第一篇：煤礦后兩個月安全生產保障措施

2015年最后兩個月安全保障措施

登封市興運煤業有限責任公司

2015年11月20日 2015年最后兩個月安全保障措施

為了切實做好2015年最后兩個月的安全生產工作，嚴格落實各級關于加強煤礦安全生產工作指示精神，堅決遏制煤礦重特大事故的發生，確保興運煤業在春節前最后兩個月的安全生產和職工隊伍穩定，把工作想細、做細，特制定如下安全生產保障措施：

一、成立組織

成立后兩個月安全生產工作領導小組。組

長：楊書彬

副組長：馮春生

劉新亮

景全營

王營超

成員：郝玉強

郝煥濤

劉賢哲

焦振濤

馮國洲

李進京

劉根成張遂戰

劉振立

郭宗杰

趙玉平

陳曉楠

溫和民

耿冠周王曉明

劉戰營

趙金生

張華戰

二、職責分工及要求：

1、組長對礦井安全生產全面負責。

2、副組長對組長負責，并對分管范圍內的安全工作負直接管理責任。

3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合，全面履行自己的職責，狠抓基礎工作落實，加強安全防范和安全檢查。

三、工作重點：

1、嚴格執行雙帶班制度和區隊長跟班制度，嚴格落實各級干部、各類人員安全生產責任制，強化安全生產責任的考核，充分調動班組長、區隊干部和科室管理人員安全生產的積極性和主動性。

2、每周開展一次安全大檢查和隱患排查活動，增加管理人員夜班查崗次數，加強隱患治理和落實整改工作，堅決消除重大安全生產隱患。

3、加強職工安全思想教育和安全警示教育，做好職工及其家屬的走訪、慰問和安撫工作。杜絕出現越級上訪現象，將矛盾消化在基層，保證礦井安全穩定。

4、加強重點部位和關鍵環節的安全管理和安全檢查，強化措施的貫徹落實。

5、加強調度室值班工作，值班人員一律不準喝酒、脫崗和做與工作無關的活動。各單位正職及管理人員將手機號碼留給礦調度，并保持開機狀態，保證信息暢通。

6、嚴格執行“兩采一準”作業方式，控制各工作地點作業人數，嚴禁超定員入井。

7、放緩生產節奏，控制原煤產量和掘進進尺。

四、安全保障措施：

（一）、一通三防安全保障措施：

1、加強各地點的隱患排查，合理確定工作面的風量，按 需求給工作面配風，并適時調節風量，做到發現隱患馬上進行處理匯報，不留隱患作業。

2、定期對各地點的通風設施和風量檢查測定，發現問題及時處理匯報，確保各地點通風設施的完好和風量穩定。

3、做好采煤工作面回采期間的通風瓦斯管理，重點是上隅角的瓦斯治理，杜絕瓦斯超限和積聚現象發生。

4、加強瓦檢員管理，杜絕假檢、漏檢，嚴格執行瓦檢員現場交接班制度。

5、加強礦井監測監控系統、井下人員定位系統、礦井壓風自救系統、礦井供水施救系統的檢查和維護，保證系統靈敏可靠。

6、嚴格落實防滅火綜合措施，消除井下自燃發火隱患。

7、永久或臨時性停風區域排放瓦斯，必須有可行的安全技術措施，并認真貫徹執行。

8、加強對地點的煤塵防治，做到防塵設施齊全有效，巷道保持濕潤。距離工作面20m范圍內的巷道，每天至少沖洗一次，20m以外的巷道，每周至少沖洗一次，并及時清除堆積煤塵，保證無煤塵飛揚，巷道內及水管、風管、風筒和電纜上無煤塵堆積現象。

9、加強局部通風管理。局部通風機按規定設置“三專兩閉鎖”、“雙風機雙電源及自動轉換“；每天進行一次雙風機雙電源自動切換試驗和每旬進行一次“風電閉鎖實驗”，每周進行一次“瓦斯電閉鎖實驗”，試驗期間不得影響局部通風，發現問題及時處理。

（二）、頂板管理安全保障措施

1、井下各施工地點必須嚴格按規程措施施工，杜絕違章作業現象和非標作業行為，堅決杜絕空頂作業。

2、加強采煤工作面的頂板管理等重要環節的安全管理。

1加強工作面及上下順槽的頂板管理。○2嚴格控制控頂距，及時超前支護。○3加強工作面支柱檢修工作，防止出現漏液現象。○4認真檢查乳化液濃度，保證液壓系統完好。○5規范職工操作行為，保證支架初撐力達到規定。○6對上下順槽頂板及時監控，發現頂板下沉及時加強支護。○ 8對前后安全出口加強維護，執行“先支后回”制度，動態○生產過程中做好臨時支護。

3、采煤工作面現場管理

①加強工作面回采期間的頂板管理工作，有關科室現場跟班，確保安全。

②加強放炮工作的管理，按規定設警戒、領取和存放火工品及清退、杜絕放炮事故的發生。

4、掘進工作面以頂板管理為重點，日常掘進必須嚴格執行敲幫問頂制度，對炮后失效的支護及時恢復，加強頂板管理；爆破作業必須認真執行“一炮三檢，三人連鎖”制度，同時加強火工品管理，確保爆破作業安全。

5、有計劃安排頂板專項檢查。有問題及時處理，將問題消滅在萌芽之中。

6、杜絕無措施施工，對重點作業措施和重點工程，安排主要領導重點巡視，安全檢查員現場監護，區隊長跟班作業，把住現場安全關。

（三）、機電運輸安全保障措施：

針對機電運輸工作范圍涉及廣，環節多，管理分散特點。重點抓“四大機械”、供電及井下溜子、皮帶運輸安全管理工作。

1、要強化管理制度的落實，按照已經制定的管理制度，嚴格對照，查找工作中的不足及設備、設施的安全隱患。其中重點要加強對設備的日常檢查、維護、保養工作。提升系統、供電系統等的安全保護裝置必須有專人進行試驗，嚴格按照各類設備的操作標準進行認真執行。發現問題立即整改或匯報。

2、加強溜子、皮帶運輸管理，保證聲光信號靈敏可靠，機頭、機尾壓柱打設牢固，必須有安全檢查員和區隊跟班干部監督把關，否則，一律不許作業。

3、強化四大機械的日常管理和安全防范，加強操作人員的業務培訓，使其能熟練掌握設備的各項性能。

（四）、礦井防治水安全保障措施

1、堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，加強采空區的探放水工作，堅決消除礦井水患。探放水的同時要加強瓦斯及有毒有害氣體的管理。

2、定期對井下涌水量、密閉前水位進行觀測，視水頭標高、涌水量情況采取安全措施。同時按照興運煤業《綜合防治水措施》 執行，確保礦井安全生產。

3、加強采煤工作面上部采空區的探放水，本著“有疑必探、先探后采”的原則，開采前進行復探，確保回采期間的安全。

4、認真貫徹落實防治水綜合安全措施，必須貫徹到每名入井人員，并嚴格按措施規定執行，加強日常監測與監控，確保安全生產。

（五）火工品管理

1、炸藥、雷管到礦，由炸藥庫人員負責驗收，驗收合格后，進行入庫分類存放。

2、炸藥、雷管下井必須分開運送，人員上、下井的時間內嚴禁運送。

3、發放雷管、炸藥時，必須由使用單位的爆破工、班長或負責人，同時到炸藥庫領取，剩余雷管、炸藥由以上“兩人”同時運回到炸藥庫，庫管員做好領退記錄。

5、各施工地點，要有專用炸藥、雷管箱，要上鎖并有專人看護。

6、嚴格按炸藥庫各項管理制度進行管理和發放。

（六）、地面安全保衛和礦井穩定保障措施

1、加強重點要害部位和公共復雜場所安全管理，如食堂、炸藥庫、鍋爐房和其它物資倉庫管理。

2、加強井口檢查，嚴禁酒后入井，堅決守牢入井前的最后一道關口。堅持井口24小時火工品檢查制度，防止炸藥、雷管丟失。門衛人員嚴格檢查入礦人員和進礦車輛，切實做好防盜工作。

3、加強重點人員的日常管理和思想教育，各單位對重點人 員要逐一進行談話，掌握其思想動態，發現問題必須及時解決。

4、加強職工法制教育和思想教育，對全礦職工開展一次遵紀守法教育活動。杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀現象。

5、認真落實治安綜合治理和“冬季四防”等各項安全防范措施，加強地面重大危險源的檢查和監控。

6、加強礦井安全文化建設，強力推進精細化管理，繼續強化準軍事化管理，進一步提高全礦職工的安全素質和服從、執行意識，促進全礦安全生產和其他各項工作的順利開展。

登封市興運煤業有限責任公司 二〇一五年十一月二十日

第二篇：煤礦后100天安全生產保障措施

關于做好后100天安全生產

工作的保障措施

為了切實做好2013年后100天的安全生產工作，嚴格落實“安全風險預控管理”按各項工作部署，確保全年安全生產奮斗目標的實現，對后100天（9月21日—12月31日）安全生產工作有關事宜安排如下：

一、組織機構

隊成立后100天安全生產工作領導小組。

組長：梁龐

副組長：張生聰

成員：李銀川王鎮東馬存生陳小軍汪振鮮康進祿溫旺學陳德平李冠軍馬建忠張國寶

二、工作目標

全隊無輕傷以上事故。

三、總體思路

1、開展安全生產大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度，有效防范和堅決杜絕事故發生。

2、嚴格執行重獎重罰制度額，提高執行力、落實力，強化現場安全管理，把各種規章制度、規程、措施落實到現場。

3、強力推進安全風險預控管理，嚴格落實現場風險預判及危險源辨識、確認制度，提高對安全風險的超前預控能力。

4、強化安全教育培訓，規范員工行為，杜絕冒險作業，確保職工人身安全。

四、安全保障措施

1、認真貫徹落實礦安全工作會精神，狠抓安全管理責任落實，進一步增強抓好安全工作的責任感、緊迫感，強化基礎管理和現場執行力，保證抓好每一天的安全生產。

2、著力推進重大危險源管控及系統完善，做到全隊重大危險源心中有數，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。

3、推行作業現場的精細化管理、標準化作業、流程化控制，嚴格規范作業人員的安全行為，嚴把檢修質量關，做到上標準崗、干標準活、交標準班。

4、加強“兩節”期間員工勞動紀律管理，嚴格執行隊領導跟班帶班制度，嚴厲打擊“三違”，特別要嚴禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。

5、及時全面地掌握作業現場生產狀況，抓好現場生產組織管理，對查出的重大隱患要掛牌督辦，對“三違”人員要嚴加處理。

6、強化勞動組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節日期間保勤工作，確保“兩節”期間員工思想穩定、心情舒暢，集中精力工作。月底對各礦井產量計劃完成情況進行考核、兌現，最大限度地調動員工的積極性和主動性。

五、工作要求

1、提高認識、樹立信心，堅定“零死亡”目標不動搖。全隊要把后100天的安全工作擺在一定的政治高度，講政治、講大局，采取一切有效措施，確保安全生產奮斗目標的實現，始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高執行力、落實力。各級管理干部要改進工作作風，落實管理責任，提高執行力，加強現場管理，把各種規章制度、規程、措施、規定落實到現場，全方位、全過程加強安全管理，消除安全管理的盲區死角，做到嚴抓細管、常抓不懈。嚴格執行“兩班制”作業方式，保證職工有充分的休息時間。

3、實行包班組責任承包制

①包班組人員安排：

檢修一組：李銀川

檢修二組：王鎮東

掘 進 組：馬存生、陳小軍

電 工 組：汪振鮮

清 理 班：康進祿

生產一班：陳德平

生產二班：溫旺學

馬建忠、張國寶負責各種考核的具體實施和相關記錄的填寫。

②承包責任

承包領導干部對所承包的班組安全生產工作全面協調、指導、幫助，整改安全生產中存在的不足。發生輕傷事故，承包人連帶罰款200元，當月績效考核扣5分；發生重傷以上事故，承包人連帶罰款500元，當月績效考核扣10分，同時接受礦、區相關處罰。

4、深入開展安全風險預控管理，做到對安全風險的超前預控。充分利用信息化平臺，組織開好班前會，規范班前會程序、內容，加強風險預控培訓學習，重點強調作業過程中的安全風險、安全注意事項，注重細節，嚴格落實危險源辨識告知、確認制度和防控措施，提高現場安全風險處置能力。

5、強化安全質量標準化工作，夯實安全基礎。加強基礎性工作，嚴格檢修質量管理，杜絕冒險作業，加大檢修質量、文明生產的檢查考核及處罰力度，進一步搞好安全質量標準化工作。

6、加大安全生產管理問責和事故責任追究力度，扎實開展隱患排查治理。嚴格執行集團公司《安全生產工作問責辦法》等規定，對隱患整改嚴肅進行責任追究。隊領導干部要高度重視后100天安全生產工作，加大對安全隱患和“三違”人員的處罰力度。

7、強化安全教育培訓，確保培訓取得實效。要把培訓教育作為安全基礎性工作抓實、抓好，采取多種形式主動進行教育，落實好礦集中培訓、區隊自主培訓工作，增強培訓針對性，確保培訓教育取得實效。認真開展現場培訓，從每一道工序、每一個環節進行研判，通過生產骨干現場示范操作，重點加強崗位危險預判、操作要領和事故案例等為主要內容的培訓指導，提升職工素質和實際工作能力，消滅習慣性違章，杜絕事故的發生。

8、強力推行6S管理模式，全面推進員工行為規范建設。要把推進員工行為規范建設工作融入到日常管理中去，通過整理、清潔、準時、標準化、素養和安全6個方面20項要素來實現管理水平的提高，規范員工良好的行為習慣。

9、認真做好宣傳教育，著力營造濃厚安全文化氛圍。要堅持開展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務“三項”教育，著力營造濃厚安全氛圍。要重視人文關懷和心理疏導、身心調適，積極開展家屬聯保、親情感召等活動。

關于做好后100天安全生產

工作的保障措施

皮帶三隊

2013年9月18日

第三篇：安全生產保障措施

一、確保安全生產的保障措施和技術措施

1.1施工安全生產保障措施

(1)建立以項目經理為安全生產第一責任人的安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，安全負責人擔任副組長，組員由技術負責人、質量負責人、財務負責人、物資負責人組成。各施工隊的負責人為各施工點的具體負責人，確保安全措施在工程施工過程的實施和施工標準、規范的遵守。

(2)項目經理部結合工程的特點，建立健全以項目經理為安全管理第一負責人的施工項目安全管理體系，建立施工安全生產教育制度，提高每個人的安全意識，有組織地開展安全生產管理活動，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針；堅持以防為主，防管結合；強化預控預測，安全施工。列出人為的不安全因素和行為；列出客觀事物和環境的不安全狀態；按照相關的規范和標準制定出切實可行的防范措施，必要時制定應急預案，確保項目的施工安全。

(3)建立各級人員安全生產責任制，明確各崗位安全職責，施工項目對從事安全有關的管理、操作和檢查人員，特別是需要獨立行使權力開展工作的人員，規定其職責、權限和相互關系。堅持做到交任務的同時必須交安全措施和要求，經常性地組織有關人員檢查安全生產情況，發現問題及時解決，不留隱患。

(4)對管理、執行和檢查活動，項目經理部應確定并提供充分的資源，以確保安全生產管理體系的有效運行和安全管理目標的實現。(5)一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過公司相關部門的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特種作業人員，除經公司的安全審查，還需要按規定參加安全操作考核，堅持持證上崗。施工中如出現無證作業者，項目經理必須承擔管理者責任。7.1.1施工現場安全管理措施

(1)實行逐級安全技術交底制度。開工前，分項目技術負責人要將所負責工程段的概況、施工方案、方法、安全措施等情況向施工人員作詳細交底；由于工期緊，本項目施工時，將會出現多施工單位配合施工，分項目經理要按工程進度，工程特點等，適時地向分項目部現場隊長、作業人員進行有針對性的安全技術交底；施工現場負責人每天施工前要對施工人員作施工特點、作業環境、注意事項等的安全交底。安全技術交底，應有文字記錄。

(2)進入施工區域必須戴好安全帽并扣好安全帽帽帶，施工時必須正確穿戴好勞防用品，必須聽從有關領導及現場安全員的勸告和指揮。

(3)各單位所使用的車輛、機械傳動設備、工具等要符合使用規范要求；使用前必須認真檢查，嚴禁超負荷及帶病使用，必須指定專人操作；嚴格執行開動牌制度。

(4)施工開始前，施工負責人應組織人員全面檢查、清理現場，對各種水、電、氣等管道等應與指揮部有關人員聯系、清理，落實可靠的安全措施并指派專人做好現場的警戒監護。

(5)施工現場，應該設置防護圍欄、蓋板和安全標志；在公路邊施工時，必須懸掛明顯的施工標志，不得隨便穿越公路；在市區人員車輛通行處，夜間還應設紅燈示警。各種防護設施，安全警告標志，未經施工負責人批準，不得任意移動或拆除。(6)在公路上施工，首先進行區域封閉，放置施工提示標志（大型施工從2公里外即開始設置），隔離用的反光錐筒，以及必要的電子提示板和警示燈具等。

在公路上臨時停車時，按規定擺放臨時停車警示標志。每個作業現場應配備專職作業安全員，維護現場的交通秩序及安全。

專職作業安全員應加強日常巡查，特別是惡劣天氣下應加大巡查密度，防止安全標志或設施傾倒、移位、損壞，對傾倒、移位、損壞的標志或設施應及時扶正還原或更換。專職作業安全員還應揮舞紅旗或者警示燈具等，提醒來車注意施工地段，并監護施工隊人員安全。

施工人員應嚴格服從管理，嚴禁酒后上路施工（特別是駕駛員），現場作業人員必須按要求著安全標志服，作業車輛配備明顯的安全標志。

用于作業的工具、材料必須放置在作業區域或其他不影響正常交通的場所。當日收工時應清理現場，保證過往車輛安全。

(7)施工中凡遇氧氣、乙炔、油類等易燃易爆管道、設備需動火作業時，要按《三級動火制度》辦理申請，待安全、消防部門簽證，落實措施后，方可動火。

(8)停電、送電必須有專人負責，嚴格執行簽證制度；由項目組有關部門負責簽證。

(9)施工與安全發生矛盾時，應暫停施工，并立即向有關領導匯報。(10)凡特種作業，必須持證上崗。

(11)野外作業使用明火，吸煙等注意森林防火。7.1.2施工機具使用安全保障措施

（1）一般工具使用安全

? 工作時必須選擇合適的工具，正確使用，不得任意代替。各種工具必須保持完好無損，牢固適用，定期進行檢查，發現有損應及時更換

? 鋒刃工具（刀、剪刀、改錐）不得在機房隨意亂放，不準放在衣服口袋里，以免傷人。

? 使用手錘、榔頭時不準帶手套，雙人操作時不得對面站立，應斜面站立。

? 傳遞工具時不準上扔下擲，放置較大的工具和材料時必須平放，以免傷人。

? 工具、器械的安裝，應牢固，松緊適度，防止使用過程中脫落或斷裂，發生危險。

? 使用的鋼鋸、安裝鋸條松緊適度，使用時用力均勻，不能左右擺動，以防鋸條折斷傷人。

? 使用扳手、管鉗、鉗子時，應進行檢查，活動部件損壞或活動不自如，不能使用；使用時不得用力過猛，不準相互代替，更不準加長把柄使用。

? 使用滑車、緊線器，應定期注油，保持活動部位活動自如，不準以小代大或以大代小。緊線器鑰匙（手柄）不準加裝套管或接長。

? 使用繩索前必須檢查，如有磨損、斷股、腐蝕、霉爛、碾壓傷等現象之一者，不準使用。不準結節使用，在電力線下方或附近不準使用受潮濕的繩索牽拉線條。

? 使用撬棍，不準隨手靠墻、靠汽車、靠電桿倚立；裝運和存放時，必須放平。

? 使用鐵锨、鐵鎬時，應與他人保持一定距離；锨把、鎬把安裝牢固，劈裂、折斷的把柄不準使用。（2）千斤頂

? 螺旋式、油壓式千斤頂，應經常維修保養，及時注油，保持升降靈活。

? 使用千斤頂，應先確知千斤頂的額定承載力，承載力大于或等于所頂物件的重量時方可使用。承載力小于所頂物件的重量時，不準可使用。

? 用千斤頂時，千斤頂旋升最大行程不準超過絲杠總長的五分之三。不足使用高度時，應在千斤頂底座下面墊木枕。（3）發電機

? 發電機至配電箱的電源線必須良好,各接點應接實;不準從發電機直接給用電設備送電。在線路、管道施工現場使用時，電源線不準拖在地面上。? 使用發電機應設置防火設備。發電機運轉時，嚴禁人體接觸帶電部位，須帶電作業時，必須有良好的絕緣防火措施。? 發電機開啟后，操作人員不準遠離，并嚴禁在周圍吸煙。（4）抽水機

? 使用抽水機排除人孔內積水，排氣管不準靠近人孔口，應設在人孔口的下風方向。

? 抽水機在運轉時，嚴禁人體接觸機身。操作人員不準遠離。（5）潛水泵

? 潛水泵應經常檢修，使用前必須檢查導線、電源線絕緣是否完好；接通電源后檢查機體是否漏電。

? 潛水泵運轉時，不準在被排水的區域內作業。因故檢修或移動位置時，必須先切斷電源。7.1.3臨時用電安全保障措施

(1)建立對現場臨時用電線路、用電設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。

(2)臨時配電線路按規范要求進行敷設整齊，架空線采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。

(3)配電系統實行分級配電，各類配電箱、開關箱裝和內部設置必須符合有關規定，開頭電器應標明用途。各類明箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、箱體涂有安全色標，統一編號，箱內無雜物，停止使用時切斷電源，箱門上鎖。

(4)獨立的配電系統必須按部頒發的標準采用三相五線制的接零系統，非獨立系統可根據現場的具體情況形成完整的保護系統。

(5)手持電動工具應符合有關規定，電源線、插頭、插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣完好無損，維護和保管由專人負責。

(6)電源照明采用220V，在電源一側加裝漏電保護器，特殊場所按規定使用安全電壓照明器。使用行燈照明，其電源電壓就不超過36V，燈體與手柄絕緣良好，電源線使用橡套纜線，不得使用塑料軟線。

(7)電焊機應單獨設開關，電焊機外殼做接地保護，一次電源線宜取用橡套纜線，其長度不大于３米，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩，焊把線到位，不得借用管道、金屬腳手架等做回電線路。7.1.4消防安全保障措施

為了預防火災和減少火災對工程的危害，維護公共安全，保護人身安全，保障工程建設的順利進行，我們的消防工作要貫徹預防為主，防消結合的方針，各施工隊負責人對工程現場消防工作負全面責任，實行防火責任制，同時公司主管領導對消防工作實施監督，不定期進行防火安全檢查，對員工違反消防安全制度、操作規程的處以警告，對嚴重違規者處以記過并通報批評。具體措施如下：(1)我公司直接對本工程消防安全工作負責，項目經理部做好宣傳、執行消防法律、法規、規章以及消防技術標準等工作；制定落實消防安全制度、操作規程和重點防火消防工作預案；實行防火安全責任制、確立本單位和工程所屬各標段、崗位的防火安全責任內容。

(2)根據需要明確固定動火區和非固定動火區，每月對用火設施進行檢修；按規定配置消防設施和器材，設置消防安全標志，落實管理制度，并進行檢查維修。

(3)光纜進線室及人孔、手孔內嚴禁存入易燃、易爆等危險物品。夜間施工照明應加強交流電源的管理，不準私拉電源線，插頭、插座應牢固完好，設專職電工操作。

(4)做好材料存放的安全和未完工光纜的保護工作，現場派專人看守，防止偷盜，倉庫、器材堆放場地及其他指定嚴禁明火的場所，嚴禁吸煙、動火，并設置安全警告牌。

(5)生活區內不許隨便吸煙，只能在指定的吸煙室內吸煙，吸剩的煙頭與火柴桿要及時熄滅，員工必須嚴格執行“人走燈關，人走火滅”的規定。

7.2安全生產技術措施

7.2.1安全生產培訓和安全技術交底

項目經理部將對施工人員組織安全生產培訓和安全技術交底工作，以保證施工生產的安全和項目的順利實施。安全生產培訓和安全技術交底工作應滿足以下要求：(1)安全生產培訓和安全技術交底工作由項目經理組織，由參加項目管理和項目施工的全體人員參加，由項目經理部的技術負責人負責培訓和交底工作；

(2)安全生產培訓和安全技術交底工作必須在開工前進行，并應在現場摸底的基礎上，結合施工現場的環境特點和技術要求進行；

(3)安全生產培訓和安全技術交底的內容應結合工程項目的特點確定，應涉及本工程項目中需要注意的安全事項、安全施工要求、安全操作要領以及操作過程中需要注意的問題；

(4)安全生產培訓和安全技術交底工作應結合參加工程項目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進行，內容應淺顯易懂，應具有可操作性和可行性；

(5)參加安全生產培訓和安全技術交底的人員應填寫簽到記錄，按時參加安全生產培訓，并做好簽到記錄；

(6)安全生產培訓和安全技術交底工作應保留會議紀要，并將培訓和交底的會議紀要分發到與會人員。7.2.2安全生產檢查

項目經理、安全負責人、質量負責人、材料負責人以及施工隊長、專職安全員在工程檢查過程中，應對安全生產的工作進行檢查。安全檢查工作應滿足以下要求：

(1)安全負責人應根據施工進度計劃和施工的內容制定安全檢查計劃，確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內容，定期對施工現場的安全情況進行檢查。本工程將根據施工圖設計及實際工期進度要求編制此檢查計劃。

(2)安全生產檢查工作應重點檢查安全控制措施的落實情況，檢查管理人員是否按照安全控制措施進行管理、操作人員是否按照安全控制措施進行操作、施工現場是否存在新的危險源；

(3)每次的安全生產檢查工作完成以后，檢查人員應編制安全檢查報告，確定已達標項目、未達標項目、存在的問題、原因分析以及整改措施。

7.2.3安全生產問題的整改

對于安全檢查中發現的問題，安全檢查人員應具體問題具體分析，找出問題出現的原因，并制定相應的整改措施。具體控制程序如下：

(1)對于安全檢查中發現的問題，檢查人員應及時分析問題產生的原因，并針對具體問題制定相應的糾正和預防措施；

(2)對于安全檢查中制定的糾正和預防措施，檢查人員應現場向工程管理人員、操作人員進行交底，并對發現的問題限期整改；

(3)安全檢查人員應在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現的問題，以確定以前發生過的問題是否已整改，是否再次出現；

(4)對于安全檢查過程中發現的新問題（如新的危險源、新出現的安全問題），如果在安全控制措施中未涉及到，檢查人員應及時報告項目經理，并由項目經理組織，針對問題的特點，制定相應的控制措施，并進行現場交底工作。7.3安全生產費使用計劃

根據《重慶市通信建設有限公司關于安全生產費使用的若干規定》相關規定，結合本次工程的實際情況，制定安全生產費使用計劃。

在本工程中，項目經理部按照公司相關規定，投入的安全生產費資金將不低于建安費的1%。并設立安全生產措施費臺賬，實行專款專用。

第四篇：安全生產保障措施

蘭州長信機電制造有限責任公司

長信公司安全生產保障措施

安全生產不僅關系到保障施工人員的人生安全問題，還關系到企業的經濟利益，影響企業的聲譽，同時涉及許多的社會問題。因此，要把安全生產作為頭等大事。各項目部管理人員切實把安全工作抓緊落實。

為了貫徹落實安全生產方針，明確職責，必須在各自工作范圍內對實現安全生產文明施工負責，保障員工的安全健康，促進生產的發展。我們本著以人為本、安全第一、預防為主的方針，制定一系列有效的預防措施。

各部門要嚴把各生產環節，進行安全生產教育，讓其把安全生產規程落實到每個生產者手中，提高生產工人自我保護意識和安全意識，真正做到讓每個生產者在以后的生產工作中都能安全、正確的使用生產工具，遠離安全生產事故。

在各部門中設立安全員，時刻提醒工人安全生產。對其不正確不安全的生產規程進行提醒并加以改正，對嚴重違反安全生產規程的要給予相應的懲處，限期整改，不改正不允許上崗作業。

對于各機械操作手，都要進行全面的安全教育，嚴格按照施工規范及機械使用規范施工，使每個機械操作手都能熟練掌握安全生產規程，嚴禁酒后作業和疲勞作業，如發現將嚴肅處理。

在容易產生安全隱患的施工位置設置醒目的標識標牌，警示施工人員及機械注意安全。

為了貫徹落實安全生產方針，明確各部門的職責，全體員工必須在各自工作范圍內對實現安全生產文明施工負責，促進生產的發展。我們本著以人為本、安全第一、預防為主的方針，制定一系列有效的預防措施。

蘭州長信機電制造有限責任公司

總經理是安全生產第一責任人，對項目施工安全負全面責任。負責組織建立項目部的安全管理組織機構，明確職責，重大安全措施的決策。

1、安全管理目標與任務

（1）安全管理目標：“四無一杜”和“一創建”。“四無”即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下，無工地交通死亡事故，無重大機械設備事故，無火災、洪災事故，“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創建”即創建安全文明工地。

（2）實施安全管理目標：建立嚴格的經濟責任制是實施安全管理目標的中心環節，運用安全系統工程的思想，堅持以人為本，教育為先，管理從嚴，做好事故的超前防范工作，為實現安全管理目標打下更好的基礎。

2、安全管理制度與辦法

（1）嚴格遵守國家現行的有關安全方面的技術規范、文件，認真執行制定以《安全生產責任制》為主的各項安全生產規章制度，制定專項安全防護管理措施。

（2）為保證生產現場安全、維護車間正常的生產秩序，強化“安全第一、預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度。

第五篇：安全生產無事故保障措施

貴州華隆煤業有限公司化樂分公司

2014年安全生產保障措施

為進一步加強化樂分公司安全基礎管理水平，明確各級各部門和各崗位安全生產責任，實現安全生產，根據《關于進一步加強煤礦建設項目安全管理的通知》（發改能源【2013】709號）文件、《整改意見書》［（水）安監管復查字【2013】第（DMK--1118）號］及《現場處理決定書》［（黔）煤安監 水 處理字【2013】第（B--168)號］要求，嚴格按照一期、二期、三期工程順序進行施工。結合2013年12月至2014年安全生產工作計劃，特制定安全生產無事故保障措施如下：

一、安全生產工作計劃(一)工作計劃

根據水城縣安監局和集團公司批復的工作面核準書，2013年12月至2014年化樂煤礦將進行以下工作：

1、因礦井合法性手續不全，從2013年3月13日起停建，計劃12月15日恢復井巷施工，12月計劃完成49米。

2、接續面形成前剩余巷道14706m，其中一期工程168m,二期工程2468m，三期工程12070m；首采面形成前剩余巷道7654m，其中一期工程168m，二期工程1616m，三期工程5870m（巖巷4784m，煤巷2870m）。3、2014年計劃進尺5500m，其中一期工程138m，二期工程2535m，三期工程2827m。

責任單位：湖南漣邵、一井區 負責人：譚克文 唐國建

安全監管督辦人：黃文超

(二)各活動區域基本概況 1、2#運輸石門預計在108m揭5—1#、5#煤，130m過完5#煤，之后將逐步揭露3—2#等煤層。2、2#軌道石門預計在272m過完3—2#煤，307m揭2#，325m過完2#煤。3、2#回風石門預計在156.5m過完3—2#煤，187m揭2#，191m過完2#煤。4、3#區段石門將逐漸揭：7#、6-2#、6-1#、5-1#、5#、3—2#煤、2#煤等煤層。

(三)各活動區域存在危險及分析

1、嚴格按照一期、二期、三期工程施工，致使首采面投產時間比原計劃滯后4個月。

2、二、三區段3條石門共用回風系統，只能施工一個工作面或三個工作面交替掘進，影響施工進度。

3、根據地質鉆孔材料，二期段還需揭（過）8層煤，瓦斯治理影響時間長。

4、受構造影響，1—1201回采工作面煤層賦存情況不清楚，至今還未找到2#煤層。

5、副斜井運輸線路長，一、二、三區段下料及副斜井井底工程下料、出矸均用副斜井絞車，影響施工進度。

6、按新規定，順槽掘進前必須進行消突，順槽掘進必須滯后于抽放巷，留足瓦斯治理時間，所以煤巷綜掘單進無法提高。受地質構造影響，圍巖條件差，采用聯合支護，綜掘進度上不去。

二、活動區域針對性安全措施

1、掘進工作面必須嚴格按《作業規程》規定作業。加強掘進工作面支架、兩巷支護和掘進迎頭頂幫支護管理。

2、每班作業前，必須由當班帶班礦級領導、班組長、支護組長、安全員對工作面頂板支護進行聯合鑒定，對作業地點環境仔細檢查，進行敲幫問頂，發現隱患及時處理，在隱患已整改，確保安全的情況下，簽字允許作業后，其他人員方可進入工作面進行作業。

3、工作面放炮后，必須及時支護，防止長時間空頂。工作面出現冒頂時，要及時用木料接頂，并升實支架。

4、在作業過程中必須對綜掘機、耙裝機的移動橡套電纜嚴加保護，發現損傷及時處理。綜掘機、耙裝機停運檢修時，必須放于頂幫完好的地方。

5、頂板破碎時，必須采取相應的補充措施進行超前支護，嚴防發生冒頂。加強工作面支護強度,保證工程質量，嚴格每班支護質量驗收。

6、工作面保持動態安全質量標準化達標,確保工作面實現“三直、二平、一凈、二暢通”的質量要求。

7、掘進工作面開口爆破作業必須嚴格執行“一炮四檢、三人連鎖放炮、敲幫問頂”等制度，及時支護，嚴禁空頂作業。

8、掘進機作業，必須嚴格執行操作規程，開機前必須將人員撤離至安全地點并設置警戒;停機后工作面支護時，必須將掘進機退離工作面迎頭至安全地點;檢修掘進機時，嚴格執行斷電閉鎖掛牌制度，防止誤操作傷人。

9、作業中要嚴格執行敲幫問頂制度，發現隱患及時處理，只有在隱患徹底處理后方可施工。

10、掘進面開口作業時的通風監控系統必須嚴格管理，嚴格按照開口掘進作業安全措施執行。

三、隱患排查治理及安全責任分工(一)隱患排查治理要求

1、嚴格執行隱患排查治理制度，每周一、四對井上下開展隱患排查，檢查要認真、全面，不留死角，存在的不安全隱患現場能解決的必須及時處理，遺留問題在安全例會上通報、研究、安排、治理。

2、要突出對各活動區域，即掘進工作面巷等人員集中作業地點的隱患排查。及時發現并消除作業現場的不安全狀態，確保作業環境安全。

3、重點排查瓦斯、水、火、頂板、礦塵等危害因素，及時發現存在的問題，制定針對性的安全措施，治理完善礦井災害。

4、對本礦以及上級部門查出的問題，責任區隊要按要求進行整改，并由安全監察部負責對隱患整改情況進行回查，確保各類隱患真正落實到位。

5、各崗位人員負責對自身作業場所的設備及周邊環境進行仔細檢查，在確保設備正常，周圍環境安全的前提下作業。(二)安全責任明確

1、公司領導負責組織人員對隱患排查和召開安全會議，統籌安排隱患整改事項，落實隱患整改資金。

2、技術負責人負責對隱患排查存在的問題進行技術指導，并組織對各項整改項目的安全措施的審查。

3、安全副經理負責主持安全會議，對排查的隱患進行針對性安排，落實整改責任單位、責任人，監督隱患問題的整改。

4、生產副經理負責對采掘作業現場的隱患治理工作的安排、部署、落實。

5、機電副經理負責對所分管專業的隱患治理工作的安排、部署、落實。

6、其他副總負責所分管專業的隱患治理工作的安排、部署、落實。

7、各職能部門（區隊）負責人負責組織人員分管范圍內安全作業環境的創造，對存在隱患的整改的具體安排、落實。

8、班組長、安檢員和瓦檢員嚴格履行崗位安全職責，嚴格按規定對職責范圍內進行巡回檢查，對發現的隱患及時進行排除、治理。對違章行為及時制止，切實做到不安全不生產。

四、保障措施

1、調度室要根據作業計劃科學調度，合理組織勞動，布置工作要到位，檢查工作要到位，隱患處理要到位。

2、機電工區要切實做好供電安全工作，杜絕失爆，有計劃進行設備檢維修，杜絕設備事故。

3、通風瓦斯部要對井下通風設施全面檢查維護，定期測風，保證通風設施完好、通風系統可靠。

4、安全監察部要創新安全監管，加強日常安全檢查，定期開展隱患排查，突出監管重點，跟蹤隱患的整改落實。

5、地質測量部要切實做好礦井防治水各項工作，嚴格地質預報，為采掘作業提供詳實的地質技術資料。

6、工程部管理部要對采掘作業合理規劃，對地質條件發生變化、礦壓增大、瓦斯涌出量增大、涌水量增大等異常情形，及時制定針對性安全措施，進行技術指導。

7、監控中心要加強監控系統的巡檢、調校，保證監控系統運行正常。對各地點作業情況密切監控，發現危險，及時預警，確保安全隱患消除在萌芽狀態。

8、各部室、工（井）聯隊及項目部要加強班組安全管理。每周召開一次班組安全會議，要求班組長對作業中存在問題要勤動腦、勤匯報、勤溝通;考慮問題要心細、安排工作要細、抓工程質量要細;采取措施要得當、有力。

9、人力資源部要加強月度安全宣傳教育、培訓。每周召開一次班組長、特殊工種人員安全會議，提高作業人員安全意識，提高作業人員崗位操作技能。

10、加強運輸線路的安全監督，皮帶、煤溜、絞車司機等要嚴格按照崗位操作規程進行操作，所有安全設施要保證齊全有效，使用靈活。

11、井下電工每班要對職責范圍內的電氣設備進行巡回檢查，杜絕失爆。非專職人員不得擅自操作電氣設備。嚴格執行停送電制度，堅持做到停電掛牌，專人看管，誰停電誰送電。電氣設備進行停電檢修檢查時，必須將開關閉鎖，掛上“有人工作、禁止送電”的警示牌。

12、嚴格執行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，按設計施工，并做好記錄。探水地點必須懸掛探放水公示牌，每班探放水鉆孔施工結束后，必須進行聯合驗收，簽字允許作業后，方可進行掘進作業。

13、嚴格執行公司領導帶班下井制度，按照月計劃表進行下井帶班，并且要做到與工人同上同下。負責對井下所有現場作業進行監督、協調、指揮，認真履行帶班職責。發現問題及時處理。

14、嚴格“三違”查處。帶班公司領導、跟班干部、以及安檢員、瓦檢員對現場“三違”行為要及時制止，對出現嚴重“三違”者停班培訓，并進行責任追究。月度個人“三違”次數超過一次者，安全罰款加倍，導致發生事故的扣除責任單位安全工資，同時取消責任單位月度安全獎。

15、加強值班。公司領導嚴格按照值班安排表進行值班，負責當天全礦的安全生產工作。各部室（區隊）及項目部每天必須有一名人員值班，在值班期間，嚴禁出現脫崗、喝酒等現象。出現問題及時處理，對無法處理的問題，要及時向主管領導和公司值班領導匯報。