第一篇：火災應急演練總結報告

火災應急演練總結報告

山西煤炭運銷集團 陽城大西煤業(yè)有限公司

二〇一二年六月二十日

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司

火災應急救援演練總結報告

根據(jù)安全生產(chǎn)月文件要求，為進一步完善應急救援體系，提高我礦應對突發(fā)事件及防災抗災能力，經(jīng)礦委會研究，根據(jù)各種事故特性分析，決定2012年6月20日組織一次礦井火災演習，擬定膠帶大巷發(fā)生火災，進行礦井火災應急救援演習，現(xiàn)將演習結果報告如下：

一、演習目的及任務：

1、提高井下各級管理人員的應急指揮能力；

2、增強各職人員的責任心和自我保護意識；

3、檢驗各工種的應急能力及安全操作技能。

二、火災事故演練組織機構 總 指 揮：史常青

負責本次演習的全面指揮。

副總指揮：琚學良 郭晉生 呂建光 劉東峰 張永政

郭學軍 梁振宏

負責本次演習地面協(xié)調(diào)指揮工作。

指揮部成員：宋 鵬 張學柱 張國應 裴聯(lián)合 何偉東 趙三國 原強國

負責配合完成本次演習的具體工作。

三、演習順序：

1、上午8點30分，總指揮史常青組織召開關于火災應急演練專項會議。2、9點，總指揮史常青下達演習命令。3、9點24分，井下跟班礦長劉東峰向調(diào)度室匯報井下火災情況，請示是否撤出井下人員。4、9點26分，調(diào)度室根據(jù)跟班礦長劉東峰匯報的情況，當即決定撤出井下所有人員，同時通知配電切斷井下所有電源，并通知風機房進行反風，通知救護隊到礦救援。5、9點36分，井下已經(jīng)反風，跟班礦長迅速清點井下人員，有序的組織撤退。6、9點40分，井下人員開始撤退。7、10點30分，井下人員全部安全撤出地面，出井人數(shù)與入井人數(shù)相符。8、10點35分，救護隊到礦制定滅火方案，準備下井滅火。9、11點05分，火災撲滅后，井下現(xiàn)場人員向礦調(diào)度室匯報。10、11點25分，總指揮史常青命令風機房停止反風將風機轉為正常通風。11、11點30分，救護隊人員撤出地面。12、12點05分，經(jīng)井下現(xiàn)場人員觀察1小時確認無危險后，匯報調(diào)度室。同時，演習總指揮史常青宣布本次火災演習圓滿結束。

四、演習總結

演練結束后，下午15:00，我礦舉行了專題會議，對本次火災應急演練進行總結。

（一）演練成果：

1、礦領導對這次火災事故應急演練，高度重視。從初期策劃、前期準備、組織實施到應急演練，都進行了具體的部署，明確了分工，使本次演習達到了預期效果。

2、本次演習是在井下發(fā)生火災情況時，井下各級領導都能迅速組織人員撤離工作面，并按制度請示匯報，充分體現(xiàn)了他們的應急指揮能力；各工種都能聽從指揮，協(xié)調(diào)配合，充分體現(xiàn)了他們過硬的操作技能和應急能力。

3、通過本次演習，進一步增強了各職人員的責任心和使命感。鍛煉了我們的隊伍，提高了全體職工對火災的認識，從思想上對危險源有了足夠的重視，行動上能夠按煤礦“三大規(guī)程”來嚴格要求自己。同時對于各級領導干部來說，更加明確自己肩上的重擔及自己的職責，對應急事故積累了豐富的戰(zhàn)斗經(jīng)驗，為我礦的安全建設打下了堅實的基礎。

（二）存在問題：

1、部分人員對預案不熟悉，演練時應用不熟練。

2、接聽電話記錄不完整。

3、發(fā)生火災后，人員恐慌、未能及時判斷正確避災方向。針對以上存在的問題，我們認真對待，分析原因，總結經(jīng)驗，對預案進行重新鞏固培訓，使全體職工明白我們這次演練的意義、演練的不足和存在的問題以及采取的補救措施，為今后的應急實戰(zhàn)發(fā)揮積極的作用。

安全是前題，預防是手段，安全搞不好，就談不上發(fā)展，確保煤礦安全無事故，才是我們廣大干部職工的心聲。事故應急救援演練活動是我礦一項必不可少的重要活動，在演練中發(fā)現(xiàn)問題，看到自己不足，并及時補救，為以后實戰(zhàn)積累寶貴的經(jīng)驗，只有做到未雨綢繆防患于未然，才能做到安全生產(chǎn)無事故，確保我礦安全平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

二〇一二年六月二十日

第二篇：火災演練總結報告

內(nèi)蒙古伊東集團沙咀子煤炭有限責任公司

反風演習全面成功

為做好我礦重大生產(chǎn)事故的預防和應急救援工作，確保礦山和人身財產(chǎn)安全及礦山穩(wěn)定，盡可能減少重特大安全事故造成的損失，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，我礦于2010年5月30日上午按照《沙咀子煤礦火災演練方案》進行了一次較為全面真實的礦井火災救援演練。其具體過程及相關內(nèi)容匯報如下:

一、演練過程

1．8:28燃放煙霧彈，發(fā)生火災。

2．8:31無極繩絞車司機任青在、跟車工劉九小發(fā)現(xiàn)有煙氣，并沿煙氣來源方向進行檢查，發(fā)現(xiàn)起火點在副井車場轉彎處，起火原因是電纜著火。調(diào)度室要求先用滅火器進行滅火。

3．8:32調(diào)度室通知救災指揮部全體成員到調(diào)度室集合。4．8:35任青在匯報:火勢太大，無法直接撲滅。

5.8:36指揮部要求中央變電所切斷井下所有非本安型電源，通知車場、大巷皮帶機頭司機賈軍萬、郭萬云、井底信號工、中央變電所值班員李東乘車升井。

5．8:37指揮部總指揮李德勝要求救護隊隊長韓永峰及隊員到調(diào)度室集合。6．8:39救護隊人員已到調(diào)度室。

7．8:40副總指揮王福順向救護隊人員介紹到現(xiàn)場滅火時的下井路線、消防器材的存放地點、升井路線等。

8．8:42通知治安保衛(wèi)組在主副井口設好警戒。

9．8:43指揮部通知順槽皮帶司機李瑞德將回風大巷的四道風門全部打開，隨后到皮帶機頭原地待命。

10．8:43通知主扇司機王鑫，準備好主扇反風。

11．8:44通知綜采工作面綜采隊副隊長楊喜生，說明事故情況，指揮部要求工作面所有的人員原地待命，保持體能，作好戴自救器的準備。

12．8:45通知伊東集團公司總調(diào)度室，說明災情。

13．8:46打120通知醫(yī)院，說明情況，要求立即派醫(yī)護人員到煤礦井口等待救治傷員。

14．8:47調(diào)度員繆志軍向指揮部匯報：從礦井監(jiān)測監(jiān)控顯示數(shù)據(jù)來看氣體數(shù)值一切正常。

15．8:48副井口檢身員曹飛匯報:已升井人員6人，分別為任青在、劉九小、李東、武世杰、賈軍萬、郭萬云。救護隊人員準備下井。

16．8:53主扇司機王鑫匯報：主扇反風條件及相關設施已全部準備好。17．8:57救護隊長韓永峰匯報：救護隊7人到達副井下井口，并且還有一名早班接班信號工武篩扣在信號硐室未升井。

18．9:01救護隊長韓永峰匯報：火勢已基本控制，正在組織全力滅火。19．9:04副井口檢身員曹飛匯報:井底信號工武篩扣已升井。20．9:04總指揮李德勝命令：通知主扇司機立即進行反風。21．9:08主扇司機王鑫匯報：風機反風已啟動。

22．9:09總指揮李德勝命令：跟班副隊長楊喜生帶領工作面所有人員做好撤退升井的準備。

23．9:10指揮部問副井口：井口風向是否變?yōu)槌鲲L，回答為還沒有。24．9:18工作面瓦檢員郝宇鑫匯報：工作面的CO濃度為600ppm，氧氣濃度19%，CO2濃度為0.3%。25．9:19指揮部問主扇司機：反風風機是否為原風機并啟動幾級、原風機蝶閥是否關閉、防爆門是否關好。回答：反風風機為另一臺風機只啟動一級，原風機蝶閥已關閉，防燭門也已關好。指揮部總指揮李德勝命令：將反風風機改為兩級啟動。

26．9:24主井口瓦檢員高祥匯報：主井風已反過來，為出風。27．9:25副井口瓦檢員段景銘匯報：副井風已反過來，為出風。28．9:25總指揮李德勝命令：跟班副隊長楊喜生帶領工作面所有人員迅速有序撤退升井。

29．9:32救護隊長韓永峰匯報：起火點火已全部撲滅，請批示。總指揮李德勝命令：留一人監(jiān)測現(xiàn)場情況，其余人員全部立刻升井。

30．9:46副井檢身員曹飛匯報:井下人員除救護隊一人外其余人員已全部升井。

31．總指揮李德勝命令：主扇改為正常通風，停止反風。

31．9:49主扇司機王鑫匯報：主扇已停止了反風，改為了正常通風。32．9:51總指揮李德勝宣布：經(jīng)過近一個半小時的緊張救援，礦井火災被成功撲滅，火勢未發(fā)生蔓延，井下所有人員安全撤離，應急救援演練圓滿結束。

二、演練成果

在市煤炭局、內(nèi)蒙古煤礦安全培訓中心、集團公司安監(jiān)部等相關領導的指導與監(jiān)督下，我礦進行了這次演習，我們從中學習到了很多，這給我們以后類似煤礦災害預防及搶險救援工作積累了經(jīng)驗，讓井下作業(yè)人員避免因恐慌而發(fā)生更大的事故。但是在很多方面我們還做的遠遠不夠完善，感謝市煤炭局、培訓中心、集團公司安監(jiān)部等領導給予批評指正，我們一定在今后的工作當中注意這些問題，努力做好安全教育工作。

三、存在的問題

通過本次演練，使我礦的領導及廣大職工深受教育，真正意識到礦山安全的重要性。極大的提高了救災意識，同時對我礦職工的自身素質(zhì)有所提高。但從中也發(fā)現(xiàn)不少問題，其主要的有以下幾方面: 1．演練方案中部分技術數(shù)據(jù)不夠準確。

2．主通風機反風后風量偏小，使得反風時間較長。3．人員安排不夠合理。

四、改進意見

針對以上問題，我礦在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山災害的預防中要做到以下幾點: 1．加強作業(yè)人員的素質(zhì)教育和培訓管理制度，努力提高職工的安全意識。2．進一步修訂和完善《礦山災害應急演練預案》，明確各級責任，落實保障措施，真正把安全理念落到實處。

3．加大應急演練硬件建設的投入力度，建立和完善應急演練保障服務體系，以滿足應對突發(fā)性災害的需要。

4．完善各種圖紙和管理制度，搞好軟件建設。

伊東集團沙咀子煤礦 2010年5月31日

第三篇：應急演練總結報告

應急演練總結報告

為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練活動。

一、目的1.讓全體職工進一步掌握消防設備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。

3.檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

公司領導對這次安全事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對應急預案的熟悉程度。

2、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力；

3、應急物資、材料的準備情況。

（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：

1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。

2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力。

4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水稀釋，安全監(jiān)護、污染區(qū)洗消等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險?搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

5、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。

6、各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中。

7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時

由于組織時間長，準備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應急救援演習活動比較順利

三、存在的問題和不足以及改進方向

通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應對安全生產(chǎn)事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結演習經(jīng)驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

######有限公司

2014-4-11

應急預案演練總結報告

為增強應急防范意識和提高應急處置能力，強化突發(fā)事件應急反應機制，提升應急反應能力、應急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我局結合“安全生產(chǎn)月”活動，依據(jù)突發(fā)事件應急預案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細安排，于2012年6月19日早上9點開展了一次事故應急預案演練。

一、演練基本情況和特點：

這次演練是我局安全生產(chǎn)月計劃中的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

局領導對這項應急演練非常重視，生產(chǎn)局長第一時間到達現(xiàn)場，全程跟蹤檢查應急演練過程。同時，為了加強演練組織領導能力，確保演練工作順利進行，配合我局的應急預案文件，組織成立了應急預案演練處置領導小組，統(tǒng)一領導應急預案演練處置工作。

組長由局長、黨委書記擔任，副組長由其余局領導擔任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負責人組成。應急預案處置領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術部，辦公室負責人由生技部主任擔任。整個演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應急演練搶修工作，各相關單位認真配合，以實戰(zhàn)的態(tài)度對待此次應急演練，高效、安全、迅速的完成了整個應急演練過程。

（二）體現(xiàn)特色，真實高效，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“可靠、真實、安全”六個字上下功夫。“可靠”就是演練體現(xiàn)了應急演練的可靠性，為保證各部門對于應急演練的處事態(tài)度，演練前并未提前告知各相關部門，提高我局應對應急演練的可靠性；“真實”就是從實戰(zhàn)出發(fā)，按照應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實開展應急演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險點，采取有效措施，做好相關安全措施，預防各類事故發(fā)生。

（三）目的明確，重點推進。

此次應急預案演練目的是為了強化我局突發(fā)事件應急反應機制，全面提升我局各部門應急反應能力、應急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

在整改演練過程中，各部門針對重點工作進行推進，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破。

二、演練的實施：

（一）本次應急預案演練，是模擬對發(fā)生在110KV東城變電站35KV東唐1開關著火及東唐線2號鐵塔B相瓷瓶炸裂進行組織應急搶修演練。東城站將事故報告各相關部門，生技部、安監(jiān)部接到報告后立即組織成立應急預案領導小組，并第一時間到達現(xiàn)場將現(xiàn)場情況報告局領導，局領導小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級橙色預警信息。

（二）各相關單位接到預警信息后，迅速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場。生技部現(xiàn)場組織變電部進行東唐1開關搶修、光源公司及輸配電部進行線路巡檢，物流中心做好備品備件運輸準備，思想政治工作部做好社會輿論引導。

（三）各相關單位各司其職，認真對待此次演練，從實戰(zhàn)角度出發(fā)，應急預案領導小組查看現(xiàn)場后迅速做出搶修布置，按照應急預案合理分工，明確職責，組織搶修，于中午11:04，應急預案領導小組宣布演練結束。

三、取得的具體成效：

應急預案處置領導小組經(jīng)研究一致認為：這次演練具有很

強的實戰(zhàn)性和高效性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念，這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，演練科目突發(fā)性強、參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標，這次演練本著“科學、安全、快速、有序”的原則，指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程真實可靠。通過此次應急演練進一步強化了我局應急反應機制，用事實驗證我局突發(fā)事件應急預案的高效性、可行性，鍛煉了電網(wǎng)生產(chǎn)隊伍，增強了普通員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

生產(chǎn)技術部

二〇一二年六月二十六日

安全應急預案演練總結

自六月份以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預定內(nèi)容、時間，在項目部安全應急領導小組的帶領下于XX年XX月XX日，進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全應急管理能力，安全應急小組全面總結了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我項目部的一次重要活動。我項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實操地真實演練；

“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發(fā)生。

二、演練的實施

模擬機械傷害事故。

1、XX年XX月?XX日上午XX時，施工現(xiàn)場一臺挖掘機在高邊坡違規(guī)操作，導致挖掘機側翻，造成1人受傷及財產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災工作，并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援（聯(lián)系電話：120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡組報告，通訊聯(lián)絡組迅速向高唐供水安全應急領導小組報告現(xiàn)場情況。高唐供水安全應急領導小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《XXXX供水安全應急預案》。項目部應急領導小組相關人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。

1）安排現(xiàn)場其他人員撤離，2）安排人員設置警界線，3）技術保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。

4）應急領導小組同意實施救援方案，5）開始營救。

2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理，XX時1輛120救護車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉移至救護車，送至XXXX人民醫(yī)院急救中心進行救治。

3、在周治輝的帶領下與搶險人員一道搶救財物，轉移人員到安全地，并安排妥當。

4、技術保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于挖掘機操作手在高邊坡違規(guī)操作，造成挖掘機側翻。根據(jù)技術保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。應急搶險組對現(xiàn)場進行清理，最大限度地減小財物損失。

三、取得的具體成效

項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的任務。

第四篇：應急演練總結報告

應急預案演練總結

為了減少燃氣運行的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。按《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》預定內(nèi)容、時間，在公司安全應急領導小組的帶領下于2014年7月9日，進行了“燃氣漏氣應急預案演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全應急管理能力，辦公室全面總結了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我公司的一次重要活動。我公司全體人員及兄弟單位（貴州大方泓泉水務有限公司）全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以總經(jīng)理為總指揮，副總經(jīng)理為副總指揮，場站站長為現(xiàn)場指揮長，公司全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發(fā)生。

二、演練的實施

模擬氣化器前段漏氣應急搶險 1、2014年 7月9日下午2：30時，氣化器前段漏氣，現(xiàn)場指揮長立即組織搶險工作，同時向公司應急辦公室報告事故發(fā)生情況。

應急辦公室接到事故報告后立刻向應急指揮部報告現(xiàn)場情況。應急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《燃氣二級應急預案》。應急領導小組相關人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同現(xiàn)場指揮長展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，對漏氣點進行搶修。（1）警戒疏導小組：安排現(xiàn)場其他人員撤離，設置警界線，進行交通管制（2）消防搶險組：根據(jù)事故性質(zhì)立即組織隊員控制危險源，展開火災撲救、現(xiàn)場人員搜救，設備容器的堵漏等。（3）醫(yī)療救護組：及時待命發(fā)現(xiàn)傷員馬上進行救組。（4）公共關系協(xié)調(diào)組：根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，及時向上級部門報告，同事向周邊通報事故情況。（5）資源保障行動組：根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，負責事故應急救援處置過程中的應急資金、物資供給、交通運輸保障、供水保障、供電保障和通訊保障等工作。

2、經(jīng)過應急搶險人員對漏氣點進行搶修已達到恢復正常供氣的條件。根據(jù)現(xiàn)場指揮部的決定，恢復正常供氣，同事對漏氣點進行檢測。

模擬外管網(wǎng)漏氣著火應急搶險

1、在完成對場站內(nèi)氣化器漏氣應急搶險后，應急辦公室接到報警藍雁大道K8段由于施工隊伍野蠻施工導致我燃氣管道破損漏氣著火。應急辦公室接到事故報告后立刻向應急指揮部報告現(xiàn)場情況。應急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《燃氣一級應急預案》。應急領導小組相關人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同現(xiàn)場指揮長展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，對漏氣著火點進行搶修。（1）關閉前后端閥門；（2）對著火點進行撲救；（3）對破損管道進行置換；（救援小組程序同上）

2、經(jīng)過應急搶險人員對漏氣著火點進行搶修已達到恢復正常供氣的條件。根據(jù)現(xiàn)場指揮部的決定，恢復正常供氣，同事對漏氣著火點進行檢測。

三、取得的具體成效

公司演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的任務。

不足：個別員工對搶修程序及工藝流程程序不熟悉，需要加強學習。先進個人：廖自平、何龍、文興廣、楊龍才、嚴勝、安東 先進小組：警戒疏導小組 消防搶險組 參加人員：

總指揮：嚴正斌 副總指揮：何龍、鄭小軍 現(xiàn)場指揮長：廖自平解說：陳祥明

警戒疏導小組：安東、楊永蘭、楊晶晶、勾雪敏、李光華 醫(yī)療救護組：胥伊妍、彭麗 消防搶險組：陳世軍、楊艷、袁娜娜 資源保障行動組：楊龍才、嚴勝、張鑫 公共關系協(xié)調(diào)組：張珂、楊登賢、廖豫峰、徐鵬 場站值班人員：胡春艷、陳艷

參觀單位：城管局 大方縣電視臺

大方昆侖天然氣有限公司

2014年7月12日

第五篇：應急演練總結報告

應急演練總結報告

為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練活動。

一、目的

1.讓全體職工進一步掌握消防設備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。

3.檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

公司領導對這次安全事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對應急預案的熟悉程度。

2、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力；

3、應急物資、材料的準備情況。

（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：

1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。

2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力。

4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水稀釋，安全監(jiān)護、污染區(qū)洗消等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

5、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。

6、各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中。

7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時 由于組織時間長，準備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應急救援演習活動比較順利

三、存在的問題和不足以及改進方向

通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應對安全生產(chǎn)事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結演習經(jīng)驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

######有限公司

2014-4-11

應急預案演練總結報告

為增強應急防范意識和提高應急處置能力，強化突發(fā)事件應急反應機制，提升應急反應能力、應急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我局結合“安全生產(chǎn)月”活動，依據(jù)突發(fā)事件應急預案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細安排，于2012年6月19日早上9點開展了一次事故應急預案演練。

一、演練基本情況和特點：

這次演練是我局安全生產(chǎn)月計劃中的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。局領導對這項應急演練非常重視，生產(chǎn)局長第一時間到達現(xiàn)場，全程跟蹤檢查應急演練過程。同時，為了加強演練組織領導能力，確保演練工作順利進行，配合我局的應急預案文件，組織成立了應急預案演練處置領導小組，統(tǒng)一領導應急預案演練處置工作。組長由局長、黨委書記擔任，副組長由其余局領導擔任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負責人組成。應急預案處置領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術部，辦公室負責人由生技部主任擔任。整個演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應急演練搶修工作，各相關單位認真配合，以實戰(zhàn)的態(tài)度對待此次應急演練，高效、安全、迅速的完成了整個應急演練過程。

（二）體現(xiàn)特色，真實高效，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“可靠、真實、安全”六個字上下功夫。“可靠”就是演練體現(xiàn)了應急演練的可靠性，為保證各部門對于應急演練的處事態(tài)度，演練前并未提前告知各相關部門，提高我局應對應急演練的可靠性；“真實”就是從實戰(zhàn)出發(fā)，按照應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實開展應急演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險點，采取有效措施，做好相關安全措施，預防各類事故發(fā)生。

（三）目的明確，重點推進。

此次應急預案演練目的是為了強化我局突發(fā)事件應急反應機制，全面提升我局各部門應急反應能力、應急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

在整改演練過程中，各部門針對重點工作進行推進，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破。

二、演練的實施：

（一）本次應急預案演練，是模擬對發(fā)生在110KV東城變電站35KV東唐1開關著火及東唐線2號鐵塔B相瓷瓶炸裂進行組織應急搶修演練。東城站將事故報告各相關部門，生技部、安監(jiān)部接到報告后立即組織成立應急預案領導小組，并第一時間到達現(xiàn)場將現(xiàn)場情況報告局領導，局領導小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級橙色預警信息。

（二）各相關單位接到預警信息后，迅速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場。生技部現(xiàn)場組織變電部進行東唐1開關搶修、光源公司及輸配電部進行線路巡檢，物流中心做好備品備件運輸準備，思想政治工作部做好社會輿論引導。

（三）各相關單位各司其職，認真對待此次演練，從實戰(zhàn)角度出發(fā)，應急預案領導小組查看現(xiàn)場后迅速做出搶修布置，按照應急預案合理分工，明確職責，組織搶修，于中午11:04，應急預案領導小組宣布演練結束。

三、取得的具體成效：

應急預案處置領導小組經(jīng)研究一致認為：這次演練具有很 強的實戰(zhàn)性和高效性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念，這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，演練科目突發(fā)性強、參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標，這次演練本著“科學、安全、快速、有序”的原則，指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程真實可靠。通過此次應急演練進一步強化了我局應急反應機制，用事實驗證我局突發(fā)事件應急預案的高效性、可行性，鍛煉了電網(wǎng)生產(chǎn)隊伍，增強了普通員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

生產(chǎn)技術部

二〇一二年六月二十六日

安全應急預案演練總結

自六月份以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預定內(nèi)容、時間，在項目部安全應急領導小組的帶領下于XX年XX月XX日，進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全應急管理能力，安全應急小組全面總結了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我項目部的一次重要活動。我項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：

（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實操地真實演練； “安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發(fā)生。

二、演練的實施 模擬機械傷害事故。

1、XX年XX月 XX日上午XX時，施工現(xiàn)場一臺挖掘機在高邊坡違規(guī)操作，導致挖掘機側翻，造成1人受傷及財產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災工作，并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援（聯(lián)系電話：120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡組報告，通訊聯(lián)絡組迅速向高唐供水安全應急領導小組報告現(xiàn)場情況。高唐供水安全應急領導小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《XXXX供水安全應急預案》。項目部應急領導小組相關人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。1）安排現(xiàn)場其他人員撤離，2）安排人員設置警界線，3）技術保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。4）應急領導小組同意實施救援方案，5）開始營救。

2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理，XX時1輛120救護車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉移至救護車，送至XXXX人民醫(yī)院急救中心進行救治。

3、在周治輝的帶領下與搶險人員一道搶救財物，轉移人員到安全地，并安排妥當。

4、技術保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于挖掘機操作手在高邊坡違規(guī)操作，造成挖掘機側翻。根據(jù)技術保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。應急搶險組對現(xiàn)場進行清理，最大限度地減小財物損失。

三、取得的具體成效

項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的任務。