第一篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全環(huán)保部工作總結(jié)

時(shí)間似流水，一晃2011年即將進(jìn)入尾聲。回顧這一年來(lái)的工作，安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和本部門同事的支持配合下，緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運(yùn)行，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo)，開(kāi)展了安全環(huán)保的管理工作。一年來(lái)，通過(guò)本部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作做出了一定的成效，全年沒(méi)有發(fā)生安全、環(huán)保事故。回首過(guò)去，現(xiàn)將我公司2011年以來(lái)的安全環(huán)保工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議，并形成了例會(huì)制度，成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)員工年度培訓(xùn)計(jì)劃等，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括：“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀(jì)律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專員職責(zé)”等。讓安全管理人員能有章可循，加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。

3、強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè)，自安全環(huán)保部正式成立以來(lái)，為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，公司定期聘請(qǐng)安全環(huán)保專業(yè)人士來(lái)對(duì)安全環(huán)保部的專職管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)日常的安全環(huán)保管理工作檢驗(yàn)，培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的效果。

二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任

1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，并層層分解，做到分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。

2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至各管理小組。每月通過(guò)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)當(dāng)月公司安環(huán)信息，部署下月工作，加強(qiáng)了各安管小組長(zhǎng)和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。

三、圍繞系統(tǒng)管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，公司除通過(guò)宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專家授課等方式進(jìn)行安環(huán)宣傳教育外，還通過(guò)開(kāi)展專題活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型，利用安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育，員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

總之，在過(guò)去的8個(gè)月里，我部門做了大量卓有成效的工作，在接下來(lái)的時(shí)間里，我們將會(huì)再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作，為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)我們的力量。

云南云纜電纜（集團(tuán)）有限公司安全環(huán)保部

2011年9月10日

第二篇：安全環(huán)保部2019工作總結(jié)

安全環(huán)保部2019工作總結(jié)

2019年安環(huán)部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部一直把安全放在首位，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，基本完成了公司年初制定的安全目標(biāo)：全公司無(wú)死亡事故、全公司無(wú)因安全環(huán)保事件損工10天。

一、加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，完善管理制度

完善本公司安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。由于本公司屬于新建企業(yè)，安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)管理體系和安環(huán)管理部門，構(gòu)建三級(jí)安全管理機(jī)制，明確了安環(huán)管理人員。建立健全公司安全、消防、環(huán)保制度,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《環(huán)保保護(hù)管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度。明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了安全培訓(xùn)計(jì)劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化員工安全意識(shí)，做好員工安全教育培訓(xùn)

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求，做好員工安全教育培訓(xùn)，擬定安全培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司是新企業(yè)新員工較多的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)入職新員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)教育安全培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新入職員工84人次，并及時(shí)建立員工三級(jí)教育安全培訓(xùn)檔案，完成了本公司所有員工建立三級(jí)教育檔案的目標(biāo)。按照培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、消防意識(shí)為目的，合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全、消防、環(huán)保等一系列的安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)教育，全年總計(jì)培訓(xùn)約52余次，并進(jìn)行了考核，合格率100％。

三、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證

按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。由于本公司屬于新建企業(yè)，又是化工行業(yè)，取證類別人數(shù)較多，安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況組織員工進(jìn)行委外培訓(xùn)取證，確保做好本公司特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作，保證本公司在試生產(chǎn)前本公司所有特種作業(yè)人員持證上崗。

2019安環(huán)部共組織54人外出培訓(xùn)，其中3人取得《安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力》資格證書(shū)；13人取得《固定式壓力容器操作》資格證書(shū)；4人取得《安全管理和作業(yè)人員證》資格證書(shū)；1人取得《叉車操作》資格證書(shū)；27人取得《氟化工藝作業(yè)》證書(shū)。6人取得《充裝作業(yè)》資格證書(shū)；培訓(xùn)取證合格率98.1％，本公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)持證率達(dá)到了100％。

四、勞保用品的申報(bào)、配備及發(fā)放

為了加強(qiáng)對(duì)本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障本公司從業(yè)員工的安全與健康，避免和杜絕各類安全事故的發(fā)生，安環(huán)部制定了《勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度》及《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》。按制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司所需的勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急處理藥品（如一般防護(hù)用品：安全帽、工作服、勞保鞋；特殊防護(hù)用品：防化服、防毒面具、空氣呼吸器;以及應(yīng)急藥品：六氟靈、敵腐特靈等）進(jìn)行申報(bào)和配備。2019總計(jì)發(fā)放工作服292套，勞保鞋51雙，安全帽125頂。有效地改善了公司員工的作業(yè)條件，完成了所有員工勞保用品的發(fā)放。

五、外來(lái)施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查

安環(huán)部為規(guī)范外來(lái)施工單位施工人員的安全行為，防止施工作業(yè)過(guò)程中安全事故發(fā)生，制定《外來(lái)施工單位安全管理制度》，對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行入廠作業(yè)前培訓(xùn)，安全監(jiān)督檢查和督促隱患整改等工作。按照《外來(lái)施工單位安全管理制度》，安環(huán)部對(duì)廠區(qū)所有范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查，同時(shí)組織公司中高層管理一同進(jìn)行月度安全大檢查（檢查包括：施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查、施工人員勞防用品穿戴、安全用電等方面，對(duì)每次查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，從實(shí)際上提高了外來(lái)施工人員的安全意識(shí)，從根本上改善本公司施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

六、各類上墻制度的完善

為了加強(qiáng)員工對(duì)本公司廠區(qū)危險(xiǎn)因素的辨識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)。安環(huán)部根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和實(shí)際情況對(duì)本公司廠區(qū)內(nèi)所有上墻制度進(jìn)行完善，如危化品安全周知牌、重大危險(xiǎn)源告知牌、重大危險(xiǎn)源區(qū)域、安全標(biāo)語(yǔ)、崗位職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)等，廠區(qū)標(biāo)識(shí)牌基本上完成了安裝，剩余部分由于還在施工的問(wèn)題，在試生產(chǎn)之前完成安裝。所有制度上墻后，員工將對(duì)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、本崗位職責(zé)、本崗位操作規(guī)程一目了然，為試生產(chǎn)做好了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

第三篇：安全環(huán)保部2011工作總結(jié)

江蘇柏川化工有限公司

2011年安全環(huán)保工作總結(jié)

花落還開(kāi)，月圓又缺。春去冬來(lái)，唯有時(shí)間一去不返。彈指一揮間，2011年即將寫(xiě)入歷史。通過(guò)2011年公司上下全體員工的不懈努力，公司在各方面的發(fā)展都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是主產(chǎn)品三氯乙酰氯的裝置產(chǎn)能已突破年產(chǎn)20000噸的規(guī)模，躍居同行業(yè)全球第一。為了把公司的基礎(chǔ)管理工作做得更好，現(xiàn)將2011年安全環(huán)保方面的相關(guān)工作作如下總結(jié)。

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建初具成效。

年初，根據(jù)園區(qū)安全生產(chǎn)的管理要求和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要，公司將創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作列入工作計(jì)劃。三月份與鹽城華泰注冊(cè)安全工程師事務(wù)所簽訂了服務(wù)協(xié)議，接著按照相關(guān)規(guī)范要求開(kāi)展了一系列的工作，編制了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，完善了安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。六月份公司派兩人參加了鹽城市安全培訓(xùn)中心組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員的培訓(xùn)，九月份公司安排當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建負(fù)責(zé)人去海南參加國(guó)家安監(jiān)總局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員的專業(yè)培訓(xùn)。

雖然目前還沒(méi)有具備申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)驗(yàn)收的條件，隨著創(chuàng)建工作不斷推進(jìn)，通過(guò)創(chuàng)建班組成員的不懈努力，一定能通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

二、污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果顯著。

2011年3月份開(kāi)始，公司被列入園區(qū)第一批31家污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建單位。以南京大學(xué)做技術(shù)支撐，在園區(qū)環(huán)保分局的指導(dǎo)下，從設(shè)備管道及護(hù)欄油漆、池體涂料、菌種培養(yǎng)、檢測(cè)化驗(yàn)、人員培訓(xùn)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)和臺(tái)賬資料等涉及污水處理的各個(gè)方面都做了大量規(guī)范細(xì)致的工作。先后投入20多萬(wàn)元使公司污水處理系統(tǒng)從外觀到實(shí)質(zhì)都有了很大的提升。在7月1日?qǐng)@區(qū)環(huán)保局組織的驗(yàn)收中得到了驗(yàn)收組的認(rèn)可，環(huán)保分局對(duì)公司在污水處理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面所做的投入和成績(jī)給予充分的肯定，并被列入4家觀摩企業(yè)之一。

三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

1、對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，使他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)將要從事的工作崗位所涉及的危險(xiǎn)有害因素、防范措施、事故應(yīng)急措施等有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必須了解和掌握的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。安環(huán)部全年共組織針對(duì)新員工的培訓(xùn)教育達(dá)191人次。

2、適時(shí)組織消防、特種作業(yè)的專題培訓(xùn)。在過(guò)去的一年里，安環(huán)部針對(duì)化工企業(yè)安全事故絕大部分因?yàn)樘胤N專業(yè)的違章所引起的特點(diǎn)，堅(jiān)持對(duì)公司內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，使他們時(shí)時(shí)刻刻想著安全，進(jìn)一步提高了職工的安全素質(zhì)。全年共對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)160多人次。

2011年6月15 日，公司邀請(qǐng)了園區(qū)消防中隊(duì)的馬廣迎中隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)公司用氯較多的狀況舉辦了一場(chǎng)卓有成效的消防和穿戴防化服、空氣呼吸器的培訓(xùn)和演練，受到了非常好的效果。提高了全體員工在氯氣儲(chǔ)存和使用過(guò)程中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

3、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)培訓(xùn)教育，在簽訂有關(guān)安全施工協(xié)議時(shí)強(qiáng)調(diào)未經(jīng)培訓(xùn)教育人員不得進(jìn)場(chǎng)施工。2011年共組織了122人次的外來(lái)施工人員的培訓(xùn)。4、2011年中，法人代表、總經(jīng)理、安全管理人員全部進(jìn)行了由鹽城市安監(jiān)局組織的復(fù)培或初培，壓力容器操作人員、電工、叉車駕駛員、電焊工等都經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)合格取得了上崗證書(shū)。

四、嚴(yán)查隱患保平安，現(xiàn)場(chǎng)管理靠原則。

2011，全公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的拆除和重建。原氨基葡萄糖鹽酸鹽車間、甲醇蒸餾裝置、原氨基乙酸車間全部拆除，三氯吡啶醇鈉車間進(jìn)行大規(guī)模改造，7月1日起新建年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯車間，土建和安裝主體工程于11月15日基本完工。在整個(gè)拆除和安裝過(guò)程中，特別是在甲醇裝置拆除時(shí)，蒸餾釜和蒸餾塔中殘存有易燃、易爆等原輔材料，且銹蝕嚴(yán)重。情況復(fù)雜，隱患很多。安環(huán)部現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)管得力，做了大量務(wù)實(shí)而具體的工作，未發(fā)生一起事故。

除了安全管理人員每天多頻次的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查外，還堅(jiān)持月度安全環(huán)保大檢查。另外針對(duì)高溫、低溫、高濕、雷電、大風(fēng)、干燥等惡劣天氣以及在節(jié)假日期間，都會(huì)特急對(duì)全公司進(jìn)行大規(guī)模的安全檢查。每次針對(duì)檢查出的各類安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施。全年共對(duì)檢查出的209條安全隱患進(jìn)行了有效整改。整改率達(dá)到90%以上。

另外，在五金倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)屋面彩鋼瓦更換、各種大小檢修等工程中，由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管得力，防范措施得當(dāng)，都確保了安全施工。

五、加大安全、環(huán)保資金投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。酰氯三車間在建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，及時(shí)足額配備了各類安全設(shè)施和消防器材。

1、公司共投入20多萬(wàn)元在酰氯三車間生產(chǎn)裝置安裝了超溫超壓自動(dòng)控制切斷系統(tǒng)、有毒和可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警系統(tǒng)、氯氣使用應(yīng)急器材；

2、先后投入10萬(wàn)元對(duì)酰氯一、二車間的有毒氣體、可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)切斷系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)；

3、投入8萬(wàn)多元購(gòu)置了工作服及相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品；

4、投入近30萬(wàn)多元進(jìn)行安全、環(huán)保評(píng)價(jià)和咨詢；

5、投入16萬(wàn)元對(duì)全公司的視頻監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了更新；

6、投入4.7萬(wàn)元支付壓力容器、壓力表、防雷、職業(yè)衛(wèi)生、消防監(jiān)測(cè)費(fèi)用；

7、投入10萬(wàn)多元進(jìn)行了消防設(shè)施的改造和增設(shè)；

8、投入20多萬(wàn)元進(jìn)行了污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

9、投入6多萬(wàn)元辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn)；

10、投入2萬(wàn)多元辦理了職工意外傷害保險(xiǎn)；

11、投入 1.5萬(wàn)元左右對(duì)員工進(jìn)行了體檢。

12、投入10多萬(wàn)元購(gòu)置了空氣呼吸器、防化服、電子臺(tái)秤等安全設(shè)施。

六、加快行政許可手續(xù)申辦，取得階段性勝利。目前公司所建有的三套酰氯生產(chǎn)裝置的行政許可手續(xù)的申辦過(guò)程可謂是一波三折，充滿了崎嶇和坎坷。2011年中主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：

2011年1月31日取得年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目和液氯鋼瓶庫(kù)的消防驗(yàn)收合格意見(jiàn)。

2011年1月19日和28日分別取得年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的廢氣處理工藝變更補(bǔ)充環(huán)評(píng)報(bào)告濱海縣環(huán)保局預(yù)審意見(jiàn)和鹽城市環(huán)保局的審批意見(jiàn)。

2011年3月24日取得年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收的監(jiān)測(cè)報(bào)告。

2011年6月30日取得了鹽城市環(huán)保局的年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批意見(jiàn)。

2011年7月6日，鹽城市環(huán)保局相關(guān)部門和人員對(duì)年產(chǎn)

5000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目組織了環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收。

2011年9月16日在濱海錦悅大酒店召開(kāi)了年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)。

2011年9月30日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的園區(qū)管委會(huì)的項(xiàng)目會(huì)審意見(jiàn)。

2011年10月11日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的濱海縣化治辦的批復(fù)。

2011年12月19日取得年產(chǎn)6000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目濱海縣安監(jiān)局的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)許可意見(jiàn)。

2011年12月31日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的鹽城市化治辦的批復(fù)。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理。安環(huán)部針對(duì)酰氯產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)和各崗位的具體情況，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整。每月月初申報(bào)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)全體員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用建立臺(tái)賬。及時(shí)與采購(gòu)部門溝通和反饋勞保用品的質(zhì)量和使用情況。以保護(hù)員工不受傷害為目的，切實(shí)做好員工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

公司在四月份組織了全體員工進(jìn)行了體檢，對(duì)每一個(gè)新進(jìn)員工都安排崗前體檢，建立職工健康檔案。

八、強(qiáng)化參與意識(shí)，努力營(yíng)造安全環(huán)保文化氛圍。

工作場(chǎng)所的各種標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、毒物周知卡的懸掛和粘貼，既是相關(guān)管理規(guī)范的要求，也是進(jìn)行安全文化宣傳的最佳途徑。在設(shè)計(jì)這些內(nèi)容時(shí)注重顏色的搭配，在普及基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)起到美化工作環(huán)境的效果。

利用櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、安全生產(chǎn)計(jì)時(shí)牌等多種形式，營(yíng)造企業(yè)的安全環(huán)保文化氛圍也是一條行之有效的思路。通過(guò)充滿人性化的提示語(yǔ)言，給員工視覺(jué)沖擊的同時(shí)也能帶來(lái)心靈的震撼。讓我們的安全環(huán)保意識(shí)在潛移默化中得到提高和升華。

2010年11月10日開(kāi)始，由安環(huán)部牽頭組織了“有獎(jiǎng)?wù)骷诵曰踩h(huán)保標(biāo)語(yǔ)”的活動(dòng)，激發(fā)人人參與安全環(huán)保的熱情。通過(guò)思考安全環(huán)保標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容的過(guò)程，潛移默化中提高了安全環(huán)保的意識(shí)。活動(dòng)還將把獲獎(jiǎng)的標(biāo)語(yǔ)制作成標(biāo)語(yǔ)牌采取署名懸掛于生產(chǎn)車間的形式，拉近安全環(huán)保管理與員工的距離。

八、樹(shù)立大安全、大環(huán)保的理念，提升公司整體形象。安全不局限于企業(yè)自身的管理，環(huán)保不局限于狹義的三廢治理，樹(shù)立大安全、大環(huán)保的理念，是企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的有力保障。搭建就業(yè)平臺(tái)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，承擔(dān)企業(yè)家對(duì)社會(huì)的責(zé)任就需要大安全、大環(huán)保的理念做支撐。

特別是環(huán)保工作，隨著江蘇沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)

略，濱海化工園區(qū)的發(fā)展成為全國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)每一個(gè)想在園區(qū)謀得生存和發(fā)展的化工產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要從更高的層面進(jìn)行環(huán)保工作的部署，不能因?yàn)橐患褐绊懻麄€(gè)園區(qū)的發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，在經(jīng)受世界金融風(fēng)暴沖擊的危機(jī)時(shí)刻，不影響安全環(huán)保方面的資金投入。全年共投入了200多萬(wàn)元對(duì)公司的安全環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了整改和完善。完善了尾氣治理設(shè)施，尾氣治理效果有了較大程度的改善；及時(shí)購(gòu)進(jìn)污水處理藥劑，加強(qiáng)污水處理設(shè)施運(yùn)行管理；建設(shè)規(guī)范地固廢收集場(chǎng)所，確保固廢的規(guī)范收集和處置。力爭(zhēng)做到化工廢氣不出廠界不擾民，化工廢水達(dá)標(biāo)排放不污染，化工固廢收集處置和規(guī)范。維護(hù)園區(qū)、社區(qū)的穩(wěn)定和繁榮。努力通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和有效投入使公司的各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序，從而最終將企業(yè)形象推上一個(gè)新的臺(tái)階。事實(shí)證明，一份耕耘一份收獲，一年來(lái)，各級(jí)監(jiān)管部門對(duì)公司安全環(huán)保以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得的成績(jī)和進(jìn)步都給予了肯定和好評(píng)，扭轉(zhuǎn)了從前的“臟、亂、差”和極不規(guī)范地現(xiàn)象。

彈指一揮間，2010年將被寫(xiě)入歷史，回顧歷史是為了以史為鑒，總結(jié)過(guò)去是為了更好地把握未來(lái)。面對(duì)即將到來(lái)的充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2011年，我們安全環(huán)保部將圍繞公司總體方針目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展每天的安全環(huán)保管理工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航，為實(shí)現(xiàn)公司總體方針目標(biāo)而努力奮斗。

我們堅(jiān)信，隨著江蘇沿海開(kāi)發(fā)力度的不斷加大，隨著濱海化工園區(qū)各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，隨著公司實(shí)力的不斷加強(qiáng)。有了公司上下務(wù)實(shí)求精的工作作風(fēng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。柏川化工的明天將會(huì)借著國(guó)家和園區(qū)發(fā)展的東風(fēng)取得更加豐碩的成果！

江蘇柏川化工有限公司

安全環(huán)保部

2009-12-14

組建義務(wù)消防隊(duì) 組織應(yīng)急預(yù)案演練

安全會(huì)議，互通有無(wú)，及時(shí)掌握公司安全環(huán)保管理動(dòng)態(tài)和信息，當(dāng)周邊地區(qū)和企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，采取各種途徑和措施??

存在的問(wèn)題與不足

第四篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全環(huán)保部2013年工作總結(jié)

2013年，安全環(huán)保部全體員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞華聯(lián)石化公司各項(xiàng)工作布署，嚴(yán)格落實(shí)部門KPI，強(qiáng)化了部室的內(nèi)部管理、加強(qiáng)了安全管理措施的落實(shí)，使公司的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、項(xiàng)目手續(xù)辦理、對(duì)外協(xié)調(diào)等方面工作得到了順利開(kāi)展，圓滿完成了公司下達(dá)的2013各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)，對(duì)安全環(huán)保部一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、2013年工作情況(一)安全工作方面

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

針對(duì)公司的實(shí)際情況和結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，專門成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作小組，人員組成有各部門相關(guān)安全負(fù)責(zé)人員，每周三準(zhǔn)時(shí)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，每周由安全環(huán)保部安排需要推進(jìn)的工作，各相關(guān)部門結(jié)合本部門的實(shí)際情況各抒己見(jiàn)，最終達(dá)成一致意見(jiàn)，這樣一來(lái)每周都有推進(jìn)內(nèi)容和進(jìn)度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有內(nèi)容的有序推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)在安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收準(zhǔn)備工作已經(jīng)接近尾聲，預(yù)計(jì)12月底完成審核驗(yàn)收。

2、逐步規(guī)范、完善安全制度

利用安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審這一機(jī)遇，結(jié)合國(guó)家法律、法規(guī)，不斷完善公司的規(guī)章制度，使公司的安全管理制度逐步走向規(guī)范化、法律化，使大多數(shù)的安全工作得到有效控制，使公司的安全工作做到了“有制度可循”。現(xiàn)已修訂、制定完成了危險(xiǎn)性作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、1

安全檢查等24項(xiàng)安全管理制度。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的八大安全作業(yè)均制定了詳細(xì)的規(guī)章制度及作業(yè)程序，制定了特種作業(yè)操作票，并監(jiān)督執(zhí)行了特種作業(yè)票的實(shí)施。對(duì)每一處危險(xiǎn)作業(yè)均進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析、控制措施的制定落實(shí)。大大降低了因危險(xiǎn)性作業(yè)而引發(fā)的事故發(fā)生。

3、著手制定公司的HSE管理體系，引領(lǐng)公司規(guī)范化發(fā)展 為了引進(jìn)外部先進(jìn)的安全管理模式和理念，今年5月份先后到中海石油、中海瀝青、濟(jì)南煉油廠進(jìn)行了工作交流，分別從組織機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、工藝安全、職業(yè)健康、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、安全檢查、事故救援等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流和實(shí)地學(xué)習(xí)。每到一個(gè)公司，回公司后都認(rèn)真總結(jié)，從與先進(jìn)公司的交流中找出公司存在的差距，為公司的安全管理工作提供了借鑒依據(jù)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署下，部室人員利用了一個(gè)多月的時(shí)間，參照質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的模式，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)與公司密切相關(guān)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等方面的工作制定了34個(gè)工作程序，編制了安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理手冊(cè)，管理手冊(cè)及工作程序的制定、逐步執(zhí)行，對(duì)引領(lǐng)公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作的規(guī)范化起到了十分重要的作用。

4、安全教育穩(wěn)步進(jìn)行

今年來(lái)，共編制了五個(gè)同行業(yè)事故PPT課件并在公司OA系統(tǒng)上進(jìn)行了共享，這些事故案例課件的編制，基本上從事故經(jīng)過(guò)、事故原因、事故教訓(xùn)及當(dāng)前公司應(yīng)該加強(qiáng)的工作幾個(gè)方面進(jìn)行分析，這是安全學(xué)習(xí)的一種形式，也是為員工的安全意識(shí)方面起到了警示作用，起到了“警鐘常鳴”的作用。

編制了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》、《2013年區(qū)安全工作重點(diǎn)工作解讀》等課件，為公司全體干部員工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)起到了一定的作用。尤其是《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》，編制中結(jié)合了省安監(jiān)局的規(guī)定，對(duì)與公司密切相關(guān)的條款逐一進(jìn)行了解讀，每個(gè)條文均從法規(guī)規(guī)定、內(nèi)容解讀和公司當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)的工作等方面進(jìn)行分析，為公司按法從事提供了依據(jù)。

編制了《法律法規(guī)》課件，將與公司相關(guān)的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等方面的法律法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)行收集并進(jìn)行講解，使廣大干部員工了解法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容有了深刻地了解，并在知法、守法方面起到了一定的引導(dǎo)作用。

5、檢修工作無(wú)事故

今年3月份，按照公司要求，全廠進(jìn)行了為期一個(gè)多月的輪修。對(duì)于本次的輪修工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保輪修中的安全，安全環(huán)保部和生產(chǎn)部及各車間積極協(xié)調(diào)，明確要求，使輪修的各個(gè)工作做到了“事事有依據(jù)，凡事有記錄”的良好工作習(xí)慣。同時(shí)消防隊(duì)針對(duì)施工單位多、人員復(fù)雜、外來(lái)人員安全意識(shí)較差的這一情況專門成立了巡查小組，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)輪修中出現(xiàn)的安全問(wèn)題或安全隱患，并及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)并限期整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保了檢修工作無(wú)事故的安全工作目標(biāo)。

6、安全工作匯報(bào)

利用每月“月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”這一平臺(tái)為載體，向公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了上個(gè)月公司的安全管理情況和存在的問(wèn)題，針對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容都會(huì)進(jìn)行原因分析，找出存在問(wèn)題的原因，然后提出整改措施。使公 3

司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰的掌握公司的安全管理狀況。

7、配合公司丙烯認(rèn)證工作

公司為了能夠順利通過(guò)丙烯認(rèn)證工作，安全環(huán)保部多次組織各相關(guān)部門參加丙烯認(rèn)證工作會(huì)議，積極推進(jìn)丙烯認(rèn)證準(zhǔn)備工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)各單位積極的參與到丙烯認(rèn)證工作中去，針對(duì)丙烯認(rèn)證審核表的內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況，對(duì)于未能解決的問(wèn)題，定責(zé)任部門，定整改時(shí)間。為丙烯認(rèn)證順利通過(guò)復(fù)審奠定了基礎(chǔ)。

8、完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作 為了公司能順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作，安全環(huán)保部組織各部相關(guān)人員積極配合審核專家的審核工作，加班加點(diǎn)準(zhǔn)備專家驗(yàn)收所需的各項(xiàng)資料，現(xiàn)在初審已經(jīng)完成。

9、完成了公司項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

今年5月份，安全環(huán)保部積極協(xié)調(diào)上級(jí)安監(jiān)部門順利完成了……裝臵的安全驗(yàn)收審核工作；6月份，根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門的要求，完成了公司的重大危險(xiǎn)源評(píng)估，并通過(guò)了專家組的審核驗(yàn)收，順利通過(guò)了重大危險(xiǎn)源的備案工作；今年12月份，完成了集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作及公司重大隱患摘牌驗(yàn)收工作。

10、完成安全資格證書(shū)辦證、復(fù)審

今年7月份，按照市安監(jiān)局的要求，安全環(huán)保部組織公司18名安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員完成了安全資格證書(shū)的復(fù)審工作，經(jīng)3天的培訓(xùn)教育，全部通過(guò)考試。通過(guò)培訓(xùn)教育，使公司安全管理人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富，對(duì)安全管理能力得到了一定程度的提高。

11、安全檢查隱患的整改工作

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化順利通過(guò)驗(yàn)收，本著查出一項(xiàng)隱患整改一項(xiàng)隱患的工作原則，安全環(huán)保部認(rèn)真梳理出了公司2011-2013年各項(xiàng)安全報(bào)告中所提出的安全隱患79項(xiàng)，針對(duì)隱患情況均進(jìn)行了定責(zé)任部門、定整改要求、定資金來(lái)源、定整改期限的“四定”措施落實(shí)，現(xiàn)已整改完成了75項(xiàng)，對(duì)于當(dāng)前不具備條件整改的，明確了責(zé)任部門，制定了整改方案，計(jì)劃在明年停工檢修期間全部整改完成。

12、完成了防雷防靜電檢測(cè)工作

今年五月份，安全環(huán)保部積極聯(lián)系區(qū)氣象部門，對(duì)全廠的防雷防靜電設(shè)施進(jìn)行了一年一度地檢測(cè)，確保了所有的防雷防靜電設(shè)施在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前檢測(cè)完畢，確保所有的防雷防靜電設(shè)施完整好用，以防發(fā)生雷擊事故。針對(duì)質(zhì)檢計(jì)量部未安裝防雷接地網(wǎng)的現(xiàn)狀，安全環(huán)保部制定了詳細(xì)的“防雷接地網(wǎng)安裝示意圖”，并對(duì)防雷網(wǎng)的安裝提出了相關(guān)要求。

13、安裝了安全警示牌，營(yíng)造安全氛圍

為了營(yíng)造公司安全文化的濃厚氛圍，公司投資26000余元，在公司南北兩個(gè)廠區(qū)安裝了限高、限速、危險(xiǎn)告知、禁打手機(jī)等安全警示牌71塊，施工作業(yè)警示牌6塊，職業(yè)危害因素檢測(cè)公示牌9塊，重大危險(xiǎn)源告知牌2塊，安全須知牌1塊、危險(xiǎn)廢物告知牌3塊。這些安全標(biāo)識(shí)牌的制作安裝，使廣大干部員工在日常的安全工作中得到了安全教育、安全警示，對(duì)提高員工的安全意識(shí)起到了十分重要的作用。

14、完善部室的資料管理

為進(jìn)一步規(guī)范部室檔案的管理，安全環(huán)保部制定了檔案管理工作程序。首先加強(qiáng)了對(duì)來(lái)文的收集、整理、分類、編號(hào)、保管，一年來(lái)共收到環(huán)保文件24份，安全文件32份，消防文件1份，保證了每份文件都能及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審閱，并按領(lǐng)導(dǎo)的批示分發(fā)到相關(guān)的車間部室，讓上級(jí)部門的文件精神、文件要求迅速傳達(dá)到各相關(guān)的部門，杜絕文件要求事項(xiàng)的積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。

自2013年至今，共更新了149頂安全帽、47部防爆對(duì)講機(jī)，49只防爆手電、194件工具的檔案臺(tái)帳，在更新臺(tái)帳的同時(shí)，嚴(yán)把物品到期更換時(shí)間，減少了生產(chǎn)過(guò)程中不必要的支出和浪費(fèi)。

(二)環(huán)保工作方面

1、今年以來(lái)，完成了危險(xiǎn)廢物申報(bào)、危險(xiǎn)廢物檔案、節(jié)能減排材料的整理、上報(bào)工作。每項(xiàng)工作都按照上級(jí)環(huán)保部門的要求，密切結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行了填寫(xiě)，圓滿完成了上級(jí)環(huán)保部門下達(dá)到工作任務(wù)。此外，對(duì)在線問(wèn)題的說(shuō)明及生產(chǎn)工藝停車的申請(qǐng)，按照環(huán)保部門的要求，及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)；完成了每月一次的污染物量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及排污費(fèi)交納 工作。

每天監(jiān)督鍋爐煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),月底整理出月報(bào)，保障了各項(xiàng)污染物排放符合了《山東省鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的排放要求；完成了2013年危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃的申報(bào)、2013危險(xiǎn)廢物檔案的整理工作，完成了環(huán)保局要求的13項(xiàng)表格的填寫(xiě)上報(bào)工作。每項(xiàng)工作都按照上級(jí)環(huán)保部門的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行了填寫(xiě)，圓滿完成了上級(jí)環(huán)保部門下達(dá)到工作任務(wù)。此外，每月初將煙氣、生產(chǎn)工藝廢氣的排放量根據(jù)公司 6 的實(shí)際情況，遵循節(jié)約的原則進(jìn)行了編制上報(bào)，出色完成了部門的工作任務(wù)。

2、公司今年加大了危廢治理的工作進(jìn)度，為了危廢治理工作更加規(guī)范和符合環(huán)保部門的要求，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)廢催化劑、廢油泥的定點(diǎn)放臵，現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了危險(xiǎn)廢物告知牌，并對(duì)危廢進(jìn)行“五連單”運(yùn)行管理。

3、今年四月份以來(lái)，根據(jù)市政府要求，對(duì)全市包括公司在內(nèi)的十七家煉油企業(yè)下達(dá)了公共環(huán)境改善工程任務(wù)。安全環(huán)保部根據(jù)市環(huán)保局的要求，制定了詳細(xì)的治理方案，公司本著“為員工負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)”的態(tài)度，投資增設(shè)了布袋除塵設(shè)施。此項(xiàng)目于4月份停工檢修時(shí)間開(kāi)始動(dòng)工，歷經(jīng)25天時(shí)間已按期投入使用。除塵設(shè)施投入使用后，煙塵排放濃度由原來(lái)的70mg/m降至30mg/m，大大降低了排放煙塵的濃度，大大改善了周圍群眾的生活環(huán)境。充分體現(xiàn)了我公司對(duì)保護(hù)環(huán)境工作的重視，也進(jìn)一步印證了公司“為員工負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)”的態(tài)度。

4、為消除污水場(chǎng)敞開(kāi)池?fù)]發(fā)的異味氣體，對(duì)公司環(huán)境造成的影響，安全環(huán)保部提出了加蓋封閉的要求，公司投資7余萬(wàn)元對(duì)污水處理場(chǎng)進(jìn)行了加蓋封閉，消除了散發(fā)的異味氣體，為改善公司的環(huán)境起到了十分重要的作用。

5、為消除煤場(chǎng)、灰場(chǎng)因風(fēng)造成揚(yáng)塵的現(xiàn)狀，根據(jù)環(huán)保局的要求，安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了“節(jié)能費(fèi)用、適時(shí)有用”的防治措施，投資3萬(wàn)余元購(gòu)臵帆布，對(duì)煤場(chǎng)、灰場(chǎng)進(jìn)行了覆蓋，抑

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制了揚(yáng)塵的發(fā)生，對(duì)公司環(huán)境起到了改善作用。

6、今年以來(lái)，安全環(huán)保部通過(guò)對(duì)全廠的排查，全廠共排查出異味源44處，通過(guò)與各車間結(jié)合制定了相應(yīng)的處理解決辦法34項(xiàng)；停工檢修期間，通過(guò)技術(shù)改造治理10項(xiàng)。通過(guò)治理，大大改善了員工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為保證員工的身體健康多了一重保障。

7、為完成國(guó)家環(huán)保部華東督查組來(lái)公司檢查的準(zhǔn)備工作，安全環(huán)保部針對(duì)督查內(nèi)容制定出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并指導(dǎo)各部門對(duì)各相關(guān)要求的材料進(jìn)行了指導(dǎo)，安全環(huán)保部與相關(guān)科室一同加班加點(diǎn)，利用了近一周的時(shí)間完成了各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作。共制定了三年來(lái)的生產(chǎn)報(bào)表、危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、處臵檔案等材料，為迎接華東督查組的檢查做好了充分地準(zhǔn)備。

8、完成了南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施的改造工作。根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門對(duì)鍋爐煙氣SO2排放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整（由原來(lái)的900mg/m降至了300mg/m）要求，公司鍋爐煙氣脫硫設(shè)施已不能滿足環(huán)保的要求，根據(jù)這一現(xiàn)狀，安全環(huán)保部針對(duì)現(xiàn)狀，為確保煙氣污染物的達(dá)標(biāo)排放，安全環(huán)保部制定了改造要求，指導(dǎo)動(dòng)力車間對(duì)南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施進(jìn)行了改造，本項(xiàng)目共投資28.5萬(wàn)余元，從方案的審核、改造單位的確定、與環(huán)保部門的溝通等方面做了大量的工作。目前，改造工程已完成，取得了比較理想的效果。

（三）職業(yè)健康工作方面

1、為加強(qiáng)公司對(duì)職業(yè)健康工作管理，體現(xiàn)公司關(guān)注員工健康的理念，今年11月份安全環(huán)保部組織公司758名員工進(jìn)行了在崗職業(yè)健康查體。

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2、制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。安全環(huán)保部根據(jù)《山東省勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了公司的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)與苯有關(guān)的崗位操作人員出資1萬(wàn)元為員工購(gòu)臵了鮮牛奶，5萬(wàn)元購(gòu)臵、配備了防護(hù)用品。這些措施的落實(shí)，有效地保護(hù)了員工的身心健康。

3、為進(jìn)一步規(guī)范公司的職業(yè)健康工作，公司根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門的要求，制定了規(guī)范化管理相關(guān)材料，制定了《職業(yè)危害控制管理程序》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理控制程序》、《職業(yè)健康查體管理程序》等職業(yè)健康工作管理程序，為公司職業(yè)健康工作的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。4、2013年8月份，公司委托淄博圓通環(huán)境檢測(cè)有限公司對(duì)公司內(nèi)各工作場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)危害因素檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了公示。使員工時(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)各職業(yè)危害因素的情況。

（四）消防工作方面

1、動(dòng)火措施落實(shí)情況

今年，消防隊(duì)全年落實(shí)監(jiān)火測(cè)氣532次，檢測(cè)氣體超標(biāo)40余次。嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火安全措施，對(duì)落實(shí)不到位、整改不徹底、安全防護(hù)設(shè)施部全一律不準(zhǔn)動(dòng)火，確保了全年動(dòng)火作業(yè)的安全。

2、對(duì)公司消防設(shè)施進(jìn)行了檢查、保養(yǎng)、維修

一年來(lái)，對(duì)各車間共開(kāi)具水票60張，維修及更換消防栓11次（含消防栓芯更換），修理閥門井圍堰19處，維修滅火器105具、充裝空呼器內(nèi)部123瓶〃次，并對(duì)空氣呼吸器瓶進(jìn)行了每三年一次 9 的瓶體檢測(cè)工作，確保空氣呼吸器瓶的完好。

每周定期巡檢廠區(qū)消防設(shè)施，全年共發(fā)現(xiàn)解決南區(qū)泡沫站齒壓閥斷裂、齒壓閥壓力表?yè)p壞、地上管網(wǎng)放空閥腐蝕損壞、泡沫線閥門內(nèi)漏等20余項(xiàng)問(wèn)題，全年對(duì)泡沫液發(fā)泡比例抽檢兩次，調(diào)整泡沫站泡沫對(duì)比度保障最大限度保障事故救援的需求。

年初完善了車場(chǎng)日制度，制定車輛器材保養(yǎng)制度，每周五進(jìn)行車輛器材維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，針對(duì)車輛存在的疑難問(wèn)題，主動(dòng)與廠家聯(lián)系尋求解決方案，先后與江蘇明光浩淼、徐州徐工、四扣振鵬、義和景勝、墾利四聯(lián)等修理廠及廠家聯(lián)系維修或送修，全年無(wú)一次因車輛器材不完好而影響安全監(jiān)護(hù)和事故救援的事件發(fā)生。

3、定期對(duì)消防設(shè)施、周圍環(huán)境進(jìn)行了檢查

每月定期對(duì)車間消防器材設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改并通報(bào)，全年共查處消防器材設(shè)施不完好350余項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)50條，下發(fā)通報(bào)300余個(gè)。

定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，積極進(jìn)行整改。全年對(duì)外環(huán)溝污水治理、外環(huán)溝油污清理、焦化西側(cè)硫化亞鐵注水掩埋等環(huán)保性工作。

輪休期間成立安全巡邏小隊(duì)，每日對(duì)廠區(qū)安全施工作業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)因使用不當(dāng)損壞消防栓、廠區(qū)內(nèi)撥打手機(jī)等違章行為進(jìn)行處罰，共處罰人員三人〃次，罰款3500元。

4、增強(qiáng)了外部火災(zāi)救援

全年共出動(dòng)內(nèi)警三次，焦化西地磅房、焦化7M平臺(tái)、催化裝 10

臵煉油線放空；出動(dòng)外警16次，如戴瑞克加熱爐、利津虎灘私人煉油作坊、新戶永和葦場(chǎng)、梁家造紙廠等。每次出警迅速，有效的保障了公司及社會(huì)人員生命及財(cái)產(chǎn)。消防出警工作的展開(kāi)，有效地對(duì)公司消防隊(duì)員素質(zhì)的提高起到了很好的作用。

5、加強(qiáng)對(duì)消防員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

每月制定學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，通過(guò)消防應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、答題卡、火災(zāi)救援視頻觀看等方式，提高隊(duì)員心理素質(zhì)及理論與實(shí)踐相結(jié)合的水平。

積極參加市消防支隊(duì)組織的技能比武科目，3月份接消防支隊(duì)比武通知以來(lái)，全隊(duì)上下認(rèn)真研究訓(xùn)練科目及目前現(xiàn)狀，針對(duì)目前存在弱點(diǎn)及人員素質(zhì)有針對(duì)性地進(jìn)行訓(xùn)練，在2013年5月9日東營(yíng)市消防支隊(duì)舉行的全市消防隊(duì)春季比武團(tuán)體比賽中，公司消防隊(duì)取得了總分第一名，個(gè)人全市第一的優(yōu)秀成績(jī)，給公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

按計(jì)劃每月組織義務(wù)消防員培訓(xùn)全年共培訓(xùn)義務(wù)消防員120余人，提升了各車間職工撲救初期火災(zāi)的能力，充實(shí)了公司消防力量。

6、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新改善

安全環(huán)保部為響應(yīng)公司 “2013創(chuàng)新改善年”的號(hào)召，一年來(lái)，共提出創(chuàng)新改善34項(xiàng)。

（五）手續(xù)辦理工作

今年以來(lái)，安全環(huán)保部根據(jù)工作進(jìn)展要求，辦理了《油庫(kù)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》的換證材料的準(zhǔn)備、上報(bào)、協(xié)調(diào)工作。

對(duì)新上項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了詳細(xì)地審核，并提出了相應(yīng)的修改建議。重油催化裂化 11

裝臵”等項(xiàng)目的立項(xiàng)、作了大量的咨詢、協(xié)調(diào)工作，完成了的立項(xiàng)工作。

（六）專項(xiàng)資金申請(qǐng)工作

今年以來(lái)，安全環(huán)保部積極與上級(jí)主管部門結(jié)合，積極準(zhǔn)備材料，全力協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系，共完成六項(xiàng)專項(xiàng)資金的申報(bào)工作，分別是安全隱患的整改、環(huán)保在線的申報(bào)、節(jié)能減排材料的準(zhǔn)備等，每項(xiàng)專項(xiàng)資金的取得，安全環(huán)保部都積極與相關(guān)部門溝通，根據(jù)要求準(zhǔn)備上報(bào)材料，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)，今年共從政府部門爭(zhēng)取專項(xiàng)資金270萬(wàn)元，給公司創(chuàng)造了直接的經(jīng)濟(jì)效益。

二、存在的不足

（一）安全工作方面

1、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，這體現(xiàn)了安全教育、安全管理不到位。

2、安全檢查的層次深度、專業(yè)性達(dá)不到要求，缺乏相應(yīng)的檢查工具和執(zhí)行辦法，檢查的內(nèi)容受人為主觀因素判斷和自身安全專業(yè)知識(shí)的掌握程度的影響較大，未能突出安全檢查的內(nèi)容，未能充分調(diào)動(dòng)全員查找安全隱患，全員安全管理的氛圍還未形成。

3、安全管理規(guī)章制度管理框架基本形成，但是未能很好的下發(fā)執(zhí)行，有部分還僅僅停留在書(shū)面上。

4、各車間安全資料管理不完善、不規(guī)范，各車間對(duì)安全資料的管理還認(rèn)識(shí)不到位，缺少過(guò)程控制的有效記錄，有待于對(duì)安全資料管理進(jìn)一步規(guī)范化。

5、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步開(kāi)展，公司各部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理逐步認(rèn)識(shí)了解，但是辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)深度不夠，擴(kuò)展面較淺，未能進(jìn)一步將梳理出重要的風(fēng)險(xiǎn)并制定出應(yīng)急處理措施。

6、現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所安全文化氛圍不夠濃重，缺乏安全文化氛圍的渲染。

7、安全、環(huán)保、健康管理體系還不夠完善，還未在實(shí)際工作中進(jìn)行推行。

9、安全責(zé)任制未能落實(shí)到實(shí)處，雖然全員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，但是未能形成有效的考核，未能達(dá)到安全管理的真正目的。

10、應(yīng)急管理工作不到位，各部門編制的現(xiàn)場(chǎng)處臵方案不夠規(guī)范，缺乏針對(duì)性、實(shí)用性，應(yīng)急救援管理程序不夠完善，應(yīng)急救援預(yù)案的類型較少，涉及面較窄。

11、各部門安全管理人員安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，專職性不夠、缺乏標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。

(二)環(huán)保及職業(yè)健康工作方面

1、公司的環(huán)保、健康管理體系還不健全，對(duì)已編制的體系程序未進(jìn)行貫徹執(zhí)行。員工的職業(yè)健康、環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保標(biāo)識(shí)不健全、員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害不清楚、對(duì)員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、員工的勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施配備不健全。

2、職業(yè)健康檔案管理方面管理還不完善，未能建立起電子檔案管理系統(tǒng)。

3、員工職業(yè)健康意識(shí)薄弱，職業(yè)健康防護(hù)措施、應(yīng)急措施匱乏。職業(yè)健康個(gè)體防護(hù)用品配備不到位，例如噪音場(chǎng)所未能配備耳塞等。

4、污染物控制管理體系不夠完善

當(dāng)前，公司未建立污染物排放檢測(cè)制度，未落實(shí)污染物排放的控制措施，還不能達(dá)到上級(jí)環(huán)保部門對(duì)污染物控制的要求。

5、異味治理

公司雖對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異味排放源進(jìn)行了控制，但還不夠完善，還存在產(chǎn)生異味排放源的情況發(fā)生。

6、環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案不完善，預(yù)案的落實(shí)不到位，公司對(duì)發(fā)生環(huán)保事件的應(yīng)急救援能力還比較薄弱。

7、清潔生產(chǎn)工作有待于梳理完善。

（三）消防工作方面

1、隨著公司的建設(shè)，消防工作中也存在這許多的不足，如北廠區(qū)消防管網(wǎng)的老化，設(shè)備的老化影響了消防救援。

2、人員綜合能力還不高，消防隊(duì)通崗訓(xùn)練掌握程度還達(dá)不到要求，還需要在今后的工作中再接再勵(lì)，爭(zhēng)取全員一年以上隊(duì)員達(dá)到通崗操作水平，班長(zhǎng)梯隊(duì)骨干人員達(dá)到單車及協(xié)同指揮水平。

3、消防設(shè)施總體規(guī)劃不足，未能與現(xiàn)在的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行有效配套銜接。

4、安全應(yīng)急系統(tǒng)不完善，未能達(dá)到消防聯(lián)動(dòng)的工作目標(biāo)。

（四）手續(xù)辦理工作方面存在的問(wèn)題

1、與項(xiàng)目部結(jié)合不夠，未能及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，導(dǎo)致了部分手續(xù)辦理工作未能做到及時(shí)、迅速。

2、與上級(jí)主管部門的聯(lián)系不夠，材料的準(zhǔn)備的準(zhǔn)確率還有待于提高。

（五）專項(xiàng)資金申請(qǐng)工作方面存在的問(wèn)題

專項(xiàng)資金的申請(qǐng)工作還比較被動(dòng)，突出問(wèn)題是與上級(jí)主管部門的溝通欠缺，未能及時(shí)掌握或提前知曉這方面的信息，這給專項(xiàng)資金的材料準(zhǔn)備工作造成困難。

三、2014年工作打算

（一）安全工作方面工作打算

1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，規(guī)范安全基礎(chǔ)工作

安全培訓(xùn)教育是提高員工安全意識(shí)和安全技能的一個(gè)有效途徑，2014年將根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)）制定三級(jí)安全培訓(xùn)檔案的建立標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，監(jiān)督新進(jìn)員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育和在崗員工每年再培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗人員的二級(jí)培訓(xùn)。

2、大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化

2014年，將繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，從公司組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告等方面進(jìn)行落實(shí)，促使各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落地執(zhí)行。嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，使公司的安全管理水平不斷得到提升。

2、公司安全檢查方面

2014年現(xiàn)場(chǎng)檢查工作將結(jié)合生產(chǎn)部編制各類安全檢查表，明確檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，使各車間安全檢查內(nèi)容更具體、更專業(yè)。提高安全檢查的水平，同時(shí)更加重視查出的問(wèn)題的閉環(huán)管理和舉一反三工作，爭(zhēng)取“查出一個(gè)問(wèn)題，整改一類隱患”。

3、安全資料管理

2014將規(guī)范各車間的安全資料的管理，強(qiáng)化軟實(shí)力，制定各項(xiàng)安全臺(tái)賬模板，督促各車間建立各類安全設(shè)施臺(tái)賬，定期檢查各臺(tái)賬的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，建立完善各類過(guò)程控制記錄，確保各項(xiàng)工作都在有效監(jiān)管內(nèi)。

4、實(shí)現(xiàn)全員安全責(zé)任制。

2014年真正實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，不能只是為了應(yīng)付檢查，流于形式。借鑒先進(jìn)公司的管理理念，結(jié)合各部門的崗位職責(zé)制定每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每位員工清晰的知道自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，真正達(dá)到一崗一責(zé)。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)到100%，建立安全目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

5、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理

2014年將根據(jù)制定的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表，要求各車間每年對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，達(dá)到全員應(yīng)知。

6、安全文化建設(shè)

2014年將結(jié)合各車間現(xiàn)場(chǎng)張貼一些“安全警示語(yǔ)”、“職業(yè)危害告知牌”等，增加安全警示標(biāo)志的覆蓋面，達(dá)到有人作業(yè)的地方就有安全警示標(biāo)志，增加公司的安全文化氛圍，在無(wú)形中時(shí)刻提醒大家時(shí)刻緊繃安全這根弦不放松。

7、制定安全、環(huán)保、健康體系文件

2014年著手建立安全、環(huán)保、健康管理體系，制定出管理手冊(cè)、程序文件，有力的支撐和指導(dǎo)公司的安全管理工作，引導(dǎo)公司的安全管理工作。

8、應(yīng)急管理

2014年將結(jié)合生產(chǎn)部督促各車間根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的要求編制本部門應(yīng)急處臵方案，豐富應(yīng)急救援預(yù)案的類型，建立健全應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)將工作重心向危險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處理措施靠攏，達(dá)到每人熟知本部門有哪些危險(xiǎn)源，在緊急情況的處理措施。

9、安全專業(yè)知識(shí)水平的提高

一個(gè)部門安全管理水平的提高有很大程度取決于這個(gè)部門安全管理人員業(yè)務(wù)水平的高低，2014年將加強(qiáng)各部門安全管理人員培訓(xùn)，以公司內(nèi)訓(xùn)為主外訓(xùn)為輔。同時(shí)大力營(yíng)造自我學(xué)習(xí)提高的氛圍，積極為其提供便利條件和技術(shù)支持，鼓勵(lì)通過(guò)自我學(xué)習(xí)考取相關(guān)安全資格證書(shū)，不斷提高公司的管理水平。

（二）環(huán)保及職業(yè)健康方面工作打算

1、安全環(huán)保部將建立健全全員的職業(yè)健康管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，制作電子目錄真正達(dá)到一人一檔、一人一編號(hào)。

2、依據(jù)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步以借鑒的方式起步。公司內(nèi)部先采用多種方式（如OA、電子信件）加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康有關(guān)知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，開(kāi)展環(huán)保信息交流，廣泛提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)；同時(shí)委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢測(cè)，并制定有效的監(jiān)控措施；監(jiān)督組織工作場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生危害的辨識(shí)，并制定監(jiān)督管理辦法；加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害的宣傳（包括制作職業(yè)危害告知牌）。

3、確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行

繼續(xù)推行油氣回收、裝臵區(qū)密閉取樣器、油品自動(dòng)脫水、污水廠異味回收系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施的監(jiān)督管理制度并監(jiān)督正常運(yùn)行，在環(huán)保設(shè)施所屬車間建立較全面的運(yùn)行記錄，并定期進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的，限期進(jìn)行整改，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行有記錄、有臺(tái)帳、考核有依據(jù)。4、2014年將結(jié)合公司的實(shí)際情況，出臺(tái)相應(yīng)的職業(yè)健康管理制度，完善職業(yè)健康制度體系的建設(shè)。

5、從關(guān)注員工健康角度出發(fā)，2014年將加強(qiáng)員工健康防護(hù)用品的檢查工作，確保員工安全和健康防護(hù)用品佩戴符合要求。

（三）消防工作方面打算

1、隨著公司明年各項(xiàng)工作的開(kāi)展計(jì)劃明年更換部分老舊管網(wǎng)，對(duì)泡沫站進(jìn)行維修更換泡沫液。

2、明年加強(qiáng)骨干力量培訓(xùn)，訓(xùn)練中人員積極性還不高，在明年的工作中不斷尋求解決辦法提升隊(duì)員整體素質(zhì)，3、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度還不完善，訓(xùn)練器材還不足，需在明年的工作完善訓(xùn)練器材。

4、爭(zhēng)取全員一年以上隊(duì)員達(dá)到通崗操作水平，班長(zhǎng)梯隊(duì)骨干人員達(dá)到單車及協(xié)同指揮水平。

（四）手續(xù)辦理工作方面打算 1、2014年第二季度，完成公司各生產(chǎn)場(chǎng)所的職業(yè)病現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。2、2014年第一季度，完成公司各生產(chǎn)裝臵、各附屬設(shè)施的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作，并完成安全生產(chǎn)許可證的換證所需材料的準(zhǔn)備工作，順利完成安全生產(chǎn)許可證的換證工作。

3、對(duì)于新項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作，要及時(shí)與項(xiàng)目部結(jié)合，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，積極辦理各項(xiàng)手續(xù)。

（五）專項(xiàng)資金申請(qǐng)方面工作打算

與政府各相關(guān)部門及時(shí)溝通，建立長(zhǎng)效地溝通機(jī)制，及時(shí)掌握專項(xiàng)資金申請(qǐng)方面的信息，認(rèn)真梳理公司的實(shí)際工作，積極準(zhǔn)備可能發(fā)生專項(xiàng)資金的項(xiàng)目，提前辦理完成材料的準(zhǔn)備，達(dá)到有備無(wú)患的工作目標(biāo)。

（六）個(gè)人能力提高

安全環(huán)保部在2014年要制定出個(gè)人能力提高計(jì)劃并逐步落實(shí)。通過(guò)外出培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步提高安全環(huán)保部全體人員的工作能力，使公司的安全環(huán)保部再上一個(gè)臺(tái)階。

（七）外協(xié)工作進(jìn)一步加強(qiáng)

2014年，安全環(huán)保部制度相關(guān)的工作程序，及時(shí)了解安全、環(huán)保、消防、經(jīng)信、發(fā)改等方面的信息，對(duì)與公司有關(guān)的信息要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、下傳各部室。加強(qiáng)與各相關(guān)政府部門的聯(lián)系，及時(shí)獲取 19

政府相關(guān)信息，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

總之，“安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的工作”這是對(duì)安全工作特點(diǎn)最現(xiàn)實(shí)的寫(xiě)照，在今后會(huì)更加努力地工作，為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力工作

安全環(huán)保部 二〇一三年十二月十七日

第五篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)

2008年安全環(huán)保部工作總結(jié)

2008年，安全生產(chǎn)工作在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)，以“隱患排查治理年”和“百日督查行動(dòng)”為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從落實(shí)安全責(zé)任制入手，健全完善責(zé)任機(jī)制，推進(jìn)安全監(jiān)管創(chuàng)新，強(qiáng)化一線監(jiān)督管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效地遏制了生產(chǎn)施工中重、特大事故的發(fā)生，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故、較大及以上交通、設(shè)備責(zé)任事故和火災(zāi)事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)總體受控，全面實(shí)現(xiàn)了年初的既定目標(biāo)。回顧總結(jié)一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)

1、部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況

安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，責(zé)任是一種義務(wù)、是一種使命。為切實(shí)做好今年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面完成項(xiàng)目部所制定的目標(biāo)任務(wù)，各部室、協(xié)作隊(duì)把安全生產(chǎn)責(zé)任作為重中之重加以落實(shí)，并進(jìn)一步做了細(xì)化和完善，制定了內(nèi)容全面、目標(biāo)清晰、集安全生產(chǎn)、施工用電、機(jī)械設(shè)備、爆破作業(yè)、腳手架施工、教育培訓(xùn)、高邊坡開(kāi)挖、地下洞室施工、消防、道路交通、文明施工等安全于一體的管理制度，并對(duì)24個(gè)協(xié)作隊(duì)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了各主管、監(jiān)管部門的管理責(zé)任，為落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施打下了良好的基礎(chǔ)。

2、項(xiàng)目部管理責(zé)任落實(shí)到位

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議每月1、16日都按時(shí)召開(kāi)，會(huì)上及時(shí)督促各部門、協(xié)作隊(duì)在安全隱患上負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任

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分解落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人頭上，落實(shí)到了生產(chǎn)施工的全過(guò)程。同時(shí)，項(xiàng)目部進(jìn)一步健全了管理機(jī)構(gòu)，完善了管理制度，明確了分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效的辨識(shí)，做到了工作有安排，行動(dòng)有計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任有措施，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門監(jiān)督抓、現(xiàn)場(chǎng)管理部門自覺(jué)抓的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。各部門按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)抓措施落實(shí)和隱患治理，并對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行全方位、全天候監(jiān)控，真正做到了在其位、謀其政，在崗一天，盡責(zé)一天，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)安監(jiān)部門的力量，監(jiān)管的觸角得到延伸，擴(kuò)大了監(jiān)管范圍，消滅了安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角。一年來(lái)，項(xiàng)目部組織全方位的綜合安全生產(chǎn)檢查22次，組織專項(xiàng)安全大檢查6次，排查和整治了一大批事故隱患。

二、組織協(xié)調(diào)出色

項(xiàng)目部組織召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)議10余次，組織相關(guān)部門、廠隊(duì)開(kāi)展安全檢查22次，查出各類事故隱患386條，現(xiàn)場(chǎng)整改216條，限期整改170條。在做好日常監(jiān)管工作的同時(shí)，緊緊圍繞“08年安全生產(chǎn)隱患治理年”為主線，積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，以“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，把安全生產(chǎn)常規(guī)檢查作為制度落實(shí)到了安全監(jiān)管工作的實(shí)踐中，按照班組日查，安全環(huán)保部半月查的制度進(jìn)行。每逢節(jié)假日，及時(shí)行文安排節(jié)前檢查，按照屬地管理、歸口管理，誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到了施工作業(yè)面。元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，項(xiàng)目部安全環(huán)保部配合業(yè)主、監(jiān)理，各

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方主要領(lǐng)導(dǎo)參加，深入到各施工場(chǎng)地、生活營(yíng)區(qū)進(jìn)行安全檢查，形成了全工區(qū)重視安全的氛圍。奧運(yùn)會(huì)期間，項(xiàng)目部按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，重點(diǎn)加大了對(duì)火工產(chǎn)品的監(jiān)管力度，嚴(yán)格民爆物品領(lǐng)用退制度，對(duì)各涉爆單位爆破物品的儲(chǔ)存量，做到了嚴(yán)管、少批、限量供應(yīng)。制訂并下發(fā)洞室爆破安全管理規(guī)定、涵蓋明挖爆破作業(yè)，為保障爆破作業(yè)安全順利進(jìn)行，使各涉爆單位爆破作業(yè)人員持證上崗，項(xiàng)目部在9月27日組織人員到彌渡縣公安局進(jìn)行了爆破作業(yè)的培訓(xùn)，并通過(guò)考試全部合格；通過(guò)安全培訓(xùn)、教育，掌握了大量的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，變要我安全為我要安全的理念。

為提高各施工作業(yè)隊(duì)伍員工的安全意識(shí)和安全技能，在施工生產(chǎn)活動(dòng)中能有效避免和防止事故，安全環(huán)保部利用業(yè)余時(shí)間，下班后組織各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，自08年4月份以來(lái)，安全環(huán)保部共對(duì)902人進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育，內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)為主線，根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)員工的安全生產(chǎn)法律責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)等發(fā)面進(jìn)行闡述，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況著重引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，讓員工充分了解“三不傷害”、“三違”等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，穩(wěn)固了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的到來(lái)，項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員少和一線操作人員對(duì)安全知識(shí)缺乏的現(xiàn)狀，6月8日項(xiàng)目部安全環(huán)保部在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展了“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，籌建處安全環(huán)保部主任、華咨監(jiān)理安全副總監(jiān)、項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理、各部室、廠隊(duì)的負(fù)責(zé)人和各廠隊(duì)員工都參加了此項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)及宣傳畫(huà)刊600余套，布置安全旗（刀旗）50余面，發(fā)放《“安全生

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產(chǎn)月”活動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)答題》600卷，對(duì)215人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各施工場(chǎng)地共懸掛大型宣傳橫幅96幅，張貼活動(dòng)專題宣傳畫(huà)刊126套，懸掛、安裝安全警示牌、提示牌80余塊，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放宣傳資料上百份，較好地烘托了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

三、預(yù)防為主，綜合治理

結(jié)合安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，統(tǒng)一部署隱患排查治理工作。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，隱患排查部署到位。項(xiàng)目部高度重視隱患排查整治和百日督查工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了隱患排查治理辦公室，提出了工作目標(biāo)和要求，做到了隱患排查部署到位。二是重點(diǎn)明確，隱患排查責(zé)任到位。今年，項(xiàng)目部以“排查隱患、治理隱患、消除隱患”為宗旨，以“治理隱患、保障平安”為目標(biāo)，把洞室開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)、施工用電、道路交通、民爆物品、消防、文明施工作為重點(diǎn)排查對(duì)象，制定排查方案，定人、定責(zé)、定工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)查出的隱患采取“誰(shuí)主管的誰(shuí)督辦，誰(shuí)的隱患誰(shuí)治理”的辦法，跟蹤督辦、限時(shí)治理、按時(shí)復(fù)查，真正把隱患排查的責(zé)任措施落到了實(shí)處。三是盡職盡責(zé)，部門排查措施到位。隱患排查期間，各部門、施工單位以拉網(wǎng)式的排查方式，扎實(shí)開(kāi)展了隱患排查整治。對(duì)涉爆單位進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患14處，當(dāng)場(chǎng)整改10處，限期整改4處。對(duì)腳手架隱患進(jìn)行排查，共檢查23項(xiàng)，立即整改18項(xiàng)，限期整改5項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)各類隱患192處，下發(fā)限期改正通知書(shū)52份。通過(guò)排查治理，消除了諸多安全隱患，確保了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的有效運(yùn)行。

四、突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化

結(jié)合功果橋籌建處認(rèn)真開(kāi)展反違章專項(xiàng)整治行動(dòng)，項(xiàng)目部制訂并下發(fā)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把重點(diǎn)部位的隱患整治作為監(jiān)管工作

第4頁(yè)，共6頁(yè)的重點(diǎn)常抓不懈，緊緊盯住爆破作業(yè)、民用爆破物品管理、施工用電、腳手架搭設(shè)、消防、道路交通、設(shè)備安全、習(xí)慣性違章等隱患較多的施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)查，按照“邊查邊改、查改結(jié)合、重在治理”的原則，抓督查、促檢查、抓措施的落實(shí)，切實(shí)做到了宣傳、排查、責(zé)任、措施、復(fù)查“五到位”，通過(guò)反違章專項(xiàng)治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

五、存在的問(wèn)題

一是安全生產(chǎn)管理的宣傳教育力度不夠，個(gè)別廠隊(duì)對(duì)上級(jí)文件要求不能及時(shí)傳達(dá)到班組和個(gè)人。二是部分部室、廠隊(duì)未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患突出，“管生產(chǎn)不管安全”，“一崗雙責(zé)” 未得到認(rèn)真執(zhí)行，一度時(shí)間形成只顧生產(chǎn)不講安全的嚴(yán)峻形式。安全生產(chǎn)未形成全員參與、全員監(jiān)督管理的氛圍，導(dǎo)致隱患、違章重復(fù)出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)存在起重機(jī)械維修保養(yǎng)記錄不全、爆破后剩余炸藥、雷管沒(méi)有及時(shí)退庫(kù)、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，施工用電不符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求，洞口臨邊防護(hù)不到位，腳手架搭設(shè)不規(guī)范；專項(xiàng)安全技術(shù)方案內(nèi)容粗、針對(duì)性差，編審等管理程序還不夠到位；從事一些工程的施工單位資質(zhì)不全，部分廠隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改不到位、安全措施執(zhí)行不嚴(yán)、督查工作不具體。三是廠隊(duì)安全人員少，素質(zhì)低，難以履行認(rèn)真安全監(jiān)督作用。

六、下一步工作重心

針對(duì)存在的問(wèn)題，在下一步工作中，要全面落實(shí)保障體系的安全生產(chǎn)職責(zé)，改變管理思路，以提高自身的工作質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)，全面排查治理安全隱患，以整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)為切入點(diǎn)，切實(shí)突出施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主體地位，進(jìn)一步健全和完善安全管理制度，強(qiáng)化監(jiān)

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督檢查力度，加大落實(shí)責(zé)任制的檢查、考評(píng)，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針、政策。項(xiàng)目部將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，結(jié)合功果橋籌建處大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實(shí)施；開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅(jiān)持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強(qiáng)力帶動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的全面升級(jí)，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)文明施工管理，確保安全生產(chǎn)，逐步提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

安全環(huán)保部

2008年12月9日

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