第一篇：新裕煤礦后五十天安全專項措施

新裕煤礦后五十天安全專項措施

為增強員工安全思想意識，決戰四季度人人保平安，切實做好新裕煤礦后50天的安全工作，新裕煤礦組織員工進行安全思想教育，制定了安全生產五十天的專項措施。

1、嚴格執行領導值班跟班制度，各級干部要深入井下，靠前指揮，切實履行現場管理職責，盯住不放心的人，盯住不放心的事。、堅持開好每一天的班前安全會，讓員工們從思想上重視安全，在行動上要做到安全，在生產上必保安全。

2、加強現場管理，提高工作面的支護質量，前探支護要做到位。

3、掘進工作面要嚴格按照“有掘必探，先探后掘”的原則進行采掘工作。、加強現場生產設備的檢測、維修和保養，切實保證生產設備正常運轉。

3、加大現場排查隱患的力度，加強對生產現場的巡查，嚴查“三違”現象，發現有違章行為，嚴加處理。、選擇有針對性的事故案例，用血的事實來引導員工要重視安全，吸取教訓，絕不能讓不安全的行為在我們身上出現。

為“決戰保安全、人人保平安、全員保安全”活動在最后的五十天里奠定了基礎，真正做到全年無事故。

第二篇：沁裕煤礦八月份安全工作總結

安全科九月份安全工作總結

一、文件貫徹情況

九月份主要貫徹安全文件8份,著重落實以下5分文件： 1、9月繼續按照公司《關于認真組織開展煤礦企業安全生產“四責”活動的通知》（晉蘭股字[2014]393號）開展安全活動。2、9月2日認真學習《關于對陽城縣生產礦井突擊檢查情況的通報的通知》（晉市煤局安字[2014]400號）文件精神，對照通報情況一一舉一反三進行自查。3、9月4日按照縣安全生產委員會《關于集中開展“六大六治”打非治違專項行動的通知》（沁安委發[2014]7號），結合我礦實際，制定了“六大六治”打非治違專項行動活動方案（晉蘭沁發[2014]161號），并按照方案積極進行自查。4、9月16日認真貫徹落實晉城市安全生產監督管理局《關于貫徹落實張九萍批示精神做好汛期安全生產工作的緊急通知》文件精神。5、9月19日認真貫徹落實《關于進一步強化機電設備管理的通知》（晉蘭股字[2014]452號）文件精神。

二、隱患排查情況

（一）上級部門檢查情況（12次，隱患59條）1、9月1日、24日公司技術中心對我礦例檢2次，共查隱患6條；9月24日公司安監部對我礦檢查1次，查出隱 1 患5條。2、9月2日、23日土沃鄉安監站對我礦檢查2次，查出隱患7條。3、9月2日、13日、20日、25日城西中心站對我礦檢查4次，查出隱患21條；9月18日安監一股對我礦檢查1次，查出隱患7條；9月19日行管股對我礦檢查1次，查出隱患4條； 4、9月24日晉城市煤炭和煤層氣工業局對我礦進行檢查1次，共查出隱患9條。

（二）自查情況（12次，130條）

周五綜合類安全隱患大排查3次，共查隱患51條；機電專項檢查3次，共查隱患39條；通風專項檢查4次，共查隱患30條；防治水專項檢查2次，共查隱患10條。

9月份繼續按照總公司《關于繼續深入開展安全生產大檢查的通知》（晉蘭股字[2014]380號）及防汛等文件要求認真開展隱患排查。9月份自行組織全礦性的安全類大檢查12次，接受上級安全檢查11次，全月累計查出各類事故隱患189條，其中機電管理73條，頂板管理3條，安全管理17條，一通三防管理44條，防治水管理14條，火工品管理1條，消防4條；其它33條。截止9月底已按照整改期限對查出的隱患全部整改完畢。

三、開展零點、末班專項行動

9月份重點從現場管理機構人員、持證上崗、應知應會測試、錨桿支護抽檢、現場安全確認表應用等方面開展了6 次零點、2次末班檢查，經查存在的主要問題是部分安管人員暫時脫離現場、一次一人未帶上崗證作業、相關牌板、記錄填寫不及時、不規范等。對查出的三違人員按照“四不放過”原則進行了分析，采取了措施。四、三違查處情況

全月本科室查處27起“三違”，共計處罰

2014

11100元。安全科 年9月28日

第三篇：煤礦2013安全工作計劃新

山西新村煤業有限公司

2013安全工作計劃

二〇一三年一月九日

山西新村煤業有限公司 2013安全工作計劃

2013年是全面貫徹黨的十八大精神的重要之年，是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，是我公司工程建設的攻堅之年。為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續貫徹執行《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國辦發【2010】23號文)、全面貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進全國安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發【2011】40號），不斷適應新形勢、新任務的要求，圓滿完成2013安全生產工作各項目標任務，確保公司安全生產無事故?，F將2013安全生產工作安排如下：

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學發展觀，以安全發展為基礎，以山西省煤礦“六個新標準”為準則，以安全質量標準化為抓手，以 “一通三防”管理為重點，以隱患治理為手段，以打造“本質安全礦井”為目標，牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，深入落實“安全生產強化年”活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，實現速度、質量、效益與安全的有機統一，深化班組建設，夯實安全基礎，有效防范和杜絕任何事故，實現公司安全形勢持續穩定健康發展。

二、2013年安全主線

以“安全生產強化年”為主線，以嚴格落實三方安全責任為基礎，以“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”為保障，以消滅各類安全隱患為宗旨，嚴格標準、規范操作。為適應當前安全發展形勢，堅持“以人為本”的原則，始終把員工的生命安全和身體健康放在首位，根據相關法律法規要求，進一步完善礦級應急救援機制。

三、安全奮斗目標

1、堅決杜絕死亡事故、重傷控制在0人以內、輕傷控制在0人以內；

2、無重大機電設備事故、火災事故和水災事故；

3、地面無輕傷以上事故；

四、安全工作重點及主要措施

根據2013年工程建設計劃，我公司將全面進入二期工程建設，主要施工項目有：

（一）職工宿舍樓改造工程。

（二）避難硐室安裝調試并投入使用。

（三）加快公司信息化建設。

根據2013年工程計劃，安全工作將從以下幾個方面展開：

（一）進一步落實各方安全責任

1、認真落實好國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求，將安全工作抓實。

2、強化監督管理，嚴格落實各級管理人員安全責任。建設方、施工方各級領導干部要嚴格按照國辦發【2010】23號文件要求做好帶班下井工作，發揮業務特長，抓好環節協調，將問題解決在現場。

（二）頂板管理

頂板管理：15105回采工作面、15107進、回順槽加強頂板支護管理和加強皮帶大巷、軌道大巷、回風大巷檢查維護等工作開展。

1、各施工地點在施工前必須編制作業規程，并按規定進行審批；特殊條件下的掘進作業必須補充制定專門的《安全技術措施》，嚴格執行“敲幫問頂”，迎頭工作面永久支護之前加強臨時支護措施，嚴禁空頂作業。

2、認真做好頂板巖性觀測工作。根據觀測資料及頂板巖性和壓力顯現情況，對各個施工地點的頂板進行分類，并結合頂板的具體條件，確定相應的支護形式及支護參數。認真執行“地質預測制”和“現場鑒定制”。

（三）“一通三防”管理

主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為“一通三防”管理的核心，主要圍繞采空區防滅火管理工作；黃泥注漿、束管監測、密閉觀測、安全監控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。

1、掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速符合規程要求，并定期進行測風，巷道貫通前，必須提前做好調風準備

工作，局部通風機必須設有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監測裝置且靈敏可靠。

2、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。按照瓦斯治理“抓大管小”要求，在抓好礦井通風、監測監控三大系統改造和安全可靠運行的同時，強化現場重點作業環節的瓦斯管控，采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。

3、定期校驗各類儀器儀表，保證各類參數的準確可靠，為煤礦的安全生產提供有效的依據。

（四）防治水管理

加強地質構造的預測預報和防治水工作。圍繞工作面進一步明確水文地質情況，探明地質構造段和含水層具體位置。

1、按照“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，采用物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法，查明礦井或采區水文地質情況；對地質、水害類型等進行預測預報，提出預防和處理水害的針對性措施。

2、認真落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

3、在雨季期間加強地面裂隙、塌陷區的檢查和治理工作。

4、結合典型水害案例分析，加強對職工水害防治知識的培訓和教育，提高安全生產技能和綜合素質。加強應急預案的演練，提高職工應急避險能力。

（五）機電管理

機電設備管理：全年杜絕電氣設備失爆事故、杜絕機電操作事故。加強機電設備入井檢查關、防爆驗收關和機電設備日常防爆安全檢查工作；加強日常檢查維護保養力度，對機電設備進行編號管理，并保證有足夠備用。

1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設備的監管。完善制度，落實責任，確保大型固定設備安全使用（對設備所屬工作進一步落實主體責任），堅決杜絕重大以上非傷亡機電事故和無計劃停電事故。

2、加大機電現場管理力度，強化機電設備的性能測試、檢查（修）、維護和保養，完善各種防護、保護裝置，確保機電設備安全運行。加強對機電操作人員的管理和考核，把好設備入井、停送電、重物起吊、設備傷人等幾個重要關口，確保機電管理到位。

（六）運輸提升管理

提升運輸：一是加強主副斜井軌道質量、信號系統、設施設備的監管工作，加強主斜井皮帶安全管理工作；二是立井防墜管理和安全提升運輸工作。

1、加強對本單位所使用的運輸設備、安全設施、裝置、鋼絲繩和軌道質量的檢查、維修和管理，并建帳，做好檢查記錄，發現問題立即整改或匯報有關單位，確保本單位所使用和管理的運輸設備、安全設施裝置等始終處于良好狀態,正常使用。

2、加強運輸隱患排查工作。定期對各運輸環節逐一進行排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負責人，并做到隱患閉合管理。

3、嚴格交接班制度。絞車司機、把鉤工、信號工等要嚴格現場交接班制度，嚴禁脫崗串崗現象發生。

（七）火工品管理

針對井巷施工單位，嚴格執行火工品管理。

1、高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監管責任，嚴格落實責任人。重點放在運輸、儲存、領退、銷毀等關鍵環節，加強施工現場火工品使用的安全監管，將火工品管理納入安全管理的重要內容，切實做到萬無一失。

2、火藥庫必須實行專人管理，嚴格出入登記。工作人員要嚴格執行交接班制度，并做到日清日結，保證賬、卡、物、票“四對照”。對失效的火工品要按規定程序及時進行集中銷毀處理。

3、井下爆破工作必須取得特種作業操作資格證，做到持證上崗，堅嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”。

（八）地面安全管理

各業務部門要加強對大型設備起吊、運輸、安裝；特種設備、消防、五管要害和特種作業人員持證上崗情況的管理和檢查。加強地面基建施工的工程質量監管和人員安全管控，定期組織安全檢查，消滅事故隱患。

（九）安全質量標準化工作

以安全質量標準化為抓手，積極開展好各專業安全質量標準化競賽活動，充分發揮標桿引領的作用，通過抓典型、樹標桿，以點帶面、整體推進。各專業要堅持高起點、高標準、嚴要求，從源頭抓起，加強過程控制，不斷提升專業安全質量標準化管理水平。定期組織安全質量標準化專項檢查，各施工單位要建立以工序管理、質量控制和崗位達標為一體的安全質量考核體系，實現安全質量標準化崗位、專業、企業全達標。

五、事故防御體系。

按要求完善井下緊急避險系統，采取可靠有效的安全防護措施，全面提升安全保障能力。及時更新《事故應急救援預案》，有計劃的組織應急救援演練，結合工程建設情況和安全工作要求，開展好專項應急救援演練，提高現場安全管控能力和應急救援水平。

六、班組隊伍建設

一是加強班組長隊伍建設。各施工單位負責，按照“白國周”班組管理法要求，充分發揮班組長指揮、協調、組織、控制、把關的“一崗雙責”責任。二是加強安監、瓦檢、探放水隊伍建設。要加強安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓，樹立安全把關權威，采取有效激勵機制充分發揮其現場安全監管作用，全力打造一支自身素質過硬、業務精通、紀律嚴明、作風硬朗、敢于負責的安檢、瓦檢隊伍。三是加強施工單位各班組要積極開展班前安全講評、班中危險防控、交接

班安全確認等工作，班組長要強化現場重點工程和薄弱環節的管控，落實好各項操作規程和安全技術措施，把好指揮關，實現班組自控。

七、安全月度考評制度

1、安監部要根據作業環境和生產條件的變化，組織專業技術人員進行危險源辯識與風險評價，排列出月度內危險源處理清單，將其納入安全技術措施中進行受控管理，并跟蹤監督檢查安全技術措施的現場落實情況。建立考核制度，對凡因辨識工作的疏忽致使危險源失控及對風險控制不力導致發生事故，要嚴格追究相關業務部門及相關責任者的責任。

2、完善考評激勵機制。安監部要完善安全績效評價考核激勵機制并嚴格考核，推進考評機制的規范運行。

八、安全培訓

1、要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點，抓好崗位技能競賽活動，提高各工種崗位人員的崗位對標、現場操作技能和操作水平。黨群部牽頭，按照意識培植、理念滲透、環境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化安全文化滲透工作，促進職工安全行為的養成。

2、大力推進從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程建設，加大“管理團隊、技術隊伍、技能隊伍”的教育培訓力度，抓好“三項崗位”人員安全培訓，抓好專業技術人員的素質提升和繼續教育，扎實做好煤礦從業人員培

訓，鼓勵從業人員自學成才、崗位成才，不斷提升從業人員整體素質。

九、安全責任追究

抓住“隱患”和“行為”兩個安全要素，推動安全生產平穩健康運行。

1、深化隱患排查治理工作。安監部要牽頭抓好以下三項工作:

一是對重大安全隱患要嚴格跟蹤督辦，加大對二次下表和重復隱患的問責力度，對生產中出現的隱性和系統隱患要問責到業務部門;二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監控管理和檔案更新工作，每月對登記在案的重大危險源開展一次監督檢查，防止事故發生;三是開展好安全生產專項整治活動，結合安全生產中出現的新問題，對照標準分階段、按步驟抓好各專業的安全生產專項整治工作，對查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時治理，形成自查自糾、持續改進的長效機制，確保整治工作取得實效。

2、規范職工安全操作行為。各施工單位要強化職工安全操作行為的規范養成和現場管控，嚴格執行 《安全質量處罰細則》。安監部在現場安全操作行為的監管上要保持高壓嚴打態勢，擴大安全監管范圍，實現由崗位操作行為的監管向安全決策、現場指揮過程的監管。

3、依據《煤礦建設安全規范》，嚴格落實建設項目各方安全責任，我公司作為項目建設的組織者，各部門必須認真

履行安全管理職責，承擔建設方安全管理責任。施工單位對施工安全負主體責任。監理單位要認真履行監理職責，承擔安全監理責任。勘察、設計等其他相關方要認真履行相應的職責，承擔相應的安全責任。

十、安全文化建設

1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭，認真總結、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經驗，將安全宣傳教育融入到安全管理的全過程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系，營造濃厚的安全氛圍；二是要建立以各種安全會議和安全活動為基本形式的安全思想體系，灌輸安全理念提升安全意識；三是要在作業環境中完善以各種警示說明標識為基本內容的警示教育體系，規范職工安全行為。

2、組織全員開展“查隱患、反‘三違’、提建議、堵漏洞”活動。各級組織要加強職工思想信息收集和動態分析，積極探索開展職工家屬安全懇談會，強化“三違”人員的人文關懷和心理疏導，解疑釋惑，溝通思想，增進理解，凝聚人心。要充分發揮輿論導向，營造和諧文化氛圍。通過多種渠道關心職工生活，了解職工思想狀況，豐富職工文化娛樂生活，營造濃厚的安全氛圍。開展送溫暖活動，多措并舉加強人文關懷。自覺落實一崗雙責的要求，強化內部管控，在管好井下安全生產的同時，抓好本單位的和諧穩定工作。

“安全高于一切，一切服從安全”既是安全工作的指導思想，也是安全工作的行動綱領，各級各部門要把安全發展作為最硬的發展，把安全指標作為最硬的指標，統一思想，堅定信心，履職盡責，狠抓落實，不斷強化礦井安全保障能力,全面推進我公司安全生產規范化建設。

二〇一三年一月九日

第四篇：潞安一緣煤業二0一一年后五十天安全保障措施

潞安一緣煤業二0一一年后五十天安全保障措施 礦屬各單位：

為深刻吸取近期河南、湖南、云南相繼發生的煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、沖擊地壓等四起重特大事故教訓，杜絕重特大事故發生，確保我礦2011年后50天安全生產持續穩定，深入貫徹落實李董事長“非常時期、非常舉措，特殊時期、特別規定”的指示精神，堅決打好2011年最后五十天的安全生產這一仗，確保我礦2011年安全目標全面實現，根據集團公司潞礦安監便字[2011]45號要求，現制定2011年后五十天的安全保障措施如下：

一、認清形勢要充分認清當前形勢，提升思想認識。

各級領導干部要充分吸取“10.27”河南焦作九里山煤礦煤與瓦斯突出、“10.29”湖南衡山霞流沖煤礦瓦斯爆炸、“11.3”河南義馬千秋煤礦沖擊地壓、“11.10”云南師宗私莊煤礦煤與瓦斯突出四起重特大事故教訓，對照事故原因，舉一反三，進一步開展“五查三反”活動，深挖細找，消除隱患。要充分認識到冬季天氣變冷帶來的瓦斯涌出異常、生產任務加重帶來的安全管理弱化、年底節假日帶來的職工思想波動等問題對安全生產的巨大影響，秉承“一切為了安全、一切為安全讓路”的思路，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，真正樹立“安全第一、絕對第一、安全制勝”的思想，以如臨深淵、如履薄冰的心態，切實抓好后50天的安全工作。

二、切實干部安全作風轉變，強化現場安全管理

1、嚴格執行領導干部帶班、值班、跟班規定。各級領導干部要保持清醒頭腦，認清形勢，嚴格按照排定的帶班、值班、跟班表進行帶班、值班、跟班。值班時要堅持24小時值班制，跟班時要與工人同上同下，全力以赴抓好安全生產工作，確保關鍵環節、安全重點頭、面安全。領導帶班要全時段、全過程強化對安全隱患大、安全威脅大、安全管理難的采掘工作面或其它零星作業點的安全監管。

2、嚴格落實“三必到、三走到”有關規定，堅持執行好干部下井“三三制”。安檢科每天通報“三必到、三走到”的落實和考核情況。

3、嚴格領導干部請銷假制度?？疲牐╅L有事必須請假，并且到安監科辦理安全責任委托書。對于私自離礦或請假超時的人員按四季度安全管理特別規定進行處罰。

三、嚴格業務科室包片、包面管理規定。

各業務科室必須對井下所有地點進行包片包面責任劃分，做到每個地點、每臺設備都有責任單位和責任人，并且將包片、包面責任劃分情況報安監科。安監科每周對包片、包面責任單位和個人進行一次考核匯總，按規定予以考核。

四、強化現場關鍵、薄弱環節安全管控，確保安全生產正常有序

要牢牢把握后五十天安全生產特點和現場安全管理重點、難點、薄弱點，有針對性地強化現場安全管控。

1、抓好重大隱患排查治理。不斷加強和規范隱患排查治理工作，完善隱患排查治理長效機制，完善隱患排查、治理、監督、驗收、評估制度，建立隱患排查治理責任追究制度。落實排查、治理、監督、驗收、評估各環節的責任，確保隱患排查治理各環節處于掌控狀態，確保重大隱患實行閉環管理。

2、要突出重大災害防治，突出“三個強化”，抓好三大預防預控重點“瓦斯超限”、“瓦斯動力”、“煤層自燃”，實現三不目標“不超限、不突出、不自燃”。

（1）、強化“一通三防”管理，做好瓦斯治理工作。要進一步優化井下通風系統，確保系統穩定、可靠，加強局部通風管理，嚴格落實集團公司提出的“六專、兩閉鎖”，杜絕井下出現“無風、微風、循環風”現象，嚴格九個特殊環節瓦斯管理，回采工作面瓦斯防治措施現場的執行，不斷加大瓦斯抽放鉆孔打鉆力度；提高抽放率，抓好“高位鉆孔、兩巷超前鉆孔、高抽巷抽放、采空區抽放”四個防治措施，“上隅角、后尾梁、高頂處”三個重點瓦斯管理環節，和“移架、采煤機截割矸石、回柱放頂、電器失爆”四個動態作業過程防產生火花的措施的現場落實，杜絕瓦斯事故發生。

（2）、強化防突管理，按照“加強預測、超前防范、消除顯現、杜絕突出”的原則，嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，加強防突現場管理，嚴格“防突員、瓦斯員、安全員、防突鉆孔施工班組長”現場監管“四位一體”和“突出危險性預測、防止突出措施、防突效果效驗、安全防護措施”的雙“四位一體”防突措施的落實，突出把握三個重點環節“揭煤、瓦斯動力、地質構造”，深入開展“三個全覆蓋”活動的開展，提高職工防突意識，強化抽采效果，加大治本力度，從源頭上遏制煤與瓦斯突出事故。

（3）、強化礦井防滅火安全技術管理。加強防火預測預報和防火監控，嚴格采煤工作面防滅火措施的落實，確保井上灌漿系統、井下注氮系統、束管監測系統三大系統運行正常，嚴格高冒點、采空區、抽采鉆孔及采煤工作面停采、收尾、過斷層期間的防火安全管理。嚴格礦井主要通風機和反風設施、防爆門等災防關鍵設施檢查檢測；加強迎頭放炮與火工品安全管理，必須按規定使用水炮泥；加強供電安全管理，設備整定值必須符合規定，嚴禁設備超負荷運轉；嚴格井下易燃物品和支護材料的管理，制定管理制度、落實管理責任；嚴防井下火災。

3、認真抓好防治水等工作,強化防治水安全技術管理，從嚴規范探放水專業隊伍、專業人員、專用設備和現場作業管理，強化水文地質分析、水情水害預測預報，堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水源則，完善水文地質動態觀測系統和礦井防排水系統及設施，落實“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，構造完善的透明地質平臺。

4、加強重點環節安全管理。

(1)、加大瓦斯、水害、自然發火等重大災害評估、治理力度，嚴格機電運輸、火工品發放和使用、安裝撤除、檢維修及分散作

業等薄弱環節安全監管；突出抓好頂板破碎段、淋水區、構造帶、巷道交岔點等特殊地點頂板管理。

（2）、強化機電運輸安全管理，加強供電設備設施日常維護和保養、杜絕電氣失爆；繼續強化礦井輔助運輸管理，落實提升運輸安全管理責任，完善提升運輸安全保護設施，規范“一坡三擋”安全設施安裝和使用，完善小絞車提升語音報警系統，對礦井小絞車實行“誰安裝誰負責、誰使用誰負責”的提升運輸安全管理責任制，規范井上下裝車、封車、連車、運輸、重物起吊和掉道車輛復道等作業行為，嚴格井下架空乘人裝置檢測試驗和使用管理，全面提升輔助運輸系統安全可靠性，保證提升運輸安全。

五、加大安全監督檢查力度，從嚴實施安全追究問責

1、各業務部門要從嚴落實業務保安責任，安監部門要堅持嚴字當頭，加強部門聯動，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，嚴格執行“三不定”檢查制度既“不定時、不定點、不定期”，有重點地組織開展安全綜合檢查、專項檢查和重點督查，加大對各類典型性、反復性、頑固性問題查處力度，及時遏制各類安全不良苗頭。重點開展“六個嚴查”嚴查現場隱患整改落實和閉環管理，嚴查領導干部安全履責和值班帶班，嚴查規程措施編審考試和現場落實，嚴查安全設施配套完善和檢測使用，嚴查安全不放心人排查監控。要堅持嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴肅查處各類“三違”行為。要落實檢查責任，建立現場問題追溯問責制度，從嚴規范各級監督檢查行為，確保剛性制度、剛性落實。

在后五十天內發生安全生產事故，嚴格按照今年一號文件和《后四個月安全管理特別規定》要求進行責任追究。

2、各業務科室安排工作的同時必須安排規程、措施，否則追究相關人員和單位的責任。無規程、措施不開工不作業，嚴禁違規組織生產。否則按照四季度安全管理制度特別規定進行處罰。

3、加大安全巡查力度。特別要加大對四點班和0點班的巡查。管理人員下井后要查三違、查隱患、查漏洞，提高下井質量。

4、認真落實“四位一體”驗收開工安全確認制度，對查出的隱患及時落實到人，現場處理。

六、持續深入開展“三個百分百”達標和“三個全覆蓋”活動。

1、進一步鞏固和提高”三個百分百達標”活動成果，提高職工安全能力，進一步夯實安全管理基礎，促進全礦安全生產形勢持續穩定發展，嚴格落實《關于持續深化“三個百分百達標”活動實施意見》，確?！叭齻€百分百”活動深入持續開展。

2、認真貫徹集團公司安全工作會議精神，深入開展“三個全覆蓋”，全面提高職工素質，確保職工達到安全工作素質、自我保護能力和應急處理能力“三個提升”，嚴格按照《關于深入開展“人人都是通風員、人人都是防水員、人人都是防突員”暨“三個全覆蓋”活動的通知》要求，認真組織落實好本單位“三個全覆蓋”工作，確保活動取得實效。

各單位要根據文件精神，制定出各自業務范圍內的后五十天

安全保障措施把安全工作確確實實地落到每個人身上，形成一種人人想安全、人人保安全的良好氛圍。

第五篇：潞安一緣煤業二0一一年后五十天安全保障措施

潞安一緣煤業二0一一年后五十天安全保障措施

礦屬各單位：

為深刻吸取近期河南、湖南、云南相繼發生的煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、沖擊地壓等四起重特大事故教訓，杜絕重特大事故發生，確保我礦2011年后50天安全生產持續穩定，深入貫徹落實李董事長“非常時期、非常舉措，特殊時期、特別規定”的指示精神，堅決打好2011年最后五十天的安全生產這一仗，確保我礦2011年安全目標全面實現，根據集團公司潞礦安監便字[2011]45號要求，現制定2011年后五十天的安全保障措施如下：

一、認清形勢要充分認清當前形勢，提升思想認識。各級領導干部要充分吸取“10.27”河南焦作九里山煤礦煤與瓦斯突出、“10.29”湖南衡山霞流沖煤礦瓦斯爆炸、“11.3”河南義馬千秋煤礦沖擊地壓、“11.10”云南師宗私莊煤礦煤與瓦斯突出四起重特大事故教訓，對照事故原因，舉一反三，進一步開展“五查三反”活動，深挖細找，消除隱患。要充分認識到冬季天氣變冷帶來的瓦斯涌出異常、生產任務加重帶來的安全管理弱化、年底節假日帶來的職工思想波動等問題對安全生產的巨大影響，秉承“一切為了安全、一切為安全讓路”的思路，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，真正樹立“安全第一、絕對第一、安全制勝”的思想，以如臨深淵、如履薄冰的心態，切實抓好后50天的安全工作。

二、切實干部安全作風轉變，強化現場安全管理

1、嚴格執行領導干部帶班、值班、跟班規定。各級領導干部要保持清醒頭腦，認清形勢，嚴格按照排定的帶班、值班、跟班表進行帶班、值班、跟班。值班時要堅持24小時值班制，跟班時要與工人同上同下，全力以赴抓好安全生產工作，確保關鍵環節、安全重點頭、面安全。領導帶班要全時段、全過程強化對安全隱患大、安全威脅大、安全管理難的采掘工作面或其它零星作業點的安全監管。

2、嚴格落實“三必到、三走到”有關規定，堅持執行好干部下井“三三制”。安檢科每天通報“三必到、三走到”的落實和考核情況。

3、嚴格領導干部請銷假制度。科（隊）長有事必須請假，并且到安監科辦理安全責任委托書。對于私自離礦或請假超時的人員按四季度安全管理特別規定進行處罰。

三、嚴格業務科室包片、包面管理規定。

各業務科室必須對井下所有地點進行包片包面責任劃分，做到每個地點、每臺設備都有責任單位和責任人，并且將包片、包面責任劃分情況報安監科。安監科每周對包片、包面責任單位和個人進行一次考核匯總，按規定予以考核。

四、強化現場關鍵、薄弱環節安全管控，確保安全生產正常有序

要牢牢把握后五十天安全生產特點和現場安全管理重點、難點、薄弱點，有針對性地強化現場安全管控。

1、抓好重大隱患排查治理。不斷加強和規范隱患排查治理工作，完善隱患排查治理長效機制，完善隱患排查、治理、監督、驗收、評估制度，建立隱患排查治理責任追究制度。落實排查、治理、監督、驗收、評估各環節的責任，確保隱患排查治理各環節處于掌控狀態，確保重大隱患實行閉環管理。

2、要突出重大災害防治，突出“三個強化”，抓好三大預防預控重點“瓦斯超限”、“瓦斯動力”、“煤層自燃”，實現三不目標“不超限、不突出、不自燃”。

（1）、強化“一通三防”管理，做好瓦斯治理工作。要進一步優化井下通風系統，確保系統穩定、可靠，加強局部通風管理，嚴格落實集團公司提出的“六專、兩閉鎖”，杜絕井下出現“無風、微風、循環風”現象，嚴格九個特殊環節瓦斯管理，回采工作面瓦斯防治措施現場的執行，不斷加大瓦斯抽放鉆孔打鉆力度；提高抽放率，抓好“高位鉆孔、兩巷超前鉆孔、高抽巷抽放、采空區抽放”四個防治措施，“上隅角、后尾梁、高頂處”三個重點瓦斯管理環節，和“移架、采煤機截割矸石、回柱放頂、電器失爆”四個動態作業過程防產生火花的措施的現場落實，杜絕瓦斯事故發生。

（2）、強化防突管理，按照“加強預測、超前防范、消除顯現、杜絕突出”的原則，嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，加強防突現場管理，嚴格“防突員、瓦斯員、安全員、防突鉆孔施工班組長”現場監管“四位一體”和“突出危險性預測、防止突出措施、防突效果效驗、安全防護措施”的雙“四位一體”防突措施的落實，突出把握三個重點環節“揭煤、瓦斯動力、地質構造”，深入開展“三個全覆蓋”活動的開展，提高職工防突意識，強化抽采效果，加大治本力度，從源頭上遏制煤與瓦斯突出事故。

（3）、強化礦井防滅火安全技術管理。加強防火預測預報和防火監控，嚴格采煤工作面防滅火措施的落實，確保井上灌漿系統、井下注氮系統、束管監測系統三大系統運行正常，嚴格高冒點、采空區、抽采鉆孔及采煤工作面停采、收尾、過斷層期間的防火安全管理。嚴格礦井主要通風機和反風設施、防爆門等災防關鍵設施檢查檢測；加強迎頭放炮與火工品安全管理，必須按規定使用水炮泥；加強供電安全管理，設備整定值必須符合規定，嚴禁設備超負荷運轉；嚴格井下易燃物品和支護材料的管理，制定管理制度、落實管理責任；嚴防井下火災。

3、認真抓好防治水等工作,強化防治水安全技術管理，從嚴規范探放水專業隊伍、專業人員、專用設備和現場作業管理，強化水文地質分析、水情水害預測預報，堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水源則，完善水文地質動態觀測系統和礦井防排水系統及設施，落實“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，構造完善的透明地質平臺。

4、加強重點環節安全管理。

(1)、加大瓦斯、水害、自然發火等重大災害評估、治理力度，嚴格機電運輸、火工品發放和使用、安裝撤除、檢維修及分散作業等薄弱環節安全監管；突出抓好頂板破碎段、淋水區、構造帶、巷道交岔點等特殊地點頂板管理。

（2）、強化機電運輸安全管理，加強供電設備設施日常維護和保養、杜絕電氣失爆；繼續強化礦井輔助運輸管理，落實提升運輸安全管理責任，完善提升運輸安全保護設施，規范“一坡三擋”安全設施安裝和使用，完善小絞車提升語音報警系統，對礦井小絞車實行“誰安裝誰負責、誰使用誰負責”的提升運輸安全管理責任制，規范井上下裝車、封車、連車、運輸、重物起吊和掉道車輛復道等作業行為，嚴格井下架空乘人裝置檢測試驗和使用管理，全面提升輔助運輸系統安全可靠性，保證提升運輸安全。

五、加大安全監督檢查力度，從嚴實施安全追究問責

1、各業務部門要從嚴落實業務保安責任，安監部門要堅持嚴字當頭，加強部門聯動，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，嚴格執行“三不定”檢查制度既“不定時、不定點、不定期”，有重點地組織開展安全綜合檢查、專項檢查和重點督查，加大對各類典型性、反復性、頑固性問題查處力度，及時遏制各類安全不良苗頭。重點開展“六個嚴查”嚴查現場隱患整改落實和閉環管理，嚴查領導干部安全履責和值班帶班，嚴查規程措施編審考試和現場落實，嚴查安全設施配套完善和檢測使用，嚴查安全不放心人排查監控。要堅持嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴肅查處各類“三違”行為。要落實檢查責任，建立現場問題追溯問責制度，從嚴規范各級監督檢查行為，確保剛性制度、剛性落實。在后五十天內發生安全生產事故，嚴格按照今年一號文件和《后四個月安全管理特別規定》要求進行責任追究。

2、各業務科室安排工作的同時必須安排規程、措施，否則追究相關人員和單位的責任。無規程、措施不開工不作業，嚴禁違規組織生產。否則按照四季度安全管理制度特別規定進行處罰。

3、加大安全巡查力度。特別要加大對四點班和0點班的巡查。管理人員下井后要查三違、查隱患、查漏洞，提高下井質量。

4、認真落實“四位一體”驗收開工安全確認制度，對查出的隱患及時落實到人，現場處理。

六、持續深入開展“三個百分百”達標和“三個全覆蓋”活動。

1、進一步鞏固和提高”三個百分百達標”活動成果，提高職工安全能力，進一步夯實安全管理基礎，促進全礦安全生產形勢持續穩定發展，嚴格落實《關于持續深化“三個百分百達標”活動實施意見》，確?！叭齻€百分百”活動深入持續開展。

2、認真貫徹集團公司安全工作會議精神，深入開展“三個全覆蓋”，全面提高職工素質，確保職工達到安全工作素質、自我保護能力和應急處理能力“三個提升”，嚴格按照《關于深入開展“人人都是通風員、人人都是防水員、人人都是防突員”暨“三個全覆蓋”活動的通知》要求，認真組織落實好本單位“三個全覆蓋”工作，確保活動取得實效。

各單位要根據文件精神，制定出各自業務范圍內的后五十天安全保障措施把安全工作確確實實地落到每個人身上，形成一種人人想安全、人人保安全的良好氛圍。