第一篇：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘稿13.5.8

競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好！

我叫xxx，今年xx歲，高中學(xué)歷，后來(lái)通過成人高考，在山東科技大學(xué)畢業(yè)，獲得大專學(xué)歷?，F(xiàn)在在安全環(huán)保部工作，今天能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人的職位，心情十分激動(dòng)，我非常珍惜這次展示自己、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，拿破侖說(shuō)過:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。大千萬(wàn)物，能者居之，我有信心站在這里，憑借著我有一顆十分上進(jìn)的心，憑借著我對(duì)工作有股執(zhí)著的熱情，憑借著我有一顆不打折扣的責(zé)任心，勇敢地接受大家的評(píng)判。

自參加工作以來(lái)，一直從事生產(chǎn)管理和安全管理工作，曾經(jīng)做過操作工、車間主任等職務(wù)，于11年3月進(jìn)入安全環(huán)保部工作至今。下面我談一談參加此次競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

一、從事六年的生產(chǎn)管理工作，積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉糧油工藝，精通設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，具有豐富的生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、進(jìn)入安全環(huán)保部以來(lái)，又系統(tǒng)地參加過安全環(huán)保類的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)有較強(qiáng)的安全環(huán)保類專業(yè)知識(shí)，能夠很好地起到監(jiān)督檢查與為子公司服務(wù)的能力。對(duì)外，與安監(jiān)局、環(huán)保局、消防大隊(duì)等職能部門通過工作接觸，與他們建立了良好的工作關(guān)系，具備了為高層解除后顧之憂、為子公司服務(wù)的溝通協(xié)調(diào)能力。

三、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)，具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。在多年的管理和工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終堅(jiān)持“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，嚴(yán)格要求自己，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；

如果能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

重點(diǎn)工作：（結(jié)合部門認(rèn)知）

一、安全環(huán)保部是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的維護(hù)者和守護(hù)者，同時(shí)也是集團(tuán)職能服務(wù)部門。對(duì)上，要對(duì)高層負(fù)責(zé)，真正起到監(jiān)管的作用，讓高層放心，促進(jìn)控股公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)營(yíng)。對(duì)下，要為子公司做好服務(wù)，通過監(jiān)督、檢查和服務(wù)使安全隱患降到最低，促進(jìn)安全生產(chǎn)；各產(chǎn)業(yè)公司的技改或新建項(xiàng)目，協(xié)助做好“三同時(shí)”上報(bào)和消防驗(yàn)收等工作，積極做好與上級(jí)職能部門溝通協(xié)調(diào)，讓子公司省心、控股公司放心。

二、安全環(huán)保部是一個(gè)原則性極強(qiáng)、責(zé)任重大的部門，我會(huì)保持最強(qiáng)的原則性和責(zé)任心，公平、公正、透明的對(duì)待每一件事，對(duì)不良現(xiàn)象，敢于大膽的去批評(píng)，決不姑息縱容，套用一句老話“寧聽罵聲，不聽哭聲”，對(duì)公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。

創(chuàng)新工作：

一、完善作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，特別針對(duì)公司的一些重大危險(xiǎn)源、特殊崗位實(shí)施細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（就是把重大危險(xiǎn)源、特殊崗位的操作以說(shuō)明書形勢(shì)在其崗位張貼，內(nèi)容包括：危險(xiǎn)特性、操作規(guī)程、危險(xiǎn)臨界點(diǎn)及搶險(xiǎn)措施等使人一目了然）實(shí)現(xiàn)真正從源頭治理，把隱患降到最低線；

二、完善“標(biāo)桿公司”檢查評(píng)比制度。從每月各產(chǎn)業(yè)公司安全員交叉檢查 到每季度組織各產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)副總參加的“標(biāo)桿公司”評(píng)選，每次完成后都以會(huì)議形式進(jìn)行總結(jié)、評(píng)分并現(xiàn)場(chǎng)公布，好就是好，孬就是孬，全程公開、公正、透明，使人心服口服，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有進(jìn)步。安全環(huán)保部對(duì)于較差的公司進(jìn)行一對(duì)一幫扶，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)較大的改觀。

日常工作：

一、充分發(fā)揮視頻監(jiān)控作用。組織專業(yè)人員對(duì)監(jiān)控員、產(chǎn)業(yè)公司電工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使之達(dá)到小故障能獨(dú)立維修的技能。并制定切實(shí)可行的視頻監(jiān)控管理制度與監(jiān)控員考核細(xì)則，確保監(jiān)控范圍內(nèi)不出事故。

二、積極處理安全環(huán)保部日常事物，與兄弟部門做好銜接，培養(yǎng)團(tuán)

2隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系。

假如我有幸競(jìng)聘上崗，絕不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的信任和期望，我會(huì)以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，盡全力配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，充分發(fā)揮安全環(huán)保部職能和作用，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。如果競(jìng)聘不成功，說(shuō)明我的綜合素質(zhì)和能力還有待提高，我將一如既往地干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，做好助手，務(wù)實(shí)工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以便進(jìn)一步提升自我。

謝謝大家！

禮 應(yīng)聘人：xxx 3

第二篇：安全環(huán)保部部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

HNJL-QSEW-AH-2011-00

1海南金路水泥集團(tuán)有限公司

安全環(huán)保部部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.職責(zé)與權(quán)限

1.1在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康及體系管

理工作，并對(duì)本部門工作進(jìn)行總負(fù)責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系，組織制訂本

部門的管理方針、目標(biāo)，并對(duì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。

1.3負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)計(jì)劃的管理，根據(jù)公司安全生產(chǎn)

情況，及時(shí)上報(bào)、月度安全相關(guān)費(fèi)用及采購(gòu)相應(yīng)物件計(jì)劃。

1.4在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)督促其它生

產(chǎn)、管理部門落實(shí)安全隱患整改計(jì)劃和完成簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門安全及文明生產(chǎn)進(jìn)行考核，并做好信息溝通與交流工

作。

1.6負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保部對(duì)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理工作，協(xié)助

主管副總及其他領(lǐng)導(dǎo)做好與政府對(duì)應(yīng)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等部門的對(duì)接工作。

1.7協(xié)助主管副總做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)證照辦理、審批及與政

府部門溝通工作。

1.8有權(quán)代表公司主管副總指揮協(xié)調(diào)日常安全生產(chǎn)工作。

1.9對(duì)指揮不慎或組織不周給安全生產(chǎn)造成的損失負(fù)責(zé)。

1.10負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、清潔生產(chǎn)的督促和管理工作，對(duì)指揮

不慎或組織不周造成的安全問題負(fù)責(zé)。

1.11根據(jù)安全管理的特殊需要，有權(quán)向公司各部門下達(dá)整改通知書，各部

門需以安全第一為先配合，對(duì)不配合或配合不力的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰申報(bào)。

1.12有權(quán)對(duì)有損或有功于安全環(huán)保生產(chǎn)工作的人員實(shí)施扣、加獎(jiǎng)建議，申

報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

1.13有權(quán)制止違章指揮和一切違反安全操作規(guī)程的行為。

1.14做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1.15有領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)限。

HNJL-QSEW-AH-2011-001

2.檢查與考核

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人的工作完成情況由主管副總或授權(quán)人考核，并將考

核結(jié)果傳遞給管理者代表，年終由管理者代表匯總呈報(bào)總經(jīng)理。

第三篇：安全環(huán)保部（模版）

安全環(huán)保部部門職責(zé)

一、在安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工工作。

二、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢査、監(jiān)督各部門安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度以及防火、防爆等措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取措施,防范未然。有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違章指揮。

三、參與編制安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃,辨識(shí)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源和影響環(huán)保的因素,提出安全環(huán)保防護(hù)措施建議。

四、建立項(xiàng)目安全和環(huán)境管理體系,組織制定安全環(huán)保生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施.五、編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。

六、加強(qiáng)施工的安全、環(huán)保生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對(duì)新上崗人員進(jìn)行上崗前的安全環(huán)保教育,保證安全經(jīng)費(fèi)有效使用。協(xié)助安全技術(shù)部門搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

七、制作和宣傳施工現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語(yǔ)牌。

八、及時(shí)如實(shí)報(bào)告事故,參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查和處理。

九、定期組織有關(guān)部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)全面檢查和隱患排查,召開安全生產(chǎn)例會(huì),布置、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)方面的工作、體會(huì)。

十、定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表,建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬或記錄。

安全環(huán)保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工工作。

二、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督各部門安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度以及防火、防爆等措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取措施,防范未然。有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違章指揮。

三、參與編制安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃,辨識(shí)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源和影響環(huán)保的因素,提出安全環(huán)保防護(hù)措施建議。

四、建立項(xiàng)目安全和環(huán)境管理體系,組織制定安全環(huán)保生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。

五、編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。

六、加強(qiáng)施工的安全、環(huán)保生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對(duì)新上崗人員進(jìn)行上崗前的安全環(huán)保教育,保證安經(jīng)費(fèi)有效使用。協(xié)助安全技術(shù)部門搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

七、制作和宣傳施工現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語(yǔ)牌。

八、及時(shí)如實(shí)報(bào)告事故,參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查和處理。

九、定期組織有關(guān)部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)全面檢查和隱患排查,召開安全生產(chǎn)例會(huì),布置、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)方面的工作、體會(huì)。

十、定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表,建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬或記錄。

第四篇：公司安全環(huán)保部經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師，你們好！

一、個(gè)人簡(jiǎn)介我是動(dòng)力車間副主任王，35歲，中共黨員，運(yùn)城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師。此次競(jìng)聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長(zhǎng)，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動(dòng)力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)?？v觀職業(yè)歷程，成績(jī)方面：

1、七萬(wàn)噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績(jī)顯著受到表彰；

2、原三萬(wàn)噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評(píng)為先進(jìn)；

3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行；

4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定；

5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說(shuō)教訓(xùn)，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候，沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西。爭(zhēng)取這個(gè)崗位，我有足夠的決心和自信：

1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。

2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn)，身為注冊(cè)安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。

3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。

4、我有良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字運(yùn)用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長(zhǎng)于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。

5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動(dòng)腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強(qiáng)，有大局意識(shí)，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，是個(gè)智商不錯(cuò)，情商更高的人。

二、針對(duì)競(jìng)聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過，知識(shí)面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢(shì)。但也存在一定的不足：

1、自己了解的少，聽匯報(bào)的多。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊，深入一線，勤去一線，要主動(dòng)地找問題，解決問題。

2、缺乏有效的工作考核機(jī)制，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動(dòng)性有限，執(zhí)行力不足。

3、各科室工作未有機(jī)融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。

4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識(shí)的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí)，比較被動(dòng)，效果不佳。究其原因，知識(shí)水平不足，專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。

三、針對(duì)競(jìng)聘部門未來(lái)的工作設(shè)想此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面，合理計(jì)劃安排，積極組織部署，加強(qiáng)工藝檢查，強(qiáng)化過程控制，緊盯流程細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5﹪逐年遞減，努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動(dòng)節(jié)能改造。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段。具體措施和計(jì)劃：班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則，爭(zhēng)取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。內(nèi)部人員管理方面：

1、提高職員工作能力，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，擴(kuò)大員工知識(shí)量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國(guó)家有關(guān)考試，目的是開闊視野，更新知識(shí)，營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。

2、有效激勵(lì)員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績(jī)效考核辦法，把個(gè)人工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和考核掛鉤，激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。

3、有機(jī)融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。

第五篇：安全環(huán)保部職責(zé)

安全環(huán)保部職責(zé)

負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計(jì)劃和規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門的執(zhí)行情況。

加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正常進(jìn)行。

協(xié)助安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。

負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

負(fù)責(zé)公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施管理工作。負(fù)責(zé)公司危化品生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真做好《動(dòng)火作業(yè)許可證》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)證》等票證的審簽工作。

負(fù)責(zé)全廠交通安全管理和廠內(nèi)的消防器材、特殊防護(hù)器材管理、檢查工作，并督促各部門做好保衛(wèi)、防火、廠內(nèi)道路暢通等工作。

參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門組織進(jìn)行全員安全教育和考核工作。

參加傷亡事故的調(diào)查和處理，及時(shí)準(zhǔn)確地做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；加強(qiáng)對(duì)公司工傷事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。

負(fù)責(zé)查處“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律）部門、班組和個(gè)人。

積極開展多種形式的安全宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個(gè)人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

組織編制、修訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的提取與使用，確保安全經(jīng)費(fèi)足額提取和專款專用。

積極參與公司安全文化建設(shè)。

負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。

負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)的組織工作，監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它事項(xiàng)。