第一篇：氣象局應急模擬演練總結報告

氣象局應急模擬演練總結報告

按照省局要求，我局領導高度重視，組織全局人員認真學習《河南省氣象災害防御條例》及省局王建國局長講話精神，把握和領會《河南省氣象災害防御條例》的實質和精髓。針對汛期天氣形勢復雜多變，模擬以本月**地區出現的大風、冰雹強對流天氣過程為北景，在6月29日進行一次應急模擬實戰演練，取得較好的實效和應急處理經驗。

根據天氣預報6月29日夜間11時左右有強對流天氣出現，**局立即啟用3級應急響應機制，全局人員全部在6月29日下午14時到單位待命，全天24小時值班。安照《**應急方案》分工，各負其責，分別檢查電話網絡通訊、應急燈、發電機狀況及燃油量是否備足，觀測場防雹網等事宜，所有人員的通訊手機要充足電，帶上備用電池，以保證有線通訊中斷時，手機要發揮作用，同時并向全縣氣象信息員聯系安排部署具體工作，做好災情及時發現上報。29日20時通過雷達資料、衛星云圖，領導帶班并多次預報會商，并積極和市氣象臺會商，確定22時30分將強對流天氣過程出現，并可能伴有暴雨、雷暴、大風、冰雹出現。值班員將會商情況及時向局長匯報，局長下達應急命令。及時向縣應急辦、縣領導和相關部門匯報和通報，啟動多部門聯動、協調機制。并通過電視、傳真、手機、網絡等方式發布黃色暴雨預警、雷暴預警、大風預警信號，提醒全縣人民群眾做好災性天氣防御工作，以減少損失。

29日22時20分，大風、雷暴和大雨相繼出現，兩名業務相互協助，及時發出大風和雷暴重要天氣報，確保業務工作在復雜嚴峻時候不出現事故。局長積極向縣應辦和縣領導匯報天氣實況。風雨交加時，縣城出現大面積停電，氣象局供電也出現停電，應急人員將早已準備好發電機啟動，全局仍然燈火通明，各種電腦和業務平臺正常工作。同時4人不停地向分布全縣各鄉鎮的氣象信息員詢問天氣，是否有災情出現，并通過雷達重點監控北方幾個鄉鎮。23時40分接到楊埠廠廟村委信息員匯報有房屋倒塌、線桿和樹木折斷災性和冰雹災情，及時通過災情上報系統向國家局匯報，并電話向省、市局和縣應辦、縣領導匯報有災情出現情報信息，具體災情損失還需確定。30日早上4時，兩組災情調查人員趁著晨曦奔赴受災鄉鎮收集災情，7時具體受災數據和受災照片資料圖文并茂傳達到國家局、省、市和縣應辦和縣領導，應急模擬演練取得圓滿成功。

雖然是一次應急模擬演練，但我們是按實戰進行的，按照應急方案機制，分工明確，又通力協作，發揮出高效率地應急處置能力，可以很好保證了在真正的災情天氣來臨時，我們能夠按部就班、有條不紊地響應應急工作，最大程度的保護國家和人民群眾的生命和財產安全，最大限度的減少經濟損失。

第二篇：應急演練總結報告

應急演練總結報告

演練參加部門：生產部、設備部、品保部 演練地點：液奶車間 演練日期：2012年6月28日 演練內容：火災應急逃生 演練過程：

1.現場集合，現場指揮說明這次演練的總體要求 2.現場講解消防安全知識

（1）.滅火基本知識，滅火器的使用

（2）.緊急疏散知識

（3）.消防逃生技巧

（4）.傷員救護知識 3演練開始

(1).全體員工進入車間，站到自己相應的崗位上

（2）.5分鐘后有人打喊“著火了，著火了”，并立即通知上級領導啟動火災應急預案

（3）車間主任、班長組定好逃生方向，組織員工緊急疏散撤離

（4）逃生出去到指定地點集合，并確認人數，報告上級

4演練結束 存在不足：

1.本次組織精心組織，總體策劃比較成功，但也存在有關人員對本次演練思想不夠重視，有些配合工作做的不夠充足，致使本次活動比較緊張

2.參加人員思想感情投入不夠，有些人員對火災發生反應不夠真實，比如有的人邊跑還邊笑，甚至還有些人根本不跑，而是走 3.班長、組長、員工之間的配合不夠，應急能力稍微差了點 建議：

通過本次演練，看到了一些存在的問題，建議在今后的各種活動中，各領導都能重視，都能參加，只有領導重視了面的員工才能重視

演練組織者：

于勇

演練負責人：李強

第三篇：應急演練總結報告

應急預案演練總結

為了減少燃氣運行的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。按《生產安全事故綜合應急預案》預定內容、時間，在公司安全應急領導小組的帶領下于2014年7月9日，進行了“燃氣漏氣應急預案演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全應急管理能力，辦公室全面總結了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我公司的一次重要活動。我公司全體人員及兄弟單位（貴州大方泓泉水務有限公司）全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下兩個方面的特點：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以總經理為總指揮，副總經理為副總指揮，場站站長為現場指揮長，公司全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。

（二）體現特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實操地真實演練；“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發生。

二、演練的實施

模擬氣化器前段漏氣應急搶險 1、2014年 7月9日下午2：30時，氣化器前段漏氣，現場指揮長立即組織搶險工作，同時向公司應急辦公室報告事故發生情況。

應急辦公室接到事故報告后立刻向應急指揮部報告現場情況。應急指揮部總指揮根據事故性質立即啟動了《燃氣二級應急預案》。應急領導小組相關人員迅速趕赴事故現場，積極會同現場指揮長展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場，對漏氣點進行搶修。（1）警戒疏導小組：安排現場其他人員撤離，設置警界線，進行交通管制（2）消防搶險組：根據事故性質立即組織隊員控制危險源，展開火災撲救、現場人員搜救，設備容器的堵漏等。（3）醫療救護組：及時待命發現傷員馬上進行救組。（4）公共關系協調組：根據事故發展動態，及時向上級部門報告，同事向周邊通報事故情況。（5）資源保障行動組：根據事故發展動態，負責事故應急救援處置過程中的應急資金、物資供給、交通運輸保障、供水保障、供電保障和通訊保障等工作。

2、經過應急搶險人員對漏氣點進行搶修已達到恢復正常供氣的條件。根據現場指揮部的決定，恢復正常供氣，同事對漏氣點進行檢測。

模擬外管網漏氣著火應急搶險

1、在完成對場站內氣化器漏氣應急搶險后，應急辦公室接到報警藍雁大道K8段由于施工隊伍野蠻施工導致我燃氣管道破損漏氣著火。應急辦公室接到事故報告后立刻向應急指揮部報告現場情況。應急指揮部總指揮根據事故性質立即啟動了《燃氣一級應急預案》。應急領導小組相關人員迅速趕赴事故現場，積極會同現場指揮長展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場，對漏氣著火點進行搶修。（1）關閉前后端閥門；（2）對著火點進行撲救；（3）對破損管道進行置換；（救援小組程序同上）

2、經過應急搶險人員對漏氣著火點進行搶修已達到恢復正常供氣的條件。根據現場指揮部的決定，恢復正常供氣，同事對漏氣著火點進行檢測。

三、取得的具體成效

公司演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰性和創新性，評估等級為優秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現了以人為本、科學施訓的演練理念

這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，參演人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全應急管理工作具有重要意義。

（二）實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的任務。

不足：個別員工對搶修程序及工藝流程程序不熟悉，需要加強學習。先進個人：廖自平、何龍、文興廣、楊龍才、嚴勝、安東 先進小組：警戒疏導小組 消防搶險組 參加人員：

總指揮：嚴正斌 副總指揮：何龍、鄭小軍 現場指揮長：廖自平解說：陳祥明

警戒疏導小組：安東、楊永蘭、楊晶晶、勾雪敏、李光華 醫療救護組：胥伊妍、彭麗 消防搶險組：陳世軍、楊艷、袁娜娜 資源保障行動組：楊龍才、嚴勝、張鑫 公共關系協調組：張珂、楊登賢、廖豫峰、徐鵬 場站值班人員：胡春艷、陳艷

參觀單位：城管局 大方縣電視臺

大方昆侖天然氣有限公司

2014年7月12日

第四篇：應急演練總結報告

應急演練總結報告

為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發生突發事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進行了安全生產事故綜合應急預案演練活動。

一、目的

1.讓全體職工進一步掌握消防設備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規定的最短時間內到達集合地。

3.檢驗公司及各部門在事件突發時反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衛工作是否到位。

二、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

公司領導對這次安全事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我公司安全工作的實際出發，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對應急預案的熟悉程度。

2、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

3、應急物資、材料的準備情況。

（三）通過本次演練，根據公司生產工藝的特殊性，生產過程中存在危險因素：

1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。

2、讓廣大員工懂得一旦發生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實事故，開展實戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力。

4、模擬真實事故，開展實戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產、搶險、人員疏散，事故污染區安全警戒工作、噴水稀釋，安全監護、污染區洗消等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、環境檢測、傷員搜救等常規操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

5、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成

在演練過程中，各個環節、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現場指。揮部報告、請示，能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。

6、各參演單位認真投入演習，現場氣氛濃厚各參演單位及部門進入參演現場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中。

7、協調組織有序，人員、物資到位及時 由于組織時間長，準備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應急救援演習活動比較順利

三、存在的問題和不足以及改進方向

通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發性的安全生產事故，提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發生重大安全生產事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害，但在演習中也發現了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習態度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的重要性認識不夠的表現，必須克服。

2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現象，嚴重影響了演習質量。

3、信息溝通還有待進一步完善，各專業組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰的現象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結演習經驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發現部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

######有限公司

2014-4-11

應急預案演練總結報告

為增強應急防范意識和提高應急處置能力，強化突發事件應急反應機制，提升應急反應能力、應急搶修能力及協同作戰能力，我局結合“安全生產月”活動，依據突發事件應急預案要求，經過周密策劃、詳細安排，于2012年6月19日早上9點開展了一次事故應急預案演練。

一、演練基本情況和特點：

這次演練是我局安全生產月計劃中的一次重要活動，規格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。局領導對這項應急演練非常重視，生產局長第一時間到達現場，全程跟蹤檢查應急演練過程。同時，為了加強演練組織領導能力，確保演練工作順利進行，配合我局的應急預案文件，組織成立了應急預案演練處置領導小組，統一領導應急預案演練處置工作。組長由局長、黨委書記擔任，副組長由其余局領導擔任，成員由局辦公室、生技部、安監部、調通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負責人組成。應急預案處置領導小組辦公室設在生產技術部，辦公室負責人由生技部主任擔任。整個演練過程中，生技部、安監部牽頭組織應急演練搶修工作，各相關單位認真配合，以實戰的態度對待此次應急演練，高效、安全、迅速的完成了整個應急演練過程。

（二）體現特色，真實高效，重點推進。

為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“可靠、真實、安全”六個字上下功夫。“可靠”就是演練體現了應急演練的可靠性，為保證各部門對于應急演練的處事態度，演練前并未提前告知各相關部門，提高我局應對應急演練的可靠性；“真實”就是從實戰出發，按照應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實開展應急演練；“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險點，采取有效措施，做好相關安全措施，預防各類事故發生。

（三）目的明確，重點推進。

此次應急預案演練目的是為了強化我局突發事件應急反應機制，全面提升我局各部門應急反應能力、應急搶修能力及協同作戰能力。

在整改演練過程中，各部門針對重點工作進行推進，在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破。

二、演練的實施：

（一）本次應急預案演練，是模擬對發生在110KV東城變電站35KV東唐1開關著火及東唐線2號鐵塔B相瓷瓶炸裂進行組織應急搶修演練。東城站將事故報告各相關部門，生技部、安監部接到報告后立即組織成立應急預案領導小組，并第一時間到達現場將現場情況報告局領導，局領導小組經研究決定發布二級橙色預警信息。

（二）各相關單位接到預警信息后，迅速組織人員和車輛趕往事故現場。生技部現場組織變電部進行東唐1開關搶修、光源公司及輸配電部進行線路巡檢，物流中心做好備品備件運輸準備，思想政治工作部做好社會輿論引導。

（三）各相關單位各司其職，認真對待此次演練，從實戰角度出發，應急預案領導小組查看現場后迅速做出搶修布置，按照應急預案合理分工，明確職責，組織搶修，于中午11:04，應急預案領導小組宣布演練結束。

三、取得的具體成效：

應急預案處置領導小組經研究一致認為：這次演練具有很 強的實戰性和高效性，評估等級為優秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現了安全生產、高效快捷的演練理念，這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目突發性強、參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

（二）實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標，這次演練本著“科學、安全、快速、有序”的原則，指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程真實可靠。通過此次應急演練進一步強化了我局應急反應機制，用事實驗證我局突發事件應急預案的高效性、可行性，鍛煉了電網生產隊伍，增強了普通員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

生產技術部

二〇一二年六月二十六日

安全應急預案演練總結

自六月份以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預定內容、時間，在項目部安全應急領導小組的帶領下于XX年XX月XX日，進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全應急管理能力，安全應急小組全面總結了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我項目部的一次重要活動。我項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下兩個方面的特點：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經理為組長，生產經理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。

（二）體現特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實操地真實演練； “安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發生。

二、演練的實施 模擬機械傷害事故。

1、XX年XX月 XX日上午XX時，施工現場一臺挖掘機在高邊坡違規操作，導致挖掘機側翻，造成1人受傷及財產損失。施工現場管理人員立即組織搶險救災工作，并向XXX人民醫院醫療救護中心提請醫護救援（聯系電話：120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發生情況。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯絡組報告，通訊聯絡組迅速向高唐供水安全應急領導小組報告現場情況。高唐供水安全應急領導小組組長根據事故性質立即啟動了《XXXX供水安全應急預案》。項目部應急領導小組相關人員10分鐘內迅速趕赴事故現場，積極會同相關方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場。1）安排現場其他人員撤離，2）安排人員設置警界線，3）技術保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態擴大的方案。4）應急領導小組同意實施救援方案，5）開始營救。

2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理，XX時1輛120救護車趕到現場，傷員隨即轉移至救護車，送至XXXX人民醫院急救中心進行救治。

3、在周治輝的帶領下與搶險人員一道搶救財物，轉移人員到安全地，并安排妥當。

4、技術保障組查看事故現場，經初步分析事故原因，由于挖掘機操作手在高邊坡違規操作，造成挖掘機側翻。根據技術保障組意見和現場指揮部的決定，項目部安排人員對現場進行緊急搶險。應急搶險組對現場進行清理，最大限度地減小財物損失。

三、取得的具體成效

項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰性和創新性，評估等級為優秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現了以人為本、科學施訓的演練理念

這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，參演人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全應急管理工作具有重要意義。

（二）實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的任務。

第五篇：應急預案演練總結報告

雞西礦業（集團）有限責任公司

城子河煤礦九采區二井

礦 井 災 害 應 急 演 練 總 結 報 告

2010年9月26日

按照新城煤礦關于做好礦井災害事故應急演練的要求，為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御重大突發礦井災害事故的能力，確保一旦發生突發礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于2010年9月26日進行了礦井災害應急演練活動。

一、目的

1、通過實戰演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點

時間：2010年9月26日早班8：30分 地點：42#層返上主運巷

8：35分城子河二井安全井長鮑龍連匯報（模擬）：城二井42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調度接到事故匯報后，8：37分用電話通知一采區調度，8：50徐區長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現場查看水情（模擬）。

9：15分付榮電話匯報調度室，（我所在位置為42#層返上主運巷，工作面打探眼時涌水較大，預計為小井采空區水，進行簡單的容積法測量后，現涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預計總水量。

9：18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現場觀測水位變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9：20分井口重大預案指揮部啟動，徐區長和行政井長為總指揮，成員：一采區及井口管理人員。立即通知1201隊（42#層返上主運巷）、1203隊（42#層返上左一片采煤）立即停止作業，人員由返上回風巷撤到主運巷待命，同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統，保證通訊暢通。

9：22分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。9：24分調度室通知新城礦調度室

9：50分新城礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達城子河二井。9：52分新城礦安書記、安全礦長：王永安、通風礦長王喜全、安監科長楊光、生產科長姚發洲、通風科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別達到井口。

9：54分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

9：58分礦總指揮向集團公司相關處室匯報請示。（1）井下撤離人員情況

1201隊（42#層返上主運巷）4人、1203隊（42#層返上左一片采煤）14人、瓦檢員3人、機電3人、絞車司機2人、把鉤工2人、合計28人。通過井下人員統計：所有參與對組均實現安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業廣場待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風系統、供電系統進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。

（2）應急組織方案 1、42#返上主運巷最低點標高為-110米，主井井底水倉集中排水點排水能力達35ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，二段聯絡巷標高-65.0米，容量計算844.8m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至37.5米標高時所需時間為8.45小時。

2、組織隊伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。

3、跟進排水必須安設局部通風設施，4、當排水量基本上控制突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領導下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產。

四、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科

進行人員統計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

(一)現場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰的要求。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；

2、各歸口責任分工還責任分工還不太明細。

(三)在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、調度在啟動演練程序出現錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預案要求執行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現場應急人員對匯報的內容不規范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協調、演練程序存在較大差距，在突發事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統計。

（七）本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統圖不能反映及時；地測人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

（八）排水系統、排水設備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設想，無法具體落實。井底水泵35m3/h不能滿足在突發的情況下保證正常的排水量。

（九）井下避災線路上的安全標志牌數量不夠。

六、突水應急救援預案需做好的工作：

(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應急救援搶險救災實施中。應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門、供應部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。