第一篇：學(xué)校生活教師工作考核、獎(jiǎng)罰辦法

學(xué)校生活教師工作考核、獎(jiǎng)罰辦法

一、檢查范圍

各單元宿舍樓及宿舍樓前后地面、花圃。

二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、在公寓包干區(qū)內(nèi)，見一廢紙、痰跡、果殼、煙蒂、雜物等扣1分；墻壁、門窗、樓梯扶手、鏡子、宣傳、室牌等處有灰塵或污跡，見一扣1分；見一腳印扣5分。

2、各室內(nèi)的衛(wèi)生用品（掃帚、拖把、畚箕、紙簍）和飲水機(jī)、垃圾桶不干凈、不擺放在規(guī)定的地方、有灰塵、污跡、不整齊，見一扣1分。

3、發(fā)現(xiàn)公寓內(nèi)的黑板、公布欄、墻壁、桌凳椅、門窗上亂涂亂畫亂貼，見一扣1分；亂刻除賠償外，見一扣10分。宿舍內(nèi)制度及宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼整齊、飛飛揚(yáng)揚(yáng)見一扣2分。

4、宿舍內(nèi)桌、凳、椅擺放不齊，見一扣1分；物品擺放無(wú)序，見一扣2分。

5、生活教師留長(zhǎng)指甲、衣著不整潔，見一扣1分。

6、空調(diào)等損壞或有灰塵，見一扣2分。

7、被子不疊、床上亂放衣物或宿舍用品擺放不整齊見一扣1分。

8、生活教師在校園內(nèi)亂扔廢紙、果殼等雜物，見一扣5分。

9、保持室內(nèi)每天清潔、通風(fēng)，有異味見一扣2分。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，督促學(xué)生洗臉洗腳；做好常見病的預(yù)防教育，做好生病學(xué)生的護(hù)理工作，并及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。違者見一扣5分。

10、打掃衛(wèi)生不及時(shí)扣2分；檢查衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)解決，加倍扣分。

三、打掃時(shí)間

1、每天上午9點(diǎn)之前，各單元生活教師打掃衛(wèi)生。

2、每周星期四大掃除，十點(diǎn)前完成。

四、檢查方法

1、公寓中心主任負(fù)責(zé)，各單元負(fù)責(zé)人隨同（沒(méi)有評(píng)判權(quán)，如不到場(chǎng)作棄權(quán)）每周定期或不定期檢查。

2、檢查方式有：普查、全面查、綜合扣分；專項(xiàng)查、抽查，以點(diǎn)代面評(píng)價(jià)整個(gè)包干區(qū)。

3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)扣分，作好記載。

4、公寓中心設(shè)檢舉登記簿，如學(xué)生發(fā)現(xiàn)生活教師亂扔廢紙、果殼等雜物的行為及時(shí)舉報(bào)，公寓負(fù)責(zé)人應(yīng)核實(shí)、登記、扣分。

五、考核、公布

公寓中心負(fù)責(zé)人每天將各單元衛(wèi)生扣分情況在公布欄公布；每周末統(tǒng)計(jì)衛(wèi)生得分（100分減每天扣的分），填入各單元衛(wèi)生考核表，向全校師生公布；每月月底統(tǒng)計(jì)單元衛(wèi)生總分（把每周衛(wèi)生得分相加）排出名次，張榜公布。

六、獎(jiǎng)罰

1、生活教師日浮動(dòng)資金1元作此項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金。方法：每月月底，各單元考核結(jié)果由公寓中心負(fù)責(zé)人報(bào)校長(zhǎng)審批，由財(cái)務(wù)處發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名的單元按40元/人計(jì)算；第二名的單元按30元/人計(jì)算；第三名的單元按25元/人計(jì)算；第四名的單元按10元/人計(jì)算。

2、生活教師被學(xué)生舉報(bào)亂扔廢紙、果殼等雜物或損壞公物，見一扣10元；扣款均由生活教師個(gè)人承擔(dān)，不列入此項(xiàng)獎(jiǎng)罰。

3、生活教師要確保本樓層墻壁干凈，公物無(wú)損壞。否則凡找不到責(zé)任人的，均由生活教師承擔(dān)損失。

4、生活教師不按規(guī)定時(shí)間開、關(guān)鎖樓道隔斷門的，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

七、本辦法自二00七年四月二一日起執(zhí)行，在新辦法出臺(tái)前，不得隨意變動(dòng)。

文明宿舍、文明班級(jí)的評(píng)選辦法

一、文明宿舍

1、評(píng)選條件：

⑴、無(wú)一人打架、罵人；⑵、無(wú)一人抽煙、喝酒；⑶、無(wú)一人丟失錢、物；⑷、無(wú)一人熄燈后說(shuō)話；⑸、無(wú)一人翻墻出走或夜不歸寢；⑹、無(wú)一人私接電線或點(diǎn)蠟燭；⑺、無(wú)一人頂撞生活老師。

2、評(píng)選方法：

每月評(píng)一次。宿舍里全體學(xué)生對(duì)照條件，認(rèn)為符合條件的，可申報(bào)；生活教師把關(guān)，班主任上報(bào)，學(xué)部審批。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

每評(píng)上一個(gè)文明宿舍，給所在班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生各加2分；宿舍門上掛文明宿舍牌；文明宿舍里的學(xué)生方可參加評(píng)選“文明學(xué)生”、“四好學(xué)生”。

二、文明班級(jí)

1、評(píng)選條件

⑴、班級(jí)所有宿舍都是文明宿舍。

⑵、班級(jí)學(xué)風(fēng)好，人人學(xué)習(xí)進(jìn)步快，家長(zhǎng)滿意。

⑶、班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生好，學(xué)生講文明，品德好。

⑷、做好廣播操，上好體育課。

2、評(píng)選辦法：

每個(gè)月評(píng)選一次。班主任引導(dǎo)學(xué)生對(duì)照文明班級(jí)的條件，如符合條件，班級(jí)申報(bào)；學(xué)部審批、公示、表彰。

3、文明班級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

教室門上掛文明班級(jí)牌。

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第二篇：考核獎(jiǎng)罰辦法

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲辦法

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升煤炭工業(yè)的整體素質(zhì)，進(jìn)一步將我礦建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，根據(jù)有關(guān)文件，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、質(zhì)標(biāo)辦成員、各生產(chǎn)職能部室科長(zhǎng)、各生產(chǎn)隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人

（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目

（三）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在質(zhì)標(biāo)辦

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照鑫隆煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，企業(yè)形象、安全管理、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度九個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰。2．承包人對(duì)所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。

3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級(jí)檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問(wèn)題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)標(biāo)辦組織每月檢查三次，檢查時(shí)間在每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)，每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加會(huì)議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動(dòng)力、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、主管技術(shù)員以及及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由質(zhì)標(biāo)辦主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

4．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

3．會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí)，參會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語(yǔ)言精練、言簡(jiǎn)意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問(wèn)題，又能節(jié)約時(shí)間，對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分，會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。4．對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各檢查組組長(zhǎng)必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

6．各專業(yè)檢查組必須按照“六定表”要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問(wèn)題，對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行考核、重罰。

7．受檢單位在會(huì)議結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問(wèn)題，經(jīng)復(fù)查人復(fù)查后，按照“六定表”的要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦質(zhì)標(biāo)辦，由礦質(zhì)標(biāo)辦和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促整改。

（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查：

1．礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、各隊(duì)組隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的實(shí)際情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作人員的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)存在的問(wèn)題在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字的原則。

3．基層各隊(duì)組負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該 專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在最短的時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問(wèn)題報(bào)質(zhì)標(biāo)辦，由質(zhì)標(biāo)辦下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化六定表，要求各施工單位處理。8．地測(cè)防治水與調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)標(biāo)辦共同進(jìn)行督察。

（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，定期對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作抽查，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，將問(wèn)題記錄在質(zhì)標(biāo)辦設(shè)置的評(píng)分匯總表上。

2．各專業(yè)組對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰。3．質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議，每次罰款50元，無(wú)故不參加檢查會(huì)罰款100元，無(wú)故不參加現(xiàn)場(chǎng)檢查罰款500元。

2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒(méi)有安排好陪檢人員或沒(méi)有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過(guò)場(chǎng)，檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反差大或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不督促整改，由質(zhì)標(biāo)辦對(duì)該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

我礦要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明”的“七高一文明”發(fā)展模式，自覺(jué)堅(jiān)持“居安思危、科技興安、管理強(qiáng)安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過(guò)程中積極實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第三篇：學(xué)校教學(xué)工作獎(jiǎng)罰辦法

學(xué)校教學(xué)工作獎(jiǎng)懲辦法

為了貫徹落實(shí)好本學(xué)期全縣教育工作會(huì)議精神，全面抓好學(xué)校各項(xiàng)工作，辦人民滿意的教育，根據(jù)學(xué)校況，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

一、教學(xué)常規(guī)方面

1、教師要按學(xué)校要求按時(shí)上下班，不能出現(xiàn)遲到、早退、無(wú)故不上課現(xiàn)象。若出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰相關(guān)教師5元。若教師無(wú)故不上課，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)教師10元。上課期間出現(xiàn)溜堂現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰相關(guān)教師5元。

2、值周教師必須認(rèn)真值周，按時(shí)開鎖校門，負(fù)責(zé)好每天的三操。每天放學(xué)后將當(dāng)天的值周情況總結(jié)公布，到每周星期五由值周教師客觀公正地公布在學(xué)校黑板上，并在下周星期一升國(guó)旗時(shí)在全校公布，每月月底進(jìn)行全校性的評(píng)比。若未在黑板上公布當(dāng)天值周情況，每發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)教師兩元。每天檢查好學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生出勤及紅領(lǐng)巾佩戴情況。值周教師、領(lǐng)導(dǎo)必須要在早讀、午自習(xí)及課外活動(dòng)這三個(gè)時(shí)間段進(jìn)行徹底檢查全校衛(wèi)生、紀(jì)律工作。如果值周時(shí)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查，衛(wèi)生方面較差，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰值周教師、值周領(lǐng)導(dǎo)每人5元。處罰相關(guān)班主任5元。如果有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查學(xué)校，衛(wèi)生受到批評(píng)，處罰相關(guān)人員每人10元。

3、各科任教師要認(rèn)真上好每一堂課，認(rèn)真?zhèn)浜脤?dǎo)學(xué)案，若發(fā)現(xiàn)教師在上課期間未按學(xué)校要求上課（教師本學(xué)期上課必須要按“三六一”模式上課），每發(fā)現(xiàn)一次，處罰相關(guān)教師10元，處罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)10元（成恒恒具體負(fù)責(zé)四、五、六年級(jí)教學(xué)工作，李曉明負(fù)責(zé)一、二、三年級(jí)教學(xué)工作）。若發(fā)現(xiàn)教師沒(méi)有教案上課，每發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)教師5元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查上課出現(xiàn)問(wèn)題，每發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)教師20元。（一、二年級(jí)教師雖不能按“三六一”模式上每一節(jié)課，但必須每節(jié)課給學(xué)生貫穿新課改理念）。

4、教師不能無(wú)故不到校，教師無(wú)課也不能隨便離開學(xué)校，如若教師無(wú)故離開學(xué)校，每發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)教師10元。教師有事必須要向?qū)W校請(qǐng)假，并安排好自己的每一節(jié)課，保證班班每節(jié)課都有教師，如果教師有事請(qǐng)假，但課堂無(wú)教師，每節(jié)課處罰相關(guān)教師5元。每學(xué)期教師請(qǐng)假累計(jì)不能超過(guò)7天（特殊事情除外），每超過(guò)一天處罰相關(guān)教師10元。

5、各班要在早上第二節(jié)課下、下午第二節(jié)課下這兩個(gè)時(shí)間段，每班科任教師必須負(fù)責(zé)本班學(xué)生做好眼保健操（各班眼保健操學(xué)生有不會(huì)做的由班主任負(fù)責(zé)教會(huì)本班學(xué)生）。若有未做眼保健操的班級(jí)，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰相關(guān)教師5元。

6、各班班主任每天負(fù)責(zé)本班兩操，組織好本班學(xué)生的隊(duì)列隊(duì)形、紅領(lǐng)巾佩戴情況、做操動(dòng)作等工作。若在兩操時(shí)發(fā)現(xiàn)哪個(gè)班有重大失誤在學(xué)校造成不良影響，每發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)班主任5元。

7、作業(yè)方面：各年級(jí)數(shù)學(xué)作業(yè)、原則上低年級(jí)生字要求一

天一批閱，但每周批閱次數(shù)不能少于4次，英語(yǔ)作業(yè)每周批閱不能少于3次，作文每?jī)芍芤黄涮拙毩?xí)每上完一課或一個(gè)單元批閱一次。作業(yè)要求學(xué)生書寫規(guī)范、認(rèn)真。在學(xué)校作業(yè)評(píng)比中書寫太亂造成不良影響的每次處罰相關(guān)教師10元。有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，若作業(yè)方面出現(xiàn)較大問(wèn)題受到批評(píng)的，每次處罰相關(guān)教師20元，并要求該教師立即改正、補(bǔ)救。

8、學(xué)校教研活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)必須及時(shí)、認(rèn)真、高質(zhì)量地進(jìn)行，并做到每次要有記錄及圖片資料。若缺一次記錄，處罰相關(guān)人員10元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，出現(xiàn)較大失誤的，每次處罰相關(guān)人員15元。

9、各班班主任工作，每一月月底進(jìn)行一次全校性的評(píng)比。第一名的獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)班主任50元，第二名的獎(jiǎng)勵(lì)40元，第三名的獎(jiǎng)勵(lì)35元，第四名的獎(jiǎng)勵(lì)30元，第五名獎(jiǎng)勵(lì)25元、第六名的獎(jiǎng)勵(lì)20元的（每學(xué)期發(fā)四次）。

10、每一學(xué)期期末由全體教師打分，推選出兩名優(yōu)秀教育工作者，由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

11、上班期間嚴(yán)禁教師喝酒，若發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次處罰相關(guān)教師20元。若因飲酒在校內(nèi)外造成不良影響者視其情節(jié)從重處罰100—300元。

12、教師在上課期間嚴(yán)禁接打手機(jī)，若被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，每次處罰相關(guān)教師10元。

二、教學(xué)成績(jī)方面

1、五年級(jí)語(yǔ)文、三年級(jí)英語(yǔ)獎(jiǎng)懲辦法：由于工作需要，這兩門課的科任教師在本學(xué)期進(jìn)行了調(diào)整。本學(xué)期期中考試這兩門學(xué)科在原來(lái)上一學(xué)期期末的成績(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，上升多少個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為上升百分點(diǎn)數(shù)×10。期末則學(xué)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)多少，學(xué)校同等金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在期末檢測(cè)中若出現(xiàn)罰金，則由學(xué)校負(fù)責(zé)。

2、其他學(xué)科：期中獎(jiǎng)勵(lì)看全學(xué)區(qū)同級(jí)同科的排名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)40元。期末獎(jiǎng)勵(lì)也看全學(xué)區(qū)同級(jí)同科的排名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名80元。

注：期中單科及格率在50%以上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，期末單科及格率在55%以上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在全學(xué)區(qū)排名中，若出現(xiàn)倒數(shù)第一名并且及格率在30%以下，則處罰相關(guān)教師50元。

三、安全工作方面

1、值班教師必須負(fù)責(zé)好本周學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全并填好值班記錄，做好每天的晚上鎖校門，早上開校門工作。若在值班期間出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)被盜或被損壞，則由相關(guān)值班教師進(jìn)行賠償。

2、各班班主任負(fù)責(zé)好本班學(xué)生的安全及本班財(cái)產(chǎn)安全工作，誰(shuí)班上學(xué)生安全或財(cái)產(chǎn)出問(wèn)題就由本班班主任負(fù)責(zé)。

3、體育課上出現(xiàn)安全事故則由體育教師全權(quán)負(fù)責(zé)。

當(dāng)中嶺小學(xué)

2013年2月26日

學(xué)校教學(xué)工作獎(jiǎng)懲辦法

當(dāng)中嶺小學(xué)

2013年2月26日

第四篇：安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)罰辦法

安全管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰辦法

為了確保工程安全管理目標(biāo)（現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、輕傷事故頻率控制在5%以內(nèi)、重傷、死亡事故為零的實(shí)現(xiàn)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，本著以人為本，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工作，預(yù)防事故為目的，特制定考核獎(jiǎng)罰辦法如下：

一、考核

1.安全管理目標(biāo)按照安全管理目標(biāo)考核標(biāo)表中的目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任分解到各級(jí)人員，根據(jù)各級(jí)人員所管工作范圍及人員每季度考核一次。

2.考核項(xiàng)目，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值：輕傷率低于5%得20分，無(wú)重傷、亡人事故得30分，安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)市級(jí)安全文明工地的20分，無(wú)違章得10分，堅(jiān)持持證上崗得10分，日常安全教育落實(shí)得10分，總分100分。

二、獎(jiǎng)罰

1.考核評(píng)分為季度考核，年終總評(píng)，全部完成目標(biāo)的（100分）獎(jiǎng)勵(lì)300元；

2.95-99分的獎(jiǎng)勵(lì)200元；

3.輕傷率、死亡、重傷、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)有一項(xiàng)沒(méi)有完成的罰款300元；

4.年總評(píng)分在90-94不獎(jiǎng)不罰，年總評(píng)分在89分以下的罰款200元。

三、兌現(xiàn)形式

獎(jiǎng)勵(lì)與罰款從效益工資中支付、扣除。

項(xiàng)目經(jīng)理部

年月日

第五篇：教師考核獎(jiǎng)罰制度

萊輝英華學(xué)校

萊輝英華教師考核獎(jiǎng)罰制度

為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范辦公秩序，充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的積極性，確保工作任務(wù)圓滿完成，特制定獎(jiǎng)懲制度如下：

一．懲罰制度：

目的：促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)制度更好的執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

每月根據(jù)制度對(duì)教師實(shí)施考評(píng)管理，對(duì)違紀(jì)教師進(jìn)行相應(yīng)懲罰，懲處辦法中所扣罰的罰款數(shù)目，獎(jiǎng)勵(lì)給本期優(yōu)秀教師和獲獎(jiǎng)教師，由校長(zhǎng)和主任審批后方可實(shí)施！

1、凡是在教學(xué)過(guò)程中，違反教學(xué)管理規(guī)章，造成教學(xué)任務(wù)差錯(cuò)導(dǎo)致學(xué)生及家長(zhǎng)投訴和學(xué)員流失的，初次提出警告并處最高扣月基本工資50%罰款，情節(jié)嚴(yán)重的撤換教師。

2、在工作過(guò)程中，凡是出現(xiàn)工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負(fù)責(zé)任者，初次進(jìn)行口頭警告批評(píng)，屢教不改者，處最低扣月基本工資20%罰款或撤換教師。

3、在工作中不聽從領(lǐng)導(dǎo)，一意孤行，沒(méi)有按規(guī)定及時(shí)完成工作并造成工作失誤和延誤工作的初次提出警告或處最低50元罰款，屢教不改情結(jié)嚴(yán)重的撤換教師。

4、在工作中不尊重領(lǐng)導(dǎo)，不尊重同事，包庇其他員工弄虛作假，缺乏親和力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的，進(jìn)行嚴(yán)重警告和批評(píng)教育或扣月基本工資10%，情結(jié)嚴(yán)重的撤換教師。

5、定期檢查課堂情況和備課記錄，凡是教學(xué)資料缺項(xiàng)或質(zhì)量較低者，口頭警告并扣最低50元罰款。

6、教師遲到、早退、礦工、脫崗按照考勤管理違紀(jì)規(guī)定實(shí)施，因個(gè)人違紀(jì)造成工作失誤的，處最低20元罰款，情結(jié)嚴(yán)重的，按嚴(yán)重教學(xué)事故處理，處最低100元罰款或撤換教師；并扣除當(dāng)天工資和全部獎(jiǎng)金。

7、教師在課程期間必須確保上課時(shí)間，如有特殊情況，需按《請(qǐng)假制度》進(jìn)行請(qǐng)假。請(qǐng)假者須提前一天向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。沒(méi)有課程安排情況下請(qǐng)假扣除當(dāng)天工資，有課程安排扣除當(dāng)天雙倍工資，虛構(gòu)請(qǐng)假,，口頭警告并扣除當(dāng)天雙倍工資。

8、人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品，除照價(jià)賠償外，處以20-100元罰款。

9、盜竊公司財(cái)物，對(duì)外泄露公司相關(guān)資料機(jī)密信息，按盜竊財(cái)物10倍罰款或根據(jù)情結(jié)罰款500-2000元，情結(jié)嚴(yán)重直接交給司法部門處理。

9、未經(jīng)校長(zhǎng)允許，擅自以學(xué)校名義私下收取學(xué)生家長(zhǎng)金錢禮物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按該物品的10倍金額罰款，數(shù)額較大情結(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二．獎(jiǎng)勵(lì)制度：

目的：表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工積極性。

教師獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定參考：學(xué)生流失，學(xué)生和家長(zhǎng)意見，授課質(zhì)量情況，考級(jí)合格率，教師出勤情況，教師工作的積極性，工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)意見，業(yè)績(jī)水平，每期評(píng)選出兩名優(yōu)秀教師，進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，用以激勵(lì)優(yōu)秀教師。

1、凡完成個(gè)人任務(wù)，并積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)并能給學(xué)校和學(xué)生帶來(lái)效益的，視情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)，或根據(jù)《活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡是對(duì)改進(jìn)教學(xué)方法、學(xué)員管理、制度創(chuàng)新等方面提出合理建議并被有效采納者，視情況給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先納入優(yōu)秀教師評(píng)選。

3、個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，并且一直保持平穩(wěn)上升的，可優(yōu)先考慮優(yōu)秀教師評(píng)選或經(jīng)校長(zhǎng)及分管副校和主任審批根據(jù)個(gè)人成績(jī)進(jìn)行薪金、崗位上升調(diào)整，上升幅度不低于月基本工資10%。

4、凡在工作中表現(xiàn)積極，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評(píng)的，可優(yōu)先考慮優(yōu)秀教師評(píng)選。

5、凡在教學(xué)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻(xiàn)者，并得到學(xué)生和家長(zhǎng)一致好評(píng)的，視情況給予最低50--100元獎(jiǎng)勵(lì)并優(yōu)先納入優(yōu)秀教師評(píng)選或經(jīng)校長(zhǎng)及分管副校和主任審批根據(jù)個(gè)人成績(jī)進(jìn)行薪金、崗位上升調(diào)整。

6、凡是在社會(huì)中做好人好事，為社會(huì)做出重大貢獻(xiàn)并得到相關(guān)單位表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)，為學(xué)校創(chuàng)造榮譽(yù)的，學(xué)校給予200-500元特別獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先納入優(yōu)秀教師評(píng)選。

7、凡是承擔(dān)本職工作以外的工作，且工作量較大并能給學(xué)校和學(xué)員創(chuàng)造利益的，視情況給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì)并優(yōu)先納入優(yōu)秀教師評(píng)選。

8、凡是為公司危機(jī)情況采取補(bǔ)救措施，并挽回經(jīng)濟(jì)損失的，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

9、教師以個(gè)人參加外部比賽所獲獎(jiǎng)勵(lì)均歸個(gè)人所有。

10、優(yōu)秀教師均可獲得不同程度的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

11、本學(xué)期接受懲罰的教師不納入優(yōu)秀教師評(píng)選，通過(guò)教育能夠認(rèn)識(shí)自身問(wèn)題并及時(shí)改正，可在第二學(xué)期納入評(píng)選。

萊輝英華學(xué)校

二．學(xué)校活動(dòng)和招生獎(jiǎng)罰：

1、考級(jí)管理及評(píng)定

（1）凡本校學(xué)生，學(xué)校和教師均有義務(wù)輔導(dǎo)學(xué)生的藝術(shù)考試考級(jí)。（2）針對(duì)考級(jí)的學(xué)生學(xué)校按規(guī)定收取報(bào)名費(fèi)和考試費(fèi)。

（3）針對(duì)每年考級(jí)上線合格率，對(duì)教師進(jìn)行相應(yīng)考核，對(duì)授課質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

學(xué)員考級(jí)上線率=100%，輔導(dǎo)教師可列入優(yōu)秀教師評(píng)選范圍，低于100%，則不納入評(píng)選。

2、學(xué)員流失及報(bào)名獎(jiǎng)勵(lì)

（1）學(xué)校全體教師均有義務(wù)控制學(xué)員的穩(wěn)定性，確保在課學(xué)生數(shù)量。

（2）每報(bào)名一個(gè)學(xué)員，給予輔導(dǎo)教師一定提成，提成按每學(xué)員總學(xué)費(fèi)0.5%計(jì)算。（3）每流失一個(gè)學(xué)員，扣除相應(yīng)的提成。

3、招生獎(jiǎng)勵(lì): 為了增加招生量，提高全體教師的工作積極性，達(dá)到學(xué)校和教師個(gè)人雙贏的目的，全體教師必須以身作則，共同完成學(xué)校招生任務(wù)：

（1）各科教師每學(xué)期組織一次班內(nèi)活動(dòng)（主要形式以：家長(zhǎng)會(huì)，匯報(bào)課，親子游戲等）。（2）每個(gè)老師每月進(jìn)行一次談園，方案由自己擬定，學(xué)校提供必要的宣傳材料和信息。（2）學(xué)校每年組織兩次大型市場(chǎng)招生活動(dòng)（每學(xué)期一次），全體教師均有義務(wù)參加。

（3）活動(dòng)根據(jù)《招生計(jì)劃》實(shí)施，每期按學(xué)校規(guī)定計(jì)劃完成招生任務(wù)（計(jì)劃人數(shù)根據(jù)市場(chǎng)和專業(yè)情況制定最少不得低于8人做多不得超過(guò)30人），確保純利潤(rùn)收入，超出總利潤(rùn)數(shù)額以外的部分給予全體教師提成獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)到規(guī)定招生量或利潤(rùn)額，撤銷全部獎(jiǎng)金和提成。（4）所得提成獎(jiǎng)勵(lì)按每教師個(gè)人工作情況進(jìn)行百分比分配。

本期任務(wù)計(jì)劃及結(jié)算方案，藝術(shù)及其它專業(yè)10人，根據(jù)超出計(jì)劃人數(shù)進(jìn)行階梯制提成。

超出計(jì)劃人數(shù) 5-10個(gè)（包括10個(gè)）：50元/人。

超出計(jì)劃人數(shù)10-15個(gè)（包括15個(gè)）：60元/人。超出計(jì)劃人數(shù)15-20個(gè)（包括15個(gè)）：80元/人。超出計(jì)劃人數(shù)20-30個(gè)（包括30個(gè)）：100元/人。超出計(jì)劃人數(shù)30個(gè)以上的 120元/人。

計(jì)算方式：超出計(jì)劃人數(shù)x超出提成=提成總數(shù)

談園結(jié)算方案：

每月招滿：10-19人=500元，20-30人=1000元

（每個(gè)月根據(jù)談園情況給予1-3次車費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助費(fèi)用根據(jù)車票依據(jù)）

三、末尾淘汰及說(shuō)明

（1）全體教職工實(shí)行末位淘汰制，連續(xù)三個(gè)月不能完全勝任本職工作或未達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的給予警告，學(xué)校再給予一個(gè)月留用察看，如還未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，扣除當(dāng)月基本工資，并予以降薪或辭退處理。

（2）每月提成、獎(jiǎng)金和罰款隨每月工資發(fā)放或扣除，由專門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)，并報(bào)校長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）考核結(jié)果需與被考核者進(jìn)行溝通，如被考核者對(duì)考核結(jié)果不滿可越級(jí)申訴至校長(zhǎng)辦公室。

本制度自制定之日起開始執(zhí)行，根據(jù)工作情況和任務(wù)計(jì)劃不定期加以完善，如有變更另行通知！

從事我們偉大的事業(yè)，幫助更多的人成長(zhǎng)，利益學(xué)員，利益社會(huì)，讓我們找到生命的意義。

（閱讀并同意執(zhí)行以上制度）

學(xué)校：萊輝英華培訓(xùn)學(xué)校

執(zhí)行教師：

萊輝英華培訓(xùn)學(xué)校 2012年3月15日

萊輝英華學(xué)校

萊輝英華教師日常工作制度

為樹立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好的辦學(xué)形象，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、高效的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，特制定以下日常工作制度，本制度適用于學(xué)校全體員工，根據(jù)違紀(jì)情況每次扣5-100元，所扣罰金納入到員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

1．日事日畢，當(dāng)日能完成的工作，絕不拖延至第二日。

2．工作期間內(nèi)嚴(yán)禁閑聊、睡覺(jué)、吃零食，只能在午休或上班時(shí)間前后看雜志報(bào)紙。3．在辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩、嬉笑打鬧。

4．在工作期間內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)肅要求自己，能夠主動(dòng)承擔(dān)公共事務(wù)。

5．接到咨詢電話，要耐心介紹并記錄，如自己不能處理，應(yīng)馬上找其他同事接待。對(duì)于學(xué)生或家長(zhǎng)遺留的問(wèn)題，要及時(shí)予以回復(fù)。學(xué)校的任何工作，均與每位員工有關(guān)，不能以任何借口相互推諉，應(yīng)以以身作則是公司為家主動(dòng)去做。員工應(yīng)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，成為多面手；在工作上應(yīng)相互協(xié)助，杜絕有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干的事情發(fā)生。

6．因公會(huì)客可到辦公室，私人朋友應(yīng)在辦公區(qū)外接待； 若有重要學(xué)生或家長(zhǎng)來(lái)訪應(yīng)事先通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便做好接待工作。

7．上班時(shí)間，辦公室內(nèi)不得利用計(jì)算機(jī)和其他辦公設(shè)備做工作范圍以外的事，嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)用于電腦游戲和電影。

8．保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍、材料等屬學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，要仔細(xì)保管，用后放回原處。每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。10．教學(xué)場(chǎng)所禁止吸煙，吸煙者應(yīng)到辦公區(qū)外。

11．下班離崗前，要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

12．全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與學(xué)校存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的工作。13．工作期間不能隨意外出。如需外出辦事，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。14．員工要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我，要有開拓進(jìn)取的精神。15．員工須服從領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止。電話及傳真管理制度：

（1）工作期間控制撥打私人電話，如遇緊急事情談話不得超過(guò)10分鐘。

（2）接打電話應(yīng)先問(wèn)好，報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱，使用禮貌用語(yǔ)，語(yǔ)氣委婉和諧簡(jiǎn)潔、清楚地說(shuō)明情況，重要之處重復(fù)強(qiáng)調(diào)，并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果，以便向領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)。（3）禁止使用辦公電話聊私人電話。

（4）收發(fā)傳真打（復(fù)）印資料做登記，以便查詢。

（5）定期核對(duì)電話清單，私人長(zhǎng)途電話及非公事超時(shí)電話，核實(shí)后在當(dāng)事人的當(dāng)月薪金中扣除。工作日志管理制度：

（1）員工每天必須認(rèn)真寫工作日志和備課筆記，記錄當(dāng)日的工作和備課情況以及第二天工作計(jì)劃，每周做周工作總結(jié)和周會(huì)議記錄。

（2）工作日志、備課情況、周工作總結(jié)和周會(huì)議記錄作為考核員工工作依據(jù)之一。禮儀儀表：

1．工作期間，要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重，有工裝的要穿工裝，佩戴工牌，以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。

2．有學(xué)生或家長(zhǎng)來(lái)咨詢或辦理有關(guān)事情，全部前臺(tái)站立接待，應(yīng)主動(dòng)、親切、詳細(xì)地介紹相關(guān)事宜，無(wú)論學(xué)生或家長(zhǎng)是否報(bào)名以及報(bào)名之后，都要熱情服務(wù)，奉顧客為上帝，如遇自身不懂之處應(yīng)立刻請(qǐng)教其他同事，不可隨意答復(fù)。

3．學(xué)生或家長(zhǎng)對(duì)課程有種種疑義時(shí)，嚴(yán)禁員工與其爭(zhēng)辯，應(yīng)先耐心的聽清對(duì)方提出的問(wèn)題和意見，再根據(jù)實(shí)際情況和規(guī)定，予以詳細(xì)解釋和答復(fù)，嚴(yán)禁與學(xué)生或家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。4．早晨上班要互相問(wèn)好，共同整理辦公室，下班時(shí)互相道別。

5．員工交往相處，態(tài)度要誠(chéng)懇、熱情、形成融洽和諧、團(tuán)結(jié)互助的人際氛圍，即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現(xiàn)。

6．尊重領(lǐng)導(dǎo)及同事，禁止用侮辱或諷刺性語(yǔ)言沖撞他人，有疑問(wèn)或意見上訴至校長(zhǎng)辦公室，禁止自行解決。

本制度自制定之日起開始實(shí)施！

萊輝英華培訓(xùn)學(xué)校

2012-04-01

萊輝英華學(xué)校

2、范圍

咨詢部負(fù)責(zé)招生的經(jīng)理、主管及高級(jí)咨詢師、咨詢師、助理咨詢師。

3、目標(biāo)

3.1、咨詢師：各級(jí)別咨詢師每月最低招生人數(shù)依實(shí)際情況設(shè)定，試用期咨詢師每月最低招生人數(shù)由咨詢部經(jīng)理與校長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況制定。

3.2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)指標(biāo)一般不高于咨詢師最低招生目標(biāo)總?cè)藬?shù)的的1.5倍。依實(shí)際情況，具體指標(biāo)需與校長(zhǎng)、部門經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及相關(guān)人員協(xié)商另定。

萊輝英華學(xué)校

4、薪資構(gòu)成與獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

薪資組成：基本工資 + 業(yè)績(jī)提成 + 獎(jiǎng)金 4．1 基本工資：由人力資源部制定 助理咨詢師：1200元基本工資 咨詢師：

1500元基本工資

高級(jí)咨詢師：1800--2000元基本工資 咨詢主管：

2500--2800元基本工資 4．2 工資調(diào)整

咨詢師達(dá)到以下要求，經(jīng)部門經(jīng)理提議，校長(zhǎng)及分管副總和人資審批可進(jìn)行工資調(diào)整。

助理咨詢師連續(xù)3個(gè)月每個(gè)月參加咨詢會(huì)的人數(shù)超過(guò)20個(gè)，每個(gè)月成交單量最少為5單，則直接晉升為咨詢師。

咨詢師連續(xù)3個(gè)月每個(gè)月參加咨詢會(huì)的人數(shù)超過(guò)30個(gè)，每個(gè)月成交單量最少為10單，則直 接晉升為高級(jí)咨詢師。

高級(jí)咨詢師連續(xù)3個(gè)月每個(gè)月參加咨詢會(huì)的人數(shù)超過(guò)40個(gè)，每個(gè)月成交單量最少為15單，則直接晉升為咨詢主管。

反之，若連續(xù)3個(gè)月達(dá)不到考核指標(biāo)，工資將進(jìn)行相應(yīng)向下的調(diào)整。4．3咨詢師、咨詢主管業(yè)績(jī)提成考核辦法：

當(dāng)月成交單量為3個(gè)以下（包括3個(gè)）：沒(méi)有業(yè)績(jī)提成

成交單量為3-5個(gè)（包括5個(gè)）：

超出3個(gè)部分提成50元/人。成交單量為5-10個(gè)（包括10個(gè)）；

超出5個(gè)部分提成100元/人。成交單量為10-15個(gè)（包括15個(gè)）：

超出10個(gè)部分提成 150元/人。成交單量為15-20個(gè)（包括20個(gè)）：

超出15個(gè)部分提成 200元人。成交單量為20-25個(gè)(包括25個(gè))：

超出20個(gè)部分提成250元/人。成交單量為25個(gè)以上的：

超出25個(gè)部分提成300元/人。

?

教師參加各種集團(tuán)內(nèi)部、集團(tuán)外部比賽所獲獎(jiǎng)勵(lì)均歸個(gè)人所有 ?

協(xié)助市場(chǎng)招生每單獨(dú)招一名學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)300元

每半年評(píng)選出優(yōu)秀教師，進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給以500-1000的獎(jiǎng)勵(lì),用以激勵(lì)優(yōu)秀教師。優(yōu)秀教師的評(píng)定參考：教師所帶班級(jí)的考試合格率，學(xué)生測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)，教師出勤率，教師參加教研活動(dòng)的態(tài)度及對(duì)校區(qū)教學(xué)開展、發(fā)展的貢獻(xiàn)。

?

對(duì)改進(jìn)教學(xué)方法、學(xué)員管理、制度創(chuàng)新等方面提出重大建議并被采納者，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰制度（目前均在執(zhí)行）

1、一個(gè)月內(nèi)，累計(jì)兩次不打卡者，扣￥50，依此類推。

2、教師遲到、早退、脫崗15分鐘以內(nèi)者，按教學(xué)事故處理，罰款￥50；超過(guò)15分鐘者，按嚴(yán)重教學(xué)事故處理，罰款￥100；30分鐘以后按曠工一天處理，扣除當(dāng)天工資（專職）或課時(shí)費(fèi)（兼職），取消當(dāng)月優(yōu)秀教師評(píng)比資格。

3、教師在簽訂教學(xué)任務(wù)書后必須確保上課時(shí)間，如有特殊情況，需按下面的要求進(jìn)行請(qǐng)假。?

請(qǐng)假者須提前24小時(shí)向教學(xué)部提出申請(qǐng)。事假者每天扣￥100。病假者上班后要向教學(xué)部補(bǔ)交正規(guī)醫(yī)院出示的病假條，否則按事假處理。

?

未提出請(qǐng)假申請(qǐng)者按曠工處理，并取消當(dāng)月優(yōu)秀教師評(píng)選資格，由此為中心造成損失者，視情形扣除當(dāng)月工資的30%或全部，直至公開除名。

?

教師若要求離職，須提前一個(gè)月向教學(xué)部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司同意并辦好工作交接后，方可離開，否則視情形做出處理。

4、教師有權(quán)力并有義務(wù)督促學(xué)生按時(shí)上課，并遵守課堂紀(jì)律。依據(jù)教學(xué)部抽查的各班學(xué)生月平均出勤率，出勤率低于80%班級(jí)的任課教師將會(huì)被學(xué)校警告；警告后仍無(wú)法提高班級(jí)出勤率的教師，將由學(xué)校視具體情況做出相應(yīng)處理。

5、在本班結(jié)課時(shí)，重學(xué)率在15%與25%之間，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金或工資的10%，重學(xué)率高于25%的，由學(xué)校視具體情況做出相應(yīng)處理。（重學(xué)率的計(jì)算有教師何班主任共同簽字的重聽申請(qǐng)卡數(shù)目確定）

《班主任日常工作的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度》

萊輝英華學(xué)校

? 升學(xué)獎(jiǎng)懲見升學(xué)獎(jiǎng)懲條例 ? 協(xié)助市場(chǎng)招生每單獨(dú)招一名學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)班主任300元。? 每月評(píng)選出的金牌班主任的獎(jiǎng)勵(lì)按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ? 所帶班級(jí)學(xué)員出現(xiàn)嚴(yán)重違反校規(guī)行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣除班主任當(dāng)月崗位津貼50元。? 遲到或早退按學(xué)校的出勤制度執(zhí)行。? 每日早晨值班或晚間上機(jī)值班不到崗者，扣除班主任當(dāng)月崗位津貼10元。? 因無(wú)故或不請(qǐng)假未按時(shí)參加班主任例會(huì)和學(xué)習(xí)等學(xué)校活動(dòng)，扣除班主任當(dāng)月崗位津貼10元。

《教師及班主任的升學(xué)獎(jiǎng)懲條例》

一期班：以升入二期開班之后的40學(xué)時(shí)計(jì)算

升學(xué)率為70%，每超一名學(xué)員升入二期,則獎(jiǎng)勵(lì)班主任和任課教師各200元。

升學(xué)率低于70%，無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。每一個(gè)一期脫產(chǎn)班升學(xué)率在60%以下將扣除班主任和任課教師當(dāng)月基本工資200元。（以升入二期以后的1個(gè)月計(jì)算,扣款也需要校區(qū)根據(jù)實(shí)際情況分析后做出扣款申請(qǐng)后執(zhí)行）二期班：以升入二年開班之后的40學(xué)時(shí)計(jì)算

升學(xué)率為60%，每超一名學(xué)員升入二年,班主任和任課教師獎(jiǎng)勵(lì)300元。

升學(xué)率低于60%，無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。每一個(gè)二期脫產(chǎn)班升學(xué)率在50%以下將扣除班主任和任課教師當(dāng)月基本工資200元。（以升入二年以后的一個(gè)月計(jì)算, 扣款也需要校區(qū)根據(jù)實(shí)際情況分析后做出扣款申請(qǐng)后執(zhí)行）說(shuō)明：以上為脫產(chǎn)班計(jì)算方法，業(yè)余班的計(jì)算方法比脫產(chǎn)班低10個(gè)百分點(diǎn),后續(xù)交費(fèi)的學(xué)員獎(jiǎng)金計(jì)算方式同上。

計(jì)算方式: 升學(xué)率=升學(xué)人數(shù)/班級(jí)總?cè)藬?shù) 說(shuō)明: 班級(jí)總?cè)藬?shù)為:現(xiàn)有班級(jí)學(xué)生人數(shù)+休學(xué)人數(shù)+轉(zhuǎn)班人數(shù)。

《教務(wù)人員月度工作的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰表》

說(shuō)明：因?yàn)榻虅?wù)工作人員的工資水平普遍偏低，這個(gè)崗位沒(méi)有提成工資，一直以來(lái)每個(gè)月都是以考核工資的形式為他們申請(qǐng)獎(jiǎng)金，因此特提出如下的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度來(lái)進(jìn)行明確和規(guī)范。

教研組組長(zhǎng)崗位津貼獎(jiǎng)勵(lì)

說(shuō)明：天安門實(shí)行教研組長(zhǎng)機(jī)制后，在教學(xué)秩序、教學(xué)規(guī)范等方面取得了一定的效果。對(duì)于三位教研組長(zhǎng)在去年所做的獎(jiǎng)勵(lì)，基本是在每月的優(yōu)秀教師處給予象征性的獎(jiǎng)勵(lì)，準(zhǔn)備今年有比較明確的崗位津貼。三位教研組長(zhǎng)因?yàn)楹灱s時(shí)基本工資的區(qū)別，所以津貼獎(jiǎng)勵(lì)各有區(qū)別。也會(huì)根據(jù)每月工作量大小作適當(dāng)調(diào)整。詳見下表：

教研組長(zhǎng)崗位津貼計(jì)劃表

二，營(yíng)銷體系人員績(jī)效考核辦法 咨詢部考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、目的

為了增加招生量，提高咨詢師的工作積極性，達(dá)到公司和個(gè)人雙贏的目的，特修改制定以下薪資考核辦法。

2、范圍

咨詢部負(fù)責(zé)招生的經(jīng)理、主管及高級(jí)咨詢師、咨詢師、助理咨詢師。

3、目標(biāo)

3.1、咨詢師：各級(jí)別咨詢師每月最低招生人數(shù)依實(shí)際情況設(shè)定，試用期咨詢師每月最低招生人數(shù)由咨詢部經(jīng)理與校長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況制定。

3.2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)指標(biāo)一般不高于咨詢師最低招生目標(biāo)總?cè)藬?shù)的的1.5倍。依實(shí)際情況，具體指標(biāo)需與校長(zhǎng)、部門經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及相關(guān)人員協(xié)商另定。

4、薪資構(gòu)成與獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

薪資組成：基本工資 + 業(yè)績(jī)提成 + 獎(jiǎng)金

萊輝英華學(xué)校

4．1 基本工資：由人力資源部制定 助理咨詢師：1200元基本工資 咨詢師：

1500元基本工資

高級(jí)咨詢師：1800--2000元基本工資 咨詢主管：

2500--2800元基本工資 4．2 工資調(diào)整

咨詢師達(dá)到以下要求，經(jīng)部門經(jīng)理提議，校長(zhǎng)及分管副總和人資審批可進(jìn)行工資調(diào)整。

助理咨詢師連續(xù)3個(gè)月每個(gè)月參加咨詢會(huì)的人數(shù)超過(guò)20個(gè)，每個(gè)月成交單量最少為5單，則直接晉升為咨詢師。

咨詢師連續(xù)3個(gè)月每個(gè)月參加咨詢會(huì)的人數(shù)超過(guò)30個(gè)，每個(gè)月成交單量最少為10單，則直 接晉升為高級(jí)咨詢師。

高級(jí)咨詢師連續(xù)3個(gè)月每個(gè)月參加咨詢會(huì)的人數(shù)超過(guò)40個(gè)，每個(gè)月成交單量最少為15單，則直接晉升為咨詢主管。

反之，若連續(xù)3個(gè)月達(dá)不到考核指標(biāo)，工資將進(jìn)行相應(yīng)向下的調(diào)整。4．3咨詢師、咨詢主管業(yè)績(jī)提成考核辦法：

當(dāng)月成交單量為3個(gè)以下（包括3個(gè)）：沒(méi)有業(yè)績(jī)提成

成交單量為3-5個(gè)（包括5個(gè)）：

超出3個(gè)部分提成50元/人。成交單量為5-10個(gè)（包括10個(gè)）；

超出5個(gè)部分提成100元/人。成交單量為10-15個(gè)（包括15個(gè)）：

超出10個(gè)部分提成 150元/人。成交單量為15-20個(gè)（包括20個(gè)）：

超出15個(gè)部分提成 200元人。成交單量為20-25個(gè)(包括25個(gè))：

超出20個(gè)部分提成250元/人。成交單量為25個(gè)以上的：

超出25個(gè)部分提成300元/人。4．4咨詢主管考核辦法：

每個(gè)月成交單量不低于10人。完不成個(gè)人指標(biāo)，扣罰50元。另外協(xié)助咨詢經(jīng)理完成本月校區(qū)的指標(biāo)，則另有獎(jiǎng)金每單提成10元/人。4．5部門經(jīng)理考核辦法：

完成校區(qū)每個(gè)月的指標(biāo)，完成基本指標(biāo)，每單提成20元/人

4．6 為了提高咨詢會(huì)的效果，對(duì)于參加咨詢會(huì)的演講師每場(chǎng)獎(jiǎng)金50元/場(chǎng)。

5、其它

5.1、咨詢部實(shí)行末位淘汰制，咨詢師連續(xù)三個(gè)月不能完成個(gè)人指標(biāo)，公司再給予一個(gè)月考核，如還未達(dá)到月度個(gè)人指標(biāo)，公司將予以辭退，或扣除其當(dāng)月基本工資（具體金額視情況而定），直至其能夠完成招生指標(biāo)的月份為止。

5.2、每月咨詢師提成和獎(jiǎng)金由咨詢部負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)，并報(bào)校長(zhǎng)核實(shí)，在下月五日前交與相關(guān)部門審批。

6、薪資發(fā)放形式

提成和獎(jiǎng)金隨每月工資發(fā)放。

7、申訴

考核結(jié)果需與被考核者進(jìn)行溝通，如被考核者對(duì)考核結(jié)果不滿可越級(jí)申訴至校長(zhǎng)辦公室。