第一篇：第四季度安全生產工作保障措施

水城縣小牛煤礦第四季度安全生產

保

障

措

施

編制單位：水城縣小牛煤業有限責任公司 編制時間：2011年10月1日

編制人：劉菊全

礦長審核：劉天慶

水城縣小牛煤礦

第四季度安全生產保障措施

為認真貫徹落實《關于印發2011年第四季度煤礦安全生產大檢查工作方案的通知》文件精神（水煤通字〔2011〕71號）。貴州省安全生產專題(電視電話視頻)會議，以及貴州省煤礦安全生產現場工作會議精神，切實加強煤礦安全生產工作，推動我礦安全生產的發展，為保障在2011年最后第四季度小牛煤礦的安全生產，全礦必須從講政治、保平安的高度認真抓好安全生產工作，以進一步落實企業安全生產主體責任，以全面排查各類事故隱患，及時消除事故隱患為目標，杜絕較大以上安全生產事故，減少和防止一般事故的發生，保障我礦安全生產和職工生命財產安全，為全礦職工營造一個良好的安全環境，特制定此保障措施。

一、工作目標

為了切實做好2011年第四季度及聯合試運轉期間我礦的安全生產工作，進一步鞏固我礦安全生產管理，確保全礦職工過一個安定祥和的元旦和春節，按照國家、省、市、縣關于第四季度地方煤礦安全生產工作的要求，有效防范各類安全生產事故，確保第四季度我礦的安全生產和各項活動有序進行。

二、組織機構

經礦安全生產辦公會議研究決定，成立第四季度及聯合試運轉期間小牛煤業安全生產工作領導小組。

組長：劉天慶

副組長：楊建強

成員：涂紹平、劉守全、邵德民、黎華明、陳利民、丁偉民、陳洪圣、劉菊全、喻大慶、鐘敏、樊桂云、朱小輝、帥華民、蘇金生、龔兵國、何啟丙、鄧煥高、郭火金、鄧煥橋、譚進明、劉本良、李十平、羅建元、余仕俊、李開林、周文昌、彭和平、熊濤、徐寶林、肖吉花、戴建華等。

領導小組設辦公室在安全科，辦公室主任由安全科長劉菊全兼任，負責第四季度及聯合試運轉期間安全生產工作領導小組的組織、協調工作。

三、具體工作方案

1、全礦第四季度攻堅時期，聯合試運轉期間，任何人無特殊情

況，不許請假。

2、第四季度及聯合試運轉期間，所有副總師以上領導及各科室、各施工單位、項目部、監理部主要負責人嚴禁休假外出（公差除外）。技術員以下人員有特殊情況需請假的，必須經安全生產領導小組組長批準，方可離礦，否則作為曠工交礦紀檢嚴肅處理。

3、進一步加強安全生產管理，強化事故隱患排查治理工作，嚴

厲打擊“三違”行為，有效落實安全生產主體責任。

4、第四季度及聯合試運轉期間，嚴格落實小牛煤業領導干部下

井查崗制度、礦領導24小時值班制度、礦領導下井帶班制度，保證礦級管理人員24小時必須在礦調度室值班，井下當班帶班礦長必須加強現場的巡查工作，確保礦級安全生產管理人員正常在崗值班。

5、必須認真貫徹落實《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，井下必須24小時由礦級管理人員不間斷跟班作業，確保安全 生產和礦井建設的順利進行。

6、必須制定第四季度隱患排查治理工作方案，由領導小組組長

組織相關管理人員對井下進行全面性的安全隱患大排查，落實堅持“每逢五安全大檢查不斷線，每逢十安全隱患整改復查不間斷，每周一自查自糾不動搖”的安全大檢查方針。把安全質量標準化大檢查、各專業專項大檢查、自查自糾檢查和日常抽查相結合，并將所查出的隱患及問題嚴格按照“五落實”原則組織整改，堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的、安全技術措施不到位的堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產，生產必須安全。

7、所有值班領導在第四季度攻堅時期，手機必須保證24小時開機，確保信息暢通，隨時掌握安全生產動態，做好應急準備工作，嚴格執行安全事故應急處理機制和安全事故報告制度，發現問題，及時報告并組織力量有效處理，做到2011年第四季度安全生產工作萬無一失，實現全年安全生產。

小牛煤業 2011年10月1日

第二篇：第四季度安全生產工作保障措施

金泰源煤礦

第四季度安全生產保障措施

為認真貫徹落實《關于決戰四季度確保實現全年安全生產的同志》文件精神（永泰【2012】95號）。切實加強煤礦安全生產工作，推動我礦安全生產的發展，為保障在2012年最后第四季度金泰源煤礦的安全生產，全礦必須從講政治、保平安的高度認真抓好安全生產工作，以進一步落實企業安全生產主體責任，以全面排查各類事故隱患，及時消除事故隱患為目標，杜絕較大以上安全生產事故，減少和防止一般事故的發生，保障我礦安全生產和職工生命財產安全，為全礦職工營造一個良好的安全環境，特制定此保障措施。

一、工作目標

為了切實做好2012年第四季度我礦的安全生產工作，進一步鞏固我礦安全生產管理，確保全礦職工過一個安定祥和的元旦和春節，按照國家、省、市、縣關于第四季度地方煤礦安全生產工作的要求，有效防范各類安全生產事故，確保第四季度我礦的安全生產和各項活動有序進行。

二、組織機構

經礦安全生產辦公會議研究決定，成立第四季度金泰源安全生產工作領導小組。

組

長：衛道毅 副組長：邱慎樸

成員：譚永玉

崔長祥

胡志勇

陳繼標

陳跟柱

趙春林

安修文

領導小組設辦公室在安監科，辦公室主任由邱慎樸兼任，負責第四季度安全生產工作領導小組的組織、協調工作。

三、工作內容

1、嚴格執行礦領導雙帶班下井制度，按照“五個三”（三在：上班在前、下班在后、班中在崗；三必清：當班任務清、入井人數清、任務情況清；三走到：新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠區域要走到；三掌握：瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握；三指導：出現緊急情況要指導、出現疑難情況要指導、發現較大安全隱患要指導）的要求，保證生產現場24小時安全監管到位。無人帶班現象一經發現，按照(永泰【2012】95號)文件嚴格處理。加強礦領導地面值班，嚴格執行請銷假制度及禁酒令，以高度的責任心和認真負責的態度，全面做好各項工作。

2、嚴格執行領導包保制度，按照包保要求包保人員必須按照規定參加包保單位的安全活動和班前會，根據生產實際提出具體的安全生產要求；同時包保人員要經常深入包保單位現場，幫助解決現場安全問題，督促安全隱患整改。認真落實各級管理干部安全生產責任制，要求誰包保，誰負責，真正做到安全管理重心下移、關口前移，切實指導和幫助基層區隊解決安全生產中的實際問題。

3、認真開展隱患排查工作，加大安全監督檢查力度，全面整改給類安全隱患。

1）副科級以上領導和安全檢查人員在井下排查各類隱患，當班可以整改的隱患必須督促施工單位將隱患整改，當班不能整改的要責任到人，并且要按照要求在井口填寫安全隱患信息反饋單。副科級以上領導一個月排查隱患條數不能少于30條。在召開安全辦公會議時，要對不能按要求排查隱患的人員通報批評。

2）按照要求開展旬檢月驗，各個科室要針對各個專業對全礦井采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理全面檢查。全面落實落實煤礦安全生產的要求，把安全工作當作重中之重的工作來抓，加大安全監督檢查的力度，依靠嚴格的管理、有力的措施，確保正常的安全生產秩序。

3）根據公司要求，結合本礦實際情況，每月展開“冬季三防”專項檢查，提前做好冬季“三防”相關工作，制定冬季“三防”安全措施，保證冬季施工安全。

4、副科級以上干部和參加風險抵押的人員要按照要求，井下工作人員查“三違”條數不能少于三條，井上工作人員查“三違”不能少于一條。月底考核，對達不到要求的人員，每缺一條隱患罰款200元，一次沒有查到的罰款1000元。同時要加大事故問責力度，對重大安全隱患要嚴肅處理。

第三篇：第四季度安全生產工作保障措施

山西陽泉盂縣路家村煤業有限公司

四季度安全基建措施

為認真貫徹落實《關于印發2011年第四季度煤礦安全生產大檢查工作方案的通知》文件精神（水煤通字〔2011〕71號）。貴州省安全生產專題(電視電話視頻)會議，以及貴州省煤礦安全生產現場工作會議精神，切實加強煤礦安全生產工作，推動我礦安全生產的發展，為保障在2011年最后第四季度小牛煤礦的安全生產，全礦必須從講政治、保平安的高度認真抓好安全生產工作，以進一步落實企業安全生產主體責任，以全面排查各類事故隱患，及時消除事故隱患為目標，杜絕較大以上安全生產事故，減少和防止一般事故的發生，保障我礦安全生產和職工生命財產安全，為全礦職工營造一個良好的安全環境，特制定此保障措施。

一、工作目標

為了切實做好2011年第四季度及聯合試運轉期間我礦的安全生產工作，進一步鞏固我礦安全生產管理，確保全礦職工過一個安定祥和的元旦和春節，按照國家、省、市、縣關于第四季度地方煤礦安全生產工作的要求，有效防范各類安全生產事故，確保第四季度我礦的安全生產和各項活動有序進行。

二、組織機構

組長：劉天慶

副組長：楊建強

成員：涂紹平、劉守全、邵德民、黎華明、陳利民、丁偉民、陳洪圣、劉菊全、喻大慶、鐘敏、樊桂云、朱小輝、帥華民、蘇金生、龔兵國、何啟丙、鄧煥高、郭火金、鄧煥橋、譚進明、劉本良、李十平、羅建元、余仕俊、李開林、周文昌、彭和平、熊濤、徐寶林、肖吉花、戴建華等。

領導小組設辦公室在安全科，辦公室主任由安全科長劉菊全兼任，負責第四季度及聯合試運轉期間安全生產工作領導小組的組織、協調工作。

三、具體工作方案

1、全礦第四季度攻堅時期，聯合試運轉期間，任何人無特殊情

況，不許請假。

2、第四季度及聯合試運轉期間，所有副總師以上領導及各科室、各施工單位、項目部、監理部主要負責人嚴禁休假外出（公差除外）。技術員以下人員有特殊情況需請假的，必須經安全生產領導小組組長批準，方可離礦，否則作為曠工交礦紀檢嚴肅處理。

3、進一步加強安全生產管理，強化事故隱患排查治理工作，嚴

厲打擊“三違”行為，有效落實安全生產主體責任。

4、第四季度及聯合試運轉期間，嚴格落實小牛煤業領導干部下

井查崗制度、礦領導24小時值班制度、礦領導下井帶班制度，保證礦級管理人員24小時必須在礦調度室值班，井下當班帶

班礦長必須加強現場的巡查工作，確保礦級安全生產管理人員正常在崗值班。

5、必須認真貫徹落實《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，井下必須24小時由礦級管理人員不間斷跟班作業，確保安全 生產和礦井建設的順利進行。

6、必須制定第四季度隱患排查治理工作方案，由領導小組組長

組織相關管理人員對井下進行全面性的安全隱患大排查，落實堅持“每逢五安全大檢查不斷線，每逢十安全隱患整改復查不間斷，每周一自查自糾不動搖”的安全大檢查方針。把安全質量標準化大檢查、各專業專項大檢查、自查自糾檢查和日常抽查相結合，并將所查出的隱患及問題嚴格按照“五落實”原則組織整改，堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的、安全技術措施不到位的堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產，生產必須安全。

7、所有值班領導在第四季度攻堅時期，手機必須保證24小時開機，確保信息暢通，隨時掌握安全生產動態，做好應急準備工作，嚴格執行安全事故應急處理機制和安全事故報告制度，發現問題，及時報告并組織力量有效處理，做到2011年第四季度安全生產工作萬無一失，實現全年安全生產。

小牛煤業 2011年10月1日

第四篇：安全生產保障措施

一、確保安全生產的保障措施和技術措施

1.1施工安全生產保障措施

(1)建立以項目經理為安全生產第一責任人的安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，安全負責人擔任副組長，組員由技術負責人、質量負責人、財務負責人、物資負責人組成。各施工隊的負責人為各施工點的具體負責人，確保安全措施在工程施工過程的實施和施工標準、規范的遵守。

(2)項目經理部結合工程的特點，建立健全以項目經理為安全管理第一負責人的施工項目安全管理體系，建立施工安全生產教育制度，提高每個人的安全意識，有組織地開展安全生產管理活動，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針；堅持以防為主，防管結合；強化預控預測，安全施工。列出人為的不安全因素和行為；列出客觀事物和環境的不安全狀態；按照相關的規范和標準制定出切實可行的防范措施，必要時制定應急預案，確保項目的施工安全。

(3)建立各級人員安全生產責任制，明確各崗位安全職責，施工項目對從事安全有關的管理、操作和檢查人員，特別是需要獨立行使權力開展工作的人員，規定其職責、權限和相互關系。堅持做到交任務的同時必須交安全措施和要求，經常性地組織有關人員檢查安全生產情況，發現問題及時解決，不留隱患。

(4)對管理、執行和檢查活動，項目經理部應確定并提供充分的資源，以確保安全生產管理體系的有效運行和安全管理目標的實現。(5)一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過公司相關部門的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特種作業人員，除經公司的安全審查，還需要按規定參加安全操作考核，堅持持證上崗。施工中如出現無證作業者，項目經理必須承擔管理者責任。7.1.1施工現場安全管理措施

(1)實行逐級安全技術交底制度。開工前，分項目技術負責人要將所負責工程段的概況、施工方案、方法、安全措施等情況向施工人員作詳細交底；由于工期緊，本項目施工時，將會出現多施工單位配合施工，分項目經理要按工程進度，工程特點等，適時地向分項目部現場隊長、作業人員進行有針對性的安全技術交底；施工現場負責人每天施工前要對施工人員作施工特點、作業環境、注意事項等的安全交底。安全技術交底，應有文字記錄。

(2)進入施工區域必須戴好安全帽并扣好安全帽帽帶，施工時必須正確穿戴好勞防用品，必須聽從有關領導及現場安全員的勸告和指揮。

(3)各單位所使用的車輛、機械傳動設備、工具等要符合使用規范要求；使用前必須認真檢查，嚴禁超負荷及帶病使用，必須指定專人操作；嚴格執行開動牌制度。

(4)施工開始前，施工負責人應組織人員全面檢查、清理現場，對各種水、電、氣等管道等應與指揮部有關人員聯系、清理，落實可靠的安全措施并指派專人做好現場的警戒監護。

(5)施工現場，應該設置防護圍欄、蓋板和安全標志；在公路邊施工時，必須懸掛明顯的施工標志，不得隨便穿越公路；在市區人員車輛通行處，夜間還應設紅燈示警。各種防護設施，安全警告標志，未經施工負責人批準，不得任意移動或拆除。(6)在公路上施工，首先進行區域封閉，放置施工提示標志（大型施工從2公里外即開始設置），隔離用的反光錐筒，以及必要的電子提示板和警示燈具等。

在公路上臨時停車時，按規定擺放臨時停車警示標志。每個作業現場應配備專職作業安全員，維護現場的交通秩序及安全。

專職作業安全員應加強日常巡查，特別是惡劣天氣下應加大巡查密度，防止安全標志或設施傾倒、移位、損壞，對傾倒、移位、損壞的標志或設施應及時扶正還原或更換。專職作業安全員還應揮舞紅旗或者警示燈具等，提醒來車注意施工地段，并監護施工隊人員安全。

施工人員應嚴格服從管理，嚴禁酒后上路施工（特別是駕駛員），現場作業人員必須按要求著安全標志服，作業車輛配備明顯的安全標志。

用于作業的工具、材料必須放置在作業區域或其他不影響正常交通的場所。當日收工時應清理現場，保證過往車輛安全。

(7)施工中凡遇氧氣、乙炔、油類等易燃易爆管道、設備需動火作業時，要按《三級動火制度》辦理申請，待安全、消防部門簽證，落實措施后，方可動火。

(8)停電、送電必須有專人負責，嚴格執行簽證制度；由項目組有關部門負責簽證。

(9)施工與安全發生矛盾時，應暫停施工，并立即向有關領導匯報。(10)凡特種作業，必須持證上崗。

(11)野外作業使用明火，吸煙等注意森林防火。7.1.2施工機具使用安全保障措施

（1）一般工具使用安全

? 工作時必須選擇合適的工具，正確使用，不得任意代替。各種工具必須保持完好無損，牢固適用，定期進行檢查，發現有損應及時更換

? 鋒刃工具（刀、剪刀、改錐）不得在機房隨意亂放，不準放在衣服口袋里，以免傷人。

? 使用手錘、榔頭時不準帶手套，雙人操作時不得對面站立，應斜面站立。

? 傳遞工具時不準上扔下擲，放置較大的工具和材料時必須平放，以免傷人。

? 工具、器械的安裝，應牢固，松緊適度，防止使用過程中脫落或斷裂，發生危險。

? 使用的鋼鋸、安裝鋸條松緊適度，使用時用力均勻，不能左右擺動，以防鋸條折斷傷人。

? 使用扳手、管鉗、鉗子時，應進行檢查，活動部件損壞或活動不自如，不能使用；使用時不得用力過猛，不準相互代替，更不準加長把柄使用。

? 使用滑車、緊線器，應定期注油，保持活動部位活動自如，不準以小代大或以大代小。緊線器鑰匙（手柄）不準加裝套管或接長。

? 使用繩索前必須檢查，如有磨損、斷股、腐蝕、霉爛、碾壓傷等現象之一者，不準使用。不準結節使用，在電力線下方或附近不準使用受潮濕的繩索牽拉線條。

? 使用撬棍，不準隨手靠墻、靠汽車、靠電桿倚立；裝運和存放時，必須放平。

? 使用鐵锨、鐵鎬時，應與他人保持一定距離；锨把、鎬把安裝牢固，劈裂、折斷的把柄不準使用。（2）千斤頂

? 螺旋式、油壓式千斤頂，應經常維修保養，及時注油，保持升降靈活。

? 使用千斤頂，應先確知千斤頂的額定承載力，承載力大于或等于所頂物件的重量時方可使用。承載力小于所頂物件的重量時，不準可使用。

? 用千斤頂時，千斤頂旋升最大行程不準超過絲杠總長的五分之三。不足使用高度時，應在千斤頂底座下面墊木枕。（3）發電機

? 發電機至配電箱的電源線必須良好,各接點應接實;不準從發電機直接給用電設備送電。在線路、管道施工現場使用時，電源線不準拖在地面上。? 使用發電機應設置防火設備。發電機運轉時，嚴禁人體接觸帶電部位，須帶電作業時，必須有良好的絕緣防火措施。? 發電機開啟后，操作人員不準遠離，并嚴禁在周圍吸煙。（4）抽水機

? 使用抽水機排除人孔內積水，排氣管不準靠近人孔口，應設在人孔口的下風方向。

? 抽水機在運轉時，嚴禁人體接觸機身。操作人員不準遠離。（5）潛水泵

? 潛水泵應經常檢修，使用前必須檢查導線、電源線絕緣是否完好；接通電源后檢查機體是否漏電。

? 潛水泵運轉時，不準在被排水的區域內作業。因故檢修或移動位置時，必須先切斷電源。7.1.3臨時用電安全保障措施

(1)建立對現場臨時用電線路、用電設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。

(2)臨時配電線路按規范要求進行敷設整齊，架空線采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。

(3)配電系統實行分級配電，各類配電箱、開關箱裝和內部設置必須符合有關規定，開頭電器應標明用途。各類明箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、箱體涂有安全色標，統一編號，箱內無雜物，停止使用時切斷電源，箱門上鎖。

(4)獨立的配電系統必須按部頒發的標準采用三相五線制的接零系統，非獨立系統可根據現場的具體情況形成完整的保護系統。

(5)手持電動工具應符合有關規定，電源線、插頭、插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣完好無損，維護和保管由專人負責。

(6)電源照明采用220V，在電源一側加裝漏電保護器，特殊場所按規定使用安全電壓照明器。使用行燈照明，其電源電壓就不超過36V，燈體與手柄絕緣良好，電源線使用橡套纜線，不得使用塑料軟線。

(7)電焊機應單獨設開關，電焊機外殼做接地保護，一次電源線宜取用橡套纜線，其長度不大于３米，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩，焊把線到位，不得借用管道、金屬腳手架等做回電線路。7.1.4消防安全保障措施

為了預防火災和減少火災對工程的危害，維護公共安全，保護人身安全，保障工程建設的順利進行，我們的消防工作要貫徹預防為主，防消結合的方針，各施工隊負責人對工程現場消防工作負全面責任，實行防火責任制，同時公司主管領導對消防工作實施監督，不定期進行防火安全檢查，對員工違反消防安全制度、操作規程的處以警告，對嚴重違規者處以記過并通報批評。具體措施如下：(1)我公司直接對本工程消防安全工作負責，項目經理部做好宣傳、執行消防法律、法規、規章以及消防技術標準等工作；制定落實消防安全制度、操作規程和重點防火消防工作預案；實行防火安全責任制、確立本單位和工程所屬各標段、崗位的防火安全責任內容。

(2)根據需要明確固定動火區和非固定動火區，每月對用火設施進行檢修；按規定配置消防設施和器材，設置消防安全標志，落實管理制度，并進行檢查維修。

(3)光纜進線室及人孔、手孔內嚴禁存入易燃、易爆等危險物品。夜間施工照明應加強交流電源的管理，不準私拉電源線，插頭、插座應牢固完好，設專職電工操作。

(4)做好材料存放的安全和未完工光纜的保護工作，現場派專人看守，防止偷盜，倉庫、器材堆放場地及其他指定嚴禁明火的場所，嚴禁吸煙、動火，并設置安全警告牌。

(5)生活區內不許隨便吸煙，只能在指定的吸煙室內吸煙，吸剩的煙頭與火柴桿要及時熄滅，員工必須嚴格執行“人走燈關，人走火滅”的規定。

7.2安全生產技術措施

7.2.1安全生產培訓和安全技術交底

項目經理部將對施工人員組織安全生產培訓和安全技術交底工作，以保證施工生產的安全和項目的順利實施。安全生產培訓和安全技術交底工作應滿足以下要求：(1)安全生產培訓和安全技術交底工作由項目經理組織，由參加項目管理和項目施工的全體人員參加，由項目經理部的技術負責人負責培訓和交底工作；

(2)安全生產培訓和安全技術交底工作必須在開工前進行，并應在現場摸底的基礎上，結合施工現場的環境特點和技術要求進行；

(3)安全生產培訓和安全技術交底的內容應結合工程項目的特點確定，應涉及本工程項目中需要注意的安全事項、安全施工要求、安全操作要領以及操作過程中需要注意的問題；

(4)安全生產培訓和安全技術交底工作應結合參加工程項目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進行，內容應淺顯易懂，應具有可操作性和可行性；

(5)參加安全生產培訓和安全技術交底的人員應填寫簽到記錄，按時參加安全生產培訓，并做好簽到記錄；

(6)安全生產培訓和安全技術交底工作應保留會議紀要，并將培訓和交底的會議紀要分發到與會人員。7.2.2安全生產檢查

項目經理、安全負責人、質量負責人、材料負責人以及施工隊長、專職安全員在工程檢查過程中，應對安全生產的工作進行檢查。安全檢查工作應滿足以下要求：

(1)安全負責人應根據施工進度計劃和施工的內容制定安全檢查計劃，確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內容，定期對施工現場的安全情況進行檢查。本工程將根據施工圖設計及實際工期進度要求編制此檢查計劃。

(2)安全生產檢查工作應重點檢查安全控制措施的落實情況，檢查管理人員是否按照安全控制措施進行管理、操作人員是否按照安全控制措施進行操作、施工現場是否存在新的危險源；

(3)每次的安全生產檢查工作完成以后，檢查人員應編制安全檢查報告，確定已達標項目、未達標項目、存在的問題、原因分析以及整改措施。

7.2.3安全生產問題的整改

對于安全檢查中發現的問題，安全檢查人員應具體問題具體分析，找出問題出現的原因，并制定相應的整改措施。具體控制程序如下：

(1)對于安全檢查中發現的問題，檢查人員應及時分析問題產生的原因，并針對具體問題制定相應的糾正和預防措施；

(2)對于安全檢查中制定的糾正和預防措施，檢查人員應現場向工程管理人員、操作人員進行交底，并對發現的問題限期整改；

(3)安全檢查人員應在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現的問題，以確定以前發生過的問題是否已整改，是否再次出現；

(4)對于安全檢查過程中發現的新問題（如新的危險源、新出現的安全問題），如果在安全控制措施中未涉及到，檢查人員應及時報告項目經理，并由項目經理組織，針對問題的特點，制定相應的控制措施，并進行現場交底工作。7.3安全生產費使用計劃

根據《重慶市通信建設有限公司關于安全生產費使用的若干規定》相關規定，結合本次工程的實際情況，制定安全生產費使用計劃。

在本工程中，項目經理部按照公司相關規定，投入的安全生產費資金將不低于建安費的1%。并設立安全生產措施費臺賬，實行專款專用。

第五篇：安全生產保障措施

蘭州長信機電制造有限責任公司

長信公司安全生產保障措施

安全生產不僅關系到保障施工人員的人生安全問題，還關系到企業的經濟利益，影響企業的聲譽，同時涉及許多的社會問題。因此，要把安全生產作為頭等大事。各項目部管理人員切實把安全工作抓緊落實。

為了貫徹落實安全生產方針，明確職責，必須在各自工作范圍內對實現安全生產文明施工負責，保障員工的安全健康，促進生產的發展。我們本著以人為本、安全第一、預防為主的方針，制定一系列有效的預防措施。

各部門要嚴把各生產環節，進行安全生產教育，讓其把安全生產規程落實到每個生產者手中，提高生產工人自我保護意識和安全意識，真正做到讓每個生產者在以后的生產工作中都能安全、正確的使用生產工具，遠離安全生產事故。

在各部門中設立安全員，時刻提醒工人安全生產。對其不正確不安全的生產規程進行提醒并加以改正，對嚴重違反安全生產規程的要給予相應的懲處，限期整改，不改正不允許上崗作業。

對于各機械操作手，都要進行全面的安全教育，嚴格按照施工規范及機械使用規范施工，使每個機械操作手都能熟練掌握安全生產規程，嚴禁酒后作業和疲勞作業，如發現將嚴肅處理。

在容易產生安全隱患的施工位置設置醒目的標識標牌，警示施工人員及機械注意安全。

為了貫徹落實安全生產方針，明確各部門的職責，全體員工必須在各自工作范圍內對實現安全生產文明施工負責，促進生產的發展。我們本著以人為本、安全第一、預防為主的方針，制定一系列有效的預防措施。

蘭州長信機電制造有限責任公司

總經理是安全生產第一責任人，對項目施工安全負全面責任。負責組織建立項目部的安全管理組織機構，明確職責，重大安全措施的決策。

1、安全管理目標與任務

（1）安全管理目標：“四無一杜”和“一創建”。“四無”即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下，無工地交通死亡事故，無重大機械設備事故，無火災、洪災事故，“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創建”即創建安全文明工地。

（2）實施安全管理目標：建立嚴格的經濟責任制是實施安全管理目標的中心環節，運用安全系統工程的思想，堅持以人為本，教育為先，管理從嚴，做好事故的超前防范工作，為實現安全管理目標打下更好的基礎。

2、安全管理制度與辦法

（1）嚴格遵守國家現行的有關安全方面的技術規范、文件，認真執行制定以《安全生產責任制》為主的各項安全生產規章制度，制定專項安全防護管理措施。

（2）為保證生產現場安全、維護車間正常的生產秩序，強化“安全第一、預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度。