,提高經濟效益。企業效益審計通過其評價功能,能夠促進企業找漏洞、挖潛力,改進生產技術,變革經營方式和調整管理機能,提高經營決策的科學性,建立健全內部控制制度,從而提高企業競爭能力和獲利能力,符合當前建設節約型社會的基本要求。

二、企業加強經濟效益審計的意義

審計是經濟監督的工具之一,審計的最終目的是為了完善經濟運行,加強經濟活動的管理,提高經濟效益。企業開展經濟效益審計是充分發揮內部審計職能的重要方式,對于完善管理體制,提高經營管理水平,加速經濟發展進程都有著客觀的必要性和緊迫性。加入世貿組織以來,國際市場規則對企業的嚴峻挑戰,企業經營更加理性化。“企業不賺錢就是死亡;企業家不賺錢就是犯罪”。這位企業家的格言,把企業經營的宗旨與壓力,市場的競爭與挑戰講的非常現實。經濟效益是企業生存的基礎;發展的根本,追求的目標。說明現代企業作為以盈利為目的的經濟組織,經營目的發生了根本性的變化。快速轉變經營觀念,只有提升經營管理,向管理要效益。實現利潤最大化,才能提高企業的競爭力。企業的三化建設,制度化、流程化、數字化,通過管理提高企業的運營效率。急切的需要通過經濟效益審計發現管理上的問題,完善改進機制,提升經營管理,是決策者在新形勢下的要求。

目前,在企業中推行經濟效益審計具有以下重要意義。

(一)經濟效益審計是現代審計的一個標志,是現代工業的一個產物

審計經歷了長期的發展與改革,也在逐步完善起來。經濟效益審計是按照審計的目的和內容而進行的分類,它在提高企業管理、運行各方面都起著不可磨滅的作用,是現代審計的一個標志。現代工業的逐步發展并壯大起來,企業經濟管理就應運而生了,因

此它又成了現代工業的一個產物。

(二)開展企業經濟效益審計是經濟體制改革的需要

提高企業自主經營權,充分利用企業資源,創造出更多的社會財富,是我國經濟體制改革的重要內容。但由于我國宏觀調節機構尚不健全,部分企業缺乏自我控制和調節能力,因此,在宏觀調控機構逐漸完善的過程中,審計要發揮監督和管理的職能,不僅要進行財務審計,保證企業財務收支及其經濟活動的合法與合規,更要進行經濟效益審計,及時糾正企業不良經營行為,減少損失浪費,挖掘企業內部潛力,充分利用企業資源,增強企業自我發展自我完善的能力,提高經營效益。

(三)開展企業經濟效益審計是加強企業經營管理、提高企業經濟效益的需要

長期以來,我國部分企業經營管理落后,損失浪費嚴重,存在著經濟效益不高的現象。企業通過開展經濟效益審,能夠促進企業挖掘內部自身潛力,提高經營決策的科學性,建立健全內部控制制度,樹立效益管理意識,從而增強企業的市場競爭能力。

(四)開展企業經濟效益審計可全面發揮內部審計的職能

審計作為企業管理的工具之一,具有經濟監督、經濟評價、經濟控制等職能。它不能局限于財務收支審計的范圍,而應擴展到企業生產、計劃、決策、營銷、采購等方面,不應只注重事后審計,而應擴展到事前審計、事中審計。深入開展經濟效益審計,不僅延伸了審計范圍,拓展了審計領域,而且提升了審計職能,完善了內部審計的內容。

三、目前我國企業經濟效益審計存在問題及其成因分析

(一)企業經濟效益存在的問題

1、對企業經濟效益審計的性認識不足

企業經濟效益審計在不斷取得新進展的同時。也暴露出一些問題。特別是 一些思想認識上的混亂現象,以及由此導致的工作上的種種偏差,應引起我們的高度重視。我國企業的內審機構表面上也是對董事會負責,實質上卻受管理層的制約和影響,在高層管理人員的授權范圍內開展工作,為管理經營者服務,使得內部經濟效益審計的獨立性和客觀性不強。更有財務部門的負責人直接兼任內審部門的領導,審計部門的具體業務也往往是臨時指定。但客觀性、獨立性卻是內部審計的最大特點,是其工作得以順利進行的根本保證。內部經濟效益審計缺乏獨立性,就不可能進行經常、及時、有效的經濟監督,這些都使得效益審計發展相對滯后。

2、企業經濟效益審計的范圍相對狹窄

目前的企業經濟效益審計仍然是以財務收支審計內容為主,與嚴格意義上的經濟效益審計還有距離。對到底開展什么項目的效益審計,效益審計范圍延伸到什么程度,仍然存在疑問。存在這個問題的原因除了審計職能的局限性,還有審計人員思維方式和技術知識水平的限制。

3、缺乏統一的審計程序和方法

由于目前企業經濟效益沒有統一的評價標準,使得經濟效益審計的目標、標準、程

序、方法及報告等均沒有相應的法規條例提供指南,審計人員就很難采取統一的審計程序和方法,在專業判斷上難以達到一致性和客觀性,不能體現經濟效益審計的獨特價值。審計人員自由選擇審計程序和方法,且更多地運用職業判斷,加大了審計風險。

4、缺乏統一的評價標準致使審計效果難以實現

企業內部經濟效益審計顯著的特點是對審計對象的業務經營管理全過程活動進行評價,而要進行評價必然涉及到怎么運用具體的的經濟指標、評價標準的問題。而企業內部經濟效益的審計范圍廣泛,對象千差萬別。不同行業、不同領域的特點不同,衡量被審計單位的業務經營管理全過程活動分析、評價其資源配置的經濟性、效率性和效果性的標準就很難統一。因此造成目前我國企業內部經濟效益審計還沒有概念明確且社會認可的的企業經濟效益審計標準。

盡管在審計過程中發現了經營管理中存在的漏洞和薄弱環節,提出了改進建議,但從實際整改情況看,并沒有改變發生問題的根本原因,同樣的問題屢查屢犯,審計效果利用程度不高。

(二)企業經濟效益審計問題的成因分析

1、思想觀念認識不足

企業的一些相關部門、人員對效益經濟審計思想上認識不足,觀念上也不夠重視。他們對效益審計并不重視,存在認識上的差距。在開展經濟效益工作的時候,很多審計機關對于經營管理和效益方面存在的問題只是在財務合規性審計過程中順帶關注,對效益審計的評價和管理建議也只是在財務審計報告順帶提及,并沒有足夠重視效益審計。這些審計人員認為,企業能夠自主經營、正常生產經營,實現經濟利益所得,就沒有必要再對企業業務經營管理全過程活動進行審查、分析、評價,更不用說為了實現提高經濟效益的目標而提出意見和建議了。

2、審計人才缺乏

企業經濟效益審計是一項專業性強、難度大的工作,除了知道必要的財務知識外,還需要審計人員具有多方面的知識,能綜合運用各種審計方法。但是,目前我國企業內部經濟效益審計人員仍然以財務人員為主,對財務審計方面的知識比較豐富,在經濟效益審計方面的知識相對來說還比較欠缺,未能綜合運用經濟、工程、評估等方面的專業知識進行分析和判斷。由于審計人員的知識面相對狹隘,難以滿足經濟效益審計工作綜合性強、層次高的需要,在一定程度上影響了經濟效益審計的開展。審計人員的綜合素質不高就難以實現經濟效益審計的目的,有的還會做出大量跟企業長遠發展不符合的審計信息,出現本質性和專業性的錯誤,給企業帶來一定的損失。

3、審計資源分配不合理

內部經濟效益審計人員應在考慮審計資源、審計風險、管理需要等的基礎上,來制定審計計劃,并對審計工作做出合理安排。目前,我國內部經濟效益審計人員往往不能根據管理的需求,充分利用現有審計資源判斷出高風險領域和重要事項,從而合理降低

審計風險,并有針對性地進行審計,以發現管理上的問題,提高經濟效益。

4、審計取證手段不力

審計對報送資料缺乏有效的取證手段。真實完整的經營管理、財務等資料是審計機關進行有效審計的基礎。企業內部效益審計要求高、涉及的內容廣泛,不僅需要財務報表、賬冊憑證等資料,還需要被審計單位開展相關經濟管理業務活動的資料。但是,內部審計人員在索要資料的時候缺乏有效的取證手段,往往會遇到各種問題。比如,在取證時,有的單位不配合審計人員調查、不提供資料,這樣就無法查清有些問題,難以準確定性處理這些問題,審計人員只好放棄在審計報告中披露反映。

四、案例分析

(一)企業概況

一汽集團某一下屬公司是一個多年的虧損企業,該公司是一個中外合資企業,一汽集團占有75%的股份,主要生產、銷售微型汽車、輕型汽車及零部件,自1998年以來連續虧損,截止2005年末累計虧損達9.2億元,資產負債率210%。

(二)審計過程

2006年,審計組對該公司2005年的經濟效益情況進行了審計,審計中運用了經濟效率比較和經濟活動分析等方法,通過比較發現該公司產品銷量較2004年下降了61%,直接導致收入大幅下降,通過對該公司2005年利潤的虧損情況進行了分析,發現其全部產品的毛利率僅為1.35%,其中主要車型的毛利率為-16.5%,且個別型號車型的邊際貢獻率已出現負數,全年的主營業務收入與其他業務利潤僅能負擔主營業務成本、稅金及營業費用,而虧損額與管理費用、財務費用水平相當。審計人員通過符合性測試等審計手段,發現了該公司在采購、銷售、生產等各環節還存在管理上的問題和不足,如商品車庫存管理混亂,存在長期外借車輛;三包配件領用審批不規范,致使賬實存在差異;大部分采購或外委加工費發票掛帳缺少審批手續;廠房及設備出租租金尚不足以抵償折舊費用等。針對審計中發現的問題,審計組提出了審計意見和建議,敦促其盡快出臺政策或制度,加強管理,同時將審計結果上報集團公司領導,以進一步采取措施,防止了事態惡化。

(三)審計分析

我們可以發現,案例中審計組對于這個虧損單位,開展經濟效益審計主要圍繞著開源和節流這兩個重點來進行。

首先要分析單位虧損原因,找出本單位歷史上經濟效益最好年份各項數據作為基準,然后收集兩、三年的數據與它進行比較,主要做以下五個對比:一是比銷售收入,如果銷售收入下降較多,則問題可能發生在產品的開發、銷售或質量上;二是比毛利率,如果毛利率下降,則問題可能發生在生產成本上;三是比管理費用,如果管理費用上升,則要對管理費用的各個科目對照檢查,找出影響管理費用上升的主要因素;四是比較財務費用,如果財務費用上升的比例超過銀行利率的調整利率的話,則應該查找新增借款 的原因;五是比投資收益,對外投資單位數和投資額數是增加還是減少,目前許多單位這一部分的比例占得較大,但管理上往往滯后,因而暴露出不少問題。

開源的重點在增加銷售收入,在開展經濟效益審計時,可以將該單位近期占銷售收人較大比例的幾個產品的近兩年的產量和銷量按月對比就可以看出哪些產品的產、銷是同步上升或是下降或是持平,特別是對數量大而銷量下降的產品要作詳細的分析,因為這可能會造成大量的積壓;對產量和銷量的差距越來越大的幾個產品要作細致的分析,很可能這里會出現新的虧損因素,而對于銷量逐步上升的產品則要花大力氣進行分析,這里很可能會有新的經濟增長點出現。

節流主要有兩個方面,一是節約開支,以最低的成本、費用生產盡可能多的優質產品。二是堵住國有資產流失的漏洞。這些損失絕大多數都能通過經濟效益審計暴露出來:應收賬款長期收不回成為呆賬和壞賬;在對外投資、聯營、合作中,有的外商僅提供一只樣機,就被算作20%“技術投資”;在聯營單位里,管理費用高,濫發獎金和實物;搞非法集資,既支付利息又支付“紅息”;用各種手段私設“小金庫”,造成單位利潤下降,甚至出現虧損;利用公款為個人炒股票和期貨,造成大量虧損;管理不嚴,出現貪污、受賄、挪用以及被盜、被竊現象;購置的生產設備,長期閑置不用;購進質量低劣的原材料、元器件、造成庫存積壓;為其他單位經濟擔保,不做信用分析,當債務方無力還債時,負連帶(擔保)責任,造成嚴重經濟損失;舉債投資,達不到預期效益而使單位背上沉重的經濟包袱;倉庫管理混亂,賬物不一致,使得造成損失多少也無法查明;不重視產生質量,產生大量廢品和加工損耗,造成極大的浪費。

這樣,2006年一汽集團審計室經濟效益審計部共完成對分、子公司的經濟效益審計14項,完成審計報告17份,涉及資金25億元,審計出有問題資金近6千萬,提出管理建議近百條。

一汽集團每年也因為采納審計意見和建議而堵塞了大量的管理漏洞,有效大控制了資產的流失,審計人員的工作成果也使得審計部門越來越得到集團領導及各單位的理解和重視,一汽集團的審計工作也處在穩定上升的良性循環中。

可見,審計的最終目的是針對審計中發現的影響被審計單位經濟效益的事項和問題提出具有建設性的意見和建議,以幫助被審計單位找出影響經濟效益的失控點,從而進一步提高被審計單位的整體效益。

(四)經驗與啟示

開展經濟效益審計,就是評價企業經營管理行為的經濟性、效率性和效果性。透過上述案例,我們看到經濟效益審計確實是一項增值審計, 精辟透徹的管理分析一針見血地指出了企業存在的問題及需要努力的方向, 合理有效的管理建議好比一劑良藥能幫助企業化解風險, 提升經營管理水平, 促進企業實現價值。具體得到以下幾點啟示

1、找準切入點, 以點帶面

在做經濟效益審計時,要以影響企業經濟效益的關鍵問題、管理的薄弱環節、重要

單位為重點, 緊密圍繞公司經營目標和中心工作。例如經營決策、計劃、資金運用、生產技術等是企業經營管理系統中的重要部分和環節,我們就要以此為突破口, 確定經濟效益審計項目, 這樣可起到事半功倍、以點帶面的效果。

2、做好財務審計是開展好經濟效益審計的關鍵

審計人員在審計工作中要根據企業財務工作者做出的各種憑證、賬簿、報表等會計資料來進行審計工作。例如在審計過程中,發現企業全年的主營業務收入與其他業務利潤僅能負擔主營業務成本、稅金及營業費用,而虧損額與管理費用、財務費用水平相當。只有將效益審計與財務收支審計相結合, 才能保證效益審計是在真實性、合法性的會計資料基礎上進行, 才能出之有據、言之有理, 抓住問題的關鍵

3、不斷提高內審人員素質是做好經濟效益審計的根本保證

經濟效益審計與財務審計相比, 對審計人員要求更高,面對不同的企業、不同的生產組織方式,除了要精通財務知識, 還要懂得企業管理、生產控制、工藝流程等各方面的專業知識,。作為一名在校審計專業學生,對有關生產技術、工藝流程等更是知之甚少, 所以必須加強學習, 不斷提高自身綜合素質,才能更好的開展審計工作。

五、結束語

透過上述案例,審計人員在審計過程中運用審計分析方法準確的進行分析,準確的找出一汽集團存在的問題,并對問題進行分析,提出正確有效的審計意見和建議,使集團有效大控制了資產的流失,審計人員的工作成果也使得審計部門越來越得到集團領導及各單位的理解。我們看到經濟效益審計確實是一項增值審計,精辟透徹的管理分析一針見血的指出了企業存在的問題及需要努力的方向,合理有效的管理建議好比一劑良藥幫助企業化解風險,提升經營管理水平,促進了企業實現價值。

目前,我國企業經濟效益審計還處于起步階段,有待于進一步完善和發展。企業應結合自身具體情況,有選擇有重點的進行專項經濟效益審計工作,以便積累經驗,為全面推進經濟效益審計奠定基礎,充分發揮企業經濟效益審計的作用。

參考文獻

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致 謝

經過數月的查資料、整理材料,今天終于可以順利的完成論文了,自己想想求學期間的點點滴滴歷歷涌上心頭,時光匆匆飛逝,四年的努力與付出,隨著論文的完成,終于讓我在大學的生活,得以劃下了完美的句點。

感謝我的指導老師 肖云老師,因為論文是在肖老師的悉心指導下完成的。本論文從選題到完成,每一步都是在肖老師的精心指導下完成的,傾注了肖老師大量的心血。肖老師指引我的論文寫作的方向和架構,并對本論文初稿進行逐字批閱,指正出其中誤謬之處,使我有了思考的方向。她循循善誘的教導和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪,她一絲不茍的作風,將一直是我學習中的榜樣。肖老師要指導很多同學的論文,加上本來就有的教學任務,工作量之大可想而知,但在一次次的回稿中,精確到每一個字的批改給了我深刻的印象,使我在論文之外明白了做學問所應有的態度。在此,謹向肖老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!謝謝肖老師在我撰寫論文的過程中給與我的極大地幫助。

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