第一篇：在安全管理工作上

在安全管理工作上：一是進一步健全完善安全監管體系，集團重新調整了安委會組成人員，建立完善了安監部和主體企業安全組織機構，并制定了相應的安全生產管理制度、安全管理應急預案、部門崗位責任制、規章制度、部門員工考核辦法等一系列規章制度。二是開展消防演練和培訓教育活動，2013年組織開展了匯豐安康杯安全知識競賽、消防安全知識培訓及演練活動、煤礦三違人員警示教育活動，煤礦從業人員21期共1252人的封閉式培訓，不及格201人，合格率82%。三是堅持不懈開展企業隱患排查治理，按照目標責任工作要求，將日常與重點工作相結合，先后開展了雨季三防、煤礦安全隱患大排查、機電管理、提升運輸、煤礦頂板管理等一系列安全專項檢查，共查出各類隱患1205條，整改率98.5%。四是始終突出瓦斯治理和水害防治兩個重點，開展了安監部、煤礦管理公司、煤礦常務礦長參與的煤礦瓦斯水害專項檢查，共查出各類大小隱患79條，整改率99.5%。五是認真開展各企業大排查大整治實施工作，根據上級有關文件精神的指示，安監部編制了集團《安全生產大檢查大整治實施方案》和《消防安全大排查大整治實施方案》，及時部署召開會議并下發到各管理公司，同時安監部對各企業的開展情況進行督查。

總體來說，今年的安全生產形勢總體穩定，集團各企業未發生重大人身傷害和重大設備損壞等安全生產事故，但離安全生產“零傷亡、零事故”的要求還有很大差距，這意味著我們今后的安全工作依舊是一項艱巨而又長遠的任務。

第二篇：在安全生產工作上的講話

團結一致扎實工作

確保我縣安全生產形勢穩定好轉

——在～年全縣安全生產工作會議上的講話

（～年3月日）

同志們：

剛才，xx同志傳達了全市安全生產工作會議主要精神，總結回顧了～年全縣安全生產工作情況，安排部署了今年工作，我完全贊同。下面，我再講三個方面意見：

一、認清形勢，切實增強安全生產工作的責任感和使命感

～年，在縣委、縣政府的正確領導下，各鄉鎮各部門認真落實各級黨委、政府關于安全生產的工作部署和要求，強化目標管理，嚴格監管責任，不斷完善各項措施，積極探索長效機制，深入開展專項整治，狠抓事故隱患整改。在國民經濟保持快速增長的同時，確保了全縣安全生產形勢的穩定好轉。全縣安全生產事故雖死亡人數較上年減少5人，下降29.4%，全年無重特大事故的發生，在全市安全生產目標考核中被評為優秀，這種局面來之不易，我們取得的這些成績，是各級黨政領導高度重視、大力支持的結果，是各職能部門扎實工作，相互配合的結果，也是全縣廣大安全監管監察人員團結奮戰、辛勤工作的結果。在此，我謹代表縣人民政府向在座的全體同志表示誠摯的慰問和衷心的感謝！向今天受到縣人政府表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

在充分肯定工作取得較大進展的同時，我們應該清醒地認識到，當前我縣安全生產的形勢仍然沒有得到根本改觀，與建設“平安麻陽”，促進經濟社會協調發展的要求還有較大差距，主要表現在：一是事故總量仍然較大。僅～年中發生各類事故高達57起，較上年增加5起，死亡12人，所造成的經濟損失也不少。二是重點領域事故隱患較為嚴重，尤其是有些查出的重大隱患如道路交通中農用車載客現象屢禁不止、車輛超載問題尤為突出，水上交通河道破壞嚴重，煙花爆竹違章作業，公共場所消防占道嚴重等問題還沒有得到有效解決。三是違法經營、使用危險物品、特種設備、劣質建材和非法開采、濫采亂挖礦產資源等情況仍然存在。這些問題是安全生產工作的長期性、艱巨性與復雜性的具體體現，所以安全生產工作的壓力大、任務多、擔子重。

近一段時期以來，全國重大安全事故多發，特別是今年2月14日，遼寧發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成重大損失和嚴重社會影響。為此，我們一定要引以為戒，要以科學發展觀統領安全生產工作全局，克服麻痹松勁和畏難厭煩情緒，始終保持清醒的頭腦，牢固樹立安全工作“責任重于泰山”的思想，把廣大人民群眾的利益放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以如履薄冰、如臨深淵的心態，切實增強緊迫感、責任感和使命感，積極爭取人民群眾和社會各界的廣泛支持。從講政治、保穩定、促發展的高度，把安全工作擺在首位作為頭等大事來抓，在興一方經濟的同時，一定要保一方平安，切實抓好安全工作。

二、強化措施,扎實工作,全面促進安全生產形勢穩定好轉

近幾年來，全縣各鄉鎮、各職能部門及各企業都一直繃緊了安全生產的這根弦，工作也取得了一定的成績，但鑒于安全形勢的嚴峻性和安全工作的長期性和復雜性，我們決不能有半點驕傲，決不能有半點松懈，決不能有半點虛假，一定要時刻保持強烈的政治責任感，扎扎實實，不折不扣地抓好各項措施的落實。關于今年的安全工作，新林同志已作了具體部署，我在這里還要強調以下幾個方面：

一是強化指標控制，嚴格目標管理。根據市人民政府的要求，今年我縣繼續推行安全生產目標管理，強化和落實各鄉鎮、各職能部門的安全生產責任。在總結去年安全生產目標管理責任制經驗的基礎上，進一步完善考核指標體系，對縣政府即將下達的安全生產指標，各鄉鎮、各職能部門要及時分解落實下去，層層簽訂責任狀，將責任和指標明確到單位到個人，做到一級抓一級，一級保一級，逐級抓落實，安委會要認真做好目標管理考核工作，嚴格執行“一票否決”制度。凡被一票否決的單位，不得評先、評優，單位黨政主要負責人和分管安全的領導本不考慮晉職、晉級和進城等問題。關于目標考核既要突出對重點工作的考核，又要注意對事故指標控制的考核，既要看工作過程，更要看工作效果，要把日常檢查和年終考核結合起來，對事故的發生要及時進行處理，當月進行通報，同時要加強社會～的監督，對安全工作成績優秀的單位和個人給予表彰獎勵。

二是強化專項整治，改善安全生產環境。第一，要突出工作重點。把專項整治的重點放在非煤礦山、煙花爆竹、道路和水上交通、民爆器材、建筑施工企業和人員密集場所等高危行業和領域，放在事故多發的地區，放在去年以來發生過安全事故的生產經營單位。第二，要強化整治措施。對非法生產和不具備基本安全生產條件的生產經營單位，要堅決關閉取締，同時在媒體予以公告，發動全社會進行監督。對存在事故隱患的生產經營單位，要責令停產整頓，限期將隱患整改到位。加強巡查監控，嚴防非法生產經營死灰復燃。要嚴肅整治紀律。對頂風違法組織生產，以及不執行安全監察指令的，要堅決依法給予處罰，觸犯刑律的，移交司法機關處理。第三，要強化隱患整改和危險源監控。各級各有關單位要認真抓好重大事故隱患和危險源的普查工作，摸清底數，建立檔案，實行分類動態管理。要實施安全事故隱患掛牌整改制度，實行行政主要領導督辦、責任單位主要負責人承辦，隱患不消除不得摘牌。摸底建檔、掛牌整改制度要作為年終目標考核的一項內容。

三是強化協調配合，營造工作合力。各鄉鎮、各部門要圍繞“為官一任、保一方平安”這個整體目標，增強安全生產工作的大局意識，積極主動相互配合，努力構建“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支持”的安全生產工作格局。各安委會成員單位既要各負其責、各司其職，又要通力協作，密切配合。要切實擔負起各自的職能職責范圍內的安全生產工作責任，要主動配合其他部門開展聯合行動，要堅決消除小集

體主義，克服部門保持思想，認真履行完全生產監督檢查、指導協調的職責，努力營造安全生產工作的合力。

四是強化工作機構，健全完善監管體系。目前，國家安監局已升格為總局，進一步加強和完善了全國安全生產工作的監督管理。由此，市安監局通過調整又成為了政府工作部門。市政府已明確要求各縣（市、區）要盡快將安監局升格為政府工作部門，我縣安監局已由去年上半年的6人擴編到現在的14人，調整了安監機構的職能，充實了安監力量，并要求盡快建立和完善鄉鎮安監站，延伸監管網絡，鄉鎮安監站既要有牌子，又要有精干人員，還要注入經費，真正形成縣、鄉兩級安全監管網絡。在鄉鎮人民政府和縣安監局的統一領導和指導下，切實肩負起轄區內安全生產的監管職能。縣、鄉兩級政府和各部門都要按照《湖南省安全生產條例》的規定，設立適應工作需要的安全專項資金，強化安全資金投入。要全面落實安全費用提取和風險抵押金政策，做到應提盡提，應繳盡繳，專款專用。

三、嚴格安全事故行政責任追究，確保全縣安全生產

自《麻陽苗族自治縣關于安全事故行政責任追究規定》（政府40號令）頒布實施以來，有力的促進了我縣安全形勢的好轉。溫家寶總理在剛剛結束的十屆人大三次會議上作的政府工作報告中明確提出，各級政府要采取更加有力的措施加強安全生產工作。要嚴格安全生產責任制，強化安全管理，加大對安全生產的執法力度和經費投入，消除各種隱患，預防和減少重大特大事故的發生，要以對人民高度負責的精神，切實改善安全生產狀況，構建和諧社會。要實現安全生產，構建和諧社會的這一奮斗目標，要求各鄉鎮各部門牢固樹立防范勝于救災的觀念，堅持以人為本，全面貫徹執行安全生產法律法規，落實各項指標控制體系和各種安全監管措施，創新安全監管手段，消除各領域、深層次安全隱患。對整治工作不力，責任不落實，轄區內出現非法生產的；對轄區內發生責任事故的必須按照～年國辦發58號和湘政發32號及政府40號令文件規定及時移交監察部門處理；對在安全監管工作中失職、瀆職的黨政領導和分管安全的領導，要層層問責，嚴格安全事故行政責任追究規定，以制度、措施來確保全縣安全生產。

同志們，安全生產工作責任重于泰山，讓我們在縣委、政府的統一領導下，團結一致，扎實工作，為確保全縣安全生產形勢的穩定好轉做出我們更大的貢獻！

第三篇：在安全生產工作上的講話[范文模版]

團結一致扎實工作

確保我縣安全生產形勢穩定好轉

——在～年全縣安全生產工作會議上的講話

（～年3月日）

同志們：

剛才，xx同志傳達了全市安全生產工作會議主要精神，總結回顧了～年全縣安全生產工作情況，安排部署了今年工作，我完全贊同。下面，我再講三個方面意見：

一、認清形勢，切實增強安全生產工作的責任感和使命感

～年，在縣委、縣政府的正確領導下，各鄉鎮各部門認真落實各級黨委、政府關于安全生產的工作部署和要求，強化目標管理，嚴格監管責任，不斷完善各項措施，積極探索長效機制，深入開展專項整治，狠抓事故隱患整改。在國民經濟保持快速增長的同時，確保了全縣安全生產形勢的穩定好轉。全縣安全生產事故雖死亡人數較上年減少5人，下降29.4%，全年無重特大事故的發生，在全市安全生產目標考核中被評為優秀，這種局面來之不易，我們取得的這些成績，是各級黨政領導高度重視、大力支持的結果，是各職能部門扎實工作，相互配合的結果，也是全縣廣大安全監管監察人員團結奮戰、辛勤工作的結果。在此，我謹代表縣人民政府向在座的全體同志表示誠摯的慰問和衷心的感謝！向今天受到縣人政府表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

在充分肯定工作取得較大進展的同時，我們應該清醒地認識到，當前我縣安全生產的形勢仍然沒有得到根本改觀，與建設“平安麻陽”，促進經濟社會協調發展的要求還有較大差距，主要表現在：一是事故總量仍然較大。僅～年中發生各類事故高達57起，較上年增加5起，死亡12人，所造成的經濟損失也不少。二是重點領域事故隱患較為嚴重，尤其是有些查出的重大隱患如道路交通中農用車載客現象屢禁不止、車輛超載問題尤為突出，水上交通河道破壞嚴重，煙花爆竹違章作業，公共場所消防占道嚴重等問題還沒有得到有效解決。三是違法經營、使用危險物品、特種設備、劣質建材和非法開采、濫采亂挖礦產資源等情況仍然存在。這些問題是安全生產工作的長期性、艱巨性與復雜性的具體體現，所以安全生產工作的壓力大、任務多、擔子重。

近一段時期以來，全國重大安全事故多發，特別是今年2月14日，遼寧發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成重大損失和嚴重社會影響。為此，我們一定要引以為戒，要以科學發展觀統領安全生產工作全局，克服麻痹松勁和畏難厭煩情緒，始終保持清醒的頭腦，牢固樹立安全工作“責任重于泰山”的思想，把廣大人民群眾的利益放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以如履薄冰、如臨深淵的心態，切實增強緊迫感、責任感和使命感，積極爭取人民群眾和社會各界的廣泛支持。從講政治、保穩定、促發展的高度，把安全工作擺在首位作為頭等大事來抓，在興一方經濟的同時，一定要保一方平安，切實抓好安全工作。

二、強化措施,扎實工作,全面促進安全生產形勢穩定好轉

近幾年來，全縣各鄉鎮、各職能部門及各企業都一直繃緊了安全生產的這根弦，工作也取得了一定的成績，但鑒于安全形勢的嚴峻性和安全工作的長期性和復雜性，我們決不能有半點驕傲，決不能有半點松懈，決不能有半點虛假，一定要時刻保持強烈的政治責任感，扎扎實實，不折不扣地抓好各項措施的落實。關于今年的安全工作，新林同志已作了具體部署，我在這里還要強調以下幾個方面：

三、嚴格安全事故行政責任追究，確保全縣安全生產

自《麻陽苗族自治縣關于安全事故行政責任追究規定》（政府40號令）頒布實施以來，有力的促進了我縣安全形勢的好轉。xx總理在剛剛結束的十屆人大三次會議上作的政府工作報告中明確提出，各級政府要采取更加有力的措施加強安全生產工作。要嚴格安全生產責任制，強化安全管理，加大對安全生產的執法力度和經費投入，消除各種隱患，預防和減少重大特大事故的發生，要以對人民高度負責的精神，切實改善安全生產狀況，構建和諧社會。要實現安全生產，構建和諧社會的這一奮斗目標，要求各鄉鎮各部門牢固樹立防范勝于救災的觀念，堅持以人為本，全面貫徹執行安全生產法律法規，落實各項指標控制體系和各種安全監管措施，創新安全監管手段，消除各領域、深層次安全隱患。對整治工作不力，責任不落實，轄區內出現非法生產的；對轄區內發生責任事故的必須按照～年國辦發58號和湘政發32號及政府40號令文件規定及時移交監察部門處理；對在安全監管工作中失職、瀆職的黨政領導和分管安全的領導，要層層問責，嚴格安全事故行政責任追究規定，以制度、措施來確保全縣安全生產。

同志們，安全生產工作責任重于泰山，讓我們在縣委、政府的統一領導下，團結一致，扎實工作，為確保全縣安全生產形勢的穩定好轉做出我們更大的貢獻！

第四篇：在2011年安全工作上的講話

遼東學院2011年安全工作要求

學校安全工作領導小組

同志們：

今天我們召開全校安全工作會議，主要是總結我校2010年安全工作，分析當前安全工作形勢，部署今年的安全穩定工作，簽訂本的《安全管理目標責任狀》。希望同志們認真領會會議精神，統一思想，按照學校的總體部署，進一步加強本單位（部門）的安全管理工作，促進校園安全形勢的持續穩定。

一、2010年學校安全工作回顧

2010年，經過全校師生的共同努力，學校安全工作穩步開展，并取得了新的進展，保持了校園安全形勢的總體平穩。下面我從四個方面總結一下2010年我校安全工作情況：

(一)安全責任得到進一步落實，安全意識有所提高 在省教育廳的領導下，學校黨委認真分析和把握學校安全穩定工作的形勢、規律和特點，全校上下積極貫徹落實上級關于安全工作的各項文件、會議精神和工作部署，加強安全生產管理，開展形式多樣的宣傳教育和自查自檢活動，全校各單位(部門)、各級領導和工作人員逐級逐崗簽訂“責任狀”，逐級落實安全管理責任，使安全責任制逐步深入人心，師生安全意識有了普遍提高，并將安全工作重要性的認識落實到具體工作當中，對癥下藥，用實實在在的工作強化安全意識和安全責任。

(二)綜合治理工作全面開展，保持了校園的安全穩定 通過不斷強化大局意識、安全責任意識，層層落實責任，并結合綜合治理標準和檢查考核制度的進一步完善，使安全工

作的組織領導得到了進一步加強，安全工作的管理網絡和管理機制正在逐步完善；安全管理制度建設進一步規范，安全生產責任制得到了較好的落實；綜合治理工作得到全面有序的開展，繼2008、2009年之后，2010年學校繼續被省教育廳評為“平安校園”，有20個二級單位在2010年治安綜合治理考核中被學校確定為優勝單位。

(三)安全基礎設施和技防設施進一步完善

2010年，學校在辦學資金十分緊張的情況下，繼續投資80余萬元，改造安全基礎設備，增設技防設施。其中，投資20余萬元，在北校區新增了40多個監控探頭，擴大了電子監控覆蓋面；投資11萬元，給食堂安裝電子監控系統和電梯、食堂液化氣間安裝了自動滅火器、外事食堂、冷庫安裝自動報警系統；投資18萬元，將南北校區消防自動報警系統進行了聯網，整合，減少了人員的配備，提高了監控效果；投資13.8萬元，對北校區1、3、9號公寓樓消火栓系統進行改造；投資17.5萬元，對北校區200多個窗戶防護欄進行了改造，對南校區安全疏散設施進行了維修，緩解了消防安全與治安安全的矛盾。

(四)安全事故偶有發生，影響安全的因素仍然存在 我們還應該清醒地認識到，目前學校安全管理工作還有欠缺，2010年出現了學生意外死亡事件及學生群體斗毆事件，還發生了火險事故。

一些同志安全意識還不強，安全工作人人有責的意識還沒有深入人心，在少數同志甚至是領導干部的心里，還存在安全工作是保衛部門等少數部門的事，與已關系不大的想法。

學校安全管理的基礎工作還比較薄弱，有些安全隱患受客觀原因的制約仍沒有得到有效整改，部分建筑因消防不達標至今未能獲得竣工驗收資質，有些消防設備還不能正常發揮功用，食堂液化氣供氣站離建筑物太近影響安全等問題仍沒有徹底解決。

學校安全管理還沒有做到無縫對接，安全管理的體制和機制還沒有完全理順，安全管理的主動性還沒有真正激活、還存在安全管理的漏洞和薄弱環節。

二、2011年全校安全工作主要任務和要求

今年學校的安全工作要以國家和遼寧省安全生產電視電話會議精神為指導，進一步加強和改進學校安全工作，維護學校正常的教學、科研、生產、生活秩序，保障廣大師生生命和財產安全，促進學校事業持續、健康發展和平安校園建設。

(一)深刻認識安全工作的艱巨性與復雜性，增強責任意識 2011年1月12日，國務院召開安全生產電視電話會議，1月13至14日，國家安監局召開全國安全生產工作會議，2月3日，遼寧省政府召開安全生產緊急電視電話會議，分別對安全工作進行了部署。從去年寒假前一直到開學初，省教育廳、省公安廳和省消防局對全省學校的安全督促是緊鑼密鼓，省教育廳也打破慣例，從元旦、春節、元宵節到“兩會”，在各個重要時間節點上，多次召開安全會議，布臵具體工作任務。今年寒假期間，學校收到最多的就是關于學校安全方面的文件，參加最多的會議就是省里的安全(電視電話)會議。在召開會議、下發文件、提出要求的同時，省消防局檢查組、省公安廳檢查組和省教育廳檢查組先后分批次采用正面檢查和暗訪形式來我們學校進行安全檢查。以上情況一方面說明政府和有關

領導對安全工作高度重視，另一方面也說明當前的安全工作形勢緊迫，任務艱巨。特別象我們學校這樣一個2萬多人的龐大的人員集中體，安全工作更具有它的復雜性和艱巨性。當前，在全校師生員工的共同努力下，我校安全工作取得了一點成效，但存在的問題也不容忽視和回避。隨著學校辦學規模的不斷擴大、校內外的安全環境日趨復雜，我們面臨的安全形勢越來越嚴峻，一旦放松警惕，就可能發生安全事故。目前，我們學校的安全工作形勢不容樂觀，除了我上面提到的幾個問題，我們更不能忽視的是：我們的一些學生不具備足夠的安全意識和知識、自我保護能力差、思想不夠成熟、心理比較脆弱；境內外還有一些不安定因素，通過互聯網等媒介時刻危及著學校的穩定和師生的安全。所以，我們必須深刻認識當前安全工作的嚴峻形勢和事故防范工作的長期性、艱巨性與復雜性。不斷增強責任意識，堅決克服麻痹思想和厭倦情緒，時刻提高警惕。

(二)高度統一思想，全面貫徹大安全理念

2011年是中國共產黨建黨90周年，是實施“十二五”規劃的開局之年，為了貫徹落實省、市政府和省教育廳關于做好學校安全工作的有關精神，進一步做好我校安全管理工作，實現“十二五”安全工作良好開局，針對我校在安全管理工作中存在的職責不清等問題，總結我校近年來安全工作正反兩方面的經驗，學校黨委于3月份印發了《關于成立遼東學院安全工作領導小組的通知》，改“學校安全工作委員會”為“安全工作領導小組”，統領全校安全工作，正式將生產安全、食品衛生、疫病控制、教學科研等工作安全規范到統一的管理體系之中，解決了以往在部署安全工作時出現的概念混淆、界限和職責不清，分工不明等方面的問題。

學校安全工作領導小組下設安全生產及衛生疾控工作組、消防及校園綜治工作組、教學安全工作組、科研及學校附屬機構安全工作組、安全宣傳及監督工作組，分別由五位校領導任組長。根據學校黨委《通知》精神，學校又印發了《遼東學院關于進一步加強安全工作的實施意見》，明確了五個工作組的職責及要求，確定了基本工作制度，用于指導學校安全工作的實施。在安全工作考核層面上，學校安全工作領導小組依據《通知》精神及《實施意見》，修訂了《遼東學院安全工作目標管理考核辦法》，明確責任，保證安全工作的落實。

各單位（部門）和全校師生員工要把思想高度統一到學校黨委的《通知》精神上來，要認真貫徹“大安全”理念，要按照《遼東學院2010-2011學年第二學期黨政工作要求》中所提到的制度修訂工作，結合學校黨委《通知》精神，重新確定本單位(部門)的安全工作領導機構和人員分工，重新修訂和完善安全管理相關制度，使之與學校的安全工作領導體制相適應，使安全工作的領導體系、制度體系和考核體系盡快完善和整齊劃一。要廣泛開展宣傳、教育，拓展師生員工安全工作的思路，提高責任意識，使“大安全”理念深入人心。

(三)突出重點、狠抓落實，認真做好以下工作 1.以強化責任意識為核心，全面落實安全責任 責任是安全工作的靈魂，落實責任是加強安全管理的前提。陳政高省長在2月3號的全省安全生產緊急電視電話會上要求：“對安全工作，就是要落實領導責任制，就是要死看死守，就是要廣泛發動群眾，打一場人民戰爭。在安全上，誰出事兒，就追究誰的責任。”今天我們簽訂《安全工作目標管理責任狀》后，各單位（部門）要依據《通知》精神和《實施意

見》為指導，對照《遼東學院安全工作目標管理考核辦法》和責任狀的內容，認真開展工作，層層簽訂責任狀，把安全責任落實到各級領導和每一個員工。要盡快建立起“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系，要關口前移、重心下移。要確保將學校教學、科研、生產、服務、醫療衛生等所有關涉安全的工作都納入到這個體系之中，做到無縫對接，全面覆蓋。要明確“一崗雙責”，即從事任何一個崗位的工作都具有本職業務職責和安全管理職責的雙重責任，每個人在完成崗位責任的同時，還要承擔起安全管理的責任，任何人員因失職、瀆職，導致本職業務工作未能順利完成或造成安全事故的，都要承擔相應責任。

2.以促進管理系統高效運轉為目的，全面落實安全制度 制度問題是事關學校安全穩定的根本性問題，制度的落實是其中的關鍵。現階段，我們學校的教學、科研、生產、生活、治安、消防以及學生管理等各方面的安全規章制度建設已經取得了明顯的成效，雖然目前有一些單位的安全管理制度、安全管理措施、安全管理檔案資料還不夠完善，但影響我們安全工作效果的不是制度的不完善，而是制度的不落實問題。現有的一些制度根本沒有發揮出應有的作用，導致學校的安全管理系統在有些環節上運行遲緩甚至無效，致使已存在的問題得不到及時有效解決，還會不斷產生新的安全隱患。究其原因，主要在于有些單位和個人的制度落實意識不強，不能嚴格按制度辦事、不按規定履行職責，有令不行有禁不止的的現象經常發生。

下一步，各單位(部門)要切實將安全制度作為我們工作的指南，牢固樹立安全責任意識，克服一切麻痹思想，在不斷完善制度建設的基礎上，對照制度要求，自覺地承擔和履行本崗

位的安全管理職責，把做好安全工作變成一種在制度規范下的自覺行動。大力加強安全管理基礎工作，保證安全制度的落實，堅持時時、處處、事事都嚴格按照規章制度、操作規程開展工作，保證學校安全工作系統高效運轉，有效提高事故防范的能力，全面推動全校安全工作。對于忽視安全制度，不按章辦事，不認真履行職責的單位和個人，學校將按照規定嚴肅追究責任，絕不姑息。各級組織要加強監管力度，強化跟蹤檢查，嚴格安全問責。

學校安全工作領導小組的安全宣傳及監督工作組要督促各單位（部門）安全制度制定和完善，并盡快將學校安全相關制度目錄匯編成冊，全面監督各項制度落實。

3.以消除隱患為出發點，扎實開展隱患排查與整治 安全監督、檢查的目的是為了及時發現和消除安全隱患、杜絕事故。安全工作領導小組各工作組的牽頭單位要按照《實施意見》的職責分工和要求，組織成員單位定期開會研究安全工作，定期進行隱患排查、督促整改。各單位(部門)要在“大安全”理念的指引下，在抓好治安、消防安全的同時，將交通安全、生產安全、食品衛生、疫病控制、實驗品管理、心理健康、政治思想以及教學安全等方面存在的隱患都納入到安全工作的范疇，堅持不懈地組織各種形式的安全隱患排查整治，確保安全工作不留死角。后勤管理、基建等部門要結合校園基礎建設維修工作，將因硬件原因造成的安全隱患有針對性地按計劃予以整治，穩步提高學校安全保障的硬件水平。

對于安全隱患必須要有一個正確的認識，安全設施的不完善是隱患，安全制度、安全責任、安全保障措施不落實同樣是隱患。設施條件的完備是一個方面，針對安全隱患的日常制度

體系建設特別是責任落實是更加重要的一個方面。對排查出來的隱患要進行具體分析，區分性質和程度，切實整改。存在隱患的單位不僅要上報已發現的隱患，還要落實安全隱患的監控責任，要積極采取隱患監控措施和安全保障措施，落實專人監控，要有萬一引發事故的應急預案。對隱患的成因要進行客觀分析，對管理漏洞要盡快彌補，采取一定的預防措施防止新隱患的不斷產生。

要做好信息上報匯總工作。安全工作領導小組各工作組的牽頭單位要于每季度末將隱患排查治理的情況等安全信息形成書面材料，經本組組長審閱后匯總到安全工作領導小組辦公室。各單位(部門)要將自查中發現的安全隱患通過各工作組分類逐級上報。重大安全隱患要及時報告。對于關涉基礎設施等原因不能自行治理的安全隱患，不要一報了之，各工作組牽頭單位要根據隱患的性質，會同保衛處及相關單位(部門)提出整改的措施或意見一同上報，學校將定期研究治理。保衛處要建立“安全隱患臺帳”，將學校的安全隱患逐一登記造冊。

4.以提高安全素質為著眼點，深化安全教育和應急演練 各單位（部門）要結合各自的實際情況，以提高師生員工的安全素質為著眼點，加強宣傳教育和隊伍建設，完善教育培訓體系，按照“教育在先，預防在前”的原則，堅持不懈地開展系列安全知識宣傳教育和技能培訓活動。要充分利用各種載體，強化師生員工的安全意識、安全知識，促進其遵紀守法習慣的養成。

要加強師生在開展實踐教學、實習、實驗、科研等活動中的安全教育，督促其嚴格執行相關規定和程序，確保教學、科研活動安全有序。

要加強師生思想政治教育工作。多部門聯動，有計劃地開展內容豐富、形式多樣的思想政治教育活動，了解和掌握本部門師生員工的思想動態，及時化解內部矛盾糾紛，把問題消滅在萌芽狀態。

要通過不同的途徑對師生員工開展消防安全、出行安全、食品衛生安全、健康生活方式、疫病防治、心理健康等各方面的安全教育。要加強師生心理疾病的調查和測量工作，建立心理健康檔案，做到及時發現、有效掌控，認真做好心理有障礙、有疾病的學生的摸底工作，有效開展心理疏導、幫扶和轉介工作，防止因心理問題而引發的意外傷害事故的再次發生。

要依據修訂后的《遼東學院安全工作目標管理考核辦法》明確的應急預案和逃生演練的頻次要求，有計劃有組織地開展宣傳教育和演練活動，按期扎實推進，提高師生員工應急處臵的實戰能力。

5.以全面提高事故防控能力為目標，強化協作聯動 安全工作涉及面廣、內容龐雜、任務繁重，是一項需要各單位(部門)、全體師生員工參與配合的系統工程，特別是在安全教育、隱患排查整治、應急演練、事故應急處理等方面。安全工作的有序開展、確保不發生事故，既需要有較完備的硬件設施，也需要有良好的安全素質，更需要有負責任的態度和合作的精神，各單位（部門）和全校師生員工在工作中不僅要各司其職、各負其責，還要協作聯動、協調配合，形成合力，推進我校事故防控能力的不斷提高。

同志們，安全問題與學校的教學、科研、服務社會的各項活動相伴隨行，安全工作是我們事業發展的重要組成部分，我們一定要本著對國家、對社會、對事業、對學生和家長負責任 的態度，齊心協力、持之以恒、常抓不懈，在維護校園的安全穩定與和諧有序的同時，盡到我們作為師長的責任。

謝謝大家！

第五篇：在標準化管理推進工作上的講話

在標準化管理推進年啟動大會上的講話

同志們:

今天,我們在這里召開公司標準化管理推進年啟動大會,主要任務是:根據集團公司的要求,全面安排部署公司標準化管理推進年活動,動員公司廣大干部員工,認真貫徹落實集團公司標準化管理推進年各項工作任務,全面推進公司持續健康協調發展，下面,我講幾點意見，一、深刻認識集團公司全面推進標準化管理年的重要意義

集團公司決定在今年開展標準化管理推進年活動,是集團公司黨組立足集團公司改革發展穩定的實際情況,著眼更長時期,更高層次,更好質量的發展而實施的重大舉措，陸啟洲總經理在集團標準化管理推進年動員大會上指出,標準化管理是工業文明的重要特征,是科學管理的重要內容和基礎,是提升企業素質的必由之路,是集團公司實現“三步走”戰略的重要保障,也是應對金融危機的重要手段,是盡快扭轉當前經營局面的迫切需要，目前,集團公司正處于由單一的發電企業集團向能源企業集團轉型的重要戰略期,正朝著建設國際一流能源企業集團目標而積極努力,急需通過系統開展標準化管理推進年活動,來全面提升發展質量,管理效率和整體素質,急需通過先進的管理方法來整合資源,創新理念,豐富文化,培育整體競爭優勢和核心競爭能力,為集團公司可持續發展和建設國際一流能源企業奠定基礎，陸總特別強調和指出,去年以來,集團公司正在發生廣泛而深刻的變化:一是通過資本運作和

自身建設,集團公司發展步伐明顯加快,資產規模不斷擴大,如何好中求快,確保持續健康發展,是當前的緊迫任務，二是作為“三步走”戰略的核心,實施電源結構和產業結構調整,勢必對加快產業升級,轉變發展方式提出更高的要求,急需新的強有力的措施來推進，三是集團公司產業和區域布局的持續優化,對我們傳統管理方式和管理理念帶來挑戰,亟待更先進,更科學,更有效的管理手段來突破當前的瓶頸，四是產業多元化帶來了不同的產品,不同的生產方式,不同的管理方式和不同的市場特點,增加了企業融合難度,迫切需要兼具先進性和普適性的企業文化，實施標準化管理,是從基礎上提高管理水平,有效整合各方面資源的重要抓手，通過推行標準化管理,來進一步完善各項制度,明確主體責任,細化各項標準,嚴格執行流程,深化廣大干部員工對科學管理的深刻理解,真正樹立起科學管理的理念,形成強大的團隊精神和優良的員工素質,切實把對科學發展的渴望轉變為實施科學管理的強大動力和自覺行為,逐步提升企業整體素質,提高企業競爭能力,確保“三步走”戰略順利實施，集團公司確定,標準化管理推進年活動的主要任務是,構建和實施以標準成本為核心的經營管理指標標準體系,建立完善標準化的管理流程和作業規程,爭取用一年左右時間,形成適合集團公司實際的標準化管理模式和運行機制框架,初步在投資,建設,生產,運營,檢修,安全等領域實現標準化管理,并逐步完善,根除一直以來管理粗放的痼疾,為集團公司今后實施標準化戰略創造條件,打下基礎，對黃河水電公司而言,推行標準化管理，一是依法治企,規范管理的需要，企業標準化是一項綜合性基礎工作,貫穿于企業整個的生產,技術和管理活動的全過程，我們推行的標準化工作首先是應符合國家有關法律,法規和國家標準,行業標準和地方標準的工作，要通標準化管理實施工作,把各項工作更加規范化,法制化,科學化,系統化,建立起企業剛性的制度體系,嚴格規范各類操作程序和管理行為，二是降低成本,提高效率的需要，標準化是實現現代化生產的前提條件，隨著公司的不斷發展,生產規模越來越大,技術要求越來越復雜,分工越來越細,生產協作越來越廣泛,這就要求必須通過制定和使用標準,來保持高度統一和協調,以保證各項工作正常,有序和高效進行,同時,通過標準化管理來進一步降低企業的生產,管理等成本,更好地提高經濟效益，三是參與國際競爭,與市場接軌的需要，隨著經濟全球化進程的不斷加快和公司國際業務的不斷拓展,要使公司在國際貿易的大環境中更好地成長,就必須加大企業管理的標準化力度,真正做到與國際市場接軌,更好地參與國際市場的競爭，通過標準化的活動,來不斷提高公司標準化質量,搶占技術先機,提高企業知名度,品牌效應和市場競爭力,有效減低技術貿易壁壘的風險。

二、公司全面推進標準化管理工作簡要回顧

黃河公司成立10年來,在推進企業標準化工作方面進行了很多有益的探索,并取得了一定的成績，主要表現在三個方面:一是公司目前已制定250多部專項制度,形成了基礎管理制度,業務管理制度與作業流程相配套的制度體系;二是公司經過多年的生產

實踐和對標管理,建立了由技術標準,管理標準和工作標準組成的企業標準體系;三是標準化管理理念逐步深入人心,制定標準的數量和質量逐年提高,為深入推進標準化管理奠定了良好的基礎，在看到以上成績的同時,必須深刻認識到,與集團公司的要求相比,公司標準化管理還存在很多差距和不足，具體表現在:一是對企業標準化的認識不夠,觀念落后,沒有把標準化作為企業適應經濟全球化發展的戰略途徑，在標準化管理理念的認識,企業標準與標準化管理,標準化管理機制等方面還存在很多錯誤或模糊的認識，二是企業標準體系不健全,過去只重視作業和服務等標準的制定和貫徹,忽視與之相配套的其他技術標準,成本標準,管理標準和工作標準的制定，標準修訂周期長,標準之間的協調性差,不適用市場需要，三是傳統的標準化管理模式已經不能適應當前企業發展的需要，不善于參照國家標準制定企業的內控標準,采用國際標準和國外先進標準的比率還比較低，四是管理機制落后,企業標準化科研成果少,同時還缺少適應新形勢的,具備綜合素質的標準化管理人才等等。

三、公司推進標準化管理的重點和主要任務

(一)努力推進管理流程標準化，主要任務是:以戰略,經營,安全生產,工程建設,人力資源,風險,監督七大管理體系為重點,分層細化各級管理制度,完善制度體系,固化管理流程，明確管理節點的標準和權責,建立科學有效的管理制度體系,確保公司管理制度同二級單位,集團公司管理制度有效銜接，公司本部及二級單

位是管理流程標準化工作的推進主體,要根據職責劃分,重點抓好督辦,項目開發建設,并購重組,財務監督,安全監督,燃料管理,招投標,合同管理,審計監督,效能監察,經營責任等主要管理流程建設;各二級單位要分別制定相應的內部管理流程,確保與公司重要業務管理流程的有效銜接，規范管理流程,要重點突出流程的剛性便捷和可追溯性,不能使流程形同虛設和隨意變通,也不能事無巨細,面面俱到,更改流程必須經過嚴格的程序,明確每一個節點的工作標準與權責,把責任追究落實到管理程序之中。

(二)努力推進對標指標體系標準化，主要任務是:對公司內部的經濟指標和技術指標進行集成歸納,逐步建立科學全面的對標指標體系。(1)水電指標體系:今年的對標工作的重點是建立統一的對標指標體系和綜合評價體系,制定并實施對標考核工作方案;要從安全,運營,生產,財務,規劃,資產運營,工程建設等方面,繼續完善對標指標體系,健全對標制度,突出對標指標的同類可比和差異性比對,完善指標的發布內容和方式，堅持科學,真實,定量與定性分析相結合的原則,組織開展對標指標分析工作，深入探索發電企業對標管理的綜合評價機制,做好公司內部先進指標管理經驗的提煉,跟蹤吸取外部成功經驗,逐步提高對標管理工作水平。(2)鋁業指標體系:重點是建立有色金屬產業對標指標體系和綜合評價體系建設,要通過收集近年來國內外冶金,有色等主要行業先進的技術和經濟參數,建成較為完整的標桿指標體系,組織開展對標活動,查找目前的差距,分析存在問題的原因,提出改進方

案和措施,努力提高資源利用效率和投入產出水平,促進項目向更高目標,更好水平發展,力爭在較短的時間內,使企業各項主要經濟技術指標能夠達到或接近國內外同行業的先進水平。(3)多晶硅項目和光伏產業指標體系:要與國際通用標準進行對標,自行制定對標指標體系，在進行標準化工作時,應盡量采用國際標準和國外先進標準,包括先進組織的標準,以提高標準質量,增加企業與國際市場的接軌能力,提高市場競爭力和減低企業在國際市場上的技術壁壘的風險，指標標準是強制性指標,研究制定指標標準體系,是一項極具挑戰性的工作,需要認真思考,充分調研，本部各部門負責各自業務范圍內的指標體系建設工作,在年內要完成框架的論證和搭建，二級單位在落實執行中要及時反饋,以便于持續修正。

(三)推進作業程序標準化，主要任務是:按照簡化,統一,協調,優化的原則,組織指導二級單位對崗位作業規范,檢修文件包,運行操作程序進行分類修訂補充完善,在執行層面建立統一的程序化操作規范，作業規程標準化工作的重點是二級單位，公司本部各部門要組織指導二級單位,對現有崗位作業規范,操作規程進行分類清理和修編完善,補充制定新的作業規程,完善執行規程機制，二級單位對執行規程,完善規程負有重大責任，要有強烈的規則意識,養成遵守操作規程的習慣,要嚴肅作業規程操作紀律,嚴禁隨意減少操作步驟,嚴禁操作不到位現象發生,嚴禁各種習慣性違章，在堅定不移的執行過程中,及時發現問題,反映問題，對一

些已經十分成熟的操作規程,本部相關業務部門和二級單位要及時進行總結上報。

四、需要強調和把握的幾個原則

(一)要把標準化管理推進年與學習實踐科學發展觀結合起來

開展標準化管理推進年活動是集團公司全面加強基礎管理的一項重要舉措,也是學習實踐科學發展觀,落實“三步走”戰略,有效應對當前經營困難,實現持續增長的客觀要求，我們要以科學發展觀為統領,以經濟效益為中心,樹立科學管理理念,推進體制機制改革和管理創新,實現管理流程,指標體系,作業規程的標準化,充分發揮標準化管理在提高質量,確保安全,降低成本,增進效益方面的促進作用,為公司持續健康協調發展提供有效保障。

(二)要把標準化管理推進年與對標管理結合起來 對標管理是標準化管理的重要內容,方法和步驟，我們要以成本管理為核心,開展多層面,全方位的對標管理，要選好標準和標桿,在深入推進對標創一流上下功夫，要繼續改進對標管理機制,完善對標標準和內容,探索實施對標結果考核,實行對標的剛性管理，要抓好指標綜合評價體系建設,以標準和標桿為基礎,建立公司統一的對標評價平臺。

(三)要把標準化管理推進年與日常工作結合起來

一是要加強標準化管理的文化引導，把標準化管理提升到企業文化高度,加強標準化管理文化意識的宣貫,培育標準化管理 的文化氛圍,增強標準管理意識,把標準化的管理理念變成全體員工的自覺行為，要通過企業文化建設,讓全體員工都知道同一件事應該怎么做,不應該怎么做,怎樣做是對的,怎樣做是不對的,從而建立標準化管理的基礎，二是要加強制度建設，制度建設是標準化管理工作的基礎,工作不落實,管理責任不到位,企業不可能實現持續發展，制度就是游戲規則，我們要把制度當作規范來建設,要通過制度建設,培養員工的自制能力,形成一種氛圍,一種精神,一種文化,使企業的要求成為員工的自覺行為,達到員工自制與企業控制之間的最佳平衡，三是要加大標準化管理的培訓力度,注重提高全體員工的素質，在企業管理基本要素中,人是最積極的因素,推進標準化管理關鍵在人，要通過加強管理制度的培訓,提高全員的標準化管理的自覺意識,增強員工標準化管理的能力，四是要強化監督管理，好的標準化的管理制度,是一套完整的體系,是一個封閉的管理系統,由“制定,實施,監督”三大必不可少的環節構成,缺一不可，一旦失去了監督,制度就會流于形式,所以,強化監督也是一個必不可少的環節;五是建立標準化管理的長效機制，定期對管理制度進行評估,對管理效果進行評價,對管理問題進行歸納總結,及時糾正管理偏差,堅持持續改進,形成標準化管理的長效機制。

同志們:推進企業標準化管理工作是一項光榮而又艱巨的任務，讓我們統一思想,提高認識,真抓實干,認真貫徹集團公司和公司的各項決策部署,圓滿完成標準化管理推進年的各項任務,以

一流的管理業績和水平來開創公司又好又快發展的新局面。謝謝大家!