第一篇：北京分公司成立計(jì)劃書(shū)

北京分公司成立計(jì)劃書(shū)

隨著國(guó)家對(duì)物流行業(yè)的不斷重視，諸如國(guó)家在十二五規(guī)劃中把物流行業(yè)做為一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展和扶持行業(yè)之一，在上海，北京等地也隨之出現(xiàn)了不少以物流專(zhuān)線(xiàn)和三方物流的形式進(jìn)行設(shè)立的公司。而設(shè)立這些公司的最主要的三大原因：一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)自由化，二是中國(guó)物流行業(yè)政策的靈活性，三是中國(guó)對(duì)物流行業(yè)各項(xiàng)

制度的調(diào)整。現(xiàn)就上海彪雷物流公司在北京成立分公司一些意見(jiàn)和計(jì)劃： 一，分公司成立目的：一是增大公司的品牌力量；二是進(jìn)一步擴(kuò)大公司的業(yè)

務(wù)范圍；三是達(dá)成公司的整體發(fā)展既定目標(biāo)

二，分公司成立的機(jī)遇：從地理位置上看，北京為全國(guó)政治文化和交通中心，在物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r以及人才流動(dòng)都處于全國(guó)領(lǐng)先地位，物流市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展的空間還很大。從公司自身情況來(lái)看，隨著公司多條線(xiàn)路的不斷發(fā)展壯大，公司

無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備都已經(jīng)成熟

三，市場(chǎng)詳述：北京市物流市場(chǎng)規(guī)模分析。北京市2010年GDP達(dá)到2817.57億元，按照物流成本占GDP的27%計(jì)算，北京市2010年的物流費(fèi)用為760.7432億元，其中可以拿到市場(chǎng)上來(lái)的部分應(yīng)該在8%左右，也就是說(shuō)2010年的物流市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到60億元左右。

北京地區(qū)物流市場(chǎng)細(xì)分。從物流產(chǎn)品看，高利潤(rùn)物流產(chǎn)品包括電子產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、汽車(chē)及其零部件等；從物流需求行業(yè)看，物流業(yè)務(wù)主要集中在大型制造業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)，如IT行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、大型連鎖超市等等。按照物流服務(wù)項(xiàng)目來(lái)看，北京地區(qū)的物流業(yè)務(wù)主要集中在運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)上，應(yīng)該占總物流服務(wù)市場(chǎng)的70%以上，而其他的信息服務(wù)、資本服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)等延伸服務(wù)占有的份額相當(dāng)少。從獲利狀況來(lái)看，高利潤(rùn)物流公司主要從事快遞業(yè)務(wù)、航空運(yùn)輸、保稅相關(guān)的物流等。從地理分布看，北京的物流業(yè)務(wù)集中在北京空港一帶、東南部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一帶、豐臺(tái)火車(chē)站貨場(chǎng)、良鄉(xiāng)地區(qū)、中關(guān)村地區(qū)等地。從我們調(diào)查的數(shù)據(jù)看，目前物流公司規(guī)模和盈利能力關(guān)聯(lián)度不高。

北京物流市場(chǎng)格局分析。北京地區(qū)大部分物流企業(yè)是小型企業(yè)，基本沒(méi)有涵蓋各行業(yè)、綜合性的物流公司。具有外資背景的物流公司占有一定市場(chǎng)份額，但是大都規(guī)模比較小；專(zhuān)注在特定行業(yè)的物流公司比較多，大宗貨物的物流業(yè)務(wù)主要還由傳統(tǒng)的國(guó)營(yíng)物流公司完成四，成立辦事處的優(yōu)勢(shì)：

北京地區(qū)物流發(fā)展存在著以下有利因素。

一是經(jīng)濟(jì)活躍物流市場(chǎng)需求量大。物流最終目的是配合商流滿(mǎn)足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)需求。北京的消費(fèi)市場(chǎng)巨大，相對(duì)而言，在電子、醫(yī)藥、汽車(chē)、機(jī)器等行業(yè)具有優(yōu)勢(shì)，其物流潛在市場(chǎng)巨大。

二是地理位置比較優(yōu)越。地處連接?xùn)|北與華北的交通要道，緊鄰天津港、秦皇島港，北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的機(jī)場(chǎng)之一，公路網(wǎng)是全國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，這些地理位置優(yōu)勢(shì)是北京發(fā)展物流業(yè)的有利條件。

五，經(jīng)營(yíng)狀況與盈利能力預(yù)測(cè)：

六，風(fēng)險(xiǎn)分析：

七，公司人員搭配以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作

成立分公司主要是以開(kāi)拓北京物流市場(chǎng)，提高公司的品牌和服務(wù)為宗旨。所以人員應(yīng)以市場(chǎng)人員和客服人員為主，輔以辦公人員，組建團(tuán)隊(duì)。核心要求

高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

第二篇：成立分公司請(qǐng)示

關(guān)于成立邯鄲萬(wàn)合校車(chē)有限公司xx分公司、xx分公司、xx分公司、xx分公司的請(qǐng)示

河北xx客運(yùn)有限公司：

自校車(chē)公司成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)六年的穩(wěn)步發(fā)展，公司在xx地區(qū)的業(yè)務(wù)逐年增多。根據(jù)“xx大會(huì)”精神，為了校車(chē)公司更好的實(shí)現(xiàn)在全xx地區(qū)的布局計(jì)劃，也為了吸納更多的社會(huì)校車(chē)與校車(chē)公司進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)校車(chē)公司需新成立四個(gè)分公司，分別為為xxxx校車(chē)有限公司xx分公司、xx校車(chē)有限公司xx分公司、xx校車(chē)有限公司xx分公司、xx校車(chē)有限公司xx分公司。主營(yíng)項(xiàng)目為縣城內(nèi)校車(chē)運(yùn)營(yíng)和租賃、校車(chē)管理服務(wù)。現(xiàn)具請(qǐng)示，懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意成立上述分公司。

特此請(qǐng)示，祈盼示復(fù)。

xxx校車(chē)有限公司

二〇一八年八月三日

第三篇：成立分公司報(bào)告

××公司××分公司的可行性報(bào)告

一、成立××分公司的背景分析： 隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，西部大開(kāi)發(fā)政策及512地震災(zāi)后重建，成都這個(gè)地處西部重要經(jīng)濟(jì)區(qū)，為抓住成都市的發(fā)展機(jī)遇，共同為成都地區(qū)的穩(wěn)定和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。經(jīng)雙方友好協(xié)商，充分醞釀，決定發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，攜手合作，調(diào)動(dòng)各自的優(yōu)質(zhì)資源，開(kāi)發(fā)成都建設(shè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，本著平等合作、雙方共贏的原則，就設(shè)立和運(yùn)營(yíng)分公司的相關(guān)事宜進(jìn)行分析。

二、成立成都分公司的必要性

根據(jù)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)發(fā)展情況看，為拓展公司市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大公司的整體規(guī)模，積極發(fā)揮企業(yè)資源，謀求跨地區(qū)的發(fā)展，乙充分發(fā)揮異處開(kāi)發(fā)、發(fā)展地域的區(qū)域市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，形成資源共享謀求跨越式的發(fā)展實(shí)現(xiàn)共贏，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)的有力合作。為了優(yōu)化和整合資源，提高公司資源的利用率，公司實(shí)行對(duì)外拓展已成為必要。

三、成立成都分公司的可行性

總、分公司各自的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：總公司與成都分公司雙方均具有各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，且各自的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。總公司擁有企業(yè)資質(zhì)資源，良好的社會(huì)信譽(yù)及專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人才；擁有多方面的資質(zhì)等級(jí)：市政公用施工總承包貳級(jí)、房建建筑二級(jí)、裝飾裝修三級(jí)、土石方工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)等。成都分公司擁有區(qū)域建筑行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源（包括）；良好的金融關(guān)系、人脈關(guān)系、眾多建設(shè)單位合作關(guān)系等資源，有現(xiàn)成辦公場(chǎng)地及分公司運(yùn)營(yíng)所需的全部資金投入。

目前我××公司成都分公司從事工程開(kāi)發(fā)工作，有很多的合作關(guān)系，同時(shí)又在××分公司及××公司成都分公司分包在建項(xiàng)目有3000多萬(wàn)，完全有能力支付所以的開(kāi)銷(xiāo)。

四、擬成立的分公司基本概況

1.分公司名稱(chēng)：××有限公司××分公司（暫定名，最終以工商局核準(zhǔn)的名稱(chēng)為準(zhǔn)）

2.分公司地址：四川省成都市二環(huán)路東四段東景麗苑9-13 3.前期計(jì)劃投資總額：分公司成立需投資總額約為15萬(wàn)元人民幣，主要用于辦理分公司的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、辦公場(chǎng)地的裝修、辦公用品及其他。

4.注冊(cè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等前期金額出資比例：總公司出資：零萬(wàn)元人民幣，分公司出資：百分之百。

5.利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例：

方案

一、總公司按工程合同總額收取（暫定）%管理費(fèi)。分公司獨(dú)立核算，分享剩余利潤(rùn)，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

方案二：分公司每年定期定額向總公司繳納（暫定）萬(wàn)元管理費(fèi)用。分公司獨(dú)立核算，分享剩余利潤(rùn)，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

6.經(jīng)營(yíng)范圍：經(jīng)營(yíng)市政公用施工總承包貳級(jí)、建筑工程施工總承包貳級(jí)、裝飾裝修叁級(jí)、土石方施工總承包叁級(jí)等資質(zhì)許可經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)建設(shè)工程。7.分公司的組織結(jié)構(gòu)：

a)××××有限公司××分公司屬于××分公司，分公司實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，分公司經(jīng)理由公司授權(quán)我擔(dān)任。

b)分公司的公司級(jí)管理人員由五名成員組成，其中總公司委派1名（建議：副經(jīng)理、財(cái)務(wù)或辦公室主任共1名），分公司出任人員4名（建議：分公司經(jīng)理一名、安全員一名、資料員一名、預(yù)算員一名）管理人員的報(bào)酬由分公司支付。

c)分公司的項(xiàng)目級(jí)管理人員暫用總公司的項(xiàng)目管理人員名單，或者無(wú)代價(jià)使用分公司下屬的項(xiàng)目部管理人員替代。

d)分公司級(jí)管理人員任期為每屆一年，經(jīng)委派可以連任。8.分公司的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)：

a)設(shè)經(jīng)理一人，由公司授權(quán)我擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)總公司負(fù)責(zé)，并向總公司董事長(zhǎng)報(bào)告工作；任期為每屆一年，連聘可連任；b)設(shè)財(cái)務(wù)一名，由公司指定或我指定，協(xié)助分公司經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

c)設(shè)副經(jīng)理一名，由總公司指定或由分公司指定，協(xié)助分公司經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；任期為每屆一年，連聘可連任。9.經(jīng)營(yíng)規(guī)模：

a)營(yíng)收預(yù)測(cè)：按照對(duì)現(xiàn)有和潛在業(yè)務(wù)的估算，預(yù)計(jì)在前第一年開(kāi)發(fā)量在2000萬(wàn)左右，營(yíng)業(yè)收入分別為人民幣50萬(wàn)元。

b)人員規(guī)模：初期為5人，將來(lái)人員數(shù)量的增加將根據(jù)工程業(yè)務(wù) 5下載券 184人已下載 還剩2頁(yè)未讀，繼續(xù)閱讀 量的增長(zhǎng)逐年遞增配備。

10.資金來(lái)源：由分公司籌集資金15萬(wàn)元人民幣出資。11.資金用途：主要用于辦理分公司的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、辦公場(chǎng)地的裝修、辦公用品及其他。

12.合作期限：合作期限為5年，自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算；預(yù)計(jì)在2011年10月正式成立。

五、存在的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

1、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：分公司成立后，將面臨地方工商、稅務(wù)、政府關(guān)系、同行同仁相處關(guān)系等問(wèn)題，在社會(huì)快速發(fā)展過(guò)程中，如不能有效解決上述問(wèn)題，將可能對(duì)分公司的運(yùn)營(yíng)造成不利影響。要在成都市場(chǎng)化道路上走得順利，必須由分公司經(jīng)理利用當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并建立友好關(guān)系戶(hù)。

2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：工程投資與運(yùn)營(yíng)要求經(jīng)營(yíng)者擁有很好的市場(chǎng)敏感度，在經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)方面，需要多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、調(diào)查和了解。

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)很大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要決策者在做決定之前要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查。

六、結(jié)論與建議

1、研究結(jié)論：××公司成立具有可行性和可操作性 從公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、成都現(xiàn)階段建設(shè)工程發(fā)展情況和成立成都分公司的必要性和可行性多方面考察，我作為一名在成都搞工程開(kāi)發(fā)的管理人員認(rèn)為現(xiàn)階段在成都成立分公司的時(shí)機(jī)合適，條件成熟，是完全可行的。

2、建議：

首先，成立公司，必須按照市場(chǎng)規(guī)則辦事，成為獨(dú)立核算的企業(yè)化、市場(chǎng)化公司。其次、公司在人才選拔的時(shí)候，應(yīng)該向?qū)I(yè)化靠齊，并且一定要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。成都分公司成立與否請(qǐng)公司總經(jīng)理考慮決定！提倡人：孫中華 2015年7月21日

第四篇：成立分公司協(xié)議書(shū)

甲方：****工程有限責(zé)任公司 乙方：**** 甲、乙雙方為了整合資源，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，促進(jìn)共同發(fā)展，經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意成立****責(zé)任公司**分公司，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、分公司名稱(chēng)

******(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司)

二、分公司注冊(cè)地址

本協(xié)議簽訂后，由乙方到**市工商局辦理分公司工商登記手續(xù)，分公司注冊(cè)地址為*****。

三、分公司經(jīng)營(yíng)模式和組織機(jī)構(gòu)

分公司實(shí)行由乙方負(fù)責(zé)承包，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理模式。乙方分公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律及甲方的有關(guān)管理制度，不得損害甲方聲譽(yù)和利益。分公司成立后，甲方與分公司另外簽訂內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議。分公司的一切人事組織安排由乙方負(fù)責(zé)，分公司負(fù)責(zé)人同時(shí)兼任總公司副總經(jīng)理，但不參與總公司的經(jīng)營(yíng)管理。

四、財(cái)務(wù)管理

分公司設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)賬戶(hù)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，分公司承攬的所有工程項(xiàng)目的工程款由建設(shè)方統(tǒng)一打入甲方指定賬戶(hù)，由甲方統(tǒng)一開(kāi)具正式預(yù)收款收據(jù)，工程結(jié)算后開(kāi)具正式發(fā)票。甲方按總公司與分公司簽訂的協(xié)議規(guī)定扣除上交管理費(fèi)、代扣建安稅等費(fèi)用后，及時(shí)將剩余款項(xiàng)匯入分公司賬戶(hù)，由分公司根據(jù)內(nèi)部工程承包協(xié)議向項(xiàng)目經(jīng)理支付工程款。項(xiàng)目工程款實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，總公司與分公司均不能將工程款挪作他用。

甲方定期對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，分公司必須按照總公司的規(guī)定統(tǒng)一對(duì)外報(bào)表，統(tǒng)一財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，依財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定定期、按時(shí)向甲方報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程成本票據(jù)資料。

五、雙方的權(quán)利義務(wù) 甲方：

1、甲方有權(quán)對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)期間所承建的工程進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

2、有權(quán)按雙方協(xié)議收取管理費(fèi)用。

3、有權(quán)對(duì)乙方分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

4、甲方有義務(wù)協(xié)助分公司辦理所承包建安項(xiàng)目的相關(guān)招標(biāo)、報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

5、有義務(wù)協(xié)助分公司對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，并注冊(cè)或辦理有關(guān)資質(zhì)證書(shū)。

6、有義務(wù)采取有償方式向分公司調(diào)劑技術(shù)人員和設(shè)備，向義務(wù)為分公司提供技術(shù)服務(wù)和支持。乙方：

1、乙方必須遵守甲方的章程，按期向甲方交納管理費(fèi)用，服從甲方的管理。

2、乙方必須依法經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)甲方形象和利益。

3、分公司成立后，乙方有權(quán)以甲方的名義和資質(zhì)對(duì)外承攬工程業(yè)務(wù)。

4、分公司承攬的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一以甲方的名義對(duì)外簽訂工程承包合同。

5、乙方有義務(wù)按時(shí)交納管理費(fèi)用和有關(guān)報(bào)表資料。

6、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織生產(chǎn)，并承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

7、分公司由乙方承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，乙方擁有完全的利潤(rùn)分配權(quán)。

六、合同期限和合同終止

1、本合同期限暫定五年，期滿(mǎn)后可協(xié)商續(xù)簽。

2、如遇以下情況，總公司有權(quán)中止合同： 1)分公司違法經(jīng)營(yíng)，被上級(jí)有關(guān)部門(mén)查處；

2)分公司不遵守質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害甲方聲譽(yù)。3)分公司嚴(yán)重虧損，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

七、其他約定

1、由乙方擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的***程有限公司與本協(xié)議組建的分公司不存在任何隸屬關(guān)系，其資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)與本協(xié)議組建的*****分公司無(wú)關(guān)。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

3、本協(xié)議一式四份，甲方雙方各執(zhí)二份。甲方：乙方： 代表：代表： 年月日年月日

第五篇：分公司成立講話(huà)

今天聚集大家在這里開(kāi)這個(gè)會(huì)，相信大家也都知道這個(gè)會(huì)議的意義了，各位今天都已經(jīng)交結(jié)清了原來(lái)職位的工作，從明天開(kāi)始就要以新的姿態(tài)出現(xiàn)在新的工作崗位上了，以后我將和在座各位一起組成一個(gè)新的小集體，我也將和大家一起伴隨公司的發(fā)展、成長(zhǎng)。

（自我介紹。）

給在座的每一個(gè)人定的新的工作崗位是經(jīng)過(guò)各位在公司工作這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通過(guò)開(kāi)會(huì)討論作出的決議，也是公司領(lǐng)導(dǎo)地各位的信任及對(duì)過(guò)去大家工作成績(jī)的肯定。相信第一個(gè)人都是有能力把自己的新工作做得很好，把自己的新任務(wù)完成得委出色的。

各位來(lái)公司都有一定的時(shí)間了，相信對(duì)公司的發(fā)展歷程都或多或少有些了解，我還是在這里跟大家介紹一下我們公司的整個(gè)發(fā)展過(guò)程。（略）這個(gè)過(guò)程時(shí)這么多年來(lái)凝聚了公司所有領(lǐng)導(dǎo)與所有為公司出過(guò)力的新老員工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因?yàn)橛辛舜蠹也庞泄窘裉斓陌l(fā)展以及規(guī)模的不斷擴(kuò)大。這次公司經(jīng)過(guò)調(diào)查，壯大規(guī)模，并新成立了我們xxx分公司，這既是公司發(fā)展史上所步入的一個(gè)新的臺(tái)階，又是公司發(fā)展的一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)更高的起點(diǎn)，尤其時(shí)對(duì)我們2191.cn分公司則更時(shí)一個(gè)起點(diǎn)。

我們xxx分公司收就象一個(gè)新的生命，他的成長(zhǎng)與發(fā)展還得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面對(duì)的成長(zhǎng)阻力、發(fā)展阻力或者說(shuō)困難也必然是會(huì)更多，在以后的工作中我們將如何去面對(duì)這些來(lái)自各方面的壓力、阻力和困難，如何去解決克服這一系列的問(wèn)題都將時(shí)我們首先必須考慮的。我人為我們首先必須嚴(yán)格把好每個(gè)人自己這一關(guān)，嚴(yán)格明確每個(gè)人自己的職位及職責(zé)，并把工作做到位，誰(shuí)的崗位出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任，問(wèn)題嚴(yán)重者將處以一定的處罰，我們將嚴(yán)格實(shí)行崗位問(wèn)責(zé)制，相信每個(gè)人都能把工作做到最好。當(dāng)然在大家做好自己的本職工作的同時(shí)，也要發(fā)揮你們的特長(zhǎng)和創(chuàng)意，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。所有員工不論經(jīng)驗(yàn)和來(lái)這里工作時(shí)間，大家彼此配合，進(jìn)公司早工齡長(zhǎng)的老員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你們的良好工作作風(fēng)，進(jìn)公司相對(duì)晚的或者新員工則在向老員工學(xué)習(xí)的同時(shí)，更好地把你們新的氣息、活力、能力和張力發(fā)揮到工作中去，而且所有員工不論籍貫，在工作中融入你們各自不同的地域文化的精華和特色，以形成一種最有凝聚力，也最有沖勁的聯(lián)奇文化、聯(lián)奇工作特色。在以后的工作中表象得好的、對(duì)公司做了貢獻(xiàn)的，公司都不會(huì)忘記大家的，并將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)法細(xì)則我們大家可以在以后的工作中抽時(shí)間討論決議，大家有什么好的建議或者是意見(jiàn)都可以在以后的工作中跟我提出來(lái)。

最后還一個(gè)比較關(guān)鍵的問(wèn)題，在座的各位都是從原來(lái)的各個(gè)部門(mén)抽調(diào)過(guò)來(lái)的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至?xí)r不認(rèn)識(shí)，但是為了公司發(fā)發(fā)展首先必須是大家的合作，而合作的首先則需要相互了解，再這里就不管大家以前熟悉與否、認(rèn)識(shí)與否，我們今天都借這個(gè)機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)以下，每個(gè)人做各自我介紹，順便談?wù)劥蠹覍?duì)我們新公司發(fā)展的一些想法。

（各自自我介紹。）

從現(xiàn)在開(kāi)始大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)了，下以步希望大家在最快的時(shí)間里彼此熟悉、了解、配合好，盡快地投入到新的工作狀態(tài)中去，如果誰(shuí)有什么困難也可以跟我提，我一定會(huì)盡力而為地去幫助大家，不管時(shí)工作上的還是生活上的。好了，明天上午九點(diǎn)大家將在這棟大樓里開(kāi)始我們新的工作，希望我們大家在以后的工作中合作愉快，爭(zhēng)取盡快地把我們xxx分公司工作走向正軌。