第一篇：如何減少煤礦機電事故2

如何減少煤礦機電事故

周利軍

2008年8月12日

如何減少煤礦機電事故

摘要：目前全國煤礦事故越來越多，而且危害程度越來越大，其中有大部分事故就是因為機電設備出現問題產生的，本文就主要探討了關于如何減少煤礦機電事故的措施。

關鍵字：煤礦、機電、事故、預防、管理

煤礦機電事故是煤礦生產、發展的一個重要制約因素，它不僅造成人員及設備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因，使采區乃至整個礦井受到嚴重破壞。如何預防煤礦機電設備事故的發生，是一個煤礦可持續發展的重要條件。

1.煤礦生產中發生機電事故的原因

（1）設備陳舊老化

在煤礦建設時，煤礦設備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數目相當大，無論是國企還是私企，都難以承受。由于投入不足，致使煤礦機電設備更新速度較慢，設備相對老化。另外，我國煤炭行業的設備制造業，由于科學技術、工藝設計、原材料、加工制造及檢測手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機械零配件等行業的能力不相匹配，導致煤炭行業整體裝備相對落后，設備維護工作量大。

（2）設備造型不合理

我國煤礦生產設備品種少、水平低、質量差，特別是高新技術產品和機械基礎產品還不能滿足煤炭工業迅速發展的要求，比如液壓支架、采煤

機、掘進機、重型刮板輸送機等都是在引進技術基礎上完成的，對我國煤炭工業發展的現狀有一個適應的過程。另外，機電設備的選型要求配套化，對不同的地質條件、使用人員及管理水平等有較強的適應性。而實際情況則是設備與條件不相適應，需要很長一段時間的磨合，磨合期內，往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國產智能化綜采設備，由于設備選型上的缺陷以及該礦地質條件、運輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發揮了 70%～80%。

（3）設備檢修不到位

如今正規煤礦大多采用了采煤機、運輸機、掘進機、支架等一系列的先進采掘設備，逐步由機械化向自動化邁進，但長時間運行和在運行當中職工操作的失誤都會引起設備的損壞，這就要求對設備檢修必須做到認真、細致、全面。現在的煤礦職工整體素質不高，再加上設備陳舊，本身維護工作量很大，所以對設備的檢查維修只能是哪壞修哪，年檢月檢工作很難進行下去。據統計，發生的機電設備事故約有 75%～80%是由于操作不規范、檢修不到位而造成的。

（4）配件規格和質量不過關

隨著煤礦機械化程度的提高，對各種設備配件也提出了更高的要求，但目前我國生產煤礦設備配件的企業結構小而散，對于配件的尺寸、規格、材料、性能沒有統一標準，只要不是一個廠家的配件，90%以上不相匹配。各個廠家所生產的配件在細節上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益，偷工減料、降低成本，這也給機電設備的正常運行、檢修帶來了一定影響。

2.減少煤礦機電事故的對策

（1）加強特殊工種的用

工制度管理。煤礦機運工種的技術性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現，要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調換，要嚴格考核發證，持證上崗。

（2）加強思想教育工作。

通過各種途徑加強引導教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強安全意識。運用典型的事故案例對職工進行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對職工進行開放，用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認清“三違”的危害，強化職工安全防范意識。三是定期請典型事故的家屬做報告，以引起職工思想上的共鳴。另外，特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態，因地制宜，因人而異加以監護，防止因不安全心理因素造成的突然事故發生。

（3）加強職工的安全業務培訓工作。

減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，需根據新的形式采取新的對策:一是建立競爭機制，如對技術工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發學習安全業務知識；二是每隔一定時期組織職工進行技術比武，對優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規程進行作業；三是采用“三結合”的培訓方式，即業余培訓與脫產培訓相結合，以業余培訓為主，全員培訓與

重點培訓相結合，以重點培訓為主，內培與外培相結合，以內培為主；對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業務素質為目的，為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。

（4）努力加強礦井質量標準化管理。

礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓，要由靜態達標向動態達標轉變，由重結果向重過程轉變，實現生產全過程達標。

（5）加強安全工作力度，向管理要安全。

實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監督，失去了監督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監督制約機制，充分發揮現場安監人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經濟杠桿，嚴格考核，兌現獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。

第二篇：如何減少煤礦機電事故

如何減少煤礦機電事故

1　煤礦生產中發生機電事故的原因

1.1　設備陳舊老化

煤礦設備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數目相當大。由于投入不足，致使煤礦機電設備更新速度較慢，設備相對老化。另外，煤炭行業的設備制造工藝設計、原材料、加工制造及檢測手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機械零配件等行業的能力不相匹配，導致煤炭行業整體裝備相對落后，設備維護工作量大。

1.2　設備造型不合理

我國煤礦生產設備品種少、水平低、質量差，特別是高新技術產品和機械基礎產品還不能滿足煤炭工業迅速發展的要求，比如液壓支架、采煤機、掘進機、重型刮板輸送機等都是在引進技術基礎上完成的，對我國煤炭工業發展的現狀有一個適應的過程。另外，機電設備的選型要求配套化，對不同的地質條件、使用人員及管理水平等有較強的適應性。肥城礦業集團公司曹莊礦上馬的第一套國產智能化綜采設備，由于設備選型上的缺陷以及該礦地質條件、運輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發揮了70~80%。

1.3　設備檢修不到位

如今正規煤礦大多采用了采煤機、運輸機、掘進機、支架等一系列的先進采掘設備，逐步由機械化向自動化邁進，長時間運行和在設備運行當中職工操作的失誤都會引起設備的損壞，這就要求對設備檢修必

須做到認真、細致、全面。現在的維修人員整體業務素質較差，再加上設備陳舊，本身維修工作量很大，所以對設備的檢查維修只能是哪壞修哪，年檢月檢工作很難進行下去。據統計，發生的機電設備事故約有75%~80%是由于操作不規范、檢修不到位而造成的。

1.4　配件規格和質量不過關

目前我國生產煤礦設備配件的企業結構小而散，對于配件的尺寸、規格、材料、性能沒有統一準，90%以上不相匹配。各個廠家所生產的配件在細節上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益偷工減料，給機電設備的正常運行、檢修帶來了不良影響。

1.5　管理存在漏洞

特種作業人員安全意識淡薄、麻痹大意，違反“三大規程”及有關安全規定，違章指揮、違章操作時有發生。不能按照要求定期對機電設備操作人員和維修人員的進行必要的技術培訓，落實終端責任不利。

第三篇：煤礦機電事故應急預案.(DOC)

煤礦機電事故應急預案

XXXX煤礦機電事故應急預案

9.1事故的類型和危害程度分析

煤礦機電事故的主要類型有：供電事故、觸電事故等。

機電事故的發生無規律可尋，供電事故多發生在夏季雷電多雨時和冬季天氣變化較大時，供電事故影響范圍較大。機電事故的響應級別一般為Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級及以下級別。

9.2事故應急處置基本原則

煤礦機電事故將本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持事故應急與預防相結合，依靠科技，依法規范，不斷改進和完善應急救援手段的原則。

9.3應急救援組織體系

安全生產事故救援組織體系由市行辦應急救援指揮部、礦應急救援指揮部等組成。

9.3.1指揮機構及職責

總 指 揮： 景彥朝

副總指揮： 趙洪波 劉同仁

成 員： 張志剛 陳志賢

屈建超

一旦發生事故，事故處理分5個小組進行。

1、技術處理組：

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組

長： 張志剛

成員： 趙金峰 史喜亮 馮建奎

職責任務：（1）立即組織查明事故原因，性質、危害程度等。

（2）組織區域內人員，采取措施進行處理

2、搶險救災組：

組

長: 馮慧超

成員： 趙志軍

趙登波 張志強

職責任務：組織煤礦救災隊進行事故搶險工作。

3、后勤保障組：

組

長：李寶山

成員： 趙華三 趙志輝 趙旭濤

職責任務：（1）負責調集人員、車輛及救災物資，組織事故現場人員疏散。

（2）負責與外單位的協調工作。

4、醫療救護組：

組

長： 李寶山

成員： 吳占甫 趙浩洋 陳星旭

職責任務：

（1）組織人員迅速趕赴事故現場，制定救護方案，搶救傷員。

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（2）協調各大醫院對事故現場中受傷人員及時進行救治。

5、事故調查組：

組

長： 劉同仁

成員 于獻 馮慧超

屈建超

職責任務：調查事故經過和原因，追查事故責任，負責制定事故調查、分析報告。

9.4機電事故的預防措施

１、所有機電設備的設計、設備選型、進貨、安裝調試等全過程，生產技術科、物資供應、機電科等有關部門都必須嚴把質量關，嚴格執行有關規定，杜絕假冒偽劣產品和沒有煤礦安全標志的不合格產品入礦和下井。

２、嚴格按照《煤礦設備管理規程》規定及設備使用說明書規定的檢修周期和時間，進行煤礦機電設備停產檢修。每月一次的停產檢修必須認真編制計劃并確保檢修質量。

3、井上、下供電系統：

(1)對井下各水平、中央變（配）電所、主排水泵和下山開采的采區排水泵房供電的線路不得少于兩回路，主要壓風機、提升人員的提升絞車等主要設備，必須有兩回路直接由變電所饋出的供電線路，線路上不得分接任何負荷。

(2)井下使用普通型電氣測量儀表，必須在瓦斯濃度1.0％以下的地點使用，并實時監測使用環境的瓦斯濃度。

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(3)井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設備時，必須按《煤礦安全規程》有關規定執行。

(4)嚴格遵守井下電氣設備操作規程，非專職人員嚴禁擅自操作電氣設備。

(5)防爆電氣設備入井前，必須有“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”，安全性能可靠合格，否則不準下井。

(6)井下電力網的短路電流不得超過其控制用的斷路器在井下使用的開斷能力。

(7)井下高壓電動機、動力變壓器的高壓控制設備、井下由采區變電所、移動變電站或配電點引出的饋出線、低壓電動機的控制設備應具備的各種保護功能且動作靈敏可靠。

(8)高壓電網的單相接地電容電流不超過20A。

(9)每天必須對低壓檢漏裝置的運行情況進行1次跳閘試驗。每班使用前對煤電鉆綜合保護裝置進行1次跳閘試驗。

10)井上、下必須按規定裝設防雷電裝置。

(11）井下必須使用經檢驗合格并取得煤礦礦用產品安全標志的阻燃電纜，電纜主線芯截面滿足供電線路負荷的要求。

(12）按規定敷設電纜，電纜穿過墻壁的部分由套管保護，并嚴密封堵管口。

4、排水系統：

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(1)井下主要排水設備必須有工作、備用和檢修的水泵，工作水泵的能力應能在20h內排出礦井24h的正常涌水量。備用水泵的能力應不小于工作水泵能力的70％。工作和備用水泵的總能力應能在20h內排出礦井24h的最大涌水量。檢修水泵的能力應不小于工作水泵能力的25％。

(2)主排水管路必須有工作和備用水管，工作水管的能力應能配合工作水泵的排水能力，工作和備用水管的總能力應能配合工作和備用水泵的排水能力。

(3)配電設備應同工作、備用以及檢修水泵相適應，并能同時開動工作和備用水泵。

(4)每年雨季前必須對水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路全面檢修1次，并對全部工作水泵和備用水泵進行1次聯合排水試驗，發現問題，及時處理。

（5）每天安排專職維修人員對主排水泵房、各采區排水泵設備進行巡回檢查。發現問題，及時處理。

9.5機電事故處理措施

9.5.1發生機電事故后的匯報程序：

１、發生機電事故后，現場人員應積極組織采取可行措施，并在跟班領導的指揮下，及時匯報調度室。

２、礦調度室接到報告后，立即報告值班礦領導、礦長、總工程師和有關人員。在礦長、總工程師的主持下，制定救

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災方案，并編制處理措施，組織事故搶救。

3、調度室立即通知相關單位準備必要的材料和設備，搶險救災隊負責材料設備的運送，并安排人車運送救護隊和救災的其它人員到采區車場。

4、調度室立即通知醫務室，做好搶救傷員的準備工作。

5、搶險救災隊隊接到事故報告后，立即組織一個小隊下井搶救事故，并帶齊處理事故的應急工具，到達現場后與現場人員一起搶救，對救出的人員立即進行急救，爭取時間（具體匯報程序見圖4－1）。

9.5.2各類機電事故的應急處理措施：

1、付斜井絞車房事故應急處理措施（如跳閘）

當付斜井絞車房發生事故無法運行時，影響礦井正常提升和安全生產時，采取本應急措施。

（1）匯報及處理程序：

①如果事故影響范圍小，容易處理，絞車司機通知值班人員馬上處理，處理完后匯報處理方法、處理結果、影響時間給機電科和區值班領導。

②如果事故影響范圍大，無法自行處理時，及時通知調度室，并立即根據事故發生情況，分析處理手段、處理人員多少，馬上通知就近人員迅速趕到。處理完后及時匯報調度室，并寫出事故經過、原因、處理結果，以及影響時間。

（2）人員組織：

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由機電科值班領導根據事故輕重組 織人員并靠在現場進行指導。

（3）處理事故常需材料及工具：

圖紙、銅芯線、常用繼電器、萬用表及個人工具等

（4）絞車事故處理注意事項：

①首先應根據車房內主控臺顯示屏上所顯示的故障進行查找。

②處理過程中嚴禁帶電作業，若需要更換配件必須對所操作的回路停電。

③在沒處理好故障情況下，嚴禁甩保護進行開車。

④處理好故障后，應和井口聯系進行空載試車，一切正常后方能走鉤。

⑤多人進行處理事故時，應聽從現場負責人的指揮，不莽撞蠻干，按部就班、合理有序地施工，盡量縮短事故影響時間。

⑥處理完事故，值班人員應在現場觀察半小時后，若一切正常方可離開絞車房。

3、斜井提升絞車停電事故應急處理措施

斜井提升絞車擔負著全礦原煤提升的重任，是全礦安全生產的咽喉部位。正常運行狀態下，有兩回路供電，一回路運行，另一回路備用。如果出現單回路或雙回路停電，采取本

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應急處理措施。

（1）匯報及處理程序

1.若運行回路發生停電，值班員立即投入備用回路，然后匯報值班領導，同時匯報調度室，要盡快查明原因恢復供電投入備用。

2.一旦發生電網故障或不可抗拒因素等原因造成兩回路同時停電時，必須采取以下應急處理方法。

3.無論串車中有無裝煤，在何位置，提升司機應立即將手把拉回零位，并將絞車全部閉鎖。

4.立即匯報機電科，同時匯報調度室，由調度室統一調度指揮。

5.值班人員立即趕到現場，對故障原因進行仔細排查，立即組織人員進行搶修，若屬于外部原因，應立即匯報調度室進行處理。

6.事故原因查明之前，任何人不得送電開車，防止跑車事故發生，造成重大事故。

7.事故原因查明并排除以后，必須由技術員以上管理人員在場方可送電。

⒏立即組織維修人員對主繩進行仔細檢查，并檢查裝卸載位置是否正常，并及時進行調繩。

⒐若一切正常后，匯報調度室得到批準后，方可進行正常

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提升運行。

⒑檢查過程中，若主繩受到嚴重拉伸伸長，按《煤礦安全規程》第407條規定：遭受猛烈拉力的一段的長度伸長0.5％以上時，必須更換全繩或將受力段剁掉。此時應立即匯報調度室進行處理。

⒒待一切正常并匯報調度室得到批準后，方可進行正常運行。

（2）人員組織：

由機電科值班領導根據事故輕重組織人員，并靠在現場進行指導。

（3）處理事故常需材料及工具：圖紙、銅芯線、常用繼電器、萬用表及個人工具等。

（4）停電事故處理注意事項：

①處理過程中嚴禁帶電作業，若需要更換配件必須對所操作的回路停電，按規定掛接地線后，方可進行作業。

②多人進行處理事故時，應聽從現場負責人的指揮，不莽撞蠻干，按部就班、合理有序地施工，盡量縮短事故影響時間。

③處理完事故，值班人員應在現場觀察半小時后，若一切正常方可離開。

4、副井提升絞車停電事故應急處理措施

副井提升絞車

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擔負著人員上下井的重任，是我礦井下通往井上的第一安全出口。正常運行狀態下，有兩回路供電，一回路運行，另一回路備用。如果出現單回路或雙回路停電，采取本應急措施。

（1）匯報及處理程序

①若運行回路發生停電，值班員立即投入備用，然后匯報工區值班領導，同時匯報調度室。查明原因盡快恢復供電，另一回路投入備用。

②一旦發生電網故障或不可抗拒因素等原因造成兩回路同時停電時，必須采取以下應急處理方法。

③無論人車（罐）中有無人員，在何位置，提升司機應立即將手把拉回零位，并將絞車全部閉鎖。

④立即匯報機電科值班人員，同時匯報調度室，由調度室統一調度指揮。

⑤值班人員及技術人員立即趕到現場，對故障原因進行仔細排查，立即組織人員進行搶修，若屬于外部原因，應立即匯報調度室進行處理。

⑥事故原因查明之前，任何人不得送電開車，防止跑車事故發生，造成重大事故。事故原因查明并排除以后，必須有技術員以上管理人員在場方可送電。

⑦立即組織維修人員對主繩進行仔細檢查，并檢查上下停位是否準確，并及時進行打壓調繩，平衡張力差。

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⑧若一切正常后，匯報調度室得到批準后，方可進行正常提升運行

⑨檢查過程中，若主繩受到嚴重拉伸伸長，按《煤礦安全規程》第407條規定：遭受猛烈拉力的一段的長度伸長0.5％以上時，必須更換全繩或將受力段剁掉。此時應立即匯報調度室進行處理。

⑩待一切正常并匯報調度室得到批準后，方可進行正常運行。

（2）人員組織：

由機電科值班領導根據事故輕重組織人員并靠在現場進行指導。

（3）處理事故常需材料及工具：圖紙、銅芯線、常用繼電器、萬用表及個人工具等。

（4）停電事故處理注意事項：

①處理過程中嚴禁帶電作業，若需要更換配件必須對所操作的回路停電，按規定掛接地線后，方可進行作業。

②多人進行處理事故時，應聽從現場負責人的指揮，不莽撞蠻干，按部就班、合理有序地施工，盡量縮短事故影響時間。

③處理完事故，值班人員應在現場觀察半小時后，若一切正常方可離開。

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（5）停送電操作的有關安全措施：

①高壓停送電的操作，可根據書面申請或采用其它可靠的聯系方式，得到批準后，由專責電工執行：嚴格執行專人停送電的停電制度；嚴禁約時送電；停電的開關操作機構必須閉鎖，并在操作把手處掛“有人工作，禁止全閘”的標志牌。

②部分停電作業應有遮擋。

③高壓線路倒閘操作時，必須實行操作制度和監護制度；操作人員必須填寫操作票。嚴禁帶負荷拉開隔離開關。

④操作時，必須有兩人執行，一人操作，一人監護；操作中必須執行監護復誦制度，操作人員必須使用試驗合格的絕緣工具，戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上。

5、主排水泵事故應急處理措施

礦井主排水泵承擔礦井排水任務，當主排水系統發生故障，直接影響礦井安全生產時，采取本應急措施。

（1）匯報及處理程序：

①當運行主排水泵無法啟動或發生事故時，崗位工應立即按規定啟動備用主排水泵，并匯報機電值班領導，機電領導應立即派維修值班人員查看現場，查明事故原因并決定處理方案。

②維修值班人員將主排水泵故障處理完后，應立即將處理方法、處理結果、影響時間匯報給機電值班領導。

煤礦機電事故應急預案

③當運行、備用和檢修主排水泵或主排水管路發生故障而導致主排水系統無法正常排水時，必須按照以下方法進行應急處理。

④應立即匯報機電值班領導和調度室，機電領導應立即帶領維修值班人員查看現場，查明事故原因并決定處理方案。

⑤泵房崗位工應隨時觀察礦井主、付水倉水位變化，技術科地質人員要密切監控礦井涌水情況，一旦水倉水位和礦井涌水量出現異常，應及時向調度室匯報。

⑥當主排水系統故障未排除，礦井水位繼續升高時，機電領導必須立即通知調度室，由調度室決定組織撤離井下人員和切斷各采區供電。

⑦當主排水系統故障排除后，崗位工應立即按規定啟動運行和備用主排水泵同時排水，機電領導應立即通知調度室恢復供電、組織生產。

⑧恢復供電后，立即匯報調度室，由調度室組織瓦檢員對井下所有地點進行瓦斯濃度檢測，符合標準時，方可進入井下進行作業。

⑨檢查過程中，若主繩受到嚴重拉伸伸長，按《煤礦安全規程》第407條規定：遭受猛烈拉力的一段的長度伸長0.5％以上時，必須更換全繩或將受力段剁掉。此時應立即匯報調度室進行處理。

煤礦機電事故應急預案

⑩待一切正常并匯報調度室得到批準后，方可進行正常運行。

（2）人員組織：

由機電科值班領導根據事故輕重組織人員并靠在現場進行指導。

（3）處理事故常需材料及工具：圖紙、銅芯線、常用繼電器、萬用表及個人工具等。

（4）停電事故處理注意事項：

①處理過程中嚴禁帶電作業，若需要更換配件必須對所操作的回路停電，按規定掛接地線后，方可進行作業。

②多人進行處理事故時，應聽從現場負責人的指揮，不莽撞蠻干，按部就班、合理有序地施工，盡量縮短事故影響時間。

③處理完事故，值班人員應在現場觀察半小時后，若一切正常方可離開。

（5）停送電操作的有關安全措施：

①高壓停送電的操作，可根據書面申請或采用其它可靠的聯系方式，得到批準后，由專責電工執行：嚴格執行專人停送電的停電制度；嚴禁約時送電；停電的開關操作機構必須閉鎖，并在操作把手處掛“有人工作，禁止全閘”的標志牌。

②部分停電作業應有遮擋。

煤礦機電事故應急預案

③高壓線路倒閘操作時，必須實行操作制度和監護制度；操作人員必須填寫操作票。嚴禁帶負荷拉開隔離開關。

④操作時，必須有兩人執行，一人操作，一人監護；操作中必須執行監護復誦制度，操作人員必須使用試驗合格的絕緣工具，戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上。

5、主排水泵事故應急處理措施

礦井主排水泵承擔礦井排水任務，當主排水系統發生故障，直接影響礦井安全生產時，采取本應急措施。

（1）匯報及處理程序：

①當運行主排水泵無法啟動或發生事故時，崗位工應立即按規定啟動備用主排水泵，并匯報機電值班領導，機電領導應立即派維修值班人員查看現場，查明事故原因并決定處理方案。

②維修值班人員將主排水泵故障處理完后，應立即將處理方法、處理結果、影響時間匯報給機電值班領導。

③當運行、備用和檢修主排水泵或主排水管路發生故障而導致主排水系統無法正常排水時，必須按照以下方法進行應急處理。

④應立即匯報機電值班領導和調度室，機電領導應立即帶領維修值班人員查看現場，查明事故原因并決定處理方案。

⑤泵房崗位工應隨時觀察礦井主、付水倉水位變化，技術

煤礦機電事故應急預案

科地質人員要密切監控礦井涌水情況，一旦水倉水位和礦井涌水量出現異常，應及時向調度室匯報。

⑥當主排水系統故障未排除，礦井水位繼續升高時，機電領導必須立即通知調度室，由調度室決定組織撤離井下人員和切斷各采區供電。

⑦當主排水系統故障排除后，崗位工應立即按規定啟動運行和備用主排水泵同時排水，機電領導應立即通知調度室恢復供電、組織生產。

⑧恢復供電后，立即匯報調度室，由調度室組織瓦檢員對井下所有地點進行瓦斯濃度檢測，符合標準時，方可進入井下進行作業。

（2）人員組織：

由機電科值班領導根據事故輕重組織人員并靠在現場進行指導。

（3）處理事故常需材料及工具：管鉗、扳手、閘閥、軸承、萬用表及個人工具等。

6、煤礦大面積停電事故應急處理措施

當礦井供電系統發生緊急情況時，為保證礦井和井下人員的安全，應采取以下應急處理措施：

（1）礦井發生全部停電時，礦分管領導、機電科科長、技術員及時到調度室統一指揮，機電科專人至×××××××

煤礦機電事故應急預案

供電局及時了解停電的原因及恢復送電情況，主通風機值班維修工到通風機房，絞車維修電工到付井絞車房，等待恢復送電。

（2）當因故障不能及時正常供電時，機電科將對礦區采取送保安電力措施，我礦兩個配電室的送電工作安排如下：只送主通風機線路、下井回路、付井線路、付井低壓線路、壓風機低壓線路、工業廣場照明低壓線路、工業廣場動力低壓線路。其中壓風機只能負擔副井提升用風，副井只能用于提升人員以及牽扯安全的必須性物料；工業廣場動力低壓線路只能保證付井口信號以及充燈室用電；工業廣場照明低壓線路只能保證調度室的用電；井下由中央變電所依次向各級變電所送電，用電只能用以保證井下局扇、排水以及牽扯安全的必需性物料的提升運輸；在負荷允許的情況下。

（3）當電力系統可及時恢復正常供電時，機電科電力調度通知后恢復送電。配電室的（2）人員組織：

由機電科值班領導根據事故輕重組織人員并靠在現場進行指導。

（3）處理事故常需材料及工具：管鉗、扳手、閘閥、軸承、萬用表及個人工具等。

6、煤礦大面積停電事故應急處理措施

煤礦機電事故應急預案

當礦井供電系統發生緊急情況時，為保證礦井和井下人員的安全，應采取以下應急處理措施：

（1）礦井發生全部停電時，礦分管領導、機電科科長、技術員及時到調度室統一指揮，機電科專人至×××××××供電局及時了解停電的原因及恢復送電情況，主通風機值班維修工到通風機房，絞車維修電工到付井絞車房，等待恢復送電。

（2）當因故障不能及時正常供電時，機電科將對礦區采取送保安電力措施，我礦兩個配電室的送電工作安排如下：只送主通風機線路、下井回路、付井線路、付井低壓線路、壓風機低壓線路、工業廣場照明低壓線路、工業廣場動力低壓線路。其中壓風機只能負擔副井提升用風，副井只能用于提升人員以及牽扯安全的必須性物料；工業廣場動力低壓線路只能保證付井口信號以及充燈室用電；工業廣場照明低壓線路只能保證調度室的用電；井下由中央變電所依次向各級變電所送電，用電只能用以保證井下局扇、排水以及牽扯安全的必需性物料的提升運輸；在負荷允許的情況下。

（3）當電力系統可及時恢復正常供電時，機電科電力調度通知后恢復送電。配電室的

送電順序依次為主通風機線路、下井線路、付井線路、付井低壓線路、壓風機低壓線路、工業廣場照明低壓線路、工業

煤礦機電事故應急預案

廣場動力低壓線路、主井低壓線路、壓風機、生產系統線路、食堂線路、機修廠線路、三產線路、工業廣場照明低壓線路、工業廣場動力低壓線路。

井下恢復送電由中央變電所依次向各級變電所逐級送電，各采區首先檢測瓦斯后將所有掘進迎頭的局部扇風機送電開啟。井下供電系統穩定運行10min后，各采區方可對回采工作面及掘進工作面送電，開始正常生產。

7、一旦因供電原因導致主要通風機停止運轉時

按第三章主要通風機停止運轉應急預案第2條規定要求執行，同時，機電科及時組織查找停電原因，恢復供電。

煤礦機電事故應急預案

XXXX煤礦機電事故應急預案

XXXX煤礦機電科

煤礦機電事故應急預案

2010年10月7日

第四篇：關于煤礦事故減少和監管現狀的思考

改革開放四十年來，我國煤炭產量由1978年的6.2億噸增加到2018年的36.8億噸，增長近6倍；

煤礦百萬噸死亡率由1978年的9.713下降到2018年的0.093，下降近一百倍。一增一降，說明我國煤炭工業實現了里程碑式的跨越，發展到了一個新歷史階段。

一、我國煤礦事故大幅下降，有以下四個主要因素：

1.社會生產力大發展，人民生活水平及思想覺悟大提高，是事故減少的根本原因。在黨中央堅強有力的領導下，我國社會生產力發展突飛猛進，政治、經濟、科技、國防等各項事業蓬勃發展，人民生活水平顯著提高，綜合國力穩居世界前列。隨著改革開放的不斷推進，市場經濟愈發活躍，生活變化日新月異，人民群眾對美好生活的向往要求也越來越高，不再僅僅滿足于物質需求，而是更多考慮生活品質，講究精神追求，開始對工作挑挑揀揀，追求的是“詩和遠方”。煤礦在社會上看來還是低端行業，煤礦單純的高工資已經失去競爭力，遠離城市，脫離社會，生活單調枯燥，發展受局限，無法顧家，跟不上社會發展腳步的弊端讓很多人才望而卻步。而且現在煤礦下井的工人安全意識和警惕性很高，比如轄區銅川礦業公司某國有煤礦井下工人看到采面瓦斯探頭報警，沒有冒險蠻干，而是迅速撤離主動升井，叫都叫不住。后來查明是誤報警，工人還不太相信不下井，把礦長搞得沒辦法。從被動的要我安全，到主動的我要安全，這就是思想上的一個質的飛躍，大家基本上都實現了小康生活，不再要錢不要命，是社會文明進步的表現。

2.科技水平的提高，煤礦開采工藝和生產設備的現代化，是事故減少的技術保障。大型煤礦開采機械化程度由1978年的32.34%提高到2018年的96.1%，安全保障能力不斷提升。轄區黃陵礦業公司首推的無人智能化開采走在全國前列，2018年全國煤礦共建成145個智能化采煤工作面，大大降低了工人的數量和勞動強度。一線作業人員數量大幅度減少，最大程度消減下井人數，這就從根本上杜絕了事故造成重大人員傷亡。2019年1月9日，國家煤礦安全監察局公布了《煤礦機器人重點研發目錄》，織就了美好藍圖，通過“機器換人”來實現煤礦作業的“少人則安”和“無人則安”，為推動煤礦智能化無人化發展提速，以人為本，減員增效，用高科技裝備為煤礦生產安全保駕護航。

3.強力的行政手段整合煤礦資源，淘汰退出落后產能，是事故減少的時代背景。經歷三輪大規模的煤礦資源整合，結合煤炭行業供給側結構性改革，以壯士斷腕的決心，放棄眼前利益，顧長遠發展，堅決整合關閉了一大批產量小、災害重、風險大、管理差的小煤礦，淘汰了大量的落后產能，不安全產能，消滅了事故發生的溫床。目前全國保留煤礦5800多處，2018年原煤產量36.8億噸，大型煤炭企業原煤產量26.11億噸，占比71%。煤礦生產呈現集團化、規模化，上下游產業一體化的發展新趨勢。

4.監管監察機構重拳出擊、嚴格執法是事故減少的必要條件。煤礦監管監察部門履職盡責，依法嚴懲違法違規行為，從嚴追究事故責任，罰款力度持續加大，違法違規成本持續增加。通過有力的硬措施，震懾和打消了一大批煤礦企業主的非法違法思想和行為，讓煤礦企業主樹立了規矩意識和守法意識，合法經營合法受益，從基礎上保證了安全投入，規范了煤礦生產秩序。2018年監管監察部門累計檢查煤礦15.9萬礦次，查處事故隱患90.9萬條，其中：重大隱患1559條。實施行政處罰15360次。行政罰款15.53億元。2018年全國煤礦實現事故總量、較大事故、重特大事故和百萬噸死亡率“四個下降”，其中煤礦百萬噸死亡率0.093，首次降至0.1以下，達到世界產煤中等發達國家水平，煤礦安全生產創歷史最好水平。

二、政府監管存在的矛盾

生產是創造價值的過程，本身就有一定風險，安全也是相對的，是動態變化的。尤其是煤礦，井下空間有限，環境復雜，災害如影隨形，隱患時刻相伴。有力的監管監察，消除了大量隱患，杜絕了許多未遂事故的發生，挽救了大量生命和財產，是無形的工作成果。可是安全生產沒有邊界，只有起點沒有終點，無法定性定量考核，工作再努力，再到位，也不出有形的工作成果，安全監管監察工作的價值從來沒有被肯定贊揚。安全工作大多時候是被動的，年初出事，一年白干，年末出事，白干一年。隨時面臨“十年之功毀于一旦”的窘境。安全生產的基礎性、根源性問題仍很突出，整體仍處于脆弱期、爬坡期、過坎期。就煤礦來說必須清楚存在的矛盾：

1.政府和煤礦企業方面：煤礦企業做為煤炭生產單元，是社會原始財富的創造者，也是煤礦監管監察部門存在的客觀要件。生產是為了增加社會財富，創造經濟價值和社會效益。沒有哪一個企業不想安全生產。排除市場因素，科技發展水平制約，法律

法規的缺陷、矛盾和滯后，現有的行政管理手段不完善，朝令夕改，政策的不穩定性，隨意性，將來的不確定性，造成了民營企業畏首畏尾，不敢大規模投入資金的現狀。直接后果就是安全標準下降。政府責怪企業，企業抱怨政府，形成了惡性循環，大大增加了事故幾率。煤礦企業不同于其他行業，瓦斯、水、火、有毒有害氣體如影隨行，屬于嚴重高危行業，不能開開停停。政府行政手段干預要克制，應進一步轉變職能，改變觀念，多給煤礦正面宣傳引導，優化營商環境，輿論環境，切實減輕企業負擔，建立互信。政府企業方能齊心協力，最大限度管控風險，共同搞好安全生產。

2.煤礦安全監管監察方面：在福利政策面前，監管監察部門往后站；

在處分追責方面，監管監察部門往前來。同時煤礦監管監察和行業管理部門職責定位界限不清，有重合有矛盾，權責利不對等。隨著事故追究力度不斷升級，很多監管監察人員心理不踏實，戰戰兢兢，隔墻扔石頭，隨時可能被砸到。沒有一絲安全感，感覺出力不討好，遇事就躲，遇壓就慫。政府為了政績，一方面要求加強安全監管，另一方面要求煤礦多出煤，增加gdp和稅收。監管部門夾在中間左右為難，是一個無解的難題。煤礦監管部門已經成了高危部門，特別是責任追究方面，往往是這個處分還沒有結束，另一個就來了，成了名副其實的背鍋俠。特別強調一點：煤礦安全監察機構不是具有原罪的！國家設立煤礦安全監察機構的目的：預防和減少事故。安全監管監察人員的有罪推定，這是很荒謬的，無原則的追責是對法律的褻瀆，嚴重傷害了監管監察人員的工作積極性。在這種情況下，監管監察部門必須要自己定位準確，樹立紅線意識、底線思維，安全大于天。檢查執法必須嚴格標準，細致嚴謹，對違法違規處理必須動真碰硬，頂住壓力不妥協，依法履職到位。現場處置、行政處罰、文書筆錄證據材料等務求完善，要經得起各方面的檢驗，用法律武器維護干部職工合法權益。

第五篇：煤礦礦山機電運輸專業事故案例

機 運 專 業 事 故 案 例

聯系人：閆海

聯系電話：***

機電運輸科 年1月8日 2016

“2012.9.15” 慈林山煤礦皮帶機傷人事故案例

一、事故發生經過

2012年9月13日下午，慈林山煤礦分管生產副礦長王建虎主持召開協調會，安排9#煤南翼皮帶機機頭卸載臂延長改造工作，直接安排機電科負責進行卸載臂的設計和定制，并由中宇公司項目部綜掘二隊負責施工。9月15日四點班，中宇公司項目部綜掘二隊擅自開工，19:00時，當卸載臂安裝及皮帶釘扣完畢，皮帶穿條時，發現兩端接口距離相差1.2m，不能合口。在嘗試了用人力牽拉及皮帶機點動倒轉的方式均無法將皮帶合攏的情況下，負責接帶工作的皮帶檢修工高雅軍擅自從皮帶斷口處跳入驅動滾筒與導向滾筒之間的底皮帶上，并違章指揮皮帶機司機秦義以點動方式倒轉皮帶機，在皮帶機運轉瞬間，高雅軍即被卷入驅動滾筒，下半身擠壓受傷，后將其緊急送往醫院不治身亡。

二、事故原因分析

1、慈林山煤礦在9#煤南翼皮帶機機頭卸載臂延長改造開工前，未辦理單項工程開工許可審批手續，未落實業務保安責任;未執行集團公司《變化環節、非正規作業崗位作業標準》有關規定;未編制現場作業安全技術專項措施;機電管理制度不健全;機電科與施工隊組擅自確定開工時間，現場安全監管不到位是導致事故發生的主要原因。

2、中宇公司慈林山煤礦項目部領導干部雙帶班管理制度執行不到位;現場施工人員技術力量薄弱，當班接帶操作人員不熟悉崗位操作規程，冒險蠻干是導致事故發生的間接原因。

3、在作業中，高雅軍違章進入驅動滾筒與導向滾筒之間僅有1.8m寬的底皮帶上，違章指揮皮帶機司機秦義啟動皮帶機倒轉，是導致此

次事故發生的直接原因。

三、事故防范措施

1、各單位要深刻汲取本次事故教訓，仔細查找管理漏洞，重點檢查是否嚴格執行單項工程開工許可制度;是否嚴格執行非正規作業分級管理制度;是否按規定編制相關安全技術專項措施，是否嚴格執行“四位一體”開工制度。

2、加強施工組織協調工作，特別是非正規作業項目，要切實落實各級安全責任，強化現場安全監管。嚴格執行崗位作業標準化標準，加強各項安全操作規程學習，提高安全意識，確保各崗位人員嚴格按照規程操作。

3、各基建礦井要嚴格執行領導干部雙帶班制度，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況。

四、事故教訓

這起事故暴露出了安全工作存在的諸多短板：安全意識、干部作風、安全責任、職工素質、執行力等方面存在很多問題，形成了安全管理的“短板”，在持續安全長周期中，思想作風出了問題，職工安全意識不夠，特別是變化環節和非正規作業環節有效監管不夠，“三違”現象抬頭造成的。

上述短板源于：安全周期延長產生的麻痹心理，基建礦井、新建系統產生的麻痹心理，習慣性違章的麻痹心理。我們不能麻痹大意，絕不能過高估計安全生產形勢，絕不能過高估計干部群眾對安全生產重要性的認識，絕不能過高估計當前安全生產管理的能力和水平，堅持“如臨深淵、如履薄冰”，“從零開始、向零奮斗”，“贏在標準、勝在執行”的安全理念，扎扎實實抓好安全生產工作。

“2000.11.30”南屯礦中央皮帶火災事故案例

一、事故發生經過

11月30日14時30分，礦調度室接到-440泵房人員匯報-440水平有煙霧的報告，調度員當即匯報了礦有關領導，在隨后從井下不同地點向調度室的匯報中判斷，是中央膠帶機巷發生火災。礦領導當即下達了將-440水平及九采區所有人員立即從不受煙霧威脅的東大巷及六采區撤人的命令。并先后通知了礦救護中隊及集團公司的救護大隊救災。14時45分救護隊趕到著火現場，發現第二部膠帶機頭處火勢猛烈，濃煙滾滾，火勢很大。救護隊當即分開，一個小隊用攜帶的滅火器和現場的消防供水系統直接滅火，其余救護人員進入災區搶救遇險人員。經救護人員及其他干部職工的全力奮戰，遇險人員16時30分全部撤出或救出，18時明火基本撲滅，21時余火徹底清理干凈，救災工作結束。

二、事故原因分析

1、中央膠帶機巷的第二部膠帶機是兩臺電機拖動，里側電機的輸出軸發生斷裂，由于該電機與減速箱間的液力偶合器與電機是孔軸配合連接，與減速箱是彈性銷連接，電機軸斷裂后液力偶合器失去支撐，其在另一臺電機經傳動滾筒﹑減速箱的帶動下作高速偏心旋轉，與滾筒發生碰撞﹑摩擦，將液力偶合器碰破，將其中的透平油拋出，被摩擦火花點燃，瞬間發生大火，是發生這次事故的直接原因

2、部分人員的防災意識淡薄。膠帶司機14時10分開車，14時12分就發現第二部膠帶機的煙霧報警器報警并自動停車，但是司機誤認為是誤動作，未及時向隊或礦調度室匯報，僅向當班班長（另一部

膠帶機的司機）作了匯報，第二部膠帶機尾的防煤工應是第一個發現災情的人，但是其發現災情后不及時向調度室匯報，而急于逃生。膠帶機司機和放煤工是最早的事故發現者，但是由于防災意識淡薄，未及時匯報，拖延了事故的搶救時間。

三、事故防范措施

1、持續推進從嚴管理，加大對事故責任單位和責任人員的追究和處罰力度，凡因工作落實不到位或安全履職不到位造成事故的，對有關責任人一律頂格問責、從嚴處理，決不姑息遷就。

2、對井上下所有在用的膠帶機電機進行全面排查，對排查出的問題要立即抓好整改。

3、加強機電運輸設備的日常管理與維修，提高檢修質量。

4、強化區隊班組現場管理，切實發揮班組長、跟班副區長的作用，提高履職意識和責任心，工作安排必須做到認真細致，現場巡查必須到位，發現問題及時解決。

四、事故教訓

1、沒有執行《煤礦安全規程》第349條規定“液力偶合器不準使用可燃性傳動介質”的規定，而使用了透平油作介質，使火花先點燃了油，火勢迅速擴大成災。盡管用難燃液作介質的液力偶合器存在一定的不足，但是為保證安全，必須強制推廣。

2、未按《煤礦安全規程》第349條規定使用阻燃膠帶，油引燃了第二部膠帶，擴大了事故的規模。但是與第二部膠帶搭接的第一部膠帶是阻燃膠帶，盡管兩部膠帶搭接處的第二部膠帶完全燃盡，但是第一部膠帶就一點也未燃燒。因此礦井的日常管理中要正確擺正效益與

安全的關系，設備、材料的必要更新、投入要保證，不符合規程的設備、材料堅決更換。

3、中央膠帶機巷原是一條獨立回風的巷道，但是由于動壓影響，巷道斷面縮小回風能力不足而改成了一條主要的進風巷，事故后擴大了的受災范圍。膠帶機巷發生火災事故，造成重大人員、財產損失，全國已發生許多起，因此膠帶機巷應獨立通風，獨立通風確有困難的應作回風巷使用。

4、膠帶機重要部件探傷要制度化。從這次事故看，膠帶機的重要部件（如電機軸、滾筒軸等）要定期探傷，一是防止疲勞損傷，二是防止使用不合格產品。

“2012.3.21” 郭莊煤業公司乙炔氣燃爆事故案例

一、事故發生經過

2012年3月21日8點班，郭莊煤業公司機修廠按礦上安排到井下三采區變電所進行氣割廢舊電纜鉤作業，開完班前會后，機修廠職工氣割操作者鞏某、輔助人員賈某某、范某某和安瓦員張某某從機修廠拿上氣割的工具到達三采區變電所，安瓦員張某某開始檢測瓦斯，范某某、賈某某接消防水管，當發現消防水管長度不夠時，鞏某安排范某某、賈某某去另一個巷道取消防水管。之后，鞏某將割炬點燃，約9時47分，在范某某、賈某某拿消防水管返回到距變電所二十幾米時，突然發生爆炸。造成鞏某當場死亡，張某某、范某某、賈某某及在作業現場附近皮帶機頭看護皮帶的皮帶司機王某某、常某5人受傷。

二、事故原因分析

1、鞏某在氣割作業時，沒有嚴格按標準連接氣瓶和割炬，也未按規定對作業現場進行灑水，并且在安瓦員未下達作業命令的情況下就違章點燃割炬，切割時引燃泄漏并局部積聚的乙炔氣體，是造成本起事故的直接原因。

2、對井下三采區變電所氣割電纜鉤作業未引起足夠重視，對《井下三采區變電所氣割巷道內雜物安全技術措施》會簽把關不嚴，是造成本起事故的主要原因。

3、對職工安全思想教育和培訓管理工作不到位，對電焊工（氣焊工）未按照特種作業人員進行培訓，作業人員安全意識淡薄，是造成本起事故的間接原因。

三、事故防范措施

1、加強對井上下所有作業地點壓力容器、燃氣管道進行全面專項檢查，排除安全隱患。

2、井下嚴禁電焊、氣焊作業，如確實需要電焊、氣焊的，嚴格遵守《煤礦安全規程》和《技術操作規程》相關規定和要求。

3、井下電焊、氣焊作業納入變化管理，制定嚴密的安全技術措施并嚴格按規定進行審批，設立作業現場礦領導跟班監管制度，并指定專人在現場檢查、監督。

4、各單位要加強對特種作業人員及臨時入井人員的培訓管理，提高作業人員的安全意識和知識技能；未經培訓考核合格的人員嚴禁上崗作業；同一地點作業時，安全員與瓦斯員必須分設。

四、事故教訓

1、嚴格每次作業的《專項安全技術措施》的制定、會審、培訓和現場措施執行，嚴格持證作業。

2、嚴格作業現場的安全監管，實施瓦斯檢查、監測監控、清理浮煤、封堵火星、消防灑水、火具管理、動火操作、現場監護等環節的標準化管理。

“2001.5.24”變電所高壓配電間觸電事故案例

一、事故發生經過

5月24日8時40分，變電所所長劉某安排值班電工寧某、杜某修理直流控制屏指示燈，寧某、杜某在換指示燈燈泡時發現，直流接線端子排熔斷器熔斷。這時車間主管電氣的副主任于某也來到變電所，并和值班電工一起查找熔斷器故障原因。當寧某和于某檢查到高壓配電間后，發現2號主受柜直流控制線路部分損壞，造成熔斷器熔斷，直接影響了直流系統的正常運行。接著寧某和于某就開始檢修損壞線路。不一會兒，他們聽到有輕微的電焊機似的響聲。當寧某站起來抬頭看時，在2號進線主受柜前站著劉某，背朝外，主受柜門敞開，他判斷是劉某觸電了。寧某當機立斷，一把揪住劉某的工作服后襟，使勁往外一拉，將他拉倒在主受柜前地面的絕緣膠板上，接著用耳朵貼在他胸前，沒有聽到心臟的跳動聲，寧某馬上做人工呼吸。這時于某已跑出門，去找救護車和衛生所大夫。經過十幾分鐘的現場搶救。劉某的心臟恢復了跳動，神志很快清醒了。這時，聞訊趕來的職工把劉某抬上了車，送到市區醫院救治。

后經了解得知，劉某在寧某和于某檢修直流線路時，他看到2號進線主受柜里有少許灰塵，就到值班室拿來了笤帚(用高梁穗做的)，他右手拿著笤帚，剛一打掃，當笤帚接近少油斷路器下部時就發生了觸電，不由自主地使右肩胛外側靠在柜子上。

二、事故原因分析

1、劉某違章操作。劉某對高壓設備檢修的規章制度是清楚的，他本應當帶頭遵守這些規章制度，遵守電器安全作業的有關規定，但是，劉某在沒有辦理任何作業票證和采取安全技術措施的情況下，擅自進入高壓間打掃高壓設備衛生，這是嚴重的違章操作，也是造成這次觸電事故的直接原因。劉某是事故的直接責任者。

2、劉某對業務不熟。1992年，工廠竣工時，設計的雙路電源只施工了1號電源，2號電源的輸電線路沒架設，但是，總變電所卻是按雙路電源設計施工的。這樣，2號電源所帶的設備全由1號電源通過1號電源聯絡柜供電到2號電源聯絡柜，再供到其它設備上，其中有1條線從2號計量柜后邊連到2號主受柜內少油斷路器的下部。竣工投產以來，2號電源的電壓互感器、主受柜、計量柜，一直未用，其高壓閘刀開關、少油斷路器全部打開，從未合過。劉某擔任變電所所長工作已經兩年多，由于他本人沒有認真鉆研變電所技術業務，對本應熟練掌握的配電線路沒有全面了解掌握，反而被表面現象所迷惑，因此，把本來有電的2號進線主受柜少油斷路器下部誤認為沒有電，所以敢于大膽地、無所顧忌地去打掃灰塵。業務不熟是造成這次事故的主要原因。

3、缺乏安全意識和自我保護意識是事故的重要原因。5月21日，總變電所已經按計劃停電一天進行了大修，總變電所一切檢修工作都已完成。時過3日，他又去高壓設備搞衛生。按規定，要打掃，也要辦理相關的票證、采取了安全措施后才可以施工檢修。他全然不想這些，更不去想自己的行為將帶來什么樣的后果，不把自身的行為和安全聯系起來考慮，足見缺乏安全意識和自我保護意識。

4、車間和有關部門的領導，特別是車間主管領導和電氣主管部門的有關人員，由于工作不夠深入，缺乏嚴格的管理和必要的考核，對

職工技術業務水平了解不夠全面，對職工進行技術業務的培訓學習和具體的工作指導不夠，是造成這起事故的間接原因。

三、事故防范措施

1、開展有關安全法律法規的教育，提高職工學習和執行“操作規程”、“安全規程”的自覺性，杜絕違章行為，保證安全生產。

2、開展電氣安全大檢查。特別是在電氣管理、電氣設施、電氣設備等方面，認真查找隱患，并及時整改，杜絕此類觸電事故重復發生。

3、加強職工隊伍建設，確實把懂業務、會管理、素質高的職工提拔到負責崗位上來，帶動和影響其他職工，使職工隊伍的整體素質不斷提高，保證生產安全。

4、進一步落實安全生產責任制，做到各級管理人員和職工安全責任明確落實，切實做到從上至下認真管理，從下至上認真負責，人人都有高度的政治責任心和工作事業心，保證安全生產的順利進行。

四、事故教訓

1、電氣設備檢修前嚴禁帶電作業，在檢修時停電后要進行驗電放電，并要一人操作一人監護。

2、電氣設備檢修時要佩戴絕緣手套和絕緣靴，一定要佩戴齊全個人的安全防護用品。

“2007.2.16” 一礦機電事故案例分析

一、事故發生經過

2007年2月16日八點班，一礦綜五隊電工董某到皮帶機開關處將進風660V分路開關停電，計劃更換開關，在既沒有鎖開關也沒有掛停電牌的情況下，就又回到進風順槽設備列車處工作。14點左右，另一組檢修人員在做完皮帶頭后發現皮帶短，對接不上，就送電開回柱機，將正在更換接線盒的電工董某電傷至死。

二、事故原因分析

1、非值班電氣人員進行電氣作業，違章送電，致使電氣檢修人員遭電擊致死，這是事故發生的直接原因。

2、機電管理混亂，電氣檢修人員違反操作規程，未執行停電掛牌閉鎖制度，是造成本次事故的主要原因。

3、作業人員自保互保意識不強，防范能力差，兩路檢修人員沒有進行必要的聯系、溝通是造成事故的間接原因。

三、事故防范措施

1、強化現場安全管理，生產指揮要統一領導、協調配合，對電氣、爆破等特種作業人員崗位加強安全監管，杜絕非值班電氣人員進行電氣作業。

2、嚴格執行停送電和供電安全管理制度，堅持“誰停電、誰送電”的原則。嚴格執行停電閉鎖開關和掛牌制度，嚴禁違章帶電作業。

3、加強員工安全教育培訓，提高員工自保互保意識。

四、事故教訓

1、停電不執行停電閉鎖開關和掛牌制度，作為專職電工董某嚴重違章，以身試險，終釀苦果。

2、機電管理混亂，多路檢修人員缺乏必要的溝通聯系和統一協調，非值班電氣人員違章進行電氣作業，諸多的違章環環相扣，終至慘劇發生。