第一篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

為增強(qiáng)應(yīng)急防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化突發(fā)事件

應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，提升應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，依據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細(xì)安排，于2015年12月10日早上9點(diǎn)開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。

一、演練基本情況和特點(diǎn)：

這次演練是我局安全生產(chǎn)月計(jì)劃中的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)應(yīng)急演練非常重視，生產(chǎn)局長(zhǎng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)能力，確保演練工作順利進(jìn)行，配合我局的應(yīng)急預(yù)案文件，組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由其余局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室負(fù)責(zé)人由生技部主任擔(dān)任。整個(gè)演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作，各相關(guān)單位認(rèn)真配合，以實(shí)戰(zhàn)的態(tài)度對(duì)待此次應(yīng)急演練，高效、安全、迅速的完成了整個(gè)應(yīng)急演練過程。

（二）體現(xiàn)特色，真實(shí)高效，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“可靠、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“可靠”就是演練體現(xiàn)了應(yīng)急演練的可靠性，為保證各部門對(duì)于應(yīng)急演練的處事態(tài)度，演練前并未提前告知各相關(guān)部門，提高我局應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練的可靠性；“真實(shí)”就是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)開展應(yīng)急演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施，做好相關(guān)安全措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（三）目的明確，重點(diǎn)推進(jìn)。

此次應(yīng)急預(yù)案演練目的是為了強(qiáng)化我局突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)

機(jī)制，全面提升我局各部門應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。在整改演練過程中，各部門針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行推進(jìn)，在組

織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破。

二、演練的實(shí)施：

（一）本次應(yīng)急預(yù)案演練，是模擬對(duì)發(fā)生在110KV東城變電

站35KV東唐1開關(guān)著火及東唐線2號(hào)鐵塔B相瓷瓶炸裂進(jìn)行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報(bào)告各相關(guān)部門，生技部、安監(jiān)部接到報(bào)告后立即組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級(jí)橙色預(yù)警信息。

（二）各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后，迅速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。生技部現(xiàn)場(chǎng)組織變電部進(jìn)行東唐1開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部進(jìn)行線路巡檢，物流中心做好備品備件運(yùn)輸準(zhǔn)備，思想政治工作部做好社會(huì)輿論引導(dǎo)。

（三）各相關(guān)單位各司其職，認(rèn)真對(duì)待此次演練，從實(shí)戰(zhàn)角

度出發(fā)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場(chǎng)后迅速做出搶修布置，按照應(yīng)急預(yù)案合理分工，明確職責(zé)，組織搶修，于中午11:04，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。

三、取得的具體成效：

應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認(rèn)為：這次演練具有很

強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和高效性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念，這次演練貫

徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目突發(fā)性強(qiáng)、參演人員齊全，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)，這次演練本

著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程真實(shí)可靠。通過此次應(yīng)急演練進(jìn)一步強(qiáng)化了我局應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，用事實(shí)驗(yàn)證我局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，鍛煉了電網(wǎng)

生產(chǎn)隊(duì)伍，增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，提高了各級(jí)指揮人員處 置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部

二〇一五年十二月十六日

第二篇：2013應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司

應(yīng)

急

搶

險(xiǎn)

救

援

演

練

總

結(jié)

報(bào)

告

2013年6月23日

吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司

應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演練總結(jié)報(bào)告

2013年6月是全國第十二個(gè)安全月，主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，由吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司、吳忠市新南建設(shè)投資公司、靈武市新南天然氣公司、青銅峽鎮(zhèn)新南天然氣公司、中寧新翔天然氣有限責(zé)任公司于2013年6月22日共同舉行了民用天然氣、CNG車用天然氣、CNG加氣站突發(fā)事故應(yīng)急演練活動(dòng)。

一、目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深新南天然氣公司廣大干部、員工對(duì)天然氣安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的天然氣主管線被挖壞造成天然氣泄漏事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的事故發(fā)生后人員緊急撤離、現(xiàn)場(chǎng)警戒救援、搶修的應(yīng)急演練和加氣站CNG儲(chǔ)氣井管道泄漏事故以及CNG汽車天然氣泄漏事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：2013年6月22日早9：00分

地點(diǎn)：吳忠市新南加氣三站西側(cè)空地

四、消防演練組織機(jī)構(gòu)及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

（一）、演練組織機(jī)構(gòu)：

1、搶險(xiǎn)指揮部：

總指揮：龔益新

副總指揮：范永奎

負(fù)責(zé)突發(fā)事件搶險(xiǎn)的統(tǒng)一指揮。

2、技術(shù)驗(yàn)收組：

組長(zhǎng)：何林鋒

成員：王欣、艾明

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)搶修的管道進(jìn)行試壓、測(cè)漏和施工質(zhì)量進(jìn)行

驗(yàn)收。

3、滅火組：

組長(zhǎng)：劉 峰

成員：魏效龍、王維、范 波、許繼華、杜建

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲救工作。

4、氣源切斷組：

組長(zhǎng)：何勇

成員：柴學(xué)忠、崔煥海、馬元祿、張俊寧（配氣站：張得好、蔣英、周春梅、陳以會(huì)）

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)關(guān)閉事故閥井，切斷氣源（視現(xiàn)場(chǎng)情況通知配氣站當(dāng)班人員）。

5、搶修組：

組長(zhǎng)：劉貴昌

成員：何志軍、李興春、郭鵬飛、胡恩僑、范書、呂志強(qiáng)

主要職責(zé)：對(duì)損壞的燃?xì)夤艿肋M(jìn)行搶修。

6、警戒組：

組長(zhǎng)：吳偉

成員：馬平平、方桂圓、王斌、高軍富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要職責(zé)：疏散圍觀人員，設(shè)立警戒區(qū)。

7、宣傳聯(lián)絡(luò)組：

組長(zhǎng)：湯述高

成員：李麗、王平英、余麗

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)險(xiǎn)情，聯(lián)絡(luò)外界119、120救援，社會(huì)宣傳。

8、醫(yī)療救護(hù)組：

組長(zhǎng)：馬惠玲

成員：莊學(xué)英、郭鋼霞、馬麗琴、金玉萍、馬小丹、曹學(xué)紅

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員救護(hù)處理，協(xié)助120轉(zhuǎn)移傷員。

9、后勤保障組：

組長(zhǎng)：陳忠政

成員：馬文兵、趙永新、丁悍

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤生活保障和搶險(xiǎn)物資供應(yīng)。

10、事故分析組：

組長(zhǎng)：龔益新

成員：范永奎、陳忠政、粟林、周世金、湯述高、李清久、李波

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故后調(diào)查工作，協(xié)助執(zhí)法部門取證，核算損失，協(xié)商賠償?shù)仁乱恕?/p>

（二）、公司演練及觀摩人員到場(chǎng)情況

演練及觀摩人員應(yīng)到300人，實(shí)到290人，值班7人，請(qǐng)假3人；其中參加演練人員全部到齊。

（三）、參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)：

吳忠市領(lǐng)導(dǎo)：

李鵬局長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局

張克寧局長(zhǎng)利通區(qū)安監(jiān)局

趙軍科長(zhǎng)吳忠市安監(jiān)局

劉玉寶科長(zhǎng)吳忠市質(zhì)監(jiān)局

嚴(yán)宗如所長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所

楊興國副所長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所

張自力站長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局建管站

張清龍參謀利通區(qū)消防大隊(duì)

馬峰參謀利通區(qū)消防大隊(duì)

靈武市領(lǐng)導(dǎo)：

楊中華副局長(zhǎng)靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

代文杰所長(zhǎng)靈武市質(zhì)量監(jiān)督局

王靈根站長(zhǎng)靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

五、演練內(nèi)容：

演練課目一：吳忠市某開發(fā)小區(qū)挖掘機(jī)在明知有地埋天然氣管道的情況下強(qiáng)行開挖，將我公司中壓PE110主管損壞，大量天然氣泄漏并產(chǎn)生燃燒,個(gè)別圍觀群眾受傷。

演練課目二：某CNG車輛突然發(fā)生壓縮天然氣泄漏，搶險(xiǎn)人員迅速趕到處理漏氣，為發(fā)生燃燒和人員受傷情況。

演練課目三：CNG加氣站站內(nèi)儲(chǔ)氣井地面管道發(fā)生壓縮天然氣泄漏，大量天然氣泄漏，站內(nèi)車輛迅速有序離開，無人員受傷。

五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)

利通區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)張克寧代表領(lǐng)導(dǎo)觀摩團(tuán)祝賀此次演練圓滿成功結(jié)束，對(duì)新南天然氣公司多年來一步一個(gè)臺(tái)階，安全、生產(chǎn)齊發(fā)展的成績(jī)表示肯定，同時(shí)對(duì)新南天然氣公司今后的安全工作提出了意見和建議，并指出了演練中發(fā)生的一些小問題：

1、演練過程不夠連續(xù)；

2、演練內(nèi)容不是很逼真；

3、演練中的細(xì)節(jié)操作不是很規(guī)范。

公司董事長(zhǎng)陳元品、總經(jīng)理龔益新對(duì)每一位參加演練人員的表現(xiàn)給予肯定，要求參演人員戒驕戒躁，在今后的工作中勇于攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步提高自身的安全警惕性；并鼓勵(lì)全體員工發(fā)揚(yáng)拼搏精神，在26日、27日舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全考試中有更佳表現(xiàn)。

六、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)；為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特將分處四地的五個(gè)公司共同組織演練，以提升全體員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定天然氣泄漏事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）泄漏后切斷氣源迅速，應(yīng)急演練的程序聯(lián)系緊湊，并且通過辦公室、安全科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員反應(yīng)稍慢外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過演練，可反映出搶險(xiǎn)人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，根據(jù)實(shí)際情況模擬需要對(duì)應(yīng)急演練各組人員的裝備配備齊全，特別是現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)人員穿著專業(yè)防火服提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全保障能力，成為了本次演練的亮點(diǎn)之一，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給予了較好評(píng)價(jià)。本次演練對(duì)各項(xiàng)氣體泄漏數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)，閥井切斷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。保證在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

七、演練存在的不足

(一)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的三點(diǎn)不足。

（二）在應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉和注意力不集中，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；

2、各組責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)規(guī)范、時(shí)效方面：

1、極少數(shù)人員在對(duì)待演練時(shí)只是走走過程；

2、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來；

3、請(qǐng)假人員缺席即錯(cuò)過安全教育，要擇機(jī)進(jìn)行演練教育培訓(xùn)。

八、應(yīng)急救援演練需進(jìn)一步完善的工作：

（一）要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

（四）在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中，全力投入人力、物力、財(cái)力。

（五）加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全基礎(chǔ)教育，加大培訓(xùn)力度。

（六）強(qiáng)化主要崗位操作人員的技術(shù)規(guī)范性，提高崗位專業(yè)化素養(yǎng)和水平。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

礦井緊急撤人演練總結(jié)報(bào)告

按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，公司于2013年6月25日進(jìn)行了礦井緊急撤人演練活動(dòng)。

一、目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深公司廣大干部、員工對(duì)應(yīng)急救援的理解和救災(zāi)

器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選

擇和自我保護(hù)能力。

4、提升重點(diǎn)崗位職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)

同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

3、救護(hù)隊(duì)、各職能部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過安環(huán)部進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒有完全達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；

2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：

1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；

5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；

6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資可以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

（五）本次演練也反應(yīng)出公司在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠完全按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；地測(cè)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。

（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn)，并且在實(shí)施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實(shí)。井下水泵不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。

2013年6月28日

第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

應(yīng)急演練總結(jié)

為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司進(jìn)行了安全應(yīng)急預(yù)演練活動(dòng)。

一、目的

1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。3.檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定卸油口石油泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度；

2、各組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；

3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）通過本次演練，根據(jù)加油站的特殊性，經(jīng)營(yíng)過程中存在危險(xiǎn)因素：

1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

2、讓全體員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn) 搶修、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

4、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

5、各部門認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。

6、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)，由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次鹽酸儲(chǔ)罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利

三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向

通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì)演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。

4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高。

第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

重慶平川化工有限公司

應(yīng)急演練總結(jié)

按照重慶市安全監(jiān)督管理局事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類火災(zāi)事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大火災(zāi)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)火災(zāi)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2012年8月16日進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急演練活動(dòng)。

一、目的

1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本公司員工對(duì)安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：2012年8月16日下午14：00 地點(diǎn)：萬達(dá)寫字樓1棟15-5

（四）通過本次演練，制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；

2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

2012-8-20