第一篇：保山市煙草專賣局(公司)主要職能

保山市煙草專賣局（公司）主要職能

云南省保山市煙草專賣局主要職能：

①貫徹執行《中華人民共和國煙草專賣法》及其實施條例和相關法律法規，按屬地管理原則行使《煙草專賣法》賦予的職權。發揮“管理、監督、協調、服務”的職能，規范“兩煙”市場經濟秩序，維護國家和消費者的利益。

②制定本轄區煙草專賣管理規定、制度、工作措施并組織實施，參與研究、制定有關煙草生產經營決策、計劃。

③依法行使煙草專賣行政執法管理權、行政處罰決定權。④協調聯系政府相關部門建立轄區內政府領導下的“兩煙”打假打私長效機制和相關工作機制。會同有關執法部門打擊非法生產經營煙草專賣品的違法犯罪活動。

⑤建立內部專賣管理監督長效機制，負責監督、檢查轄區內各涉煙工商企業在煙草專賣品生產、經營和進出口業務中執行《中華人民共和國煙草專賣法》及其《實施條例》情況，查處違法、違規案件。

⑥負責轄區內煙草專賣許可證、省局委托的煙草專賣品準運證和其他各類煙草專賣證件的管理；負責煙草專賣行政許可事項的工作；負責專賣信息化的推廣、使用、管理工作。

⑦負責對各縣區煙草專賣主管部門進行業務指導、監督、考核、檢查；負責基層專賣管理所和社區化建設工作。

⑧負責本市專賣隊伍建設，組織專賣管理人員的培訓工作，加強縣級煙草專賣管理工作。

⑨負責上級下達的各項工作任務的貫徹落實。

云南省煙草公司保山市公司主要職能：依照《中華人民共和國煙草專賣法》及云南省煙草專賣局、中國煙草總公司云南省公司的要求，依法獨立自主經營、自負盈虧。

①依據法律、法規及行業政策，獨立行使法人財產權、經營權，確保國有資產保值增值。

②依據國家法律、法規及行業政策自主進行煙草制品經營和煙葉生產經營。負責統一采集訂單、統一采購貨源、統一配送卷煙、統一收購和調撥煙葉。

③負責企業內部管理，依據行業政策及省公司的有關規定，健全完善激勵約束機制，選擇分配方式，加強職工隊伍建設。

④按照規定和程序組織實施投資項目。

⑤組織實施省局（公司）制訂的經營目標和計劃，完成經營任務。

⑥執行國家煙草專賣局、中國煙草總公司及省局（公司）的調控政策。

⑦承擔省局（公司）及有關部門交辦的其他工作。

第二篇：煙草專賣局(公司)各部門職能職責

辦公室

1.負責涼山州局（公司）機關行政事務管理和后勤服務工作；

2.負責起草涼山州局（公司）綜合性文件、材料，對文件的收發、打印和格式的規范進行審核把關；

3.負責涼山州局（公司）系統的辦公自動化公文流轉運行和檔案管理工作；

4．負責履行參謀職能，做好政務工作調研，抓好政務信息采集工作，定期編發工作簡報；

5．負責涼山州局(公司)機關行政、職工等會議的組織和記錄，并抓好全州系統重要會議的管理和接待工作；

6．負責機關政務公開工作，牽頭處理各種來信、來訪；

7．負責制定涼山州局（公司）機關辦公秩序、環境衛生、員工行為規范、標志及標牌的管理辦法，并組織落實檢查、考核措施；

8．負責涼山州局（公司）機關公章、介紹信、工商營業執照等證照的申辦、變更、年檢及管理工作；

9．負責辦公固定資產的登記、清核和相關證件的管理；

10．負責機關辦公用品管理和辦公、生活區的物業管理； 11．負責對內、對外聯系和綜合協調工作，負責來訪者的接待、對外公共關系、文化宣傳；

12．負責涼山州局(公司)機關公務車車輛的調派和管理工作；

13．負責指導縣市局(營銷部)綜合管理辦公室工作；

14.完成領導交辦的其它工作。

財務科

1．州局（公司）財務部門在四川省煙草專賣局(公司)財務主管部門和本企業財務負責人的領導下開展工作，履行對本企業及所屬單位的財務管理、監督職責，在遵守和貫徹國家有關財經法規的前提下，對企業法定代表人負責;

2．負責組織本企業及所屬單位的會計核算，如實反映評價企業的財務狀況和經營成果，按規定編制和報送會計報表，定期撰寫財務報告和財務分析，為領導決策提供資料和真實情況;

3．負責依法計算、繳納本企業的各項稅金，負責本企業及所屬單位企業所得稅的清算解繳。協調、配合稅務、審計部門的各種檢查、清算、稽查工作;4．負責制定本企業及所屬單位內部財務管理辦法及會計政策。負責本企業及所屬單位財務預算的審核、匯總、執行、檢查、分析，不斷完善費用定額管理。按照財務制度有關規定，監督各項財務收支，嚴格審查各項費用開支;

5．負責本企業及所屬單位生產經營資金的籌集，嚴格資金的預算管理，定期檢查考核資金的運用情況，提高資金使用效率。及時督促銷售貨款的回籠、核對，有效控制利用各項資金;

6．認真執行國家規定的信貸、結算和現金管理制度辦法，負責本企業資金安全工作;

7．負責本企業及所屬單位國有資產登記管理及清理指導工作，監管企業所有的資金、財產、物資的增減變動，組織開展定期或不定期的財產、物資盤點清查，發現問題及時報告領導并提出具體處理意見和改進工作的措施;

8．準確、及時了解、掌握企業各項經濟指標完成情況，督促、檢查、指導各縣市局（營銷部）及基層部門的財務管理和會計核算;

9．負責指導物流中心、倉儲中心等各部門各項財務收支預算、控制、分析和考核工作;

10.負責對子公司的財務預算、控制和分析工作的指導、監督;

11.負責本企業及所屬單位專業知識培訓，不斷提高全體財會人員政治思想素質和專業技術水平，大力推動企業財務會計工作電算化進程;12.負責對本企業會計資料的收集、整理，指導各縣市局（營銷部）會計檔案（含微機處理數據資料）的立卷、歸檔和管理工作，切實做到會計檔案管理制度化、規范化、標準化;

13.完成領導交辦的其它工作。

四川省煙草專賣局（公司）派駐涼山審計辦公室

1.執行國家局、省局（公司）下達的內部審計工作計劃和項目工作計劃;

2.對州局（公司）的財務收支、財務預算、資產質量、資金管理及其他有關經濟活動進行內部審計監督；對州局（公司）所屬營銷部、控股企業的負責人進行任期經濟責任審計;

3.根據省局（公司）的安排，參加非駐地市局（公司）的財務收支和負責人任期經濟責任審計;

4.對州局（公司）內部控制系統的健全性、合理性和有效性進行檢查、評價和意見反饋;

5.對固定資產投資、基建工程、煙葉基礎設施建設項目和重大技術改造、大修等的立項、招投標、概（預）算、竣工決算進行審計服務監督;

6.對物資采購、項目招投標、對外投資及風險控制等經濟活動和重要的經濟合同等進行審計監督;7.組織對州局（公司）所屬單位（部門）的內部經濟責任指標完成情況或經營績效及有關經濟活動進行監督與評價;

8.結合行業或州局（公司）經營管理帶有共性和傾向性的問題及難點、熱點問題開展審計調查，提出審計調查意見，為領導決策提供參考依據;

9.做好派駐審計辦日常工作，協調配合州局（公司）接受外部審計;

10.配合州局（公司）紀檢監察部門對涉嫌違法違紀行為開展調查;

11.及時向省局（公司）報告審計工作中發現的重大問題，必要時通報州局（公司）;

12.完成省局（公司）交辦的其他工作任務。

企業管理科[督察（投訴）中心]

1.負責企業戰略規劃的制定、實施和控制，研究、制定和下達涼山州局（公司）的綜合發展戰略、中長期發展規劃、目標計劃等；

2.負責各部門職能、職責的劃分與管理，編寫《職責權限說明書》；

3.負責涼山州局（公司）季度、經濟運行分析，并按照要求向上級主管部門匯報經濟運行動態；

4.負責全州生產經營數據的統計、分析和報送工作； 5.負責涼山州局（公司）的方針目標管理，編制一級方針目標、審核二級方針目標，并組織方針目標的檢查與考核工作；

6.負責組織編制、修訂、完善企業的管理制度和工作標準，以及技術標準并督促實施；

7.負責組織實施干部、職工的績效測評工作；

8.負責涼山州局（公司）質量管理體系的運行和持續改進，組織實施質量管理體系的內部審核工作和管理評審，以及行審、外審的準備工作；

9.負責制定企業管理的培訓計劃，推廣現代企業管理方法，有效提高企業管理水平；

10.負責貫徹落實國家局和省局（公司）企業管理工作的總體部署和要求，根據省局（公司）確定的管理戰略目標負責擬制本單位企業管理的目標、任務和計劃；

11.負責受理煙葉、卷煙、專賣等業務工作的咨詢和投訴,以及對全州煙草系統工作及工作人員的批評、建議、意見，并按相關程序（擬辦、立項、交辦、催辦、辦結、反饋和歸檔七個環節）進行處理；

12.負責督促、檢查各單位（部門）貫徹落實國家和行業關于生產經營與管理的各項政策、規定、制度、紀律的執行情況，以及各項工作部署、安排、意見、要求的貫徹落實情況，以及驗證、糾正預防等工作；

13.完成領導交辦的其它工作。

信息管理中心

1.掌握省、州局（公司）信息化工作的各項方針、政策。了解計算機網絡技術最新發展動態，制定本單位計算機應用管理工作的發展規劃和計算機應用管理工作計劃；

2.參與制訂和貫徹實施煙草行業計算機、數據庫系統及網絡通信等技術標準，制訂和實施煙草行業信息系統運行與管理的規章、制度，建立、健全各項計算機應用管理規章制度和考核方法；

3.根據省、州局（公司）有關技術規范標準，結合本單位計算機應用發展的規模，制定軟、硬件配置和更新方案；

4.負責涼山州煙草商業系統信息網絡、通訊系統的管理、運行和維護工作，負責州局（公司）機關的計算機網絡系統軟、硬件維護和代碼管理工作；

5.負責涼山州煙草商業系統的計算機網絡系統的安全工作，制定數據備份和應急方案，定期、及時備份各類重要數據，確保在系統遭到破壞后能恢復正常運行狀態；

6.分類整理、妥善保管涼山州煙草商業系統計算機網絡、軟硬件相關文檔資料，負責涼山州煙草商業系統經濟信息的采集、傳輸、加工、匯總和分析、預測工作，為涼山州煙草商業系統和上級局（公司）提供信息服務； 7.及時將計算機應用管理工作情況（計劃、措施、問題、總結）向領導和上級局（公司）信息中心匯報；

8.完成領導交辦的其它工作。

監察科（整頓辦）

1.負責涼山州局（公司）系統的紀檢監察、黨風廉政、整頓等工作；

2.負責擬定涼山州局（公司）系統的黨風廉政建設、反腐敗工作的計劃并組織實施；

3.負責對涼山州局（公司）系統的貫徹執行上級指示和行業重大決策、州局（公司）黨組部署、指示、決定、命令等情況的監督檢查；

4.負責對涼山州局（公司）系統的黨風廉政建設責任制落實情況監督、檢查、考評，維護黨紀嚴肅性；

5.負責對涼山州局（公司）系統的內部部門履職情況的再監督，組織協調并督導檢查；

6.負責涼山州局（公司）系統的整頓規范工作及督導、檢查、考評；

7.負責對涼山州局（公司）系統的干部的任免、調整、獎懲提出意見和建議；

8.負責參與涼山州局（公司）系統的重大事項的監督檢查工作； 9.負責對涼山州局（公司）系統的科級（含以下）干部違紀違規的問題，進行核實后立案調查，提出處理意見或建議；

10.負責受理對本級機關及所屬單位黨組織、黨員和行政監察對象的檢舉、控告和申訴；

11.完成領導交辦的其它工作。

專賣監督管理科（內部專賣管理監督科）（專賣稽查支隊）

1.負責煙草專賣法律法規的貫徹實施和監督檢查;

2.制定專賣管理工作目標和規章制度并組織落實;

3.負責煙草專賣許可證和準運證的審核簽發和監督檢查;

4.負責專賣隊伍組織建設和培訓;

5.負責考核縣級局專賣管理工作;

6..負責專賣信息化建設的指導和實施工作;

7.負責指導、監督、檢查罰沒物品的處理和罰沒收入的管理;

8.組織縣級局做好日常監管和同級監管工作，及時調查處理不規范生產經營問題，每季度對縣級局專賣內管工作開展情況進行一次全面檢查;9.對本級公司和所屬營銷部的“兩煙”生產經營全過程實施日常監管;

10.對轄區內工業企業、煙葉復烤企業生產經營全過程實施日常監管;

11.開展本轄區煙草專賣行政執法監督工作，監督專賣人員依法行政、文明執法；負責開展行政執法錯案追究工作;

12.負責組織本轄區卷煙打假打私工作;

13.負責督辦和直接查處各類重大煙草違法案件;

14.負責組織、協調、指揮打擊制售假煙網絡案件的經營和查辦工作;

15.負責協調配合相關執法、司法部門建立協作機制，建立健全行政執法和刑事司法銜接機制;

16.負責本轄區涉煙違法案件的情報信息管理和信息聯動共享工作;

17.協調組織跨縣的制售假煙網絡案件的偵破和嫌疑人抓捕追刑工作，及時上報省局跨省、跨市的制售假煙網絡案件線索;

18完成領導交辦的其它工作。

煙葉生產技術推廣應用中心（質檢科）

1.負責本地區煙葉生產技術推廣試驗。承擔本地區品種篩選、區試和示范；承擔國家局或省局（公司）下達給本地區的科研項目；配合上級部門完成在本地區安排的試驗和示范項目；承擔本地區下達的煙葉生產技術個性研究項目；協助上級部門開展煙葉生產技術進步、煙葉加工相關標準研究;

2.負責本地區創新能力考核（技術創新部分）資料、信息和數據的收集、整理、匯總、上報;

3.負責本地區煙草植保工作。建立本地區預測預報網絡，進行病蟲害預測預報；承擔本地區植保技術研究；負責本地區農藥質量監控并對農藥使用提出意見;

4.負責本地區實用新技術、科研成果的推廣和對常規技術的普及工作進行技術指導和考核；對本地區煙葉生產技術方案提出建議意見;

5.負責本地區煙草農業生產、調制、收購、復烤加工、煙葉信息化等技術培訓；負責本地區的煙葉生產科技學術交流；負責發布、報送煙葉生產科技信息;

6.負責本地區煙葉質量監督管理工作。承擔本地區煙葉收購和工商交接等級質量監督與檢查；承擔本地區煙葉化學成分檢驗，建立本地區煙葉質量數據庫；負責本地區煙葉生產農用物資質量監督檢驗;

7.負責本地區煙葉仿制標準樣品送審工作；負責本地區收購指導樣品的審定、制作工作；負責本地區煙葉質量評價、基本煙田土壤、煙葉普查和生理生化指標檢測的抽樣和送樣工作；負責本地區煙葉農殘、重金屬等有害成分檢測的抽樣和送樣工作及煙葉質量安全工作;

8.負責本地區標準化煙葉工作站（或現代煙草農業一體化煙葉工場）的業務指導;

9.完成領導交辦的其它工作。

煙葉生產管理科

1.貫徹執行煙草專賣法規，落實涼山州煙草專賣局（公司）的工作安排部署。根據國家局、省局（公司）有關煙葉生產、收購等方面的政策，結合本州實際，在涼山州煙草專賣局（公司）和煙葉生產經營管理中心的領導下，研究制定有關煙葉生產、收購等方面制度和規定，提出涼山州煙葉生產技術指導、檢查、考核、收購和服務的各項政策、規定和具體措施的落實；

2.負責涼山州煙葉生產計劃的編制、落實和組織實施；

3.組織指導涼山州煙葉生產和煙葉基地建設；推廣、普及、規范標準化煙葉生產技術，協助制定優質煙葉生產技術方案；組織實施和指導煙葉生產科研項目和新技術推廣項目，按照制定的培訓計劃負責煙葉生產技術人員的培訓工作，指導煙葉生產管理人員隊伍建設；

4.負責涼山州煙葉種植收購合同的簽訂和合同檔案的管理工作；

5.負責涼山州煙葉生產農用物資的計劃協調和建議；

6.負責涼山州煙農戶籍化管理工作的組織實施和督查工作；

7.負責對涼山州各產煙縣市煙葉生產工作的檢查，階段考核；

8.負責涼山州煙葉生產重點科研項目生產數據的收集、整理、分析等和項目總結工作； 9.負責涼山州煙葉生產相關信息的收集、整理、傳遞和存檔工作；

10.負責涼山州煙葉生產新模式的探索、組織和實施；

11.完成領導交辦的其它工作。

現代煙草農業建設辦公室（臨時機構）

1.貫徹和執行國家煙草專賣法規;

2.負責制定整體推進全州現代煙草農業總體規劃、相關政策和實施方案;

3.負責對現代煙草農業建設的各項工作進行管理和指導，并對實施情況進行檢查、考核;

4.負責開展現代煙草農業調研，制定生產組織形式創新、規模化種植、專業化分工、社會化服務等方面的實施方案，并指導實施，將成功經驗進行示范、推廣;

5.負責起草與工業企業框架合作協議、單元建設協議并組織實施;

6.負責現代煙草農業建設相關信息的收集、整理、傳遞和存檔工作;

7.完成領導交辦的其它工作。

煙葉營銷管理科 1.負責全州煙葉營銷管理工作；

2.負責組織簽訂煙葉銷售合同、購銷協議等工作；

3.負責擬定、組織實施全州煙葉銷售計劃；

4.負責組織煙葉調撥管理工作，做好煙葉業務接洽和客戶接待工作；

5.負責建立煙葉經營臺帳，抓好煙葉貨款回收工作；

6.負責組織煙葉市場調研和信息收集、反饋工作，建立客戶檔案；

7.負責全州煙葉出入庫、儲運、保管養護等工作；

8.負責全州銷售煙葉的安全管理工作；

9.負責健全服務質量體系，切實提高對工廠客戶的服務質量；

10.負責定期向分管領導匯報煙葉營銷情況；

11.完成領導交辦的其它工作。

卷煙營銷中心

1.負責卷煙營銷、網絡建設策劃，并組織實施；

2.擬定經營方針、網建工作發展計劃； 3.根據市場需求編制卷煙購銷計劃，制定及落實貨源組織、分配辦法；

4.分析、研究市場，制定品牌發展規劃，培育品牌；

5.細分客戶，制定服務標準，實現差異化服務；

6.收集、匯總、分析各類信息；

7.指導、參與、督促、服務基層營銷、網建工作；

8.負責培訓營銷人員，加強隊伍建設等；

9.進行卷煙訂單采集；

10.完成領導交辦的其它工作。

安全保衛科

1.貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規以及行業有關安全管理規定，負責協調與當地政府有關安全管理監督部門的工作關系；

2.負責貫徹落實上級領導部門有關安全生產工作的指示，研究、部署全州系統安全生產工作；

3.負責處理全州系統安全生產中的重大問題； 4.負責推動全州系統安全生產組織建設，加強對安全生產組織和管理機構的領導；

5.負責擬定并組織實施本部門工作目標及本系統安全保衛工作計劃和各類安全管理制度、預案，檢查工作進展情況；

6.負責擬定并落實本系統安全目標管理責任制，制訂安全生產、勞動保護和治安保衛措施；

7.督促各單位（部門）抓好煙葉、卷煙倉儲安全管理，實現倉儲安全管理工作的制度化、規范化、科學化；

8.具體落實州局（公司）本部安全保衛、社會治安綜合治理工作，督促各縣級局具體抓好安全保衛、社會治安綜合治理工作；

9.負責本系統車輛購置、各種費用繳納、安全行駛、保險、維修、報廢處理、建檔等管理工作，檢查、督促各單位車輛安全管理工作；

10.負責對本系統安全生產事故案件進行調查，提出處理意見；

11.組織安全管理隊伍的專業培訓，提高業務素質和管理水平，抓好對本系統職工的安全教育，宣傳普及安全知識；

12.負責州局（公司）本部戶籍管理工作；

13.完成領導交辦的其它工作。

物流中心

1.負責全州卷煙物流規劃，并組織實施；

2.組織全州卷煙商品的入庫、出庫、儲存和養護管理工作；

3.負責接收卷煙訂單信息,生成配送單據,并組織分揀到戶、打碼到條;

4.負責組織全州開展卷煙對接配送；并對全州卷煙配送工作進行有效監督；

5.負責直配送線路的優化以及車輛的合理調度；

6.組織卷煙直配送貨、貨款回籠等管理工作；

7.負責中心人員、車輛、貨物、貨款等安全管理工作；

8.努力提高全州卷煙配送服務質量，減少和降低客戶投訴；

9.努力推進卷煙數字化倉儲建設，提高卷煙倉儲管理水平；

10.負責員工的思想教育、業務培訓和績效考核等管理工作；

11.負責相關網建工作,做好“一號工程”數據采集工作,確保數據的準確性；

12.完成領導交辦的其它工作。

人事勞資科 1.貫徹執行國家和行業關于干部人事、勞動用工、工資分配等各項方針政策，擬訂完善相關制度并組織實施；

2.負責干部管理和人才隊伍建設工作，指導所屬單位領導班子建設；

3.負責企業組織機構管理，擬訂人力資源規劃，實施人力資源管理改革；

4.負責企業員工管理工作，做好員工招聘、崗位管理、績效考核、勞動關系、社會保險、企業年金等有關工作，協調處理勞動爭議；

5.負責企業內部分配工作，管理工資總額計劃和工資基金，組織實施工資分配，承擔薪酬委員會辦公室工作；

6.負責教育培訓管理工作，擬訂培訓規劃和培訓計劃，配合有關部門實施培訓工作，進行培訓效果評估；

7.負責專業技術職務任職資格評審和職業技能鑒定的有關工作；

8.負責離退休人員和內退人員的管理工作；

9.負責人力資源管理信息系統的管理和維護，按時完成數據統計、分析工作；

10.負責員工檔案管理工作；

11.完成領導交辦的其它工作。

思想政治工作科 1.宣傳和執行黨的路線、方針、政策，認真貫徹各級黨組織的決議、決定和指示；

2.負責全系統的黨組織建設和黨員教育管理工作，承擔機關黨委辦公室日常工作；

3.積極開展創建“四好”領導班子活動，承辦州局（公司）黨組“四好”活動、民主生活會和中心組學習有關工作；

4.負責指導和加強思想政治工作、精神文明建設工作和企業扶貧幫困工作；

5.負責工會、職代會的組織和管理工作，發揮職代會日常工作機構作用，依法維護職工的合法權益、民主權利；

6.負責女工委的日常工作，依法維護女職工的合法權益，做好機關職工計劃生育工作；

7.負責共青團工作，做好青年職工的思想工作，發揮黨的助手和后備軍作用；

8.負責表彰獎勵工作的管理，積極開展創優爭先活動；

9.負責企業文化建設的組織實施工作;

10.完成領導交辦的其它工作。

投資管理科 1.貫徹落實行業有關固定資產投資及煙葉生產基礎設施建設的政策和規定，研究制定本單位固定資產投資和煙葉生產基礎設施建設管理制度和辦法；

2.負責編制本單位固定資產投資和煙葉生產基礎設施建設中、長期規劃和投資計劃；

3.負責本單位固定資產投資項目可行性研究報告的編制和立項報批工作，負責煙葉生產基礎設施建設實施方案的編制工作；

4.負責本單位固定資產投資計劃和煙葉生產基礎設施建設工作的落實，負責本單位固定資產投資項目和煙葉生產基礎設施建設項目管理工作；

5.配合財務部門，對本單位固定資產投資項目和煙葉生產基礎設施建設、月度資金預算進行審核并及時上報；

6.負責本單位固定資產投資項目、煙葉生產基礎設施建設情況的統計及分析工作；

7.負責多元化企業歸口管理;

8.承擔州局（公司）投資委員會辦公室工作；

9.完成領導交辦的其它工作。

物資采供科 1.負責擬訂州局（公司）大宗物資采購管理辦法，指導、檢查全州物資采購管理工作；

2.負責全州大宗物資采購工作，確保生產經營需要；

3.負責制定采購資金預算和物資采購方案，組織召開采購會議，洽談簽訂合同；

4.負責制定物資發運計劃，銜接組織物資到位，確保物資及時到位；

5.配合相關部門開展物資的驗收、入庫工作，對不合格物資進行處理；

6.負責物資到位、庫存等數據統計工作；

7.按規定、按程序開展物資結算、資金承付工作；

8.負責核算物資采購成本，協助編制煙用物資生產扶持情況表；

9.負責組織開展物資質量情況、使用情況的調查、研究和反饋工作，提出物資采購合理化建議；

10.負責組織開展供應商業績考評工作；

11.負責開展市場調研和信息收集工作，建立供應商信息檔案；

12.完成領導交辦的其它工作。

成都辦事處 1.負責做好各級領導和業務單位在成都的接待工作。具體包括：食宿安排、往返票務、迎來送往、陪同參觀、領導會見等工作；

2.做好州局(公司)公務人員在成都的食、住、行安排銜接；

3.負責重要政務、經濟信息的收集和傳遞工作；

4.負責州局(公司)與省局(公司)各處室有關工作的銜接；

5.完成領導交辦的其它工作。

法規科

1.認真貫徹落實國家和地方頒布的有關法律、法規、規章，以及國家局、省局（公司）各項政策和規定，監督檢查《中華人民共和國煙草專賣法》及其實施條例，相關法律、法規、規章、規范性文件在州局（公司）的執行情況；

2.組織開展州局（公司）法制建設工作，負責指導、建立和完善州局及各縣市局行政執法責任制的制度體系建設；

3.組織開展州局煙草專賣行政執法監督檢查和評議工作。負責州局（公司）系統煙草專賣行政處罰上報案件審核工作；

4.負責承辦州局煙草專賣行政復議工作，以及各類訴訟、應訴、聽證、行政賠償等方面的工作。負責指導各縣市局（營銷部）的行政訴訟、行政應訴、行政賠償、聽證等方面的工作； 5.組織編制州局（公司）依法行政、法制宣傳教育、普法及依法治理規劃和計劃，組織開展全州行業的普法宣傳教育工作，及相關法律、法規、規章的咨詢工作；

6.組織和承擔州局（公司）煙草專賣行政管理規范性文件的擬訂和論證工作，及各縣市局（營銷部）規范性文件的備案審查工作，并負責州局（公司）系統規范性文件的清理、備案工作；

7.對州局（公司）系統內的專賣管理、生產經營管理、基礎設施建設、重大投資項目、網絡建設、財務管理、安全管理等方面內部管理制度，重大經濟合同與協議進行合法性審核和法律咨詢服務工作。負責州局（公司）法律顧問的管理工作；

8.負責州局（公司）煙草專賣執法人員行政執法資格的審核及執法徽章的審核、申報、發放等管理工作；

9.組織州局（公司）煙草專賣執法人員、生產經營管理人員法律、法規知識的培訓和考試工作；

10.負責研究擬制和組織實施州局（公司）體制改革的實施意見和方案，承辦企業的設立、合并、撤銷、變更及企業注冊登記等項工作;

11.負責組織開展經濟合同評審工作;

12.完成領導交辦的其它工作。

第三篇：煙草專賣局(公司)年終工作總結

煙草專賣局（公司）年終工作總結

煙草專賣局年終工作總結

務實求效益 創新促發展

200年是煙草又一個艱苦奮斗之年、又一個健康發展之年。全體干部職工在上級局和市委、市政府的正確領導下，在臨煙精神的激勵下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，堅持“一要規范、二要改革、三要創新”的行業工作重點，堅持“規范治企、網建強企、素質興企、改革促企”的企業工作方針，按照“創新、創效、穩定”的工作思路，以提高服務客戶的能力、市場控制力和企業綜合競爭能力為目的，突出服務，深化改革，強化管理，注重創新，積極應對國內外環境帶來的困難和挑戰，搶抓發展機遇，努

力尋找企業政治思想工作新的結合點、企業經濟效益新的增長點和企業內部管理新的突破點，全力實施“五個創新”工程，全面推進可持續發展戰略、主精副強戰略，市場穩定、網絡鞏固、管理創新，經濟效益實現穩步增長，文明創建工作取得突破性進展，為全面推進煙草改革與發展事業邁出了堅實的、關鍵的步伐。

一、經濟運行穩中有升，呈現新特點 今年，我局共銷售卷煙 大箱，同比 大箱減少 大箱，減幅為 %，實現銷售收入 萬元，同比減少 萬元，減幅為 %，毛利總額 萬元，同比減少 萬元，減幅為 %，實現利潤 萬元，同比增加 萬元，增幅為 %，超額完成全年目標任務，綜合毛利率達到 %，同比增長 %，費用利潤率為 %，同比增長 %。從數字上分析來看：卷煙銷量、銷額都有較大幅度的減少，但毛利總額減少并不多，綜合毛利率同比提高了近個百分點，提高幅度較大，其中 月份毛利率達到歷史最高水

平，為 %,同比增長了 個百分點。卷煙單箱均價和毛利增長較快，單箱均價為 元，同比增加 元，增長 %，單箱毛利 元，同比增加 元，增長了 %。這說明，我們品牌結構得到了進一步優化，品牌結構效益正逐步凸現，經濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現了全年高開穩走的目標。

二、完善網絡營銷體系，提升網絡功能有新突破

卷煙銷售網絡建設是商業企業的一項基礎性工程，也是關系商業企業興衰成敗的生命工程。今年，我們把提高服務質量和管理水平，實現消費者、零售戶、卷煙工業企業“三個滿意”貫穿網建全過程，在狠抓網絡升級，提高網絡營銷能力，充分發揮網絡功能，尤其是在提高培育品牌、置換品牌能力等方面做了不少行之有效的工作，找準了企業新的經濟增長點。

1、把“規范經營”作為營銷工作的第一要務。我們將規范視為企業立足之

本，認真貫徹落實國家局治理卷煙體外循環電視電話會議精神與“五條紀律”，把狠抓規范作為重中之重，以規范創效益。一方面，對省產煙嚴格按轄區計劃調撥、省外煙以轄區實際所需定購、嚴格執行省產煙及省外煙限價令、規范落地銷售等政策指令和制度規定，在“抓落實”上下功夫，以求實效。同時，我們以國家局治理卷煙體外循環工作為重點，以“卷煙入網落地銷售”為落腳點，對公司內部經營進行了嚴格的自清自查，并形成制度不定期對銷售票據進行檢查，有力地促進了規范經營；另一方面，把省局限價政策作為卷煙經營的“高壓線”，規范了卷煙購銷渠道，并進一步完善了集體定價制度，做到價格信息真實、準確，價格的相對穩定性、連續性得到了保障，保證了零售戶合理的利潤空間。同時，嚴格在規范的前提下拓展業務，杜絕賣大戶、不按規定渠道供貨等違規行為，樹立了良好的社會形象，為網絡建設創造了有利環境。

2、進一步創新和優化了訪銷配送體系。“城鄉一體、電話訪銷、以訪定送、訪送分離”的網建模式在去年就已經定位，如果說去年是初級階段的話，今年則是對這一模式的鞏固和發展階段。在實際操作過程中，我們不斷總結經驗，促進了模式定位后網建工作的優化和升級：一是服務質量升級。我們堅決把優質服務貫穿于訪銷、配送、管理的全過程，寓經營于服務之中，寓管理于服務之中，把“三個滿意”作為考核評價網建成效的主要標志，堅持以優質的服務感動零售戶，盡量平息他們的不滿情緒；以優質的服務感動煙廠，爭取廠家更多的支持；以優質的服務引導消費，緩解區域消費品牌過于集中的壓力，在零售戶、卷煙廠、消費者之間構筑起誠信服務的橋梁。二是訪送流程升級。自3月起訪送一線全面啟動5天工作制；4月起送貨車組收款工作由銀行派人上車完成，每個車組僅留一名本單位職工，駕駛員兼任發貨員，同時將營銷經理與專

賣戶籍管理員合并組成市管中隊，負責訪客戶、察市場，向零售戶傳遞政策信息，向單位反饋市場信息。訪送流程的規范升級有效地控制了網建成本，提高了網絡運行質量。三是考核激勵機制升級。我們在今年進一步健全和完善了“三員”考核激勵機制。每月初由營銷中心對本月應完成毛利額分煙廠進行具體測算后，將目標任務量化分解到片區、到車組，月末總結時，誰超額完成任務，誰就能得到超額報酬，誰的任務沒有完成，誰的效益工資就要打折扣甚至拿不到效益工資，這樣不但加強了“三員”的責任心，而且還在無形中提高了訪送效率，今年送貨到位率達到了100%，完成轄區銷量 大箱，同比增長 %。

3、加大新品推介力度，揭開了品牌置換的序幕。今年，我們成立了新品推介促銷小組，聘請了 位專職人員參與新品牌的推介與促銷工作，著重開展了常煙產品的市場培育與新品“東方紅”、“精品白沙第二代”的促銷活動，成功開

拓了效益源。常煙產品本地化銷售工作規范有序，效果明顯，重點品牌在我市上柜已達5個，月銷量由年初的 多個大箱增至下半年的 個大箱，綜合市場覆蓋率由年初的 %左右發展到了現在的 %以上。6月28日，我們在星河廣場成功地舉辦了“常德卷煙草廠‘東方紅’產品見面會”，前來觀摩的市民達2萬余人，盛況空前，“見面會”的成功舉辦及隨后一系列促銷活動的開展，使該品牌的市場認可度不斷提高，銷售量不斷擴大，曾一度出現供不應求的現象。“精品白沙第二代”于 向市場投放，我們積極與廠家配合，跟蹤管理，確保了零售價格的監督到位，達到了廠家、公司、零售戶“三滿意”的效果。“東方紅”和“精品白沙第二代”的面市為我局帶來了可觀的經濟效益，兩個新品面市以來為公司創造毛利 萬元，毛利率分別高達 %、%，成為我們今年效益增長的突出的亮點。另外，隨著行業改革和發展步伐的明顯加快，根據國家局黨組提出“湖南在十五期間

要做到只留下長沙、常德兩廠”的指導精神，我們果斷地揭開了“品牌置換”的序幕。自今年4月起，以“咀芙蓉”、“黃蓋芙蓉”置換“咀相思鳥”的工作在我市全面鋪開。在向各卷煙經營戶發出關于“品牌置換”的特別告示后，我們從4月25日起在轄區市場正式停止投放“咀相思鳥”，當前庫存和未執行的“咀相思鳥”計劃均由分公司統一調劑到區內其他市場，以常德煙廠的“咀芙蓉”、“黃蓋芙蓉”來填補其空缺。由于起步早，基礎工作做得扎實，加之有廣大零售戶的密切配合，收到了較好成效，“咀相思鳥”斷檔后，“咀芙蓉”、“黃蓋芙蓉”銷量直線上升，最高月銷量達到件，得到了分公司領導的認同和好評。6月5日，市局劉建貴局長、常德卷煙廠曾獻兵廠長等一行到我局考察指導工作時，對我們的品牌置換工作給予了充分肯定。市場品牌的整合和新品促銷力度的加大為我們進一步做實轄區打好了前站，較好地解決了當前卷煙市場存在的“買不起”與“買不到”共

生，“賣不掉”與“賣緊俏”并存的突出矛盾，基本實現了利潤最大化和市場份額最大化，成為我局新的、突出的效益增長點。

4、啟用協會渠道引導經營戶規范經營。一是成功地做好了兩項調查。一方面，我們在全市城鄉1200多戶零售戶中開展了以卷煙零售情況、訪銷送貨服務、專賣執法管理等方面為主要內容的《卷煙零售：你的感覺還好嗎？》的調查；另一方面，在協會新老會員及城區超市中開展卷煙零售指導價位標準的調查。二是認真細致地做好了卷煙零售指導價的宣傳、標準制定、意見征求等準備工作。三是積極做好會員發展和理事會的改選工作，進行全面摸底，屬歇業、轉行或有違法違規行為的一律清退，對符合條件的網絡戶進行發展。同時對協會理事會進行了改選，公司選派了一名工作認真負責的同志協助協會秘書長開展工作，加大了協會的管理力度；四是真正做好為零售戶釋疑解惑、排憂解難、維護零售戶合法權益的各項服務工作。協會將煙草專賣法規、網建規范要求、新品牌情況、價格信息以及經營之道等，編成《卷煙會訊》，免費發送到每一個零售會員手中，幫助、指導他們提高依法經營的能力和售煙盈利水平，受到了經營戶的好評。五是從12月1日起，成功引導了富食村等近30家城區超市率先實行5元一包、50元一條的蓋白沙指導零售價。

5、建立了“綠色服務”通道。我們向每位零售戶發送了一張營銷服務卡，卡片上印制了為卷煙零售戶特設的四個電話：一是卷煙訂購電話。在電話訪銷過程中，如零售戶因事錯過訂貨，可撥打這個電話，我們及時給予補辦訂貨手續。二是客戶服務電話。由營銷中心主任接聽，如零售戶對訪銷配送的好的建議、要求或需咨詢有關問題，可撥打這個電話。三是文明執法監督電話。專賣執法人員在執法過程中一舉一動隨時接受零售戶的監督。四是經營權益投訴電

話。卷煙零售戶如發現公司有訪送不到位、服務態度不好等行為，可隨時向公司投訴。我們除派專人解決這些問題，盡量為零售戶謀求利益外，還將依據單位制度給予當事人嚴厲的處罰。在對客戶投訴的處理過程中，我們做到有專門的登記、有及時的調查落實、有明確的處理意見。營銷服務卡的推行是我們建立“綠色”服務通道的重要舉措，受到了廣大卷煙零售戶的好評。

6、穩1 2 3 4 下一頁

第四篇：亳州市煙草專賣局(公司)簡介

亳州市煙草專賣局（公司）簡介

亳州市煙草專賣局（公司）隸屬于安徽省煙草專賣局（公司），行政上擔負煙草專賣市場管理職能，經營上集烤煙、卷煙經營為一體，為國有獨資中型企業。

亳州市煙草專賣局（公司）座落于亳州市譙城區。成立于1981年5月。下轄渦陽縣煙草專賣局、蒙城縣煙草專賣局、利辛縣煙草專賣局和譙城區煙草專賣分局四個縣、分局。員工人數1143人。企業總資產4.1億元，流動資產2.76億元，2008年實現利稅雙超億。

亳州市煙草專賣局(公司)在安徽省煙草專賣局（公司）和亳州市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞實現亳州煙草全面協調可持續發展的基本方針，狠抓各項工作的落實，依靠廣大干部職工的共同努力，各項工作取得明顯成績，全面增強了企業的競爭力，實現了亳州煙草經濟的良性轉折和漸進式增長。連續獲得安徽省第六屆、第七屆、第八屆文明單位、“安徽省文明窗口”、“安徽省煙草專賣局（公司）2009年—2010年免檢單位”等榮譽稱號。

公司地址：亳州市譙城區文帝路

法人代表：李成貴

郵政編碼：236800

電話：0558-5128515 傳真：0558－5120296

第五篇：煙草專賣局(公司)工作總結

ⅩⅩ州局（公司）ⅩⅩ年工作總結

今年以來，ⅩⅩ州局（公司）在省局黨組的正確領導下，按照全省煙草工作會議精神和州局目標任務，以謀劃實踐“三大課題”，努力提升“五個形象”為工作思路，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，精心培育重點品牌，抓好嚴格規范，切實強化基礎管理，著力提高隊伍素質，團結帶領廣大干部職工凝心聚力，銳意進取，保持了ⅩⅩ煙草持續健康發展的良好態勢。現將ⅩⅩ年以來所做工作總結如下：

一、ⅩⅩ年1-11月份工作開展情況

ⅩⅩ年，ⅩⅩ州局（公司）緊緊圍繞“保八增十”的任務目標，密切關注市場變化，加大市場調研，加強重點品牌的培育力度，合理提升卷煙銷售結構，經濟運行保持平穩發展。

（一）扎實做好卷煙營銷基礎工作，注重保持經濟運行穩定增長。

1-11月累計銷售卷煙75857.884萬支（不含無價類卷煙），同比下降0.93%，完成全年任務的95.12%，超正常進度3.45個百分點。實現卷煙銷售額31687.25萬元，較上年同期增長2.76%。實現稅利4220.58萬元，同比下降3.68%。

一是卷煙結構平穩提升。1-11月份實現卷煙平均單箱銷售額20885.93元（單條均價83.54元），同比增長3.72%。三類以上卷煙累計銷售39547.744萬支，同比增長7.01%，占銷售比重的52.13%，同比增長3.86個百分點。二是加強品牌培育力度，進一步優化品牌結構。為切實做好“控四提三”的品牌結構提升工作，州局（公司）充分結合全州品牌布局實際，大力調整和優化品牌布局結構，不斷縮小非重點品牌銷售比重，努力提升三類以上卷煙銷售比重，1-11月份重點品牌1-4類卷煙銷售59139.164萬支，同比增長0.97%，占卷煙銷售比重的77.96%，同比增長1.46個百分點。低焦油品牌四類以上銷量23897.752萬支，同比增長24.23%，占總銷量比重的31.5%，同比增長了6.38個百分點。三是積極開展零售客戶培訓工作，構建和諧共贏客我關系。為進一步推進卷煙服務營銷工作，不斷滿足客戶多樣化的需求，提升客戶價值和市場潛力，提高客戶滿意度。ⅩⅩ年，州局（公司）積極與多家工業企業溝通協調，聘請專業講師，主要圍繞終端建設、品牌培育策略、卷煙推介技巧以及行業政策解讀等方面，舉辦客戶培訓班4次，接受培訓客戶達200余人次，對提高客戶經營能力、規范卷煙經營行為、穩定市場秩序都起到了一定的推動作用。四是深入開展現代零售終端建設工作。為進一步優化資源配置，轉變發展方式，ⅩⅩ年，州局（公司）利用宣傳推廣、客戶培訓、跟蹤服務等方式，不斷加強卷煙零售客戶在產品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤功能的提升，截止目前，全州共建設現代終端客戶90戶，占持證總戶數（1703戶）的5.28%，有效推動全州終端建設規范有序發展。

（二）維護卷煙市場良好秩序，市場監管水平進一步提升

今年以來，州局牢固樹立責任意識，認真履行專賣管理職責，堅決打擊各種違法違規經營行為，確保了卷煙市場的規范有序。

一是持續推進卷煙打假打私工作。通過開展“百日市場清理整頓工作”和“兩節專項清理整頓工作”，有重點、有目標地實施綜合打擊和綜合治理，有力維護了卷煙市場良好秩序。ⅩⅩ年1-11月份，全州累計出動打假人次434人次，開展聯合清理整頓專項行動4次，共計查獲各類違法案件26起，查獲各類違法卷煙3.362萬支，案值達5.477萬元，累計上繳罰沒款1.07萬元。其中假煙案件19起，非法生產卷煙3.026萬支，案值達1.62萬元。二是積極推進市場監管“APCD”工作法的運用。按照國家局下發的《煙草零售市場檢查工作指引》和省局總體安排部署，為進一步強化卷煙零售市場監管，切實轉變市場監管方式，提高日常市場監管效率，州局下發了《ⅩⅩ州煙草專賣局推行卷煙市場監管APCD工作法實施方案》，并結合自身實際制作了《操作手冊》，通過“APCD”工作法三個多月來的運行，在完善統一的市場基礎數據庫和相關功能模塊支撐下，改善了州局（公司）前期在重點區域、貨源分配和零售戶歷史經營數據分析等方面缺失的工作流程和監管的薄弱環節，大大提高了工作效率，增強了對問題的預見性和可控性。三是毫不松懈推進專賣內部監管。從維護專賣制度、提升行業形象、保護干部職工的高度，把真煙非法流通治理工作作為內部監管工作的重點，一方面通過加強學習教育、健全完善制度、開展專項檢查等方式增強規范意識、落實規范責任，另一方面堅持問題導向，突出問題治理，加大真煙案件的查辦力度，對發生不規范經營的單位嚴肅處理，堅決遏制了卷煙市場的不規范經營行為。

（三）持續加強基礎管理和基層建設，企業管理水平進一步提升

今年以來，州局（公司）高度重視基礎管理和基層建設，努力把發展建立在更加扎實的工作基礎之上，不斷夯實基礎工作。

一是深入推進對標工作。州局（公司）通過對各項數據指標進行審核，進一步強化對標工作措施，促進企業不斷降低成本，提高勞動生產率，縮小與先進單位的差距。截止三季度，從效率指標完成情況看，除卷煙人均勞動效率同比下降4.63%，人均卷煙銷售收入、總資產貢獻率和成本費用利潤率等3項指標完成情況差于同期。從卷煙費用指標完成情況看，1-11月份，卷煙三項費用率為6.91%，同比增長了0.83個百分點。二是扎實開展體系建設工作。ⅩⅩ年，州局（公司）始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作

方針，認真做好日常安全檢查和隱患排查，嚴格落實安全生產責任制，加強對全體干部職工的安全教育，切實將各類安全隱患消除在萌芽階段；通過利用“安全生產月”、“119宣傳日”等活動，張貼宣傳標語、組織安全知識考試、進行安全專題講座、開展應急演練等各種形式的活動進行安全教育，切實提高廣大干部職工的安全意識和安全行為規范。同時，州局（公司）緊緊圍繞省局創建“一流的質量管理體系”目標要求，扎實開展質量體系建設工作，制定印發了《ⅩⅩ年質量目標策劃方案》，結合工作實際不斷修訂完善質量工作手冊，合理量化分解質量目標、并修改完善體系文件、規范工作流程，狠抓工作落實，努力提升質量管理體系的有效運行，持續促進基礎工作水平。三是規范采購管理工作。通過建立采購管理制度體系，嚴格過程管控，以“應招盡招”和“真招實招”為工作核心，采購工作規范化水平得到提升。1-11月份，州局（公司）編制采購項目20項（工程類項目1項，物資類項目11項，服務類項目8項），項目總金額預計534.29萬元。其中，公開招標項目13項（503.125萬元），公開招標項目比例為65%,公開招標金額比例為94.17%。四是深化預算管理，規范資產管理。ⅩⅩ年，州局（公司）以預算管理為抓手，嚴格控制重點費用。1-11月份，五項重點費用在上年實際支出的基礎上繼續下降，其中，重點費用會議費同比下降68.85%，業務招待費同比下降81.72%。同時，嚴格執行國有資產管

理規定，加強國有資產監管，規范資產經營管理，不斷優化資產結構和質量，提高資產利用效率，確保國有資產安全完整。五是抓好辦事公開民主管理工作。把辦事公開民主管理作為促進嚴格規范運作的重要手段，全面貫徹《煙草行業辦事公開民主管理工作規范》，積極落實完善公開目錄、規范公開程序、合理利用載體、落實公開責任等工作，保障干部職工的知情權、參與權、表達權、監督權。截止11月，辦事公開民主管理網站共發布公開信息293條，電子政務系統發布公開信息14條，點擊率均已達到85%的目標。

（四）注重加強隊伍建設，干部職工整體素質進一步提升

今年以來，州局（公司）結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強干部隊伍建設，大力改進工作作風，努力打造一支為民務實清廉的干部隊伍。一是加強思想政治建設。今年以來，州局（公司）進一步加強和改進黨組理論中心組學習制度，著力提高領導干部的黨性修養和領導水平，切實加強領導班子建設。堅持每季度至少組織一次專題學習，集體學習研討不少于12天。黨組成員通過深刻剖析自身在思想作風、遵守政治紀律、嚴格廉潔自律、發揮模范帶頭作用等方面存在的突出問題，認真開展了批評與自我批評，分析問題產生的原因，制定整改措施，明確了下一步努力的方向，達到了尋找差距、相互交流、共同提高的目的。二是扎

實開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓作風建設。自3月份開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，在省局（公司）黨組和第一督導組的精心指導下，州局（公司）黨組始終把教育實踐活動作為一項重大政治任務來抓，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主要內容，全州共40名黨員干部自始至終參加了活動，其中黨員干部38人，一般干部2人；參加的基層黨組織5個；組織中心組學習5次，領導帶頭講黨課3次，聽取專題講座和觀看教育片共6次；對干部職工、卷煙零售戶和相關單位發放調查問卷共230份，召開座談會17次，共收集到意見建議99條。1-11月份，依照“八項規定”和國家局“九條要求”，共騰退辦公用房235㎡，發文數和會議數較去年同期下降為2.23%和60.12%。通過三個環節六個階段工作的開展，進一步增強了領導班子及黨員干部的思想認識和宗旨意識，進一步加強了黨員干部作風建設，進一步融洽了黨群干群關系。三是積極開展企業文化活動。加強企業文化工作是加強職工隊伍建設的重要方面，也是有效形式之一。州局（公司）今年以來，舉辦了內控制度知識競賽、十八屆四中全會知識競賽答題活動等一系列豐富多彩、寓教于樂的文體活動，在潛移默化中提高了干部職工的使命感和責任感，并逐步增強廣大職工群眾對“青煙”企業文化的忠誠度，對青海煙草的依存度，為ⅩⅩ煙草的發展營造良好和諧的氛圍。四是扎

實開展“六·五”普法工作。根據ⅩⅩ年法規工作要點的要求，州局（公司）認真制定工作計劃，明確工作目標、細化分解普法內容，狠抓工作落實，通過組織黨組理論中心組學習、干部職工集中學習、舉辦法制講座、開展普法測試等形式，廣泛宣傳煙草專賣法、道路交通安全法等法律法規，切實將“六·五”普法工作引向深入，努力通過普法活動的開展，不斷提高廣大干部職工自身法律知識水平和依法行政的能力和水平，在ⅩⅩ州“六五”普法依法治理中期考核驗收中獲得“先進單位”的榮譽稱號。五是加強黨風廉政建設。州局（公司）始終堅持以學習教育為抓手，今年以來認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，按照“52個不準”、“8個嚴禁”的要求和規定，加強對中層以上干部的管理，嚴格遵守紀律，杜絕發生違規違紀行為。同時貫徹落實《ⅩⅩ年構建懲治和預防腐敗體系主要任務分工意見》，按照“一崗雙責”的要求，層層落實黨風廉政建設責任制，將全年黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務分解到各個部門，做到有部署、有落實、有檢查、有考核，形成了一級抓一級，一級對一級負責的工作機制。

二、主要特色

客觀總結ⅩⅩ年主要工作完成情況，ⅩⅩ州局（公司）能認真貫徹落實全省煙草工作會議精神，緊緊圍繞目標任務，結合ⅩⅩ煙草實際，積極采取有力措施，確保各項工作順

利推進。

（一）持之以恒深化黨的作風建設。州局（公司）堅持從黨員干部抓起，著力從嚴格工作紀律、提高工作能力、增強敢于擔當精神三個方面入手，使工作作風得到進一步改進，工作質量和水平得到進一步提升，黨群干群關系進一步融洽。

（二）健全完善機制體制，增強制度執行力。為持續加強群眾路線教育實踐成果，切實提高干部職工貫徹制度的自覺性和主動性。州局（公司）針對在經營管理中存在問題，對全州現行制度進行廢改立，廢止了43個制度，修改完善了包括人力資源管理、內部專賣監督管理、紀檢監察、企業管理、財務管理等五個方面的9個規章制度，做到了用制度管人、用制度管事。

三、存在的問題和不足

1-11月份雖然州局（公司）的各項工作按計劃有序推進，并取得了一定的成績，但通過認真的總結和梳理，對照目標任務的總體要求，我們尚存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：

一是四類卷煙比重過大，卷煙結構提升較為緩慢。為合理提升卷煙經營結構，持續推進“控四擴三”的工作，州局（公司）適度加大了對主銷牌號的市場投放量，導致品牌集中度偏高，重點品牌增長乏力。截至11月底，四類卷煙銷量占

總銷量比重達到近50%，卷煙單箱銷售額增速趨緩。

二是內部監管工作有待加強。今年以來，州局（公司）雖然加大了對真煙非法流通的綜合治理力度，但由于內部監管不力、對基層卷煙市場需求把握不準確，導致非法流通真煙數量較去年明顯增多。

三是員工隊伍素質有待提高。個別干部職工的精神狀態、工作能力，與當前行業面臨的新形勢、新任務還不能完全適應，存在履行崗位職責不全面，制定工作思路不深入，落實工作措施不到位等問題。

四、對明年工作的謀劃

下一步，ⅩⅩ煙草將繼續保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，堅持發揚埋頭苦干、求真務實的工作作風，著力做好以下幾方面工作。

（一）提高精益管理工作水平，嚴格控制成本費用 下一步，州局（公司）將以精益管理、精益營銷、精益物流為重點，細化設置費用類對標指標，繼續加大重點成本費用控制，將費用控制落實到各部門、各崗位，重點在物流配送、經營管理等領域降本增效。一是加強設備設施的管理，從采購環節到使用效能、維護保養等方面加強管理，實現設備設施的產能最大化；二是進一步加強配送車輛的燃油管理，通過不斷優化配送線路，最大限度地減少迂回里程。同時實行配送車輛燃油登記、通報制度；三是加強規范管理，通過不斷修改、完善內控制度，提升制度的全面性、有效性和執行力，促使營銷工作行為更加規范。

（二）加強專賣管理工作，促進卷煙市場嚴格規范。一是持續做好打擊卷煙假私非的工作。嚴格落實卷煙規范經營的各項規定，切實發揮內部監管職能，注重對卷煙經營大戶卷煙流向和落地銷售等關鍵環節的監管，力爭新的一年在打假工作方面取得突破性成績。二是加大內部監督檢查管理工作。從維護煙草專賣制度、保護行業“生命線”的高度充分認識嚴格規范的重要意義，加強學習研究，提高把握市場的能力，嚴格規范自律，切實維護良好市場狀態，杜絕不規范經營行為的發生。三是加強專賣管理基礎工作，確保專賣管理工作規范化。強化專賣管理工作制度化，權責明確，拓寬專賣執法人員崗位職責內創造性的開展工作。

（三）鞏固深化教育實踐活動成果，加強領導班子和職工隊伍建設。

ⅩⅩ年，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，州局（公司）黨員干部作風建設進一步加強，職工素質進一步提升，但仍存在個別干部職工的精神狀態、工作能力，與當前行業面臨的形勢任務還不能完全適應。2015年上半年，結合ⅩⅩ年底干部職工考核情況，州局（公司）將在全州范圍內開展全員崗位競聘工作，采取公開競聘和雙向選擇相結合的方式，打破地區和部門的限制，鼓勵全體員工本著對自己和

單位高度負責的態度，積極報名參與崗位競聘。通過全員崗位競聘工作的開展，進一步優化員工隊伍結構，達到把合適的人用到合適的崗位上來的目的，進一步優化州局（公司）中層干部和重點崗位的年齡、知識結構，使全體干部職工的責任心和緊迫感進一步增強，為ⅩⅩ煙草持續健康發展提供了有力的組織保證。

（四）積極推進法治煙草建設。

下一步，州局（公司）將全面學習貫徹十八屆四中全會會議精神，將思想認識自覺統一到中央關于全面推進依法治國的決策部署上來，重點做好法治煙草的建設工作。一是深入開展法制宣傳教育，努力營造良好的專賣管理外部環境和學法尊法守法用法的濃厚氛圍。宣傳貫徹《關于全面深入推進法治煙草建設的意見》，積極開展“三創三征”法治煙草建設主題活動，細化工作任務，明確目標責任。二是將法治煙草建設工作貫穿于案件查辦過程中。下一步在組織開展全州煙草系統案卷集中評查工作中，切實抓好對規范性文件的合法合規審查和對專賣行政執法的監督，做到程序公開、內容公開、形式公開、時間公開，提高案件質量和效率，有效防范法律風險。三是構建法律風險防控體系。在開展各種法律風險警示教育的基礎上，增強廣大干部職工對法律風險防控重要性和緊迫性的認識，切實提高風險防控意識，運用法治思維，抓好行政執法、卷煙營銷、內部管理工作環節，確保依

法執法、依法經營、依法管理。

（五）轉變培訓教育模式，全面提升隊伍素質。下一步，州局（公司）將緊緊圍繞企業中心工作，堅持按需施教、突出重點、全面提高的原則，不斷加大員工教育培訓工作力度，有力促進企業各項工作的開展。根據職業技能考試成績、培訓考核成績和競賽結果，調整培訓內容，轉變培訓形式，采取訂單式和一對一的形式，形成崗位理論知識與實際技能并重的針對性、實用性培訓，將培訓重點轉移到不斷提高業務技能和工作方法上來，滿足不同層次、不同類別和不同崗位員工的實際需求，解決工作中的熱點難點問題。

總之，ⅩⅩ年在省局（公司）黨組的堅強領導下，在州局（公司）全體干部職工的共同努力下，各項工作都取得了一定的進步。下一步，面對行業新形勢、新常態的挑戰，我們將以更加奮發有為的精神狀態，開拓進取、扎實工作，推動ⅩⅩ煙草持續、協調、共同發展！