第一篇：安全環保部工作總結

安全環保部2013年工作總結

2013年，安全環保部全體員工，在公司領導的關心領導下，緊緊圍繞華聯石化公司各項工作布署，嚴格落實部門KPI，強化了部室的內部管理、加強了安全管理措施的落實，使公司的安全、環保、消防、職業健康、項目手續辦理、對外協調等方面工作得到了順利開展，圓滿完成了公司下達的2013年度各項工作任務，取得了一定的工作成績，對安全環保部一年來的工作總結如下：

一、2013年工作情況(一)安全工作方面

1、安全標準化工作有序推進

針對公司的實際情況和結合安全標準化的要求，制定了安全標準化實施方案，專門成立了安全標準化工作推進工作小組，人員組成有各部門相關安全負責人員，每周三準時組織安全標準化推進工作會議，每周由安全環保部安排需要推進的工作，各相關部門結合本部門的實際情況各抒己見，最終達成一致意見，這樣一來每周都有推進內容和進度，使各項工作有計劃、有內容的有序推進安全標準化工作，現在安全標準化驗收準備工作已經接近尾聲，預計12月底完成審核驗收。

2、逐步規范、完善安全制度

利用安全標準化復審這一機遇，結合國家法律、法規，不斷完善公司的規章制度，使公司的安全管理制度逐步走向規范化、法律化，使大多數的安全工作得到有效控制，使公司的安全工作做到了“有制度可循”。現已修訂、制定完成了危險性作業、安全培訓教育、1

安全檢查等24項安全管理制度。對于危險性較大的八大安全作業均制定了詳細的規章制度及作業程序，制定了特種作業操作票，并監督執行了特種作業票的實施。對每一處危險作業均進行了風險分析、控制措施的制定落實。大大降低了因危險性作業而引發的事故發生。

3、著手制定公司的HSE管理體系，引領公司規范化發展 為了引進外部先進的安全管理模式和理念，今年5月份先后到中海石油、中海瀝青、濟南煉油廠進行了工作交流，分別從組織機構、風險管理、規章制度、培訓教育、工藝安全、職業健康、危險化學品管理、安全檢查、事故救援等方面進行了現場交流和實地學習。每到一個公司，回公司后都認真總結，從與先進公司的交流中找出公司存在的差距，為公司的安全管理工作提供了借鑒依據

在公司領導的部署下，部室人員利用了一個多月的時間，參照質量管理體系、環境管理體系的模式，結合公司的實際情況，對與公司密切相關的安全、環保、職業健康等方面的工作制定了34個工作程序，編制了安全、環保、職業健康管理手冊，管理手冊及工作程序的制定、逐步執行，對引領公司的安全、環保、職業健康工作的規范化起到了十分重要的作用。

4、安全教育穩步進行

今年來，共編制了五個同行業事故PPT課件并在公司OA系統上進行了共享，這些事故案例課件的編制，基本上從事故經過、事故原因、事故教訓及當前公司應該加強的工作幾個方面進行分析，這是安全學習的一種形式，也是為員工的安全意識方面起到了警示作用，起到了“警鐘常鳴”的作用。

編制了《生產經營企業主體責任規定解讀》、《2013年區安全工作重點工作解讀》等課件，為公司全體干部員工對法律法規的認識起到了一定的作用。尤其是《生產經營企業主體責任規定解讀》，編制中結合了省安監局的規定，對與公司密切相關的條款逐一進行了解讀，每個條文均從法規規定、內容解讀和公司當前應該加強的工作等方面進行分析，為公司按法從事提供了依據。

編制了《法律法規》課件，將與公司相關的安全、環保、消防、職業健康等方面的法律法規相關條款進行收集并進行講解，使廣大干部員工了解法律法規規定的內容有了深刻地了解，并在知法、守法方面起到了一定的引導作用。

5、檢修工作無事故

今年3月份，按照公司要求，全廠進行了為期一個多月的輪修。對于本次的輪修工作，公司領導高度重視，為確保輪修中的安全，安全環保部和生產部及各車間積極協調，明確要求，使輪修的各個工作做到了“事事有依據，凡事有記錄”的良好工作習慣。同時消防隊針對施工單位多、人員復雜、外來人員安全意識較差的這一情況專門成立了巡查小組，每日對現場進行了安全檢查，及時發現輪修中出現的安全問題或安全隱患，并及時下達整改通知書并限期整改，對整改結果進行確認，確保了檢修工作無事故的安全工作目標。

6、安全工作匯報

利用每月“月度經營分析會”這一平臺為載體，向公司領導通報了上個月公司的安全管理情況和存在的問題，針對每一項內容都會進行原因分析，找出存在問題的原因，然后提出整改措施。使公 3

司領導能夠清晰的掌握公司的安全管理狀況。

7、配合公司丙烯認證工作

公司為了能夠順利通過丙烯認證工作，安全環保部多次組織各相關部門參加丙烯認證工作會議，積極推進丙烯認證準備工作進度，協調各單位積極的參與到丙烯認證工作中去，針對丙烯認證審核表的內容，逐項檢查落實情況，對于未能解決的問題，定責任部門，定整改時間。為丙烯認證順利通過復審奠定了基礎。

8、完成公司質量、環境、職業健康安全體系認證工作 為了公司能順利通過質量、環境、職業健康安全體系認證工作，安全環保部組織各部相關人員積極配合審核專家的審核工作，加班加點準備專家驗收所需的各項資料，現在初審已經完成。

9、完成了公司項目手續辦理工作

今年5月份，安全環保部積極協調上級安監部門順利完成了……裝臵的安全驗收審核工作；6月份，根據上級安監部門的要求，完成了公司的重大危險源評估，并通過了專家組的審核驗收，順利通過了重大危險源的備案工作；今年12月份，完成了集團公司危險化學經營許可證的換證工作及公司重大隱患摘牌驗收工作。

10、完成安全資格證書辦證、復審

今年7月份，按照市安監局的要求，安全環保部組織公司18名安全負責人、安全管理人員完成了安全資格證書的復審工作，經3天的培訓教育，全部通過考試。通過培訓教育，使公司安全管理人員的專業業務知識得到了進一步的豐富，對安全管理能力得到了一定程度的提高。

11、安全檢查隱患的整改工作

為確保安全標準化順利通過驗收，本著查出一項隱患整改一項隱患的工作原則，安全環保部認真梳理出了公司2011-2013年各項安全報告中所提出的安全隱患79項，針對隱患情況均進行了定責任部門、定整改要求、定資金來源、定整改期限的“四定”措施落實，現已整改完成了75項，對于當前不具備條件整改的，明確了責任部門，制定了整改方案，計劃在明年停工檢修期間全部整改完成。

12、完成了防雷防靜電檢測工作

今年五月份，安全環保部積極聯系區氣象部門，對全廠的防雷防靜電設施進行了一年一度地檢測，確保了所有的防雷防靜電設施在雷雨季節來臨之前檢測完畢，確保所有的防雷防靜電設施完整好用，以防發生雷擊事故。針對質檢計量部未安裝防雷接地網的現狀，安全環保部制定了詳細的“防雷接地網安裝示意圖”，并對防雷網的安裝提出了相關要求。

13、安裝了安全警示牌，營造安全氛圍

為了營造公司安全文化的濃厚氛圍，公司投資26000余元，在公司南北兩個廠區安裝了限高、限速、危險告知、禁打手機等安全警示牌71塊，施工作業警示牌6塊，職業危害因素檢測公示牌9塊，重大危險源告知牌2塊，安全須知牌1塊、危險廢物告知牌3塊。這些安全標識牌的制作安裝，使廣大干部員工在日常的安全工作中得到了安全教育、安全警示，對提高員工的安全意識起到了十分重要的作用。

14、完善部室的資料管理

為進一步規范部室檔案的管理，安全環保部制定了檔案管理工作程序。首先加強了對來文的收集、整理、分類、編號、保管，一年來共收到環保文件24份，安全文件32份，消防文件1份，保證了每份文件都能及時報送領導審閱，并按領導的批示分發到相關的車間部室，讓上級部門的文件精神、文件要求迅速傳達到各相關的部門，杜絕文件要求事項的積壓、延時、誤事等現象的發生。

自2013年至今，共更新了149頂安全帽、47部防爆對講機，49只防爆手電、194件工具的檔案臺帳，在更新臺帳的同時，嚴把物品到期更換時間，減少了生產過程中不必要的支出和浪費。

(二)環保工作方面

1、今年以來，完成了危險廢物申報、危險廢物檔案、節能減排材料的整理、上報工作。每項工作都按照上級環保部門的要求，密切結合公司的實際情況進行了填寫，圓滿完成了上級環保部門下達到工作任務。此外，對在線問題的說明及生產工藝停車的申請，按照環保部門的要求，及時進行了上報；完成了每月一次的污染物量的統計上報及排污費交納 工作。

每天監督鍋爐煙氣在線監測系統的運行情況,發現問題及時匯報,月底整理出月報，保障了各項污染物排放符合了《山東省鍋爐大氣污染物排放標準》的排放要求；完成了2013年危險廢物管理計劃的申報、2013年度危險廢物檔案的整理工作，完成了環保局要求的13項表格的填寫上報工作。每項工作都按照上級環保部門的要求，結合公司的實際情況進行了填寫，圓滿完成了上級環保部門下達到工作任務。此外，每月初將煙氣、生產工藝廢氣的排放量根據公司 6 的實際情況，遵循節約的原則進行了編制上報，出色完成了部門的工作任務。

2、公司今年加大了危廢治理的工作進度，為了危廢治理工作更加規范和符合環保部門的要求，實現了公司內廢催化劑、廢油泥的定點放臵，現場增設了危險廢物告知牌，并對危廢進行“五連單”運行管理。

3、今年四月份以來，根據市政府要求，對全市包括公司在內的十七家煉油企業下達了公共環境改善工程任務。安全環保部根據市環保局的要求，制定了詳細的治理方案，公司本著“為員工負責、為社會負責”的態度，投資增設了布袋除塵設施。此項目于4月份停工檢修時間開始動工，歷經25天時間已按期投入使用。除塵設施投入使用后，煙塵排放濃度由原來的70mg/m降至30mg/m，大大降低了排放煙塵的濃度，大大改善了周圍群眾的生活環境。充分體現了我公司對保護環境工作的重視，也進一步印證了公司“為員工負責、為社會負責”的態度。

4、為消除污水場敞開池揮發的異味氣體，對公司環境造成的影響，安全環保部提出了加蓋封閉的要求，公司投資7余萬元對污水處理場進行了加蓋封閉，消除了散發的異味氣體，為改善公司的環境起到了十分重要的作用。

5、為消除煤場、灰場因風造成揚塵的現狀，根據環保局的要求，安全環保部結合公司實際情況，制定了“節能費用、適時有用”的防治措施，投資3萬余元購臵帆布，對煤場、灰場進行了覆蓋，抑

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制了揚塵的發生，對公司環境起到了改善作用。

6、今年以來，安全環保部通過對全廠的排查，全廠共排查出異味源44處，通過與各車間結合制定了相應的處理解決辦法34項；停工檢修期間，通過技術改造治理10項。通過治理，大大改善了員工現場的工作環境，為保證員工的身體健康多了一重保障。

7、為完成國家環保部華東督查組來公司檢查的準備工作，安全環保部針對督查內容制定出了相應的應對措施，并指導各部門對各相關要求的材料進行了指導，安全環保部與相關科室一同加班加點，利用了近一周的時間完成了各項材料的準備工作。共制定了三年來的生產報表、危險廢物產生、處臵檔案等材料，為迎接華東督查組的檢查做好了充分地準備。

8、完成了南區鍋爐脫硫設施的改造工作。根據上級環保部門對鍋爐煙氣SO2排放標準的調整（由原來的900mg/m降至了300mg/m）要求，公司鍋爐煙氣脫硫設施已不能滿足環保的要求，根據這一現狀，安全環保部針對現狀，為確保煙氣污染物的達標排放，安全環保部制定了改造要求，指導動力車間對南區鍋爐脫硫設施進行了改造，本項目共投資28.5萬余元，從方案的審核、改造單位的確定、與環保部門的溝通等方面做了大量的工作。目前，改造工程已完成，取得了比較理想的效果。

（三）職業健康工作方面

1、為加強公司對職業健康工作管理，體現公司關注員工健康的理念，今年11月份安全環保部組織公司758名員工進行了在崗職業健康查體。

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2、制定勞保用品發放標準。安全環保部根據《山東省勞動防護用品配備標準》的規定，結合公司的實際情況，制定了公司的勞動防護用品配備標準，并對與苯有關的崗位操作人員出資1萬元為員工購臵了鮮牛奶，5萬元購臵、配備了防護用品。這些措施的落實，有效地保護了員工的身心健康。

3、為進一步規范公司的職業健康工作，公司根據上級安監部門的要求，制定了規范化管理相關材料，制定了《職業危害控制管理程序》、《勞動防護用品管理控制程序》、《職業健康查體管理程序》等職業健康工作管理程序，為公司職業健康工作的規范化管理奠定了基礎。4、2013年8月份，公司委托淄博圓通環境檢測有限公司對公司內各工作場所進行了職業危害因素檢測，檢測結果進行了公示。使員工時時認識到工作現場各職業危害因素的情況。

（四）消防工作方面

1、動火措施落實情況

今年，消防隊全年落實監火測氣532次，檢測氣體超標40余次。嚴格落實動火安全措施，對落實不到位、整改不徹底、安全防護設施部全一律不準動火，確保了全年動火作業的安全。

2、對公司消防設施進行了檢查、保養、維修

一年來，對各車間共開具水票60張，維修及更換消防栓11次（含消防栓芯更換），修理閥門井圍堰19處，維修滅火器105具、充裝空呼器內部123瓶〃次，并對空氣呼吸器瓶進行了每三年一次 9 的瓶體檢測工作，確保空氣呼吸器瓶的完好。

每周定期巡檢廠區消防設施，全年共發現解決南區泡沫站齒壓閥斷裂、齒壓閥壓力表損壞、地上管網放空閥腐蝕損壞、泡沫線閥門內漏等20余項問題，全年對泡沫液發泡比例抽檢兩次，調整泡沫站泡沫對比度保障最大限度保障事故救援的需求。

年初完善了車場日制度，制定車輛器材保養制度，每周五進行車輛器材維護保養，及時發現問題及時整改，針對車輛存在的疑難問題，主動與廠家聯系尋求解決方案，先后與江蘇明光浩淼、徐州徐工、四扣振鵬、義和景勝、墾利四聯等修理廠及廠家聯系維修或送修，全年無一次因車輛器材不完好而影響安全監護和事故救援的事件發生。

3、定期對消防設施、周圍環境進行了檢查

每月定期對車間消防器材設施進行檢查，發現問題限期整改并通報，全年共查處消防器材設施不完好350余項，現場整改項50條，下發通報300余個。

定期對廠區內外環境進行巡檢，發現問題及時匯報，積極進行整改。全年對外環溝污水治理、外環溝油污清理、焦化西側硫化亞鐵注水掩埋等環保性工作。

輪休期間成立安全巡邏小隊，每日對廠區安全施工作業進行檢查，對因使用不當損壞消防栓、廠區內撥打手機等違章行為進行處罰，共處罰人員三人〃次，罰款3500元。

4、增強了外部火災救援

全年共出動內警三次，焦化西地磅房、焦化7M平臺、催化裝 10

臵煉油線放空；出動外警16次，如戴瑞克加熱爐、利津虎灘私人煉油作坊、新戶永和葦場、梁家造紙廠等。每次出警迅速，有效的保障了公司及社會人員生命及財產。消防出警工作的展開，有效地對公司消防隊員素質的提高起到了很好的作用。

5、加強對消防員的學習訓練，內強素質

每月制定學習訓練計劃，通過消防應知應會手冊、答題卡、火災救援視頻觀看等方式，提高隊員心理素質及理論與實踐相結合的水平。

積極參加市消防支隊組織的技能比武科目，3月份接消防支隊比武通知以來，全隊上下認真研究訓練科目及目前現狀，針對目前存在弱點及人員素質有針對性地進行訓練，在2013年5月9日東營市消防支隊舉行的全市消防隊春季比武團體比賽中，公司消防隊取得了總分第一名，個人全市第一的優秀成績，給公司爭得了榮譽。

按計劃每月組織義務消防員培訓全年共培訓義務消防員120余人，提升了各車間職工撲救初期火災的能力，充實了公司消防力量。

6、繼續推進創新改善

安全環保部為響應公司 “2013創新改善年”的號召，一年來，共提出創新改善34項。

（五）手續辦理工作

今年以來，安全環保部根據工作進展要求，辦理了《油庫危險化學品經營許可證》的換證材料的準備、上報、協調工作。

對新上項目的可行性研究報告、項目申請報告、項目節能評估報告進行了詳細地審核，并提出了相應的修改建議。重油催化裂化 11

裝臵”等項目的立項、作了大量的咨詢、協調工作，完成了的立項工作。

（六）專項資金申請工作

今年以來，安全環保部積極與上級主管部門結合，積極準備材料，全力協調與上級部門的關系，共完成六項專項資金的申報工作，分別是安全隱患的整改、環保在線的申報、節能減排材料的準備等，每項專項資金的取得，安全環保部都積極與相關部門溝通，根據要求準備上報材料，通過公司領導的積極協調，今年共從政府部門爭取專項資金270萬元，給公司創造了直接的經濟效益。

二、存在的不足

（一）安全工作方面

1、安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍存在，這體現了安全教育、安全管理不到位。

2、安全檢查的層次深度、專業性達不到要求，缺乏相應的檢查工具和執行辦法，檢查的內容受人為主觀因素判斷和自身安全專業知識的掌握程度的影響較大，未能突出安全檢查的內容，未能充分調動全員查找安全隱患，全員安全管理的氛圍還未形成。

3、安全管理規章制度管理框架基本形成，但是未能很好的下發執行，有部分還僅僅停留在書面上。

4、各車間安全資料管理不完善、不規范，各車間對安全資料的管理還認識不到位，缺少過程控制的有效記錄，有待于對安全資料管理進一步規范化。

5、通過標準化工作的逐步開展，公司各部門對風險管理逐步認識了解，但是辨識出的風險深度不夠，擴展面較淺，未能進一步將梳理出重要的風險并制定出應急處理措施。

6、現場及辦公場所安全文化氛圍不夠濃重，缺乏安全文化氛圍的渲染。

7、安全、環保、健康管理體系還不夠完善，還未在實際工作中進行推行。

9、安全責任制未能落實到實處，雖然全員簽訂了安全目標責任書，但是未能形成有效的考核，未能達到安全管理的真正目的。

10、應急管理工作不到位，各部門編制的現場處臵方案不夠規范，缺乏針對性、實用性，應急救援管理程序不夠完善，應急救援預案的類型較少，涉及面較窄。

11、各部門安全管理人員安全技術知識掌握方面有很大欠缺，專職性不夠、缺乏標準，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章。

(二)環保及職業健康工作方面

1、公司的環保、健康管理體系還不健全，對已編制的體系程序未進行貫徹執行。員工的職業健康、環保意識不夠強、現場環保標識不健全、員工對作業場所的職業危害不清楚、對員工崗前、崗后的職業健康查體執行不嚴、員工的勞動防護用品、職業衛生防護設施配備不健全。

2、職業健康檔案管理方面管理還不完善，未能建立起電子檔案管理系統。

3、員工職業健康意識薄弱，職業健康防護措施、應急措施匱乏。職業健康個體防護用品配備不到位，例如噪音場所未能配備耳塞等。

4、污染物控制管理體系不夠完善

當前，公司未建立污染物排放檢測制度，未落實污染物排放的控制措施，還不能達到上級環保部門對污染物控制的要求。

5、異味治理

公司雖對生產現場異味排放源進行了控制，但還不夠完善，還存在產生異味排放源的情況發生。

6、環保事故應急救援預案不完善，預案的落實不到位，公司對發生環保事件的應急救援能力還比較薄弱。

7、清潔生產工作有待于梳理完善。

（三）消防工作方面

1、隨著公司的建設，消防工作中也存在這許多的不足，如北廠區消防管網的老化，設備的老化影響了消防救援。

2、人員綜合能力還不高，消防隊通崗訓練掌握程度還達不到要求，還需要在今后的工作中再接再勵，爭取全員一年以上隊員達到通崗操作水平，班長梯隊骨干人員達到單車及協同指揮水平。

3、消防設施總體規劃不足，未能與現在的項目建設進行有效配套銜接。

4、安全應急系統不完善，未能達到消防聯動的工作目標。

（四）手續辦理工作方面存在的問題

1、與項目部結合不夠，未能及時掌握項目進展情況，導致了部分手續辦理工作未能做到及時、迅速。

2、與上級主管部門的聯系不夠，材料的準備的準確率還有待于提高。

（五）專項資金申請工作方面存在的問題

專項資金的申請工作還比較被動，突出問題是與上級主管部門的溝通欠缺，未能及時掌握或提前知曉這方面的信息，這給專項資金的材料準備工作造成困難。

三、2014年工作打算

（一）安全工作方面工作打算

1、強化安全培訓教育，規范安全基礎工作

安全培訓教育是提高員工安全意識和安全技能的一個有效途徑，2014年將根據《生產經營單位安全培訓規定》（國家安全生產監督管理總局令第3號）制定三級安全培訓檔案的建立標準及管理制度，監督新進員工三級安全培訓教育和在崗員工每年再培訓以及轉崗人員的二級培訓。

2、大力推行安全標準化

2014年，將繼續推進安全標準化管理工作，從公司組織機構、規章制度、教育培訓、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業健康、應急管理以及事故報告等方面進行落實，促使各項工作逐項落地執行。嚴格對應評定標準的要求，使公司的安全管理水平不斷得到提升。

2、公司安全檢查方面

2014年現場檢查工作將結合生產部編制各類安全檢查表，明確檢查項目和標準，使各車間安全檢查內容更具體、更專業。提高安全檢查的水平，同時更加重視查出的問題的閉環管理和舉一反三工作，爭取“查出一個問題，整改一類隱患”。

3、安全資料管理

2014將規范各車間的安全資料的管理，強化軟實力，制定各項安全臺賬模板，督促各車間建立各類安全設施臺賬，定期檢查各臺賬的時效性和準確性，建立完善各類過程控制記錄，確保各項工作都在有效監管內。

4、實現全員安全責任制。

2014年真正實施安全生產責任制，不能只是為了應付檢查，流于形式。借鑒先進公司的管理理念，結合各部門的崗位職責制定每個崗位的安全生產責任制，實行全員安全生產責任制，使每位員工清晰的知道自己的安全生產職責，真正達到一崗一責。全員簽訂安全目標責任書，簽訂率達到100%，建立安全目標責任制考核機制，使安全生產責任制落到實處。

5、開展風險管理

2014年將根據制定的生產風險管理制度和風險分析記錄表，要求各車間每年對作業活動和設備設施進行危險、有害因素識別和風險評價。在進行風險評價時，從影響人、財產和環境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。根據風險評價的結果及經營運行情況等，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施，達到全員應知。

6、安全文化建設

2014年將結合各車間現場張貼一些“安全警示語”、“職業危害告知牌”等，增加安全警示標志的覆蓋面，達到有人作業的地方就有安全警示標志，增加公司的安全文化氛圍，在無形中時刻提醒大家時刻緊繃安全這根弦不放松。

7、制定安全、環保、健康體系文件

2014年著手建立安全、環保、健康管理體系，制定出管理手冊、程序文件，有力的支撐和指導公司的安全管理工作，引導公司的安全管理工作。

8、應急管理

2014年將結合生產部督促各車間根據應急預案編制導則的要求編制本部門應急處臵方案，豐富應急救援預案的類型，建立健全應急管理網絡，同時將工作重心向危險辨識和應急處理措施靠攏，達到每人熟知本部門有哪些危險源，在緊急情況的處理措施。

9、安全專業知識水平的提高

一個部門安全管理水平的提高有很大程度取決于這個部門安全管理人員業務水平的高低，2014年將加強各部門安全管理人員培訓，以公司內訓為主外訓為輔。同時大力營造自我學習提高的氛圍，積極為其提供便利條件和技術支持，鼓勵通過自我學習考取相關安全資格證書，不斷提高公司的管理水平。

（二）環保及職業健康方面工作打算

1、安全環保部將建立健全全員的職業健康管理檔案和職業健康監護檔案，制作電子目錄真正達到一人一檔、一人一編號。

2、依據職業健康管理標準，逐步以借鑒的方式起步。公司內部先采用多種方式（如OA、電子信件）加強對職業健康有關知識的宣傳培訓，開展環保信息交流，廣泛提高員工環境保護意識；同時委托中介機構對作業場所的職業衛生進行檢測，并制定有效的監控措施；監督組織工作場所的職業衛生危害的辨識，并制定監督管理辦法；加強對職業危害的宣傳（包括制作職業危害告知牌）。

3、確保環保設施的正常運行

繼續推行油氣回收、裝臵區密閉取樣器、油品自動脫水、污水廠異味回收系統等環保設施的監督管理制度并監督正常運行，在環保設施所屬車間建立較全面的運行記錄，并定期進行抽查，對不符合要求的，限期進行整改，確保環保設施的運行有記錄、有臺帳、考核有依據。4、2014年將結合公司的實際情況，出臺相應的職業健康管理制度，完善職業健康制度體系的建設。

5、從關注員工健康角度出發，2014年將加強員工健康防護用品的檢查工作，確保員工安全和健康防護用品佩戴符合要求。

（三）消防工作方面打算

1、隨著公司明年各項工作的開展計劃明年更換部分老舊管網，對泡沫站進行維修更換泡沫液。

2、明年加強骨干力量培訓，訓練中人員積極性還不高，在明年的工作中不斷尋求解決辦法提升隊員整體素質，3、學習和培訓制度還不完善，訓練器材還不足，需在明年的工作完善訓練器材。

4、爭取全員一年以上隊員達到通崗操作水平，班長梯隊骨干人員達到單車及協同指揮水平。

（四）手續辦理工作方面打算 1、2014年第二季度，完成公司各生產場所的職業病現狀評價工作。2、2014年第一季度，完成公司各生產裝臵、各附屬設施的安全現狀評價工作，并完成安全生產許可證的換證所需材料的準備工作，順利完成安全生產許可證的換證工作。

3、對于新項目的手續辦理工作，要及時與項目部結合，及時掌握項目進度，積極辦理各項手續。

（五）專項資金申請方面工作打算

與政府各相關部門及時溝通，建立長效地溝通機制，及時掌握專項資金申請方面的信息，認真梳理公司的實際工作，積極準備可能發生專項資金的項目，提前辦理完成材料的準備，達到有備無患的工作目標。

（六）個人能力提高

安全環保部在2014年要制定出個人能力提高計劃并逐步落實。通過外出培訓、內部學習等方式，進一步提高安全環保部全體人員的工作能力，使公司的安全環保部再上一個臺階。

（七）外協工作進一步加強

2014年，安全環保部制度相關的工作程序，及時了解安全、環保、消防、經信、發改等方面的信息，對與公司有關的信息要及時上報領導、下傳各部室。加強與各相關政府部門的聯系，及時獲取 19

政府相關信息，為公司各項工作的開展奠定良好的基礎。

總之，“安全工作是一項只有起點，沒有終點的工作”這是對安全工作特點最現實的寫照，在今后會更加努力地工作，為公司各項工作再上新臺階而努力工作

安全環保部 二〇一三年十二月十七日

第二篇：安全環保部2019工作總結

安全環保部2019工作總結

2019年安環部在領導的帶領下，安環部一直把安全放在首位，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，基本完成了公司年初制定的安全目標：全公司無死亡事故、全公司無因安全環保事件損工10天。

一、加強安環機制建設，完善管理制度

完善本公司安全管理制度，制定工作目標與計劃。由于本公司屬于新建企業，安環部根據公司實際情況，建立安全生產管理體系和安環管理部門，構建三級安全管理機制，明確了安環管理人員。建立健全公司安全、消防、環保制度,進一步修訂完善了《安全生產管理制度》、《消防安全管理制度》、《環保保護管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度。明確了安全生產管理目標和職責，擬定了安全培訓計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后本公司安全生產標準化、規范化的管理打好了基礎。

二、強化員工安全意識，做好員工安全教育培訓

根據國家相關法規要求，做好員工安全教育培訓，擬定安全培訓計劃，結合公司是新企業新員工較多的實際情況，重點對入職新員工進行公司、車間、班組三級教育安全培訓，全年累計培訓新入職員工84人次，并及時建立員工三級教育安全培訓檔案，完成了本公司所有員工建立三級教育檔案的目標。按照培訓計劃，以提高員工安全意識、環保意識、消防意識為目的，合理安排對員工進行安全、消防、環保等一系列的安全知識、安全技能培訓教育，全年總計培訓約52余次，并進行了考核，合格率100％。

三、主要負責人、安全管理人員及特種作業人員培訓取證

按《安全生產法》規定，單位主要負責人、安全管理人員及特種作業人員必須持證上崗。由于本公司屬于新建企業，又是化工行業，取證類別人數較多，安環部根據公司實際情況組織員工進行委外培訓取證，確保做好本公司特種作業人員安全技術培訓、考試、復審工作，保證本公司在試生產前本公司所有特種作業人員持證上崗。

2019安環部共組織54人外出培訓，其中3人取得《安全生產知識和管理能力》資格證書；13人取得《固定式壓力容器操作》資格證書；4人取得《安全管理和作業人員證》資格證書；1人取得《叉車操作》資格證書；27人取得《氟化工藝作業》證書。6人取得《充裝作業》資格證書；培訓取證合格率98.1％，本公司主要負責人、安全管理人員及特種作業持證率達到了100％。

四、勞保用品的申報、配備及發放

為了加強對本公司的勞動防護用品的管理，保障本公司從業員工的安全與健康，避免和杜絕各類安全事故的發生，安環部制定了《勞動防護用品配備和管理制度》及《勞動防護用品發放標準》。按制度和標準對公司所需的勞動防護用品和應急處理藥品（如一般防護用品：安全帽、工作服、勞保鞋；特殊防護用品：防化服、防毒面具、空氣呼吸器;以及應急藥品：六氟靈、敵腐特靈等）進行申報和配備。2019總計發放工作服292套，勞保鞋51雙，安全帽125頂。有效地改善了公司員工的作業條件，完成了所有員工勞保用品的發放。

五、外來施工單位現場監督和檢查

安環部為規范外來施工單位施工人員的安全行為，防止施工作業過程中安全事故發生，制定《外來施工單位安全管理制度》，對外來施工單位進行入廠作業前培訓，安全監督檢查和督促隱患整改等工作。按照《外來施工單位安全管理制度》，安環部對廠區所有范圍內進行巡回檢查，同時組織公司中高層管理一同進行月度安全大檢查（檢查包括：施工現場安全隱患檢查、施工人員勞防用品穿戴、安全用電等方面，對每次查出的問題和隱患及時下發整改通知書，從實際上提高了外來施工人員的安全意識，從根本上改善本公司施工現場的安全狀況，杜絕了各類安全事故的發生。

六、各類上墻制度的完善

為了加強員工對本公司廠區危險因素的辨識，提高員工安全防范意識。安環部根據國家法律法規和實際情況對本公司廠區內所有上墻制度進行完善，如危化品安全周知牌、重大危險源告知牌、重大危險源區域、安全標語、崗位職責、崗位安全操作規程、安全標志標識等，廠區標識牌基本上完成了安裝，剩余部分由于還在施工的問題，在試生產之前完成安裝。所有制度上墻后，員工將對危險因素辨識、本崗位職責、本崗位操作規程一目了然，為試生產做好了堅實的知識基礎。

第三篇：安全環保部工作總結

安全環保部工作總結

時間似流水，一晃2011年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安全環保部在公司領導的親切關心和正確領導下，在各部門和本部門同事的支持配合下，緊緊圍繞著“安全、環保、平穩、順暢”的方針運行，以“安全生產、環保生活”為目標，開展了安全環保的管理工作。一年來，通過本部門兢兢業業的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產、環境保護工作做出了一定的成效，全年沒有發生安全、環保事故。回首過去，現將我公司2011年以來的安全環保工作做如下總結：

一、加強安全環保部內部建設，強化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。今年在公司領導的指導下召開了安全生產會議，并形成了例會制度，成立了安全生產管理委員會，制定了《安全生產管理制度》，明確了安全生產管理目標，并擬定了安全生產員工培訓計劃等，為安全生產管理進一步走上規范化打好了基礎。

2、建立健全了安全環部管理制度。其中包括：“安全環保部工作職責”、“安全環保部管理人員紀律”、“安全環保部主管職責”、“安全環保部副主管職責”、“安全環保部專員職責”等。讓安全管理人員能有章可循，加強了安全管理人員遵守規章制度的自覺性。

3、強化內部學習培訓。公司高度注重安全環保的組織建設，自安全環保部正式成立以來，為安全環保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實實，公司定期聘請安全環保專業人士來對安全環保部的專職管理人員進行培訓，通過日常的安全環保管理工作檢驗，培訓取得了不錯的效果。

二、強化目標管理，落實安環責任

1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。公司與安全生產管理委員會各小組負責人簽訂了《安全生產管理責任書》，并層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。

2、定期召開安全生產管理工作例會，將各項工作措施直接傳達至各管理小組。每月通過安全生產管理工作例會傳達上級有關安全文件精神，通報當月公司安環信息，部署下月工作，加強了各安管小組長和安環部專職管理人員的履職能力和責任意識。

三、圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育

為提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和自我保護意識，公司除通過宣傳欄、安環簡報、板報展、專家授課等方式進行安環宣傳教育外，還通過開展專題活動、安全知識競賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的情況及兄弟公司發生的典型，利用安全生產管理工作例會對員工進行警示教育，員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

總之，在過去的8個月里，我部門做了大量卓有成效的工作，在接下來的時間里，我們將會再接再厲、全力以赴做好安環工作，為公司的安全生產和環境保護貢獻我們的力量。

云南云纜電纜（集團）有限公司安全環保部

2011年9月10日

第四篇：安全環保部2011工作總結

江蘇柏川化工有限公司

2011年安全環保工作總結

花落還開，月圓又缺。春去冬來，唯有時間一去不返。彈指一揮間，2011年即將寫入歷史。通過2011年公司上下全體員工的不懈努力，公司在各方面的發展都取得了長足的進步，特別是主產品三氯乙酰氯的裝置產能已突破年產20000噸的規模，躍居同行業全球第一。為了把公司的基礎管理工作做得更好，現將2011年安全環保方面的相關工作作如下總結。

一、安全標準化體系創建初具成效。

年初，根據園區安全生產的管理要求和企業內部發展需要，公司將創建安全標準化工作列入工作計劃。三月份與鹽城華泰注冊安全工程師事務所簽訂了服務協議，接著按照相關規范要求開展了一系列的工作，編制了公司安全標準化手冊，完善了安全管理制度和安全生產責任制。六月份公司派兩人參加了鹽城市安全培訓中心組織的安全標準化自評員的培訓，九月份公司安排當時負責安全標準化創建負責人去海南參加國家安監總局組織的安全標準化考評員的專業培訓。

雖然目前還沒有具備申報安全標準化三級驗收的條件，隨著創建工作不斷推進，通過創建班組成員的不懈努力，一定能通過安全標準化三級達標驗收。

二、污水處理設施標準化創建成果顯著。

2011年3月份開始，公司被列入園區第一批31家污水處理設施標準化創建單位。以南京大學做技術支撐，在園區環保分局的指導下，從設備管道及護欄油漆、池體涂料、菌種培養、檢測化驗、人員培訓、標志標識和臺賬資料等涉及污水處理的各個方面都做了大量規范細致的工作。先后投入20多萬元使公司污水處理系統從外觀到實質都有了很大的提升。在7月1日園區環保局組織的驗收中得到了驗收組的認可，環保分局對公司在污水處理標準化創建方面所做的投入和成績給予充分的肯定，并被列入4家觀摩企業之一。

三、加強安全培訓教育，增強員工安全意識。

1、對新員工進行廠級安全教育，使他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律，對將要從事的工作崗位所涉及的危險有害因素、防范措施、事故應急措施等有一個初步認識，并獲得上崗前必須了解和掌握的基本安全技能和自我防護知識。安環部全年共組織針對新員工的培訓教育達191人次。

2、適時組織消防、特種作業的專題培訓。在過去的一年里，安環部針對化工企業安全事故絕大部分因為特種專業的違章所引起的特點，堅持對公司內的特殊工種作業人員進行經常性的安全教育培訓，使他們時時刻刻想著安全，進一步提高了職工的安全素質。全年共對特種作業人員培訓160多人次。

2011年6月15 日，公司邀請了園區消防中隊的馬廣迎中隊長針對公司用氯較多的狀況舉辦了一場卓有成效的消防和穿戴防化服、空氣呼吸器的培訓和演練，受到了非常好的效果。提高了全體員工在氯氣儲存和使用過程中應對突發事件的應急處置能力。

3、對外來施工人員加強監管，及時培訓教育，在簽訂有關安全施工協議時強調未經培訓教育人員不得進場施工。2011年共組織了122人次的外來施工人員的培訓。4、2011年中，法人代表、總經理、安全管理人員全部進行了由鹽城市安監局組織的復培或初培，壓力容器操作人員、電工、叉車駕駛員、電焊工等都經安監部門培訓合格取得了上崗證書。

四、嚴查隱患保平安，現場管理靠原則。

2011，全公司對生產現場進行了大規模的拆除和重建。原氨基葡萄糖鹽酸鹽車間、甲醇蒸餾裝置、原氨基乙酸車間全部拆除，三氯吡啶醇鈉車間進行大規模改造，7月1日起新建年產8000噸三氯乙酰氯車間，土建和安裝主體工程于11月15日基本完工。在整個拆除和安裝過程中，特別是在甲醇裝置拆除時，蒸餾釜和蒸餾塔中殘存有易燃、易爆等原輔材料，且銹蝕嚴重。情況復雜，隱患很多。安環部現場管理人員監管得力，做了大量務實而具體的工作，未發生一起事故。

除了安全管理人員每天多頻次的現場巡回檢查外，還堅持月度安全環保大檢查。另外針對高溫、低溫、高濕、雷電、大風、干燥等惡劣天氣以及在節假日期間，都會特急對全公司進行大規模的安全檢查。每次針對檢查出的各類安全隱患及時落實整改措施。全年共對檢查出的209條安全隱患進行了有效整改。整改率達到90%以上。

另外，在五金倉庫、成品倉庫、危險化學品倉庫屋面彩鋼瓦更換、各種大小檢修等工程中，由于現場監管得力，防范措施得當，都確保了安全施工。

五、加大安全、環保資金投入，加快基礎設施建設進度。酰氯三車間在建設過程中堅持“三同時”原則，及時足額配備了各類安全設施和消防器材。

1、公司共投入20多萬元在酰氯三車間生產裝置安裝了超溫超壓自動控制切斷系統、有毒和可燃氣體泄漏報警系統、氯氣使用應急器材；

2、先后投入10萬元對酰氯一、二車間的有毒氣體、可燃氣體濃度監測報警系統和自動切斷系統進行了維護；

3、投入8萬多元購置了工作服及相關勞動防護用品；

4、投入近30萬多元進行安全、環保評價和咨詢；

5、投入16萬元對全公司的視頻監控設施進行了更新；

6、投入4.7萬元支付壓力容器、壓力表、防雷、職業衛生、消防監測費用；

7、投入10萬多元進行了消防設施的改造和增設；

8、投入20多萬元進行了污水處理設施標準化建設；

9、投入6多萬元辦理了安全生產責任保險和雇主責任險；

10、投入2萬多元辦理了職工意外傷害保險；

11、投入 1.5萬元左右對員工進行了體檢。

12、投入10多萬元購置了空氣呼吸器、防化服、電子臺秤等安全設施。

六、加快行政許可手續申辦，取得階段性勝利。目前公司所建有的三套酰氯生產裝置的行政許可手續的申辦過程可謂是一波三折，充滿了崎嶇和坎坷。2011年中主要經歷了以下幾個階段：

2011年1月31日取得年產6000噸三氯乙酰氯項目和液氯鋼瓶庫的消防驗收合格意見。

2011年1月19日和28日分別取得年產5000噸三氯乙酰氯項目的廢氣處理工藝變更補充環評報告濱海縣環保局預審意見和鹽城市環保局的審批意見。

2011年3月24日取得年產5000噸三氯乙酰氯項目環保三同時驗收的監測報告。

2011年6月30日取得了鹽城市環保局的年產6000噸三氯乙酰氯項目的環評審批意見。

2011年7月6日，鹽城市環保局相關部門和人員對年產

5000噸三氯乙酰氯項目組織了環保三同時驗收。

2011年9月16日在濱海錦悅大酒店召開了年產6000噸三氯乙酰氯項目的安全設施設計專家評審會。

2011年9月30日取得了年產8000噸三氯乙酰氯項目的園區管委會的項目會審意見。

2011年10月11日取得了年產8000噸三氯乙酰氯項目的濱海縣化治辦的批復。

2011年12月19日取得年產6000噸三氯乙酰氯項目濱海縣安監局的安全設施設計審查意見和安全設施設計許可意見。

2011年12月31日取得了年產8000噸三氯乙酰氯項目的鹽城市化治辦的批復。

七、加強勞動保護工作，強化職業衛生管理。安環部針對酰氯產品生產的特點和各崗位的具體情況，對勞動保護用品的領用和發放標準及時進行了補充和調整。每月月初申報勞動保護用品的采購計劃。對全體員工的勞動保護用品的領用建立臺賬。及時與采購部門溝通和反饋勞保用品的質量和使用情況。以保護員工不受傷害為目的，切實做好員工的勞動保護工作。

公司在四月份組織了全體員工進行了體檢，對每一個新進員工都安排崗前體檢，建立職工健康檔案。

八、強化參與意識，努力營造安全環保文化氛圍。

工作場所的各種標志、標識、毒物周知卡的懸掛和粘貼，既是相關管理規范的要求，也是進行安全文化宣傳的最佳途徑。在設計這些內容時注重顏色的搭配，在普及基礎知識的同時起到美化工作環境的效果。

利用櫥窗、標語、橫幅、安全生產計時牌等多種形式，營造企業的安全環保文化氛圍也是一條行之有效的思路。通過充滿人性化的提示語言，給員工視覺沖擊的同時也能帶來心靈的震撼。讓我們的安全環保意識在潛移默化中得到提高和升華。

2010年11月10日開始，由安環部牽頭組織了“有獎征集人性化安全環保標語”的活動，激發人人參與安全環保的熱情。通過思考安全環保標語內容的過程，潛移默化中提高了安全環保的意識。活動還將把獲獎的標語制作成標語牌采取署名懸掛于生產車間的形式，拉近安全環保管理與員工的距離。

八、樹立大安全、大環保的理念，提升公司整體形象。安全不局限于企業自身的管理，環保不局限于狹義的三廢治理，樹立大安全、大環保的理念，是企業踐行科學發展觀的具體體現，也是企業追求經濟效益和社會效益最大化的有力保障。搭建就業平臺，維護社會穩定，承擔企業家對社會的責任就需要大安全、大環保的理念做支撐。

特別是環保工作，隨著江蘇沿海開發戰略上升為國家戰

略，濱海化工園區的發展成為全國關注的焦點。對每一個想在園區謀得生存和發展的化工產品生產型企業來說，就需要從更高的層面進行環保工作的部署，不能因為一己之利影響整個園區的發展。公司領導審時度勢，與時俱進，在經受世界金融風暴沖擊的危機時刻，不影響安全環保方面的資金投入。全年共投入了200多萬元對公司的安全環保設施進行了整改和完善。完善了尾氣治理設施，尾氣治理效果有了較大程度的改善；及時購進污水處理藥劑，加強污水處理設施運行管理；建設規范地固廢收集場所，確保固廢的規范收集和處置。力爭做到化工廢氣不出廠界不擾民，化工廢水達標排放不污染，化工固廢收集處置和規范。維護園區、社區的穩定和繁榮。努力通過實際行動和有效投入使公司的各項工作更加規范有序，從而最終將企業形象推上一個新的臺階。事實證明，一份耕耘一份收獲，一年來，各級監管部門對公司安全環保以及現場管理方面取得的成績和進步都給予了肯定和好評，扭轉了從前的“臟、亂、差”和極不規范地現象。

彈指一揮間，2010年將被寫入歷史，回顧歷史是為了以史為鑒，總結過去是為了更好地把握未來。面對即將到來的充滿機遇和挑戰的2011年，我們安全環保部將圍繞公司總體方針目標，制定切實可行的工作計劃。踏踏實實地開展每天的安全環保管理工作，為公司的生產經營工作保駕護航，為實現公司總體方針目標而努力奮斗。

我們堅信，隨著江蘇沿海開發力度的不斷加大，隨著濱海化工園區各種基礎設施建設的不斷完善，隨著公司實力的不斷加強。有了公司上下務實求精的工作作風和科學嚴謹的工作態度。柏川化工的明天將會借著國家和園區發展的東風取得更加豐碩的成果！

江蘇柏川化工有限公司

安全環保部

2009-12-14

組建義務消防隊 組織應急預案演練

安全會議，互通有無，及時掌握公司安全環保管理動態和信息，當周邊地區和企業發生生產安全事故時，采取各種途徑和措施??

存在的問題與不足

第五篇：安全環保部工作總結

2008年安全環保部工作總結

2008年，安全生產工作在項目部的正確領導下，在上級和相關業務部門的指導支持下，緊緊圍繞安全生產這個中心，以貫徹落實《安全生產法》為重點，以“隱患排查治理年”和“百日督查行動”為契機，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，從落實安全責任制入手，健全完善責任機制，推進安全監管創新，強化一線監督管理，深化安全生產專項整治，有效地遏制了生產施工中重、特大事故的發生，使項目部的安全生產保持了平穩態勢。截止目前，項目部未發生重傷及以上生產安全事故、較大及以上交通、設備責任事故和火災事故，各項安全指標總體受控，全面實現了年初的既定目標。回顧總結一年來的安全生產工作，主要呈現以下特點：

一、領導重視，各級各部門認真落實

1、部門監管責任落實情況

安全生產是人命關天的大事，責任是一種義務、是一種使命。為切實做好今年的安全生產監督管理工作，全面完成項目部所制定的目標任務，各部室、協作隊把安全生產責任作為重中之重加以落實，并進一步做了細化和完善，制定了內容全面、目標清晰、集安全生產、施工用電、機械設備、爆破作業、腳手架施工、教育培訓、高邊坡開挖、地下洞室施工、消防、道路交通、文明施工等安全于一體的管理制度，并對24個協作隊簽定了安全生產責任書，進一步明確了各主管、監管部門的管理責任，為落實各項監管措施打下了良好的基礎。

2、項目部管理責任落實到位

項目部安全生產會議每月1、16日都按時召開，會上及時督促各部門、協作隊在安全隱患上負有安全生產監管責任，把安全生產責任

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分解落實到班組、崗位和個人頭上，落實到了生產施工的全過程。同時，項目部進一步健全了管理機構，完善了管理制度，明確了分管安全生產工作的領導，制定了安全生產工作實施方案，對項目部施工生產各個環節存在的環境因素、危險源進行了有效的辨識，做到了工作有安排，行動有計劃，落實責任有措施，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門監督抓、現場管理部門自覺抓的安全生產目標責任體系。各部門按照“誰主管、誰負責、誰分管、誰負責”的工作原則，落實監管責任，強抓措施落實和隱患治理，并對重大危險源實行全方位、全天候監控，真正做到了在其位、謀其政，在崗一天，盡責一天，保證了施工生產的順利進行。同時加強安監部門的力量，監管的觸角得到延伸，擴大了監管范圍，消滅了安全監管的盲區、死角。一年來，項目部組織全方位的綜合安全生產檢查22次，組織專項安全大檢查6次，排查和整治了一大批事故隱患。

二、組織協調出色

項目部組織召開安全技術交底會議10余次，組織相關部門、廠隊開展安全檢查22次，查出各類事故隱患386條，現場整改216條，限期整改170條。在做好日常監管工作的同時，緊緊圍繞“08年安全生產隱患治理年”為主線，積極組織開展了安全生產隱患排查治理工作，以“安全生產百日督查專項行動”為契機，把安全生產常規檢查作為制度落實到了安全監管工作的實踐中，按照班組日查，安全環保部半月查的制度進行。每逢節假日，及時行文安排節前檢查，按照屬地管理、歸口管理，誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，分級負責，把安全生產措施落實到了施工作業面。元旦、春節、“五一”、端午、中秋、國慶等重大節日期間，項目部安全環保部配合業主、監理，各

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方主要領導參加，深入到各施工場地、生活營區進行安全檢查，形成了全工區重視安全的氛圍。奧運會期間，項目部按照各級領導的工作要求，重點加大了對火工產品的監管力度，嚴格民爆物品領用退制度，對各涉爆單位爆破物品的儲存量，做到了嚴管、少批、限量供應。制訂并下發洞室爆破安全管理規定、涵蓋明挖爆破作業，為保障爆破作業安全順利進行，使各涉爆單位爆破作業人員持證上崗，項目部在9月27日組織人員到彌渡縣公安局進行了爆破作業的培訓，并通過考試全部合格；通過安全培訓、教育，掌握了大量的安全生產知識，增強自我保護意識，變要我安全為我要安全的理念。

為提高各施工作業隊伍員工的安全意識和安全技能，在施工生產活動中能有效避免和防止事故，安全環保部利用業余時間，下班后組織各施工作業隊進行“三級”安全教育，自08年4月份以來，安全環保部共對902人進行了入場安全教育，內容以《安全生產法》、《道路交通法》等國家有關法律、法規為主線，根據項目部安全生產相關管理規定，對員工的安全生產法律責任、權力、義務等發面進行闡述，結合施工現場實際情況著重引導員工遵章守紀，讓員工充分了解“三不傷害”、“三違”等安全生產基礎知識，進一步提高了員工安全意識，穩固了項目部安全生產管理的基礎。

結合安全生產月活動的到來，項目部針對施工現場安全管理人員少和一線操作人員對安全知識缺乏的現狀，6月8日項目部安全環保部在施工現場組織開展了“安全咨詢日”活動，籌建處安全環保部主任、華咨監理安全副總監、項目部主管安全的副經理、各部室、廠隊的負責人和各廠隊員工都參加了此項活動。現場共發放安全知識手冊及宣傳畫刊600余套，布置安全旗（刀旗）50余面，發放《“安全生

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產月”活動安全知識競答題》600卷，對215人給予一定的獎勵。據不完全統計，各施工場地共懸掛大型宣傳橫幅96幅，張貼活動專題宣傳畫刊126套，懸掛、安裝安全警示牌、提示牌80余塊，張貼宣傳標語和發放宣傳資料上百份，較好地烘托了現場氣氛。

三、預防為主，綜合治理

結合安全生產管理目標，統一部署隱患排查治理工作。一是統一認識，隱患排查部署到位。項目部高度重視隱患排查整治和百日督查工作，成立了領導機構，明確了隱患排查治理辦公室，提出了工作目標和要求，做到了隱患排查部署到位。二是重點明確，隱患排查責任到位。今年，項目部以“排查隱患、治理隱患、消除隱患”為宗旨，以“治理隱患、保障平安”為目標，把洞室開挖、腳手架搭設、施工用電、道路交通、民爆物品、消防、文明施工作為重點排查對象，制定排查方案，定人、定責、定工作標準，對查出的隱患采取“誰主管的誰督辦，誰的隱患誰治理”的辦法，跟蹤督辦、限時治理、按時復查，真正把隱患排查的責任措施落到了實處。三是盡職盡責，部門排查措施到位。隱患排查期間，各部門、施工單位以拉網式的排查方式，扎實開展了隱患排查整治。對涉爆單位進行全面排查，發現隱患14處，當場整改10處，限期整改4處。對腳手架隱患進行排查，共檢查23項，立即整改18項，限期整改5項，發現各類隱患192處，下發限期改正通知書52份。通過排查治理，消除了諸多安全隱患，確保了項目部安全生產的有效運行。

四、突出重點，專項整治工作進一步深化

結合功果橋籌建處認真開展反違章專項整治行動，項目部制訂并下發實施方案，成立領導小組，把重點部位的隱患整治作為監管工作

第4頁，共6頁的重點常抓不懈，緊緊盯住爆破作業、民用爆破物品管理、施工用電、腳手架搭設、消防、道路交通、設備安全、習慣性違章等隱患較多的施工現場來查，按照“邊查邊改、查改結合、重在治理”的原則，抓督查、促檢查、抓措施的落實，切實做到了宣傳、排查、責任、措施、復查“五到位”，通過反違章專項治理行動，進一步推進了項目部的安全生產管理水平，有效預防了各類事故的發生。

五、存在的問題

一是安全生產管理的宣傳教育力度不夠，個別廠隊對上級文件要求不能及時傳達到班組和個人。二是部分部室、廠隊未認真落實安全生產責任制，施工現場安全隱患突出，“管生產不管安全”，“一崗雙責” 未得到認真執行，一度時間形成只顧生產不講安全的嚴峻形式。安全生產未形成全員參與、全員監督管理的氛圍，導致隱患、違章重復出現。施工現場存在起重機械維修保養記錄不全、爆破后剩余炸藥、雷管沒有及時退庫、特種作業人員無證上崗，施工用電不符合三級配電兩級保護的要求，洞口臨邊防護不到位，腳手架搭設不規范；專項安全技術方案內容粗、針對性差，編審等管理程序還不夠到位；從事一些工程的施工單位資質不全，部分廠隊現場隱患整改不到位、安全措施執行不嚴、督查工作不具體。三是廠隊安全人員少，素質低，難以履行認真安全監督作用。

六、下一步工作重心

針對存在的問題，在下一步工作中，要全面落實保障體系的安全生產職責，改變管理思路，以提高自身的工作質量，狠抓安全生產，全面排查治理安全隱患，以整頓和規范安全生產為切入點，切實突出施工現場管理的主體地位，進一步健全和完善安全管理制度，強化監

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督檢查力度，加大落實責任制的檢查、考評，全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針、政策。項目部將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，結合功果橋籌建處大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規范，并努力貫徹實施；開展風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經常性的安全生產自查自糾，強力帶動項目部安全生產工作的全面升級，不斷加大安全投入，加強安全教育，加強文明施工管理，確保安全生產，逐步提高項目部安全生產管理水平，確保項目部安全生產順利實現既定目標。

安全環保部

2008年12月9日

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