第一篇：關于動力配套工程項目完善改造的報告
關于動力配套工程項目完善改造的報告
公司領導：
隨3#高爐工程施工調試進行，要滿足高爐工程及其它配套鐵前配套項目的達產達效及安全、穩定生產，鐵前配套動力項目仍有部分不足亟待配套改造，主要有：2#煤氣加壓站機前高爐煤氣增加旁通調節，實現混合煤氣精確配比調節和穩定熱值供應，消除機后使用高熱值煤氣的安全隱患；轉爐煤氣接入高爐煤氣管網，實現轉爐煤氣的穩定回收和外供，是減少轉爐煤氣放散、增加煤氣調節手段的重要措施；另增加兩套撥風裝置，實現三座大高爐互相撥風，增加供風系統應急保障手段；預留位置增上一臺水泵，提高冷卻水供應能力，實現3#空壓站全開運行，是保障壓縮空氣穩定供應的前提條件之一；敷設一段二級軟水管道和除鹽水管道聯通新190t干熄焦鍋爐，滿足投運需要軟水水源。五個方案具體內容附后。該五個方案經能源環保處等單位共同論證，有急需實施的切實必要，可消除現存供應安全隱患、保障系統供應安全。該五項改造項目總計投資估算200.362萬元。
敬請公司領導予以解決為盼，特此報告。
動力廠
2012年6月2日
第二篇：社旗縣灌溉機井動力配套情況調研報告
社旗縣小型灌排泵站、灌溉機井動力配套
情況調研報告
為全面調查掌握全縣機電井及配套電力設施等基本情況，為農業水利設施“油改電工程”的規劃、設計及實施做好前期準備工作，為上級有關部門科學決策提供依據。根據上級水利部辦公廳的通知精神，社旗縣縣委、縣政府非常重視，加強組織領導，組織精干技術人員，對全縣“油改電工程”進行了全面、系統、深入的調查，現將調查情況匯報如下：
一、總體情況
社旗縣位于南陽盆地東北部，全縣轄15個鄉鎮，244個街村，總人口73.6萬人，其中：農業人口63.5萬人，全縣總面積1203km，其中低山區87.6km,崗丘區621.8km,平原區493.6km，有“六崗四平少量山”之稱。耕地面積126.23萬畝，其中有效灌溉面積44.87萬畝，占耕地面積的35.6%，全縣現有機電井7197眼，其中電力配套2030眼，機井電配率僅為28.2%，農業灌溉主要是以柴油機做動力，其運行成本過高、操作難度大，嚴重制約了我縣農業經濟的發展和農民收入的提高。
二、主要做法及成功經驗
近3年來，全縣在機井動力配套方面，縣委、縣政府根
體效益，建議國家整合有效的電力建設資源，明確灌溉機電井配電的建設主體。
四、下一步工作打算和建議
“油改電工程”是規范農業灌溉建設，提高農業灌溉電力設施水平，更好服務現代農業建設的一項惠民工程。由于灌溉機電井配電率嚴重不足，農民灌溉以機配為主，使用柴油灌溉，灌溉成本高，群眾澆地不積極主動，制約了農業的發展和農民收入的提高。建議盡快實施“油改電工程”，能有效降低農民群眾農田灌溉成本，解放勞動力，提高灌溉效率，增加經濟收入，具有顯著的經濟效益及社會效益。
在調研基礎上，通過調研測算，柴油機做動力所需費用畝均為33.5元，電力配套做動力所需費用畝均為8.5元，柴油機所需費用是電力所需費用的3－4倍，故針對各典型區域的特點，因地制宜，提出相應的灌溉機井動力配套解決方案。根據地方政府和群眾意愿、當地電力企業和現有電網布局狀況綜合確定，一是對農業生產集約化程度高、效益好、電力使用頻率高、地方政府和群眾用電積極性高的地區以電力配套為主；二是對地塊分散、架線距離遠、地方政府和群眾意愿不高的地區以柴油補貼為主。
建議：建立完善的項目管理體制，制定完善的管護制度，使管理真正落到實處，保證工程良性運行，真正惠及農民群眾。
五、動力配套需求
第三篇：通信配套工程項目信息庫計劃
關于建立通信配套工程項目信息庫的計劃
一建立目的1．通過構建立待建小區和商務樓宇等需求通信配套工作的信息網絡,加強售前通信服務網絡的支撐范圍。2．根據收集的信息將由專人對該信息情況進行跟蹤聯系溝通（如土地批租到樓宇建設全過程），根據開發商需求進行通信配套及個性化服務.3．通過實施無紙化的流程管理，優化配套資源的合理利用，提高電信公司在西區局的管轄范圍內通信業務的鞏固地位。
二實施后的效果
1.能夠系統全面的跟蹤新建和待建小區的通信配套工作,時時的通過分局的信息網絡收集到第一手的信息資料.2.并通過現有的
二軟件功能的設定.3.基于目前開發的《區局GIS電子地圖》項目基礎上的增加應用開發的內容.4.通過直觀的地形圖,使用鼠標可直接拖動相應的地塊圖標到地形圖中,通過圖標的建立后自動生成相應的文檔記錄表—(簡要),5.該記錄表的(簡要)內容包括:地塊名稱、地塊面積、開發商名稱、通信需求情況、通信建設競爭對手情況
6.以一個信息項目錄入為一個編號,并同時生成三個功能表格
l新建地塊信息詳細情況:根據與用戶溝通后記錄有地塊名稱,開發商,承建商,等聯系人和聯系電話,地塊面積,建成后的樓宇面積和樓宇性質.l內部協作配合情況:1.記錄在聯系過程中需要聯合各協作部門共同參與用戶的通信配套項目.如設計,工程.等部門,2.并通過填寫該情況,確認后自動通過OA網絡發送信息提交到相關的職能部門,l項目實施進程情況記錄::能及時的反饋出該項目的實施情況到何種階段，在售前.:(具有信息錄入階段、溝通了解階段、通信配套設計階段、協商調整階段、)售中（合同制定、簽定、施工階段、竣工驗收階段）售后（運行維護階段）通過時間進度表將能較為清晰的顯示出當前項目的情況。
7.需要具有不同部門涉及不同的限制權限.信息一旦錄入,非程序管理員無人可以刪除記錄.操作人員權限--------僅部分內容的查看編輯修正記錄.管理人員權限----------具有查看所有項目實施情況記錄,及進行統計相關數據的功能.信息采集-------------只能錄入不具有其它任何權限,并且所看到的信息只能是本地區的信息采集情況.信息匯總----------只能看到個人受理分配到的信息采集內容.并對該信息內容進行情況記錄和修改,如其他人員跟蹤配套項目情況無權查閱,修改
8.具有統計和打印功能
信息項目錄入數據的統計:可以按錄入時間和分局范圍進行分別統計
項目實施情況的分類統計:
個人跟蹤項目數量的統計
項目投資資金的統計
簽定項目數的統計
施工數量的統計
竣工數量的統計
五實施計劃的時間表
9/4—9/7
9/8----9/9
9/10---9/1
49/15—9/20
9/21—9/30
制定項目計劃
審核修訂項目計劃
信息收集階段
軟件開發階段
軟件調試階段
軟件試運行階段
附件
一、新建小區樓宇信息表
新建/拆遷地塊情況信息表
填表日期
年月日
地塊名稱
地址路段
開發商名稱
開發商聯系人
聯系電話號碼
所屬站點
信息提供人
聯系電話號碼
地塊情況介紹
附件
二、需求協作單
內部需求協作單
編號:
牽頭部門:
聯系人
聯系電話
需求對象
聯系人
聯系電話
服務等級
填單日期
需求情況說明及要求
主管領導意見
相關支撐部門
協
作部門
協作負責人
聯系電話
注:1.服務等級分為AAA級,AA級,A級,時限4小時、8小時、24小時響應。
2.AAA級需要有相關處室領導簽字認可.3.涉及相關協作部門,將協作單復印給相關部門的負責人.原稿留牽頭部門處保存.附件三項目實施情況反饋表
項目實施情況反饋表
項目名稱
開發商名稱
通信配套資金
項目編號
開發地塊面積
項目配套負責人
項目實施日期
信息初步錄入階段
開發商溝通了解階段
通信設計方案修訂階段
合同簽定階段
項目施工階段
竣工驗收階段
通信保障階段
第四篇：通信配套工程項目信息庫計劃
關于建立通信配套工程項目信息庫的計劃
一建立目的1． 通過構建立待建小區和商務樓宇等需求通信配套工作的信息網絡,加強售前通信服務網絡的支撐范圍。
2． 根據收集的信息將由專人對該信息情況進行跟蹤聯系溝通（如土地批租到樓宇建設全過程），根據開發商需求進行通信配套及個性化服務.3． 通過實施無紙化的流程管理，優化配套資源的合理利用，提高電信公司在西區局的管轄范圍內通信業務的鞏固地位。
二實施后的效果
1.能夠系統全面的跟蹤新建和待建小區的通信配套工作, 時時的通過分局的信息網絡收集到第一手的信息資料.2.并通過現有的
二 軟件功能的設定.3.基于目前開發的《區局GIS電子地圖》項目基礎上的增加應用開發的內容.4.通過直觀的地形圖,使用鼠標可直接拖動相應的地塊圖標到地形圖中,通過圖標的建立后自動生成相應的文檔記錄表—(簡要),5.該記錄表的(簡要)內容包括:地塊名稱、地塊面積、開發商名稱、通信需求情況、通信建設競爭對手情況
6.以一個信息項目錄入為一個編號,并同時生成三個功能表格
l 新建地塊信息詳細情況:根據與用戶溝通后記錄有地塊名稱,開發商,承建商,等聯系人和聯系電話,地塊面積,建成后的樓宇面積和樓宇性質.l 內部協作配合情況: 1.記錄在聯系過程中需要聯合各協作部門共同參與用戶的通信配套項目.如設計,工程.等部門,2.并通過填寫該情況,確認后自動通過OA網絡發送信息提交到相關的職能部門,l 項目實施進程情況記錄::能及時的反饋出該項目的實施情況到何種階段，在售前.:(具有信息錄入階段、溝通了解階段、通信配套設計階段、協商調整階段、)售中（合同制定、簽定、施工階段、竣工驗收階段）售后（運行維護階段）通過時間進度表將能較為清晰的顯示出當前項目的情況。
7.需要具有不同部門涉及不同的限制權限.信息一旦錄入,非程序管理員無人可以刪除記錄.操作人員權限--------僅部分內容的查看編輯修正記錄.管理人員權限----------具有查看所有項目實施情況記錄,及進行統計相關數據的功能.信息采集-------------只能錄入不具有其它任何權限,并且所看到的信息只能是本地區的信息采集情況.信息匯總----------只能看到個人受理分配到的信息采集內容.并對該信息內容進行情況記錄和修改,如其他人員跟蹤配套項目情況無權查閱,修改
8.具有統計和打印功能
信息項目錄入數據的統計: 可以按錄入時間和分局范圍進行分別統計
項目實施情況的分類統計:
個人跟蹤項目數量的統計
項目投資資金的統計
簽定項目數的統計
施工數量的統計
竣工數量的統計
五實施計劃的時間表
9/4—9/7
9/8----9/9
9/10---9/1
49/15—9/20
9/21—9/30
制定項目計劃
審核修訂項目計劃
信息收集階段
軟件開發階段
軟件調試階段
軟件試運行階段
附件
一、新建小區樓宇信息表
新建/拆遷地塊情況信息表
填表日期
年 月 日
地塊名稱
地址路段
開發商名稱
開發商聯系人
聯系電話號碼
所屬站點
信息提供人
聯系電話號碼
地塊情況介紹
附件
二、需求協作單
內部需求協作單
編號:
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第五篇：維修改造工程項目管理辦法
維修改造工程項目管理辦法（暫行）
第一章 總則
第一條 為規范我院維修、改造、綠化工程項目的管理，提高工程質量，保證工期，降低成本，結合我院的實際情況，制定本工程項目管理辦法。
第二條 工程項目的范圍：工程預算超過1萬元的維修、改造和綠化工程實行工程項目管理。1萬元以下的小型維修項目，納入日常維修管理。
第二章 工程項目的報批
第三條 項目審報
院內各部門根據各自的情況，對下一年需要實施維修的工程項目作出工程預算，并填寫工程項目審報表，于當年12月1日前報后勤管理處，后勤管理處對項目進行匯總、審查，制訂出“維修改造工程項目計劃”，報請院效能監察審議，修改完善通過后，呈報院黨政領導班子審議批準，并上報市醫藥集團審批。
第四條 項目立項
經同意批準后，工程項目開始立項，按照工程項目的概算，在年初分配預算開支時實行單列。
第五條 項目前期準備
內容包括設計、預算、規劃、消防、環保等相關報批手續。
第六條 選擇施工隊伍 投資額在50萬元以下的工程采取議標，由后勤管理處與相關部門研究決定，制定出實施方案，并報院效能監察審計。投資額在50萬元以上的工程按招投標管理辦法執行，由院統一組織，院效能監察及相關部門參加的招投標會。施工單位確定后，簽訂施工合同。
第三章 施工過程的管理
第七條 重大工程項目，必要時應聘請法定的監理單位監理。
第八條 設備材料的控制
1.后勤管理處要掌握市場同類材料價格，選擇好供貨廠家，保證工程質量，降低工程造價。
2.選用材料和設備應符合設計圖紙要求和施工規范標準，并具有產品合格證書。
3.由施工方包工包料的工程，施工過程中后勤管理處進行不定期的抽驗。
第九條 工程質量控制
1.質量控制的依據：施工合同、設計文件、工程項目質量檢驗評定標準。
2.后勤管理處負責監督、檢查施工過程中施工人員、施工機械、設備材料、施工工藝是否符合工程質量的要求，對重要部位、隱蔽工程等不宜事后檢查的項目，施工時應由后勤管理處委派的現場監理人員簽字后施工單位方可進入下道工序，發現問題后勤管理處應責令乙方及時采取措施予以糾正。
第十條 后勤管理處應作好施工過程中的進度控制和經費控 制，工程若有變更應向施工單位出具書面通知單。
第十一條 安全施工
施工單位應嚴格按照《建筑安裝工程安全操作規程》進行施工，積極接受院安全保衛部門的監督，執行國家有關的安全生產法規，政策。做到“安全第一，預防為主”，消除和控制各種事故隱患。
第十二條 文明施工
施工單位必須做到：
1.場地平整、各種建筑材料堆放有序、建筑垃圾及時外運，保障道路暢通，施工現場應有明顯施工標志。
2.建立完善的保潔制度，保持工地整潔衛生。
3.嚴格執行環保條例有關規定，控制噪音、粉塵等污染，保障我院職工的正常工作環境。
第四章 竣工驗收及竣工決算
第十三條 竣工驗收
1.竣工驗收的依據：施工合同、設計圖紙及設計說明、施工變更通知單、建筑安裝工程施工及驗收規范；
2.施工單位申報驗收的準備工作：組織自驗，整理施工過程的有關技術資料、繪制竣工圖紙、編制竣工決算；
3.收到乙方申報驗收單后，后勤管理處組織人員對工程進行竣工驗收，對工程設計、施工和設備質量等方面作出全面評價，對存在的問題提出解決意見，限期整改，并進行復驗。
4.工程竣工驗收合格后，由后勤管理處填寫工程竣工驗 收報告。
第十四條 竣工決算
有約定標價的按約定標價進行決算，沒有約定標價的，由乙方負責編寫決算書，經后勤管理處審核、院效能監察審計后，依據合同進行結算。
第五章 技術資料整理
第十五條 工程完工后，后勤管理處應收集與工程有關的技術資料，經過整理，進行分類保管、歸檔。
第六章 工程質量保修
第十六條 在合同規定的保修期內因施工方原因造成的工程質量問題，由施工方負責維修，由此造成的費用施工方承擔。
第七章 附則
第十七條本辦法從頒布之日起執行。
2005.9.20 附件一：天津藥物研究院維修改造工程項目工作流程 附件二：工程項目審報表 附件三：院內施工會簽單
附件四：院內施工證及院內施工證存根
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