第一篇：強化內部管理提高工作質效（xiexiebang推薦）

強化內部管理提高工作質效

——黃岡市質量技術監督局關于罰沒物品、查扣物品管理工作的匯報

近年來，黃岡市質量技術監督局罰沒物品、查扣物品管理工作在省質監局的正確指導下，按照落實科學發展觀和構建和諧社會的要求，嚴格遵循ISO9001質量管理體系，通過內部抓管理、制度抓落實、隊伍抓素質、部門抓形象的工作思路，不斷轉變工作理念，積極探索和完善罰沒物品、查扣物品管理工作機制，創新工作方式、方法和手段，在罰沒物品管理工作方面取得了較好成效。現將有關情況匯報如下：

一、統一思想，提高認識，認清加強對罰沒物品和查扣物品管理工作的重要性

隨著市場監管力度的不斷加大，罰沒物品逐漸增多，加強對罰沒物品和查扣物品的管理，有利于依法行政和公正執法；有利于從源頭預防和治理腐敗，加強黨風廉政建設和行風建設；有利于建設高素質的執法隊伍。自接到省局鄂質監法【2004】135號文件后，我局高度重視，成立了以分管領導任組長，計財、稽查、監察等部門負責人為成員的罰沒物品和查扣物品管理工作領導小組，具體負責全局罰沒物品、查扣物品管理工作的領導。

為更好開展罰沒物品和查扣物品的管理工作，我局組織相關人員學習了《湖北省質量技術監督系統罰沒物品和查扣物品管理暫行規定》，通過學習，統一了思想，提高了認識，明確加強罰沒物品和查扣物品管理工作要求、職責、程序，較好地保證了管理工作有序開展。

二、引入ISO9001先進管理理念，加強對罰沒物品和查扣物品的制度建設。

今年我局順利通過ISO9001質量管理體系評審,在罰沒物品和查扣物品管理工作方面,我們嚴格按照管理體系運轉要求,嚴格遵守質量方針，來開展好罰沒物品和查扣物品的管理工作。為使罰沒物品和查扣物品管理工作制度化、規范化、日常化，我局按照《規定》要求，結合本部門實際，研究制訂了全市罰沒物品和查扣物品的管理規定，進一步健全完善了罰沒票據和查扣物品執法文書的領用繳銷制度，罰沒物品和查扣物品出入庫登記制度、交接制度、保管制度，罰沒物品和查扣物品處置程序和制度，處置罰沒物品提前上報等制度。明確了局計財科為全局罰沒物品和查扣物品物品的監督管理部門，負責全局罰沒物品和查扣物品的監督管理，通過一系列制度和措施，確保罰沒物品和查扣物品不丟失，安全存放。

通過建立和完善這些制度來規范執法行為和管好罰沒物品工作，做到了以制度約束人，以制度管好人和管好事，確保了罰沒物品和查扣物品不流失、不損壞，不違規私自處理，使每一批物品流轉有程序，去向有著落，價格能保值，處理能依規。

三、狠抓制度落實，加強對罰沒物品和查扣物品的管理工作。為加強對罰沒物品和查扣物品的管理工作，我局建立了罰沒物品和查扣物品的保管倉庫，指定專人負責，并實施集中存放、統一管理，加強對專管人員的保密教育，嚴格執行相關管理制度。罰沒物品和查扣物品實行執法文書統一編號、領用登記、定期繳銷，罰沒物品，要

求查處的案件中涉及到的票、款、物品相符，做到了案結款清，涉案物品嚴格按規定處置。

（一）加強罰沒物品管理

在執法工作中，依照法律法規和規章，對登記保存、封存、扣押的各種物品，案件承辦人按照程序審批，填寫質量技術監督登記保存（封存）（扣押）決定書和質量技術監督涉案物品清單，將物品交給罰沒物品保管人登記入庫保管，保管人員對接管的查扣物品逐件登記造冊、分類管理，案件處理結束需要退還相對人的，由案件承辦人填寫質量技術監督解除登記（封存）（扣押）決定書和質量技術監督涉案物品清單，物品出入庫時，保管人員辦理物品交接手續，做到物品出入庫情況都有記錄，并歸檔備查，對于沒收的物品，按程序，經案件審理委員會審議通過后，送達行政處罰告知書和行政處罰決定書，執法人員填寫沒收物品清單，由物品保管人登記入庫保管。涉案物品屬于檢驗、鑒定樣品的備份樣品或者經檢驗、鑒定未耗的樣品，檢驗、鑒定異議期滿后如數退還給當事人。

（二）嚴格罰沒物品處理

依法沒收的物品，經查對核實后，向當事人開具《質量技術監督涉案物品清單》，根據國家規定和沒收物品的不同特性，采取監督銷毀或者做必要的技術處理等方式進行。對依法決定沒收的物品，相對人在法定期限內未申請行政復議也未提起行政訴訟的，按照案件審理委員會討論審議意見，分管領導批準決定對物品的處置方式進行處置。

決定對沒收物品做銷毀處理的，向計劃財務科書面報告，并將相應的行政處罰決定書及其送達回證、沒收物資票據，涉案物品清單、檢驗或鑒定報告等材料作為附件，一并提交市局計劃財務科審核，審核通過的，再進行處置。

2006年以來，我局認真執行省局和《暫行規定》要求，所收物品均按照其程序執行，所得變價收入已全部上繳國庫，全局未發生工作人員截留私存、擅自處理罰沒物品和查扣物品等違紀違規行為，紀檢監察室未收到行政相對人投訴舉報，各項管理工作取得了一定的成績，但是也存在一些不足，比如說制度落實不夠，人員素質有待提高等。在今后的工作中，我局將努力改正不足，做好以下幾個方面工作，確保全市系統罰沒物品和查扣物品管理工作落到實處。

1、加大宣傳力度。針對少數執法人員法制觀念淡薄現象，將加強對執法人員法律、法規的培訓學習，努力提高對罰沒物品和查扣物品的管理意識，堅決按照規定程序處置罰沒物品和查扣物品。

2、加大監管力度。針對監管過程脫節現象，將在全局形成執法監督、財務監督和行政監督有機結合的監管機制，形成齊抓共管監督有效的局面。

3、加大處理力度。對不按管理規定，隱瞞不報，擅自處理，處置收入不上繳的單位和個人要嚴格按照省財政廳和省局的有關規定嚴肅處理。

4、加大督辦力度。為提高相關單位對罰沒物品、查扣物品管理工作的重視程度，保證相關制度落實到位，我局將罰沒物品、查扣物

品管理工作納入目標考核的重要內容，與其他各項工作同部署、同檢查、同考評。

黃岡市質量技術監督局

二00八年十二月三十日

第二篇：強化內部管理 提高教學質量

強化內部管理 提高教學質量

新興小學校

隊伍素質和教學管理是教學質量的兩大支柱，缺一不可。這是我們多年來從事教育工作的深刻體會。長期以來，我們一手抓教師隊伍建設，一手抓教學工作管理，向隊伍建設要素質，向教學管理要質量。現把主要做法匯報如下。

一、兩個工程，提高隊伍素質 實施

一所學校教育質量的優劣，能不能為社會主義建設培養合格人才，關鍵在建設一支政治、業務素質過硬的教師隊伍，是推進素質教育，提高教育質量的有力保證。我們立足現實，著眼未來，確立隊伍建設的目標：建設一支師德高、師風正、師能強的跨世紀教師隊伍。通過實施兩個工程，狠抓教師兩個素質的提高。

（一）實施“師德建設工程”，提高教師的思想道德素質 “學高為師，身正為范”。一個教師，不論他有多高的學歷，多么淵博的學識，如果沒有高尚的職業道德，也不可能成為一個合格的教師。因此，我們始終把師德教育放在隊伍建設的首位，從以下幾方面入手，全力實施“師德建設工程”。

1、擺事實，講道理。利用教師會之機，向教師列舉改革開放以來黨和政府優先發展教育，加大經費投入，提高教師待遇等方面所做出的巨大努力，引導教師從經濟收入、勞動付出、工作生活條件同工人、農民橫比，與同行縱比，找準個人位置，激勵他們發奮工作，以報答黨和政府對教師的關懷。

2、定主題，立目標。以《中小學教師職業道德規范》為主題內容，貫穿師德教育的全過程，強調教師做到愛崗敬業要熱心，學習業務要專心，對待學生要誠心，教書育人要精心，為人師表要恒心。同時，學校建立健全政治學習制度，認真組織教師深入學習、領會江總書記《關于教育問題的談話》精神和“三個代表”的重要思想，廣泛開展“講學習，講政治，講正氣”、“學習鄧小平理論經驗交流”、“以良好師德回報社會”、“‘減負’大討論”、“師德建設月”、“民主評議行風”等一系列師德教育活動。通過理論學習內增素質，狠抓規范行為外樹形象。

3、樹典型，比貢獻。樹立一批在師德教育活動中涌現出來的先進典型，通過各種渠道宣傳他們的先進事跡，弘揚他們的精神風貌，并在校內掀起“學先進，比貢獻”熱潮，以榜樣的力量推動師德教育活動的深入開展。

4、重實踐，抓落實。師德如何，最重要的是看在教書育人的實踐中落實得怎樣。學校建立了一系列關于師德建設的考評制度，如教師的儀容儀表、遵守制度、班主任工作、后進生轉化等，作為評價教師的重要內容，深具約束力。通過教師自評、年段測評、學校綜評等途徑，有效地促進了教師良好師德在教書育人過程中的落實。

（二）實施“崗位培訓工程”，提高教師的業務素質 提高教師的業務素質是提高教書育人效果的另一個重要保證。面對洶涌澎湃的知識經濟大潮和素質教育的全面實施，教師不僅要具備良好的師德，還應具有現代教育思想和更廣博的知識、更精湛的業務水平。我們不失時機地組織教師認真學習《面向21世紀教育振興行動計劃》，宣傳國內外開展繼續教育的形勢和“科教興國”的戰略思想，揭示教育改革發展趨勢，使廣大教師認清形勢，真正感到現代教育職業對自身素質的挑戰，從而產生緊迫感、使命感和責任感，樹立加強培訓進修、提高自身素質的參與意識。為了使培訓工作落在實處，我們從實際出發，堅持三個結合，即集中培訓與分散培訓相結合，全員培訓與重點培訓相結合，課外練功與課堂教學相結合。廣開渠道，推進“崗位培訓工程”。

1、舉辦專題講座。針對教研教改專題特點與教學疑點，聘請資深專家、學者作學術報告，開專題講座，進行專題輔導，提高教師的理論水平、科研意識、創新意識和教學能力，使教師對專題有全面深入的理解與認識。

2、開展練功活動。以教學五項基本功為主要內容，全面開展苦練硬功活動。活動注意訓練方法的科學性和練功渠道的多樣化，講求實際、實效，做到練與用相結合，以用促練，以賽促練，以評促練，重在能力提高。另一方面，為適應信息時代和教育改革發展的需要，學校積極籌措資金，建立電腦室、語音室、多媒體多功能室，組織全體教師參加電腦培訓。

3、鼓勵自學進修。學校要求每位教師至少訂閱一刊一報，學習現代教育理論，收集最新教育信息，借鑒先進教學經驗。從理論與實踐的結合中，不斷提高實際教育教學能力。同時，鼓勵中、青年教師積極參加“小教專”等提高學歷層次的自學考試。從有限的經費中，擠出部分資金用來獎勵已獲得大專文憑的教師。

4、把好青年教師培訓關。青年教師是21世紀教育的中堅力量。因此，我們把培養青年教師作為崗位培訓工程的重點來抓，注意從政治上教育培養，生活上關心照顧，工作上大膽使用，積極為青年教師提供學習、鍛煉、進取的機會。通過“導師帶教、電教研討、壓擔鍛煉、評優創優”四結合培訓模式，促使青年教師迅速成長。

導師帶教。請教學經驗豐富的中、老年骨干教師擔任指導老師，有計劃開展拜師帶徒活動，為青年教師的成長搭橋鋪路。讓指導老師長期以來形成的獨特教學風格、深厚的業務功底、執著追求意識、無私奉獻精神潛移默化地傳給青年教師。反過來青年教師也促使指導教師更上一層樓，使新老教師優勢互補，整體優化。

電教研討。定期組織青年教師觀看優秀課堂教學錄像，并現場組織討論，聯系實際談感受，提見解，博采眾長。

壓擔鍛煉。把青年教師推上教學工作的重要崗位，讓他們承擔課題研究任務，參與教研教改實踐活動，注意跟蹤指導，提高他們的創新、科研能力。

評優創優。組織青年教師參加“教學基本功比賽”、“現場論文撰寫”、“說課比賽”、“優質課評比”、“青年教師見習期過關課評比”、“優秀青年教師評選”等教學比武活動，促使一大批教學骨干漸露頭角。

二、強化教學管理，提高教學質量

學校一切工作的落腳點在于質量，教學質量是學校各項工作的生命線。一所學校有教學質量做基石，才有生命力和影響力。而教學質量的提高，很大程度上取決于對教學工作的管理。長期以來，我們以高度的質量意識，緊緊圍繞提高教學質量這個主旋律，抓緊、抓實對教學工作各個環節的強化管理。

1、“嚴”字當頭，落實課題計劃

省頒課程計劃在教學管理中具有法規性效力，不管是學科類課程還是活動類課程，都必須開齊、上足，做到“不刪、不擠、不讓”，這是全面實施素質教育的重要前提。為了落實省 頒課程計劃，我們嚴格把好“三關”：一是不打折扣地按省頒課程計劃排課，排出的課程表送交學區教導處審查、存檔。二是加大檢查監督力度。平時，校經常組織行政人員下年段隨機抽查，把執行省頒課程計劃作為考核教師的一項重要指標。

2、“實”字穿線，狠抓教學常規

從實際出發，對教學各個基本環節提出明確要求。要求教師備課必須根據班級實際情況，依綱據本，做到“六備”（備目標、備教具、備教法、備問題、備板書、備練習）。上課要堅持“五為”（以教師為主導，學生為主體，訓練為主線，思維為核心，能力為目標）。備課、上課的要求也為聽課聽什么，評課怎樣評提供了一定依據。作業設計要立足課本，體現訓練重點，有利于能力培訓；份量要適中，符合“減負”精神；批改要規范。

3、教改引路，優化課堂教學

課堂教學是實施素質教育的主渠道，也是教師“以情育情，以德育德、以素質育素質、以人育人”的情感場。如何在課堂教學中煥發出素質教育的勃勃生機，是我們重點研究的教改課題。

① 確立課堂教學教改目標，制定課堂教學質量評價方案。目標即：引導學生主動學習，突出學生主體地位，激活學生潛能，培養創造精神。根據這一目標，出臺《小學課堂教學質量評價表》，內容包括“教學目標、教材處理、教法結構、學生合作交流、啟導質疑、教師素養、教學效果”等，盡量把體現目標的內容具體化。要求各年段組織教師認真學習、研究《評價表》，使每位教師努力有方向。

② 建立三級教研網絡，圍繞專題扎實開展活動。建立教導處、教研組、年段課題組三級教研教改網絡，圍繞“培養小學生主動探索、自主發展實驗研究教改專題，以優化課堂教學為主改方向。要求每學期人人上一節優質課、實驗課或教改匯報課，并認真組織聽課、說課、評課，講求實效，力求一研一得。

③ 為確保教學、教改兩不誤，對每個教研教改專題實行流程管理，即“理論學習——試點研討——總結推廣——輻射延伸”。先集中教學精英進行專題理論學習；再由實驗班率先進行實驗，反復探索、研究；然后舉行大型專題研討活動；又不斷深入研究，把專題實驗活動向廣度、深度延伸。

4、統一調控、嚴肅考風考紀

眾所周知，在變應試教育為素質教育的今天，不能將考試作為教學指揮棒，更不能將考試成績作為評價教師、評價學生的唯一標準。正確的態度是要強化考試的反饋功能，淡化考試的選拔功能，改革考試的制度和方法，實行等級評價或分項考查，綜合評定。但素質教育不能取消考試，“考試是檢查學習情況和教學效果的一種重要方法。”從另一個角度來看，考試還是從小培養學生誠實的品質和營造良好考風的一種手段。作為教育工作者，不能對考試畏之如虎，談“考”色變，怕被扣上一頂搞“應試教育”的帽子，而應該正視考試的反饋功能，嚴肅考風考紀，凈化教育的一方圣土，盡可能避免因考慮不周而造成的負面影響。

5、改革評價制度，推進素質教育

教育評價是教育教學管理的重要手段。我們充分利用評價的導向、激勵、反饋和調節作用，改革評價制度，全面推進素質教育。

對學生的評價，我們依據縣局印發的《小學生素質發展評估手冊》，采用“等級＋特長＋激勵性評語”的形式，全面評價學生。其中，對學生學科素質的評價，我們還增加了創新因素（對學生回答問題或單元、期末測試中有創新的給予適當加分，提高等級，以資鼓勵）。這就要求教師對每個學生平時的學習情況進行認真觀察，嚴密跟蹤，及時記載，為綜合評價提供詳實材料。

對教師的評價，我們對照縣局要求，從“政治思想、出勤、班隊工作、教學教研、指導培養教師、進修培訓”等方面對教師進行全面考評，做到“三個結合”：把平時常規工作檢查與工作績效結合起來，把教師自評和年段測評結合起來，把評價工作與評優評先、職稱晉級結合起來。這樣，有利于調動教師的工作積極性，有利于引導教師全面貫徹教育方針

成績只能說明過去，展望未來，任重道遠。目前，全體教職員工在新的征途上，正以更飽滿的熱情，更堅實的步伐，向創建“一流學校”的目標邁進。

第三篇：強化內部管理 提高服務質量

強化內部管理 提高服務質量 ——鄭州店“店面管理月”活動完美落幕為了提升店面管理水平，營造溫馨、舒適的購物環境，同時全方位提升員工的服務意識和服務技能，提高商場整體服務水平，從而實現顧客、商戶至上的宗旨，鄭州店于2011年12月組織開展為期一個月的“店面管理月”活動，并取得了明顯成效。具體措施有以下幾點：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

鄭州店成立了“店面管理月”活動領導小組，由鄭州店總經理藺智勇為組長，各部門負責人為成員，負責督導和實施活動的開展。鄭州店從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全店員工從思想上認識到店面管理的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系店面，店面關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。

活動期間，各部門根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓，廣泛利用宣傳欄、標語等大力宣傳店面管理的相關知識，全面提高了全店的店面管理服務技能，保證了店面管理宣傳的針對性和實效性。

三、開展定期和不定期檢查，創建人人參與的良好氛圍。

活動期間，各部門負責人發動全體員工，人人參與店面管理，對查出的問題及存在隱患及時進行了整改，徹底消除了服務死角和盲區，堅決杜絕了違規操作、違反公司規定的現象。

四、以管理活動月為契機，落實問題整改，注重實際效果。

為了將本次店面管理月活動落實到實處，使活動的開展有成效，鄭州店各部門負責人經常不定期到賣場進行店面檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出問題的整改工作，保證了活動的正常開展。在店面管理月活動中，鄭州店堅持日常檢查、周檢查及不定期檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了四次專項檢查，對所查出的問題進行及時整改。據不完全統計，活動期間，各部門自行共組織店面檢查10余次，共查出問題10余項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期檢查，使我店店面管理月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了店面管理工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

紹興縣局“一查、二建、三強、四宣傳”扎實推

進特種設備質量安全月活動

來源:市質監局 發布日期：2011-07-1

2紹興縣局于今年6月開始開展“一查、二建、三強、四宣傳”為主題的特種設備質量安全月活動，努力形成“政府統一領導、企業全面負責、部門聯合監督、社會廣泛參與”的工作新格局，杜絕和防止各類特種設備安全事故發生。

一查。堅持以《特種設備安全監察條例》為主線，充分利用紹興市特檢院等檢驗檢測機構的技術資源，落實重點監控特種設備全面檢查工作和特種設備定期檢驗工作，重點檢查醫院、學校、商場等公共場所以及薄弱設備（環節）的安全情況，督促企業認真履行“三落實、二有證、一檢驗和一預案”的法定義務。在一個月時間里共檢查使用單位56家，特種設備97臺，消除安全隱患22起，立案查處違法案件2起。

二建。一是建立特種設備區域監管網絡，充分利用五個質監分局重心下放、關口前移的優勢，將安全監管的前沿陣地推向鎮街一級，調動質監員、安監員、村居協管員和企業安全員的積極性，形成監管合力。二是建立特種設備動態監管系統，完善特種設備一企一檔制度，及時更新變更信息，針對區域性、階段性的突出問題開展專項整治，積極指導、協助其他行業主管部門做好特種設備的安全監管工作。

三強。一是強化企業安全主體責任，督促企業對照安全生產主體責任要求，主動辦理使用登記、主動申報定期檢驗、主動完善安全管理機構和管理制度、主動參加培訓和持證上崗。上半年共培訓考核特種設備作業人員547人次，培訓特種設備安全管理人員280名。二是增強行業自律意識，指導成立氣瓶充裝行業協會，使其成為行政監管的橋梁紐帶。三是加強監管人員業務能力，組織參加特種設備安全監察人員培訓考核，提升監管隊伍素質。四宣傳。圍繞“特種設備質量安全月”活動開展特種設備安全“進企業、進社區、進校園”主題系列活動，大力宣傳特種設備法律、法規和使用常識，開展事故警示和案例分析，提高全社會特種設備安全法制意識和自我防范能力，發揮典型帶動作用，營造“政府重視、企業關注、百姓關心”的良好氛圍。（紹興縣局）

第四篇：加強制度建設 提高工作質效

加強制度建設 提高工作質效

去年9月以來，為了靠實工作責任，提高工作效率，確保各項工作取得實效，岷縣人民法院不斷加強制度建設，逐步完善管理機制，通過召開院黨組會、審判委員會、全體干警大會等會議，在廣泛征集意見的基礎上制定、修改、完善了隊伍管理、審判管理、黨的建設等為主要內容的各項規章制度，初步建立了以審判管理為核心、以隊伍管理為關鍵、以后勤管理為保障的較為科學的管理體系，為實現法院工作科學發展打下了堅實的基礎。

一、進一步健全行政管理制度，不斷提高司法行政管理水平。

一是建立起科學行政管理機制，制定和完善了《岷縣人民法院機關公務接待管理辦法》、《岷縣人民法院財務管理制度》、《岷縣人民法院印章、介紹信管理使用規定》、《岷縣人民法院值班制度》、《岷縣人民法院車輛管理規定》和《岷縣人民法院干警請銷假制度》等27項制度，細化了管理工作流程，加強了對政務工作的管理。二是通過建立科學的后勤管理運行機制，嚴格辦公用品的管理，規范車輛管理、公章管理、公務接待，使法院人財物得以最佳的方式結合，發揮其最大效用，為完成法院各項工作尤其是審判工作提供了物質保障。三是建立嚴格的值班管理制度，實行24小時值班，確保本院工作的正常運作和機關安全。四是建立有效的監督

管理機制，制定完善《與人大代表、政協委員聯絡工作暫行辦法》，自覺接受人大、政協監督，使岷縣法院各項工作接受監督走向制度化、規范化、常態化。

二、進一步完善隊伍管理制度，提高全院干警的綜合素質。

為打造一支高素質的干警隊伍，岷縣法院堅持以人為本的管理理念，不斷完善隊伍管理制度，全面加強班子建設、隊伍建設、作風建設，有力地促進了干警綜合素質的全面提升。一是以制度管班子，把抓好班子建設當作首要任務來抓，為促進領導班子建設，提高班子科學決策、民主議事的水平，先后制定完善了《岷縣人民法院黨組議事制度》、《岷縣人民法院思想政治工作制度》、《岷縣人民法院民主生活會制度》等，充分發揮了領導班子的模范帶頭作用。二是以制度帶隊伍，通過制定專業行為規范、職業道德規范、文明禮儀規范來規范干警行為，制定教育培訓計劃來提高干警素質，制定《法院工作人員日常行為規范》等制度，抓好《法官道德基本準則》、《法官行為規范》和《人民法院文明用語基本規范》等各項制度的落實，最大限度地調動了全院干警的工作積極性和創造性。三是以制度正作風。為加強黨風廉政建設，大力弘揚求真務實、司法為民、公正司法、廉潔奉公的工作作風，岷縣法院結合實際制定了《岷縣人民法院廉潔辦案規定》等規定，這些規定的出臺在內部建起了隊伍建設的“高壓線”，規范了干警的司法行為。

三、從制度著手不斷加強審判管理水平，提高審判質效。制定了從立案、庭審、訴訟調解、文書制作、執行、信訪處理等各個環節的具體規范。從維護司法公正、提高司法效率、保持司法廉潔、加強職業修養、堅持文明執法、注重著裝儀表等方面對法官提出詳盡的要求，確保司法公正、廉潔、高效。重點成立了“審判管理年”活動領導小組及審務督查室，專門負責和全面開展對審判執行工作的管理和監控。形成上下統一的管理模式，建立健全質量效率評估管理、案件質量評查管理、審判流程監控管理、審判運行態勢分析、審判質效評估考核、審委會日常事務、司法統計等一系列審判管理制度。制定完善了院長、審委會委員、庭長、合議庭、主審法官、書記員的崗位工作責任，科學合理地界定各自的工作職責，明確各個管理主體應該是什么、管到什么程度、達到什么目的，形成齊抓共管、人人參與、個個有責、分層級負責的管理體系。

四、狠抓制度的貫徹落實，成效明顯

岷縣法院通過加強制度建設，以及各項制度的有效落實，提升了法院規范化管理水平，工作效率、服務水平得到提高，各項工作同比取得長足進步。2012年上半年，收案率在同比上升38.6%的基礎上，全院審（執）結率逐月環比上升，從1月份的35.2%提高到6月份的74.2%，同比上升了16.3個百分點，法定審限內結案率100%，動態結案率、均衡結案率穩中有升，工作中前松后緊的問題明顯改善。卷宗裝訂干凈整

潔、規范有序，案件質量得到有效提升。同時，全院干警責任心得到加強，工作作風得到轉變，業務素質得到提高，形成了學理論、鉆業務、練技能、強素質的良好氛圍。干警愛崗敬業、團結互幫、以老帶新的意識突出，班子團隊意識、團結意識、學習意識前所未有的鞏固加強。目前，岷縣法院已經基本形成了“以制度管人、按制度辦事、以制度建院”的長遠目標。

第五篇：加強制度建設 提高工作質效（xiexiebang推薦）

加強制度建設提高工作質效

去年9月以來，為了靠實工作責任，提高工作效率，確

保各項工作取得實效，岷縣人民法院不斷加強制度建設，逐

步完善管理機制，通過召開院黨組會、審判委員會、全體干

警大會等會議，在廣泛征集意見的基礎上制定、修改、完善

了隊伍管理、審判管理、黨的建設等為主要內容的各項規章

制度，初步建立了以審判管理為核心、以隊伍管理為關鍵、以后勤管理為保障的較為科學的管理體系，為實現法院工作

科學發展打下了堅實的基礎。

一、進一步健全行政管理制度，不斷提高司法行政管理

水平。

一是建立起科學行政管理機制，制定和完善了《岷縣人

民法院機關公務接待管理辦法》、《岷縣人民法院財務管理制

度》、《岷縣人民法院印章、介紹信管理使用規定》、《岷縣人

民法院值班制度》、《岷縣人民法院車輛管理規定》和《岷縣

人民法院干警請銷假制度》等27項制度，細化了管理工作

流程，加強了對政務工作的管理。二是通過建立科學的后勤

管理運行機制，嚴格辦公用品的管理，規范車輛管理、公章

管理、公務接待，使法院人財物得以最佳的方式結合，發揮

其最大效用，為完成法院各項工作尤其是審判工作提供了物

質保障。三是建立嚴格的值班管理制度，實行24小時值班，確保本院工作的正常運作和機關安全。四是建立有效的監督

管理機制，制定完善《與人大代表、政協委員聯絡工作暫行辦法》，自覺接受人大、政協監督，使岷縣法院各項工作接受監督走向制度化、規范化、常態化。

二、進一步完善隊伍管理制度，提高全院干警的綜合素質。

為打造一支高素質的干警隊伍，岷縣法院堅持以人為本的管理理念，不斷完善隊伍管理制度，全面加強班子建設、隊伍建設、作風建設，有力地促進了干警綜合素質的全面提升。一是以制度管班子，把抓好班子建設當作首要任務來抓，為促進領導班子建設，提高班子科學決策、民主議事的水平，先后制定完善了《岷縣人民法院黨組議事制度》、《岷縣人民法院思想政治工作制度》、《岷縣人民法院民主生活會制度》等，充分發揮了領導班子的模范帶頭作用。二是以制度帶隊伍，通過制定專業行為規范、職業道德規范、文明禮儀規范來規范干警行為，制定教育培訓計劃來提高干警素質，制定《法院工作人員日常行為規范》等制度，抓好《法官道德基本準則》、《法官行為規范》和《人民法院文明用語基本規范》等各項制度的落實，最大限度地調動了全院干警的工作積極性和創造性。三是以制度正作風。為加強黨風廉政建設，大力弘揚求真務實、司法為民、公正司法、廉潔奉公的工作作風，岷縣法院結合實際制定了《岷縣人民法院廉潔辦案規定》等規定，這些規定的出臺在內部建起了隊伍建設的“高壓線”，規范了干警的司法行為。

三、從制度著手不斷加強審判管理水平，提高審判質效。制定了從立案、庭審、訴訟調解、文書制作、執行、信

訪處理等各個環節的具體規范。從維護司法公正、提高司法效率、保持司法廉潔、加強職業修養、堅持文明執法、注重著裝儀表等方面對法官提出詳盡的要求，確保司法公正、廉潔、高效。重點成立了“審判管理年”活動領導小組及審務督查室，專門負責和全面開展對審判執行工作的管理和監控。形成上下統一的管理模式，建立健全質量效率評估管理、案件質量評查管理、審判流程監控管理、審判運行態勢分析、審判質效評估考核、審委會日常事務、司法統計等一系列審判管理制度。制定完善了院長、審委會委員、庭長、合議庭、主審法官、書記員的崗位工作責任，科學合理地界定各自的工作職責，明確各個管理主體應該是什么、管到什么程度、達到什么目的，形成齊抓共管、人人參與、個個有責、分層級負責的管理體系。

四、狠抓制度的貫徹落實，成效明顯

岷縣法院通過加強制度建設，以及各項制度的有效落實，提升了法院規范化管理水平，工作效率、服務水平得到提高，各項工作同比取得長足進步。2012年上半年，收案率在同比上升38.6%的基礎上，全院審（執）結率逐月環比上升，從1月份的35.2%提高到6月份的74.2%，同比上升了16.3個百分點，法定審限內結案率100%，動態結案率、均衡結案率穩中有升，工作中前松后緊的問題明顯改善。卷宗裝訂干凈整

潔、規范有序，案件質量得到有效提升。同時，全院干警責任心得到加強，工作作風得到轉變，業務素質得到提高，形成了學理論、鉆業務、練技能、強素質的良好氛圍。干警愛崗敬業、團結互幫、以老帶新的意識突出，班子團隊意識、團結意識、學習意識前所未有的鞏固加強。目前，岷縣法院已經基本形成了“以制度管人、按制度辦事、以制度建院”的長遠目標。