第一篇：儲運部工作職能

第一種

1.倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經盤點后，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批后調整賬面數字，使之與實際數字相符。

2.倉管員要做好物料出入庫1)倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時供應生產所需的原料。對物料進行檢驗、收料、發料、存儲、入賬、盤點，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫

3.倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量，填寫入庫單，發生數量不足和品質不合格時，通知供銷科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點和發料。物料入庫價格先按估價入庫，等發票來后再紅字沖銷。

4.倉庫管理的發料工作主要是為生產提供原輔料和機物料。使用部門填寫領料單后才能從倉庫領取物料。倉管員根據領料單所填數量分發物料。物料的出庫價格按照入庫價格的移動加權平均計算得出。日報和月結存表，以供相關部門使用。

第二種倉管員崗位職責

2.倉管員崗位職責

3.1.嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。

4.2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。

5.3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。

6.4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用;倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。

7.5.成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發貨，事后應補方可發貨。

8.6.車間領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡。

9.7.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

10.8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

11.9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，并即時上報。

12.10.定期上報不合格存貨資料，并根據有關規定即時處理。

13.11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。

14.12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。

15.13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作

16.。

17.14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

18.15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂

于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。17.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任;對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。18.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收;如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

儲運部職責

一、負責按計劃接收產品入庫，并對入庫產品認真清點、驗收。

二、加強倉儲管理，保持庫容整潔、貨物擺放合理，做到賬、卡、物三一致。

三、根據發貨計劃合理組織發貨，保證交付產品的交付質量。

四、負責包裝箱的需求計劃編制及采購和管理工作。

五、負責退庫產品的接收、管理工作，配合顧客服務部做好超期庫存產品的返檢工作。

六、負責成品庫的安全保衛工作，嚴防產品受損被盜。

以下是部分物流崗位職責，希望對您有所幫助！

物流部統計主要職責分工

①、應當具有高度責任心，能快速有效的處理各項有關事務，做到公平、公正、開，具有監督與成本核算意識。

②、協助部門經理負責日常工作運轉，對于各項重要事宜及時通知各員工，正確管理每部車輛的檔案及各數據的統計。

③、對部門車輛的日常零星開支，如：交通費用、補胎費、換胎費以及維修費用等方面的開支應做到嚴格控制和監督。

④、與調度配合及時記錄小貨車的區域銷售動態以及各項營運費用方面的開支，正確核算每輛貨車的費用開支與車輛盈虧狀況，審核無誤編制報表上報部門經理及上級主管。

⑤、協助財務部做好部門員工月考勤及貨車司機、叉車司機、以及投欄、烘干司機的月業績補貼，核對無誤后于10日之前上交行政部。

物流部調度主要職責分工：

①、管理部門車輛的運轉動態及所有司機的調配工作，具有高度責任心，協調合作能力及監督執行力。

②、協助、配合銷售部與儲運部，做好物流配送，公平、合理地安排小貨車值班排，安全、及時、有效地將貨物送達經銷商。

③、在小車使用方面就當嚴格控制，非總經辦人員未經批準不得私自用車。對在外出車的貨車的貨車司機有發生罰款、爆胎、破胎等方面就給予書面記錄也便查核。

④、對儲運部、操作部的叉車使用方面，應合理安排、及時調配，以確保公司操作系統正常運行。

⑤、不得袒護、偏向個人，帶有成本意識，處理問題靈活、巧妙，調配車輛主動與銷售聯系，其他附產品配送，提高車輛運轉率。

物流部機修主要職責分工：

①、嚴格遵守公司部門制定的相關規章制度，積極參加各種開式的安全生產競賽活動。

②、認真做好《小貨車維護情況日志卡》以便跟蹤車輛保養，維護日期，及時維修保障車輛正常運行。

③、服從調度和管理人員的調配，隨時準備施救、搶修車輛，不得延誤、推拖。

④、責任心強，勤儉節約，積極節省零配件等費用開支。

⑤、認真學習業務水平，工作盡職盡責，監督、查明機械損壞原因及時匯報主管，由部門追究駕駛員承擔材料費。

物流部班、組長崗位職責

①、合理安排本組人員休假和替補人員，審批后上報調度處。

②、因工作需要時，有權視情況調整本班組司機出車任務。

③、應本著認真負責態度，帶有成本意識，現場落實是否需要更換車輛輪胎等附件。

④、組長應作為組員的表率，以部門利益為重，爭先創優。

⑤、負責本班組車輛衛生監督、實施落實部門管理布置的一切工作安排。

⑥、團結互助、不能偏向袒護，工作態度端正，責任心強，認真履行崗位職責。

物流部小貨車駕駛員崗位職責

①、遵守公司的各項規章制度，信守勞動合同，熱愛本職工作，努力學習提高駕駛員的思想素質、業務水平、服務態度和操作等技能水平，勤儉勤修，防范車輛事故的發生，做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。

②、積極參加學習各項政治、安全教育，服從領導、管理人員的管理，團結互助，愛崗位敬業。

③、服從調度安排，積極配合公司各個部門完成生產工作，及時主動向管理人員匯報出廠外車輛配送運轉情況。

④、認真做愛本例保工作，提高操作技能，保持成本意識觀念，實事求事。

⑤、不得隨意將車輛轉借他人駕駛，不準公車私用。

物流部投欄、烘干駕駛員崗位職責

①、服從調度員、倉管員及操作部管理員的管理、調配，因公司生產或臨時需要，投欄車司機應積極主動配合辦公室分配工作。

②、投欄車司機應全面負責原糧、糙米的投欄工作，保質保量地完成投欄任務。必要時應積極協助移倉及曬收稻谷等工作。

③、投欄車司機在駕駛投欄車時，應注意控制車速，確保行車安全。特別是上、下坡及轉彎處應緩速慢行，以防物料散落或與車輛、行人碰撞。若因高速駕駛而發生意外事故，該司機負全部責任。

④、投欄車司機有權利、有義務監督搬運工裝車、卸車，嚴格要求按每車5～7噸標準整齊裝車，嚴禁無故超載而破壞車輛性能或發生意外事故。若被檢查發現有超載現象，或因超載而引發意外事故，追究該司機的連帶責任。

⑤、刻苦學習，不斷提高駕駛水平，愛護車輛，時刻保持車輛衛生，做好投欄車日常維護、保養工作，發現故障及時送報車隊機修處檢修。車輛故障如判明系司機嚴重操作錯誤造成，其發生修理費由該司機負擔。嚴禁駕駛有故障投欄車作業。

物流部叉車駕駛員崗位職責

①、不得將車輛交于其他無關人員駕駛，若發現非相關人員私自駕駛車輛，應及時、有效地制止，必要時可要求保衛人員協助。嚴禁司機駕駛廠車出廠私用。

②、交接班時，應做好車輛交接以及投欄品種、數量、庫位等交接班工作。

③、駕駛車輛時，應注意控制車速，確保人、物安全。特別是轉彎處應緩速慢行，以防物料散落。

④、服從管理人員工作安排，嚴格按要求作業。

物流部小車駕駛員崗位職責

①、駕駛員上班后必須堅守工作崗位，做到隨叫隨到，不得擅自離崗、早退，更不能私自將車開離公司，夜值班司機必須留宿在公司，（無宿舍的可在501暫住）若有特殊性原因公休的應互相自行換班報于調度，保證每晚都有人值班，做到隨時接受調用，以防臨時性的事情發生；

②、車輛出車前必須到調度處開派車單，登記小車出入表，返回公司時應到調度處報到，并將鎖匙交于調度處以便查找，如有特殊情況應事先于調度聯系；

③、駕駛員應維護和保養好各自車輛，清洗車輛時最好安排在上班之前或下班之后，避免影響正常上班工作，或需要更換零配件或維修的應申請、經批準后方可更換零配件；

第二篇：儲運部工作職責

儲運部工作職責

儲運部部長工作職責：

1、主持部門例會，制定部門日常工作計劃，并總結分析；

2、及時傳遞公司管理制度及上級指示，并嚴格貫徹執行；

3、協調部門之間相關工作保障物流工作正常運作；

4、制定倉儲作業標準、流程及相關制度，經批準后執行；

5、實施倉庫的規范化管理；

6、負責倉庫帳目的建立和管理；

7、嚴格控制倉儲成本；

8、定期組織相關人員對倉庫進行盤點并對盤點后盈虧情況進行分析，結果上報上級；

9、妥善處理公司貨物在倉儲過程中的突發事件，并形成書面報告上報直接上級；

10、監督、檢查倉庫理貨員認真保管好各類貨物，并對貨物嚴格分類管理； 督辦理貨員嚴格按單據配貨；

11、負責各類貨品的收貨、入庫、處庫的審驗，并進行帳務處理；

12、負責各類報表的及時上報與校對，并將報表、單據等整理歸檔；

13、審校入庫單、發貨單等單據的合理性；

14、組織做好倉庫的安全、防火、衛生等工作；

負責安排貨物的運輸；

15、進行庫存結構及周轉分析，及時向上級和有關部門反饋相關信息；

16、完成直接上級交辦的其它工作。

儲運部管理人員工作職責：

1、熟悉所管貨品的顏色及存放位置，按品種、規格、型號結合倉庫條件分門別類進行堆放，做到堆放整齊、貨號明顯、方便出、入庫及盤點；

2、入庫驗收：按有效入庫單所列規格、型號、數量等項目與實物進行詳細核對，并認真查驗其質量后確認。若不符合或有質量問題，要做好詳細記錄并及時通知有關部門；

3、出庫校對：應履行貨物出庫手續，對規格、型號、數量、實物進行核對，若有誤時，及時予以糾正，糾正無誤后，確認后才能讓物品出庫；

4、配貨時按“推陳出新、先進先出”原則發貨，發貨堅持“一配貨、二校對、三發貨、四通知”。同時堅持單貨不符不出庫；

5、配合公司、部門做好盤點工作和抽點工作；

6、協助部長保管好庫存商品和其它相關工作；

7、配合做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整、庫容整潔；

8、完成直接上級交辦的其它工作。

儲運部管理人員工作分工

1、零售的出庫及借用；

2、入、出庫的電腦單據的處理；

3、各類報表的上報、校對；

4、根據實際情況支援相關人員；

5、盤點工作。

1、入庫驗收，出庫配貨及退貨；

2、盤點工作；

3、退貨異常反饋處理的記錄（負責自己管轄部分）。

1、配件的入庫驗收，出庫配貨、退貨；

2、盤點工作；

3、退貨異常反饋處理的記錄（負責自己管轄部分）。

1、附件的入庫驗收，出庫配貨以及登錄；

2、部分取貨、退總部貨品的發貨；

3、貨物的出庫校對、裝箱；

4、售后服務部交辦的返回、返修的質量貨品的移交；

5、盤點工作；

6、根據實際工作量的多少情況支援相關人員。

第三篇：儲運部工作職責Lt

恒信樂健（廈門）生物技術有限公司

儲運部工作職責

一、隸屬部門：財務部

二、工作崗位：儲運管理員

三、工作匯報人：許總、盧嘉

四、工作內容：儲運人員應嚴格遵守《倉管管理制度》

1.庫房衛生管理：

（1）每天對庫房衛生進行巡查，及時打掃，隨時保持庫房整潔；

（2）保證庫房內不得出現有毒、有害、有異味、有污染、有腐蝕的物質；

（3）每月安排庫房大掃除，按規定對庫房進行消毒（消毒？）；

2.庫房儲存條件管理：

（1）嚴格按公司規定管理原材料、商品的儲存條件；

（2）配合采購部的抽查，對采購部提出的整改意見及時處理；

3.出入庫管理：

4.原材料、庫存商品的賬、卡、物管理：

（1）庫房內每項原材料、庫存商品都必須建立臺賬（電子和手工）、卡片賬；

（2）各物料在辦理入庫后，錄賬的時間最長不得超過24小時；

（3）每周固定時間核對賬、卡、物賬目是否一致并登記（每周五）；

5.發貨的跟蹤：

及時跟蹤訂單的發貨情況，并及時與各部門溝通、匯報；

6.不合格品管理：

對庫房里的不合格品，要及時匯報，并提出處置建議，配合相關部門及時處理，定期匯報；

7.部門溝通；

（1）銷售部：一個工作日內將訂單發貨情況反饋至銷售部；

三個工作日內將收到的退貨情況反饋至銷售部；

（2）生產部：一個工作日內將訂單訂貨情況反饋至生產部；

（3）采購部：一個工作日內將原材料到貨情況反饋至采購部；

（4）財務部：一個工作日內將訂單訂貨情況反饋至財務部，二個工作日內將訂單發貨情況反饋至財務部；

7.貨運公司市場價調查、分析、報告及對貨運公司的評估（可每季度進行一次）；

五、提交報表明細及時間

1.周報告（每周六提交）：

（1）庫房物資出入庫臺賬；

（2）發貨情況登記表；

（3）退貨情況登記表；

2.月報告（每月30日提交）：

（1）衛生檢查登記表；

（2）發貨情況登記表；

（3）退貨情況登記表；

（4）不合格品處置記錄；

（5）庫房物資出入庫臺賬；

六、相關表格報表

表格模版申領單.xls

表格模版不合格品處置記錄.xls

表格模版采購物資出入庫臺賬-卡.xls

表格模版成品出入庫臺帳表-卡.xls

表格模版發貨情況登記表.xls

表格模版退貨情況登記表.xls

表格模版庫房物資出入庫臺賬-電子&手工.xls表格模版衛生檢查登記表.xls

財務部2010-8-9

第四篇：(儲運部)個人工作流程

畢節一廠儲運部員工工作流程

姓名：高吉應

崗位：畢節發車中心一廠儲運部部長

工作流程：

一、每日統計發車計劃，根據市場所需要車型結合生產出的車型，安排

好每日發車計劃，與生產部通力合作，對每日生產出來的車型及時

與市場各片區保障中心對接，將生產出來的車子及時、有效地發送

到各保障中心，確保各保障中心的貨源不斷。

二、了解市場急需車型，跟蹤生產完成市場急需的車型，將急件車及時

送到各經營網點，督促派車人員及各送車駕駛員將每日所生產車輛

及時送到各經營部，派車率務必達到百分之百。

三、溝通協調好各送車駕駛員在檢車時遇到的各種問題，給他們一一解

決，確保車輛無任何安全隱患，駕駛員可安全、輕松地送車，讓他

們無后顧之憂。

四、部門員工素質及能力的提高，每日開會傳達廠部相關文件，培訓員

工提高員工自身素質及安全意識，讓員工于工作中體驗學習的喜悅，提升員工的工作積極性。

五、對送車駕駛員宣傳送車安全意識及接、交車程序，讓新進的駕駛員

感受部門的優秀作風，摒棄一切不文明、不道德的各種陋習。

崗位：出廠檢驗組組長代派車員

工作流程：

1、對每天出廠車輛是否達到質量要求。

2、車輛停放是否按車型擺放，數量是否準確，做到先進先出的原則。

3、對出廠車輛所發生質量問題車輛記錄好，并安排好車輛返工。

4、認真做好駕駛員的行車安全培訓。

5、按照市場需求，合理安排好車輛派送。

6、對派送各市場車輛是否按時到達，收到，并做好記錄。

7、協助本部門主管做好本部工作。

姓名：王友紅

崗位：出廠檢驗員

工作流程：

1.2.3.4.5.每天檢驗車輛時對車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號、發動機號的實際數據要與檔案上數據相吻合。對車身所配小零部件是否完好要仔細檢驗，油漆是否干或受損。將合格車輛轉運到指定的擺放位置。對發現有故障急需修補的問題要反饋給質檢部門并追究其及時處理完善。發放隨車工具。

崗位：出廠檢驗員

工作流程：

1.2.3.4.5.姓名：孫琴

崗位：儲運部制單組長

工作流程：

一、每日發車，待確定發貨目的地后，登記每日發車記錄，后根據駕駛員送達目的地進入K3系統制作送車費結算單（稱送車單），送車單中核算的公里數及送車單價有公司核定的標準，確保送車駕駛員的名字及聯系方式正確，待后可方便查詢。

二、每日搜集駕駛員返回后由部門領導簽字的送車單，將送車單在K3系統中作回執情況，回執情況為到達，標記為﹡，方便月底可查詢肇事車輛及回執情況。

三、每月盤點出、入庫及庫存明細，制作月報表：（1）各月各經營部發車明細（2）各月生產銷售庫存表（金額數額）（3）每月生產銷售庫存表（4）車輛入、出數同期月對比表（5）庫存明細表（6）駕駛員每月公里數統計

四、每日庫存明細表（進、銷、存的跟蹤），將每日進銷存的情況匯報上級領導

五、庫存系統EAS臺賬管理，每日發車完畢后，統計發車數量后，將發車的明細錄入EAS臺賬

六、送車駕駛員持有B照及G照的，歸檔及管理，辦公室內每日文件處理。

七、月底制作“畢節一廠儲運科月工資、考勤、績效考核表”，經領導審批后上報人事部。

每天檢驗車輛時對車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號、發動機號的實際數據要與檔案上數據相吻合。對車身所配小零部件是否完好要仔細檢驗，油漆是否干或受損。將合格車輛轉運到指定的擺放位置。對發現有故障急需修補的問題要反饋給質檢部門并追究其及時處理完善。發放隨車工具。

崗位：制單員

流程：

1.2.姓名：張靜

崗位：制單員

流程：

1.登記每個發出車輛的所有信息，臨時牌照的記錄，打印并裝袋。

2.查找每一個發出車輛的發動機合格證，登記并裝袋。

3.振興車整車合格證的打印，力帆車整車合格證的查找，登記并裝袋。

4.做市場上內部調撥的沖單。

5.將每一張安卡發送到相應的經營部，并登記。

將成品車檔案袋的車型數據一一錄入電子表格，復制進K3系統 調撥單的制作，把打印出來的調撥單用信封封閉好，隨檔案袋帶至各經營部。

第五篇：(儲運部)個人工作流程

畢節一廠儲運部員工工作流程

姓名：高吉應

崗位：畢節發車中心一廠儲運部部長 工作流程：

一、每日統計發車計劃，根據市場所需要車型結合生產出的車型，安排好每日發車計劃，與生產部通力合作，對每日生產出來的車型及時與市場各片區保障中心對接，將生產出來的車子及時、有效地發送到各保障中心，確保各保障中心的貨源不斷。

二、了解市場急需車型，跟蹤生產完成市場急需的車型，將急件車及時送到各經營網點，督促派車人員及各送車駕駛員將每日所生產車輛及時送到各經營部，派車率務必達到百分之百。

三、溝通協調好各送車駕駛員在檢車時遇到的各種問題，給他們一一解決，確保車輛無任何安全隱患，駕駛員可安全、輕松地送車，讓他們無后顧之憂。

四、部門員工素質及能力的提高，每日開會傳達廠部相關文件，培訓員工提高員工自身素質及安全意識，讓員工于工作中體驗學習的喜悅，提升員工的工作積極性。

五、對送車駕駛員宣傳送車安全意識及接、交車程序，讓新進的駕駛員感受部門的優秀作風，摒棄一切不文明、不道德的各種陋習。

姓名：屈發原

崗位：出廠檢驗組組長代派車員 工作流程：

1、對每天出廠車輛是否達到質量要求。

2、車輛停放是否按車型擺放，數量是否準確，做到先進先出的原則。

3、對出廠車輛所發生質量問題車輛記錄好，并安排好車輛返工。

4、認真做好駕駛員的行車安全培訓。

5、按照市場需求，合理安排好車輛派送。

6、對派送各市場車輛是否按時到達，收到，并做好記錄。

7、協助本部門主管做好本部工作。

姓名：王友紅 崗位：出廠檢驗員 工作流程： 1.2.3.4.5.每天檢驗車輛時對車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號、發動機號的實際數據要與檔案上數據相吻合。

對車身所配小零部件是否完好要仔細檢驗，油漆是否干或受損。將合格車輛轉運到指定的擺放位置。

對發現有故障急需修補的問題要反饋給質檢部門并追究其及時處理完善。發放隨車工具。

姓名：李 建 崗位：出廠檢驗員 工作流程： 1.2.3.4.5.姓名：孫 琴 崗位：儲運部制單組長 工作流程：

一、每日發車，待確定發貨目的地后，登記每日發車記錄，后根據駕駛員送達目的地進入K3系統制作送車費結算單（稱送車單），送車單中核算的公里數及送車單價有公司核定的標準，確保送車駕駛員的名字及聯系方式正確，待后可方便查詢。

二、每日搜集駕駛員返回后由部門領導簽字的送車單，將送車單在K3系統中作回執情況，回執情況為到達，標記為﹡，方便月底可查詢肇事車輛及回執情況。

三、每月盤點出、入庫及庫存明細，制作月報表：（1）各月各經營部發車明細（2）各月生產銷售庫存表（金額 數額）（3）每月生產銷售庫存表（4）車輛入、出數同期月對比表（5）庫存明細表（6）駕駛員每月公里數統計

四、每日庫存明細表（進、銷、存的跟蹤），將每日進銷存的情況匯報上級領導

五、庫存系統EAS臺賬管理，每日發車完畢后，統計發車數量后，將發車的明細錄入EAS臺賬

六、送車駕駛員持有B照及G照的，歸檔及管理，辦公室內每日文件處理。

七、月底制作“畢節一廠儲運科月工資、考勤、績效考核表”，經領導審批后上報人事部。

每天檢驗車輛時對車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號、發動機號的實際數據要與檔案上數據相吻合。

對車身所配小零部件是否完好要仔細檢驗，油漆是否干或受損。將合格車輛轉運到指定的擺放位置。

對發現有故障急需修補的問題要反饋給質檢部門并追究其及時處理完善。發放隨車工具。

姓名：胡 曉 崗位：制單員 流程： 1.2.姓名：張靜 崗位：制單員 流程：

1.登記每個發出車輛的所有信息，臨時牌照的記錄，打印并裝袋。2.查找每一個發出車輛的發動機合格證，登記并裝袋。

3.振興車整車合格證的打印，力帆車整車合格證的查找，登記并裝袋。4.做市場上內部調撥的沖單。

5.將每一張安卡發送到相應的經營部，并登記。將成品車檔案袋的車型數據一一錄入電子表格，復制進K3系統 調撥單的制作，把打印出來的調撥單用信封封閉好，隨檔案袋帶至各經營部。