第一篇：分公司組建流程計劃書

分公司組建流程說明

一、組建計劃

作為分公司總經理能出去開分公司本身是一種至高榮譽，另一方面也是一種真實的創業行動。雖說花的錢不是我們自己的，但是花的好壞結果也是完全不一樣。首先要求總經理務必提高意識，做一份周全的計劃一步步去實現。不能想到哪做到哪，花錢也是一種能力。在計劃的時候盡可能做到詳盡和周全，注意時間節奏，哪幾件事情可以同時操作等。

二、辦公樓確定

分公司組建在確立地方以后接下來就是找辦公樓了，根據以往的經驗辦公室的大小盡量在160---200平方是比較合適的，能夠有效兼顧了團隊的擴張需要。一般選擇在市中心比較容易找的地方方便以后招聘和客戶上門等需要。同時周邊是否有些知名的大廈或商場之類的。

三、尋找房源

根據我們需求把情況和中介說清楚，盡量選擇一些知名的中介門店較多的。我們辦公樓主要兩大塊：純寫字樓和商住兩用樓性質，租金情況盡量控制在3萬----7萬年租。同時要跟中介說清楚的是我們的工作性質可能比較吵，不要選擇有大片住戶邊上。商業或辦公氛圍比較濃點適合我們，員工的歸屬感也會增強。

四、簽訂合同、注意合同細節

看好合適房源之后讓中介談價格，原則上中介報價基礎上都可以下降。合同期限可以定兩年，但押金前提是一年以上可以退還。租金支付分季度付、半年付和年付三種，大多數要求是半年付押金一個月即可。中介費一般為半個月租金，也可以還價發票要開的。租金發票盡可能開出，稅點談好，最后就是合同續約問題可以商量的。

五、辦公室家具家電配置

所租辦公室如留有家具能用則用確實能節省不少的，根據我們的特點大廳最好采用屏風辦公家具可以定制，會議室用大板桌。基本我羅列個清單大家參考下;

屏風_________個；會議桌_____ 個；前臺_______個；椅子______ 個；老板桌_____ 個； 沙發 ________個； 茶幾_______ 個；電腦_______個；考勤機______個；傳真機______ 個；空調_________個 ；電燈______個；商務電話_______部； 寬帶、座機__________； 其他_______________

同時費用清單需要給總公司提交一份，以方便款項的預支工作。

六、確定人員構架

在第一步計劃里面人員名單羅列出來，團隊構架劃分好便于部門經理和主管有效安排。然后對主要人員分工一定要明確，有目標的行動。在公司組建過程中人員有效安排，做事效率會大大提高。家具家電采購安裝、快帶、電話、招聘等工作。。

七、招聘工作啟東

團隊擴建招聘工作提前啟動，無論是人才市場、中介、網站、論壇、報紙、傳單、張貼廣告等均有效。安排專人去做，效率一定要提起來。不能說跑了一天沒什么效果就是在瞎忙。

分公司一般內勤會比較好找，要求主動做事、工作態度、經驗等可以參考。

八、設定人員配置進度表

主管、經理在第一時間必須知道自己目前的工作是什么，人員配置按周計算每周進來幾個人，人員構架在什么時間完成。如果達不到，設定相應獎罰措施。

九、確定操作項目

原則上分公司就近做項目，從熟悉的項目做起會比較好，員工信心樹立的快。以后在公司所在地也可以發展項目，前提是公司考察認可。

十、客戶開發區域

新公司開始大多數人手上老客戶還有，可以先從老客戶開始過渡下。接下來就是以本地開發為主，熟悉本地市場，積累客戶實現發車上訪，真正在本地站穩腳跟。

十一、新人培訓要有計劃

有了一定數量新人后培訓工作肯定少不了，開始需要我們總經理多花點時間在這個上面。培訓的準備工作要做起來，有計劃有思路去培訓員工，讓員工能互動參與起來。從行業了解----地產基礎知識----電話如何開發----上訪、約訪----談判溝通-----下定等環節做起。

十二、完成三大要求

新公司啟動后第一個月非常重要，老員工務必要帶頭做新員工才能有信心。在最短的時間里面完成第一次發車、第一次現場成交、周上訪率在75%、實現老員工全部開單。

總結：以上思路和建議希望能幫助大家，或有不足我們加以完善。

第二篇：組建公司計劃書

組建公司計劃書

一、項目名稱：建筑裝飾設計公司（自然人獨資）

公司名稱如下待注冊

永恒空間設計事務所有限公司（衡水）

全美建筑裝飾設計有限公司（衡水）

衡水技師裝飾設計有限公司

二、負責人：王忠帥

三、經營范圍

裝飾工程類經營范圍：裝飾工程設計、裝飾工程施工、景觀工程、建筑安裝工程、室內外裝潢及設計等。

可選經營范圍：裝飾材料、鋼材、木材等的銷售

四、進展狀況

1、人員配備基本齊全

法人：王忠帥

總 經 理：張麗多年管理與銷售經驗，現任職衡水聯奧奧迪4S店大客戶經理

設計總監：張中喜八年間主持參與北京、石家莊 衡水諸多工裝與家裝項目

設 計 師：技師畢業學員經總監培訓合格上崗

項目經理：趙衛東二十年施工管理，主材選購銷售經驗，2、在參與項目

河北九鼎冶金設備有限公司辦公樓裝修工程前期設計

潤達地產衡水 水境界售樓部改造設計

幸福里，金域藍灣，天鴻國際等小區家裝設計施工

五、需硬件情況

1、注冊資金：集資注資

2、運營資本：

流動資金人民幣二十萬設備購置人民幣四十萬辦公設備人民幣十三萬場地租賃

六、遇到困難

1、資金缺口較大；

2、辦公場地未到位；

3、只待注冊后人員到位。

自籌

自籌，資金不足部分租賃 自籌 學院提供 提報人：王忠帥 二○一四年三月六日

第三篇：工會組建計劃書

工會組建計劃書

一、提出建立工會的申請。

基層工會的建立，由企業提出書面申請，并將工會籌備小組名單(籌備小組成員一般由三至五人組成，設組長一人)和籌建工作計劃，一并報上級工會。經上級工會批準后，即可進行籌建工會的各項工作。

二、籌備建立工會的工作。

1、做好籌建工會的宣傳發動工作。在單位黨政的統一安安排下，采用黑板報、宣傳窗、廣播或職工大會等形式，向職工進行工會的性質、地位、職能、任務及會員的權利和義務的宣傳教育，使職工對工會組織有一個基本的了解。

2、做好會員發展工作。在宣傳教育的基礎上，根據《中國工會章程》規定，職工可口頭或書面自愿申請加入工會。職工入會只要承認工會章程，經工會籌備組同意，在《工會會員登記冊》(附后)上簽名即可。工會會員證由單位工會統一向市總工會領取和發放。

3、劃分好工會小組和民主選舉產生工會小組長。工會小組一般以行政生產班組為單位設置，一般以每個小組數人到20多人為宜。如不足3人的與性質相近的組合建立工會小組，如幾十人以上的也可以按作業班組為單位設置，以便 于工會小組開展活動。規模較大的企業，可在車間(科室)、分廠(公司)建立車間(科室)、分廠(公司)工會委員會，并由車間(科室)、分廠(公司)會員(代表)大會選舉產生，任期與基層工會相同。

4、選好會員代表。會員數在100人以上的一般應建立會員代表大會制度，會員代表的比例一般占全體會員的30％一10％（200人以下的企業，會員代表不少于30人；1000人以上企業，一般不超過300人）。會員代表一般以工會小組為單位，由會員采用無記名投票方式差額選舉產生。

5、工會委員會和工會經費審查委員會委員的設置和委員候選人的推薦確定。

(1)工會委員會委員名額的設置：

會員不足二十五人的，不設工會委員會，設主席一人；

會員一百人以下的設委員3－5人；

會員一百至二百人的設委員5－7人；

會員二百人至五百人的設委員5－9人；

會員五百人至一千人的設委員7－11人；

會員一千人以上的設委員11－15人。

(2)經費審查委員會委員名額的設置：

會員不足二百人的，設經費審查員1人：

會員二百人以上的，設委員3－5人。

(3)兩委委員候選人名單的確定：

工會委員會和工會經審委員會委員的候選人，應按照干部“四化”標準，在擁護黨的基本路線和方針政簫、熱心工會工作、受到群眾信賴的人員中選定。工會經審委員還須熟悉財務知識，但工會主席和財務委員不得擔任工會經審委員。

兩委委員的候選人，應以工會小組為單位經會員群眾提名，由工會籌備組根據多數工會小組或會員群眾的意見，提出建議名單，經與單位黨政領導協商后確定。

6、工會委員會主席、副主席及經審委員會主任的設置和候選人確定。

工會委員會委員3人的設主席1人，委員5人以上的可設

主席1人、副主席1-2人。工會經審委員會委員3-5人的設主任1人。

工會主席、副主席候選人建議名單，應報上級工會審定

7、準備好召開會議的有關材料：(1)大會議程;(2)工會籌備工作報告;(3)選舉辦法(草案);(4)兩委會委員候選人情況簡介;(5)兩委會委員選票及選舉過程中的有關準各工作。

三、召開會員大會或會員代表大會(即工會成立大會)，民主選舉產生工會委員會和經費審查委員會。

會議由工會籌備組主持。工會委員會委員的選舉應實行差額選舉，差額率為10％；經費審查委員會委員實行等額選舉。有關選舉事宜應嚴格按照《選舉辦法》進行。

四、召開首屆一次兩委會議。

由工會籌備組推薦一名當選的委員或單位黨組織，主持并提出正副主席、主任候選人建議名單，在兩委會議中民主選舉產生，并在會議上通過兩委會任期。然后，由新任工會主席主持工會委員會議進行分工，工會委員會一般設組織、宣傳、文體、生產、生活、女工、財務等委員，委員會組成人員少的可以兼任。

五、兩委會選舉結果及任期，應用書面形式呈報上級工會審批。

一、堅持黨組織對工會工作的領導，支持工會發揮群眾組織工作工會是黨領導下的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。改革開放二十多年來，無論市場經濟改革開放如何深化變化，我國社會主義國家性質不會變，全心全意依靠工人階級辦好企業的方針不會變，廣大職工在企業改革發展中的主人翁地位不會變。企業黨組織對加強工會工作組織和工會工作的領導，是增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位的必然要求，是建立穩定勞動關系、構建和諧企業的重要保證，也是推進工會工作進一步增強凝聚力、發揮創新力的具體實踐。黨組織不去領導工會工作，黨的工作就會出現很大的空白點，黨的群眾工作就會受到很大的削弱。因此，各級黨組織應該把加強和改進新形勢下加強對工會工作的領導，作為黨建工作一個重要組成部分，擺在黨組織工作的重要議事日程。黨組織要定期聽取工會工作匯報，定期研究討論工作中的重要問題，定期參加工會召開的重要會議，及時了解工會工作開展情況，積極主動支持工會組織開展的各項工作，在組織、人員和活動經費上給予大力的支持。同時確保民主協商、集體合同制度的落實與推進。

二、堅持黨組織對工會的領導，服務經濟中心，突出維權職能

經濟工作是企業生存和發展的命脈。而國有企業工會的一項重要工作就是在企業經濟發展進程中，維護職工的政治權利，維護職工的勞動權利和物質文化利益，積極參與協調勞動關系，努力促進企業的和諧穩定。因此，黨組織要大力支持企業工會圍繞企業經濟建設，積極從源頭上維權，積極參與企業的經濟建設。認真匯報各自部門的經營工作情況和職工的思想狀況，部門間進行有效的溝通。同時，大膽提出經營過程中存在的問題，并提出很多建設性意見。

三、堅持黨組織對工會工作的指導，支持工作創新性工作，發揮自身建設作用

做好新時期工會工作，創新是靈魂，關鍵在于加強工會組織自身建設。工會工作要立足于“黨政所需，職工所盼，工會所能”，面向基層、面向群眾，富于創新工作，不斷增強工會活力。

一是要貼近職工。工會工作的基礎在基層、重心在基層，工會干部要貼近群眾：關心員工生活，弄清員工所想，服務員工所需，干好員工所盼，解決員工所憂，做員工的知情人、貼心人。關心員工的身心健康，解決員工的實際困難。

二是要工作創新。在新形勢下，面對工會工作環境、工作內容以及職工思想與利益的多樣化，工會組織要更好地發揮履行職責，發揮作用，切實在貫徹“依靠”根本指導方針上有新思路，在服務發展大局上有新舉措，在關心職工利益履行維權職責上有新作為，在推進自身建設上有新提高，使工會工作更能體現時代性、把握規律性、富于創造性。把創新性工作結合企業經營生產實際，以促進生產經營為目的。

三是提高水平。在新形勢下，工會干部要加強學習，切實掌握好工會工作所需的理論、政策和法律知識，不斷提高開展工會工作和處置矛盾的能力。同時，還要加強職代會成員的培訓，因為他們才是最基層、最直接與職工接觸的工會干部，從他們那里最能聽到職工的最強音，他們更是工會工作的骨干力量。

在新形勢下，黨組織要加強對工會工作的領導、引導和指導，把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用充分、職工信賴的職工之家任重而道遠，需要我們共同努力。

第四篇：工會組建流程

工會組建流程

第一部分 組建工會的法律規定及組建的形式

一、組建工會的法律規定 《中華人民共和國工會法》

第十條 企業、事業單位、機關有會員二十五人以上的，應當建立基層工會委員會；不足二十五人的，可以單獨建立基層工會委員會，也可以由兩個以上單位的會員聯合建立基層工會委員會，也可以選舉組織員一人，組織會員開展活動。女職工人數較多的，可以建立工會女職工委員會，在同級工會領導下開展工作；女職工人數較少的，可以在工會委員會中設女職工委員。

企業職工較多的鄉鎮、城市街道，可以建立基層工會的聯合會。縣級以上地方建立地方各級總工會。

同一行業或者性質相近的幾個行業，可以根據需要建立全國的或者地方的產業工會。

全國建立統一的中華全國總工會。

二、工會組建的形式

基層工會委員會：會員人數達到25人以上的具有獨立法人資格的用人單位。

社區聯合工會：會員人數不足25人的具有獨立法人資格的用人單位。

第二部分 工會組建流程

一、加入社區聯合工會流程（25人以下企業）：

1、到企業所屬的社區聯合工會提出組建工會申請；

2、領取并填寫《工會經費（籌備金）繳費單位登記表》及《工會組建回函》；

3、將上述表格交回至所屬社區聯合工會；領取并填寫《加入社區聯合工會申請表》、《工會會員登記表》、《企業工會干部登記表》；

4、將上述表格交回至所屬社區聯合工會；社區專職工會干事將材料交至街道總工會，并出具工會組織關系隸屬通知；

5、收到工會組織關系隸屬通知的企業可以依法開展工會工作。

二、基層工會委員會組建流程（25人以上企業）

（一）、組建工會的前期準備

1、單位向上級工會提出建會申請

（1）、應事先請示同級黨組織同意（如同級沒有黨組織，可請示上一級黨組織；如無上級單位可不必請示）。爭取單位行政支持。（2）、書面向所在的上一級工會申請（如無上級單位，可向所在轄區街鄉工會申請）。

（3）、經上一級工會書面批準后方能進行工會的具體籌建工作。

2、籌建工作

（1）、成立籌備組。設立組長一名（由單位領導班子研究決定），組員若干名（根據企業會員人數多少而定）。

（2）、做好建立工會的宣傳教育工作。主要內容：向職工進行工會性質、任務、作用以及會員權利、義務等有關知識的宣傳教育工作，組織學習《工會法》、《中國工會章程》等有關工會法律法規。

（3）、發展會員，做好隊伍建設。在宣傳教育的基礎上，做好發展會員的工作。在本單位工作滿3個月以上相對穩定的職工都要求加入工會組織。會員名單應采取多種形式公布。發展會員以后，以行政班組或科室為單位建立工會小組。會員人數較多的單位，以部門或車間為單位建立工會分會。

（4）、填寫會員登記表，頒發會員證。

（5）、推薦工會委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員。以工會小組（分會）為單位推薦工會委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員建議名單。

①工會委員會委員建議名單為雙數，實行差額選舉；經費審查委員會委員、女職工委員會委員建議名單為單數，實行等額選舉。②基層工會委員會委員名額按會員人數確定： 25人以下者，設主席或組織員1人； 26—200人以下者，設委員3—7人； 201—1000人者，設委員7—15人； 1001—5000人者，設委員15—21人； 5001—10000人者，設委員21—29人； 10000人以上者，委員最多不超過37人。

大型企事業單位基層工會委員會，經上一級工會批準，可以設常務委員會，常務委員會由9—11人組成。

新建工會設主席1人，副主席1—2人。會員人數較多的工會，副主席可設2—3人，會員人數較少的工會也可不設副主席。

③基層工會經費審查委員會委員名額一般為3—7人。經費審查委員會設主任1人，必要時也可設副主任1人。

④基層工會女職工委員會委員名額一般為3人。女職工委員會設主任1人。如果所在單位女職工人數較少（低于10人），只設置女職工委員1名。

（二）、召開工會成立大會

1、召開會員大會或會員代表大會人數方面的要求

（1）、會員在100人以下的基層工會，一般應召開會員大會。（2）、會員在100人以上的召開會員代表大會。名額分配如下： 會員在101—200人的，代表為會員的30%； 會員在201—500人的，代表為會員的25%—20%； 會員在501—1000人的，代表為會員的20%—10%； 會員在1001—5000人的，代表為會員的10%—6%； 會員在5001—10000人的，代表為會員的5%。

2、會員大會或會員代表大會的職權

（1）、審議和批準工會基層委員會和經費審查委員會的工作報告；（2）、討論并決定基層工會工作的重大問題；（3）、對基層工會領導人進行民主評議和民主測評；

（4）、選舉工會委員會、經費審查委員會或補選、增選工會委員會、經費審查委員會的委員；

（5）、選舉出席上級工會代表大會的代表。

3、會員大會（會員代表大會）程序（1）、宣布大會開始；（2）、介紹到會領導；（3）、全體起立，奏《國歌》；

（4）、籌備組組長做《工會籌備工作報告》；（5）、通過《選舉辦法》；（6）、通過三委委員候選人名單；

（7）、通過總監票人、監票人建議名單；（總監票人、監票人不能是三委會委員建議名單中人員，必須是會員，有選舉權。）（8）、進行大會選舉； ①清點到會人數； ②發選票； ③會員填寫選票； ④會員投票； ⑤開箱檢票；

⑥當場唱票或閉會計票； ⑦總監票人向大會宣布計票結果。

（9）、大會主持人宣布三委委員選舉結果；（10）、新當選委員代表講話；（11）、領導講話；（12）、全體起立，奏《國際歌》；（13）、宣布大會結束。

4、分別召開首屆三委委員會，選舉工會委員會主席、經費審查委員會主任、女職工委員會主任。

5、向上級工會報告選舉結果。

（三）辦理三章、兩證、一戶

1、三章：由街道總工會開具刻章介紹信，基層工會委員會辦理刻制工會委員會公章、工會經費審查委員會公章及工會委員會財務專用章。

2、法人資格證的辦理程序

（1）、基層工會委員會辦理刻制好三章后，到街道總工會領取《工會法人資格申請登記表》。

（2）、填寫申請表，并加蓋基層工會委員會公章、工會委員會財務專用章、工會經審委員會公章、工會主席人名章、單位財務專用章。

（3）、申請表填寫好后一式三份，與工會法人一寸免冠照片4張一并交至街道總工會審批。

（4）、街道總工會審批合格后交至到區總工會審批并辦理法人資格證書。

（5）、辦理好后通知基層工會委員會至街道總工會領取工會法人資格證書。

3、辦理工會組織結構代碼證所需材料

（1）、工會法人資格證書副本原件及其復印件1份；（2）、法定代表人身份證原件及其復印件1份；（3）、工會委員會公章；

（4）、經辦人身份證原件及其復印件1份；（5）、授權經辦人辦理登記證明1份；

（6）、上級單位（行政上級）代碼證書復印件1份 攜帶上述材料至區組織機構代碼管理中心辦理工會組織機構代碼代碼證書。

4、開立工會基本存款賬戶所需材料

（1）、工會法人資格證書正本原件及其復印件1份；（2）、工會組織機構代碼證正本原件及其復印件1份；（3）、工會法人身份證原件及其復印件1份；

（4）、工會委員會公章、工會委員會財務專用章，工會法人名章；（5）、日常業務辦理人員身份證原件及復印件1份。

攜帶上述材料至銀行開立工會基本存款賬戶。每個銀行所需材料略有不同，最終以銀行要求為準，具體事宜可以咨詢各銀行。

第五篇：XX分公司組建方案

XX分公司組建方案

公司可以設立分公司，分公司不具有企業法人資格，其民事責任由公司承擔。分公司可在公司授權范圍內獨立開展經濟活動。XX分公司組建方案是怎么樣的呢，我們一起來看看下文。

XX分公司組建方案一：

一、分公司建立的目的：

隨著公司業務的發展與壯大，市場占有率逐步提升。為穩定市場發展，提升市場占有率，提高公司對市場的服務水平，強化管理，公司擬定在全國各省、直轄市設立分支機構。

二、分公司的職能：

1、正確貫徹執行總公司的企業理念、市場政策，共同建設權健品牌形象;

2、配合公司進行市場拓展，對服務中心和美容中心人員進行技術和市場運行方面的服務、教育培訓和運營指導;

3、規范市場管理，宣傳并貫徹執行公司關于服務中心和美容中心的行為規范，執行公司關于市場的各項規章制度，并負責對違規操作行為進行調查，向公司及時匯報市場情況;

4、負責本省范圍內服務中心和美容事業機構的物流配送工作，保障貨物的及時供應。

三、取得分公司經理的條件：

1、深刻掌握權健的企業理念和經營宗旨，對推廣全民健康事業有濃厚的興趣，具有永續經營的心態;

2、擁有正確的經營理念和良好的經營道德，有極佳的商業信譽，有豐富的市場經營與管理經驗;經公司面試、筆試合格;

3、具有良好的社會關系和人脈關系，較強的溝通能力;

4、雙鉆石級業務員或半年以上業績突出、公司認可的服

務中心店長推薦并擔保;

5、向公司交納保證金20——50萬元，并且個人可支配的流動資金不少于20萬元;

6、訂購價值5000元的包括手冊、雜志、光盤在內的輔銷資料，以利于市場服務與拓展。

四、分公司經營場所要求：

1、經營場所處于安靜、衛生的商務辦公環境，且面積不少于100平米;有便于貨物發放的倉儲設施;

2、按照公司規范的分公司VI進行裝修設計;

3、全部安裝公司配送設備，安裝寬帶，并配備多媒體影象設備。

五、分公司人員及培訓

包括分公司經理在內的分公司經營人員不得少于四人，分公司經理和經總公司面試、筆試合格的檢測師、火療師、產品講師等人員需接受總公司15天以上的關于分公司管理、市場運作、檢測技術、火療技術、產品知識等知識的培訓，考試成績合格。

六、分公司的待遇及利潤分配：

1、總公司給予分公司零售價60——150萬元的周轉貨物，電腦、傳真打印一體機、虹膜儀、超倍顯微系統等一套設備;

2、所在省或直轄市權健自然醫學健康服務中心和權健艾葶美容事業機構零售業績及店鋪折扣進貨的所有產品零售額的4%的提撥;及業務人員報單2%的提撥;

3、每培訓一個服務中心享受培訓費一千元;

4、因自身宣傳招募加盟的服務中心或美容事業機構除享受第2、3項中所規定的待遇外，另享受服務中心直推獎3000元，美容事業機構直推獎1800元，各店折扣價進貨額2%的提撥。

七、總公司對分公司的支持：

1、經過兩年的市場運作，總公司擁有企業成功的市場戰略管理系統和分公司成功的運行模式系統;

2、定期免費的企業戰略、市場運營、企業管理等方面知識的培訓與指導;

3、清華大學職業經理人全方位的教育培訓;

4、已形成的營銷網絡形成自動運行機制，全方位的文化運行系統的支持;

5、電腦自動化結算系統和高效的物流配送系統使分公司業績結算方便快捷。

八、分公司建立工作流程;

1、申請者填寫分公司申請表，傳真到公司市場部，市場部一個工作日內電話通知面試時間。

2、經公司市場部面試、筆試為合格者，交納保證金，擔保人填寫擔保書;

3、準分公司經理選拔分公司工作人員到公司進行面試，面試合格者準予參加分公司的培訓;

4、確定分公司地址后，由公司提供資料協助分公司經理辦理分公司證照等;

5、按照公司規定進行分公司裝修，將外觀、內部設施等五張照片郵寄到公司，公司認可后，發放配贈的貨物和設備，簽定分公司合同;

6、向公司提供分公司負責人個人銀行帳戶。

九、分公司業務操作流程：

1、服務中心及美容事業機構將報單零售款、店鋪折扣進貨款的匯款回執連同定貨單傳真至公司業務中心，業務中心將經財務簽字確認后的定貨單一個工作日內傳真到分公司，分公司在一個工作日內將貨物發出;

2、業務中心將分公司本周所屬區域內的周五前的定貨單于每周六匯總完畢后，次周周一交予物流部，物流部于兩個工作日內將貨物發出;

3、業務中心于每月1——10日將上月1——30日分公司所屬省、市的發貨量進行統計并按分公司的提撥比例進行結算，并同分公司進行核對后，15日將上月的物流補助匯到分公司指定帳號;

4、新加盟服務中心與公司簽定合同后，執總公司給予的派遣書到所屬分公司參加培訓，培訓合格后開始運作，于總公司每月進行的新店長晉級培訓上，由總公司再進行測試合格后，發放分公司培訓補助。

十、分公司行為規范：

1、分公司是公司在當地宣傳的窗口，是經營者了解公司的重要場所，分公司接待人員應遵守總公司下發的關于接待人員的行為規范;

2、總公司給予分公司的貨物是用于給予店鋪周轉所用，不得進行銷售，分公司不具備銷售產品的職能;

3、分公司培訓師不得兼職，更不可從事其他經營活動;

4、分公司的培訓及發貨應完全按照總公司制定的工作流程進行操作;

5、分公司不得從事非分公司業務以外的任何商務性事務。

XX分公司組建方案二：

一、組建目的(公司組建方案)

1、依托集團公司開發房地產的優勢，增加產業構成和發展的多元化;

2、延長公司產業鏈，加強產品的附加值和深加工層次，提高經濟效益。

二、組建原則

1、門窗公司作為集團公司下屬的二級分公司，采取所有權與經營權相分離的經營模式，實行獨立核算，擁有自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的權力;

2、集團公司有權對門窗公司的經營狀況進行監督和檢查，有權決定分公司規模的擴大、縮小及停產。

三、經營范圍

鋁塑門窗設計、制作、安裝，以鋁合金門窗為主公司組建方案

四、經營目標

1、嚴格貫徹集團公司發展戰略要求，以完成產值、利潤、回款三大具體的經濟指標作為主要目標;

2、加強團隊建設，組織安全、文明生產，完成施工安全、質量、進度目標。

五、業務來源

1、門窗公司初期的業務來源于集團公司開發房地產所需的鋁塑門窗，初期暫不開發外部市場，努力做好公司內部的門窗工程公司組建方案;

2、統籌規劃，精心組織，逐步推進，穩步實施，保證安全生產，團隊穩定，在立足于集團公司內部門窗工程業務之后，開發外部業務，提高公司產值，增加利潤。

六、資金來源

1、生產門窗所需的設備購買資金由總公司投入，分公司按月向總公司支付設備折舊費，設備按五年進行折舊;

2、總公司按分公司全年計劃產值提供流動資金，根據分公司實際工程進展情況分批投入，分公司按月向總公司支付利息，并在年終還清借支的流動資金公司組建方案。

七、費用預算

1、設備投入預算

1)鋁合金門窗加工設備

名稱型號數量單價數顯雙頭精密切割鋸LJZ2X-500×42001重型自動排料調刀端面銑床LXDX-250*51鋁門窗單頭組角機LMB-1201鋁門窗角碼自動切割鋸LJJZ-5001鋁門窗鉆孔仿形銑床LZ3F-290X1001鋁型材五金件沖床LY-161合計

2)塑鋼門窗加工設備

名稱型號數量單價鋁塑型材雙角鋸LJZ2-450*37001塑料門窗四位焊接機SHZ4-120*45001鋁塑型材V型切割鋸LJVW-601塑料型材玻璃壓條鋸SJBW-18001塑料型材雙軸自動水槽銑床LXC01-21塑料門窗數控角縫清理機SQJ-CNC-1201合計

說明：以上設備配置方案由濟南天幕機器有限公司制定

2、每個月基本預算

1)廠房租金：6元/m2*1000 m2=6000元;

2)初期管理人員工資：3000元/人*3人=9000元;

3)設備折舊：1XX0元/5/12=XX元;

合計：6000元+9000元+XX元=17000元

3、工程進展滾動預算

XX分公司組建方案三：

哈爾濱鐵路局關于食堂餐料配送分公司;的組建方案;按路局要求，為進一步理順生活系統管理關系，加強三;

一、機構設置;餐料配送分公司設經理1人;設副經理2人(正科級);分公司下設業務管理室、財務核算室和餐料配送站(副;(一)業務管理室;設主任1人、主任管理員1人、業務員3人;(二)財務核算室;設主任1人、會計師1人、助理會計師或會計員2人;主要負責對生活物資的采購

哈爾濱鐵路局關于食堂餐料配送分公司

的組建方案

按路局要求，為進一步理順生活系統管理關系，加強三等站以上站區食堂的餐料配送工作，建議在生活服務公司內部組建餐料配送分公司。

一、機構設置

餐料配送分公司設經理1人。在生活服務公司領導下負責餐料配送分公司的全面工作，并具體負責分公司的經營、結算工作。建議經理由生活服務公司副職兼任。

設副經理2人(正科級)。1人負責生活物資采購、儲存、檢驗、分裝等工作;另1人負責生活物資需求信息收集、配送、交接及人員、食品衛生安全管理等工作。

分公司下設業務管理室、財務核算室和餐料配送站(副科級)。

(一)業務管理室

設主任1人、主任管理員1人、業務員3人。負責生活網絡、統計生活物資的需求品種及數量、計劃調配、采購、食品衛生安全管理等工作。

(二)財務核算室

設主任1人、會計師1人、助理會計師或會計員2人。

主要負責對生活物資的采購、供應商結算、出庫入庫、食堂結算等各項財務核算工作，并向生活服務公司上報財務決算。

(三)餐料配送站

設主任1人，負責配送站全面工作;設主任管理員3人，負責生活物資檢驗、倉儲保管以及物資上車、押運及送貨工作，實行三班制。

站內設立倉儲配送組、押運組2個生產班組，其中：

1.倉儲配送組21人。負責各供應商送貨的驗收，并對餐料的質量、數量核對檢驗，達到餐料品種準確、數量準確、質量達標的要求;負責食品庫生活物資的儲存、保管工作，辦理出庫入庫手續;負責按各部線組織送貨車輛，按列車時刻送到餐料配貨車上，交給押運人員，和押運人員按配貨單共同清點品種、數量，核對到站食堂名稱。配備送貨用廂式汽車2臺。此組實行三班制，每班5人。同時此組設班長1人，內勤工作1人，汽車司機4人。

2.押運組46人。負責11輛餐料配貨車保管、使用;接受配送組送達的各種生活物資，并與《餐料配送單》及時核對;負責車上物資的管理及安全和卸車工作。此組每車配備押運員4人，同時該組設2人預備。

目前，齊齊哈爾餐料配送站正在選址籌建。

二、餐料配送分公司職責

餐料配送分公司在生活服務公司的領導下負責各食堂大米、白面、肉、蛋、蔬菜、食用油、調料等生活物資的需求信息收集、采購、儲存、檢驗、分揀、分割、分裝、配送、交接、結算等工作;負責所采購生活物資的質量和食品衛生安全及管理11輛餐

料配貨車。同時負責建立分公司管理制度、完善服務標準、優化服務流程等管理工作。

(一)業務管理室職責

1.負責全局三等以上站區食堂的餐料采購。按餐料類別(米面類、豆油類、肉禽類、蔬菜類、其它類)設專人負責采購工作。

2.通過市場調查，選擇有規模、有實力、有信譽、有供應許可證的供應商，按各線路食堂需求量確定每天送貨的品種、數量。

3.各種餐料應保證質量為同行業標準最高且價格便宜、足斤足兩，并有食品合格證(蔬菜類除外)。

4.按各食堂提供的餐料數量，分類包裝(可采取肉、禽等塑封包裝)并貼有品名、數量、到站、保質期等相關數據信息。

5.由供應商負責按列車運行時間提前半天將貨物送達配送中心。

(二)財務核算室職責

1.及時收回《餐料采購單》、《采購發票》、《餐料入庫單》、《餐料配送單》。

2.根據《餐料采購單》、《采購發票》、《餐料入庫單》，按月與供貨商進行貨款結算。

3.根據《餐料配送單》上報路局按月清算餐料款。

4.按月、季、年對餐料配送分公司收支情況進行財務分析，及時掌握盈虧情況，并查找原因，與業務管理室共同制定整改對策。

(三)配送站職責

1.負責各供應商送貨的驗收，并對餐料的質量、數量核對標簽，達到餐料品種準確、數量準確、到站準確、質量好的要求。

2.配送站根據《餐料配送單》，在規定時限內，按照餐料到站、品名、數量分類包裝碼放。

3.按送貨交路分別集中組織送貨車輛按列車時刻送到餐料配貨車上，交給押運人員，并和押運人員按配貨單共同清點品種、數量、核對到站食堂名稱。

4.負責庫存餐料的日常檢查，防止出現餐料發生腐爛、變質情況。

5.負責將押運人員手中有收貨單位簽認的《餐料配送單》收回并交業務管理室。

(四)押運組職責

1.負責接收配站送達的各種餐料，并與《餐料配送單》核對，和配送人員一同將餐料按品名碼放整齊到位有序，保證在運行中餐料不墜落。

2.押運人員要掌握列車運行時刻，提前將餐料按經由各站食堂的順序集中到卸貨口處，減少卸貨時間，當列車到站停穩后打開靠站臺一側的車門，保證列車正點運行。

3.列車到站后與食堂接收餐料人員共同將餐料卸到站臺，接收人員在《餐料配送單》上簽字。

三、餐料配送服務對象

全局所有地區三等站以上食堂、乘務員公寓、待乘室食堂。

四、餐料配送的范圍、周期及供貨量

(一)西部線

1.哈爾濱-滿洲里(K7059/

7、K7058/60);每周一、四、六加掛配貨車一輛，送貨周期為每三天送貨一次，供貨數量：米面

噸，油噸，肉禽噸，蔬菜噸，合計：噸。(有19個車站，其中一等站7個，二等站5個，三等站7個，每天就餐人次3309人)

2.哈爾濱東-讓湖路(6213/4);每周一、四加掛配貨車一輛。送貨周期為每四天送貨一次或五天送貨一次，供貨數量：米面噸，油噸，肉禽噸，蔬菜噸，合計：噸。(有3個車站，其中二等站1個，三等站2個，每天就餐人次563人)

3.哈爾濱-海拉爾(K7093/6/

7、K7098/5/4);每周一、四、六加掛配貨車一輛，送貨周期為每三天送貨一次，供貨數量：米面噸，油噸，肉禽噸，蔬菜噸，合計：噸。(有13個車站，其中一等站1個，二等站2個，三等站10個，每天就餐人次1470人)

(二)北部線

1.哈爾濱-黑河(4031/2)每周一、四、六加掛配貨車一輛，送貨周期為每三天送貨一次，供貨數量：米面噸，油噸，肉禽 噸，蔬菜噸，合計：噸。(有6個車站，包含各類專業文獻、外語學習資料、中學教育、應用寫作文書、行業資料、生活休閑娛樂、專業論文、幼兒教育、小學教育、各類資格考試、31配送分公司組建方案等內容。