第一篇:社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核管理與建設(shè)考核獎(jiǎng)罰辦法
一、工作原則:
1、根據(jù)屬地化管理原則,各社區(qū)落實(shí)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、日常保潔和長(zhǎng)效管理,確保通過市、區(qū)、街道環(huán)境衛(wèi)生日檢查、周檢查。
2、體制完善:
各社區(qū)不斷完善環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè),抓好環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站管理層和工作層建設(shè),正常運(yùn)作、量入為出、自負(fù)盈虧。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視:
各社區(qū)要把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。街道將環(huán)境衛(wèi)生工作作為考核各社區(qū)能否履行好職責(zé)的重要內(nèi)容,把環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)考核與社區(qū)干部工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)合起來,與干部目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤。
二、檢查考核辦法:
1、對(duì)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查實(shí)行百分制。
2、辦事處領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。
3、辦事處市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組在每周四督查中所打分值占每周總分40%。
4、城區(qū)管理科在日常環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。
5、市、區(qū)檢查通報(bào)及群眾來信對(duì)社區(qū)提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)的,相應(yīng)加分或減分作為該社區(qū)當(dāng)周綜合得分的加(減)項(xiàng)。
6、各社區(qū)每周總評(píng)得分由紅廟子地區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核小組審定后進(jìn)行通報(bào)。
7、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)每天對(duì)本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合性自查,并做好檢查記錄,年底作為檔案資料考核項(xiàng)目。
8、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在95分以上的社區(qū),其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為優(yōu)秀。
9、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在90至95分的社區(qū),其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為合格。
10、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85至90分的社區(qū),其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為基本合格。
11、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85分以下的社區(qū),其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為不合格。
12、在每月4次檢查中,對(duì)成績(jī)突出的社區(qū)將掛環(huán)境綜合整治流動(dòng)紅旗,成績(jī)差的社區(qū)將掛黑旗。
13、在全年的檢查評(píng)比中,累計(jì)達(dá)6次掛黑旗的社區(qū)取扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員全年目標(biāo)管理獎(jiǎng),累計(jì)4次扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員半年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
14、對(duì)掛黑旗的社區(qū),必須將黑旗懸掛明顯處,對(duì)未懸掛的檢查評(píng)比小組將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣除30%的得分值。
15、在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的社區(qū),紅廟子街道辦事處將予以表彰;被評(píng)為不合格的社區(qū),將按照精神文明建設(shè)有關(guān)規(guī)定,實(shí)行一票否決制。
16、各社區(qū)對(duì)檢查考核評(píng)比小組提出的環(huán)境衛(wèi)生問題要積極落實(shí)解決,同一問題被再次指出必須在限期內(nèi)整改,否則追究社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
17、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)落實(shí)情況列入各社區(qū)年終目標(biāo)考核項(xiàng)目,其中包括管理隊(duì)伍建設(shè)、工作隊(duì)伍建設(shè)以及實(shí)體化建設(shè)落實(shí)情況。
各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)納入目標(biāo)管理,分三種情況區(qū)別對(duì)待進(jìn)行考核:
1、小區(qū)型社區(qū):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬資源轉(zhuǎn)換的形式,考核重點(diǎn)放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理和資源共享的能力上,考核是否能將小區(qū)周邊公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理起來;
2、自建保潔隊(duì)伍型社區(qū):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬社區(qū)自行組建的形式,考核重點(diǎn)放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)保潔隊(duì)伍管理、保潔工作的開展、資金的有效運(yùn)作上,組織建設(shè)方面考核社區(qū)全委會(huì)是否研究環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),是否有經(jīng)營(yíng)理念,建設(shè)隊(duì)伍方面考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況縱向比較所發(fā)生的變化,管理隊(duì)伍方面考核環(huán)境衛(wèi)生管理是否逐步納入規(guī)范化軌道,是否形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,是否足額收費(fèi);
3、自建保潔隊(duì)伍和小區(qū)物業(yè)保潔隊(duì)伍相結(jié)合型社區(qū):重點(diǎn)考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)自建和物業(yè)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理的能力上,考核是否能將小區(qū)周邊及公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理起來;考核社區(qū)能否對(duì)純居民區(qū)域?qū)嵤╅L(zhǎng)效管理。
18、環(huán)境衛(wèi)生打分檢查實(shí)行綜合考評(píng):實(shí)行縱向和橫向相結(jié)合,縱向比較本社區(qū)衛(wèi)生整治的效果。橫向評(píng)比時(shí)分類別進(jìn)行:
一類社區(qū):匯嘉園、匯芙園、阿勒泰路、錦福社區(qū)
二類社區(qū):天海、金泰、頭宮、公交、嘉和園社區(qū)
三類社區(qū):平頂山、克西路、北園春、泰琇、匯珊園、新通社區(qū)
三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比、考核細(xì)則:
紅廟子地區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核根據(jù)《沙依巴克區(qū)環(huán)境綜合整治競(jìng)賽考核評(píng)比辦法》、《沙依巴克區(qū)市政市容檢查考核實(shí)施細(xì)則》要求,制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比、考核細(xì)則:
(一)巷道清掃保潔評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(15)
1、不按時(shí)清掃,3處以上扣0.5分;不及時(shí)保潔,3處以上扣0.2分;整條街巷未清掃保潔、衛(wèi)生臟亂扣1分;
2、巷道有垃圾污物,每處扣0.1分
3、巷道有紙屑、果皮、煙頭等污物,每處扣0.05分;
4、巷道未在規(guī)定的時(shí)間完成清掃作業(yè),清掃質(zhì)量不達(dá)標(biāo),每處扣0.2分;
5、背街小巷有衛(wèi)生死角,每處扣1分。
(二)垃圾桶(箱)站點(diǎn)管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(10分)
1、垃圾容器擺放不整齊或不按規(guī)定設(shè)置及外體不干凈的扣0.1分;
2、垃圾容器未滿而周邊有散亂垃圾,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;
3、在衛(wèi)生區(qū)域焚燒垃圾、樹葉、雜物,查處一處扣0.1分;
4、垃圾桶(箱)站點(diǎn)周圍有污水、污物或有嚴(yán)重蚊蠅孳生現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;
5、垃圾站點(diǎn)清運(yùn)不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分,不按規(guī)定堆放或清運(yùn)不干凈,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;
6、垃圾未及時(shí)清運(yùn),造成垃圾容器滿溢,每處扣0.1分。
(三)袋裝垃圾收集站管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(7分)
1、袋裝垃圾收集站(點(diǎn))未按時(shí)開放扣0.1分;
2、未實(shí)行袋裝化管理或?qū)⒎巧罾烊氪b站及站點(diǎn)周邊有散亂垃圾的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分,由此影響清運(yùn)工作或造成清運(yùn)機(jī)械損壞的,發(fā)生一次扣0.3分;
3、袋裝垃圾站站容不整,設(shè)施不完備,標(biāo)志和提示文字、圖案不清或缺損的扣0.2分;
4、袋裝垃圾站無(wú)專人管理,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;
5、袋裝垃圾站內(nèi)堆放各種物品的,每處扣0.1分;
6、袋裝垃圾站內(nèi)外、地面臟污,未定期清洗消毒的,每處扣0.1分。
(四)市容市貌管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(4分)
1、巷道流動(dòng)攤販設(shè)置合理,規(guī)范管理,未按要求發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;
2、電線桿、樹木上有懸掛物,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。
(五)市場(chǎng)和指定地段的攤位管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(5分)
1、早、夜市不按規(guī)定時(shí)間開市、收市的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;
2、攤位擺放不整齊的扣0.1分;
3、攤位周邊有垃圾的扣0.1分;
4、攤位沒有垃圾容器的扣0.1分;
5、市場(chǎng)地面污水、垃圾不按時(shí)清理扣0.1分。
(六)冰雪管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(15分)
1、冰雪責(zé)任不落實(shí)扣0.2分;
2、規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成清雪任務(wù)的,一處扣0.2分;
3、樹溝林帶未按標(biāo)準(zhǔn)堆放積雪,每處扣0.1分;
4、在規(guī)定時(shí)間人員未到位的,扣0.1分。
5、未按要求清運(yùn)冰雪的,扣0.5分。
(七)建筑物容貌評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(9分)
1、巷道兩側(cè)建筑物上有明顯污跡和塵土的,每處扣0.1分;
2、建筑物有陳舊、破損,嚴(yán)重褪色的,每處扣0.1分;
3、建筑物、商店櫥窗或公共設(shè)施上有亂涂寫、亂刻畫、亂張貼現(xiàn)象的,每處扣0.1分。
(八)單位、店面、市場(chǎng)、住宅區(qū)及建筑物管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(7分)
1、單位、店面、市場(chǎng)、住宅區(qū)及建筑物門前及周邊有污物,每處扣0.1分;
2、單位、店面、市場(chǎng)、住宅區(qū)及建筑物門前及周邊亂堆、亂放,每處扣0.1分。
(九)綠地、樹穴管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(7分)
1、綠地、樹穴有垃圾污物,每處扣0.1分;
2、樹木上有塑料袋等懸掛物,每處扣0.1分;
3、綠地護(hù)欄臟污,每處扣0.1分。
(十)小區(qū)內(nèi)垃圾箱、果皮箱管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(4分)
1、垃圾容器、果皮箱未定期殺滅蚊蠅,容器內(nèi)及周圍有蠅蛆,每處扣0.1分;
2、垃圾容器、果皮箱臟污破損、未定期清洗,每處扣0.1分;
3、垃圾容器、果皮箱未定期油漆,每處扣0.1分;
4、垃圾容器、果皮箱未按時(shí)清掏、擦洗的,每處扣0.1分;
5、垃圾容器、果皮箱周圍有垃圾污物,每處扣0.1分。
(十一)公共廁所管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(4分)
1、公廁蹲位、便池、地面、墻壁、門窗、隔板臟污,每處扣0.1分;
2、公廁內(nèi)有惡臭味、滲漏、蠅蛆的,每處扣0.1分;
3、公廁便池有尿堿,每處扣0.1分;
4、公廁內(nèi)設(shè)施損壞嚴(yán)重,維修不及時(shí),每處扣0.1分;
5、公廁內(nèi)無(wú)照明設(shè)備或照明設(shè)備損壞,每處扣0.1分;
6、公廁內(nèi)墻隔板、外墻有亂寫亂畫的,周圍衛(wèi)生臟亂的,每處扣0.2分;
7、公廁標(biāo)識(shí)不明顯,男女標(biāo)識(shí)不清、不規(guī)范,每處扣0.1分;
8、旱廁無(wú)防蠅措施,未定期消毒,未定時(shí)清掏,每處扣0.1分。
(十二)其它方面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(13分)
1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站必須落實(shí)政府、街道的環(huán)境衛(wèi)生工作,支持城區(qū)管理科的工作,對(duì)督辦的事項(xiàng)不按時(shí)辦理的,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣處2分;
2、未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送相關(guān)材料的查出一次扣1分。
3、社區(qū)做到領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、機(jī)制建立、程序到位,要有檢查、督促辦法、長(zhǎng)效管理機(jī)制,查出一項(xiàng)不合格扣1分。
4、社區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)保意識(shí)的教育,培養(yǎng)居民良好的行為規(guī)范和衛(wèi)生習(xí)慣,有相關(guān)文字材料、圖片、會(huì)議記錄等備查,未開展宣傳工作扣1分。
5、檢查中未有的項(xiàng)目視為滿分。
第二篇:考核獎(jiǎng)罰辦法
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲辦法
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,促進(jìn)煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn),全面提升煤炭工業(yè)的整體素質(zhì),進(jìn)一步將我礦建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,根據(jù)有關(guān)文件,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本辦法。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
(一)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
成 員:礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、質(zhì)標(biāo)辦成員、各生產(chǎn)職能部室科長(zhǎng)、各生產(chǎn)隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人
(二)分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目
(三)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在質(zhì)標(biāo)辦
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
按照鑫隆煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求,企業(yè)形象、安全管理、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度九個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度
(一)實(shí)行生產(chǎn)干部包頭包面責(zé)任制:
1.承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),重獎(jiǎng)重罰。2.承包人對(duì)所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查,提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。
3.承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)上級(jí)檢查的陪檢工作,負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。
(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議:
1.礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)標(biāo)辦組織每月檢查三次,檢查時(shí)間在每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào),每次檢查結(jié)束后,次日召開檢查會(huì)議,各單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加會(huì)議。
2.礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動(dòng)力、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、主管技術(shù)員以及及其他相關(guān)人員組成。
3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由質(zhì)標(biāo)辦主持,具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充,保證組織嚴(yán)密,安排到位,突出重點(diǎn),查出實(shí)效。
4.被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加,如遇有特殊情況不能參加者,必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
3.會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí),參會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料,做到語(yǔ)言精練、言簡(jiǎn)意賅,既能充分反映出所檢查工作面存在的問題,又能節(jié)約時(shí)間,對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分,會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào),并進(jìn)行考核。4.對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,各檢查組組長(zhǎng)必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。
6.各專業(yè)檢查組必須按照“六定表”要求,跟蹤落實(shí)檢查出的問題,對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行考核、重罰。
7.受檢單位在會(huì)議結(jié)束后,按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題,經(jīng)復(fù)查人復(fù)查后,按照“六定表”的要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦質(zhì)標(biāo)辦,由礦質(zhì)標(biāo)辦和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促整改。
(三)現(xiàn)場(chǎng)檢查:
1.礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、各隊(duì)組隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行監(jiān)控,重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況,危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的實(shí)際情況,從基礎(chǔ)抓起,切實(shí)提高操作人員的綜合素質(zhì)和安全意識(shí),做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí),管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)存在的問題在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并跟蹤落實(shí)。
2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字的原則。
3.基層各隊(duì)組負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜,積極配合檢查,并安排好陪檢人員,攜帶好檢查工器具。4.各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,并做好相關(guān)記錄。5.各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100%,因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí),該 專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在最短的時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查,確保不留死角。
6.各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚,以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
7.各專業(yè)小組檢查結(jié)束后,必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)質(zhì)標(biāo)辦,由質(zhì)標(biāo)辦下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化六定表,要求各施工單位處理。8.地測(cè)防治水與調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查,該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)標(biāo)辦共同進(jìn)行督察。
(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查:
1.各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外,定期對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作抽查,并進(jìn)行打分評(píng)級(jí),將問題記錄在質(zhì)標(biāo)辦設(shè)置的評(píng)分匯總表上。
2.各專業(yè)組對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單,對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面,有權(quán)停工處理,按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰。3.質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
(一)考核辦法:
1.不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議,每次罰款50元,無(wú)故不參加檢查會(huì)罰款100元,無(wú)故不參加現(xiàn)場(chǎng)檢查罰款500元。
2.基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具,每次罰款300元。3.各專業(yè)組檢查不認(rèn)真,走過場(chǎng),檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改,由質(zhì)標(biāo)辦對(duì)該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
我礦要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明”的“七高一文明”發(fā)展模式,自覺堅(jiān)持“居安思危、科技興安、管理強(qiáng)安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念,在全員、全方位、全過程中積極實(shí)踐,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法,不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第三篇:社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核獎(jiǎng)懲辦法
社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核獎(jiǎng)懲辦法
為積極響應(yīng)市、區(qū)創(chuàng)建“國(guó)家園林城市”和“國(guó)家文明城市”的號(hào)召,結(jié)合區(qū)開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的工作要求,進(jìn)一步加大街道環(huán)境衛(wèi)生整治的力度,為建造文明、整潔、美好的生活環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量,結(jié)合街道實(shí)際情況制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)
社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),以創(chuàng)建“國(guó)家園林城市”和“國(guó)家文明城市”為載體,以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊建設(shè)生態(tài)化為主題,深入開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,確保思想上不放松,行動(dòng)上不斷層,為實(shí)現(xiàn)羅莊“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)
建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的衛(wèi)生管理機(jī)制,全面推行動(dòng)態(tài)保潔,徹底整治“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角,確保轄區(qū)“路凈、境潔、地綠、水清”,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高公共衛(wèi)生意識(shí),把街道建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、經(jīng)濟(jì)繁榮、文明祥和、達(dá)到“國(guó)家文明城市”標(biāo)準(zhǔn)的美好家園,樹立羅莊新形象。
二、考核對(duì)象
轄區(qū)內(nèi)27個(gè)社區(qū)
三、考核內(nèi)容
1、按羅辦發(fā)[2008]3號(hào)文規(guī)定,設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)并配置專業(yè)管理人員;建有規(guī)范的工作臺(tái)帳資料,并按要求及時(shí)考核;根據(jù)作業(yè)量需要,按要求在指定位置設(shè)置專用垃圾箱;專職保潔作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離崗;積極配合繳納垃圾處理費(fèi)和衛(wèi)生管理費(fèi)。
2、晨間清掃工作在早8:00前完成,社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無(wú)”、“二凈”,其它道路(區(qū)域)達(dá)到“二無(wú)”,即無(wú)明顯垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角。
3、動(dòng)態(tài)保潔時(shí)間(早9:00-晚5:00)內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無(wú)垃圾廢棄物,垃圾箱外無(wú)外倒垃圾,并保持地面整潔,道路無(wú)明顯積水(雨水除外)、積泥。
四、考核方法及獎(jiǎng)懲措施
1、為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,街道辦事處拿出20萬(wàn)元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、街道環(huán)衛(wèi)所按照《羅莊街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行量化評(píng)分。(詳見附表)
3、采取定期檢查與平時(shí)抽查、巡查、暗訪相結(jié)合的考核方式。定期檢查時(shí)間為每月20日—25日。
4、設(shè)立衛(wèi)生工作先進(jìn)排行榜,一月一通報(bào),一季度一排名。對(duì)每季度排名前十位的社區(qū)分別給予3000—5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)街道辦事處安排的臨時(shí)性工作完成好的社區(qū)給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。
6、對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,按街道環(huán)衛(wèi)所下發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生整改通知書”的通知,限期改正,到期仍不改正的,由環(huán)衛(wèi)所督導(dǎo),視情節(jié)分別處以2000—5000元的罰款。
7、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核總評(píng)排名前十位的社區(qū),給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
8、總評(píng)成績(jī)將做為一項(xiàng)重要考核指標(biāo),與其他各類先進(jìn)評(píng)比直接掛鉤。
五、保障措施
1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。社區(qū)黨支部書記和主任要下大力氣抓好組織落實(shí),要根據(jù)各自的實(shí)際情況列出整治計(jì)劃和時(shí)間表,制定整治方案,明確分工、責(zé)任到人,加大投入,全面開展環(huán)境綜合整治工作。
2、要點(diǎn)面結(jié)合,標(biāo)本兼治。既要突出農(nóng)村生活垃圾處理、社區(qū)主干道衛(wèi)生清理等重點(diǎn)工作,又要全面部署,通過對(duì)“臟、亂、差”地段的整治,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。在整治中要注重標(biāo)本兼治,積極探索長(zhǎng)效管理措施,充分發(fā)動(dòng)村民參與整治活動(dòng),提高村民公共衛(wèi)生意識(shí)。
附表:**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)
**街道辦事處
二○○八年五月二日
附表:
**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)
一、晨間清掃作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(20分)
1、晨間清掃工作在早8:00前完成,社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無(wú)”、“二凈”,即無(wú)零星垃圾、石塊,無(wú)積泥、積水,無(wú)果皮、紙屑;路面、人行道干凈,樹穴、墻根干凈。其它道路(區(qū)域)達(dá)到“二無(wú)”,即無(wú)明顯垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角。
2、晨間完成時(shí)間不達(dá)標(biāo)的硬化道路每100m2扣1分,未硬化區(qū)域不達(dá)標(biāo)的每200m2扣1分,晨掃質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的,每處酌情扣0.5-1分。
二、動(dòng)態(tài)保潔作業(yè)質(zhì)量保潔標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、動(dòng)態(tài)保潔時(shí)間(早9:00-晚5:00)內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無(wú)垃圾廢棄物,垃圾箱外無(wú)外倒垃圾,并保持地面整潔,道路無(wú)明顯積水(雨水除外)、積泥。
2、隨機(jī)抽查考核,每發(fā)現(xiàn)一處(次)未達(dá)標(biāo)扣0.5分。
三、規(guī)定執(zhí)行及其它情況考核標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、按羅辦發(fā)[2008]3號(hào)文規(guī)定,設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)并配置專業(yè)管理人員,未達(dá)到有關(guān)要求的扣3-8分。
2、社區(qū)(單位)建有規(guī)范的工作臺(tái)帳資料,并按要求及時(shí)考核。無(wú)臺(tái)帳資料的不得分,臺(tái)帳資料不規(guī)范的扣2-5分。
3、社區(qū)根據(jù)作業(yè)量需要,設(shè)置專用垃圾箱,無(wú)垃圾箱或未達(dá)到要求的扣3-10分。
4、保潔作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得
社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核獎(jiǎng)懲辦法
為積極響應(yīng)市、區(qū)創(chuàng)建“國(guó)家園林城市”和“國(guó)家文明城市”的號(hào)召,結(jié)合區(qū)開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的工作要求,進(jìn)一步加大街道環(huán)境衛(wèi)生整治的力度,為建造文明、整潔、美好的生活環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量,結(jié)合街道實(shí)際情況制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),以創(chuàng)建“國(guó)家園林城市”和“國(guó)家文明城市”為載體,以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊建設(shè)生態(tài)化為主題,深入開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,確保思想上不放松,行動(dòng)上不斷層,為實(shí)現(xiàn)羅莊“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)
建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的衛(wèi)生管理機(jī)制,全面推行動(dòng)態(tài)保潔,徹底整治“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角,確保轄區(qū)“路凈、境潔、地綠、水清”,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高公共衛(wèi)生意識(shí),把街道建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、經(jīng)濟(jì)繁榮、文明祥和、達(dá)到“國(guó)家文明城市”標(biāo)準(zhǔn)的美好家園,樹立羅莊新形象。
二、考核對(duì)象
轄區(qū)內(nèi)27個(gè)社區(qū)
三、考核內(nèi)容
1、按羅辦發(fā)[2008]3號(hào)文規(guī)定,設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)并配置專業(yè)管理人員;建有規(guī)范的工作臺(tái)帳資料,并按要求及時(shí)考核;根據(jù)作業(yè)量需要,按要求在指定位置設(shè)置專用垃圾箱;專職保潔作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離崗;積極配合繳納垃圾處理費(fèi)和衛(wèi)生管理費(fèi)。
2、晨間清掃工作在早8:00前完成,社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無(wú)”、“二凈”,其它道路(區(qū)域)達(dá)到“二無(wú)”,即無(wú)明顯垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角。
3、動(dòng)態(tài)保潔時(shí)間(早9:00-晚5:00)內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無(wú)垃圾廢棄物,垃圾箱外無(wú)外倒垃圾,并保持地面整潔,道路無(wú)明顯積水(雨水除外)、積泥。
四、考核方法及獎(jiǎng)懲措施
1、為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,街道辦事處拿出20萬(wàn)元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、街道環(huán)衛(wèi)所按照《羅莊街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行量化評(píng)分。(詳見附表)
3、采取定期檢查與平時(shí)抽查、巡查、暗訪相結(jié)合的考核方式。定期檢查時(shí)間為每月20日—25日。
4、設(shè)立衛(wèi)生工作先進(jìn)排行榜,一月一通報(bào),一季度一排名。對(duì)每季度排名前十位的社區(qū)分別給予3000—5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)街道辦事處安排的臨時(shí)性工作完成好的社區(qū)給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。
6、對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,按街道環(huán)衛(wèi)所下發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生整改通知書”的通知,限期改正,到期仍不改正的,由環(huán)衛(wèi)所督導(dǎo),視情節(jié)分別處以2000—5000元的罰款。
7、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核總評(píng)排名前十位的社區(qū),給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
8、總評(píng)成績(jī)將做為一項(xiàng)重要考核指標(biāo),與其他各類先進(jìn)評(píng)比直接掛鉤。
五、保障措施
1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。社區(qū)黨支部書記和主任要下大力氣抓好組織落實(shí),要根據(jù)各自的實(shí)際情況列出整治計(jì)劃和時(shí)間表,制定整治方案,明確分工、責(zé)任到人,加大投入,全面開展環(huán)境綜合整治工作。
2、要點(diǎn)面結(jié)合,標(biāo)本兼治。既要突出農(nóng)村生活垃圾處理、社區(qū)主干道衛(wèi)生清理等重點(diǎn)工作,又要全面部署,通過對(duì)“臟、亂、差”地段的整治,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。在整治中要注重標(biāo)本兼治,積極探索長(zhǎng)效管理措施,充分發(fā)動(dòng)村民參與整治活動(dòng),提高村民公共衛(wèi)生意識(shí)。
附表:**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)
**街道辦事處
二○○八年五月二日
附表:
**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)
一、晨間清掃作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(20分)
1、晨間清掃工作在早8:00前完成,社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無(wú)”、“二凈”,即無(wú)零星垃圾、石塊,無(wú)積泥、積水,無(wú)果皮、紙屑;路面、人行道干凈,樹穴、墻根干凈。其它道路(區(qū)域)達(dá)到“二無(wú)”,即無(wú)明顯垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角。
2、晨間完成時(shí)間不達(dá)標(biāo)的硬化道路每100m2扣1分,未硬化區(qū)域不達(dá)標(biāo)的每200m2扣1分,晨掃質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的,每處酌情扣0.5-1分。
二、動(dòng)態(tài)保潔作業(yè)質(zhì)量保潔標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、動(dòng)態(tài)保潔時(shí)間(早9:00-晚5:00)內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無(wú)垃圾廢棄物,垃圾箱外無(wú)外倒垃圾,并保持地面整潔,道路無(wú)明顯積水(雨水除外)、積泥。
2、隨機(jī)抽查考核,每發(fā)現(xiàn)一處(次)未達(dá)標(biāo)扣0.5分。
三、規(guī)定執(zhí)行及其它情況考核標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、按羅辦發(fā)[2008]3號(hào)文規(guī)定,設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)并配置專業(yè)管理人員,未達(dá)到有關(guān)要求的扣3-8分。
2、社區(qū)(單位)建有規(guī)范的工作臺(tái)帳資料,并按要求及時(shí)考核。無(wú)臺(tái)帳資料的不得分,臺(tái)帳資料不規(guī)范的扣2-5分。
3、社區(qū)根據(jù)作業(yè)量需要,設(shè)置專用垃圾箱,無(wú)垃圾箱或未達(dá)到要求的扣3-10分。
4、保潔作業(yè)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得[page_break]擅自離崗,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況每項(xiàng)每人扣0.5分,隨機(jī)檢查累計(jì)計(jì)分。
5、有群眾舉報(bào)、新聞媒體曝光,經(jīng)查實(shí)具有主觀原因的或受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的,每項(xiàng)扣5分,累計(jì)計(jì)分。
6、積極配合繳納垃圾處理費(fèi)和衛(wèi)生管理費(fèi),不繳納或不及時(shí)足額的扣5-15分。
7、本項(xiàng)扣分最多為40分。
第四篇:安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)罰辦法
安全管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰辦法
為了確保工程安全管理目標(biāo)(現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、輕傷事故頻率控制在5%以內(nèi)、重傷、死亡事故為零的實(shí)現(xiàn),確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,本著以人為本,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)工作,預(yù)防事故為目的,特制定考核獎(jiǎng)罰辦法如下:
一、考核
1.安全管理目標(biāo)按照安全管理目標(biāo)考核標(biāo)表中的目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任分解到各級(jí)人員,根據(jù)各級(jí)人員所管工作范圍及人員每季度考核一次。
2.考核項(xiàng)目,每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值:輕傷率低于5%得20分,無(wú)重傷、亡人事故得30分,安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)市級(jí)安全文明工地的20分,無(wú)違章得10分,堅(jiān)持持證上崗得10分,日常安全教育落實(shí)得10分,總分100分。
二、獎(jiǎng)罰
1.考核評(píng)分為季度考核,年終總評(píng),全部完成目標(biāo)的(100分)獎(jiǎng)勵(lì)300元;
2.95-99分的獎(jiǎng)勵(lì)200元;
3.輕傷率、死亡、重傷、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)有一項(xiàng)沒有完成的罰款300元;
4.年總評(píng)分在90-94不獎(jiǎng)不罰,年總評(píng)分在89分以下的罰款200元。
三、兌現(xiàn)形式
獎(jiǎng)勵(lì)與罰款從效益工資中支付、扣除。
項(xiàng)目經(jīng)理部
年月日
第五篇:社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核細(xì)則
XXX區(qū)對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核細(xì)則(試行)
為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和管理工作,落實(shí)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高效管理措施,營(yíng)造干凈、有序、優(yōu)美的新農(nóng)村環(huán)境,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定本考核細(xì)則。
一、考核對(duì)象
全區(qū)20個(gè)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。
二、考核內(nèi)容
主要考核2015各社區(qū)組織體系是否健全,制度是否建立;設(shè)施建設(shè)是否規(guī)范;標(biāo)準(zhǔn)要求是否明確;清掃保潔是否常態(tài)化;臨時(shí)性、緊迫性、突擊性環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)是否完成;宣傳教育是否充分等內(nèi)容。
1、組織體系建設(shè)方面:成立領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任;按要求簽訂責(zé)任書;建立一套有效、完善的保潔制度;開展環(huán)境衛(wèi)生的宣傳活動(dòng);建立完整規(guī)范的臺(tái)賬資料;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。
2、清掃保潔方面:轄區(qū)范圍內(nèi)的清掃保潔;街巷路面垃圾、油污、渣土清理;花壇、綠化帶、墻角等衛(wèi)生死角的垃圾清理;沿路(街)墻面小廣告清理整治等。
3、垃圾分類處理方面:生活垃圾、建筑垃圾等各項(xiàng)垃圾進(jìn)行分類處理。
4、垃圾清運(yùn)方面:及時(shí)清理轄區(qū)內(nèi)垃圾;垃圾處理無(wú)害化;保潔車輛按規(guī)定使用;垃圾清運(yùn)途中杜絕二次污染;各項(xiàng)公用設(shè)施管護(hù)等。
5、其他方面:環(huán)境衛(wèi)生整治被媒體曝光的整改;按照上級(jí)及空港經(jīng)濟(jì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示,進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生突擊整治;重大活動(dòng)、節(jié)假日期間的環(huán)境衛(wèi)生整治等。
三、考核方式
按照考核對(duì)象、內(nèi)容和相關(guān)要求,根據(jù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)分細(xì)則逐項(xiàng)對(duì)照評(píng)分,同時(shí)實(shí)行明查與暗查相結(jié)合、隨機(jī)檢查與跟蹤熱點(diǎn)相結(jié)合、專業(yè)考核與社會(huì)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合、內(nèi)部通報(bào)與媒體曝光相結(jié)合的方法,不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生管理考核機(jī)制,努力增強(qiáng)考核工作的公正性、及時(shí)性和有效性。
四、考核評(píng)分
實(shí)行100分倒扣分制。由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核評(píng)分。主要考核環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)性工作的管理情況和社會(huì)公眾的綜合評(píng)價(jià),采取聽取匯報(bào)、查臺(tái)帳資料、實(shí)地查看、隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行。
五、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲辦法
考核結(jié)果將在相關(guān)區(qū)域予以公示,對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的社區(qū),給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的社區(qū),給予通報(bào)批評(píng)。
六、檢查考核實(shí)施過程中,遇有特殊情況,由社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出具體意見,報(bào)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究議定。
2015年11月26日